Cumpliendo con su misión de contribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas y al progreso de la sociedad mediante programas y actividades multinacionales, Fundación MAPFRE ha lanzado una nueva edición del programa “Ayudas la investigación Ignacio H. De Larramendi” por un valor de más de 6 millones de pesos (240,000 euros).
Este programa tiene como objetivo facilitar apoyo económico a investigadores o equipos de investigación del ámbito académico y profesional, para el desarrollo de proyectos vinculados a la salud, como la prevención de la obesidad y el fomento de la actividad física, la valoración del daño corporal, la gestión sanitaria y seguridad clínica, entre otros.
En torno a la coyuntura que se vive a nivel global, en esta convocatoria se valorará especialmente aquellos proyectos que, teniendo en cuenta las líneas temáticas anteriores, incorporen aspectos relacionados con COVID-19 como: reducción de contagios, autocuidado y la cultura de autoprotección, relación entre estado de salud previo (estilo de vida) y morbimortalidad, COVID-19 y salud mental, etc. La convocatoria está abierta a nivel mundial, dando la oportunidad a académicos independientes o en el marco de universidades, hospitales, empresas o centros globales de participar por ayudas que llegan hasta más de 760 mil pesos (30,000 euros). Los proyectos podrán presentarse en español, inglés y portugués hasta el 30 de octubre de 2020.
Fundación MAPFRE es consciente de que sólo entendiendo las nuevas realidades de este mundo cambiante seremos capaces de seguir avanzando hacia la prosperidad, y con este programa reitera su compromiso con la sociedad, buscando fomentar el estudio, la investigación y la divulgación del conocimiento en temas relacionados con la acción social, la promoción de la salud y la previsión para así beneficiar a las comunidades en las que la aseguradora tiene presencia.
Volaris, líder en el mercado de la aviación comercial y la aerolínea con la flota más joven de América, se consolida como la más ecológica de México gracias a su flota ecoeficiente en el marco del Día Internacional del Aire Limpio por un Cielo Azul.
La flota ecológica de Volaris aporta directamente a los objetivos de las metas sustentables de la aerolínea, ya que contempla el reemplazo de los equipos de mayor antigüedad por nuevos modelos NEO de Airbus, los cuales cuentan con motores ecoeficientes que contribuyen a disminuir la huella de carbono y lograrán ahorros adicionales en el consumo total de combustible de aproximadamente 5 por ciento frente a la flota actual.
Actualmente Volaris cuenta con una flota de 83 aviones, y para el 2023 la aerolínea contempla llegar a 87 equipos, de los cuales 60 por ciento pertenecerá a la familia NEO, consolidando a la aerolínea como uno de los principales actores sustentables del sector aéreo en la región.
“En Volaris nos enfocamos en proveer la mejor experiencia de viaje para nuestros Clientes sin perder de vista nuestras metas de sustentabilidad, es por ello por lo que fortalecemos nuestra flota con los aviones más ecoeficientes del mercado para apoyar las más de 141 rutas Volaris en México y hacia Estados Unidos y Centro América”, señaló José Alfonso Lozano, director de asuntos corporativos de Volaris.
Los motores ecoeficientes de las aeronaves NEO son fundamentales para la estrategia de sustentabilidad de Volaris, gracias a que ayudan a disminuir la huella de carbono, al reducir hasta 16 por ciento el consumo de combustible y las emisiones de dióxido de carbono (CO2) por avión al año. De igual forma, estas aeronaves disminuyen 50 por ciento las emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx) y 75 por ciento la huella acústica.
Contar con una de las flotas más jóvenes le ha permitido a Volaris ahorrar combustible y disminuir la huella ecológica de la operación. En 2018, la compañía ahorró 32.5 millones de galones de combustible y en 2019 superó esa cifra en 6 por ciento. De igual forma, desde 2012 Volaris ha logrado disminuir 17 por ciento su huella de Co2. Con el anuncio de renovación de aeronaves, la aerolínea busca -para 2025- disminuir 5 por ciento su consumo de combustible.
“Nuestra estrategia de gestión de flota se apoya en el pilar #CielitoLimpio de nuestra Política Integral de Protección al Medio Ambiente del Programa Corporativo de Sustentabilidad, que cumple con los más altos estándares globales pues adopta los Criterios ASG -Ambiental, Social y de Gobernanza-, así como los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU”, finalizó Lozano.
Actualmente, la flota de Volaris tiene 5 años en promedio y sus equipos están distribuidos de la siguiente forma: 20 A320neo, 40 A320, 6 A321neo, 10 A321, y 7 A319. De toda la flota, 64 aeronaves cuentan con sharklets.
Europa quiere convertirse en el primer continente del mundo con un clima neutro para el 2050. Ese es el mensaje principal de una serie de objetivos e iniciativas anunciadas por la Comisión Europea conocidos como el Acuerdo Verde Europeo. Su objetivo claro:
Transformar la Unión Europea en una sociedad justa y próspera, con una economía moderna, eficiente en el uso de los recursos y competitiva.
Comisión Europea
Entre sus metas, la Comisión ha pedido un aumento del 50% del objetivo climático de la UE para 2030, que actualmente exige una reducción del 40% de las emisiones de gases de efecto invernadero y un aumento del uso de energía renovable. Aunado a esto, también está solicitando:
Una revisión de los impuestos a los vehículos.
