ENGIE, líder global de energía y servicios, inició el despliegue del Programa de Solidaridad con México para apoyar a los grupos altamente afectados por la pandemia de COVID-19 en México: el cuerpo médico nacional y las familias en las zonas más golpeadas económicamente.
La primera iniciativa del programa arrancó con la entrega a la Fundación IMSS, A.C, de 20,000 batas quirúrgicas desechables; 20,000 pares de guantes desechables y 20,000 mascarillas N95 para su distribución a médicos y enfermeras del Instituto Mexicano del Seguro Social(IMSS). Estos insumos se están entregando en los hospitales de las zonas donde se han registrado un mayor número de contagios en la Ciudad de México y los Estados de México, Jalisco, Nuevo León y Puebla. Con esta primera acción ENGIE distribuyó el equivalente a más de 2.6 millones de pesos.
Una segunda iniciativa, con un valor de más de 2.5 millones de pesos, se coordinó con Bancos de Alimentos de México. A través de esta organización, se entregará una despensa de manera quincenal durante tres meses, a 10,000 familias mexicanas ubicadas en municipios en los que ENGIE opera, priorizando aquellos donde la incidencia del COVID-19 es más alta.
Sobre la puesta en marcha del Programa, Fernando Tovar, Director General de ENGIE México, comentó: “En ENGIE vamos más allá de la energía, porque tenemos un compromiso con las comunidades donde trabajamos, un compromiso con los mexicanos. Durante esta contingencia estamos asegurando nuestros servicios de suministro de gas natural y electricidad, servicios esenciales para los millones de mexicanos a los que servimos. Y ahora lanzamos también este programa para sumar más. Con estas dos primeras iniciativas hemos entregado apoyos por 5.2 millones de pesos, y es sólo el principio, ya que disponemos de un fondo de por lo menos 12 millones de pesos para continuar canalizando recursos durante la contingencia.”
El impacto del COVID-19 ha sido profundo y la situación requiere acciones que dejen ver la unión, solidaridad y responsabilidad de los mexicanos.
Ecología y Compromiso Empresarial (ECOCE), asociación ambiental sin fines de lucro, y sus Asociados, donarán al sector médico y hospitalario 300,000 caretas de protección hechas con lámina de plástico PET reciclado[1] y desinfectadas previamente.
“Las caretas, fabricadas con láminas de PET reciclado de envases, son un producto nuevo que destaca la importancia del ECO-Diseño. Además, son una forma tangible de reaccionar a la pandemia sin dejar de lado el tema medioambiental y actuando con responsabilidad compartida entre gobierno, industria y población”, dijo Jorge Treviño, director General de ECOCE.
Para fabricarlas, se empleó el equivalente a millón y medio de botellas PET.
Las caretas ya han sido entregadas en hospitales como el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias, el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán, el Instituto Nacional de Cardiología, el Instituto Nacional de Pediatría y el Hospital General Dr. Manuel Gea González, por citar algunos, y seguirán siendo distribuidas en los estados que presentan las tasas más elevadas de contagio de COVID-19, de acuerdo con datos del gobierno[2].
Las entidades federativas seleccionadas son: Ciudad de México, Baja California, Quintana Roo, Tabasco, Baja California Sur, Sinaloa, Yucatán, Morelos, Estado de México, Tlaxcala, Aguascalientes, Chihuahua, Campeche, Coahuila, Puebla, Hidalgo, Tamaulipas, Guerrero y Oaxaca.
“Es indispensable actuar con responsabilidad compartida. La sociedad ayuda quedándose en casa y si salen, protegerse y usar cubrebocas. Las caretas las estamos destinando a personas del sector salud, quienes están en el frente de batalla”, comentó Treviño.
Al 10 de mayo, habían ya 35,022 casos confirmados de COVID-19 y 3,465 defunciones en México.
Si la ciudadanía tiene sugerencias de hospitales que requieran caretas, se pide enviar un correo electrónico a Romina Dávila ([email protected]) con la siguiente información:
Nombre y dirección del hospital
Contacto del encargado del hospital
Si es necesario, ECOCE y sus Asociados fabricarán más caretas para la protección del personal médico.
