ACCIONA, apoya la economía familiar de comunidades en Oaxaca ante el COVID-19

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ACCIONA, apoya la economía familiar de comunidades en Oaxaca ante el COVID-19

Como parte de la campaña “Prevención en comunidades” y en fomento a la economía local de las familias afectadas por la contingencia derivada del Covid-19, ACCIONA en colaboración con 46 mujeres de las comunidades de Puerto Libertad en Sonora y La Venta en Oaxaca, confeccionan 10,500 cubrebocas que serán donados a las 17 comunidades aledañas a nueve instalaciones eólicas y fotovoltaicas en los estados de Oaxaca y Sonora.

La mayoría de las mujeres que participan en la iniciativa, han adquirido sus conocimientos en corte y confección a través de la labor que ACCIONA realiza permanentemente en centros comunitarios. Específicamente para esta contingencia, se les capacitó siguiendo las indicaciones de higiene por la Secretaría de Salud y los procedimientos para la elaboración de los cubrebocas en la ficha de tecnología doméstica emitida por la PROFECO.

Esta iniciativa social es una de las 9 acciones de la campaña de “Prevención en comunidades” que ACCIONA lanzó a inicios de la pandemia con el fin de prevenir el contagio del virus y al mismo tiempo a contribuir a mejorar el ingreso familiar a través del pago de la confección de los cubrebocas y la donación de los mismos en las comunidades.

Otras de las acciones que se están llevando a cabo son:

·         Entrega de despensas alimenticias: En Santo Domingo Ingenio comunidad vecina a los parques eólicos Oaxaca II y Oaxaca IV, se entregaron despensas alimenticias a los ejidatarios y sus familias.

·         Además, se incluyó un kit de higiene (detergente en polvo, cloro, jabón en barra). Beneficiando así a un total de 580 personas.

Comunicado de prensa.

El COVID-19 y el verdadero costo de la explotación de vida silvestre

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El COVID-19 y el verdadero costo de la explotación de vida silvestre

El comercio y la explotación de vida silvestre se ha convertido en un gran negocio y pone en riesgo nuestra salud, nuestras economías y nuestra biodiversidad, afirma World Animal Protection al lanzar una campaña el día de hoy, dirigida a los líderes del G20 para que apoyen una prohibición permanente del comercio de vida silvestre con el fin de protegerla y prevenir futuras pandemias zoonóticas. 

El COVID-19 es una de las peores pandemias de origen animal a las que nos hemos enfrentado en un siglo. No obstante, la organización benéfica cree que no será la última, a menos que prohibamos urgentemente, cualquier comercio de animales silvestres en el ámbito mundial.

Las empresas están colocando sus ganancias, estimadas entre 7,000 y 23,000 millones de dólares al año, por encima de la salud y del bienestar tanto de la gente como de los animales. El comercio multimillonario de animales silvestres los extrae de su entorno natural o los cría comercialmente, los expone al estrés y a la crueldad, y crea un semillero de enfermedades. Como hemos visto con el COVID-19, estas enfermedades pueden transmitirse a los humanos.

Las principales razones de la mercantilización a escala industrial de la vida silvestre son la demanda pública de animales silvestres para utilizarlos como alimento, en la medicina tradicional, como mascotas exóticas, para el entretenimiento y como accesorios de moda. World Animal Protection ha estado lanzando campañas durante muchos años para cambiar actitudes sociales y modificar prácticas industriales con la finalidad de poner alto a la explotación de animales silvestres en los siguientes usos:

Medicina tradicional asiática:

La demanda de la medicina tradicional tiene consecuencias devastadoras para muchas especies de vida silvestre comercializadas en todo el mundo, incluidos los osos que son cazados furtivamente y criados para obtener su bilis, sobre lo que hicimos una investigación en nuestro reciente informe.  

La crueldad y las malas condiciones que sufren estos osos en las granjas los hacen susceptibles a enfermedades que pueden ser transmitidas a las personas que están cerca. Este riesgo para la salud pública por la cría intensiva de osos, y muchas otras especies de vida silvestre, puede erradicarse mediante una prohibición integral del comercio de vida silvestre. Para la bilis de oso existen alternativas a base de plantas y, al hacer la transición a la medicina tradicional asiática a base de plantas, la industria pondrá fin a la crueldad para con la vida silvestre y protegerá la salud humana. Es muy lamentable e irónico que el gobierno chino haya recomendado, recientemente, el uso de un producto de bilis de oso para tratar los síntomas del COVID-19.

