A pesar de ser una rama de alto impacto en la
compra de insumos agrícolas se catalogó a la industria productora de bebidas
alcohólicas como un sector no prioritario que debe cerrar sus instalaciones y
detener su producción en medio de esta emergencia por el COVID-19.
La cuarentena establecida por las autoridades
provocó que se determinaran que sectores industriales del país son “prioritarios”
o “no prioritarios”, para detener sus actividades y resguardar a sus
trabajadores.
La Secretaría de Salud encabeza al Consejo Nacional
de Salud (CNS) -que se encuentra en sesión permanente debido al COVID-19- y fue
designada por el presidente Andrés Manuel López Obrador para tomar la decisión
sobre que empresas deben permanecer abiertas.
El pasado 31 de marzo, la Secretaría de Salud (SSA) publicó el Acuerdo para atender la emergencia sanitaria por el COVID-19, y en el Artículo Primero, Fracción II, incisos c) y e), se enlistó a las actividades económicas prioritarias y no prioritarias.
El 6 de abril se divulgó un nuevo Acuerdo en el Diario Oficial de la Federación
(DOF), para especificar con más detalle las actividades que se consideran
esenciales y que podrán seguir sus labores, aunque con restricciones y acatando
las medidas de sana distancia.
La industria de bebidas
alcohólicas quedó fuera de las empresas prioritarias, pese al impacto que tiene
en el bolsillo de pequeños productores campesinos que venden sus cosechas a empresas
cerveceras.
El organismo Cerveceros de
México estima que existen más de 5 mil agricultores mexicanos que se dedican a
la producción de cebada maltera.
El Acuerdo detalla que los sectores que se
incluyen para mantener vigentes sus labores son: mensajería, reparación de
infraestructura, minas de carbón, servicios financieros, recaudación
tributaria, distribución y venta de energéticos, gasolineras y gas, generación
y distribución de agua potable, industria de alimentos y bebidas no alcohólicas.
Así como mercados de
alimentos, supermercados, tiendas de autoservicio, abarrotes y venta de
alimentos preparados, transporte de pasajeros y de carga; producción agrícola,
pesquera y pecuaria, agroindustria, industria química, productos de limpieza;
ferreterías, guardias privados, guarderías y estancias infantiles, asilos y estancias
para personas adultas mayores.
Igualmente, los refugios y
centros de atención a mujeres víctimas de violencia, telecomunicaciones y
medios de información, servicios privados de emergencia, servicios funerarios y
de inhumación, servicios de almacenamiento y cadena de frío de insumos
esenciales y logística (aeropuertos, puertos y ferrocarriles).
El resto de las actividades
–incluidas las industrias de bebidas alcohólicas-, de acuerdo al anunció de la
Secretaría de Salud, deberán suspender actividades hasta el 30 de abril.
Cerveceras acata órdenes del gobierno
Grupo Modelo y Heineken acataron la instrucción de la autoridad y anunciaron la suspensión de sus actividades. Otros fabricantes como Corona y Victoria publicaron en boletines de prensa que mandarán a su hogar a más de 75% de su personal y al mismo tiempo garantizan el abasto de cerveza en el país.
Por su parte, la Alianza Nacional de
Pequeños Comerciantes (Anpec) ha pedido garantizar la producción y abasto de
bebidas alcohólicas en todo el país e hizo un llamado a los mexicanos a
mantener un consumo responsable.
La venta de cerveza es el medio de
subsistencia de 800 mil pequeños comercios del país y representa el 30% de las
ventas de tienditas de abarrotes, informó.
Los estudiantes egresan como líderes con una sólida formación humana pero también con avanzados estudios en responsabilidad social. Ellos se encargan desde cada uno de sus ámbitos de actividad a impulsar acciones para que México crezca de manera sustentable.
Hace algunos días tuvimos la oportunidad de platicar con Daniela Fajardo Pacheco, egresada de la licenciatura en Mercadotecnia y maestría en Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, quien nos contó su paso por esta prestigiosa universidad, sus logros y metas profesionales.
Los primeros pasos profesionales de una egresada Anáhuac
Daniela comenzó a estudiar en la Universidad Anáhuac la licenciatura en mercadotecnia con un gran porcentaje de beca, desde tercer semestre inició su vida laboral después de sus clases, ya que debía cubrir con horas de trabajo la beca que le otorgaron. Posteriormente le ofrecieron la posibilidad de tomar un trabajo de medio tiempo en la misma universidad.