Cada día un promedio de 137 mujeres alrededor del mundo mueren a manos de su pareja o de un miembro de su familia.[1]
En México, más de 19.1 millones de mujeres han enfrentado violencia por parte de su pareja a lo largo de su relación. El 64% de estos casos están catalogados como violencia severa y muy severa. [2]El 80% de las mujeres que ingresan a refugios fueron agredidas en su casa.[3]
Se estima también que cada año cada mujer perdió 30 días de trabajo remunerado y 28 días de trabajo no remunerado a causa de la violencia por parte de su pareja.
En México, desde que iniciaron los llamados a permanecer en casa para evitar los contagios por COVID-19, aumentaron las llamadas por violencia de género en un 60% y la solicitud de asilo a refugios en un 30%, según manifiesta la Red Nacional de Refugios. Los refugios están al 80% y 110% de su capacidad.
En el estado de Nuevo León, la Fiscalía Especializada en Feminicidios y Delitos contra las Mujeres ha reportado un aumento de 30% a 35% en las denuncias de casos de violencia familiar contra las mujeres. En ese mismo estado, según información de la Fiscalía General, aumentó en las últimas semanas el número de denuncias por violaciones de dos o tres diarias a cinco diarias.
Mensajes principales
El hogar sigue siendo el lugar más peligroso para las mujeres, resultado de la desigualdad y los estereotipos de género.
El confinamiento y el aislamiento por la crisis COVID-19 pueden disparar aún más los niveles de violencia dentro de los hogares y profundizar la brecha de la desigualdad entre hombres y mujeres, al experimentar muchas emociones frente a la incertidumbre, la inestabilidad laboral y económica.
Ante la contingencia actual, no podemos permitir que aumenten las violencias. En este sentido, el cuidado emocional cobra una relevancia fundamental para la construcción de espacios libres de tensiones innecesarias.
EN LA GUÍA LE DECIMOS A LOS HOMBRES:
Como hombres pueden y tienen que contribuir a que el hogar que habitan sea un espacio libre de violencia y un entorno más solidario e igualitario para las familias.
El hogar no es deber de nadie sino tarea de todos
Asumir la corresponsabilidad en las labores del hogar representa una acción contundente para reducir la brecha de la desigualdad entre hombres y mujeres.
Una familia en la que el padre y la madre trabajan es menos vulnerable ante despidos o crisis económicas.
Como hombres pueden gozar de la paternidad y construir relaciones más cercanas y fuertes con sus hijas e hijos. Además, la relación en casa con sus pareja es más armoniosa y probablemente más duradera.
SE LES INVITA HACER UNA REFLEXIÓN:
Dejen de pensar que las tareas domésticas son exclusivas de un género.
No digan que las tareas del hogar no tienen valor porque no se pagan.
No digan “ella lo hace mejor que yo”.
No digan “esto es cosa de mujeres”.
No digan“yo traigo dinero a la casa” para justificarnos y no hacer lo que nos corresponde.
¿Qué se puede hacer como hombres para contribuir a crear hogares y familias más igualitarias?
Cuida de ti mismo y de las personas cercanas a ti: Organiza el tiempo laboral y toma pausas durante la jornada para descansar y convivir con lxs demás.
Escucha a las personas que viven en tu hogar: Propicia espacios de conversación para saber cómo se sienten. Escucha de manera activa para que se
sientan comprendidxs y con libertad de expresarse.
Equilibra las tareas y diseña un plan en común: Reparte las tareas de manera equilibrada para que ningunx se sienta en deuda o en un sobreesfuerzo.
Toma responsabilidad en el cuidado de tus hijas e hijos: Ayúdalxs a encontrar formas positivas de expresar sentimientos como el miedo y la tristeza, a través del juego o de actividades artísticas.
Involúcrate en las labores del hogar: La situación de confinamiento puede ser una oportunidad para construir relaciones más justas basadas en el bienestar de
todos en la familia. Si tú eres corresponsable con el hogar,tu relación de pareja puede ser más armónica y mejorar la vida emocional de ambas partes.
Asume tu responsabilidad en las labores domésticas: Divide las tareas con tu pareja de manera equitativa para favorecer que ella goce de tiempo para sí misma.
