De acuerdo con especialistas, el transporte deberá reinventarse para ser sustentable en los tiempos posteriores a la COVID-19, alinénadose al impulso de la movilidad híbrida y eléctrica para reducir la contaminación, la implementación de esquemas que reduzcan aglomeraciones y la sustitucón del uso de dinero en efectivo para evitar contagios.
“La calidad del aire es un tema que se ha dejado de lado a pesar de que se ha declarado que lugares menos contaminados no son tan propensos a la COVID-19, por eso es importante migrar a la electromovilidad y adaptarnos a la nueva normalidad”, afirmó Jorge Suárez, gerente senior de Engie.
Pasar a movilidad eléctrica implica más que la compra de un vehículo pues pueden llegar a costar más del 100% que uno de combustión interna, además de la infraestructura para poder recargar al transporte de energía limpia.
El objetivo de un vehículo eléctrico es utilizar la energía de manera eficiente; en contraste, un vehículo de combustión interna sólo ocupa 30% de combustible en moverse pues lo demás se pierde en frenar.
Durante la conferencia Tecnología y Plataformas en la Nueva Normalidad, organizada por la Asociación Mexicana de Transporte y Movilidad, se urgió a adaptar el transporte eléctrico a la logística de las nuevas plataformas de consumo, con el obejtivo de reducir la contaminación que provoca transportar los productos comprados en línea y que requieren del uso de motocicletas, coches y hasta camiones.
Jorge Suárez anticipó también un reto que enfrentará la movilidad en la nueva normalidad: evitar las aglomeraciones al interior del transporte ya que se ha identificado que este sitio es el principal lugar de contagio de COVID-19.
Al respecto, comentó de un proyecto que busca ser implementado como piloto en Ciudad Universitaria; se trata de minibuses eléctricos que podrían reemplazar al Pumabus y el cual tendría capacidad sólo para 22 personas reduciendo las aglomeraciones que provocan contagios.
Eugenio Riveroll, CEO de SinTráfico, consideró que además de implementar la electromovilidad y modelos para evitar saturaciones es necesario que el transporte público se adapte a la digitalización, pues el intercambio de dinero en efectivo también es un conductor de la COVID-19.
La migración a estas iniciativas tendrán un impacto positivo no sólo para las personas que usan el transporte público, sino también para los conductores, pues en palabras de Suárez un taxista gasta al mes alrededor de 12 mil pesos frente a los 2 mil que podría gastar si su vehículo fuera eléctrico.
Suárez y Riveroll concluyeron que la correcta adaptación a esta nueva normalidad tendrá beneficios económicos, mejor calidad de aire y mayor seguridad en los desplazamientos, lo cual permitirá transitar a una movilidad sostenible en los tiempos post COVID-19.
La marca Epson, en conjunto con la organización Bee2Be y la crítica de moda Anna Fusoni, lanzaron la iniciativa “Abeja Reina” con la finalidad de apoyar a la preservación de la abeja melipona así como de brindar sustento a mujeres en comunidades marginadas, mediante el cuidado de colmenas artificiales para mejorar el rendimiento en la producción de miel.
Seguramente te preguntas qué tiene que ver el negocio de Epson con la preservación de las abejas, basta recordar que -de acuerdo con Bee2be- 70% de la agricultura mundial depende de estos polinizadores, lo que los convierte en un recurso vital para la supervivencia del ser humano.
Este proyecto invita a la comunidad de la moda en México a participar en el concurso Bee2Be by Epson, mediante el cual los diseñadores interesados deberán crear mascadas con estampados inspirados en la abeja melipona, así como en la flora endémica de la región.
Los 10 estampados ganadores del concurso serán impresos por Epson y formarán parte de la colección Bee2Be Limited Edition y posteriormente las mascadas serán puestas en venta a través de la pagina www.bee2be.org con la finalidad de recaudar fondos para la creación de jobones (colmenas) que permitan apoyar la preservación y cuidado de estos polinizadores.
El proyecto tiene el objetivo paralelo de apoyar a mujeres en comunidades marginadas, a través de la creación de los jobones que trabajarán en conjunto en la producción de miel así como la reproducción de las especies.
La abeja melipona es una especie endémica de la península de Yucatán que no posee aguijón; los apicultores aseguran que la miel que producen es medicinal. Desafortunadamente su hábitat esta siendo amenazado por el ser humano debido a la tala de árboles, el uso no regulado de pesticidas y el cambio climático.
José Ángel Barba, Business Solutions Sales & Marketing Manager para Epson México, señaló que 84% de lo que comemos es gracias a las abejas, también mencionó que la miel que produce la abeja melipona contiene 50% más proteína que la miel de la abeja europea, por lo que es importante su preservación.
“Albert Einstein aseguraba que si las abejas se extinguen, los humanos tendríamos únicamente 4 años de vida”, agregó.
Esta es una de las iniciativas por parte de Epson que se adecúan a nuestra visión medio ambiental 2050, que busca reducir el impacto de nuestros productos frente al cambio climático”, concluyó José Ángel Barba.
La Responsabilidad Social (RS) es un tema que ha ganado importancia en las últimas décadas, se refiere al compromiso y obligación que todos los miembros de la sociedad debemos tener de forma individual y colectiva.
Ahora más personas saben que más que un concepto, la RS se debe llevar a la práctica. Incluso los individuos que se vuelven sensibles al tema deciden profesionalizarse para aumentar sus conocimientos y poder llegar a ser líderes en organizaciones o empresas que velen por el desarrollo sustentable en México.
Caso Universidad Anáhuac
La Universidad Anáhuac, es la única institución educativa en México que cuenta con una Facultad de Responsabilidad Social que se encarga de ofrecer planes de estudios completos y en modalidades flexibles para los jóvenes interesados.
Esta institución, en conjunto con la facultad, se ha caracterizado por otorgar una propuesta de valor en los siguientes niveles de estudio:
Diplomado en Desarrollo Sustentable.
