Reactivar los negocios: el compromiso de la Industria Mexicana de Coca-Cola

La pandemia por COVID-19 no solo impactó fuertemente la salud pública, sino que ha golpeado a la economía global imponiendo importantes retos. Los pequeños negocios del país han trabajado arduamente para mantenerse activos y salir adelante, al tiempo que garantizan su seguridad y la de sus clientes.

Mientras negocios y comunidades hacen frente a este desafío, la solidaridad y capacidad de mantenerse unidos en tiempos de difíciles es la fortaleza más grande de cualquier comunidad. El crecimiento y el bienestar se multiplican cuando las personas pueden mirar a los problemas de frente y decir: ¡hagamos esto juntos!

Aunado a los esfuerzos de millones de familias, la industria privada se ha sumado para trabajar mano a mano con el canal tradicional, con el objetivo de impulsar sus ventas y promover su seguridad. Tal es el caso de la Industria Mexicana de Coca-Cola (IMCC) que ha activado una serie de iniciativas para trabajar con más de 850 mil tienditas y pequeños comercios, por medio de la implementación de una estrategia basada en cinco líneas de acción:

1. Seguridad para todos:

A través de la entrega de elementos de protección para tenderos, consumidores y proveedores, como kits sanitizantes, caretas y mamparas acrílicas, además de una serie de recomendaciones de cuidado e ideas prácticas orientadas a que su negocio permanezca abierto con todas las medidas de higiene y seguridad.

2. Reconocer el valor del canal tradicional:

Iniciaron un movimiento para promover el consumo en negocios locales o de barrio, no solo para ayudar a los pequeños empresarios, sino para fortalecer la economía de la comunidad.

3. Apoyo a su continuidad:

Activaron iniciativas para ayudarles a mantener el flujo de caja y capital de trabajo necesario para operar. De este modo contribuyen a que los pequeños negocios se mantengan activos y a que los consumidores sigan contando con la alternativa de acudir a las tienditas tradicionales.

4. Incentivar el tráfico del canal

Hicieron más atractiva la compra en tienditas, facilitando la disponibilidad de productos de acuerdo con las necesidades de las personas, e impulsando mejores prácticas para el punto de venta.

5. Modernización de las tienditas y pequeños comercios

Entrega a domicilio y pago con tarjeta son soluciones digitales que contribuyen a unir el espiritu tradicional de las tienditas con las comodidades tecnológicas de otros puntos de venta. Incentivando la adopción de estas herramientas y el desarrollo de estas nuevas capacidades, contribuyeron también a fortalecer al comercio local.

Tienditas seguras, tienditas activas

A través de iniciativas como Mi tienda segura, llevaron a cabo la instalación de 50 mil mamparas de protección en pequeños comercios, con el fin de brindarles seguridad y confianza para mantener sus puertas abiertas.

Además, en conjunto con PetStar, la planta de reciclaje más grande del mundo ubicada en Mexico y que forma parte de la IMCC, donaron más de 212 mil caretas fabricadas a partir de un millón de botellas recicladas de PET. Un porcentaje de ellas ha sido entregada a la fuerza de ventas y tenderos del país para ayudar a protegerlos de COVID-19.

Más de 25 mil tienditas recibieron la instalación de una nueva ventana de atención, que simula la ventanilla de un banco, con un espacio pequeño en la parte inferior para realizar la transacción del dinero. Esto facilita la interacción segura entre tenderos y clientes.

Todas estas acciones forman parte del compromiso que la Industria Mexicana de Coca-Cola mantiene en el país en favor del bienestar de los mexicanos.

Sabemos que nuestro país siempre ha llevado la solidaridad en el corazón y queremos formar parte de ello, porque estamos convencidos de que juntos somos más fuertes. #HagamosEstoJuntos.

Hacienda realiza emisión inaugural del primer bono soberano sustentable en el mundo vinculado a los ODS de la ONU

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Para poder acceder a los fondos de inversión sustentables, la Secretaría de Hacienda elaboró el “Marco de Referencia de Bonos Soberanos congruente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Sustainable Development Goals Sovereign Bond Framework. Building Prosperity: Financing Sustainable Development Goals for an Inclusive Economy)”. Este documento fue publicado en la página oficial de la Secretaría y presentado ante los inversionistas internacionales en febrero de este año; cuenta con la opinión del “Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo” (PNUD), lo que convierte a México en un modelo a seguir para aquellos emisores soberanos que busquen complementar sus programas de financiamiento de impacto.

Adicionalmente, el marco de referencia cuenta con una segunda opinión de la agencia VIGEO EIRIS, la cual ratificó que, México “(…) se alinea de manera coherente con su estrategia y compromisos de sostenibilidad abordando efectivamente los principales problemas gubernamentales que permitirán al país atender las problemáticas que los principios ODS buscan corregir (…)”.

Es importante resaltar que con esta transacción el Gobierno de México logra los siguientes objetivos:

  • Colocarse a la vanguardia mediante la colocación del primer bono sustentable vinculado a los ODS, lo que confirma su innovación y liderazgo como emisor soberano dentro del grupo de economías emergentes.
  • Ampliar su base de inversionistas, (44% del total de la emisión fue asignado a cuentas enfocadas en inversiones sustentables).
  • Inaugurar la construcción de una curva de rendimientos con bonos sustentables denominados en moneda extranjera, con lo que busca atender la creciente demanda que existe por este tipo de instrumentos a nivel global.
  • Ofrecer al público inversionista una mayor transparencia en el gasto presupuestario; sumando fuerzas con PNUD, el bono se acompañará de un reporte de impacto vanguardista, apuntalado en la arquitectura institucional del país para seguimiento de la Agenda 2030.
  • Establecer referencias de tasa de interés que contribuyan al más bajo costo de financiamiento de corporativos privados y públicos a través de este tipo de instrumentos.

Con esta emisión México se consolida como líder en la innovación de instrumentos de mercado de impacto vinculados a políticas sustentables. La Secretaría de Hacienda reitera su agradecimiento con los inversionistas internacionales que ratifican su compromiso con las políticas y acciones del Gobierno de México para promover el desarrollo económico sostenible.

Comunicado de prensa.

El apocalipsis climático ya está aquí… y somos los responsables

Gran parte del oeste de los Estados Unidos se encuentra en llamas, y muchas áreas que no sufren directamente del fuego están envueltas en un humo asfixiante.

Aunque los incendios en el oeste no son inusuales o inesperados, estos incendios son diferentes: son anticipados, más grandes y más calientes de lo habitual. Se están expandiendo de forma explosiva, abrumando a las ciudades y a los recursos de lucha contra el fuego. Y no hay forma de escapar de ellos.