Participa actívamente en el cuidado y la rutina de tus hijxs: Encárgate de las necesidades básicas, dependiendo de su edad: vestido, limpieza, alimentación, sueño.
Según una encuesta realizada por más de 100 especialistas, el aumento del nivel del mar es más rápido de lo que se creía anteriormente y podría superar 1 metro para fines de siglo a menos que se reduzcan las emisiones globales.
Con base en el nuevo conocimiento de la sensibilidad climática y el deshielo polar, los expertos dicen que las ciudades costeras deberían prepararse para un impacto que golpeará antes de lo previsto por las Naciones Unidas y podría alcanzar hasta 5 metros para 2300.
El coautor Stefan Rahmstorf, del Instituto Potsdam para la Investigación del Impacto Climático en Alemania, reveló:
Un aumento global del nivel del mar de varios metros sería perjudicial para muchas ciudades costeras como Miami, Nueva York, Alejandría, Venecia, Bangkok, solo por nombrar algunos ejemplos conocidos. Es posible que algunos deban ser abandonados por completo ya que no pueden ser defendidos.
En el peor de los casos, con el aumento de las emisiones y el calentamiento global de 4.5 ° C por encima de los niveles preindustriales, el estudio estima que la superficie de los océanos del mundo en 2100 será entre 0.6 y 1.3 metros más alta que la actual, lo que potencialmente engulliría las áreas de origen y con ello a cientos de millones de personas.
Por el contrario, si la humanidad logra reducir el dióxido de carbono y mantener el aumento de la temperatura a 2 ° C, el aumento sería de 0,5 metros más manejable.
Las cifras para ambas vías son más pesimistas que las descritas por el panel intergubernamental sobre cambio climático (IPCC) de la ONU, que predice que la peor posibilidad es un aumento de 1.1 metros para 2100.
La brecha refleja los avances en la ciencia del clima y las diferencias de enfoque. El IPCC funciona en gran medida a través del consenso entre los grupos de trabajo científicos, que tienden a producir estimaciones relativamente conservadoras.
Por el contrario, la nueva encuesta, publicada en la revista Climate and Atmospheric Science, agrega las opiniones de 106 especialistas, que fueron elegidos porque han publicado al menos seis artículos revisados por pares sobre el tema en las principales revistas académicas. Como resultado, las predicciones son más representativas de un rango de vistas en el campo.
Las estimaciones más altas destacan la creciente preocupación por las dos capas de hielo más grandes del mundo, en la Antártida y Groenlandia. Los datos satelitales y las mediciones en tierra muestran que estas regiones se están derritiendo más rápido de lo que predijeron la mayoría de los modelos de computadora.
Muchos de los científicos dijeron que ahora había una mayor comprensión de los riesgos que plantea la inestabilidad de los acantilados de hielo marino, lo que puede conducir al colapso de las plataformas de hielo.
El estudio fue dirigido por científicos de la Universidad Tecnológica de Nanyang en Singapur con el apoyo de siete instituciones de investigación en todo el mundo, incluida la Universidad de Durham en el Reino Unido, la Universidad de Tufts en los Estados Unidos y el Instituto Potsdam para la Investigación del Impacto Climático en Alemania.
El autor principal, el profesor Benjamin Horton de la Escuela Asiática del Medio Ambiente de la universidad, dijo que la investigación tenía como objetivo condensar la creciente masa de estudios académicos sobre las proyecciones del nivel del mar en una simple descripción.
Es útil encuestar a los principales expertos sobre el aumento esperado del nivel del mar, que proporciona una imagen más amplia de los escenarios futuros e informa a los responsables políticos para que puedan preparar las medidas necesarias.
Benjamin Horton.
Los autores dijeron que los resultados mostraron cuánto calentamiento -y aumento del nivel del mar- podría evitarse si los gobiernos cumplieran con sus promesas del acuerdo climático de París de 2015 de reducir las emisiones de gases que están calentando el planeta. La mayoría de los países están lejos de alcanzar sus objetivos.