Una nueva estrategia de energía eólica marina.
Más apoyo a la economía circular.
Una amplia red de puntos de recarga para vehículos eléctricos.
Apoyo a la acción en favor de la biodiversidad.
Una revisión de las estrategias agrícolas para reducir el uso de pesticidas, fertilizantes y antibióticos químicos.
Para lograrlo, se elaborarán políticas y se tomarán decisiones sobre la mayoría de las iniciativas del Green Deal a finales de este año.
¿Una reestructuración para el carbón y la agricultura?
En 2019 Europa experimentó una caída de casi una quinta parte de la generación de electricidad alimentada con carbón, descrita por el grupo de estudio sobre el cambio climático Sandbag como el Gran Colapso del Carbón de 2019.
Abordar el cambio climático no es sólo una prioridad medioambiental. Como se señala en el Informe sobre los riesgos mundiales del Foro Económico Mundial, la estabilidad económica y social corre un riesgo considerable de verse afectada por los problemas relacionados con el clima.
Pero algunas de las actividades del bloque pueden estar causando más daño del que se conoce. El apoyo a la agricultura ha sido fundamental para Europa desde 1957, con la creación de la Comunidad Económica Europea, precursora de la UE, y la Política Agrícola Común. Se estima que la UE paga ahora a los agricultores un 37% de su presupuesto anual total.
Según un informe del New York Times, existe la preocupación de que la subvención de la producción agrícola durante los últimos 50 años o más ha tenido efectos ambientales devastadores:
Algas en descomposición arrojan gas mortal en las playas del noroeste de Francia. La disminución de las poblaciones de aves amenaza el equilibrio de ecosistemas enteros. Las emisiones de gases de efecto invernadero procedentes de la agricultura están aumentando. Y en el Mar Báltico, décadas de escorrentía agrícola han ayudado a crear enormes zonas muertas.
The New York Times.
A medida que más estados miembros se han unido a la UE y han accedido a esos subsidios agrícolas, muchos de los problemas descritos anteriormente se han agravado. Y los mapas que muestran las zonas más afectadas por la contaminación por nitratos corresponden a las zonas que reciben los mayores subsidios.
La UE afirma que su política agrícola apoya a los agricultores, garantiza la seguridad alimentaria de Europa y ayuda a hacer frente al cambio climático y a la gestión sostenible de los recursos naturales. Y tras la reforma de la política en 2013, “la gestión sostenible de los recursos naturales y la acción climática” son algunos de sus nuevos objetivos fundamentales.
Por encima de la luna
Sin embargo, no todos los estados miembros están a bordo. La República Checa, Hungría y Polonia, todos países dependientes del carbón, quieren lograr garantías financieras antes de respaldar el Acuerdo Verde.
Incluso si Europa avanza en sus ambiciosos planes y alcanza sus objetivos de neutralidad de carbono, algunos todavía cuestionan el compromiso del mundo con el medio ambiente.
En su intervención en el congreso climático COP25 de la ONU en Madrid, la activista Greta Thunberg fue muy crítica:
Estoy segura de que si la gente escuchara lo que está pasando y lo que se dice… durante estas reuniones, se indignarían.
Parece que se ha convertido en una especie de oportunidad para que los países negocien las lagunas y eviten elevar su ambición.
Greta Thunberg.
Por su parte, el Secretario General de la ONU, António Guterres, ha elogiado el Acuerdo Verde de la UE, pero ha señalado que muchas de las economías más influyentes del mundo aún no han cumplido con sus compromisos del Acuerdo de París de 2015, diciendo:
“Don’t be evil” (“No seas malo” en español), es el popular eslogan corporativo informal de Google. Este fue adoptado por Serguéi Brin, el presidente actual de Alphabet Inc. —empresa multinacional estadounidense cuya principal filial es Google—.
El eslogan explica que la intención de la empresa es no usar los datos que tiene con fines maliciosos, comprometiéndose a mantener un código de conducta justa y una excelente apariencia.
Aunado a esto, tras la reestructuración corporativa de Google bajo el conglomerado Alphabet Inc. en octubre de 2015, Alphabet tomó como lema “Do the right thing” (Haz lo correcto en español), lo que también constituyó la introducción de su código de conducta. Pero acaso… ¿ya se le olvidó esto a Google?
Google está siendo investigado por la justicia
Durante más de un año Google ha sido investigado por el Departamento de Justicia, esta es una realidad que la misma compañía confirmó a principios de 2020 en una declaración al Wall Street Journal.
Es probable que el caso sea presentado más temprano que tarde. Específicamente, The New York Times informó que podría suceder en las próximas semanas, a pesar de las objeciones de algunos de los investigadores involucrados.
El gobierno y las grandes empresas de tecnología
Podría pesarse que es bueno que el gobierno controle a las grandes empresas de la tecnología, especialmente aquellas con un impacto tan grande en nuestra vida diaria. Y hasta cierto punto eso es cierto, sin embargo, la realidad es que el gobierno y especialmente los tribunales, están mal equipados para lidiar con los complejos modelos de negocios de la mayoría de las empresas de tecnología.