Desde el jueves por la noche, cinco de los diez mayores incendios forestales en la historia de California están ardiendo. Siete de los diez incendios más grandes han ocurrido en los últimos cuatro años. Esto no es normal, pero… ¿qué es diferente ahora? El cambio climático causado por el hombre.

El cambio climático causado por el hombre

Estamos cosechando las consecuencias de utilizar durante más de un siglo la delgada y delicada capa de la atmósfera que rodea al planeta como vertedero del principal producto de desecho de la quema de combustibles fósiles: el dióxido de carbono.

Durante más de medio siglo, los científicos han estado advirtiendo de la creciente amenaza del cambio climático. Un trabajo sobre el clima y el agua realizado hace 35 años encontró que el aumento de las temperaturas alteraría la capa de nieve de California, la disponibilidad de agua y la humedad del suelo en formas que ahora estamos viendo en nuestras montañas y ríos.

A principios de los años 90, científicos como Margaret Torn, Jeremy Fried, Kevin Ryan, Colin Price y otros evaluaron los riesgos de los aumentos en las zonas occidentales de incendios forestales y su intensidad bajo escenarios de cambio climático.

Las Evaluaciones Climáticas Nacionales requeridas por la ley federal han advertido regularmente que el empeoramiento de los incendios era una probable consecuencia futura de la aceleración del cambio climático.

El futuro ha llegado

Las proyecciones se han convertido en realidad. Lo que estamos viendo ahora con incendios forestales masivos, tormentas que empeoran, calor sin precedentes, y sequías e inundaciones récord es sólo el comienzo de los cambios climáticos que están por venir.

Además de la elevación de los océanos, la acelerada destrucción del casquete glaciar del Ártico, la expansión de las crisis de agua y los nuevos desastres sanitarios, estos impactos climáticos son algo que ninguna sociedad humana ha experimentado jamás y para lo cual seguimos estando lamentablemente no preparados.

Ahora estamos viendo la inequívoca influencia del cambio climático en estos desastres. Lo que antes se consideraba un acto de Dios ahora también es un acto de los humanos.

Los huracanes como Harvey en 2017 son más fuertes y están provocando inundaciones más devastadoras. Las olas de calor están ocurriendo más temprano y son más largas y calientes de lo que solían ser. California acaba de experimentar el agosto más caluroso de su historia, incluyendo lo que puede haber sido la temperatura más caliente jamás registrada, en el Valle de la Muerte. Los incendios forestales, como hemos visto, se están convirtiendo en monstruos feroces y temibles.

La influencia del cambio climático en los incendios forestales es fácil de ver. El calentamiento global está disminuyendo nuestra capa de nieve en las montañas, lo que lleva a veranos más calientes y secos.

El 80% de California, el 95% de Oregón y todo Colorado, Utah, Arizona y Nuevo México están actualmente en sequía. Las graves sequías de la última década han matado cientos de millones de árboles en nuestros bosques, lo que se suma a los combustibles disponibles para quemar. Las temperaturas más altas secan aún más los suelos de los bosques y pastizales. Inusuales tormentas de rayos están provocando múltiples incendios a la vez, abrumando nuestra capacidad para sofocarlos antes de tiempo.

Desafortunadamente no estamos solos. La señal de fuego salvaje del cambio climático se está viendo en todo el mundo, en el sur de Europa, Canadá, Australia, América del Sur y África, y también se están acelerando otros impactos del cambio climático, en forma de tormentas, derretimiento de glaciares, aumento de los mares y más.

Cada vez más científicos están hablando sobre las conexiones entre estos desastres y el cambio climático. Los medios de comunicación están mejorando poco a poco la información sobre estos vínculos, aunque todavía hay demasiadas noticias que no los mencionan.

El gobierno y el cambio climático

También es hora de que nuestros políticos lideren o se quiten de en medio. Durante décadas, los dos principales partidos políticos de los Estados Unidos ignoraron el problema del clima, aplazando las decisiones para la próxima generación y permitiendo que los ricos y poderosos intereses de los combustibles fósiles se escondieran, tergiversaran y negaran la ciencia y la amenaza.

Y la afirmación de que el costo de enfrentar el cambio climático es demasiado alto es una completa basura. La realidad es que el costo de no abordar el problema es mucho más alto.

La mala noticia es que el largo retraso en la lucha contra el cambio climático significa que algunos impactos severos, como los incendios que estamos viendo ahora, ya no son evitables y debemos comenzar el proceso de adaptación a ellos. Al mismo tiempo, debemos acelerar la eliminación completa de la combustión de combustibles fósiles para reducir el ritmo de los futuros cambios climáticos y evitar que ocurran impactos aún peores y potencialmente catastróficos.

La buena noticia es que sabemos cómo hacer ambas cosas. Las opciones de adaptación incluyen:

  • El cambio de las leyes de zonificación.
  • La gestión de los bosques.
  • Las prácticas de construcción.
  • Los materiales de construcción.
  • Las pólizas de seguro.
  • Las estrategias de salud pública.

Además, el crecimiento sorprendentemente rápido de las opciones de energía renovable y la drástica caída de sus costos significa que tiene sentido tanto económico como ambiental deshacerse de los combustibles fósiles.

Los vínculos entre el cambio climático causado por el hombre y los eventos extremos son reales, peligrosos y están empeorando. Pero ahora que estamos empezando a aceptar y reconocer esos vínculos, ahora que el público es cada vez más consciente del problema, ahora que al menos un partido político ha abrazado la necesidad de actuar, tenemos la oportunidad de romper esos vínculos. No hay tiempo que perder.

Proyectos que harán que las ciudades sean más sostenibles

En la actualidad se estima que el 55 % de las personas en el mundo vive en ciudades, sin embargo, un nuevo informe de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), afirma que para el 2050 el 70% de la población mundial se establecerá en ellas.  

Ante esta situación, es de suma importancia que las ciudades sean seguras y sostenibles para que se garantice un mejor futuro para todos. ¿Qué quiere decir esto? ¡Simple! Las ciudades deben innovar ante los desafíos que nos estamos enfrentando, uno de los principales es el cambio climático.

El Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 11: Ciudades y comunidades sostenibles, afirma que se deben redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo. 

Incluso para el 2030 se deberá aumentar la urbanización inclusiva y sostenible, la capacidad para la planificación y la gestión participativas, integradas y sostenibles de los asentamientos humanos en todos los países.