La medicina tradicional asiática tiene un valor estimado de 60 mil millones de dólares al año[1], y se cree que representa casi el 30 por ciento[2] de los ingresos farmacéuticos de China.

Mascotas exóticas

Cada año, millones de animales silvestres son extraídos de sus hábitats naturales y criados en crueles condiciones de cautiverio para ser comercializados como mascotas en todo el mundo. Serpientes, loros, iguanas, lagartos, tortugas e, incluso, nutrias, son solo algunas de las especies silvestres que sufren como mascotas en todo el mundo. Se estima que, actualmente, hay 17.6 millones de mascotas exóticas solo en los Estados Unidos[3].

La mayoría de los animales silvestres destinados al comercio de mascotas exóticas se asfixian y mueren antes de llegar a los mercados o tiendas de mascotas. Nuestro informe reveló el sufrimiento que implica la caza furtiva de los loros grises africanos: algunas estimaciones indican que 66% de los loros grises africanos mueren antes siquiera de iniciar el tránsito internacional.[4]

Los animales silvestres en la industria turística

El crecimiento del turismo mundial ha impulsado el comercio de decenas de miles de animales silvestres para utilizarlos en actividades de entretenimiento en las que se les golpea, encadena y maltrata. En Tailandia, aproximadamente 11 millones de personas[5] pagan cada año para ver a los elefantes realizar trucos y, al menos una vez en los últimos cuatro años, 46 millones de personas[6] pagaron por ver delfines en un lugar.

Los animales atrapados en esta cruel industria a menudo fueron comercializados o criados en cautiverio legalmente y pasan muchas horas al día en estrecha proximidad con seres humanos, lo que aumenta la posibilidad de propagación de zoonosis.

Los precios de los elefantes utilizados para paseos se han disparado a más de 50,000 dólares[7], y un solo delfín puede generar entre 400,000 y dos millones de dólares al año[8] para lugares de entretenimiento como SeaWorld.

Steve McIvor, CEO de World Animal Protection dice:

“Crueles multimillonarios negocios han estado explotando animales silvestres a escala industrial global y ahora todos estamos viendo el verdadero costo de esta situación. Esta pandemia no se trata solo de animales silvestres vendidos para la alimentación. Es mucho más grande que eso; se trata de la codicia y la mercantilización de los animales silvestres en todos los ámbitos.

“Si algo aprendemos de esta situación es que debemos dejar a los animales silvestres en el lugar adonde pertenecen: en la naturaleza. Todos tenemos la responsabilidad de hacer un cambio en nuestro comportamiento y en nuestras actitudes hacia los animales, lo cual podría salvar la vida a millones de personas y animales, así como también nuestras economías.

“Si no compramos mascotas exóticas o medicinas tradicionales que contienen productos de animales silvestres y no visitamos lugares con animales utilizados en espectáculos, estaremos enviando un claro mensaje de que la crueldad infligida a la vida silvestre ya no se puede tolerar: por los animales, por nuestra salud y por el planeta.

“Se están adoptando algunas medidas en el ámbito nacional, pero es necesaria una acción mundial coordinada. Necesitamos, urgentemente, persuadir al G20 para que tome medidas con la finalidad de implementar una prohibición mundial de la vida silvestre para protegernos de futuras pandemias”.

World Animal Protection tiene una sólida trayectoria de apoyo a comunidades locales para prescindir de ingresos que se generen con la crueldad hacia la vida silvestre. Es urgente que nos unamos ya con el propósito de implementar una prohibición integral del comercio de vida silvestre para eliminar las amenazas de futuras pandemias hacia nuestra salud y nuestras economías.

Únase a nosotros y haga un llamado a los líderes del mundo para poner fin al comercio mundial de animales silvestres. Petición aquí

Comunicado de prensa.