No hay que mirar más allá del caso del gobierno contra Microsoft en 1998, que terminó con los fiscales abandonando su búsqueda de una ruptura, y en su lugar, se conformó con penas relativamente menores en 2001. El resultado final de todo ese esfuerzo es que Microsoft cedió la guerra de navegadores (ahora dominada por el Chrome de Google). Microsoft vale ahora 1.5 billones de dólares. Parece un comercio justo, aunque no el que el Departamento de Justicia pretendía.
¿Que podría resultar de un caso antimonopolio contra Google?
De acuerdo con Bloomberg, el interés principal del Departamento de Justicia está en la forma en que la compañía vincula los servicios, animando a sus clientes a usar solo sus productos publicitarios. La vinculación no es necesariamente ilegal a menos que una empresa lo haga de una manera que utilice una posición de monopolio para obligar a las empresas que no tienen otra alternativa.
En el caso de Google, el argumento es que domina el software utilizado para vender anuncios en los sitios web, el mercado en el que los anunciantes compran el inventario de anuncios y la tecnología que conecta a ambos. Desentrañar eso no solo es complicado, sino que también podría cambiar drásticamente la forma en que todo el mundo utiliza Internet a diario.
Concretamente, hay tres áreas en las que cualquier resultado podría afectar tanto a los usuarios como a las empresas:
El buscador.
La publicidad.
Los mapas.
3 áreas cuyo resultado podría traer consecuencias
1. El buscador
El buscador es, de lejos, la mayor parte de los 160,000 millones de dólares de ingresos de Google. Específicamente, los anuncios que Google vende y que aparecen en la parte superior de los resultados de búsqueda.
Una de las principales propuestas es que Google se divida, pero es poco probable que esto suceda. Sin estos anuncios no hay búsqueda, al menos no de la forma que se espera, es decir, de forma gratuita.
Por otro lado, un caso de antimonopolio podría significar un cambio en la forma y la cantidad de anuncios que se muestran en la parte superior de los resultados de búsqueda. Eso sería muy bueno para los usuarios, pero malo para los anunciantes.
La razón por la que la búsqueda de Google es la plataforma de anuncios más grande del mundo es porque funcionan. Menos anuncios significan menos oportunidades para que los anunciantes lleguen a sus clientes.
2. La publicidad
La mayor preocupación del gobierno (y de los editores, en realidad) es el control que Google tiene sobre los anuncios de sitios de terceros, es decir, fuera de las propiedades de búsqueda u otras propiedades de Google. Esta es probablemente el área de mayor vulnerabilidad para Google, aunque es una porción relativamente pequeña de sus ingresos (menos del 15%).
El hecho de que Google controle la mayor parte de la tecnología asociada tanto a la demanda como a la oferta de anuncios significa que tiene la capacidad de influir en los precios.
Si eres un anunciante, eso es malo. Un acuerdo que separe la tecnología de la red publicitaria de Google podría cambiar eso, pero también podría significar que los anunciantes ya no se beneficiarían de las economías de escala que existen actualmente.
Hay una ironía y es que los mayores competidores en este espacio son Amazon y Facebook, así que será interesante ver cuánto cree el gobierno que puede hacer para nivelar el campo de juego cuando los beneficiarios más lógicos tengan sus propios problemas de antimonopolio.
3. Los mapas
Para mucha gente, Google Maps es la forma predeterminada de obtener direcciones o buscar un negocio local.
No obstante, más que eso, Google Maps no es sólo un buscador de direcciones para un restaurante en una nueva ciudad. También es el lugar donde puedes hacer una reserva para una mesa, pedir una comida para llevar o, si te quedas en casa, pedir que te la entreguen en la puerta.
Uno de los argumentos ha sido que todas esas interacciones dan a Google tanta información sobre los usuarios, que tiene una ventaja injusta cuando se trata de publicidad dirigida.
Desvincularse de Google Maps puede impedir que Google reúna información sobre los usuarios, pero también inutilizaría la mayoría de las funciones que lo hacen realmente útil. Google Maps se beneficia de una estrecha integración con la Búsqueda de Google. Los resultados de búsqueda locales a menudo te llevan directamente a Maps.
La conclusión es que es muy complicado. ¿Es el dominio de Google en la búsqueda y la publicidad un problema? Probablemente. Aunque, de acuerdo con Jason Aten, un problema aún mayor es tratar de averiguar cómo separar las dos cosas sin arruinarlas.
Grupo Ingka, el dueño del negocio de IKEA, invertirá 600 millones de euros durante los próximos 12 meses en empresas y soluciones que tengan un impacto directo en el Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.
Creemos que es un buen negocio ser un buen negocio. A pesar de los importantes desafíos que enfrentamos en el mundo, todavía lo tenemos en nuestras manos para cambiar la dirección de la crisis climática. Queremos ser parte de la solución, por lo que continuaremos enfocando nuestras inversiones futuras para garantizar una recuperación más limpia, ecológica e inclusiva.
Jevencio Maeztu, subdirector ejecutivo de Ingka Group.
Además, Grupo Ingka ha confirmado que implementará un “enfoque de cero combustibles fósiles” para el gasto y las adquisiciones, como parte de un enfoque renovado de los estándares ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG). El grupo también se encargará de revisar la alineación de las pensiones locales en 31 países para asegurarse de que estén alineadas con los nuevos estándares ESG.