Licenciatura en Dirección en Responsabilidad Social y Sustentabilidad.
Maestría en Responsabilidad Social en las modalidades presencial y en línea.
Doctorado en Innovación y Responsabilidad Social.
La Universidad Anáhuac no solo ofrece la responsabilidad social como una oportunidad de estudio, sino que demuestra ser una institución realmente comprometida con temas para el mejoramiento social, económico y ambiental.
Para demostrar su compromiso con la formación de los líderes que desean enfocarse al desarrollo sustentable, tuvimos la oportunidad de platicar con Gabriela de la Torre, quien lleva el liderazgo de una organización importante en México y comenzó su carrera enfocada a temas responsables en dicha universidad.
Un ejemplo de profesionalización en RS
De inicio, Gabriela de la Torre ingresó a una ingeniería industrial en la Universidad Anáhuac, sin embargo, al pasar de algunos semestres, descubrió que esa no era su vocación. Lo que realmente le interesaba era comprender la conducta y el pensamiento de las personas, por ello encaminó su vida profesional a la psicología.
En su paso por la Licenciatura en Psicología vivió un intercambio académico de neuropsicología en la Universidad de Salamanca, España. Este viaje le ayudó a adquirir más experiencia profesional y a definir su futuro.
Al egresar de la licenciatura ya contaba con la idea de muchos proyectos sociales y de voluntariado, empero, estos aún no se materializaban, por este motivo decidió involucrarse más allá y comenzar la Maestría en Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac, una oportunidad de estudio que la ayudó para lograr todo lo que se propuso.
De la Torre afirmó en la entrevista que siempre ha existido una confusión entre filantropía y responsabilidad social, y por esta razón decidió estudiar la maestría, la cual no sólo le brindó conocimientos en RS, también en temas de marketing, recursos humanos, finanzas y contabilidad.
La líder en RS perteneció a la tercera generación de la maestría y considera que su paso por este nivel de estudios fue gran escalón para estar a la vanguardia en temas que ayuden a México.
Fue tanta su pasión por procurar el bienestar de la sociedad que continuó sus estudios de posgrado en dicha ha universidad y cursó un diplomado en Desarrollo Sustentable y el Doctorado en Innovación en Responsabilidad Social.
“Muchos confunden el término de filantropía con RS, pero esto no es así, lo que debemos hacer es involucrarnos en temas de responsabilidad social porque esto nos compete a todos”.
Gabriela de la Torre, Fundadora de México Sonríe.
Después de su larga trayectoria profesional, Gabriela decidió ejecutar los programas que tenía en mente para hacerlos realidad, y ahora preside México Sonríe, organización que procura a la infancia mexicana.
Gabriela de la Torre, líder en México Sonríe
Desde 2014, Gabriela es fundadora y presidenta de México Sonríe, organización que tiene la misión de apoyar a que niñas y niños en tratamiento contra el cáncer tengan un tratamiento médico exitoso.
Ella afirmó que México Sonríe comenzó como un movimiento de voluntariado, y hasta la fecha, ella y su equipo de trabajo llevan en alto el nombre de esta organización, ya que cuentan con una programa de voluntariado para llevar sonrisas a niños y niñas con cáncer.
Otra de las actividades de esta noble organización es brindar cursos y talleres en temas de Risoterapia, autoestima, burnout, clown para hospitales, cultura organizacional, prevención de estrés, valores, actividades que son supervisadas por la experiencia de la fundadora.
La organización cuenta con un programa exitoso llamado Trenzatón una iniciativa que se realiza en conjunto con el Sistema DIF del Estado de México, para que mujeres u hombres de manera voluntaria donen una trenza que servirá para la creación de pelucas oncológicas para niños y niñas con cáncer.
Este solo es un ejemplo de cómo la Universidad Anáhuac confía en que más personas se profesionalicen en temas de responsabilidad social, tal como lo hizo Gabriela de la Torre, quien ahora lleva en alto el nombre de su organización y los proyectos que se desprenden de ella.
Si deseas conocer los programas de estudio y modalidades de la universidad ante la emergencia sanitaria no olvides en revisar la página dando click aquí.
Aunque Estados Unidos ha entrado oficialmente en una recesión “sin precedentes” que ha puesto fin al mercado alcista más duradero de la historia a raíz de la nueva pandemia de coronavirus, las inversiones ambientales, sociales y de gobernabilidad (“ESG”) han demostrado hasta ahora “ser a prueba de pandemias” en términos de optimismo de los inversores. Esto es un buen augurio para las empresas que quieren estar del lado correcto de la historia cuando el mundo pase esta emergencia actual.
Una industria sólida
Amy Brown dijo en TriplePundit que la inversión ESG, también conocida como inversión sostenible, ha demostrado ser sólida, ya que la economía estadounidense y la mundial han recibido un gran golpe y los mercados se han visto sacudidos hasta los cimientos. Los fondos sostenibles captaron entradas récord en el primer trimestre en medio de la agitación del mercado, según datos de Morningstar y muchos de estos fondos están logrando un rendimiento superior al del mercado en general durante el año.
Mientras que las acciones descendieron rápidamente en un mercado a la baja a mediados del trimestre, los flujos netos estimados para los 314 fondos sostenibles abiertos y negociados en la bolsa disponibles para los inversores estadounidenses alcanzaron los 10,500 millones de dólares en el primer trimestre. Ese aumento eclipsó fácilmente el anterior récord trimestral establecido en el cuarto trimestre del 2019, informó Morningstar. En los últimos 15 años, la inversión ESG ha crecido a más de 30 billones de dólares en activos bajo gestión.
Los analistas e inversores han estado analizando las razones por las que la inversión ESG durante la pandemia ha sido sólida. Muchos se encuentran examinando el desempeño social y de gobernabilidad de las empresas (y no sólo la “E” de lo ambiental) al analizar las respuestas de las corporaciones a la pandemia. Como ha informado Amy Brown en TriplePundit, los líderes durante esta crisis están emergiendo rápidamente mientras que los rezagados están más expuestos que nunca por no haber integrado la sostenibilidad en su modelo empresarial o en sus operaciones.