Cuando se encontraba estudiando la licenciatura, Daniela ya participaba como voluntaria en otros proyectos, y en la Anáhuac encontró a Impulsa, un programa que ofrece proyectos de voluntariado y acercamiento con líderes que laboran en grandes empresas y fundaciones.
A su egreso de la licenciatura en mercadotecnia comenzó a estudiar la maestría en Responsabilidad Social, y al concluir este nivel académico tomó el puesto de coordinadora de vinculación y voluntariado institucional dentro de la dirección de compromiso social de la Universidad Anáhuac.
Esta área se encarga de coordinar distintos proyectos sociales que surgen de la mente creativa de alumnos de la universidad para favorecer a las comunidades y el medio ambiente.
También coordina el voluntariado más grande de la universidad a nivel nacional, en el que se encuentran inscritos cerca de 2,500 voluntarios activos al año con más de 250 proyectos que surgen de ellos mismos.
Lo que me formó profesionalmente y tuvo mayor impacto en mí fue cursar la maestría en Responsabilidad Social. Me di cuenta que es apasionante ver que la responsabilidad social la pueden hacer todos y no es exclusiva para un grupo personas.
Daniela Fajardo Pacheco, egresada de la licenciatura en Mercadotecnia y maestría en Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.
Universidad Anáhuac: impulso para emprendedores sociales
Las personas que tienen en mente soluciones innovadoras y se muestran persistentes para solucionar los problemas que hoy nos afectan, son consideradas emprendedores sociales.
Un verdadero emprendedor social busca la manera de crear, construir y manejar un negocio que contribuya al bien común y la construcción de un mundo mejor. Tal es el caso de Daniela, quien en conjunto con una compañera de la universidad crearon el proyecto llamado: Un planeta MX.
Una publicación compartida de unPlaneta (@unplanetamx) el
Un planeta Mxconsiste en concientizar a las personas en dejar de utilizar plástico y reemplazarlo por otro tipo de productos. Daniela y su socia venden productos como termos, popotes, envases, bolsas, cubiertos (reutilizables) entre otros, con el objetivo de incentivar a la gente a dejar de utilizar plásticos de un sólo uso.
La iniciativa nació en 2019, y aunque por ahora sólo venden los productos a través de redes sociales y bazares de productos ecológicos, planean escalar las ventas en un futuro cercano.
Las metas de una emprendedora social
Algunas de las metas de Daniela son continuar aprendiendo en el campo de la responsabilidad social y dar clases para compartir todo su conocimiento con los demás.
Ahora se encuentra cumpliendo su sueño de ser profesora, ya que imparte una materia de responsabilidad social en línea.
Hoy más que nunca estoy convencida que la responsabilidad social es el camino que quiero seguir en el futuro y deseo impactar en la vida de muchas personas a través de la educación.
Daniela Fajardo Pacheco, egresada de la licenciatura en Mercadotecnia y maestría en Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.
La Universidad Anáhuac y la Facultad de Responsabilidad Social, profesionaliza a quienes buscan desarrollar proyectos y propuestas de responsabilidad social y desarrollo sustentable en las empresas, organizaciones gubernamentales o de la sociedad civil, para incidir positivamente en el medio que les rodea, directa o indirectamente.
Si deseas conocer más acerca de los planes de estudio de esta universidad y las modalidades de la licenciatura, maestría o doctorado, puedes visitar la página de la universidad. y así como Daniela puedes lograr tus metas y proyectos.
Arcos Dorados, la mayor
franquicia independiente de McDonald’s en el mundo, responde ante la
contingencia sanitaria por el COVID-19. Por ello, en solidaridad y agradecimiento
al personal de salud de unidades médicas y elementos de cuerpos policiacos en
diversos estados de la República Mexicana dona más de 1000 comidas McDonald’s.
“En Arcos Dorados
continuaremos apostando por la unidad en estos momentos tan difíciles de crisis
sanitaria. Aportaremos todo lo que esté en nuestras manos para apoyar la
heroica misión del personal médico excluido del aislamiento obligatorio para
atender la emergencia sanitaria que ha producido el COVID-19” afirma Félix
Ramírez, Director de Comunicación Corporativa Div. Caribe y Norte de
Latinoamérica de Arcos Dorados.