Positivo para el clima
Grupo Ingka reveló el año pasado que ha invertido un total de casi 2.500 millones de euros en energía eólica y solar in situ y externa. Ahora, teniendo operaciones en más de 30 países, el grupo genera más energía renovable de la que consume, mientras que la inversión de 600 millones de euros eleva el gasto total en soluciones de sostenibilidad del grupo a 3.800 millones de euros.
Todo eso se basa en el objetivo general de IKEA para 2030 de convertirse en “positivo para el clima”.
IKEA se esfuerza por volverse “climáticamente positivo” para 2030, un objetivo que la empresa ha definido como el cumplimiento de su contribución al Acuerdo de París a través de una reducción de emisiones en toda la cadena de valor que está alineada con la ciencia climática.
La multinacional tiene como propósito alcanzar una reducción del 80% de la huella climática de las tiendas y las operaciones en términos absolutos para 2030, en comparación con una línea de base de 2016, que se alinea con un objetivo de 2C° y apunta hacia la trayectoria de 1.5C° hacia el final del siglo.
También afirma que reducir las emisiones en un 15% de la cadena de valor para 2030 se traduce en una reducción del 70% en la huella climática en promedio por producto y, por lo tanto, está trabajando para descarbonizar materiales clave, ingredientes alimentarios y transporte, al tiempo que establece objetivos de reducción más ambiciosos para los proveedores.
Los resultados por parte de IKEA incluyen una disminución de su huella climática general en un 4,3%, a pesar de que el negocio crece un 6,5%.
El anuncio de la inversión se realizó durante un evento virtual de sostenibilidad que también contó con discursos de personas como Christiana Figueres, ex Secretaria Ejecutiva de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, quien afirmó:
“Esto destaca el papel que pueden desempeñar las empresas para abordar los desafíos del cambio climático. Debemos dirigir las inversiones hacia tecnologías y soluciones verdes que sean limpias. Las empresas grandes y pequeñas tienen un papel importante que desempeñar y la oportunidad de convertir los desafíos que enfrentamos en soluciones, a medida que reconstruimos mejor ”.
¿Será posible que más empresas sigan los mismos pasos de IKEA?
Y tú… ¿qué tanto amas a México? ¡Llegó el momento para demostrar el amor que sientes por tu país!
Por primera vez, Volkswagen de México está buscando proyectos ejecutados por jóvenes en favor de la conservación de la biodiversidad y el medio ambiente por medio de su programa Por Amor a México.
¿Cómo puedes participar? Es muy sencillo. Solo debes crear un proyecto para proteger la biodiversidad y cuidar de nuestro patrimonio natural. ¡Te contamos todos los detalles!
¿Qué es Por Amor a México?
Volkswagen de México está comprometido con la conservación de la biodiversidad y la protección y conservación del medio ambiente del país, por tal motivo cuenta con el programa Por Amor a México, que es la evolución de un proyecto que lleva vigente 14 años.
Este año, Volkswagen quiere que sean los jóvenes quienes participen en Por Amor a México, Chav@s, Edición Especial 2020, así que si te interesan estos temas y quieres aportar tu granito de arena ¡inscríbete, no te quedes fuera!
Requisitos para participar
La invitación está abierta para los jóvenes que tengan una idea que se convierta en un proyecto para proteger, preservar y/o restaurar la biodiversidad de México.
Tu participación puede ser individual o si lo prefieres, invita a tus amigos a ser parte de algo que hará un cambio en nuestro país, es posible conformar equipos de hasta 4 personas por proyecto.
La convocatoria es interdisciplinaria, es decir, no importa tu área o carrera y si haces el proyecto en equipo, los integrantes pueden ser de distintas escuelas, carreras y semestres, mientras su propuesta cumpla con los términos y condiciones. Así que no te preocupes si tu licenciatura no tiene un enfoque ambientalista, si tienes algo de valor que compartir, participa.
¿Y si resulto ganador?
En caso de que resultes ganador, recibirás un premio económico para ejecutar tu proyecto, por tal motivo es muy importante que lo vayas preparando y ser de los primeros en inscribirte.
La convocatoria y el pre-registro saldrán el mismo día, aprovecha tu tiempo, sé creativo y diseña y desarrolla un proyecto que sea ejecutable, es decir, que se pueda llevar a cabo, el ganador puedes ser tú.
Estamos cerca del inicio del pre-registro. ¡Prepárate, busca una causa que te mueva y desarrolla un proyecto! Y si ya tienes uno… revísalo, afínalo y tenlo listo. Con tu propuesta ganamos todos… porque todos amamos a México.
Los términos y condiciones se darán a conocer el 14 de septiembre. Prepara tu proyecto y no te quedes fuera.
¿Sabías que anualmente 303 mil recién nacidos fallecen durante las primeras semanas de vida debido a anomalías congénitas?
De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), aparte de la muerte, estas anomalías pueden causar discapacidades crónicas teniendo impacto no solo en los afectados sino en familias, los sistemas de salud y la sociedad.
Prevenirlas, detectarlas y tratarlas es fundamental para el bienestar social, lo cual se logra de manera más efectiva si organizaciones sociales se apoyan mutuamente. Fundación Pablo Landsmanas y Centro Suma han tomado esto en cuenta y juntos han emprendido un camino que es capaz de devolver la sonrisa y seguridad a miles de niños y niñas. ¿Quieres saber cómo lo hacen? ¡No dejes de leer!