El racismo “es un problema de ESG”
La más reciente agitación social en los EE.UU. sobre las protestas generalizadas por la igualdad racial están poniendo de relieve la inversión ESG. Calvert Research and Management, una destacada empresa de inversiones sostenibles, está pidiendo a las empresas que “evalúen con precisión su diversidad racial” y la hagan pública, que proporcionen información sobre la igualdad de remuneración en función de la raza y el género e inviten a otras empresas a declarar públicamente lo que están haciendo para combatir el racismo y la brutalidad policial, informó Barrons. Según el CEO de Calvert, John Streur, el racismo “es un problema de ESG“.
El economista en jefe de Nasdaq, Phil Mackintosh, también apuesta a una justicia social y a la atención de la desigualdad racial en la América corporativa, lo cual estimulará el interés en la inversión ESG, informa CNBC.
El brote de COVID-19 podría cambiar el rumbo de las inversiones ESG y de las empresas que respondieron a la crisis enfocándose en objetivos a largo plazo, en lugar de obtener beneficios a corto plazo a toda costa.
COVID-19 nos presenta la oportunidad de retirar la etiqueta ESG a favor de reconocer que, de lo que realmente estamos hablando es de Finanzas 101. Es decir, el manejo de asuntos que son evidentes e influyen en los buenos resultados financieros de las empresas a largo plazo. Las empresas con malos registros de ESG pueden, en última instancia, desinflar el valor accionario.
Andrew Parry, jefe de inversiones sostenibles de Newton Investment Management, en MarketWatch.
Los inversores continúan siendo optimistas con respecto al ESG
El ESG sigue reteniendo la confianza de los inversores como un importante marcador de la fuerza corporativa. En una reciente encuesta a administradores de riqueza en todo el Reino Unido realizada por Financial Times y la empresa de investigación de mercado Savanta, casi 9 de cada 10 de estos administradores encuestados creían que la pandemia de COVID-19 daría lugar a un mayor interés de los inversores en este tipo de inversiones (ESG).
Rob Morgan, analista de pensiones e inversiones en el Reino Unido de la empresa de gestión de inversiones Charles Stanley, dijo al Financial Times que la pandemia ha actuado como:
Un recordatorio de que todos somos parte de algo mucho más grande y tenemos que pensar en los demás, no solo en nosotros mismos, ese sentimiento también puede reflejarse en nuestras inversiones a través de la inversión socialmente responsable, por lo que hay un vínculo directo.
Los gestores de activos son igualmente optimistas en la inversión ESG, incluso en la economía actual. BlackRock, el mayor administrador de activos del mundo, con más de 6 billones de dólares en activos, no ha mostrado ninguna señal de dar la espalda a la sostenibilidad. En una nota de investigación del mes pasado, se afirmó que el 88% de los fondos indexados con un enfoque en la sostenibilidad se desempeñaron mejor que sus contrapartes no sostenibles en los primeros cuatro meses de 2020.
Predicciones similares sobre la durabilidad de la inversión ESG provienen de Goldman Sachs y JPMorgan Chase, informó CNBC, con JPMorgan diciendo a los clientes: “Vemos que la crisis de COVID-19 acelera la tendencia a la inversión ESG“.
La inversión ESG es una “apuesta sobre la mesa”
Es una señal de que esta tendencia, que se ha ido construyendo durante algún tiempo, está aquí para quedarse, incluso cuando el mundo se ha puesto de cabeza. Una reciente encuesta de inversores institucionales de Morgan Stanley mostró que los propietarios de activos adoptan cada vez más la inversión sostenible, con un 80% que ya integra los factores ESG en su proceso de inversión, frente al 70% en 2017. Casi seis de cada diez de los inversores encuestados pueden prever un momento en el que sólo asignarán a los gestores de inversiones un enfoque formal de los ESG.
Estos resultados proporcionan un punto de prueba adicional de que la inversión sostenible se ha convertido en una apuesta sobre la mesa.
Audrey Choi, directora de sostenibilidad y CEO del Instituto para la Inversión Sostenible de Morgan Stanley.
Puede que sea demasiado pronto para afirmar definitivamente que la pandemia ha avanzado el caso estratégico de la inversión sostenible. Pero como Georg Kell, presidente de una empresa de gestión de activos mundiales y director fundador del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, escribe en Forbes:
La inversión inteligente ESG está destinada a convertirse en la nueva normalidad. Aquellas corporaciones que no logren transformar sus modelos de negocios serán reemplazadas por otras que tengan la flexibilidad de adaptación para prosperar en un nuevo mundo que valore las actividades inteligentes, limpias y saludables.
La empresa mundial de cosméticos L’Oréal, ha revelado un nuevo y amplio conjunto de objetivos de sostenibilidad, comprometiéndose a alcanzar la neutralidad del carbono para el 2025, reduciendo a la mitad las emisiones de carbono, utilizando energías renovables al 100% y asegurándose de que todos los envases de plástico procedan de fuentes recicladas o de base biológica.
Matt Mace enedienos comparte la estrategia de la campaña L’Oréal para el futuro la cual esboza un nuevo conjunto de compromisos de sostenibilidad para el 2030, con varios objetivos también fijados para el 2025.
La estrategia compromete a los centros de fabricación, administrativos y de investigación del Grupo a alcanzar la neutralidad de carbono para el año 2025 mediante mejoras en la eficiencia energética y la obtención de energía 100% renovable. A finales de 2019, L’Oréal contaba con 35 sitios de carbono neutro que utilizaban 100% de energías renovables, incluyendo 14 fábricas.
Se han fijado otros dos objetivos principales para el 2030. L’Oréal obtendrá el 100% de los plásticos utilizados en sus embalajes a partir de fuentes recicladas o de base biológica y reducirá sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 50% por producto acabado, con respecto a la línea base del 2016.
