El director ejecutivo de Citigroup, Michael Corbat, dijo el jueves que se retirará en febrero después de ocho años al frente del banco, y que la jefa de la banca minorista, Jane Fraser, lo sucederá, convirtiéndola en la primera mujer directora ejecutiva de un gran banco estadounidense.
La gestión de Michael Corbat
La medida adoptada por Corbat, de 60 años de edad, finaliza una revisión de la gestión que había estado en marcha en el tercer banco más grande de los Estados Unidos por activos. El año pasado, Jamie Forese, el entonces presidente de Citigroup, anunció que renunciaba a su cargo después de tres décadas en el banco.
Durante su gestión, Corbat ayudó a mejorar la institución financiera de ámbito mundial que seguía cojeando tras la crisis de 2008. Pero los conocedores han señalado un posible error estratégico del banco:
A diferencia de sus rivales JPMorgan Chase y Bank of America, Citigroup no amplió su base de depósitos en EE.UU. con sucursales físicas, lo que dio a esas empresas una clara ventaja de financiación.
Las acciones de Citigroup han subido un 42% durante el mandato de Corbat a partir de octubre de 2012, en comparación con el aumento del 141% de las acciones de JPMorgan en ese período. El precio de las acciones de Citigroup sufrieron pequeños cambios después del anuncio.
La ascensión de Fraser responde a una pregunta que muchos han tenido durante años:
¿Cuándo la industria bancaria de EE.UU., dominada por hombres en posiciones de liderazgo durante décadas, tendrá su primera mujer CEO de un gran banco?
El puesto de director general de los principales bancos de EE.UU. rara vez se abre, y cuando lo hacen, suelen acudir a personas con información privilegiada, que históricamente han sido hombres.
El año pasado, cuando Wells Fargo se dedicaba a la búsqueda pública de un nuevo CEO, los observadores especularon que el banco podría convertirse en el primero dirigido por una mujer. (Fraser fue aparentemente considerada para ese papel, pero fue Charlie Scharf, un ex acólito del CEO de JPMorgan Chase, Jamie Dimon quien lo obtuvo).
Fraser, de 53 años, era socia de McKinsey cuando se unió a Citigroup en 2004 en la división de Wall Street de la firma. Rápidamente ascendió de rango, pasando de jefa de estrategia y adquisiciones a directora ejecutiva del banco privado de la firma, para luego dirigir sus extensas operaciones en América Latina antes de ascender a jefa de la banca de consumo global.
En octubre pasado, fue ascendida a presidenta, según se informa, para evitar que la llevaran al frente de otros bancos.
He trabajado con Jane durante muchos años y estoy orgulloso de que me suceda, con su liderazgo, experiencia y valores, sé que será una destacada CEO.
Michael Corbat.
Wall Street giant, Citigroup has just announced that current President of Citi, Jane Fraser would be replacing CEO Michael Corbat after an eight-year tenure as CEO. She’ll be the FIRST woman to lead a major Wall Street Bank.
Por su parte, el banco dijo que nombrará un nuevo jefe de banca de consumo global en las próximas semanas. Afirmó en su declaración:
El CEO de Citi, Michael Corbat, anunció que, después de 37 años en Citi, incluyendo los últimos ocho años como CEO, planea retirarse y renunciar a su junta directiva en febrero de 2021. La junta seleccionó a Jane Fraser, actual Presidenta y Directora General de Banca de Consumo Global de Citi, para sucederle como Directora General en febrero, y ha sido elegida para la administración, con un servicio que comienza inmediatamente. Jane Fraser ha estado en Citi durante 16 años y ha estado en sus funciones actuales desde el 2019.
Jane Fraser es actualmente la Presidenta de Citi y la CEO de Global Consumer Banking. Sus responsabilidades globales incluyen todos los negocios de consumo en 19 países, incluyendo la banca minorista y la administración de patrimonio, tarjetas de crédito, hipotecas y las operaciones y tecnología asociadas.
Today, #Citi CEO Mike Corbat announced he plans to retire from Citi in February of next year. The Board of Directors has selected Jane Fraser, currently President of Citi & CEO of Global Consumer Banking, to succeed him at that time. More: https://t.co/YWSr9nvE3ypic.twitter.com/3myZLXHvnD
¿Quién dijo que la música y la Responsabilidad Social (RS) no van de la mano? Aunque no lo creas, cuando estos dos elementos se unen pueden llevar a cabo acciones a favor de muchas causas.