¿Qué son las anomalías congénitas?
Las anomalías congénitas son anomalías estructurales y funcionales que ocurren durante la vida intrauterina y se detectan durante el embarazo, en el parto o en un momento posterior de la vida.
Y aunque hasta el momento no es posible asignar una causa específica a todas las anomalías de este tipo, algunos de los factores que las provocan son:
Factores socioeconómicos y demográficos
Los bajos ingresos pueden ser un determinante indirecto y se calcula que aproximadamente un 94% de las anomalías congénitas graves se producen en países de ingresos bajos y medios, en donde las mujeres carecen de alimentos nutritivos y se exponen a factores como alcohol e infecciones, lo que aumenta la incidencia de un desarrollo prenatal anormal.
Factores genéticos
La consanguineidad aumenta la prevalencia de anomalías congénitas raras y multiplica casi por dos el riesgo de muerte neonatal e infantil, discapacidad intelectual y otras anomalías congénitas en los matrimonios entre primos hermanos.
Factores ambientales
La exposición materna a determinados plaguicidas y otros productos químicos, así como a medicamentos psicoactivos y la radiación durante el embarazo, pueden aumentar el riesgo de que el feto o el neonato sufra anomalías congénitas.
Si bien es posible prevenir estas anomalías con medidas como la vacunación, ingesta suficiente de ácido fólico y yodo, y suministro de complementos como cuidados prenatales adecuados, cuando los niños y niñas nacen con alguna anomalía como el labio y paladar hendido, es necesario poner manos a la obra y otorgarles una oportunidad para mejorar sus vidas. ¡Y esto es lo que han hecho la Fundación Pablo Landsmanas y Centro Suma!
Recientemente tuvimos la oportunidad de hablar con la Dra. Karina Cabal, directora general de Centro Suma, quien nos contó cómo en conjunto con la Fundación Pablo Landsmanas han logrado resultados inimaginables para los menores que padecen labio y paladar hendido, una anomalía congénita posible de mejorar.
¡Unidos beneficiamos a más!
Desde su creación en 2016, la Fundación Pablo Landsmanas ha reafirmado el compromiso de Corporativo Kosmos—el grupo de empresas más grande de México en servicios de alimentación— para devolver a la sociedad mexicana un poco de lo que le han brindado.
Fundación Pablo Landsmanasfue fundada por Jack Landsmanas, CEO de Corporativo Kosmos, en honor a su abuelo Don Pablo Landsmanas. Actualmente apoya a Centro Suma, una asociación civil sin fines de lucro que brinda atención integral a personas que nacieron con labio y paladar hendido.
Centro Suma fue fundada hace 6 años, pero cuenta con 19 años de experiencia por parte de un grupo entusiasta de profesionales de la salud que decidieron arrancar este proyecto social.
Al día de hoy, la asociación ha permitido que 950 niños y niñas en situación vulnerable tengan una rehabilitación completa y se integren a la vida escolar, laboral y social; ya que cuentan con distintas especialidades que cubren las necesidades de sus pacientes. Pero…
¿Qué involucra ayudar a niños y niñas con labio y paladar hendido?
De acuerdo con la Dra. Karina Cabal, ayudar a pequeños que nacen con labio y paladar hendido requiere de un enfoque multidisciplinario, lo que caracteriza a Centro Suma de otras organizaciones especializadas.
Esto quiere decir que se atienden a todas aquellas madres que desde el embarazo saben que su hijo o hija presenta esta anomalía, otorgándoles soporte psicológico para enfrentar la situación y al momento del nacimiento el bebé puedan recibir la atención necesaria.
Sumado a ello, es necesario saber que un pequeño en promedio se somete no solo a una cirugía, sino a dos o tres. Entre lo que aporta Centro Suma con la ayuda de la Fundación Pablo Landsmanas, se encuentra:
Apoyo psicológico.
Estimulación temprana.
Asesoría en lactancia.
Ortopedia pre-quirúrgica (asunto dental para alinear los tejidos).
Ortodoncia (durante el crecimiento pueden faltar piezas dentales).
Fortalecimiento de autoestima.
Terapia de lenguaje.
Foniatría y otorrinolaringología.
Tomar la situación —considerada de desventaja—de cada niño o niña que nace con labio y paladar hendido para convertirla en una gran oportunidad de crear seres humanos plenos que se integren a la vida, es la misión de Centro Suma.
Dra. Karina Cabal, directora general de Centro Suma.
Por otra parte, esta asociación también se encarga de capacitar a doctores y profesionales para que estén entrenados en la atención de niños y niñas con este padecimiento, por lo cual se considera también una cantera médica.
Todo esto no se limita únicamente a la CDMX, también llega hasta el interior de la República Mexicana. Tan solo en 2019 se logró operar a 275 niños y niñas, mejorando su salud y vida significativamente.
El apoyo fundamental de la Fundación Pablo Landsmanas
Cabe resaltar que este alcance y logros no hubiesen sido posibles sin el apoyo de la Fundación Pablo Landsmanas, ya que son el resultado de un trabajo en conjunto y de la ayuda de este gran benefactor.