Rahmstorf, comento también:
Al igual que en la pandemia de COVID-19, el tiempo es crítico para evitar la devastación. Si espera hasta que ya tenga un problema grave, entonces es demasiado tarde. A diferencia del coronavirus, el aumento del nivel del mar no se puede detener durante muchos siglos o incluso milenios una vez que las capas de hielo se han desestabilizado más allá de sus puntos de inflexión.
La pandemia de coronavirus ha frenado temporalmente la descarga de dióxido de carbono y metano porque hay menos automóviles en la carretera, además, la actividad industrial es menor.
La Agencia Internacional de Energía proyecta que las emisiones globales de combustibles fósiles disminuirán en un 8% este año.
Pero, sin cambios estructurales más profundos, es probable que la reducción sea temporal y que haga poca diferencia en la acumulación de gases de efecto invernadero en la atmósfera. La Oficina Meteorológica pronosticó el jueves que las mediciones de dióxido de carbono en la estación de medición Mauna Loa aumentarían 2.5 partes por millón este año.
Aunque las emisiones se están reduciendo este año, esto no significa que la acumulación de CO2 en la atmósfera se revertirá, sino que será un poco más lenta.
Richard Betts, el principal pronosticador de CO2 de la Met Office.
“Una analogía es llenar un baño de un grifo: es como si estuviéramos cerrando el grifo, pero debido a que no estamos cerrando el grifo por completo, el nivel del agua sigue aumentando”.
Al proporcionar una actualización del emblemático Plan de Vida Sostenible de Unilever a medida que ingresa en su décimo y último año, el director ejecutivo Alan Jope reflexiona sobre la necesidad de duplicarse para proteger el planeta y la sociedad durante la pandemia al “impulsar un nuevo modelo de capitalismo”.
La división Sustainable Living del gigante de bienes de consumo, cuyo objetivo es integrar la sostenibilidad en los productos y valores del grupo, ha demostrado que la sostenibilidad puede impulsar la rentabilidad del negocio. Las marcas en la división crecieron un 69% más rápido en 2018 que el resto del negocio. Siete de las marcas más grandes del gigante de bienes de consumo se encuentran en la división de marcas de Vida Sostenible:
Dove.
Knorr.
Persil.
Sure.
Lipton.
Hellman’s.
Wall’s Ice Cream.
Hablando en un evento virtual de partes interesadas para reflexionar sobre el Plan de Vida Sostenible, que ha entrado en su último año antes de que se establezcan nuevos objetivos, el director ejecutivo de Unilever, Alan Jope, reflexionó sobre el plan de “cambio de juego”, pero que en medio de una pandemia global era el deber de negocios para reparar un modelo de capitalismo roto colocando el planeta y la sociedad en el centro de los procesos de toma de decisiones.
El Plan de vida sostenible de Unilever fue un cambio de juego para nuestro negocio. Algunos objetivos que hemos cumplido, otros nos hemos perdido, pero somos un mejor negocio para intentarlo. Se requiere un gran ingenio, dedicación y colaboración para llegar a donde estamos ahora. Hemos progresado muy bien, pero aún queda mucho por hacer.
Alan Jope.
Las presiones sobre el planeta están empeorando, y la desigualdad social ha alcanzado un punto crítico: se ha vuelto aún más severa por la devastadora pandemia que estamos viviendo.
Estos problemas son tan urgentes como lo eran antes de que la COVID-19 atacara y afectará desproporcionadamente a los más vulnerables. Más de 700 millones de personas viven en la pobreza extrema, con menos de $ 1.90 por día, y el Banco Mundial estima que entre 40 y 60 millones de personas adicionales caerán en la pobreza extrema en 2020, como resultado de la pandemia. La crisis climática corre el riesgo de agregar cientos de millones más.
Empresas de todos los sectores, gobiernos de todos los continentes, ONG, académicos, investigadores, científicos… todos debemos unirnos. No podemos suspender la acción climática. No podemos decirle a las personas que viven en la pobreza que esperen. 2020 es el año en el que se va a gastar una cantidad impensable de dinero público en apoyo de volver a encaminar la economía, pero no deberíamos buscar que la economía “vuelva a la normalidad”. En cambio, debemos emerger más fuertes y resistentes que antes; listo para tomar medidas decisivas y definitivas para cuidar a las personas y al planeta.