La solución: proyectos innovadores para las grandes ciudades

El desafío es grande, no obstante, existen algunos proyectos innovadores que se pueden llevar a cabo en las ciudades con los que se podrán reducir los efectos adversos de los desastres naturales y con ello garantizar que todos tengan acceso a espacios verdes y abordar el impacto ambiental de las ciudades. 

A continuación te contamos algunas ideas que pueden ayudar a que las grandes ciudades puedan ser más sostenibles.

1. Fascinantes ciudades esponja 

El término de ciudad esponja se le atribuye a la mejora de los suministros de agua urbanos y a su infraestructura verde en paisajes urbanos, principalmente para mejorar la disponibilidad de agua. 

Es decir, el suelo cambia por un tipo de superficie cuya tecnología permite absorber las lluvias y aprovecha el agua para usarla a favor de las ciudades, y así evitar que existan inundaciones. 

Los suelos esponja son estructuras de pavimento permeables, ladrillos especiales o adoquines porosos que pueden absorber la lluvia desde las carreteras, los techos o incluso de los aires acondicionados.

La iniciativa de ciudades esponja surgió en China, país que tiene actualmente el objetivo de lograr que en el año 2030, el 80% de sus áreas urbanas absorba y utilice al menos el 70% del agua de lluvia. ¿Crees que se pueda lograr en México? 

2. Tendencia de bosques verticales 

Ahora es más común ver en las grandes ciudades edificios verdes, ¡sí! construcciones tapizadas de plantas que ayudan a las ciudades a ser aún más sostenibles. 

Esta es una tendencia en arquitectura que conecta a las personas que están en los edificios con la naturaleza. Además proveen de sombra, estabilizan el clima haciéndolo más fresco y embellecen la zona donde se encuentran. 

En Milán, Italia, los arquitectos han creado un “bosque vertical” en dos bloques de pisos residenciales. Con 800 árboles, 4,500 arbustos y 15,000 plantas, si se plantaran en el suelo, equivaldría al tamaño de tres campos de fútbol y medio. 

Cabe mencionar que este tipo de proyecto ya se está llevando a cabo en ciudades de Suiza, Holanda y China.

3. Barrios de 20 minutos

Ahora más personas desean vivir más felices y saludables en un lugar donde todo se encuentre a su alcance, sin necesidad de utilizar el auto para llegar al supermercado, parque, tiendas, cafetería favorita o transporte público.  

Estos lugares son llamados barrios de 20 minutos, lo que significa que sólo tendrán que salir caminando de residencia para llegar al destino que desean, una buena idea para evitar aglomeraciones de tránsito, activar la actividad física y una vida más saludable.

4. Innovación en mini bosques urbanos

Una de las metas del ODS número 11, es que hacia el 2030 se deberá proporcionar el acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles, en particular para las mujeres y los niños, las personas de la tercera edad y las personas con discapacidad. 

Con el objetivo de restaurar la biodiversidad en las grandes ciudades, los mini bosques urbanos son una opción y se pueden lograr con el método llamado Miyawaki en honor a un botánico japonés. 

Este tipo de bosques son espacios que muestran una gran densidad vegetal y diversidad biológica, y que pueden hacerse muy prósperos y robustos en áreas tan pequeñas como una pista de tenis. Se consideran como un fuerte potencial para ayudar a combatir el cambio climático.

Holanda es uno de los países más densamente poblados del mundo, aproximadamente el 66% de la población vive en un área urbana, lejos de la naturaleza. 

Por ello, un ingeniero llamado Shubhendu Sharma creó la iniciativa de un mini bosque en Holanda con el objetivo de apoyar a las comunidades locales y educar a  niños y niñas para crear pequeños espacios de naturaleza cercanos a la ciudad. 

5. Desplazamientos más inteligentes

La ONU afirma que se deben proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para todos y mejorar la seguridad vial, en particular mediante la ampliación del transporte público, prestando especial atención a las necesidades de las personas en situación de vulnerabilidad, las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y las personas de edad avanzada. 

Por tal razón, las urbes deberán contar con transporte eficiente y avenidas que conectan con los lugares más lejanos donde habiten personas. También se deberán optar por medios de transporte alternativos como la bicicleta y el carpooling, con el objetivo de evitar más contaminación. 

En Israel, existe una nueva aplicación que podría ser la clave para crear viajes diarios más rápidos, limpios y convenientes. Los usuarios ingresan su ubicación y destino, y un algoritmo calcula el viaje más eficiente. 

El sistema se introdujo para ayudar a combatir la COVID-19 por las grandes aglomeraciones, pero si se implementa de forma permanente, se cree que podría ahorrar $25 millones de dólares al año.

Estos son solo algunos de los proyectos que comparten los expertos del Foro Económico Mundial, organización que impulsa el trabajo de líderes políticos, empresariales, culturales y otros líderes de la sociedad para dar forma a las agendas globales, regionales y de la industria para un planeta mejor.

¿Crees que este tipo de proyectos innovadores se pueden lograr para que las grandes ciudades sean más sostenibles? ¡Sería un gran paso!

Timberland se suma a las marcas que esperan ser 100% circulares en 2030

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A fin de seguir abordando el impacto ambiental de sus operaciones y de la industria de la moda en general, Timberland anunció recientemente su objetivo de tener un impacto positivo neto en la naturaleza —devolviendo más de lo que toma— para el año 2030.

En la búsqueda de su visión netamente positiva, Timberland ha establecido dos objetivos específicos y mensurables para conseguirlo en 2030:

  1. El 100% de los productos deben ser diseñados para la circularidad, a fin de lograr cero desechos.
  2. El 100% de los materiales naturales se obtendrán de la agricultura regenerativa, para superar el cero neto y tener un impacto positivo neto en la naturaleza.

El medio ambiente hoy en día se encuentra en un estado degradado. Como marca de calzado y ropa, somos parte del problema.

Durante décadas, Timberland ha trabajado para minimizar su impacto, pero es hora de hacerlo mejor que eso. Imagina una bota que devuelva a la tierra más carbono del que se emitió durante su producción. Siguiendo el ejemplo de la naturaleza, y centrándonos en el diseño circular así como en la agricultura regenerativa, nos proponemos inclinar la balanza para tener un impacto positivo neto: ir más allá de la sostenibilidad y ayudar a la naturaleza a prosperar. Estamos increíblemente entusiasmados con este viaje, y esperamos inspirar a la industria en su conjunto a trabajar juntos y cambiar la trayectoria de nuestro futuro colectivo.

Colleen Vien, directora de sostenibilidad de Timberland.

La circularidad del producto

Para emular los procesos de circuito cerrado y cero desechos de la naturaleza, el objetivo de Timberland es que todos sus productos —a través de calzado, ropa y accesorios— sean diseñados para la circularidad.