La Fundación Pablo Landsmanas ha aportado en muchos aspectos, uno de ellos es la donación de cirugías para menores en situación completa de vulnerabilidad económica. Se encarga de fungir como “padrino” y hacerse cargo de cubrir todo lo necesario para el paciente, desde la operación, los medicamentos y hasta estudios para la intervención.
Otro de sus aportes fundamentales se vio reflejado durante la pandemia por COVID-19, momento en el cual donó vasta cantidad de alimentos a Centro Suma, lo que llegó a pacientes y familias que llevaban días sin contar con recursos para comer.
“Fundación Pablo Landsmanas ha sido realmente de ayuda al brindarnos la posibilidad de no solo apoyar las cirugías, sino ser sensibles ante las necesidades de este país que lamentablemente tiene a muchos mexicanos en estado de pobreza extrema.
En Centro Suma estamos totalmente agradecidos y conscientes del esfuerzo de la fundación, siempre nos hace sentir muy cómodos y es una parte de nosotros porque gracias a su generosidad ayuda a familias que de otra forma no hubieran podido salir adelante”, afirmó la Dra. Karina Cabal, directora general de Centro Suma.
La Fundación Pablo Landsmanas siempre levanta la mano cuando más se le necesita y los beneficiarios reciben con gusto esta oportunidad para cambiar su vida, aunado al buen ejemplo que les brindan.
Todos los integrantes de la fundación son parte del cambio para alcanzar una sociedad más sana, mejor alimentada y sobre todo generosa. Gracias a la Fundación Pablo Landsmanas por su dedicación, tiempo y esfuerzo a Centro Suma.
Dra. Karina Cabal, directora general de Centro Suma.
El modelo económico actual, construido para enaltecer el poder y el dinero sobre todo lo demás, ha impactado negativamente a la sociedad y el medio ambiente. Así lo reconoció el pasado viernes el papa Francisco, en un mensaje a los participantes del taller anual European House-Ambrosetti.
La European House-Ambrosetti es un grupo profesional fundado en 1965 que ha desarrollado gradualmente muchas actividades en Italia, en Europa y en el mundo. El taller reúne a unos 200 directivos de alto rango, economistas y políticos de distintos países.
En este espacio, el sumo pontífice declaró que la pandemia de coronavirus había “derribado los pilares inestables” de un modelo económico mundial construido sobre la idolatría del dinero y la dominación de los ricos y poderosos.
Es gracias a este modelo que la desigualdad ha tenido lugar en cada rincón del mundo, vulnerando el derecho de millones de personas a una vida digna, y el acceso a servicios fundamentales como el de la salud.
Nuevos modelos…
A través de su mensaje, el papa hizo un llamado a la creación de nuevos modelos que sean más inclusivos y reduzcan la desigualdad social; y reconoció que la crisis de salud pública, vivida recientemente a nivel global, ha puesto el duda la solidez de los viejos modelos.
(La pandemia) ha puesto en duda la escala de valores que coloca al dinero y al poder sobre todo lo demás.
Papa Francisco
También instó a “una reorganización ecológica” de la economía para salvar el medioambiente y reducir el consumo derrochador.
Lo anterior significa promover el consumo responsable y fortalecer la transparencia de las compañías acerca de los impactos sociales y ambientales producto de sus operaciones.
La economía debe ser la expresión de una sociedad que se niega a sacrificar la dignidad humana a los ídolos de las finanzas (y) utiliza los recursos financieros no para dominar, sino para servir.
Papa Francisco
El papa ya ha abordado el tema con anterioridad, asegurando que “no hay dos crisis separadas, una ambiental y otra social, sino una sola y compleja crisis socio-ambiental”.
En 2015 advirtió que la humanidad está llamada a tomar conciencia de la necesidad de realizar cambios de estilos de vida, de producción y de consumo.
Al día de hoy, con estas declaraciones el pontífice ha confirmado la importancia de la responsabilidad corporativa y la adopción de nuevos modelos de gestión, para la construcción de un futuro próspero y sostenible.
Se cree que Francisco, quien ha dicho que cualquier eventual vacuna COVID-19 no debe ser acaparada por los países ricos, está preparando una encíclica, la forma más elevada de comunicación papal, sobre cómo cree que debería ser el mundo pospandémico.
Este documento podría fortalecer el llamado hacia una economía más verde e inclusiva; mismo que ha abordado a lo largo de todo su periodo papel y que inició con aquella encíclica verde publicada en 2015.
Más allá de la veracidad de los rumores, es claro que el papa Francisco tiene una visión sólida para compartir con líderes de todo el mundo; especialmente con aquellos que se encuentran al frente del sector empresarial. Esa visión es la de un futuro más justo y en equilibrio. ¿Estará el mundo listo para poner su llamado en acción?
La realidad es que no es sencillo que alguien pueda convertirse en multimillonario en Norteamérica, sin embargo, es aún menos probable si su raza es negra.
Según la lista de Forbes, solo siete de los 614 multimillonarios de los Estados Unidos son afroamericanos.
El número asombrosamente bajo de multimillonarios estadounidenses que se identifican como de ascendencia africana pone de relieve el abismo cada vez mayor entre las oportunidades económicas que se ofrecen a los estadounidenses negros y blancos.