Los plásticos llegan a la Antártica

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Los plásticos llegan a la Antártica

La cultura de usar y desechar ahora tiene un alcance global. Científicos británicos y alemanes han encontrado concentraciones asombrosas de desechos plásticos en forma de pequeñas fibras en el fondo del mar. En solo un metro cuadrado de exudado marino, han contado hasta 1.9 millones de fragmentos de menos de un milímetro de longitud.

Aunado esto, dos estudios han identificado niveles repugnantes de desechos plásticos en el Océano Austral que se lavan alrededor de la Antártida. Un equipo informa un recuento cada vez mayor de escombros en las playas de las islas en Georgia del Sur y Orkney del Sur; el otro sobre las cantidades crecientes ingeridas por el albatros errante y el petrel gigante, dos pájaros icónicos de los mares del polo sur.

Se estima que cada año se arrojan al mar 10 millones de toneladas de envoltorios de alimentos desechados, pajitas para beber, vasos desechables, botellas, bolsas de transporte y aparejos de pesca.

Actualmente se han encontrado desechos plásticos en todos los océanos del mundo, e incluso en el hielo polar. Un recordatorio indestructible del impacto humano en el mundo natural.

Basura.Los plásticos llegan a la Antártica

Se han hallado pequeñas partículas textiles o microfibras de plástico en cada litro de agua de mar muestreado, en los estómagos de las aves marinas y en los estómagos de las ballenas.

De hecho, se cree que los desechos visibles, las tazas de poliestireno y las pajitas para beber y las bolsas de transporte que flotan en o cerca de la superficie, representan una pequeña proporción del total. Se cree que alrededor del 99% se encuentra en los océanos profundos.

Y los investigadores ahora informan en la revista Science que han encontrado un indicador sobre el destino final de la mayoría. Recolectaron sedimentos a profundidades de hasta 900 metros desde el fondo del mar Tirreno al oeste de la península italiana y comenzaron a contar las partículas de material polimérico indestructible en el lodo marino, transportado allí por las profundas corrientes oceánicas.

Ian Kane, de la Universidad de Manchester, en el Reino Unido, uno de los autores, dijo:

Casi todo el mundo ha oído hablar de los infames ‘parches de basura’ de plástico flotante, pero nos sorprendió las altas concentraciones de microplásticos que encontramos en el fondo del mar. Descubrimos que los microplásticos no están distribuidos uniformemente en el área de estudio; en cambio, están distribuidos por poderosas corrientes del fondo marino que los concentran en ciertas áreas.

Estas mismas corrientes profundas también transportan agua y nutrientes ricos en oxígeno, lo que sugiere que los microplásticos tóxicos se transportan a ecosistemas profundos vitales. Pero los escombros en la superficie también tienen consecuencias de largo alcance.

Esfuerzos correctivos

Científicos británicos y australianos que realizaron encuestas a lo largo de tres décadas de plástico, metal, vidrio, papel y caucho en lugares en el Océano Austral informaron en la revista Environment International que entre 1989 y marzo de 2019, recuperaron 10 mil 112 artículos de desechos que pesaron en total más de 100 kg de Bird Island frente a Georgia del Sur, y 1,304 artículos que pesan 268 kg de las orillas remotas de Signy Island en el archipiélago de las Orcadas del Sur.

Casi el 90% del total era de plástico. El pico del conteo de escombros fue en la década de 1990, lo que sugiere que se han hecho algunos intentos para reducir los niveles descartados del envío y otras fuentes.

Un segundo estudio en la misma revista informa que en los mismos 30 años, los niveles de contaminación plástica se habían consumido en cantidades crecientes por dos de cada tres especies de albatros y otra ave marina.

La ingesta anual en Diomedea exulans, el albatros errante, había aumentado 14 veces, y en el petrel gigante Macronectes giganteus la ingesta se había multiplicado por seis.

Ave. Los plásticos llegan a la Antártica

“Nuestro estudio se suma a la creciente evidencia de que la pesca y otras embarcaciones contribuyen de manera importante a la contaminación plástica”, dijo Richard Phillips, del British Antarctic Survey. “Está claro que los plásticos marinos son una amenaza para las aves marinas y otros animales salvajes, y se necesita hacer más”.