La revolución sostenible de L’Oréal está entrando en una nueva era. Los desafíos a los que se enfrenta el planeta no tienen precedentes y es esencial acelerar nuestros esfuerzos para preservar un espacio operativo seguro para la humanidad. Lo hacemos en nuestras propias operaciones comerciales y en nuestra contribución a la sociedad en general. Sabemos que los mayores desafíos están por venir y L’Oréal permanecerá fiel a su ambición: operar dentro de los límites seguros para el planeta.
Jean-Paul Agon presidente de L’Oréal.
Los compromisos se apoyarán a través de la iniciativa Metas Basadas en la Ciencia, pero también se tomarán medidas adicionales para abordar la gestión del agua y la preservación de la biodiversidad.
L’Oréal ha desarrollado un sistema de etiquetado sobre el impacto ambiental y social de los productos, que permitirá, por ejemplo, escalar los productos de la A a la E en lo que respecta a los impactos ambientales. El sistema ha sido verificado por los auditores de Bureau Veritas Certification. Este etiquetado se colocará primero en la gama de productos Garnier y se extenderá a otros productos en una fecha posterior. La compañía también reveló un gran compromiso financiero con la RSE en mayo.
El programa L’Oréal para el Futuro es un “programa de solidaridad” social y ambiental con capacidad de respuesta, cuyo objetivo es contribuir a la regeneración de los ecosistemas dañados y a la prevención del cambio climático, apoyando al mismo tiempo a las mujeres vulnerables durante la crisis social y económica generada por la pandemia de coronavirus.
El fondo se divide entre plataformas sociales y ambientales. L’Oréal ha comprometido 50 millones de euros para apoyar a las mujeres que se están viendo desproporcionadamente afectadas por la crisis de COVID-19, sobre todo en lo que respecta a la pérdida de empleo e ingresos así como al riesgo de violencia doméstica y sexual. El Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) advierte que la violencia doméstica aumentará en un 20% como resultado del confinamiento.
También se ha creado un fondo de 100 millones de euros para la regeneración del medio ambiente natural. Un Fondo para la Regeneración de la Naturaleza de 50 millones de euros se utilizará para financiar proyectos de restauración de ecosistemas marinos y forestales que también creen nuevas oportunidades de desarrollo social y económico para las poblaciones que dependen de estos ecosistemas.
L’Oréal se propone restaurar un millón de hectáreas de ecosistemas degradados, capturar de 15 a 20 millones de toneladas de CO2 y crear cientos de oportunidades de empleo para el año 2030.
Los 50 millones de euros restantes se destinarán a promover la economía circular y L’Oréal pretende desarrollar soluciones y nuevos modelos de negocio que impulsen el reciclaje y la gestión de los residuos plásticos.
Esta es una de las pocas empresas a las que CDP ha concedido una puntuación de “A” en tres temas clave: la protección del clima, la gestión sostenible del agua y la lucha contra la deforestación.
Desde 2005, la empresa ha reducido el consumo de agua por litro de producto terminado en un 48%, a pesar de que el negocio creció casi un tercio en ese tiempo. En el mismo plazo, el grupo ha reducido las emisiones de carbono de sus plantas y centros de distribución en un 78% en términos absolutos, lo que supera el objetivo del 60% para el 2020.
Si bien el mercado general de automóviles de pasajeros se contraerá en un 15% este año, las ventas de vehículos eléctricos (EV) tanto para automovilistas individuales como para empresas probablemente se mantendrán constantes, afirma el nuevo análisis de la Agencia Internacional de Energía (AIE).
De acuerdo con edie, la Perspectiva EV 2020 de la Agencia, publicada hoy (23 de junio), muestra las tendencias dentro del EV global y los mercados automotrices más amplios a lo largo de 2019. También proporciona predicciones para 2020 y más allá.
Según Outlook, se vendieron 2,1 millones de automóviles eléctricos en todo el mundo en 2019, un 6% más que en 2018. Esto llevó el stock mundial de automóviles eléctricos a 7,2 millones de vehículos, de los cuales el 47% se encuentra en China.
Global EV Outlook 2020 analyses the development of the global EV market & the impact of #Covid19, recent policy developments from around the world, EV projections for 2030, the technology & environmental performance of batteries and much more → https://t.co/AH21wWSKwNpic.twitter.com/N7covmrJdH
Sin embargo, un aumento interanual en las ventas de más del 30% habría sido probable si Estados Unidos y China no hubieran debilitado los apoyos políticos, concluye Outlook.
En 2019, China redujo a la mitad sus subsidios de compra de vehículos eléctricos para automovilistas individuales y la Administración Trump puso fin al programa de crédito fiscal federal para fabricantes de automóviles que producen vehículos eléctricos. Mientras tanto, en Europa, las políticas se mantuvieron constantes o mejoraron, lo que condujo a un aumento de ventas interanual del 50% para los vehículos eléctricos.
Otras barreras para la adopción de EV en 2019 observadas en Outlook son la caída de los costos de la batería y las mejoras tecnológicas. Esto puede parecer contradictorio, pero, dado que muchos fabricantes de automóviles prometen nuevos modelos de vehículos eléctricos ya sea este año o en 2021, la AIE cree que tanto las empresas como los individuos están esperando las “últimas y mejores” tecnologías.
Mirando hacia 2020, Outlook observa que la contracción global en el mercado más amplio de vehículos ligeros, que se sintió por primera vez en 2019, probablemente se amplificará en 2020, debido a los desafíos financieros y logísticos que plantea la pandemia COVID-19. A nivel mundial, las ventas de automóviles cayeron un 30% interanual en el primer trimestre.
La AIE predice que, en última instancia, los vehículos eléctricos obtendrán los mejores resultados en este contexto desafiante y representarán el 3% de las ventas mundiales de vehículos este año, un poco más del 2.6% en 2019. El hecho de que las naciones europeas, así como China tienen esquemas de subsidios nacionales y locales que se extendieron a principios o mediados de la década de 2020 impulsará el mercado de vehículos eléctricos, mientras que los paquetes de estímulo económico probablemente brindarán más apoyo, afirma la AIE.