En la Ciudad de México, se han
repartido 300 comidas al Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias
(INER) y 300 comidas al Hospital de Especialidades La Raza. Asimismo, se
donaron 85 comidas McDonald’s en apoyo a los policías establecidos en el Centro
Histórico de la capital, quienes realizan actividades de prevención, vigilancia
y seguridad durante la emergencia por COVID-19.
En tanto, en el interior del
país se han hecho los siguientes donativos: el Hospital del Niño y la Mujer en
Querétaro recibió en apoyo 200 comidas, el Hospital Dr. A. Raúl Carrillo
Salgado ubicado en Baja California recibió 150 comidas; Hospital General Dr.
Jesús Kumate Rodríguez recibió 300 comidas y finalmente en Nuevo León, la ayuda
alimentaria fue brindada al Hospital Metropolitano. De la misma manera, elementos
de cuerpos policiacos en Cancún, Quintana Roo, han recibido apoyo por parte de
la marca.
En la medida de sus posibilidades, Arcos Dorados continuará apoyando, a través de la donación de comida McDonald’s, al personal que labora en hospitales COVID alrededor de la República Mexicana. De igual manera, agradece el compromiso y responsabilidad de todas las personas que forman parte de Arcos Dorados.
Últimamente se ha mencionado repetidamente el término “aplanar la curva” para disminuir los contagios provocados por el coronavirus, sin embargo, los científicos se han preguntado si también se puede aplicar dicho término para el cambio climático.
¿Se puede aplanar la curva… del cambio
climático?
El confinamiento de miles de personas alrededor del mundo, derivado de la pandemia de COVID-19, ha tenido como resultado una mejora significativa en muchos ecosistemas, aunado a que los niveles de contaminación han disminuido en muchas ciudades.
Esto ha provocado que diversos científicos se cuestionen si “aplanar la curva” puede hacerse omnipresente y ser aceptado para mantener los niveles medioambientales.
Para Joel Makower, Presidente y Editor ejecutivo de Grupo GreenBiz, “aplanar la curva” puede resultar un marco útil y una práctica que nos puede ayudar a abordar el desafío climático. Y para sustentar su idea compartió algunas de las razones por las que lo considera algo viable:
Es fácil de entender, especialmente después de la experiencia de la pandemia: cuanto más podamos controlar lo incontrolable, mejor podremos adaptarnos y resistir los impactos.
Connota una experiencia compartida: algo en lo que todos deben trabajar para abordar la crisis.
Es aspiracional pero medible: es una gran idea que podemos rastrear en cualquier momento dado para determinar si nos estamos moviendo lo suficientemente lejos o lo suficientemente rápido.
Crea un paraguas para una amplia gama de soluciones: desde hábitos personales y cambios de políticas hasta tecnologías transformadoras y nuevos sistemas de comercio.
No afecta necesariamente a ningún sector empresarial o actividad humana: nos permite determinar a nosotros de forma individual y colectiva lo que hay que hacer.
Sugiere la existencia de un plan: cada familia, vecindario y comunidad, necesita tener un plan para abordar varios escenarios y estar listos para implementarlo.
Prevención: deja en claro que la acción temprana aliviará los problemas posteriores.
Ventajas y desventajas
Aunque estas razones suenan bastante positivas, menciona que existen algunas diferencias entre la curva climática y la pandemia. Iniciando porque la pandemia fue repentina y es temporal.
Aparentemente salió de la nada y eventualmente continuará, pero muchas cosas sin duda serán diferentes después. Con el clima, el impacto está llegando y ya está aquí, y aunque será principalmente gradual por un tiempo, se volverá severo y persistente, posiblemente extendiéndose por un siglo o más.
Joel Makower, Presidente y Editor ejecutivo de Grupo GreenBiz.
Es importante tener cuidado con los posibles inconvenientes de propagar el coronavirus. Además, a medida que las personas comiencen a salir es probable que sean resistentes a las señales de advertencia de otra supuesta emergencia, especialmente una cuyos impactos podrían estar muy lejos.
Es posible que estén tan hartos de los inconvenientes recientes (distanciamiento social, guerras de papel higiénico, etc.) que otra directriz o mandato de “aplanar la curva” podría ser una fuente de cinismo.
Joel Makower, Presidente y Editor ejecutivo de Grupo GreenBiz
Tambien señaló que quedan varias semanas o meses para superar lo peor de esta crisis, y quizá lo que las personas menos querrán escuchar son las iniciativas o dinámicas para el Día de la Tierra.