La bota original de la compañía Earthkeepers®, lanzada en 2007, se fabricó con forros de PET reciclado y suelas de goma recicladas. En 2010, la marca siguió con su primera incursión en el diseño circular con la bota Earthkeepers 2.0, diseñada para ser totalmente desmontada para su reciclaje al final de su vida.

Ahora, la marca promete expandirse en este sentido, con productos que se fabricarán utilizando materiales que de otro modo se habrían desperdiciado (por ejemplo, botellas de plástico, desechos de cuero, desechos de lana); y diseñados para ser reciclables al final de su vida útil, para un fácil desmontaje y reutilización de los materiales.

Agricultura regenerativa

Cada vez más marcas de CPG se comprometen a que sus ingredientes y materiales se produzcan mediante prácticas regenerativas para asegurar la restauración de la salud del suelo y maximizar su capacidad para secuestrar carbono.

El nuevo objetivo de Timberland es que todos los materiales orgánicos utilizados en sus productos se obtengan a través de la agricultura regenerativa para el año 2030.

Como miembro fundador del Grupo de Trabajo sobre el Cuero en 2005, Timberland dirigió la carga en torno a la mejora de las prácticas de producción y abastecimiento en relación con el cuero en la industria de la moda, contribuyendo a impulsar la adopción de las mejores prácticas ambientales en las curtidurías de todo el mundo.

En 2019, Timberland fue una de las marcas que financió la investigación exhaustiva de los beneficios de las prácticas de ganadería regenerativa. Desde entonces, la marca se ha asociado con Savory Institute, así como con productores como Other Half Processing —que se asocia con agricultores, tribus y ganaderos como Thousand Hills Lifetime Grazed para obtener cueros y otros subproductos de cuero de alta calidad de animales criados de forma regenerativa, orgánica y más sostenible— como parte de un esfuerzo a largo plazo para crear una red de ranchos regenerativos de adopción temprana con sus socios de curtiduría a gran escala para ayudar a construir una cadena de suministro regenerativa en los Estados Unidos, Australia y el Brasil para el calzado y las prendas de vestir.

Este otoño, Timberland reintroducirá su plataforma Earthkeepers como prueba de su continuo compromiso con la innovación en torno a la sostenibilidad de los productos, y lanzará su primera colección de botas de cuero regenerado —hechas con cuero procedente de Thousand Hills, a través de su socio de abastecimiento Other Half Processing— con planes de ampliar significativamente su escala en las próximas temporadas.

La empresa también está trabajando en el cultivo de cadenas de suministro regenerativas para el caucho, el algodón, la lana y la caña de azúcar.

El auto más pequeño del mundo… es eléctrico

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A primera vista, el nuevo Ami de Citroën es un divertido cubo de polipropileno sobre ruedas con una estética descaradamente de Toytown, y no parece el tipo de automóvil que despierte las pasiones de los conductores franceses. Pero, tal vez porque no es un automóvil, eso es exactamente lo que está haciendo.

Vendimos 500 en la primera quincena… Es un reconocimiento a nuestros hábitos y requisitos de transporte que están cambiando, y es accesible para casi todos.

Sylvie Krygier, colaborador de Citroën en la sala de exposición del fabricante de automóviles en el distrito 15.

Clasificado como un cuatriciclo ligero, el Ami es, dice Citroën, un “objeto de movilidad urbana”. Totalmente eléctrico, de 2,4 metros de largo y 1,4 m de ancho, con una velocidad máxima de 45 km / h (28 mph) y un alcance de 75 km (46 millas), cualquier persona mayor de 14 años puede conducirlo en Francia sin una licencia completa.

Se puede recargar desde un enchufe doméstico estándar en tres horas y, en su edición básica gris y naranja, cuesta € 6,000 (£ 5,550) comprarlo directamente o, con € 100 de anticipo, € 78 al mes, aproximadamente lo que la mayoría de los parisinos gastan en un pase de metro y tren suburbano para todas las zonas.

Conducirlo es simple: te sientas bajo un techo panorámico en el espacioso interior, giras la llave, seleccionas “D” para conducir desde los tres botones a la izquierda de tu asiento, sueltas el freno de mano y pisa el pedal del acelerador, y… ¡listo!

Delante del usuario hay una pantalla monocromática de la edad oscura que muestra la velocidad, el nivel de la batería y los kilómetros que quedan antes de la próxima carga. No hay maletero, pero hay muchas redes de almacenamiento ordenadas para artículos pequeños y espacio para comprar frente al asiento del pasajero.

Hay un calentador rudimentario, y si la idea de dejar que un niño de 14 años se suelte en él parece desconcertante, Krygier señala que, a diferencia de un scooter, esta es la alternativa más probable para muchos de los clientes potenciales más jóvenes de Ami: obtienes la estabilidad de cuatro ruedas en un chasis adecuado, y están encerrados de forma segura en un marco de acero tubular sólido.

El Ami alcanza los 45 km/h bastante rápido y no puede ir más rápido, pero en un París habitualmente estancado, donde los límites de velocidad varían de 20 km/h a 50 km/h teóricos, eso no es necesario, la mayoría de las veces, ni siquiera posible (el Ami no está permitido en las autopistas). Los frenos son eficientes y un espacio de estacionamiento estándar se adapta a dos Amis.

“Podrías dejarlo en el pasillo”, sugirió un señor mayor de la rue Pierre Semard mientras se realizaba una sesión de fotos del vehículo. “Perfecto para París“, dijo una dama en el Boulevard de Grenelle. “Incluso yo podría conducir eso. ¿Por qué necesitarías más? “

Algunas observaciones fueron menos complacientes: “¿No deberías estar en el maldito carril bici?” gritó gesticulando un repartidor en la Avenue du Président Wilson. Sin embargo, en la rue Saint-Lazare, dos mujeres jóvenes miraban con la boca abierta:

“¿Cómo te las arreglaste para conseguirlo?” preguntó una. “He intentado reservar una prueba durante días y es simplemente imposible. Realmente quiero uno. Me encanta. Es práctico, respetuoso con el medio ambiente, es compacto, es realmente … lindo”.

Los revisores de automóviles de Francia también han sido muy positivos, y el corresponsal de automovilismo de Le Figaro dijo:

El Ami había recibido el visto bueno del público y estaba encontrando una ola de entusiasmo de siete años a 77 años.

Corresponsal de automovilismo de Le Figaro.

En su inspiración y diseño innovador, dice Krygier, el Ami se parece más al legendario Deux Chevaux, o 2CV de Citroën, el peculiar “toute petite voiture” (automóvil muy pequeño) concebido en la década de 1930 como un modelo utilitario y económico para que el automóvil sea asequible para todas las masas. Producidos entre 1948 y 1990, se vendieron casi 4 millones de ellos.