Repsol México refuerza las medidas de prevención frente al COVID-19 en sus estaciones de servicio

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Repsol México refuerza las medidas de prevención frente al COVID-19 en sus estaciones de servicio

Comprometido con la salud y seguridad de sus colaboradores, usuarios y la población en general, Repsol está realizando la entrega de equipos de protección personal a todos los empleados de las estaciones de servicio abanderadas con su marca. Esta medida abarca las 250 gasolineras de la compañía en el país, cuya actividad ha sido calificada como esencial dentro de la actual declaratoria de Emergencia Sanitaria.

Cada gasolinería está recibiendo un suministro para sus trabajadores de 30 días de gel antibacterial, guantes de látex estériles y mascarillas de doble capa, protegiendo a los trabajadores de las estaciones de servicio y a la sociedad, previniendo el contagio y manteniendo al 100% nuestras operaciones sin reducir nuestro nivel de excelencia en el servicio de energía a la sociedad mexicana.

Estos mismos suministros ya fueron entregados al personal del Corporativo y del área de exploración. Esta iniciativa representó una inversión de cerca de 3 millones de pesos, y entregaron en total más de 300 mil insumos de protección.

Por otra parte, desde el pasado 13 de marzo, la práctica totalidad de la plantilla del Corporativo de Repsol México, 258 personas, se encuentran ya realizando home office, garantizando la atención óptima a clientes y socios.

En la misma línea, Repsol coordina con todos sus proveedores medidas de contingencia, de modo que se respeten las normas de prevención en todo momento sin que el servicio ni la operación se vean afectadas.

Comunicado de prensa.

GEPP lanza programa en apoyo a Pymes

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GEPP lanza programa en apoyo a Pymes

GEPP, la empresa embotelladora y distribuidora de bebidas, puso en marcha un programa de apoyo a las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) proveedoras de diversos servicios e insumos de la marca mediante el cual anticipará más de 100 millones de pesos en pagos para que puedan contar con flujo de efectivo durante este periodo de contingencia sanitaria provocada por COVID-19.

El programa denominado Gepp apoya a sus Pymes beneficiará a 630 empresas que operan en los 32 estados de la República Mexicana, mismas que son parte fundamental en las actividades de distribución y embotellado del portafolio de bebidas de GEPP.

Para GEPP. en la coyuntura que actualmente vivimos, son necesarias acciones que permitan a un sector tan importante de la economía -como las PyMes- seguir operando para mantener activos miles de empleos que impulsan la economía en México.

El programa se llevará a cabo durante el mes de mayo, tiempo en el cual las PyMEs que trabajan con GEPP recibirán una notificación directa de la empresa para conocer a detalle los beneficios, cuyo objetivo es apoyar a los socios de negocio de GEPP y juntos poder enfrentar las adversidades de esta contingencia.

GEPP participa  en el mercado de bebidas embotelladas en México con su amplio portafolio que incluye marcas internacionales como Gatorade, Lipton, Pepsi y 7up, además de marcas asociadas como Jumex Fresh y Jarritos, y con sus marcas propias Epura y Garci-Crespo. Recientemente GEPP también inicio la distribución de productos lácteos de la marca Alpura.

Con acciones como ésta, GEPP mantiene su compromiso de salvaguardar el bienestar de todos sus empleados, consumidores, proveedores, socios de negocio, así como de las comunidades donde opera.

Comunicado de prensa.

La Agenda 2030 en el mundo post COVID-19 nos exige más cooperación e integración regional

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La Agenda 2030 en el mundo post COVID-19 nos exige más cooperación e integración regional

La Agenda 2030 para el desarrollo sostenible en el mundo post pandemia del coronavirus (COVID-19) nos exige más cooperación e integración regional, más multilateralismo, nuevos sectores estratégicos y mayor integración productiva, además de un régimen de protección social universal con un ingreso básico, afirmó hoy Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

La alta representante de las Naciones Unidas encabezó una reunión virtual extraordinaria de la Comunidad de Práctica de los países de la región que en 2020 presentan sus informes nacionales voluntarios ante el Foro Político de Alto Nivel sobre el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, que se celebra en el mes de julio. En el encuentro participaron altos representantes de Argentina, Costa Rica, Ecuador, Honduras, Panamá y Perú, así como los puntos focales nacionales de la Agenda 2030, sus equipos técnicos, coordinadores residentes y expertos de la CEPAL y del sistema ONU.