No obstante, la sociedad debe prestar atención a lo que esta sucediendo en el clima en estos días de aislamiento y encontrar la manera de mantener los niveles de contaminación bajos una vez que el aislamiento termine.
Entre el confinamiento y la preocupación por el suministro de alimentos, una de las mejores opciones es comenzar un proyecto que te dará grandes beneficios: un huerto en el patio trasero.
Un jardín puede proporcionarte no solo ocupar tu tiempo libre, sino verduras frescas y respirar aire fresco durante los próximos meses.
La gente está comprando plantas y semillas un mes antes de la temporada de siembra habitual. Los productores de invernaderos y los proveedores de semillas a granel están en plena marcha.
Propietario de una ferretería en Carolina del Norte.
Algunas compañías tradicionales de semillas con ventas en línea, han tenido que detener los pedidos porque se encuentran muy ocupadas surtiendo los que ya se han hecho.
Empacamos semillas en función de nuestra demanda proyectada y nadie predijo esto. Muchas compañías de semillas se están quedando sin paquetes.
Renee Shepherd de Renee’s Garden Seeds en California.
Cultivar comida propia en tiempos de crisis no es infrecuente. Sucedió durante las dos guerras mundiales, cuando el gobierno instó a los estadounidenses a plantar “jardines de la victoria”.
Para 1944, 20 millones de familias habían plantado jardines y cultivaban el 40% de los productos del país. Durante los años de la recesión de 2008 y 2009, ocurrió un aumento similar en la jardinería, con un incremento del 11% en el número de hogares que cultivan sus propios alimentos, y la mayoría lo hace por primera vez.
La crisis del coronavirus es una situación diferente, pero similar en el sentido de que las personas repentinamente se encuentran con estantes de tiendas vacías, restricciones en los alimentos y arreglos de compras complicados, sin mencionar los cheques de pago reducidos (o ausentes).
Se están dando cuenta de que, si bien un jardín del patio trasero probablemente no los alimentará exclusivamente, especialmente en su primer año, puede hacer que un hogar dependa un poco menos del mundo exterior para alimentarse, y esa es una sensación profundamente satisfactoria.
Hay un aspecto mental que es beneficioso: con limitaciones impuestas a los movimientos de las personas alrededor de pueblos y ciudades, un jardín en el patio trasero proporciona un sentido de propósito, y una razón para estar afuera al aire libre y al sol.
Además de atender el aspecto práctico de la jardinería de primavera, también estás cultivando tu salud mental. El desbrozar puede tener una cualidad Zen, algo que tiene que ver con limpiar el suelo y vaciar la mente.
Adrian Higgins.
Cuando muchos no pueden ir al gimnasio o jugar deportes en equipo, la jardinería es una forma sorprendentemente efectiva de ejercicio, quemar entre 200 y 400 calorías durante una hora de plantar, desbrozar o recoger las hojas.
Un huerto en el patio trasero también puede ser una excelente lección de distracción y ciencia para los niños pequeños. Aprovecha esta oportunidad para enseñarles sobre la germinación de semillas, la importancia del riego diario, el deshierbe, y lo emocionante que es comer vegetales que tú mismo has cultivado.
Esta también es una excelente forma de combatir el comer melindroso, porque ¿qué niño puede resistirse a probar un rábano o una cebolla que conoce desde que era una semilla?
Ahora es el momento de encontrar un buen lugar para comenzar, e iniciar de a poco si no tienes experiencia. Las verduras necesitan 6-8 horas de luz solar por día, por lo que es mejor la exposición al sur y la sombra mínima. Investiga un poco sobre el clima de crecimiento de tu región y descubre qué cultivos pueden ir a la tierra, o si necesitas comenzar con semillas en hueveras u otros recipientes pequeños en interiores.
La lección más importante que enseña el jardín, es que nuestra relación con el planeta no necesita ser de suma cero, y que mientras el sol siga brillando y la gente todavía pueda planificar y plantar, pensar y hacer; podemos, si nos molestamos en intentarlo, encontrar formas de proveernos a nosotros mismos sin disminuir el mundo.
Michael Pollan, autor de El dilema del omnívoro.
Atrévete y cultiva un huerto lo mejor que puedas, probablemente encontrarás una forma de pasar este complicado momento.
A medida que a la pandemia de COVID-19 ha propiciado las experiencias virtuales, Global Citizen y Pepsi se han asociado para producir un evento internacional de transmisión en vivo. La duración será de noche y su propósito es exaltar a los trabajadores de la salud y engrandecer los esfuerzos de las organizaciones que brindan ayuda a los afectados por el virus.