En 1992, el patrimonio neto medio de las familias blancas estaba 100,000 dólares por encima del de las familias negras, según McKinsey. En 2016, la familia blanca típica era 152,000 dólares más rica que la negra. Durante ese período, la riqueza promedio de las familias blancas creció más de 50,000 dólares, informa McKinsey, pero la riqueza promedio de las familias negras no creció en absoluto en términos reales.
Los Estados Unidos se encuentra ante un juicio nacional sobre el racismo, ya que ciudades de todo el país estallaron en protestas en las últimas semanas tras la muerte de George Floyd, Ahmaud Arbery y Breonna Taylor.
Sin embargo, el problema de la diversidad entre las personas más ricas del mundo no es sólo norteamericano. Sólo 13 de las 2,153 personas en la Lista de Billonarios 2019 de Forbes eran negros. En 2018, ese número era 11 y la revista no publicó un desglose racial de su Lista de Billonarios de 2020.
¿Quieres conocer y saber más sobre esta minoría de multimillonarios negros de Norteamérica? Te presentamos un listado en orden ascendente por patrimonio neto.
Los 7 multimillonarios afroamericanos
1. Tyler Perry: el más reciente multimillonario negro de Norteamérica (empate)
Tyler Perry es un escritor, productor y actor con sede en Atlanta que está detrás de producciones cómicas que cuentan historias a menudo olvidadas de la América del Norte negra de las giras nacionales, de la BET (Black Entertainment Television) y de la pantalla chica. Es quizás más conocido por las 11 películas de Madea, basadas en el personaje de una anciana muy difícil que él creó y retrató.
Forbes estima que Perry tiene una fortuna de 1,000 millones de dólares. Debido a que Perry controla todos los aspectos de la producción de sus proyectos desde sus estudios de 330 acres en Atlanta, desde 2005 ha generado 1,400 millones de dólares en ingresos sin impuestos, informó Forbes.
Perry le dijo a Forbes que adoptó esa estrategia de negocios por consejo de su compañera negra multimillonaria Oprah Winfrey.
2. Jay-Z: el hombre que convirtió las ganancias de su carrera musical en una fortuna de mil millones de dólares con inversiones inteligentes (empate)
Shawn Carter, más conocido como Jay-Z, puede ser el primer multimillonario del hip hop, pero no hizo su fortuna sólo con su carrera musical. Carter se embolsó aproximadamente 500 millones de dólares de sus 14 álbumes número uno sin impuestos, pero una gran parte de su riqueza proviene de sus negocios, según Forbes. Fundó una línea de ropa que vendió a Iconix por 204 millones de dólares en 2007 y es copropietario de la marca de coñac D’Ussé, además de poseer el servicio de transmisión de música Tidal.
Jay-Z, de 50 años, compró Tidal por 56 millones de dólares en 2015. En 2017, Sprint compró una participación del 33% en la compañía por 200 millones de dólares, lo que sitúa la valoración de la empresa en 600 millones de dólares. La participación de Jay-Z en la compañía vale 100 millones de dólares, informó Forbes en 2019.
Él también tiene una colección de arte privada con un valor de 70 millones de dólares, una participación en Uber con un valor de 70 millones de dólares, y es dueño de 50 millones de dólares en bienes raíces, según Forbes.
3. Kanye West: conocido mayormente por su fama como músico, debe su membresía al club de las tres comas por su línea de ropa de calle
Patrimonio neto: 1,300 millones de dólares.
Fuente de riqueza: música, marca de ropa de calle Yeezy.
Después de una campaña de años por parte de West para ser añadido a la lista anual de billonarios de la revista, Forbes declaró a Kanye West billonario en abril. La revista dice ahora que el rapero y diseñador de moda de 43 años de edad posee una fortuna de 1,300 millones de dólares, sobre todo por ser el único propietario de la marca Yeezy. West afirma que vale 3,300 millones de dólares.
4. Michael Jordan: el jugador de baloncesto usó su éxito para construir una marca de calzado de gran venta
Patrimonio neto: 1,600 millones de dólares.
Fuente de riqueza: deportes, apoyos.
"He fallado más de 9000 tiros en mi carrera. He perdido casi 300 partidos. Me confiaron 26 veces el tiro ganador del partido y fallé. He fallado una y otra y otra vez en mi vida. Y es por eso que triunfé".
Jordan, 57 años, es el atleta mejor pagado de todos los tiempos, pero no por su salario de los Chicago Bulls. Jordan ganó 1,400 millones de dólares sin impuestos por patrocinios corporativos durante su carrera profesional en el baloncesto. Su debut cinematográfico, “Space Jam”, también ganó 250 millones de dólares en la taquilla mundial, según la IMDB.
Luego compró un equipo de la NBA, los Charlotte Hornets, en 2010. Los Hornets pueden ser la tercera franquicia menos valorada de la NBA, según Forbes, pero la valoración del equipo de 1,050 millones de dólares sigue siendo una parte importante de la riqueza de Jordan.
El jugador también ha ganado mucho dinero con la línea Air Jordan de Nike, que lo hizo multimillonario en 2015, según CNN Business.
5. Oprah Winfrey: la mujer que hizo una fortuna multimillonaria con su imperio mediático
Patrimonio neto: 2,500 millones de dólares.