Hay un buen guiño al 2CV en las ventanas abatibles del Ami, mientras que otras ideas simples para ahorrar dinero incluyen puertas idénticas (es decir, una se abre hacia atrás y la otra hacia adelante) y paneles frontales y traseros igualmente intercambiables.

Además de estar disponible a través de Citroën en salas de exposición y en línea, el Ami también se puede comprar a través de los grandes minoristas franceses de artículos eléctricos y electrónicos Fnac y Darty. Krygier dice que todo tipo de personas compran y usan el vehículo, pero las familias con hijos adolescentes son claramente un mercado ansioso.

Según los datos de la empresa:

  • Aproximadamente la mitad de todos los compradores de Ami tienen un automóvil y al menos dos hijos.
  • Más del 40% de los que conducen Amis tienen menos de 18 años.
  • La mayoría de los usuarios dice que les gusta porque es verde.
  • Para más del 30% de los usuarios no tomar el transporte público en una época de COVID-19 es un factor importante.

El Ami estará disponible en otros países europeos a principios del próximo año, pero no hay planes inmediatos para lanzarlo en el Reino Unido. “Aunque, si hay demanda, eso podría cambiar”, dijo Krygier.

Repensando a Milton Friedman a 50 años de su artículo histórico

Hace cincuenta años, The New York Times Magazine publicó el ensayo seminal de Milton Friedman: La responsabilidad social de las empresas es aumentar sus ganancias, un intento que se escuchó en todo el mundo por el capitalismo de libre mercado estadounidense y la primacía de los accionistas.

La posición de Friedman en este artículo era que la responsabilidad social solo buscaba la obtención de beneficios propios, y hoy… bajo diferentes circunstancias y nuevas perspectivas, expertos en el tema se han dado a al tarea de discutir su doctrina por medio de un debate virtual en la revista que vio nacer el controversial artículo.

Milton Friedman a 50 años de su artículo histórico

¿Quién fue Milton Friedman?

Milton Friedman (1912-2006) fue un estadístico, economista e intelectual estadounidense de origen judío ganador del Premio Nobel de Economía de 1976.

Se considera uno de los intelectuales más influyentes del siglo XX, ya que fue acreedor a todos los honores que se le pueden dar a un economista. También fue profesor en la Universidad de Chicago y uno de los fundadores de la Escuela de Economía de Chicago, una escuela de economía clásica defensora del libre mercado.

Se integró como miembro del partido Republicano y pasó la mayor parte del resto de su carrera en la casa de estudios que ayudó a fundar; permaneció estrechamente asociado a ella hasta su muerte en San Francisco en 2006.

Hace 50 años se dio a la tarea de escribir el artículo La responsabilidad social de las empresas es aumentar sus beneficios. Lo que Friedman propone en dicha publicación ha dividido opiniones durante todo este tiempo.

¿En qué consistió tan polémica publicación?

Una doctrina de Friedman: la responsabilidad social de las empresas es aumentar sus beneficios

En el artículo publicado por Friedman, el economista se cuestiona: “¿Qué significa decir que la ’empresa’ tiene responsabilidades?” Para él:

Una corporación es una persona jurídica y, en este sentido, puede tener responsabilidades artificiales, pero no se puede decir que la “empresa” en su conjunto tenga responsabilidades, ni siquiera en este sentido vago.

Milton Friedman.

Friedman considera que “los empresarios creen que están defendiendo la libre empresa cuando afirman que el negocio no se preocupa “meramente” por el lucro sino también por promover fines “sociales” deseables; que las empresas tienen una “conciencia social” y se toman en serio sus responsabilidades de proporcionar empleo, eliminar la discriminación, evitar la contaminación y cualquier otra cosa que pueda ser el lema de la cosecha contemporánea de reformadores.

Pero, de acuerdo con él, lo que están haciendo es: “predicar el socialismo puro y sin adulterar”:

Los empresarios que hablan de esta manera son títeres involuntarios de las fuerzas intelectuales que han estado socavando las bases de una sociedad libre en las últimas décadas.

Milton Friedman.
Milton Friedman a 50 años de su artículo histórico

La lógica de Friedman…

Para Friedman la doctrina de la “Responsabilidad Social” es una doctrina fundamentalmente subversiva en una sociedad libre. Según él hay una y solo una responsabilidad social de las empresas:

Utilizar sus recursos y participar en actividades diseñadas para aumentar sus ganancias siempre que se mantenga dentro de las reglas del juego, es decir, “participe en una competencia abierta y libre sin engaños fraudulentos” en los que generalmente cae.

En síntesis, considera que como el nombre de su artículo lo dice, único fin de la responsabilidad social es el incremento de ganancias como objetivo principal para las empresas. Propósito que se escuda tras acciones sociales que prometen generar iniciativas que aporten algo en el ámbito social o ambiental. Pero… ¿qué piensan los actuales líderes en responsabilidad social?

Repensando a Milton Friedman 50 años después

Hoy los líderes empresariales están respondiendo al aumento de la desigualdad y los riesgos ambientales al rechazar la premisa de Friedman y, en cambio, quieren enfatizar el compromiso con los intereses de todos los stakeholders. ¿Pueden coexistir estos intereses?

El equipo de DealBook se unió al experto en gobierno corporativo y ex presidente del Tribunal Supremo de Delaware, Leo Strine Jr. y al cofundador y co-director ejecutivo de Allbirds, Joey Zwillinger para discutirlo.

El debate

Para llevar a cabo este debate, aparte de la participación de los mencionados, se tomó en cuenta a 20 directores ejecutivos expertos para proporcionar reflexiones sobre este ensayo que cambió la trayectoria del capitalismo durante los últimos 15 años.

Los expertos mencionan que el impacto de los “malos” ensayos de Friedman, en donde se aprecia que su enfoque y ángulo, no solo apoyó a que las empresas obtuvieran ganancias, sino que impactó en la regulación de la política y la ley de su momento. 

Milton Friedman a 50 años de su artículo histórico

Actualmente se está buscando que estos ensayos queden atrás y la gente pueda olvidar las vertientes que desarrolla, ya que el economista era hostil hasta con los sindicados y consideraba que no debería haber leyes contra la discriminación racial.

No creemos que ningún hombre actual de negocios vea a Friedman como un profeta.

Expertos.