A medida que concluya el viaje del Plan de Vida Sostenible de Unilever, tomaremos todo lo que hemos aprendido y lo desarrollaremos. Haremos más de lo que funcionó bien, corregiremos lo que no funcionó y nos plantearemos nuevos desafíos. Y aunque no sabemos realmente cómo será el mundo después de Covid-19, estoy convencido de que no habrá futuro a menos que dupliquemos nuestros compromisos de cuidar a las personas y al planeta.
Alan Jope.
Antes de la crisis de COVID-19, ya estaba claro que el modelo capitalista actual necesita reparación. La globalización y el capitalismo son buenos para un negocio como el nuestro, pero la globalización y el capitalismo a expensas de las personas y el planeta no lo son. Por lo tanto, depende de empresas como nosotros, trabajar con socios (ONG, organizaciones gubernamentales, académicos, proveedores, clientes) impulsar un nuevo modelo de capitalismo y construir un futuro mejor.
“El USLP está llegando a su fin después de 10 años, pero el camino hacia el logro de hacer que la vida sostenible sea un lugar común, ciertamente no lo es. De hecho, a medida que el mundo cambia cada vez más rápidamente, nuestros empleados, nuestros consumidores, nuestros clientes, nuestros proveedores y nuestros socios esperan más de nosotros. Sabemos que podemos seguir liderando la carga, pero debemos ser mejores, más audaces y más rápidos.”
Plan de vida sostenible
Unilever ha informado objetivos de progreso en su Informe de vida sostenible. Los hitos enumerados en el informe incluyen llegar a 1.300 millones de personas a través de programas de salud e higiene y permitir que más de 2,3 millones de mujeres mejoren su seguridad y desarrollen habilidades. Unilever se está moviendo notablemente hacia una fuerza laboral equilibrada en términos de género, en la cual el 51% de los roles gerenciales son ocupados por mujeres.
En el frente medioambiental, Unilever ha reducido su huella de residuos por uso de productos por el consumidor en un 32% y ha logrado cero residuos en vertederos en todas las fábricas.
El año pasado, Unilever reveló que todos sus edificios en África, Asia, Europa, América Latina y América del Norte ahora funcionan con electricidad 100% renovable. También ha reducido las emisiones de fabricación en un 50%.
El anuncio se basa en el objetivo de Unilever de convertirse en carbono neutral para 2030. La compañía también genera electricidad solar en instalaciones en 18 países.
La inversión en programas de eficiencia energética también ha llevado a una caída del 28% en el consumo de energía y una reducción del 50% en las emisiones de carbono por tonelada de producción desde 2008. El uso de un impuesto interno al carbono de 40 € / tonelada ha significado que Unilever haya podido invertir en proyectos de energía y clima sin costos netos para el negocio. Desde que se introdujo el impuesto interno al carbono en junio de 2016, se han recaudado y gastado más de 120 millones de euros en energía renovable en los sitios de fabricación.
Varias de las Marcas de Vida Sostenible han logrado notablemente la certificación B-Corp, incluida Ben & Jerry’s, que ha hecho una campaña vocal sobre temas como el Acuerdo de París, la energía eólica terrestre en el Reino Unido y la ayuda a los refugiados.
Visionary, challenging, a collective effort… We look back on a decade of our Sustainable Living Plan. And forward to even greater ambition. Our journey to make sustainable living commonplace for the world’s 8 billion people continues. #10YearsOfUSLPhttps://t.co/U9iXgjNLLppic.twitter.com/DXfByO4JyL
Cuando el marco de USLP expire el próximo año, la compañía revelará un nuevo conjunto de objetivos, creado después de un ejercicio de compromiso con más de 40,000 de sus empleados. El objetivo del ejercicio era crear un marco de colaboración que priorizara las áreas de acción que el personal considera personalmente importantes o donde cree que la empresa podría tener el mayor impacto.
Henkel, empresa alemana líder en la fabricación de productos de consumo e industriales, a través de su división Beauty Care, lanzó el proyecto “Help your Salon” en apoyo al gremio de estilistas, artistas y profesionales de la belleza que han visto afectados sus negocios por las medidas de confinamiento derivadas de la actual emergencia sanitaria
Help Your Salon es una plataforma digital desarrollada por Henkel en la que dueños y encargados de estéticas y salones de belleza tendrán la oportunidad de poner a disposición de sus clientes vales y cupones canjeables por productos y servicios después del periodo de cuarentena.
