Grupo Coppel, Fundación FEMSA, Santander y Soriana crean fondo para aportar 4×1 en donaciones

Grupo Coppel, Fundación FEMSA, Santander y Soriana, han acordado unirse para formar un fondo de donaciones que multiplicará por cuatro las aportaciones ciudadanas, y cuyos recursos se dirigirán a la protección de personal médico y enfermería de los servicios públicos de salud. En la aportación del capital semilla de este fondo, también se sumaron OXXO y Fundación Televisa, que ayudará por su parte a la difusión de esta iniciativa.

Con la aportación inicial de las seis empresas al fondo, se estima que será posible una donación para proteger a los primeros 15 mil integrantes del equipo médico y de enfermería del sector salud, consistentes en mascarillas y cubrebocas, de acuerdo con las especificaciones proporcionadas por instituciones de salud.

En apego a sus políticas de responsabilidad social, estas empresas se aliaron por primera ocasión para integrar este fondo que recibirá donaciones hasta el 30 de junio, y cuya cuenta es:

AYUDA SANTANDER

CUENTA: 65501821470

CLABE INTERBANCARIA: 00145231065501821470

A esta cuenta se podrá donar directamente, o bien a través de los más de 9 mil cajeros automáticos de Santander en todo el país, donde cada peso donado por la comunidad será acompañado por cuatro pesos donados por Grupo Coppel, Fundación FEMSA, Santander y Soriana, hasta llegar a una meta estimada de 70 mil integrantes del personal médico y de enfermería con equipos protectores, esfuerzo que es independiente de los apoyos que cada empresa ya está realizando ante la pandemia.

“México demanda sensibilidad y unidad de sus empresas en este momento, por ello a nombre de los miles de colaboradores de Grupo Coppel, Fundación FEMSA, Santander y Soriana, estamos integrando este fondo para contribuir a la sostenibilidad del personal de salud y a disminuir su riesgo de contagio, a la vez que reconocemos su valor y les expresamos nuestro agradecimiento y solidaridad”.

“Tenemos un compromiso con México de largo plazo, y aunque cada empresa tiene iniciativas propias, coincidimos en este fondo cuyo mensaje principal a la sociedad, es que lo único que queremos que se contagie sea la solidaridad”, dijeron en una declaración conjunta Rocío Guerrero Lizárraga, Directora de Responsabilidad Social de Grupo Coppel; Lorena Guillé-Laris, Directora de Fundación FEMSA; Marcela Espinosa Macías, Directora de Sustentabilidad de Santander México; Claudia Aguado Hernández, Subdirectora de Soriana Fundación; y Alicia Lebrija Hirschfeld, Presidente Ejecutivo de Fundación Televisa.

OXXO por su parte participa en el fondo semilla con el que arranca esta cuenta mediante una donación por parte de café Andatti; en tanto Fundación Televisa, además de aportar al fondo de inicio, se sumará a la iniciativa con difusión en los espacios de esta televisora, a fin de promover la iniciativa y hacer conciencia sobre la relevancia de la tarea de los profesionales de la salud en este momento.

Las empresas participantes informarán en sus medios digitales de forma transparente, los avances del fondo y el destino de los recursos a partir de los beneficios tanto del capital semilla como de la aportación de cuatro pesos por cada uno que done la comunidad; los equipos de protección para el personal médico y de enfermería serán entregados directamente a las instituciones de salud del sector público.

La iniciativa de estas seis empresas, se sumará a los esfuerzos de MéxicoxMéxico, un colectivo de ciudadanos, organizaciones y fundaciones que actúan y responden ante la emergencia del COVID- 19. Para mayor información consultar la plataforma mexicoxmexico.org.

Comunicado de prensa.

Gepp y Epura donan agua al Instituto Mexicano Del Seguro Social

Con el objetivo de apoyar a las instituciones de salud que atienden en primera línea la emergencia sanitaria provocada por el Covid-19, GEPP donó agua embotellada Epura al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) a través de Fundación IMSS, A.C. (FIMSS).

El donativo fue recibido por la directora General de FIMSS, Mtra. Ana Lía de Fátima García, quien agradeció a GEPP por su apoyo. “Nos entusiasma saber que empresas como GEPP participan activamente en esta causa que nos ha unido a todos los mexicanos. Estamos convencidos de que la suma de esfuerzos del Gobierno, iniciativa privada y la sociedad civil es determinante para superar esta crisis sanitaria”.

Por su parte, Raúl Domínguez, Director de Relaciones Institucionales de GEPP, indicó que GEPP continúa comprometida como empresa socialmente responsable durante la contingencia para aportar uno de los insumos más importantes para la vida diaria. “Nuestra actividad, considerada como esencial, nos permite continuar contribuyendo a la sociedad mexicana no solo en el ámbito económico, sino también a través de apoyo para quienes hacen frente a esta crisis todos los días”.

“Nos da gusto saber que desde nuestro lugar como empresa aportamos nuestro granito de arena para que los verdaderos héroes de la salud sigan haciendo frente a la epidemia en México. Reconocemos y agradecemos mucho el esfuerzo que instituciones como el IMSS están realizando en medio de un escenario sin precedente”, dijo Raúl Domínguez.