Durante su intervención, la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL advirtió que la integralidad de la Agenda 2030 está en riesgo por el dispar avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), particularmente ante la pandemia.

“A diez años del cumplimiento de la meta fijada por la comunidad internacional para el 2030, hay señales de alerta para el cumplimiento de los ODS. Hemos analizado el avance de 72 series estadísticas de los indicadores de los 17 ODS para la región: 4 alcanzaron la meta; 15 van en la tendencia correcta; 8 necesitan más intervención de políticas públicas; 13 requieren una fuerte intervención de políticas públicas; 27 están estancadas y 5 en retroceso”, puntualizó.

Alicia Bárcena precisó que antes de la pandemia América Latina y el Caribe registraba siete años de lento crecimiento con tasas crecientes de pobreza, pobreza extrema y desigualdad, espacio limitado de política fiscal y conflictos sociales crecientes.

Recordó que las estimaciones señalan que los efectos de la pandemia generarán la recesión más grande que ha sufrido la región desde 1914 y 1930, con un crecimiento proyectado de -5,3%, un importante deterioro de los indicadores laborales en 2020 que generaría casi 12 millones más de desempleados en la región y un aumento de casi 30 millones de pobres.

Destacó que América Latina y el Caribe es una región muy comprometida con la Agenda 2030, por lo que llamó a los países a incluir los nuevos desafíos que impone la pandemia en la elaboración de sus informes nacionales voluntarios y en la implementación de la agenda en general.

Los instó también a identificar cómo esta afecta a los grupos más vulnerables, así como las estrategias y políticas para no dejar a nadie atrás. La máxima representante de la CEPAL resaltó que las políticas para implementar la Agenda 2030 son más imprescindibles que nunca y que evaluar los impactos de esas políticas es crucial. Para apoyar el seguimiento y monitoreo de avances a mediano y largo plazo, precisó, la CEPAL ha puesto en marcha el Observatorio COVID-19, un esfuerzo coordinado por la comisión regional con el apoyo de los coordinadores residentes de las Naciones Unidas, que presenta información actualizada sobre los anuncios de política de cada país y otros materiales de interés.

Además, se encuentra implementando el Portal de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.  Alicia Bárcena subrayó que es urgente avanzar hacia un nuevo modelo de desarrollo que se oriente a más bienestar y sostenibilidad ambiental, y una gobernanza internacional inclusiva y sostenible con base en la Agenda 2030. 

“Solo con un nuevo modelo de desarrollo evitaremos volver a transitar por los caminos que condujeron a una situación en la que los efectos de la pandemia pueden no solo ser devastadores en el corto plazo, sino también deteriorar las condiciones de la recuperación y el desarrollo”, expresó. 

Finalmente, llamó a pensar el futuro de la región en la nueva geografía económica para depender menos de manufacturas importadas e imaginar cadenas de valor regionales.

En ese sentido, subrayó la importancia de implementar políticas industriales que permitan a la región fortalecer capacidades productivas y generar nuevos sectores estratégicos. 

“Para incidir en la nueva economía mundial, la región debe avanzar hacia una mayor integración productiva, comercial y tecnológica. Un mercado integrado de 650 millones de habitantes constituiría un importante seguro frente a perturbaciones generadas fuera de la región”, concluyó. 

Comunicado de prensa.

Unidos para combatir la COVID-19: Grupo Presidente y Fundación Gigante

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Unidos para combatir la COVID-19: Grupo Presidente y Fundación Gigante

La pandemia por COVID-19 frenó al mundo de la noche a la mañana, el turismo dejó de existir, las tiendas cerraron, las instituciones educativas luchan por continuar sus ciclos y grandes empresas detuvieron su producción.

No obstante, hay muchas compañías, que a pesar de la complicada situación, están encontrando formas de hacer frente a la emergencia sanitaria, apoyar a sus stakeholders e incluso apoyar a quienes más lo requieren. 

Un buen caso… Grupo Presidente, quien ha creado una alianza con Fundación Gigante para llevar comida caliente y nutritiva hasta el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER).