“En Henkel reforzamos nuestro compromiso con los profesionales de la belleza poniendo a su disposición nuestra plataforma en la que, en tan sólo dos minutos, podrán generar promociones especiales para sus clientes, dar más visibilidad a sus negocios y preservar sus ingresos con el fin de contrarrestar los estragos económicos derivados de la lucha contra la pandemia”, Aileen Rogel, Latam Professional Partner Services Manager.
En Latinoamérica, la aplicación está disponible en México, Colombia, Brasil y Argentina. Los interesados en participar sólo deben entrar a la página “Help Your Salon” (https://helpyoursalon.mx/) y seguir los siguientes pasos:
Contar con una cuenta PayPal donde serán transferidas sus ganancias.
Registrarse en la página con una dirección de correo electrónico y el nombre de su salón o negocio.
Describir el tipo de vale (de regalo o descuento)
Definir el valor monetario del vale o cupón.
Dar clic en generar link que podrá ser compartido en sus redes sociales o directamente vía mail a sus clientes.
Henkel continuará colaborando en conjunto con sus socios estratégicos para hacer crecer su negocio, mantener sus ventas y brindar un servicio de excelencia.
A partir del 11 de mayo de 2020 y para garantizar el máximo nivel de seguridad sanitaria, Air France implementa de forma progresiva controles de temperatura a la salida de todos sus vuelos. Estas verificaciones sistemáticas se realizan con termómetros infrarrojos sin contacto.
Se requiere una temperatura corporal inferior a 38 ° C para viajar. A los clientes cuya temperatura sea más alta que esto se les puede negar el embarque y su reservación se cambiará sin cargo adicional a un vuelo en una fecha posterior.
También, desde el 11 de mayo de 2020, el uso de cubrebocas es obligatorio en todos los vuelos operados por Air France, en aplicación de las instrucciones vigentes en Francia, sobre el uso de cubrebocas o mascarillas en los transportes.
Los clientes son notificados sobre estas nuevas medidas a través de todos los canales de comunicación de la línea aérea (correo electrónico, sms, sitios web) antes de su salida.
Estas medidas se suman a las medias ya implementadas por Air France, y sus socios, en respuesta a la situación sanitaria ocasionada por el COVID-19, que incluyen:
• El uso obligatorio de un cubrebocas por parte de todos los miembros de la tripulación y personal en contacto con los clientes
• En el desarrollo del recorrido que realizan los pasajeros en tierra con la aplicación de medidas de distanciamiento físico durante todo su paso por el aeropuerto y la instalación, siempre que sea posible, de protecciones de pantallas de plexiglás en los aeropuertos
• El establecimiento de una distancia física a bordo siempre que sea posible. En la mayoría de los vuelos, las bajas tasas de ocupación actuales permiten que los clientes viajen separados. En los casos en los que esto no sea posible, el uso de un cubrebocas por parte de todos los pasajeros y de la tripulación garantiza una protección adecuada de la salud
• El refuerzo de los procedimientos diarios de limpieza de aeronaves, con desinfección de todas las superficies en contacto con los clientes, como reposabrazos, compartimientos o pantallas
• El establecimiento de un procedimiento específico para desinfectar aeronaves periódicamente rociando un producto virucida aprobado cuya duración de efectividad es de diez días
• El ajuste del servicio a bordo para limitar las interacciones entre clientes y miembros de la tripulación. En vuelos domésticos, y vuelos hacia Europa, se suspenden los servicios de alimentos y bebidas. Para vuelos de larga distancia, el servicio en la cabina es limitado y se privilegian los productos empacados individualmente.