GEPP mantiene su compromiso de salvaguardar la salud y bienestar de todos sus empleados, consumidores, proveedores, socios de negocio, así como de las comunidades donde opera.

Comunicado de prensa.

La entrevista: Christian Pastrana, director de comunicación y asuntos públicos de Aeroméxico

La pandemia de COVID-19 ha llegado más lejos de lo que alguna vez sospechamos. Hace unos meses apenas escuchabámos una noticia que circulaba de forma intermitente en los noticieros: “Aparece un nuevo virus en China”, pero jamás imaginamos que la enfermedad llegaría desde el otro lado del mundo a transformar nuestras vidas.

Ante esto, grandes empresas decidieron no ser espectadoras de la situación y ofrecer sus servicios para ayudar a su país. Tal es el caso de Aeroméxico, una de las aerolíneas nacionales más grandes e importantes, la cual ha impulsado iniciativas y alianzas que permitan hacer frente a la emergencia satinaria y apoyar a los médicos que cumplen con esta ardua labor y a las comunidades.

https://www.instagram.com/p/B_gcp4Vltvc/

En Expok tuvimos la oportunidad de platicar con Christian Pastrana, Director de Comunicación y Asuntos Públicos de Aeroméxico, y conocer un poco más sobre la postura de la empresa respecto a la COVID-19.

Llevando el apoyo más allá de las nubes

De acuerdo con Christian Pastrana, —que además es responsable de la planeación y desarrollo de los proyectos de sostenibilidad de la aerolínea—, a pesar del fuerte golpe que ha ocasionado la pandemia, esto también representa una oportunidad para reforzar el compromiso de la compañía y, con ello, colaborar con  los grupos de interés y objetivos de la empresa.

Para hacer frente a la contingencia  y el impacto generado , Aeroméxico implementó  su estrategia  en cinco ejes que forman parte de un plan efectivo de acción:

  1. Seguridad de colaboradores y clientes
  2. Servicio al cliente.
  3. Mantener las operaciones.
  4. Proteger las finanzas  de la empresa.
  5. Comunicación interna y externa.

Este plan de acción le ha permitido actuar de manera eficiente y brindar su apoyo al gobierno, organizaciones y sociedad.

Aunado a esto, la aerolínea se encuentra preocupada por la seguridad de sus clientes y colaboradores, por lo tanto continuará la implementación de medidas preventivas y seguirá actualizando información general y valiosa en sus canales oficiales.

¡Échale un ojo la entrevista completa y comparte!

Una de las primeras acciones que Aeroméxico tomó, fue poner a disposición su flota de pasajeros para transportar carga en la modalidad de servicio chárter, es decir, un servicio bajo demanda y de mucha utilidad en  la emergencia sanitaria.

“La aerolínea realiza hoy operaciones de carga aérea sin precedentes en la aviación del país, volando al mismo tiempo tres de sus diecinueve aviones Boeing 787 Dreamliner para carga entre China y México”, compartió la empresa en un comunicado.

Con este programa, Aeroméxico trajo a nuestro país equipo médico de alta tecnología, cubrebocas, guantes y lentes de protección, entre otros elementos. Y la unidad que ha puesto al servicio es uno de los aviones más modernos del mundo y amigable con el medio ambiente, pues emite en comparación con otros aviones, un 57% menos de contaminación auditiva en el despegue y aterrizaje, y un 20% menos de emisones de dióxido de carbono (CO2).

Así que esta iniciativa no solo está permitiendo llevar apoyo vital en las circunstancias actuales, lo está haciendo dejando la mínima huella ambiental posible, lo que refuerza  el compromiso social de la aerolínea mexicana que cuenta por cierto con el denominado Vuela Verde, un programa en el que clientes y colaboradores pueden compensar su huella de carbono pues los recursos generados se destinan a proyectos de protección al medio ambiente.

Alianzas exitosas y responsables

Para lograr los traslados mencionados, Aeroméxico unió esfuerzos con la Cruz Roja Mexicana y transportó equipo de protección a catorce ciudades dentro del país para sus voluntarios y personal del sector salud; colaboración que se encuentra activa 24/7.

https://www.instagram.com/p/B-sNSGFg5HV/

Para Aeroméxico es un honor esta alianza y ser parte de la solución ante esta situación de emergencia en nuestro país. Somos un facilitador para que la ayuda humanitaria llegue a donde tenga que llegar.

Adriana Prieto, Gerente de Desarrollo Sostenible de Aeroméxico.

Desde que se inició este acuerdo  de ayuda humanitaria con la Cruz Roja Mexicana, se han logrado trasladar cerca de dos  toneladas de material para médicos en los aviones designados para el propósito mencionado.

Entre los primeros cargamentos que arribaron a México, muchos fueron trasladados a lugares como: Chihuahua, Villahermosa, San Luis Potosí, Aguascalientes, Durango, León, Acapulco, Campeche, Zacatecas, Culiacán, Veracruz, Campeche, Chihuahua y La Paz.