El resumen de Outlook concluye:
Hay señales de que las medidas de recuperación para enfrentar la crisis de Covid-19 continuarán enfocándose en la eficiencia del vehículo en general y la electrificación en particular.
Recuperación verde
La publicación de EV Outlook se produce menos de una semana después de que la AIE dio a conocer su informe especial sobre una recuperación sostenible de la pandemia.
Este informe presenta una serie de 30 mecanismos de políticas que deberían implementarse en los próximos tres años si los “temas centrales de la recesión global” deben abordarse de una manera que también estimule un progreso significativo hacia objetivos clave en temas como el cambio climático. Debería servir como guía para los formuladores de políticas, en lugar de una solución única para todos o el único camino posible hacia una recuperación verde y justa, afirmó la AIE.
En la sección de “transporte” del informe especial, la AIE recomienda que los incentivos de los consumidores para reemplazar los vehículos viejos y contaminantes contengan requisitos estrictos en torno a los nuevos modelos a los que se puedan dirigir para estimular el progreso hacia los objetivos climáticos e incentivar a los fabricantes de automóviles a que hagan mejoras tecnológicas.
Mientras tanto, los vehículos comerciales como los camiones deben recibir apoyo de descarbonización en forma de exenciones fiscales.
El informe especial señala:
Además de la retención laboral, estos esquemas de incentivos pueden mejorar la seguridad energética mediante la reducción del consumo de petróleo y, si se diseñan adecuadamente, pueden reducir la contaminación del aire y las emisiones de gases de efecto invernadero. El aumento de la demanda de vehículos eléctricos, incluidos los vehículos con celdas de combustible, incentivaría a los fabricantes de automóviles a cambiar hacia modelos de emisiones más bajas y buscar reducciones de costos en la fabricación de baterías y celdas de combustible: también podría generar empleos en nuevas industrias nacionales como la producción de baterías.
La AIE afirma que si las medidas presentadas en el informe especial son seguidas por suficientes economías importantes y respaldadas con $ 1 billón de inversión hasta 2024, el PIB será un 3.5% más alto que en un escenario de “negocios como siempre”.
A escala nacional, un informe respaldado por el Gobierno del Reino Unido y publicado a principios de esta semana, concluyó que el sector de vehículos eléctricos podría proporcionar un impulso de £ 24 mil millones a la economía del Reino Unido hasta 2025, siempre que reciba el apoyo adecuado para aumentar la producción. Según los informes, Boris Johnson está posicionando proyectos para extender las redes de carga de vehículos eléctricos como una medida clave a corto plazo para crear empleos y estimular la descarbonización.
Impulsar un mundo que funcione con energía renovable y sea cada vez más sostenible, se ha convertido en uno de los principales desafíos para empresas y gobierno, e incluso para la sociedad.
Dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), cuyo propósito es garantizar el bienestar a nivel mundial, se encuentra el número siete: energía asequible y no contaminante. Su meta es llevar el el acceso universal de servicios energéticos que sean asequibles, fiables y modernos.
Y a pesar de que en los últimos años se ha visto un importante cambio en el uso y suministro de este tipo de energía, la llegada de la COVID-19 puso un alto a este avance y planteó la necesidad de un cambio dentro del panorama laboral en la energía limpia.
¿Un freno en el uso de energía renovable?
Durante el aislamiento derivado de la COVID-19, se notó una reducción importante en las emisiones de carbono a nivel mundial. No obstante, conforme los países van introduciéndose y adaptándose a la nueva normalidad, los niveles de emisiones vuelven a elevarse.
Este freno en la actividad durante el aislamiento y la transición a la nueva normalidad han afectado prácticamente a todos los sectores de la economía, incluido el sector de servicios públicos y la energía limpia.
Los empleos de energía limpia se encontraban entre los de más rápido crecimiento en el país antes de la pandemia, con un crecimiento del 10.4% de 2014 a 2019.
Sin embargo, se han perdido más de 620,000 empleos solo en los Estados Unidos desde marzo. Esto no solo ejerce presión sobre los propios trabajadores, sino que también dificulta el aumento de las mejoras de eficiencia que se necesitan para enfrentar el cambio climático.
Aunado a que coloca sobre la mesa varios problemas a considerar cuando se busca abordar la crisis climática y el objetivo de desarrollo sostenible número siete.
Eficiencia energética y cambio climático
Una de las maneras más directas de enfrentar al cambio climática es con eficiencia energética. En pocas palabras: la eficiencia energética significa usar menos energía para completar la misma tarea, como apagar las luces, utilizando tecnología o un proceso más eficiente.
De acuerdo con algunos expertos, con el uso de energía renovable y eficiente podríamos lograr más de la mitad de las reducciones de emisiones necesarias para enfrentar el cambio climático.
Aunque esto representa un reto más grande desde que la demanda mundial de energía aumentó con la estancia de las personas en casa y con la posibilidad de hacer home office, y más que nunca los usuarios residenciales necesitan aprovechar y gestionar adecuadamente su uso de energía.
La eficiencia energética, también es una herramienta eficaz y esencial para la conservación del agua. Debido a que se requiere energía para mover, tratar y entregar agua y se necesita agua para generar electricidad. Ambas usan cantidades significativas del otro recurso.
El sector del agua en particular es ineficiente en términos de energía y las tecnologías y procesos mejorados podrían reducir la demanda de energía y conservar el agua.
Ambos panoramas han puesto sobre la mesa la necesidad de fortalecer el área laboral que pertenece a la industria energética, y que permita abordar el cambio climático así como la nueva normalidad.
Eficiencia energética, trabajos de energía limpia y COVID-19
Expertos pertenecientes a la industria energética señalan que las negociaciones internacionales sobre el cambio climático se han cancelado durante todo el 2020 pero que el cambio climático no se ha tomado vacaciones ni consideraciones.