El economista también consideró que la gente de negocios no debería involucrarse en la política porque no son “los electos”, y los accionistas de la democracia deberían quienes elijan a nuestros políticos: los ciudadanos, sin embargo, esta declaración entra en conflicto con lo que ocurrió en su momento en donde si tú como compañía de energía, por ejemplo, buscabas mantener fuera de la regulación del cambio climático o las regulaciones del aire limpio o no querías sindicados, entonces invertías en políticos que se oponían a los derechos laborales, y por lo tanto existía un involucramiento directo. 

Aunado a esta contradicción del economista, los expertos señalaron que en el ámbito de responsabilidad social hay límites éticos y morales para cualquier objetivo de esta índole, y se debe hacer una consideración justa para los stakeholders, esto significa un compromiso esencial en una sociedad que subsidia a la comunidad empresarial. 

Milton Friedman a 50 años de su artículo histórico

Cabe resaltar que si somos realistas, y distinto a lo que menciona Friedman, la mayoría de los inversionistas son dueños de la economía en general, y la opción de alinearse a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) sí tiene repercusiones:

Ser o no socialmente responsable no aumenta la riqueza, pero sí tiene el efecto de poner en peligro el medio ambiente.

La lógica es simple: considera el costo que va a tener la falla de algunos sectores que no operan de manera responsable y la distorsión de proceso regulatorio en cuestiones como las emisiones de carbono. 

Para los expertos, ser socialmente responsables es cuestión de encontrar una forma de equilibrio que permita una visión a largo plazo, salvaguardando los intereses de sus stakeholders:

Hemos tenido que tomar decisiones en nombre de todas nuestros stakeholders a través de esto y ninguna de ellas es fácil. Se trata de equilibrar la visión a largo plazo, tener una sensibilidad de los stakeholders y entrar en el grado en que nos hacemos responsables sobre el beneficio público declarado en torno a la confirmación, tenemos que elevar el compromiso en un momento de crisis y elevar ese beneficio público.

Finalmente, el debate estuvo abierto a algunas inquietudes de los escuchas ya que para ellos la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un ámbito que nos involucra a todos y no solamente una forma de generar más ganancias para las empresas.

La importancia de la RSE

La RSE es la responsabilidad de las empresas por sus impactos en la sociedad. Toda empresa por el simple hecho de existir tiene impactos sociales, ambientales y económicos. Es decir, deja una huella.

El objetivo de la RSE es minimizar los impactos negativos, maximizando los positivos, algunos de ellos son:

  • Incentivar el desarrollo de la comunidad donde la empresa opera. Un ejemplo de un impacto social negativo es utilizar mano de obra infantil.
  • Trabajar con materiales reciclados. Un ejemplo de uno negativo, es hacer pruebas en animales o vertir desechos al mar.
  • Generar rentabilidad para los shareholders y asociados. Un ejemplo de impacto económico negativo es la corrupción.

¿Qué opinas tú respecto a la doctrina de Friedman? ¿Y en cuanto a la posición de los expertos?

Si deseas escuchar la conferencia completa puedes hacerlo dando click aquí.

La empresa nuclear de Bill Gates planea un reactor para complementar el auge de la energía solar y eólica

Una empresa de energía nuclear fundada por Bill Gates, informático estadounidense, dijo el jueves que espera construir pequeñas centrales nucleares avanzadas que puedan almacenar electricidad para complementar las redes que cada vez más se alimentan de fuentes intermitentes como la energía solar y eólica.

El esfuerzo es parte de la iniciativa de este filántropo multimillonario para ayudar a combatir el cambio climático, y tiene como objetivo ayudar a las empresas de servicios públicos a reducir sus emisiones de gases que calientan el planeta sin socavar la fiabilidad de la red.

TerraPower LLC, la cual Gates fundó hace 14 años, y su socio GE Hitachi Nuclear Energy, planean comercializar estaciones llamadas Natrium en los Estados Unidos a finales de esta década, dijo el Presidente y Director Ejecutivo de TerraPower, Chris Levesque.

Levesque afirmó que las compañías están buscando financiamiento adicional de socios privados y del Departamento de Energía de los Estados Unidos, y que el proyecto cuenta con el apoyo de PacifiCorp, propiedad de Berkshire Hathaway del multimillonario Warren Buffett, junto con Energy Northwest y Duke Energy.

Si tiene éxito, el plan es construir las plantas en los Estados Unidos y en el extranjero, dijo Levesque.

Para el 2050 veríamos cientos de estos reactores en todo el mundo, resolviendo múltiples necesidades de energía diferentes.

Chris Levesque, presidente y director Ejecutivo de TerraPower.

Las plantas de 345 megavatios serían enfriadas por sodio líquido y costarían alrededor de 1,000 millones de dólares cada una.

La importancia del proyecto y la energía nuclear

La energía nuclear es una de las principales fuentes de electricidad prácticamente libre de emisiones, pero muchas plantas están cerrando en los Estados Unidos debido a los altos costos y a la competencia de la energía solar y eólica. Los críticos de la energía nuclear avanzada también han advertido que la energía nuclear más pequeña es aún más cara que la convencional.

empresa nuclear de Bill Gates

Sin embargo, las nuevas plantas están diseñadas para complementar una energía renovable porque almacenarán la energía del reactor en tanques de sal fundida durante los días en que la red esté bien abastecida.

La energía nuclear podría ser utilizada más tarde cuando la energía solar y eólica sea baja debido a las condiciones meteorológicas.

El almacenamiento de energía de sales fundidas se ha utilizado en plantas solares térmicas en el pasado, pero las fugas han afectado a algunos de los proyectos.

Levesque comentó que el diseño del Natrium proporcionaría temperaturas más consistentes que una planta solar, resultando en un menor desgaste. Mientras que Gates, presidente del consejo de administración de TerraPower, dijo en un comunicado que la innovación del Natrium era “extremadamente difícil” pero que su equipo tenía “la pericia, la experiencia comercial y los recursos necesarios” para desarrollar reactores viables.

Levesque confirma que las plantas de Natrium se construirían primero en los Estados Unidos y otros países desarrollados, pero que más tarde podrían extenderse a países que aún no tienen energía nuclear.

Los expertos en el tratado de “no proliferación” han advertido que los proyectos nucleares avanzados podrían convertirse en objetivos de ataque porque su combustible de uranio estaría más altamente enriquecido y se convertiría más fácilmente en material fisionable que el combustible convencional.

empresa nuclear de Bill Gates

Las plantas reducirían los riesgos de proliferación porque reducen los desechos nucleares en general.

Chris Levesque, presidente y director Ejecutivo de TerraPower.