Comida para héroes

La prioridad de Grupo Presidente siempre ha sido fomentar el bienestar de huéspedes, comensales, visitantes y colaboradores, si hablamos de negocios… pero como bien señala el video, están en el negocio de la hospitalidad y por lo tanto, más allá de los números, su propósito es brindar amor. ¡Y vaya que lo han demostrado con esta acción!

Durante estos días de incertidumbre, la empresa ha contado más que nunca con el apoyo incondicional de sus colaboradores, como el chef ejecutivo Stephane Thomas de Hotel Presidente Intercontinental Polanco, y todo su equipo que conforma el área de cocina. ¡Mira lo que están haciendo!

Grupo Presidente y Fundación Gigante planean entregar durante mayo cerca de 60 mil comidas calientes a todo el equipo médico del INER, el cual es la primera línea de batalla contra la pandemia en Ciudad de México. Con esta acción se busca honrar a los héroes de bata, ayudarles y nutrirlos como agradecimiento a su labor.

El programa forma parte del compromiso de Grupo Presidente en materia de responsabilidad social. La empresa cuenta además con otras iniciativas para continuar protegiendo tanto a sus colaboradores como a sus grupos de interés.

Grupo Presidente cuenta con aproximadamente 4,400 colaboradores divididos en tres sectores en los que se desarrolla Grupo Presidente:

  • Industria hotelera.
  • Industria restaurantera.
  • Asistencia para el retiro.

Hoy más que nunca las empresas tienen el deber y la capacidad de aportar. ¡Grupo Presidente y Fundación Gigante lo están demostrando!

Aún 5% de empresas “no esenciales” continúa operando

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Aún 5% de empresas “no esenciales” continúa operando

El presidente Andrés Manuel López Obrador dio a conocer que 5% de las empresas “no esenciales” mantiene abiertas sus operaciones, pese a las recomendaciones de cerrar debido a la pandemia del coronavirus (COVID-19).

Durante la conferencia mañanera al presentar el Informe “Quién es quién en el cumplimiento de las medidas sanitarias por parte de las empresas”, realizado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), se señaló a Distribuidora de Bicicletas Benotto (Ciudad de México), Autouno Motriz (Guerrero), Office Max (Jalisco y Michoacán), y Bloquera Moderna (Baja California) como algunas de las empresas que no están cumpliendo con su obligación de suspender operaciones.

En Expok buscamos a estas empresas. Distribuidora de Bicicletas Benotto se negó a opinar al respecto mientras Autouno Motriz, del sector de venta de autos, indicó que la empresa no opinaría al respecto y que dialogarían con las autoridades.

El área de relaciones públicas de Office Max divulgó que desconocía por completo ser parte del documento de la STPS pero se guardó su opinión sobre el tema y cómo actuará.

Bloquera Moderna, del sector industrial y de la construcción, no respondió ningún tipo de mensaje, se argumentó un exceso de trabajo y que no existía persona que pudiera dar una postura del tema. Dieron a conocer un correo electrónico para recibir peticiones de información de la marca, pero que no tenían una fecha definida sobre tener una respuesta en relación al tema.

La titular de la Secretaria de Trabajo y Previsión Social (STyPS), Luisa María Alcalde, informó que hay un 95% de cumplimiento de las empresas respecto al confinamiento por la pandemia de coronavirus en el país.

Entre las empresas no esenciales que sí han cumplido la cuarentena se citaron Kromberg & Shubert; la empresa maquiladora de ropa C&A; Superior Bright Technologies; BOS automotriz; Cornelius Manufacturing y Conductores Monterrey.

La funcionaria federal indicó que 5% de las empresas que todavía presentan resistencia a respetar la cuarentena son del sector de venta, reparación, mantenimiento y distribución de vehículos para uso particular, con 28%; tiendas departamentales, con 21%; comercio de productos no esenciales, con 19%; centros de educación, con 10%; industria textil, con 7%; fabricación de productos metálicos no esenciales, con 4%; fabricación de plásticos no esenciales, con 4%; y finalmente, industria maderera con 4%.

Alcalde Luján dijo a las diferentes marcas de automóviles que “la venta de autos no está considerada como actividad esencial”. En el caso de las tiendas departamentales, añadió que “hay algunos avances y compromisos por las diferentes tiendas de cerrar, salvo las que tienen actividades de servicios financieros”.