Comparten que durante los próximos meses se verán algunos de los impactos del cambio climáticos. Así que los esfuerzos de mitigación continúan siendo necesarios y la eficiencia energética es una parte esencial de esa solución.
Para hacerlo, el nuevo cambio dentro del panorama laboral en la energía limpia debe tomar en cuenta que mejorar la eficiencia energética tiene la capacidad de crear oportunidades laborales así como mejorar la calidad de vida de las personas de bajos ingresos que pueden haberse sentido excluidas de la economía de energía limpia.
Además de reducir las emisiones de carbono, la eficiencia energética puede reducir los gastos de los hogares en facturas de servicios públicos.
Aquí no hay una solución fácil, pero la asombrosa cantidad de empleos perdidos en el sector de eficiencia energética es preocupante para los medios de vida, el bienestar, las facturas de servicios públicos y la mitigación del cambio climático, señalan expertos.
Una respuesta para abordar lo que está sucediendo podría incluir beneficios de estímulo para los afectados en el espacio de energía limpia e incentivos para que los consumidores aprovechen las mejoras en la eficiencia energética.
Así como la toma de medidas de seguridad adicionales implementadas para proteger a los propietarios de viviendas, empresarios y los propios trabajadores; y con ello seguir impulsando el crecimiento de la industria energética sostenible.
Uno de los principales desafíos para las empresas es asegurarse que su cadena de valor se encuentre libre de esclavitud moderna. Y aunque hemos podido ver cambios importantes en la mayoría de las industrias y sus proveedores, al parecer la tecnológica se está quedando atrás y la situación ha empeorado desde la llegada de la COVID-19.
De acuerdo con un estudio realizado por la organización Danwatch, muchos colaboradores pertenecientes a las cadenas de suministro de productos electrónicos enfrentan condiciones de explotación laboral.
Esto representa un atraso en la eliminación de la esclavitud moderna y en el cumplimiento de varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionados con el acceso a un trabajo decente, reducción de las desigualdades y la erradicación de la pobreza…
¿Qué es la esclavitud moderna?
La esclavitud moderna es aquella condición en la que una persona es obligada a trabajar bajo un esquema infrahumano sin que pueda negarse debido a las amenazas o el abuso de poder, entre otros factores.
Algunas de sus principales causas es la pobreza, que vuelve aún más vulnerable a la plantilla de trabajo e incluso obliga a niños y niñas a trabajar desde temprana edad bajo estas mismas condiciones.
El informe GSI (Indice Global de Esclavitud), señala que en la actualidad más de 40 millones de personas laboran bajo una condición de esclavitud moderna y absorbiendo las consecuencias de un sistema injusto.
Ahora, con la llegada de la COVID-19, el informe de Danwatch, afirma:
La pandemia exacerba el riesgo de condiciones laborales de explotación, ya que algunos colaboradores se enfrentan a la pérdida de salarios o, por el contrario, se les pide que se queden o regresen a trabajar a pesar de las preocupaciones de salud y seguridad. En el caso de los trabajadores de la electrónica de la India, esto se combina con la amenaza de impago de los salarios.
Como en el caso de la compañía de fabricación electrónica Jabil, proveedor de muchas de las compañías tecnológicas más grandes, que despidió a 190 trabajadores a fines de mayo, a pesar de que la empresa recibió un paquete de apoyo por parte del gobierno italiano que prohíbe los despidos hasta mediados de agosto.
¿Cómo solucionarlo?
A través de KnowTheChain, una alianza entre el Centro de Recursos de Empresas y Derechos Humanos, Humanity United, Sustainalytics y Verité, se evaluaron los esfuerzos de 49 compañías globales más grandes en este sector, para abordar los riesgos de trabajo forzoso en sus cadenas de suministro.
Nuestra tercera evaluación (después de 2016 y 2018) revela que la mayoría de las compañías han mejorado, con políticas contra la retención de pasaportes y tarifas de contratación pagadas por los trabajadores (que pueden dejar a los trabajadores en condiciones de servidumbre por deudas), convirtiéndose en la norma.
KnowTheChain.
Esto quiere decir que solo 13 de 49 compañías (27%) revelan evidencia de que las tarifas han sido reembolsadas a los trabajadores en sus cadenas de suministro, y ninguna compañía establece un proceso integral para evitar que los colaboradores cobren tales tarifas en primer lugar.
Incluso, las empresas que fueron evaluadas compartieron que los colaboradores de su cadena de suministro tenían que pagar tarifas de hasta el 200% de sus salarios mensuales para obtener un trabajo.
Para abordar esta situación, expertos en derechos humanos, políticas laborales y otras áreas enfocadas en terminar con cualquier forma de esclavitud señalan que sería ideal comenzar a desarrollar y formar sindicatos así como permitir que los colaboradores puedan negociar colectivamente con sus empleadores.
Sindicatos para eliminar el trabajo forzoso
De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo, en las industrias con una fuerte representación sindical hay niveles más bajos de explotación laboral, trabajo infantil, trata y trabajo forzoso.
Por otra parte, el derecho a asociarse libremente es un requisito previo para eliminar el trabajo forzoso, ya que permite a los trabajadores desafiar las condiciones abusivas.
Cuando los trabajadores pueden ejercer su derecho a asociarse libremente y negociar colectivamente, se han registrado fuertes mejoras en los salarios y las condiciones de trabajo en todos los sectores y países proveedores.
Organización Internacional del Trabajo.
En la investigación, KnowTheChain descubrió que ninguna de las 49 compañías de TIC más grandes del mundo reveló trabajar con sindicatos locales o globales para apoyar la libertad de asociación en sus cadenas de suministro.
Empresas abordando el desafío
Algunas empresas como Hewlett Packard Enterprise (HPE) decidió abordar esta situación al actualizar su código de conducta de proveedores en enero de 2020 para alinearse con las normas internacionales del trabajo.
HPE es la primera compañía con sede en los Estados Unidos que ya no limita sus requisitos de libertad de asociación para proveedores a los estándares locales.