Fuente de riqueza: los medios de comunicación.
"I want you to know it's not ending. It's evolving. Because after 20 years of covers, I think it's time. And I also think it's a good thing. None of us were meant to stay the same. We evolve with the times." https://t.co/mn7cI09XyM
Nacida de una madre soltera en la zona rural de Mississippi, Winfrey comenzó como presentadora de noticias antes de pasar 25 años como anfitriona de “The Oprah Winfrey Show”. Las inversiones que Winfrey hizo con su parte de las ganancias del show valen ahora unos 2 mil millones de dólares, según estima Forbes. Se convirtió en billonaria en 2003, según el Los Angeles Times.
La afamada mujer que ahora tiene 66 años, también aprovechó el éxito de su programa para construir un imperio mediático y amasó una fortuna de 2,600 millones de dólares en el proceso, de acuerdo con Forbes. Es dueña del 25.5% de su cadena de televisión OWN, una participación del 8% en WW International, y tiene un acuerdo de creación de contenidos con Apple TV+.
Oprah también ha dado voz a personajes de Charlotte’s Web, La película de la abeja y La princesa y la rana, además de protagonizar El mayordomo y Selma de Lee Daniels, entre otros, según The Oprah Magazine.
6. David Steward: él construyó su fortuna dirigiendo un proveedor de servicios informáticos que cuenta con Citi, Verizon y el gobierno federal como clientes.
Patrimonio neto: 3,700 millones de dólares.
Fuente de riqueza: servicios de tecnología de la información.
Steward fundó World Wide Technology, una empresa de servicios informáticos que ha generado más de 11,000 millones de dólares en ventas, según Forbes. Steward, de 68 años, es el presidente de la compañía y todavía tiene una participación mayoritaria en la compañía.
7. El inversor Robert F. Smith es el hombre negro más rico del país
Graduado de Cornell y ex ejecutivo de Goldman Sachs, Smith construyó su multimillonaria fortuna dirigiendo la firma de capital privado Vista Equity Partners, según informó anteriormente Business Insider. Vista es una de las firmas de capital privado más exitosas de la nación, con más de 46 mil millones de dólares en activos y registrando retornos anualizados del 22%.
Smith se convirtió en el primer afroamericano en firmar The Giving Pledge en 2017, una alianza de multimillonarios que se comprometen a regalar la mayoría de sus fortunas. Smith es quizás más conocido por su filantropía.
En mayo de 2019, anunció una donación de 34 millones de dólares para pagar los préstamos estudiantiles de la clase de 2019 del Colegio Morehouse, mientras hablaba durante la ceremonia de graduación del histórico colegio negro. Más tarde, Smith amplió el regalo para cubrir la deuda educativa de los padres de los graduados.
El gigante de la tecnología Microsoft se ha unido formalmente esta semana al Grupo de Líderes Corporativos Europeos (CLG Europe), consolidando su reciente compromiso de convertirse en una empresa de emisiones negativas netas.
CLG Europe reúne a empresas europeas influyentes que comparten el objetivo de lograr la neutralidad climática a través de una “política pública progresista”. El grupo incluye una serie de marcas de primera línea, como:
Coca-Cola European Partners.
EDF.
Salesforce.
Sky.
Unilever.
El anuncio se produce en un momento crucial para la política climática europea, ya que la UE intenta poner las políticas verdes al frente y en el centro de su paquete de recuperación post-COVID-19 y finalizar sus planes para cumplir con su objetivo de cero emisiones netas para 2050.
Como tal, la aprobación de legislación para asegurar que la UE cumpla su objetivo a largo plazo y que aumente la pretensión de su actual objetivo de emisiones para 2030 sigue siendo una prioridad máxima para los líderes del bloque, a pesar de la oposición de algunos estados miembros y grupos de la industria.
No obstante, al unirse al grupo Microsoft dijo que intensificará sus esfuerzos para apoyar el objetivo de la UE de “convertirse en el primer continente del mundo con un clima neutro“.
Las empresas de tecnología tienen la responsabilidad fundamental de potenciar soluciones más sostenibles y, al mismo tiempo, hacer que el uso de la tecnología sea de igual forma. Estamos encantados de unirnos al Grupo de Líderes Corporativos y de trabajar junto a empresas que comparten nuestra ambición climática.
Casper Klynge, vicepresidente de asuntos gubernamentales europeos de Microsoft.
Microsoft se ganó los aplausos este año con la revelación de planes para no sólo lograr emisiones de carbono “negativas netas” para 2030, sino también para eliminar, para 2050, todo el carbono que la empresa ha emitido desde su creación en 1975.
La empresa también se comprometió a invertir 1,000 millones de dólares para apoyar la creación de tecnologías de reducción y eliminación de carbono a través del Fondo de Inversión en el Carbono.
Eliot Whittington, director de CLG Europe, acogió con satisfacción la llegada de otro socio importante para el grupo y agregó:
Microsoft ha establecido una poderosa historia de liderazgo climático con una visión clara de un futuro de carbono neutral para la empresa como parte de una economía neta cero más amplia.
Me complace dar la bienvenida a Microsoft a CLG Europe y espero con interés trabajar con ellos para defender la acción sobre la tecnología de la red cero y la digitalización en toda la UE.