Global Citizen, una plataforma internacional de defensa dedicada a terminar con la pobreza extrema para 2030, presentará One World: Together at Home, una transmisión al estilo Live Aid con actuaciones musicales grabadas en los hogares de los músicos, intercaladas con imágenes de las experiencias de los trabajadores de la salud que luchan contra la enfermedad y anuncios de servicio público de líderes mundiales, atletas y activistas.
En este espectáculo de solidaridad, los rivales de talk show nocturnos Jimmy Fallon, Jimmy Kimmel y Stephen Colbert, serán los co-presentadores de la transmisión junto con personajes de Sesame Street.
La alineación de artistas musicales, comisariada en colaboración con Lady Gaga, incluye a: Alanis Morissette, Andrea Bocelli, Billie Eilish, Billie Joe Armstrong de Green Day, Burna Boy, Chris Martin de Coldplay, David Beckham, Eddie Vedder, Elton John, Finneas, Idris y Sabrina Elba, J Balvin, John Legend, Kacey Musgraves, Keith Urban, Kerry Washington, Lang Lang, Lizzo, Maluma, Paul McCartney, Priyanka Chopra Jonas, Shah Rukh Khan y Stevie Wonder.
La transmisión se realizará en vivo el 18 de abril a partir de las 5:00pm EST por medio de estas redes:
NBCUniversal: NBC, Bravo, E !, MSNBC, MSNBC.com, NBCSN, NBC News, NBCNews.com, NBC News en YouTube, Peacock, Syfy y EE. UU.
ViacomCBS: CBS, Canal 5 en el Reino Unido, Red 10 en Australia y Telefe en Argentina; BET y MTV a nivel mundial en más de 180 países; y CMT, Comedy Central, Logo, MTV2, Paramount Network, Pop, TV Land y VH1 en los EE. UU.
Plataformas de Bell Media en Canadá, MultiChoice y RTE
BBC One transmitirá una versión editada del evento para el público del Reino Unido el 19 de abril.
El programa con duración de varias horas también se transmitirá en estaciones iHeartMedia y en línea en múltiples plataformas: Alibaba, Amazon Prime Video, Apple, Facebook, Instagram, LiveXLive, Tencent, Tencent Music Entertainment Group, Tidal, TuneIn, Twitch, Twitter, Yahoo y YouTube. La transmisión digital presentará actuaciones adicionales y más historias de las personas en la primera línea de la pandemia.
A medida que honramos y apoyamos los esfuerzos heroicos de los trabajadores de salud comunitarios, One World: Together at Home pretende servir como una fuente de unidad y aliento en la lucha global para terminar con la COVID-19.
A través de la música, el entretenimiento y el impacto, el elenco en vivo mundial celebrará a aquellos que arriesgan su propia salud para salvaguardar la de los demás.
Hugh Evans cofundador y CEO de Global Citizen.
Según el vicepresidente de marketing de Pepsi, Todd Kaplan, la marca ha suspendido su campaña Eso es lo que me gusta indefinidamente, para reasignar sus esfuerzos de marketing y la inversión total en televisión y medios digitales de los Estados Unidos. Kaplan explicó que Pepsi estaba buscando un método para unir a las personas mientras están separadas, específicamente a través de la música.
Pepsi espera reunir a personas de todo el mundo para apoyar una causa común a través del poder de la música y el entretenimiento.
Habiendo trabajado juntos anteriormente, más recientemente en el Festival Global Citizen Zero Waste 2018, sabíamos que Global Citizen sería el socio perfecto para tal tarea.
Todd Kaplan, Vicepresidente de marketing de Pepsi.
Pepsi está trabajando con numerosas agencias asociadas para apoyar elementos creativos y de marketing, incluidos VaynerMedia para TV, promociones sociales y digitales; Motivo para lo digital; OMD para medios pagos; Comunidad de Aceleración de Empresas para PR; y el Centro de Diseño PepsiCo para el diseño de logotipos.
La transmisión amplía las iniciativas existentes tanto de Global Citizen como de Pepsi. Durante las últimas semanas, Global Citizen ha promovido el distanciamiento social y ha destacado los esfuerzos de salud pública, con el contenido de la marca Together at Home en el sitio web de la organización.