Puntualizó que empresas como Benotto, una fábrica en la Ciudad de México; no sólo continuaba con las labores sino que incluso se negaron a ser inspeccionados; algunos de los trabajadores mencionaron que habían sido escondidos, “hacemos un llamado a no poner en riesgo a los trabajadores”.

Elektra cierra, pero reniega hacerlo voluntariamente

El mandatario mexicano recordó que al principio de esta medición –hace dos semanas- no cumplían con cerrar sus puertas 13% de empresas y comercio, mientras que la semana pasada bajo a 6% y ahora está en 5%, por lo que confió que la siguiente edición de este informe siga reduciendo la cantidad de establecimientos que no cumplen con el plan de emergencia sanitaria.

Señaló que se logró que tiendas Elektra cerrara, “esta fue una decisión de los directivos que enviaron una carta, cuestionando las medidas y dando a conocer sus puntos de vista, ellos tienen su concepción de cómo se lleva a cabo la estrategia, son críticos, pero ejercieron su derecho a disentir, que es parte de la democracia, deciden hacer caso y cerrar sus tiendas, dejar sólo lo que es esencial como lo establece el decreto, lo indispensable”.

 “Lo hicimos”, añadió López Obrador, “sin medidas coercitivas, en otros países hay prohibiciones, hay días en que pueden salir a la calle y otros no, y de la familia solo puede salir uno, se llegó hasta el toque de queda, aquí todo fue con la participación de la gente y nada con la fuerza”, concluyó.

#ChingonesUnidosXMéxico te lleva lo mejor de la música hasta tu casa

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#ChingonesUnidosXMéxico te lleva lo mejor de la música hasta tu casa

Los medios digitales se han convertido en una plataforma elemental para que las marcas se mantengan comunicadas con sus grupos de interés, así como un medio para apoyar a las industrias más afectadas por la emergencia sanitaria derivada de la COVID-19, una de ellas es la música.

Por esta razón, Cerveza Victoria, una marca de Grupo Modelo, presentó la iniciativa: #ChingonesUnidosXMéxico, un espacio para unir a la música y melómanos desde la comodidad de casita.

#ChingonesUnidosXMéxico

Para llevar música hasta los hogares y apoyar a la industria musical, Cerveza Victoria impulsó la transmisión de conciertos a través de sus redes sociales. Estos comenzaron el 19 de abril y el primero estuvo a cargo del cantante Christian Nodal.

https://twitter.com/VictoriaMX/status/1251717706019041281

A partir de esta presentación, se anunciaron otros conciertos que contarían con la participación de más artistas: el cantante mexicano Alejandro Fernández, el grupo Bronco, la solista Ximena Sariñana, el dueto Río Roma y muchos más.

Además, hay dinámicas para que las personas que siguen de cerca estas transmisiones puedan ganarse guitarras.

#ChingonesUnidosXMéxico, busca crear cercanía entre la música y la gente, a pesar de la distancia que existe por las medidas de saneamiento por la COVID-19.

Música desde casa

Por medio de este proyecto, Cerveza Victoria, celebra el espíritu y actitud de los mexicanos que se han unido a él y disfrutan de sus artistas favoritos a través de las redes sociales de la marca.

Por medio de la plataforma #ChingonesUnidosXMéxico buscamos tener al mejor talento de nuestro país, invitando a todos los mexicanos a que se mantengan a salvo en casa durante la actual contingencia, afirma la marca.

Esta también es una forma de alentar a las personas a seguir las medidas sanitarias:

  • Utilizar cubre bocas.
  • Lavarse las manos constantemente.
  • Estornudar adecuadamente.
  • Mantener distancia.
  • Respetar el confinamiento.

Por su parte, Yune Aranguren, Directora de Cerveza Victoria en Grupo Modelo, dijo:

Queremos invitarlos a unirnos como los mexicanos siempre lo hemos hecho para impulsar el consumo local que tanto se necesita en momentos como este.