Inicialmente, Gates esperaba construir una planta nuclear experimental cerca de Beijing con la empresa estatal China National Nuclear Corp. Pero el año pasado, TerraPower se vio obligada a buscar nuevos socios después de que la administración Trump restringiera los acuerdos nucleares con China.

Nestlé invirtió más en plástico… pero reciclado

En los últimos años tanto empresas como consumidores han adoptado el reto de ser cero residuos. Este desafío ha llevado a las marcas a replantear la manera en que protegen sus productos y a desarrollar empaques sostenibles.

La iniciativa por mejorar los envases y embalajes es sumamente importante ya que se calcula que son capaces de generar aproximadamente  2.100 millones de desechos, lo que equivale a 800.000 piscinas olímpicas de desperdicios. Y no solo eso…

En México se producen 300 millones de toneladas de plásticos al año, de las cuales únicamente se recicla el 3%. Ambas cifras son alarmantes, y empresas y consumidores deben actuar para evitar que esto continúe en aumento y dañe aún más al medio ambiente y nuestra salud.

Nestlé es una de las compañías que decidió adoptar el reto y se ha propuesto diseñar embalajes sostenibles que ayuden a combatir la problemática de la contaminación. Para lograrlo, la marca ha invertido cerca de 22 millones de libras, lo que aumentará el uso de plásticos reciclados.

Nestlé quiere más plástico reciclado

De acuerdo con Nestlé, se destinaron cerca de 22 millones de libras para el crecimiento en el uso de plásticos reciclados de grado alimenticio en los EE. UU., como parte de esta inversión, la marca lanzó un nuevo sistema recargable de alimentos para mascotas que se probará en Chile.

En el caso de los envases de papel se utilizarán plásticos reciclados para los cubos de caldo Maggi de la empresa en Francia, ante lo que Véronique Cremades-Mathis, directora global de embalaje sostenible de Nestlé, considera esto supone un gran avance hacia un futuro sin residuos.

No obstante, Nestlé reconoce que como empresa aún tienen mucho trabajo por hacer. Esto la lleva a doblar esfuerzos en el problema de los residuos de envases en todos los lugares donde opera.

https://www.instagram.com/p/CE6SagaAHNo/

La empresa multinacional suiza de alimentos y bebidas, señaló que actualmente el 87% de los envases ya son reciclables o reutilizables. 

La ambición de Nestlé es hacer que todos sus envases sean reciclables o reutilizables para 2025, un objetivo que se estableció públicamente en 2018.

Para cumplir con este objetivo, la empresa está investigando innovaciones que puedan reducir la cantidad de plástico que utiliza.

Una búsqueda por mejores materiales

Por medio del Premio Nestlé Creando Valor Compartido (CSV), la marca busca apoyar nuevas soluciones. Esta iniciativa se lanzará a finales de este mes y en asociación con la organización sin fines de lucro Ashoka, se otorgarán hasta £ 200,000 en subvenciones para innovaciones que pueden ayudar a abordar los desechos plásticos.

El Instituto Nestlé de Ciencias del Embalaje también está probando nuevos materiales, incluidas las variantes basadas en papel que se están probando en Chile. Cuenta con alrededor de 50 científicos y trabaja con más de 180 expertos en empaques en toda la red de investigación y desarrollo de Nestlé.

https://www.instagram.com/p/CE5fRDiDDIw/

A principios de este año, la compañía comprometió £ 1.59 mil millones para obtener plásticos reciclados de grado alimenticio para usar en sus empaques, junto con el compromiso de reducir la cantidad de plásticos vírgenes que obtiene en un tercio.

Dentro de esta inversión, la marca creó una alianza con una empresa de embalaje sostenible para financiar empresas de nueva creación con soluciones innovadoras y una asignación de 1,19 mil millones de libras esterlinas para pagar una prima por plásticos reciclados de calidad alimentaria de aquí a 2025.

Objetivos para un futuro sostenible

Para continuar con su compromiso para 2025, la marca alineó sus objetivos con el Pacto del Plástico del Reino Unido y el Compromiso Global de la Nueva Economía del Plástico de la Fundación Ellen MacArthur. 

https://www.instagram.com/p/CE3ArFWj7AU/

A la par, Nestlé está revelando datos sobre cómo está reduciendo sus 1,7 millones de toneladas métricas de envases de plástico y así inspirar e informar a sus grupos de interés.

Desde que se establecieron los objetivos para 2025, la compañía ha  lanzado envases sin plástico que se está utilizando para el nuevo YES! La marca snack bar está fabricada con papel estucado que está clasificado como ampliamente reciclable en el Reino Unido y Europa continental.

Nestlé.

La compañía también reveló planes para fabricar todos los envases de plástico de su marca de agua Buxton con contenido 100% reciclado para 2021. Además, ha lanzado una bolsa de papel reciclable para su nueva bebida con leche con chocolate, Nesquik All-Natural powder, y ha comenzado a trabajar para eliminar las pajitas de plástico de su cartera de bebidas.

https://www.instagram.com/p/CE5M8upDqKh/

En agosto de 2020, Nestlé confirmó que en Filipinas alcanzó la neutralidad plástica. Lo que quiere decir que la marca recolectó y coprocesó la cantidad equivalente de plástico que contenían los productos vendidos en Filipinas, lo que a su vez impidió que los desechos se filtraran al medio ambiente natural.

¡Sin duda estas son buenas noticias para el medio ambiente! Sigamos al pendiente de cómo nuestras marcas favoritas están actuando para mejorar el entorno.

Agricultura regenerativa, el siguiente paso en sustentabilidad: Patagonia

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La vicepresidenta de responsabilidad social y ambiental de Patagonia ha contado cómo fue testigo de una “oleada” en la agricultura regenerativa en los últimos meses, de una escala sin precedentes durante sus más de 10 años trabajando en cadenas de suministro.

Cara Chacon habló en exclusiva con edie después de que la marca de ropa para exteriores lanzara una nueva gama de camisetas de algodón procedentes de granjas que promueven métodos de agricultura sostenible, en un paso hacia su ambición de abastecerse de algodón y cáñamo 100% regenerativos para 2030.

Algodón. Agricultura regenerativa, el siguiente paso en sustentabilidad: Patagonia

El algodón utilizado para fabricar los productos proviene de una serie de 150 granjas en la India que han sido certificadas por Regenerative Organic Alliance, un esquema de certificación sin fines de lucro con requisitos netos positivos para la salud del suelo, el bienestar animal y los derechos humanos.

Si bien las granjas cubiertas por el esquema en la actualidad son independientes pequeñas empresas, Chacón cree que la colaboración entre pequeños agricultores solo crecerá en los próximos años, en conjunto con un cambio a prácticas regenerativas en las grandes granjas.