La plataforma ha patrocinado actuaciones de música en casa transmitidas en vivo en Instagram y publicaciones de blog seleccionadas sobre compañías que están cambiando sus esfuerzos para luchar contra la COVID-19. También está pidiendo al público que tome medidas donando o tuiteando información sobre numerosas recaudaciones de fondos que ayudan a las personas afectadas por el coronavirus.
Los esfuerzos actuales de Global Citizen reflejan sus operaciones habituales de recaudación de fondos. Cada año, la organización anuncia un conjunto específico de objetivos que abordan cuestiones sociales y ambientales, y aseguran compromisos financieros de celebridades, corporaciones y filántropos, para su festival anual Global Citizen Festival en el Central Park de Nueva York.
El festival de música, que normalmente ocurre en septiembre, es gratuito para las personas que toman ciertas redes sociales y acciones en línea a través de la aplicación y el sitio web del festival. En los últimos años, artistas como Beyoncé, Rihanna, Coldplay y Janet Jackson han sido titulares.
El año pasado, Global Citizen anunció planes para expandir el Festival Global Citizen 2020 en un evento de cinco continentes de 10 horas, Global Goal Live: The Possible Dream, programado para el 26 de septiembre. La organización no ha anunciado si planea avanzar con el festival de este año o posponer o cancelar el evento debido a la COVID-19.
La participación de Pepsi en la transmisión de este mes, extiende el programa global de $ 45 millones de la Fundación PepsiCo para llevar alimentos a las comunidades desatendidas durante la crisis. Hasta ahora, la iniciativa incluye la entrega de 20 millones de comidas a las comunidades de EE. UU., a través del programa Food for Good de la fundación, una asociación con la campaña Share Our Strength’s No Kid Hungry que brinda subsidios de emergencia a las escuelas y organizaciones comunitarias de EE. UU. Y una asociación con Baylor Collaborative on Hunger y Pobreza y USDA para llegar a estudiantes rurales de los Estados Unidos.
PepsiCo también está financiando equipo de protección personal para trabajadores de la salud en los Estados Unidos, Europa y China, e invirtiendo en apoyo financiero para trabajadores de restaurantes.
One World: Together at Home no será el primer evento musical en abordar la pandemia. Después de que SXSW fue cancelado, The Fader convirtió su Fader Fort anual en un festival de música digital para recaudar dinero para obras de caridad. iHeartRadio también transmitió su Living Room Concert for America el 29 de marzo en Fox, que recaudó $10 millones de dólares, según los organizadores.
¿Dónde se podrá seguir este festival? verifica aquí.
El gobierno, las organizaciones y las empresas se encuentran desempeñando un papel importante durante la crisis de COVID-19.Nestlé es una de las compañías que se han sumado para comunicar lo que está llevando a cabo desde su trinchera.
El abastecimiento de alimentos y bebidas es indispensable, esto mantiene a las personas saludables y mejora su calidad de vida. Nestlé lo tiene presente y se preocupa por la buena alimentación de niños, adultos mayores y personas con enfermedades.
Our response to COVID-19: ▶️ Ensuring our products are available ▶️ Working hard to keep our staff healthy, safe & supported ▶️ Helping charities, medical institutions & others ▶️ Supporting @IFRC in response to its emergency appeal Learn more: https://t.co/o65HH69tDXpic.twitter.com/FcnHNve0jE
Desde que comenzó la contingencia por COVID-19, la compañía líder en alimentos ha impulsado importantes esfuerzos que ayudan a distintas comunidades donde opera. De esta manera genera transparencia y reputación con los consumidores, empleados y socios comerciales.
Con el objetivo de que sus stakeholders estén enterados de sus acciones, Nestlé compartió una serie de preguntas y respuestas en su sitio corporativo, esto ayuda a entender lo que está realizando frente a la pandemia actual.
A continuación te compartimos los más relevantes:
¿Cómo detiene la propagación del virus?
Uno de los pilares de Nestlé son las personas, por ello ha procurado la salud y el bienestar de todos sus colaboradores y socios comerciales.
Entre sus iniciativas se encuentran:
Los empleados no deberán realizar viajes internacionales hasta el 15 de mayo.
Los colaboradores de oficina trabajarán desde casa siempre que sea posible.
Asesoramiento a los empleados sobre cómo minimizar el riesgo de infección tanto en el trabajo como en el hogar.
Si algún colaborador está experimentando síntomas deberá informar a su gerente de línea y realizar confinamiento por un período de 14 días.
Las fábricas, oficinas y centros de distribución cuentan con seguridad adicional.