En el caso de Intel, se reveló que compartió sugerencias con funcionarios en Malasia y Vietnam sobre procedimientos para proteger los derechos de libertad de asociación de los empleados, ya que cada país consideró reformas a la legislación laboral.
https://www.instagram.com/p/B9jx1HIA5Y-/
Algunos gobiernos como el de Reino Unido, han decidio colaborar con organizaciones como Electronics Watch, centrada en el monitoreo realizado por organizaciones independientes, como organizaciones locales lideradas por trabajadores, sindicatos o socios locales de la sociedad civil.
Además, aunque el remedio sigue siendo una visión poco frecuente, el punto de referencia KnowTheChain ha identificado un número creciente de buenas prácticas, que van desde empresas que interactuan con los grupos de interés que se han visto afectados por la pandemia.
Compañias como HP, compartieron evidencia de haber implementando políticas enfocadas en mejorar la calidad de vida de sus colaboradores a lo largo de su cadena de suministro, incluso la empresa señaló una disminución en las horas de trabajo de 12 a 8 horas al día, así como una transición de los colaboradores desde contrataciones temporales hasta contrataciones directas para evitar la discriminación y el trato injusto.
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Además, Responsible Business Alliance, la asociación empresarial más grande en el sector de la electrónica, está incrementando su membresía y compromiso con empresas de todos los sectores, incluidos sectores como el automotriz y el de indumentaria, donde es más común involucrarse con los sindicatos.
Conforme la crisis de COVID-19 hace que nuestros dispositivos electrónicos sean cada vez más importantes, las empresas del sector de las TIC deben fortalecer su compromiso y adoptar un enfoque más centrado en sus grupos de interés y, en particular, permitir a su equipo de trabajo ejercer su derecho a asociarse y negociar colectivamente.
Con la finalidad de que las empresas socialmente responsables se encuentren en constante transparencia así como en regulación en todos sus ámbitos, se han creado herramientas y medios para llevarlo a cabo.
Una de ellas es la realización de un examen detallado, sistemático y crítico. Este es un proceso elemental dentro de las compañías y se le conoce como una auditoría externa. Se realiza por medio de un agente externo, ya sea una empresa ajena a la organización, un auditor especializado o un contador público.
De acuerdo con el Diario Financiero, el objetivo básico de una auditoría externa es agregar credibilidad a los estados financieros preparados por una compañía.
En las últimas décadas algunos países se ha visto en medio del escándalos financieros, y esto ha puesto a la profesión frente a un gran desafío: recuperar la confianza pública.
Uno de los informes que se encarga de realizar una investigación sobre el tema es el informe de Transparencia e independencia del auditor externo en las empresas del IBEX 35 y en el sector asegurador 2019 ¡Te lo presentamos! Así como el resultado de su ranking 2019.
Informe Transparencia e independencia del auditor externo en las empresas del IBEX 35 y en el sector asegurador 2019
Recientemente se ha publicado el Informe Transparencia e independencia del auditor externo en las empresas del IBEX 35 y en el sector asegurador 2019 por parte de la Fundación Compromiso y Transparencia —encargada de elaborar contenidos y herramientas para mejorar la transparencia y gobierno, ayudar a los directivos y consejeros a mejorar el gobierno de sus instituciones y fomentar iniciativas colectivas para ayudar a resolver problemas sociales—.
Los informes-ranking de transparencia no son financiados por ninguna de las instituciones analizadas en el mismo, no presta consultoría a las instituciones analizadas en temas de transparencia, no recibe subvenciones de organismos o instituciones públicas. La fundación se financia con los ingresos publicitarios de la revista Compromiso Empresarial,los procedentes de sus actividades de formación y asesoramiento, y los donativos de particulares e instituciones.
En este informe se señala que desafortunadamente, el mercado de las auditoría externas de las empresas cotizadas es un sector en el que los intereses se encuentran realmente entremezclados y confusos.
Lo que de acuerdo con Javier Martín Cavanna, director de la Fundación, el problema radica en queen la práctica no hay nadie que regule este mercado y supervise de cerca a sus operadores o, más bien, son tantos los reguladores que al final las responsabilidades de supervisión están completamente diluidas.
Esto genera que finalmente los consumidores y accionistas sean los grandes perjudicados de un ecosistema de complicidades integrado por empresas auditoras codiciosas, comisiones de auditoría indolentes y organismos de supervisión condescendientes.
No obstante, cabe resaltar que la responsabilidad de la situación actual no es enteramente achacable a los supervisores:
Los órganos de gobierno, a través de los comités de auditoría, tienen la responsabilidad de reforzar los controles de la calidad de la auditoría y la rendición de cuentas a los accionistas.
Javier Martín Cavanna, director de la Fundación Compromiso y Transparencia.
Y, desde luego, las grandes firmas de auditoría (Deloitte, PricewaterhouseCoopers (PwC), KPMG y Ernst & Young (EY)) deberían hacer un examen valiente y serio sobre su futuro y sus principios de actuación, comenzando por situar, en primer término, los intereses de los accionistas e inversores, que son sus principales clientes.
¿Cómo se conforma el informe?
Las empresas que integran la muestra IBEX 35 —el principal índice bursátil de referencia de la bolsa española elaborado por Bolsas y Mercados Españoles— son:
Porcentaje de facturación por servicios diferentes a la auditoría.
Transparencia de la información.
Coauditoría o auditoría conjunta.
Competencia del comité de auditoría.
Independencia del comité de auditoría.
Evaluación.
Participación de los accionistas.
Niveles de riesgo IBEX 35
Riesgo bajo (transparentes): Aquellas empresas que tienen entre 9-11 puntos.
Riesgo medio (translúcidas): Aquellas empresas que tienen entre 12-15 puntos.
Riesgo alto (opacas): Aquellas empresas que tienen entre 16-21 puntos.
Indicadores y puntuaciones empresas aseguradoras
Exclusividad.