Christian Pastrana también compartió durante la entrevista que Aeroméxico se encuentra colaborando de manera gratuita  con el Centro Nacional de Apoyo para las Contingencias Epidemiológicas y Desastres, trasladando técnicos encargados de armar módulos médicos.

https://www.instagram.com/p/B-tGB_-AtAG/

Además, afirmó que el equipo que conforma Aeroméxico, ha respondido superando todas las expectativas  ante las iniciativas de la empresa, lo que ha permitido el éxito de las acciones implementadas y finalizó expresando que de cara hacia el futuro las acciones deben ser aprovechando las alianzas y generando nuevas para salir adelante.

Aeroméxico se ha posicionado como una de las compañías con mejor respuesta ante la contingencia y su compromiso está ayudando a salvar vidas. Sin duda es un caso de éxito al que muchas empresas, sin importar su rubro, deben prestar atención.

¿Qué es Vamos Todos a Cinépolis KLIC?

El verdadero sentido de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), es aquel que distingue a las empresas que más allá de comunicar sus iniciativas y logros en la materia, trabajan de manera activa y, sin importar la situación, impulsan proyectos a favor de comunidades enteras. 

Todos, sin excepción, estamos viviendo momentos de incertidumbre debido a la emergencia sanitaria por la pandemia de COVID-19, y muchas compañías se encuentran realizando acciones en las que podemos visualizar su RSE. 

Por ejemplo, Fundación Cinépolis, el brazo social de Cinépolis; cuenta con tres ejes rectores: Salud Visual, Educación a través del Cine y Entretenimiento con Sentido. Por medio de ellos, Fundación Cinépolis ejecuta algunas iniciativas sociales en México y en los lugares donde tiene operaciones, tal es el caso de Vamos Todos a Cinépolis (VTC).

Vamos Todos a Cinépolis (VTC) es el programa social más antiguo de empresa mexicana dedicada a la exhibición de películas y pertenece al eje de Entretenimiento con Sentido. La iniciativa fue creada en 1998 con la misión de compartir la divertida experiencia del cine con los sectores más vulnerables de la sociedad, principalmente niños, niñas y adultos mayores.

¡Vamos Todos a Cinépolis KLIC ante la contingencia!

Vamos Todos a Cinépolis es un programa social que generalmente se lleva a cabo de manera presencial, no obstante, debido a la situación actual en donde las salas de cine se encuentran cerradas de forma temporal, Fundación Cinépolis ha buscado una forma distinta y particular para que la función continúe.

Uno de los aliados que ayudarán a hacer posible esta modalidad VTC mientras nos encontramos en contingencia, es Cinépolis KLIC. La plataforma de streaming de la cadena de cines, se alió de manera puntual a la fundación para llevar a cabo una función especial el próximo Día del Niño. 

Ánima Estudios y Videocine también se unieron con Fundación Cinépolis para realizar esta iniciativa, otorgando el uso de la película La leyenda del Charro Negro (2018) sin costo, únicamente el 30 de abril. El propósito es que los miles de niños y niñas que se encuentran en casa puedan disfrutar de este filme en compañía de toda su familia en un día tan especial. 

Para ver esta película solo debes ingresar a la página de Cinépolis KLIC o descargar la aplicación en tu smartphone o tableta.

Curiosidades sobre Vamos Todos a Cinépolis 

La iniciativa ha llegado a 99 cuidades de México y está presente en 14 países en donde Cinépolis tiene presencia, entre ellos se encuentran: EE.UU., España, India, Brasil, Argentina y más. 

Cuando se llevan a cabo funciones tradicionales de VTC, los asistentes visitan una sala de cine y se les obsequian palomitas y refescos para que vivan plenamente la experiencia Cinépolis. En una sola implementación de Vamos Todos a Cinépolis, el equipo de Fundación Cinépolis se encuentra preparado para recibir hasta 600 invitados por cine, recibiendo a más de 150,000 personas en una sola implementación de VTC y cerca de 600,000 al año.

Otro dato curioso es que Cinépolis funge como exhibidora de películas, por lo que no es dueña de las mismas. Así que para llevar a cabo VTC de manera correcta, invita a diferentes Distribuidoras a que donen películas y se pueda realizar una función especial para niños, niñas y adultos. 

Vamos Todos a Cinépolis tiene la misión de compartir la experiencia del cine con los sectores más vulnerables de la sociedad, y en este momento, Cinépolis considera que todo México está en una etapa de vulnerabilidad debido a la pandemia, por lo que llevar esta experiencia divertida y distinta permitirá cambiar el día de miles de mexicanos. 

Si deseas conocer más información de los programas sociales de Fundación Cinépolis, puedes revisar sus redes sociales o su página de Internet dando click aquí. No olvides que con Cinépolis KLIC puedes disfrutar del cine desde la comodidad de tu sala y cuidar la salud de todos quedándote en casa. 

Entrevista con Adriana Prieto: miembro del colectivo Agrega

La situación de emergencia que estamos viviendo en la actualidad es un suceso inaudito, por ello es importante que todos los sectores de la sociedad (empresas, organizaciones y gobierno) activen su Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para realizar acciones a favor de las comunidades. 

Desde que comenzó la pandemia por coronavirus, en Expok nos hemos acercado al sector empresarial y a organizaciones que tienen un firme compromiso con la RSE con el fin de comunicar iniciativas dignas de conocer.  