¿Qué hace en apoyo a las comunidades?
La empresa brinda apoyo a organizaciones benéficas, instituciones médicas y otras organizaciones para la lucha contra esta pandemia. Nestlé trabaja muy de cerca con los médicos para desarrollar nuevos protocolos de tratamiento de suplementos y nutrición médica.
Además, ha realizado donaciones a bancos de alimentos, organizaciones de entrega de alimentos y organizaciones de ayuda como la Cruz Roja y la Media Luna Roja para apoyar a las personas necesitadas. Incluso ha unido esfuerzos con la IFRC para ayudar a los necesitados durante esta pandemia de COVID-19.
Together with our employees, we’re leading local relief efforts in the communities where we operate. Providing much-needed support for medical institutions, food banks and food-delivery organizations in the frontline of the fight against COVID-19. https://t.co/o65HH69tDXpic.twitter.com/MkZVdmegey
La demanda global será un reto para la empresa, sin embargo continuará produciendo y entregando productos para satisfacer las necesidades en cada región.
La gente que labora en la fábricas está totalmente comprometida y trabaja incansablemente para garantizar que se mantenga el suministro, por ello la empresa también ha tomado medidas de seguridad dentro de las plantas.
¿Cuáles son las medidas de seguridad para empleados?
Nestlé ha tomado medidas de seguridad en todos los sitios de trabajo, especialmente con los trabajadores de fábricas, laboratorios de calidad y centros de distribución. La compañía ofrece comidas y transporte gratuito para el personal, de esta forma se reduce el riesgo de contagio.
También ofrece préstamos en efectivo o anticipos para aquellos en dificultades financieras si contraen la enfermedad, y todo el personal por hora y asalariado afectado por paros temporales, será pagado en su totalidad por un mínimo de doce semanas.
¿Qué hay de las alianzas estratégicas?
Nestlé unió esfuerzos con la IFRC, una organización humanitaria mundial que coordina y dirige la asistencia internacional en casos de desastre natural o causados por el ser humano en situaciones ajenas a conflictos armados.
Como parte de la respuesta de emergencia, la Federación Internacional está proporcionando ayuda inmediata para fortalecer los sistemas de atención médica, donde la necesidad es mayor. Dona alimentos, productos de nutrición médica y agua embotellada para brindar alivio a los más afectados por la pandemia, e implementa capacidades logísticas disponibles del negocio fuera del hogar para satisfacer las necesidades de la Federación Internacional en varios países.
Aeroméxico se suma a las labores que realiza la Cruz Roja Mexicana contra el Covid-19, con el objetivo de trasladar vía aérea equipo de protección a nueve ciudades dentro del país, para sus voluntarios y personal del sector salud.
Aeroméxico Cargo reconoce la labor de la Cruz Roja Mexicana por estar presente siempre que se le necesita e informa que pone a su disposición los vuelos para el traslado de insumos.
Un primer cargamento está siendo trasladado a Chihuahua, Villahermosa, San Luis Potosí, Aguascalientes, Durango, León, Acapulco, Campeche y Zacatecas.
Cabe recordar que el pasado 24 de marzo Aeroméxico comunicó que parte de su flota puesta en tierra debido a la contingencia sanitaria, se empleará para el transporte de cargo. A través de su filial Aeroméxico Cargo, por primera vez, la aereolínea destacó que usará aeronaves de pasajeros para este objetivo.
En esa fecha, la firma aérea mexicana anunció que operó el primer chárter desde la Ciudad de México hacia Fráncfort, Alemania, con un avión Boeing 787-9, con un traslado de 15 toneladas de carga.
Esta unidad es uno de los aviones más modernos del mundo y amigable con el medio ambiente pues emite, en comparación con otros aviones, un 57% menos de contaminación auditiva en el despegue y aterrizaje y 20% menos de emisiones de dióxido de carbono (CO2).
Los vehículos se pueden volver puntos de contagio de COVID-19 por los materiales con los que están elaborados. Es por ello que Hyundai Motor de México te invita a realizar una limpieza continua, para que te sientas seguro de que tu auto es un espacio libre de este virus.
Según un estudio elaborado por los Institutos Nacionales de Salud, los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades, la Universidad de California de Los Ángeles y la Universidad de Princeton, en Estados Unidos, hay superficies y objetos, como los las partes que se encuentran en el interior en un vehículo, en donde el COVID-19 puede permanecer presente por horas o incluso días. En partes y superficies de plástico y acero, el COVID-19 puede permanecer hasta dos o tres días.