Conjuntamente, el aire a bordo se renueva cada 3 minutos. El sistema de aire de los aviones de Air France está equipado con filtros de aire particulado de alta eficiencia o filtros High Efficiency Particulate Air (HEPA, por sus siglas en inglés), idénticos a los utilizados en los quirófanos. Estos filtros extraen más del 99,99% de los virus más pequeños, incluidos aquellos cuyo tamaño no supera los 0,01 micrómetros, lo que garantiza la conformidad del aire de la cabina con los estándares de calidad. Los virus de coronavirus, que varían en tamaño de 0,08 a 0,16 micras, se filtran mediante filtros HEPA.
Air France reitera que la salud y la seguridad de sus pasajeros y personal es un imperativo absoluto. Todos los equipos de la compañía están totalmente movilizados para garantizar a sus clientes el máximo nivel de seguridad sanitaria y, por lo tanto, garantizarles que podrán viajar con confianza.
Le invitamos a ingresar en nuestra página web dedicada a la situación sanitaria: COVID-19: AIR FRANCE, BY YOUR SIDE AT ALL TIMES.
El vuelo de Air France entre París-Charles de Gaulle y la Ciudad de México se mantiene operando para viajes esenciales y se realiza con un Boeing 777-300. Para más información sobre las frecuencias disponibles le invitamos a ingresar en nuestro sitio www.airfrance.com.mx
Iberdrola México entregó ocho ventiladores con todos sus insumos y 600 mil unidades de material sanitario, entre mascarillas quirúrgicas, respiradores KN95 y pantallas de protección facial, al gobierno de la Ciudad de México para apoyar la lucha contra la pandemia por Covid-19.
Esta ayuda forma parte del plan de apoyo que Iberdrola México anunció recientemente, el cual contempla la donación de más de 30 millones de pesos en material sanitario que ya ha comenzado a ser entregado a distintas instituciones, principalmente del sector salud, en todo el país.
“Nuestro compromiso con México es total y queremos apoyar al país a enfrentar los retos de esta pandemia. Por eso estamos realizando una intensa campaña para sumar nuestros esfuerzos a los del sector público y entregar material sanitario al personal médico y a los trabajadores que desempeñan actividades esenciales”, afirmó Enrique Alba, CEO de Iberdrola México.
En Ciudad de México, esta nueva ayuda se suma a la ya entregada de 40 mil mascarillas quirúrgicas, respiradores N95 y overoles de protección al Servicio de Transportes Eléctricos y Protección Civil de la Ciudad de México. También se donará material próximamente al DIF de la capital del país.
A nivel nacional, Iberdrola ha entregado más de 270 mil unidades de material sanitario en diversos estados del país, tales como Baja California, Coahuila, Durango, Querétaro, Oaxaca, Puebla, Veracruz y San Luis Potosí.
La compañía también ha repartido 1,500 despensas con alimentos y productos de higiene a familias en la Huasteca Potosina, San Luís Potosí, y 500 en Cuyoaco, Puebla. En los próximos días, se entregarán 2,500 despensas más en Guanajuato, Veracruz y Oaxaca.
Caminando siempre de la mano con los mexicanos, e inspirándolos a creer en sí mismos para derribar toda barrera física y mental y así avanzar juntos como país, Corona hizo un llamado a la comunidad creativa para participar en la plataforma “Ideas por Nuestro México”, invitándolos a contribuir con propuestas que dieran solución a los retos a los que actualmente enfrenta el país, principalmente en cuatro sectores: salud, alimentación, economía y social.
A lo largo de dos semanas más de 1,379 proyectos fueron recibidos a través plataforma “Ideas por Nuestro México”, las cuales fueron evaluadas por un jurado de especialistas integrado por Clara Jusidman, economista y miembro del Consejo Asesor para la elaboración del Programa Nacional de Derechos Humanos 2019-2024; el Dr. José Ramón Cossío Díaz, abogado y ex ministro de la Suprema Corte de Justicia de la Nación; Valeria Moy, Directora General del think thank de política económica México, ¿Cómo vamos?, y Farid Dieck, emprendedor social y cofundador de Ecü.
Al respecto, el Dr. José Ramón Cossío Díaz afirma “Ha sido una muy agradable experiencia para mí participar como jurado en este concurso, por dos razones. En primer lugar, por el compromiso de los jóvenes emprendedores para con su comunidad en estos tiempos tan difíciles; en segundo lugar, porque me han mostrado por dónde van las tecnologías y los diseños del futuro”.