La entrevista con Adriana Prieto

En pasados días, Edgar López, director general de Expok, tuvo pequeña charla con Adriana Prieto, quien funge como gerente de Desarrollo Sostenible en Aeroméxico y también forma parte de Agrega, un colectivo que fue creado por distintos miembros de la sociedad ante la COVID-19.

Si deseas ver la entrevista completa puedes ver el siguiente video, en él la experta en temas de RSE explica este proyecto, o también puedes continuar leyendo la nota.

¿Qué es Agrega?

En esta entrevista, Prieto afirmó que Agrega es un colectivo creado por ciudadanos provenientes de diferentes industrias, principalmente de algunas ONG y empresas. El objetivo principal de esta iniciativa es ayudar a las personas y comunidades vulnerables durante esta pandemia por COVID-19.

El colectivo brindará apoyo a través de despensas que ayuden a solventar la crisis y cubrir una necesidad básica de alimentación, y“Para que nadie quede con hambre“, como lo dice el lema del colectivo, pero… ¿Por qué elegir esta causa? 

Exploramos la página web de Agrega y existe un dato interesante por parte del INEGI: en México existen 31.3 millones de personas que participan en el empleo informal, representando al 56.2% de la población económicamente activa. 

No obstante, debido al distanciamiento social actual, la economía mexicana está siendo impactada, y a muchos mexicanos les está siendo difícil contar con un ingreso estable, esto se traduce en un obstáculo para cubrir sus necesidades básicas como la alimentación, situación que lamentablemente persistirá por un periodo de tiempo.

“Lo que esperamos con Agrega es facilitar la donación en comunidades de México, pero de una manera transparente”.

Adriana Prieto, gerente de Desarrollo Sostenible en Aeroméxico y aliada de Agrega.

Alianzas que se unen a la causa 

Para comenzar con los apoyos, el colectivo se acercó a algunas organizaciones que servirán como aliados perfectos para brindar la ayuda, entre las que se encuentran:

  • Banco de alimentos (BAMX).
  • Comedor Santa María.
  • Piensa Sostenible.
  • Reinserta.
  • Fundación Origen.

La meta del colectivo es reunir 10 millones de pesos durante el periodo de contingencia por COVID-19, sin embargo, esta ayuda se activará nuevamente de ser necesario cuando exista una tema de contingencia en México, aunado a esto, planean unir a más organizaciones para esta noble causa.

Cabe mencionar que tú también puedes donar una despensa al agregarla en el checkout en los principales comercios (Rappi, HipGive) o aportar de manera directa en el portal de Donadora.

¿Cómo funciona Agrega? 

Esta interesante idea funcionará de la siguiente manera:

  1. Lo principal serán las donaciones en efectivo, mismas que serán utilizadas específicamente para adquirir productos de despensa.
  2. Una vez teniendo el producto, se donará a las organizaciones aliadas que mencionamos y se crearán paquetes de despensa en centros de distribución. 
  3. Se identificará a la población vulnerable. 
  4. Cuando se cuente con los paquetes y la información de los lugares, se distribuirán en centros comunitarios precalificados. 
  5. Después de todos estos filtros, será posible entregarlos a la población vulnerable. 
  6. Por último, habrá rendición de cuentas, transparencia e impacto. 

Además, las organizaciones podrán vender el producto al costo, donar en especie o en efectivo a las cuentas de las organizaciones autorizadas.

Si deseas conocer más acerca de este colectivo, puedes dar click aquí o visitar Facebook, Twitter e Instagram para comenzar a apoyar a quienes más lo necesitan.

Sanofi rediseña infraestructura para producir cien millones de vacunas cuando se apruebe

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La búsqueda de una vacuna para combatir la COVID-19 se ha convertido en una prioridad absoluta. Hasta el momento hay 76 vacunas candidatas, cinco de las cuales están en ensayos clínicos.

La realidad es que tomará al menos 18 meses determinar si estas vacunas son efectivas y lo suficientemente seguras como para distribuirlas en masa. Y esa distribución a millones de personas requerirá una increíble hazaña de fabricación.

“Es posible que pueda llevar cinco años poner en marcha una nueva instalación de fabricación”, dice Paul Hudson, CEO de la compañía farmacéutica Sanofi, que está trabajando en una vacuna candidata, un posible tratamiento llamado Kevzara y un kit de prueba de diagnóstico en el hogar para COVID-19.

Para abordar este problema, la compañía está estudiando cómo puede usar el espacio de fabricación existente para aumentar las vacunas COVID-19.

Estamos considerando dejar de fabricar algunas vacunas para hacer [espacio] para COVID-19. Para planificar a largo plazo, necesita una instalación cálida que esté lista para funcionar, que tenga expertos en ella, que luego pueda comenzar a producir cientos de millones de dosis en meses.

Paul Hudson, CEO de la compañía farmacéutica Sanof.

Antes del brote de COVID-19, Sanofi había estado trabajando con la Autoridad de Investigación y Desarrollo Biomédico Avanzado para desarrollar una mayor capacidad de fabricación de vacunas en preparación para una pandemia de gripe.