Para ayudar a sus clientes, y a toda persona que tenga un auto, Hyundai hace un llamado para que limpien de forma regular sus vehículos, en especial los elementos con los que se tiene un mayor contacto con las manos, como son el volante, la palanca de velocidades, el freno de mano y las manijas de puertas, cofre y cajuela.
Hyundai recomienda las siguientes medidas y consideraciones al momento de la limpieza:
Utilizar agua y jabón.
En caso de usar un producto especializado en limpieza de interiores de vehículos, revisar que contengan detergentes, porque de otro modo no serán efectivos para eliminar al virus.
Limpiar con un trapo húmedo del centro hacia los extremos, retirando cualquier exceso de agua o jabón.
Las partes como botones y salidas de aire acondicionado, deben de secarse perfectamente para no causar una posible afectación o daño.
Limpiar con especial atención el volante, la palanca de velocidades, el freno de mano, las manijas y las llaves, ya que son los elementos que tienen un contacto más frecuente con las manos.
Retirar y sacudir los tapetes, y limpiar con agua y jabón si son de plástico.
Aspirar las telas de los asientos.
Siguiendo estas recomendaciones, se podrá reducir significativamente la posibilidad de contagio por estar en contacto con el vehículo. Y recordar que el mejor camino para la prevención es permanecer aislados en casa.
Y con el espíritu de contribuir y sumarse a la medida de cuarentena domiciliaria para controlar la propagación del virus, Hyundai ofrece ahora pruebas de manejo, servicio de mantenimiento y entrega de vehículos nuevos hasta el domicilio de los clientes.
AT&T en México, en coordinación con el IFT y otros operadores móviles, presenta un “plan de emergencia” para sus clientes activos de prepago de las principales ofertas comerciales, que les permitirá contar con la posibilidad de habilitar, por una sola ocasión y de manera gratuita, un paquete de llamadas de voz y/o SMS, y evitar así quedar incomunicados en la contingencia sanitaria que enfrentamos actualmente.
Conscientes de que los usuarios utilizan en su mayor parte servicios de prepago y que estos podrían ser los más vulnerables ante los impactos económicos de una potencial crisis, AT&T en México pone a disposición de sus clientes 100 minutos y 150 SMS sin costo con una vigencia de 30 días para el plan AT&T Más y en la nueva oferta Unefon y Unefon Ilimitado, así como 300 minutos sin costo en AT&T Unidos Prepago y Unefon Flex con una vigencia de 14 días, para que se mantengan cerca de sus familiares y amigos.
Para acceder a este beneficio, los usuarios deben contar con al menos una recarga realizada en los últimos 90 días y registrarse llamando al *611 o a través de la página web de AT&T o Unefon, según corresponda.
Para AT&T, la conectividad debe estar presente en todo momento y con mayor razón en situaciones adversas cuando estar comunicado es vital. Por ello, además de garantizar la continuidad de sus servicios en todo momento, la empresa refuerza su compromiso de trabajar en coordinación con las autoridades para apoyar a la gente difundiendo mensajes prioritarios en materia de salud a través de los siguientes medios:
· Envío de mensajes cortos (SMS) dirigidos a sus usuarios a nivel nacional,
· Portal y redes sociales,
· Canales de difusión de mensajes clave entre sus colaboradores
Adicionalmente, pone a disposición de sus usuarios el acceso libre para que puedan visitar, sin usar sus datos, los contenidos de la página https://coronavirus.gob.mx para tener acceso a información oficial.
AT&T Inc. (NYSE:T) ayuda a millones de personas alrededor del mundo a estar conectadas a través de sus servicios líderes en entretenimiento, internet móvil de alta velocidad y servicios de voz. Somos uno de los proveedores de televisión de paga más grandes del mundo. Contamos con clientes de TV en los EE.UU. y en 11 países de América Latina. Además, ayudamos a millones de empresas de diversos tamaños a nivel global para que presten un mejor servicio a sus clientes con nuestras soluciones móviles e inteligentes de alta seguridad.
Los productos y servicios de AT&T en México están disponibles a nivel nacional en los puntos de venta de AT&T. AT&T está transformando la industria de las telecomunicaciones al fomentar una mayor competencia y dar forma a la nueva generación de internet móvil en México. La compañía cubre actualmente a casi 100 millones de personas en México.