Un 10 de mayo por streaming

Para continuar motivando a todos a mantener las medidas sanitarias recomendadas, el 10 de mayo, Día de las Madres, Cerveza Victoria presentó un streaming liderado por Alejandro Fernández.

https://twitter.com/VictoriaMX/status/1259611011885215745

Este día resulta sumamente importante para la mayoría de mexicanos, y desafortunadamente muchos de ellos no tuvieron la oportunidad de estar con sus mamás, sin embargo el concierto fue un aliciente a guardar la distancia y al mismo tiempo no dejar de lado esta celebración.

Por si no fuera suficiente, esta plataforma también busca apoyar el comercio local que ha sido uno de los más afectados por la COVID-19.

Amor a las tienditas y comercios

De acuerdo con la marca, la iniciativa #ChingonesUnidosXMéxico, también ha impulsado el apoyo al comercio local y alienta a las personas a interactuar con la plataforma de Grupo Modelo: “Tiendita Cerca”.

Tiendita Cerca funciona como un directorio que recopila la información y número de contacto de pequeños negocios y consumidores finales; esto a partir de la geolocalización e ingresando a tienditacerca.com.

Las personas que interactúan con la plataforma pueden hacer un pedido a domicilio que se coordina directamente con el comercio de preferencia, y de esta manera, comprar suministros para su hogar, así como productos para acompañar las transmisiones de #ChingonesUnidosXMéxico.

Con esta iniciativa, Grupo Modelo y Cerveza Victoria reafirman su compromiso con México y suman esfuerzos para hacer frente a la pandemia por COVID-19.

Además, apoya al programa “Ayuda un Restaurante” y otros proyectos cuyo objetivo es ayudar a miles de negocios locales frente a la incertidumbre que ha dejado estos días de aislamiento.

Victoria sabe que lo más chingón de México es su gente y que cuando nos unimos… ¡Grandes cosas suceden!

Cerveza Modelo y Grupo Modelo, están demostrando que cada empresa, a su forma, tiene la capacidad de ayudar a las comunidades, apoyar a las industrias más afectadas y reforzar su compromiso en materia de responsabilidad social.

Estos programas requieren de la participación de muchas personas, esto refuerza la unión entre empresas y grupos de interés, pero sobre todo, el ánimo por ayudar y enfrentar esta difícil situación que se nos ha presentado, pero de la que sin duda saldremos adelante.

Head & Shoulders se une a Cadena para que personal médico mantenga la #CabezaEnAlto

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Head & Shoulders se une a Cadena para que personal médico mantenga la #CabezaEnAlto

La llegada de COVID-19 a México creó un panorama con dificultades para nuestra primera línea de defensa: los doctores, doctoras, personal de enfermería y todo el personal hospitalario se ha visto desafiado no sólo por la enfermedad, también por la escasez de equipo de protección que el incremento de contagios ha originado.

Para honrar su labor y darles las herramientas necesarias para mantener la #CabezaEnAlto, Head & Shoulders donó a través de Asociación CADENA el equivalente económico para comprar más de 1300 kits de protección, para el personal hospitalario.

La tarea no acaba ahí, además de la donación, Head & Shoulders, con este video LINK invita a los mexicanos a reunir fondos junto con ellos y CADENA. Por cada peso donado entre el 5 de mayo y el 1 de junio de 2020 que sea referenciado con la frase “kits médicos hs” o “101010”, la marca dará uno más, igualando cada aportación de los mexicanos*.

Con esto, se logrará comprar más kits de protección a profesionales de la salud en más de 300 hospitales dedicados exclusivamente a tratar el virus COVID-19.

“Head & Shoulders siempre ha reconocido la resiliencia y el compromiso de todos los mexicanos que demuestran su fortaleza uniendo sus corazones y sumándose a causas que ayudan al prójimo” , comentó Patrick Aedo, Director de Cuidado de Cabello de P&G México, “Somos una comunidad que siempre se destaca por mantener la #CabezaEnAlto ” finalizó.

El compromiso y vocación del personal hospitalario los ha convertido en héroes que están poniendo nuestra seguridad y salud por encima de sus propias necesidades, es el momento de que respondamos a las suyas y que construyamos una cadena de apoyo que genere impacto en su gran labor.

Si puedes, dona entrando a www.cabezaenalto.com si no puedes donar, comparte para que alguien más lo haga, ¡compartir también es ayudar!

Comunicado de prensa.

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