Ahora es una de diversas compañías farmacéuticas que trabajan con la agencia para garantizar la capacidad de fabricación de las vacunas COVID-19. En esta asociación público-privada, BARDA paga a empresas como Sanofi para el desarrollo y la fabricación de vacunas.

Según el acuerdo, el departamento tendría acceso a las instalaciones de producción de Sanofi durante 25 años y la inversión permitiría a Sanofi bombear entre 100 millones y 600 millones de dosis de vacunas.

El plan de BARDA para escalar la fabricación de vacunas durante una pandemia puede convertirse en un modelo para el resto del mundo. Los fabricantes de vacunas generalmente solo producen suficiente producción para satisfacer la demanda.

Para convencerlos de crear instalaciones de fabricación en exceso en preparación para una enfermedad infecciosa como COVID-19, el gobierno debe cubrir los gastos. El gobierno paga por esto porque las compañías farmacéuticas pueden nunca usarlo.

Paul Hudson, CEO de la compañía farmacéutica Sanof.

El mayor signo de interrogación adjunto a este modelo es cómo el gobierno y los fabricantes mantendrán las instalaciones en funcionamiento cuando no se produzca una pandemia. Las enfermedades infecciosas son impredecibles y nunca se sabe con certeza cuándo podría surgir, por lo que los fabricantes y el gobierno necesitan una forma de mantener el poder de fabricación en espera.

¿Cómo todas las compañías lo mantienen caliente y lo usan, para que esté listo para ser desviado a la próxima pandemia? Ese es el truco.

Paul Hudson, CEO de la compañía farmacéutica Sanof.

Hudson dice que una forma de mantener las instalaciones en funcionamiento es permitir que las compañías las compartan.

Lo construyes y luego permites un pequeño porcentaje de nuestra capacidad y de otras compañías como GSK: tienes a todos dedicando el 10% de su capacidad, de modo que si hay una pandemia, todos se retiran.

Paul Hudson, CEO de la compañía farmacéutica Sanof.

Cuando se desata una pandemia, el gobierno puede comenzar a ordenar vacunas para impulsar la producción.

En una conversación con el Laboratorio de Ingeniería Financiera del MIT en abril, el CEO de Moderna, Stefan Bancel, dijo que tal arreglo es crítico para estar preparado para la próxima pandemia.

Si tuviera una varita mágica para lo que me gustaría que el mundo hiciera al otro lado de esta pandemia, invertiríamos en una planta muy grande donde podríamos hacer 150 millones de dosis por mes. Si esa planta hubiera existido en los Estados Unidos, podríamos haber hecho 100 millones de dosis en los primeros 30 días a partir de una secuencia de un virus. Eso sería extraordinario.

Paul Hudson, CEO de la compañía farmacéutica Sanof.

Moderna es una de las pocas compañías que ha sido capaz de trasladar rápidamente un candidato a la vacuna COVID-19 a los ensayos clínicos de fase 1. Bancel dijo que su compañía pudo hacerlo porque Moderna ya estaba gastando mucho tiempo y dinero investigando un coronavirus.

Stefan Bancel, comentó también:

¿Por qué fue Moderna tan rápido a la clínica? Porque pasamos 18 meses en MERS. No estoy seguro si no hubiéramos trabajado en MERS que podríamos haber llegado a la clínica tan rápido.

Él dice que un componente crítico de la preparación para una futura pandemia será invertir en trabajo preclínico sobre virus sin vacunas, como Nipah y Zika.

Mientras tanto, el mundo farmacéutico se centrará en aumentar la fabricación. Pero la capacidad podría estar distribuida de manera desigual. Hudson afirma que Estados Unidos está construyendo la mayoría de las instalaciones de fabricación de vacunas COVID-19, y le preocupa que Europa no tenga suficiente.

“Tenemos que pensar en cómo fabricamos las vacunas para Europa y el resto del mundo. Será importante tener capacidad en todas partes”, comentó Stefan Bancel.

HSBC México invita a colaboradores, clientes y sociedad en general a donar recursos a la Cruz Roja

El COVID-19 representa un reto para toda la sociedad. Por ello, HSBC México se suma a los esfuerzos de apoyo que hoy necesita el país en favor del personal médico y las personas que enfrentan esta enfermedad, a través de diferentes acciones:

1.- HSBC México contribuirá con un donativo institucional de $15 millones de pesos, el cual estará destinado a apoyar la atención de pacientes con COVID-19 y la compra de material de protección para personal médico del sector salud. Este donativo se dividirá en las dos partes que se describen a continuación.

Se destinarán $5 millones de pesos a la Cruz Roja Mexicana para la adquisición de cinco ventiladores mecánicos y equipo de protección para 833 personas de atención y traslado (médicos, paramédicos, enfermeros, camilleros). Los ventiladores serán entregados por la Cruz Roja a instituciones públicas del sector salud durante la contingencia; el material de protección médico incluye el traje Tyvek, guantes de nitrilo y de látex, cubrebocas N95, lentes especiales, y gel antibacterial.