Después de analizar todas las propuestas inscritas, se seleccionaron a los cuatro proyectos que pasarán a la fase final de Ideas por Nuestro México de acuerdo con cada rubro:
SALUD: OZBI (Powered By TOD)
Un dispositivo inteligente generador de ozono y ozono luz, el cual es capaz de esterilizar áreas de 20 m2 en tan solo 8 min, eliminando virus y bacterias en el entorno al 95.9 % con uso de un sistema innovador que involucra dos de las mejores tecnologías de esterilización no invasivas (el ozono y la luz UV) trabajando en conjunto.
ALIMENTACIÓN: URBN LEAVES
Propuesta de agricultura moderna que empodera a las personas para manejar cultivos en sus casas, permitiéndoles producir alimento para ellos y además generar ingresos de sus cultivos. Una manera sustentable de producir alimentos para las ciudades mientras se benefician las familias del acceso a alimentos de mejor calidad y de ingresos adicionales.
ECONÓMICO: TODOS MÁS CERCA
Plataforma solidaria y gratuita que tiene como finalidad reactivar la economía de los pequeños, medianos comercios y emprendedores, obligados a cerrar debido a la crisis que estamos pasando a nivel mundial. Esto a través de una app que facilita la compra y entrega de productos con servicio a domicilio.
SOCIAL: BEBIDA NUTRITIVA DE CEBADA
Una bebida que brinda los nutrientes esenciales a la población que más lo necesita, además de contar con un proceso de elaboración amigable con el medio ambiente, buscando impactar de manera positiva la salud y el bienestar de los mexicanos.
“La plataforma de Corona resulta muy pertinente como una acción de responsabilidad social empresarial en un momento de emergencia sanitaria donde muchas personas y empresas buscan cómo contribuir a aminorar el daño en la vida de las personas”, comenta Clara Jusidman.
Luego de que estas cuatro ideas sean sometidas a un último filtro de evaluación, el proyecto ganador recibirá el apoyo necesario por parte de Corona y Bluebox, ayudando así a romper las fronteras para convertir esa idea en realidad, brindando mentoría, inversión y las herramientas para que éste pueda implementarse en el menor tiempo posible.
De esta manera, la marca continúa sumando iniciativas que forman parte de la plataforma de Grupo Modelo #PorNuestroMéxico, buscando siempre contribuir al progreso del país a través de acciones como la donación de 300,000 botellas de gel antibacterial hechas con el alcohol sustraído del proceso de la elaboración de Corona Cero, la plataforma “Gracias Extra” con acciones para ayudar al personal de salud y la transformación su icónica botella de vidrio para llevar más de medio millón de botellas de agua purificada a quienes más lo necesitan.
Ahora hay un recurso actualizado disponible para ayudar a las empresas a informar sobre el progreso en apoyo de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas a través de los Estándares GRI.
De acuerdo con GRI News el nuevo documento, Vinculación de los ODS y los Estándares GRI, cubre los 17 ODS y los compara con los estándares y las divulgaciones que se aplican a cada uno. Esto facilita que las organizaciones utilicen sus informes a través de los Estándares GRI para evaluar cómo afectan los ODS.
Revisado para cubrir todos los estándares GRI nuevos y actualizados, el documento reemplaza una versión anterior de 2016 (que era parte de la SDGs Compass). Ahora incluye GRI 207: Impuesto 2019, GRI 403: Salud y seguridad ocupacional 2018 y GRI 303: Agua y efluentes 2018.
GRI ha desarrollado herramientas e iniciativas que ayudan a permitir un fuerte papel del sector privado en la medición y el logro de los ODS. Esto incluye los informes comerciales sobre los recursos de los ODS, creados en colaboración con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Mientras tanto, en febrero se lanzaron ejemplos de informes SDG corporativos.
Impulsar la acción corporativa hacia el logro de los ODS, una asociación liderada por GRI y Enel, continúa este año. Este proyecto ha involucrado foros de colaboración en línea, para explorar cómo aumentar la contribución de los ODS realizada por las empresas. La próxima etapa incluirá eventos regionales para desarrollar nuevas soluciones y continuar el diálogo.