Rotación de los auditores externos.
Proceso y justificación de la selección del revisor.
Gobierno.
Porcentaje de ingresos por servicios diferentes a la auditoría.
Transparencia de la información sobre los servicios del auditor.
Muestra empresas aseguradoras
Vida: Abanca Vida, Allianz Popular Vida, Axa Aurora Vida, Bankia Mapfre Vida, Bans, abadell Vida, Cajamar Vida, Ibercaja Vida, Mapfre Vida, March Vida, Nationale Nederlanden Vida, RGA Rural Vida, Santander Seguros, Unicorp Vida y Vidacaixa
No vida: Asisa, Atradius Crédito y Caucion, Axa Global Direct, Axa Seguros Generales, DKV Seguros y Reaseguros SAE, IMQ Igualatorio Médico Quirúrgico, Línea Directa, Mapfre España, MGS Seguros y Reaseguros, Reale Seguros Generales, RGA Seguros Generales Rural, Sanitas, Segurcaixa Adeslas, Zurich Insurance Sucursal en España.
Mixtas: Agrupacio Amci, Allianz, Bbva Seguros, Cardif Assurance Vie, Generali Seguros, Grupo Caser, Helvetia Seguros, Liberty Seguros, Nortehispana, Ocaso S.A. Cía De Seguros y Reaseguros, Plus Ultra Seguros, Santalucía, Seguros Bilbao y Seguros Catalana Occidente.
Mutualidades: Ama Agrupación Mutual Aseguradora, FIATC, Hna Agrupación Mutual Aseguradora, Mutua de Propietarios, Mutua General de Catalunya, Mutua Madrileña, Mutua Mmt Seguros, Mutua Tinerfeña, Mutual Médica, Mutualidad de la Abogacía, Pelayo Mutua de Seguros, Premaat, Previsión Sanitaria Nacional y Soliss.
Niveles de riesgo empresas aseguradoras
Riesgo bajo (transparentes): Aquellas empresas que tienen entre 0-3 puntos.
Riesgo medio (translúcidas): Aquellas empresas que tienen entre 4-8 puntos.
Riesgo alto (opacas): Aquellas empresas que tienen entre 9-12 puntos.
Conclusiones generales
La mayoría de empresas del IBEX 35 presenta un riesgo alto de falta de independencia del auditor externo.
La falta de coordinación de los reguladores (CNMC, CNMV e ICAC) y de supervisión de los comités de auditoría, principal causa del oligopolio de las ‘Big Four’.
Iberdrola, Repsol y Telefónica; las únicas empresas del IBEX 35 con un riesgo medio de falta de independencia del auditor externo.
Evaluar el desempeño de los comités de auditoría, imponer la coauditoría e impulsar el buen gobierno en las firmas auditoras son las propuestas para abrir el mercado.
De igual forma… ¡Te compartimos el ranking para que puedas verlo a detalle!
Ranking de riesgo sobre falta de transparencia e independencia del auditor externo en las empresas del IBEX 35
Si deseas conocer el informe completo, puedes descargarlo aquí.
Con la intención de realizar esfuerzos sostenidos que contribuyan hacia una economía circular como modelo de negocio, Covestro inició en Europa una cooperación estratégica con la empresa finlandesa Neste, con el objetivo de promover el uso de materias primas sustentables en la producción de plásticos de alto rendimiento.
Covestro, compañía líder en la producción de polímeros de alto rendimiento, recibirá materias primas de fuentes renovables para reemplazar una fracción considerable de las materias primas fósiles que se usan actualmente en la fabricación de policarbonatos. Este tipo de plástico de alto desempeño se usa, por ejemplo, para la fabricación de faros automotrices, luces LED, dispositivos electrónicos y médicos, y en acristalamiento automotriz.
A corto plazo, la colaboración tiene el objetivo de reemplazar miles de toneladas de materias primas fósiles en la producción de policarbonatos con materia prima producida con los nuevos hidrocarburos renovables de Neste, los cuales se producen a partir de materias primas renovables, tales como desechos y residuos de aceites y grasas.
Promover el uso de materiales sustentables
“Las industrias química y de polímeros jugarán un papel muy importante en la economía circular y en la lucha contra el cambio climático. Por esta razón, Neste está comprometida en apoyar a los precursores de la industria, como lo es Covestro en su trayectoria hacia la sustentabilidad”, declaró el presidente y CEO de Neste, Peter Vanacker, quien agregó: “nuestra colaboración le permite a Covestro jugar un papel importante para brindar materias primas más amigables en la lucha contra el cambio climático a las marcas líderes y así ayudarles a alcanzar sus metas de sustentabilidad en materiales. Con Covestro, el impacto positivo que ofrecen los hidrocarburos renovables de Neste va más allá del campo de las poliolefinas y muestra el valor del producto y su compatibilidad con cadenas de valor más complejas”.
Por su parte, el Dr. Markus Steilemann, CEO de Covestro, comentó: “con esta colaboración enfatizamos la intención de lograr que nuestra producción sea más sustentable e impulsar el cambio hacia una economía circular. Utilizar materias primas alternativas más intensamente, tal como lo estamos haciendo, es una base importante para cumplir el objetivo”.
“Estamos totalmente comprometidos en trabajar con muchos socios para gestionar la transición hacia una economía circular, el gran proyecto de los años y las décadas venideras. Para este fin también estamos cooperando con socios de exploración y producción como Neste para cumplir con nuestros requisitos de materias primas provenientes de fuentes renovables en un grado todavía mayor. Al transformar nuestra producción, estamos ayudando a sectores industriales importantes como el automotriz y el de la electrónica a alcanzar una mayor sustentabilidad y reducir la dependencia del crudo”, mencionó el Dr. Markus Steilemann, CEO de Covestro.
En un futuro, ambas compañías tienen la intención de expandir el alcance de su colaboración respecto a otros tipos de polímeros. Al mismo tiempo, invitan a otros actores en las cadenas de valor a colaborar y crear sinergias.