Por otra parte, se canalizarán $10 millones de pesos a la alianza que diferentes empresas y fundaciones pusieron en marcha para habilitar el equipamiento y operación de la Unidad de Apoyo Hospitalaria Temporal ubicada en el Centro de Convenciones Citibanamex que complementará los esfuerzos del Gobierno de la Ciudad de México para la atención de pacientes COVID-19.

La Unidad de Apoyo Hospitalaria Temporal, para la atención de pacientes leves y moderados de esta enfermedad, será fundamental para contribuir a liberar capacidad al sistema de salud de la capital del país.

2.- Adicionalmente, HSBC México asume su responsabilidad como pilar de las comunidades que sirve y pone a disposición de sus colaboradores, clientes de consumo y empresariales, así como de la sociedad en general, sus diferentes canales para recaudar recursos para contribuir a la adquisición de material de protección para personal médico del sector salud, a través de la Cruz Roja.

Los donativos pueden realizarse en los siguientes canales:

·       5,595 cajeros automáticos y depositadores

·       Banca por internet (Personal y Empresarial HSBCNet)

·       Banca Móvil / Transferencia SPEI

·       Sucursales HSBC, para donativos en efectivo, tarjeta de crédito o cheque

La cuenta que recibirá estas donaciones es:

Cruz Roja Mexicana I.A.P

Clave de Servicio RAP 988

Referencia 111  (recaudación clientes y usuarios)

Referencia 222 (recaudación empleados)

Para transferencia SPEI – CLABE 021180550300009888

referencia 988 – Cruz Roja Mexicana IAP

El donativo institucional y la campaña de recaudación que realizará HSBC México complementarán este año otros programas de apoyo del banco enfocados a la reforestación ambiental y cuidado del agua, así como también a la educación en comunidades vulnerables en el país.

Comunicado de prensa.

Las Instituciones Financieras gastan US$180.9 mil millones en programas de cumplimiento y prevención de delitos financieros

LexisNexis® Risk Solutions presentó su Informe global en referencia al Verdadero Costo del Cumplimiento de Delitos Financieros, que proporciona una visión global orientada hacia las instituciones financieras en la región de Asia Pacífico (APAC), Europa, Medio Oriente y África (EMEA), América Latina (LATAM) (incluido México), Estados Unidos y Canadá. El informe muestra que el costo total proyectado relacionado a los programas de cumplimiento y prevención de delitos financieros en estos mercados asciende a US$180.9 mil millones.

El “Conocimiento del Cliente” (KYC-Know Your Client) es el principal factor que eleva los costos de la prevención de lavado de dinero. Expresamente en México, el 76% de las empresas indican que los requerimientos de cumplimiento para la prevención de dicho delito afectaron negativamente la productividad, y se estima que el promedio de pérdida de productividad es aproximadamente 55 horas de equivalente a tiempo completo cada año. Los riesgos de lavado de dinero son altos en la economía mexicana, especialmente en relación con los ingresos del tráfico de drogas del crimen organizado, extorsión y la corrupción.

La encuesta global realizada a 898 profesionales de cumplimiento que supervisan la prevención de delitos financieros en sus diferentes instituciones financieras incluye información tal como: el monitoreo de entidades sancionadas, procedimientos de conocimiento del cliente y contrapartes de negocio, programas de prevención de lavado de dinero   Así como el monitoreo operaciones sospechosas entre otras.

Hallazgos clave del Informe global de LexisNexis Risk Solutions “El Verdadero Costo del Cumplimiento de Delitos Financieros”:

• Europa y Estados Unidos son los más afectados por los costos- Los mercados regionales más grandes en la prevención de delitos financieros son Europa y Estados Unidos. Dado un número significativamente mayor de instituciones financieras en estos mercados, más de 6,000 solo en los Estados Unidos, generan un gasto total más alto en sus programas de prevención de delitos financieros, en comparación con otras regiones. Los costos anuales promedio son más altos para las instituciones financieras de tamaño mediano/ grande (más de US$ 10 mil millones en activos totales) en Reino Unido, Alemania, Francia, Italia y los Países Bajos.

• La mano de obra es el principal impulsor de los altos costos de cumplimiento– Aunque hay una serie de factores que contribuyen a mayores costos de cumplimiento de delitos financieros, incluidas las regulaciones que son cada vez más complejas, las limitaciones de privacidad de datos, violaciones de sanciones, el nivel de mano de obra calificada y la distribución promedio global de los costos de cumplimiento son el 57% de mano de obra, el 40% de tecnología y el 3% de otros, con un gasto mayor en EMEA del 62%. En APAC, representa un componente significativo de los costos para el cumplimiento de dichos delitos, con un promedio del 54% de los costos según los encuestados, con un porcentaje mayor para las empresas más grandes. Los costos laborales aumentaron un promedio de 9% – 10% durante los últimos 24 meses en APAC.

• Los esfuerzos de Debida Diligencia toman más tiempo y aumentan los costos- El cumplimiento de regulaciones, el cual cada vez es más complejo, hace que las empresas financieras en Europa tomen más tiempo que cualquier otro mercado para completar tareas relacionadas a la debida diligencia de cuentas comerciales, lo que aumenta el costo general del cumplimiento. Por ejemplo, el tiempo promedio requerido para vincular a una empresa mediana ha aumentado de 21 horas en 2017 a 36 horas en 2019.