La mayoría de los agricultores del mundo son pequeños agricultores; si pudiéramos convertirlos a todos en orgánicos regenerativos, sería un cambio de juego.

Cara Chacon, vicepresidenta de responsabilidad social y ambiental de Patagonia.

Señaló también el hecho de que algunas estimaciones sitúan el número de pequeños agricultores a nivel mundial en 525 millones.

Pero para la agricultura grande y las granjas grandes, se puede hacer. Podemos modernizar la maquinaria para plantar cultivos cruzados y cultivos de cobertura para abordar algunos de los desafíos asociados con estos modelos, por ejemplo.

Cara Chacon, vicepresidenta de responsabilidad social y ambiental de Patagonia.

Otras empresas también ponen manos a la obra

Algunas grandes empresas ya están haciendo tales cambios, lo que indica que la agricultura regenerativa pronto podría dejar de ser una idea noble y convertirse, en cambio, en una realidad en el espacio empresarial. Algunos ejemplos son:

  • Danone está asignando hasta $ 20 millones (£ 15 millones) para ayudar a las granjas de América del Norte a implementar prácticas regenerativas.
  • General Mills tiene una meta para 2030 de promover prácticas regenerativas en un millón de acres de tierra.
  • Timberland reveló recientemente su ambición de obtener solo cuero regenerativo, algodón, lana y caña de azúcar para 2030.
  • Tommy Hilfiger dijo que aumentaría su abastecimiento en algodón, lana y caña de azúcar.

Agricultura regenerativa, el siguiente paso en sustentabilidad

Chacón admitió que había visto más acciones comerciales para ampliar procesos como cultivos intercalados, cultivos de cobertura, pastoreo rotacional y siembra de baja labranza, un método que minimiza la alteración del suelo, en empresas con sede en los EE. UU. que en Europa.

Esto puede deberse simplemente a que EE. UU. tiene mayores cantidades de tierras agrícolas para jugar. Es, según Investopedia, el segundo mayor productor de alimentos del mundo y el hogar de quizás la industria agrícola más mecanizada e industrializada del mundo.

Pero Chacón sigue siendo “optimista” en cuanto a que los modelos regenerativos se ampliarán a nivel mundial en los próximos años, por necesidad, si no por ambición progresista.

“Los agricultores se enfrentan a sequías, lluvias intensas y otras condiciones meteorológicas impredecibles como resultado del cambio climático, lo que dificulta saber cuándo plantar … Necesitan nuevas soluciones; la forma convencional simplemente no les está sirviendo tan bien como antes “.

Cara Chacon, vicepresidenta de responsabilidad social y ambiental de Patagonia.

Semillas de cambio

Los beneficios de cambiar a modelos regenerativos son claros. Un estudio encontró que las parcelas regenerativas son un 78% más rentables que sus contrapartes tradicionales y, como tales, brindan una oportunidad para mejorar el bienestar de los agricultores.

Al permitir que el suelo se recupere y que crezcan diferentes cultivos, las parcelas regenerativas también secuestran carbono. Dado que el sector agroalimentario representa más de una quinta parte de las emisiones anuales mundiales, la reducción de estos modelos es esencial en la transición a cero neto. No obstante, este enfoque sigue siendo la excepción, más que la norma: “business-as-usual” no le ha permitido escalar.

El propio enfoque de Patagonia para escalar la agricultura regenerativa en sus cadenas de suministro es multifacético.

Como miembro de la junta directiva de Regenerative Organic Alliance, la marca para exteriores se encuentra junto a Dr Bronner’s, Compassion in World Farming, Demeter, Fair World Project y otros. También tiene varias colaboraciones independientes con organizaciones como Ecological Land Cooperative, Soil Hub, DEAFAL y Soil Heroes.

Estas colaboraciones ayudan a Patagonia a trabajar con los agricultores directamente, tanto de forma remota como en persona, explicó Chacón.

En las semanas y meses entre visitas desde Patagonia, que ahora son menos frecuentes debido a COVID-19, los socios locales pueden brindar capacitación y solucionar de manera más efectiva cualquier problema que surja.

Patagonia tiene experiencia en el uso de este modelo. En la década de 1990, cuando se comprometió a cambiar al algodón orgánico 100% certificado, simplemente no se cultivaba lo suficiente a nivel mundial para satisfacer sus necesidades. Ahora, la producción está creciendo exponencialmente y se sitúa en casi 181.000 toneladas al año.

A pesar de esta experiencia, y del hecho de que los objetivos e iniciativas de regeneración orgánica de Patagonia tienen una fuerte aceptación a nivel ejecutivo, Chacón dijo que ella “no endulzará el hecho de que es un trabajo duro”.

Su principal consejo para otros profesionales que deseen ampliar las iniciativas netas positivas es iniciar una prueba dirigida por un representante de la línea de productos. Una vez que sus beneficios se vuelvan claros, explicó, esto debería provocar un “efecto dominó” y “escalar de forma natural” en una mayor proporción de los productos de su empresa.

Los equipos de la línea de productos están buscando nuevas innovaciones y nuevas historias de marketing, por lo que esto es muy interesante para ellos. Incluso si ellos mismos no están muy interesados ​​en la sostenibilidad, esto tiene sentido, porque los consumidores jóvenes que compran productos quieren más significado detrás de ellos”.

Cara Chacon, vicepresidenta de responsabilidad social y ambiental de Patagonia.

Este enfoque parece estar funcionando bien en The North Face, que, después de lanzar un gorro con una huella de carbono “netamente negativa” en 2017, está ampliando los métodos de producción de lana “beneficiosos para el clima”.

Si bien solo el tiempo dirá si la agricultura regenerativa se escala lo suficientemente rápido como para que el uso de la tierra se transforme de acuerdo con el Acuerdo de París, es evidente que hay un interés creciente por parte de las grandes empresas establecidas en asociarse con nuevas empresas más ágiles y con socios del sector público local.

También se están produciendo varios cambios clave en las políticas en esta área. El Proyecto de Ley de Agricultura del Reino Unido verá a los agricultores y administradores de tierras recibir subsidios para conservar y mejorar los recursos naturales, mientras que la UE está considerando estándares orgánicos obligatorios. Si Joe Biden gana las elecciones estadounidenses de 2020, se hará una “inversión significativa” para mejorar la salud del suelo.

Empero, en la actualidad, el uso de la tierra, predominantemente para la agricultura, representa alrededor del 23% de todas las emisiones anualmente generadas por el hombre y es un factor clave de la pérdida de biodiversidad, según el IPCC. También está muy expuesta a riesgos climáticos físicos como el clima extremo.