• Las instituciones financieras identifican a los proveedores de pagos no bancarios como fuente de riesgo- Según los profesionales encuestados de instituciones financieras, los proveedores de pagos no bancarios crean desafíos y riesgos de cumplimiento adicionales para las empresas financieras, particularmente en LATAM y Canadá. Sin embargo, en todas las regiones, el impacto negativo es amplio, incluyendo mayores volúmenes de alerta, más riesgo en las relaciones de corresponsalía bancaria, mayor estrés del equipo de cumplimiento y altos costos de tecnología y mano de obra.

• Los desafíos de cumplimiento de delitos financieros tienen un impacto negativo en la productividad y la retención de empleados- Los retos y problemas de cumplimiento de delitos financieros tienen un impacto negativo en la productividad de las instituciones financieras, particularmente en EMEA y LATAM. En todas las regiones, los costos aumentaron un 7% anual durante los últimos dos años, siendo los procesos y cargas los que afectaron negativamente la productividad y los esfuerzos de vinculación de nuevos clientes. Además, los equipos de cumplimiento sufren un alto nivel de stress hasta el punto en que los gerentes se preocupan por retener a profesionales calificados: el 67% de los responsables de cumplimiento están enfocados en la satisfacción laboral dentro de su fuerza laboral.

Daniel Wager, vicepresidente, de Estrategia Global para la Prevención de Delitos Financieros y Cumplimiento para LexisNexis Risk Solutions, comentó: “A medida que los delincuentes se vuelven más sofisticados, es crucial que se tenga un enfoque de soluciones múltiples para el cumplimiento de delitos financieros, con la finalidad de facilitar un enfoque más rentable y eficiente para brindar beneficios más grandes a las organizaciones. Las instituciones financieras deben tomar en cuenta los atributos de identidad física y digital de sus clientes, aprovechando el análisis de datos para evaluar riesgos y comportamientos en tiempo real. “

Wager continuó: “Hoy en día hay un mayor reconocimiento entre las instituciones financieras con respecto a que las iniciativas de cumplimiento de delitos financieros brindan beneficios más amplios. El uso de las tecnologías adecuadas a medida que crecen las fuerzas de trabajo de cumplimiento permite a las organizaciones disminuir el costo del recurso humano (el componente laboral) y mitigar los mismos asociados con la pérdida de negocios debido a una mayor fricción en la vinculación. Mantener los costos de los empleados a los niveles más bajos posibles es esencial para la rentabilidad, ya que la mano de obra tiende a representar un aumento significativo de los gastos de cumplimiento año tras año.”

Haga clic aquí para descargar El Reporte Global de El Verdadero Costo del Cumplimiento de Delitos Financieros (reporte en inglés) y aquí para descargar el estudio de México.

Comunicado de prensa.

Indispensable la responsabilidad sexual masculina ante el VPH

La infección por el Virus del Papiloma Humano (VPH) esencialmente es una enfermedad de transmisión sexual, por lo que tanto hombres como mujeres están involucrados en la cadena epidemiológica de la infección, pudiendo ser acarreadores asintomáticos, transmisores y también victimas de la infección.

Erroneamente la información respecto a esta Infección de Transmisión Sexual (ITS) se ha enfocado más a las mujeres que a los hombres, cuando la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha informado que 80% de la población sexualmente activa podría contraer esta infección en algún momento de su vida. 

De acuerdo con la Unidad Urológica Especializada, el VPH se adquiere principalmente por contacto sexual vaginal, oral o anal, sin embargo, no es necesario que se consume la relación sexual para que se produzca la transmisión, ya que el contacto piel con piel es un modo de transmisión reconocido, al igual que el intercambio de fluidos vía dactilar. 

Uno de los principales retos que presenta la detección de este virus es que, en la mayoría de los casos, no generan sintomatología, por lo que se puede contraer y transmitir sin saberlo. Además de permanecer inactivo durante un periodo prolongado, e incluso desaparecer en un lapso de 8 a 12 meses.

Algunos tipos de VPH pueden causar en los hombres verrugas en el glande, prepucio, escroto, canal anal y perianal, boca y garganta. En los casos más graves, puede ser el origen de cáncer de pene, ano o cavidad orofaríngea (parte posterior de la garganta, incluidas la base de la lengua y las amígdalas). 

Ante este panorama, los hombres deben asumir su parte de responsabilidad informándose, cuidándose y evitando factores que los expongan, como lo son: no usar condón, tener un alto número de parejas sexuales o mantener relaciones sexuales con personas de alto riesgo o con síntomas visibles. 

Ricardo Alvarado Ballinas, Miembro del Grupo Directivo y Especialista en Urología de la Unidad Urológica Especializada, resalta la importancia de que los hombres, al igual que las mujeres, se apliquen la vacuna Gardasil, que consta de 3 aplicaciones y que los protegerán de por vida contra el VPH. 

“Como hombres debemos ser responsables de nuestra sexualidad, salud y el cuidado de nuestras parejas sexuales. Con la aplicación de la vacuna podemos poner nuestro granito de arena para evitar que este virus se siga propagando y deje de ser una de las ITS más comunes”, aseguró el Directivo. 

En este sentido, invitó a la población masculina en México a informarse sobre el costo de la vacuna y asistir al lugar de su preferencia, o bien, ingresar a la página https://urodf.com, donde podrán encontrar información al respecto, costos y las unidades donde está disponible. 

La salud sexual es fundamental para una vida feliz y plena.

¡Infórmate, cuídate y protégete!

Comunicado de prensa.

#AISLADASNOSOLAS: The Body Shop y No More unen fuerzas para combatir la violencia doméstica que ha crecido durante la pandemia

Ante las medidas globales de aislamiento y distanciamiento social por el coronavirus, la violencia intrafamiliar se ha convertido en un riesgo potencial que para muchos es invisible, por ello The Body Shop anunció su asociación global con NO MORE, organización dedicada a poner fin a la violencia doméstica y la agresión sexual a nivel mundial.

Juntos crearán conciencia ante esta preocupante situación, compartirán información para apoyar a las mujeres que se encuentran en esta situación e impulsarán el llamado a las autoridades alrededor del mundo para que tomen medidas a esta problemática.

Dicha iniciativa, es tan solo una parte del plan de diversas acciones que Natura & Co está implementando para generar una impacto económico, social y ambiental positivo en todo el mundo y por primera vez, los cuatro negocios de Natura & Co -Avon, Natura, The Body Shop y Aesop- unen su alcance y recursos para abordar un problema crítico.

“El mundo entero está pasando por un momento increíblemente difícil y trágicamente una de las consecuencias ha sido un aumento dramático en la violencia doméstica. Las personas que ya estaban en riesgo, hoy se encuentran en situaciones potencialmente aterradoras, aisladas con sus abusadores”, comenta David Boynton, Director Ejecutivo de The Body Shop.

“El alcance e influencia que The Body Shop tiene a nivel global, lo enfocaremos para ayudar a proteger a las mujeres. A través de nuestra campaña, movilizaremos a más de 20,000 empleados y alentaremos a más de 30 millones de clientes a apoyar esta causa. Colectivamente, como parte de Natura & Co, ese alcance se extiende a más de 200 millones de clientes en más de 70 países, escala que podría marcar una verdadera diferencia”, agrega Boynton.

La Organización Mundial de la Salud informa que una de cada tres mujeres en todo el mundo experimentará violencia física y/o sexual por parte de alguna de sus parejas en su vida. Y ante el aislamiento por el COVID-19, las mujeres que se encuentran en situaciónde violencia doméstica han quedado aún más vulnerables: atrapadas con sus abusadores.

Según Pamela Zaballa, Directora Ejecutiva global de Fundación NO MORE: “Los casos de abuso doméstico están en aumento; en algunos países las llamadas a líneas directas y de servicios de apoyo se han duplicado. Todos necesitamos trabajar juntos y con urgencia para aumentar la conciencia del problema, garantizar que las víctimas obtengan la ayuda que necesitan y alentado a que más personas formen parte de la solución. El esfuerzo de The Body Shop nos ayudará a amplificar este mensaje y alentando a las autoridades alrededor del mundo a tomar mayores medidas”.

Belén Sanz Luque, Representante de ONU Mujeres en México comenta que esta situación se agrava porque hay mayor estrés y hay una mayor vulnerabilidad económica. Asimismo en Australia, Google ha informado un aumento del 75% en las búsquedas en línea de ayuda con violencia doméstica (ABC). También en el Reino Unido, en la primera semana de marzo de 2020 hubo un aumento de alrededor del 150% en las visitas a nationaldahelpline.org.uk en comparación con la última semana de febrero. En Brasil, un centro estatal de acogida ha visto un aumento de la demanda del 40 al 50%. Por lo anterior, The Body Shop, presente en más de 70 países a nivel mundial, trabajará con organizaciones locales para ayudar a abordar el problema.

La campaña promovida por The Body Shop, #AisladasNoSolas busca expandirse a través de tres preguntas:

1. TIEMPO PARA INFORMAR: proporcionando información a las mujeres en riesgo sobre lo que pueden hacer por ellas mismas, y a los espectadores (aquellos que no están en riesgo) sobre cómo pueden ayudar a otros.

2. TIEMPO PARA PREGUNTAR – pidiendo a las autoridades que aumenten el apoyo a las organizaciones y servicios que apoyan a las personas afectadas.

3. TIEMPO PARA DAR: impulsar las acciones con donaciones de tiempo, regalos y dinero.

Josephine Parmee, Directora Global de Activismo en The Body Shop, comenta que “The Body Shop realizó una campaña, por primera vez, en contra de la violencia doméstica en 2003. Ahora con la llegada de COVID-19, se presenta uno de los mayores desafíos hasta el momento, con una gran cantidad de mujeres, niñas y otros grupos en mayor riesgo. Estamos decididos a abordar esta crisis que se intensifica rápidamente. En esta ocasión, la campaña no se trata solo de pedir apoyo a las autoridades locales, también se trata de concientizar a todos para que tomen medidas y se solidaricen con las personas que sufren la violencia en casa”.

Comunicado de prensa.