Para lograrlo se necesita el compromiso de organizaciones y de personas que en verdad estén interesadas en el desarrollo sostenible de México.
Tal es el caso de Fundación Gigante, el brazo filantrópico de Grupo Gigante que cuenta con prácticas a favor de las comunidades donde opera, y trabaja bajo tres ejes rectores:
Salud
Educación
Apoyo en desastres naturales
Un concierto con causa gigante
Con el propósito de impulsar el pilar de salud, a causa de la pandemia por COVID-19, la fundación se ha encargado de entregar desayunos, comidas y cenas calientes al personal médico y administrativo de hospitales e institutos que atienden a pacientes contagiados con este virus.
Para seguir contribuyendo de manera positiva con los héroes de bata blanca y sus aliados, Fundación Gigante unió esfuerzos con Festival Impulso, un concierto virtual con causa organizado por Boxnsuites, una empresa dedicada a la renta de palcos en estadios, que debido a la emergencia sanitaria tuvieron que reinventarse y brindar una experiencia inolvidable sin necesidad de salir de casa.
El objetivo principal de Festival Impulso fue apoyar a Fundación Gigante para continuar donando comidas al personal que se encuentra en la primera línea de batalla contra la COVID-19, ya que desde que comenzó la pandemia, la fundación activó a sus marcas aliadas como Toks, Panda Express, El Farolito y Grupo Presidente para llevar comidas deliciosas a distintos hospitales de México.
Momentos de Festival Impulso
La primera edición de este festival se llevó a cabo el pasado 9 de septiembre de 2020 a las 19:00 hrs en una transmisión en vivo a través de YouTube, y se dieron cita varias bandas de música independiente.
Algunos minutos después de las 19:00 hrs, el mixólogo experto en coctelería, Oscar Ardid, presentó dos tutoriales rápidos para amenizar a los espectadores virtuales. Demostrando que desde la comodidad de tu casa es posible elaborar bebidas deliciosas a base de tequila.
Posterior a ello, el concierto comenzó con la melodiosa voz de Aynes, una cantautora, compositora y letrista mexicana originaria de Culiacán, Sinaloa. La pasión de Aynes por la música surgió desde muy temprana edad.
Otra promesa de la música independiente fue Oscar Plaza, quien deleitó el oído de todos, y Menny Flores, que con su música llena de romanticismo encantó al público.
Uno de los participantes más esperados, sin duda fue Dstance, un proyecto musical liderado por Dany, que con tan solo 21 años de edad, es cantautor, escritor, multiinstrumentista y actor.
En este concierto para una causa gigante, también estuvo invitado Humbe, un proyecto musical fresco de Humberto Rodríguez, joven regiomontano cantante y compositor mexicano.
Cuando el talento terminaba sus participaciones, se podían ver algunos videos de Fundación Gigante, mostrando los testimonios de médicos y personal hospitalario para que la gente supiera y entendiera el motivo de este concierto con causa.
Fundación Gigante consolida un proyecto de crowdfunding exitoso
Otra de los aspectos que debemos rescatar de este concierto para una causa gigante es que la donación se llevó a cabo a través de Donadora, una de las plataformas más importantes en México para crear campañas de crowdfunding.
El crowdfunding o financiamiento colectivo, consiste en que distintas personas de cualquier parte del mundo contribuyen con pequeñas o grandes aportaciones financieras a un proyecto.
Ante la pandemia ocasionada por COVID-19, cientos de personas, organizaciones y empresas, han consolidado este tipo de campañas para ayudar a los grupos más vulnerables de nuestro país, demostrando que la solidaridad es crucial en estos momentos.
Durante el concierto de Festival Impulso, los espectadores podían donar en tiempo real desde $50.00 en adelante. La meta de este concierto con causa es de $100,000.00, la campaña aún no termina, es posible continuar aportando hasta el 22 de septiembre.
Con el ejemplo de Fundación Gigante y Boxnsuites, se logró consolidar una campaña de crowdfunding de manera exitosa. Gracias a este tipo de alianzas, la fundación no ha quitado el dedo del renglón para seguir contribuyendo con todo el personal médico del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán.
¿Qué esperas para unirte? Si te interesa ser parte de la iniciativa y apoyar esta buena causa, lo puedes hacer dando clic aquí.
A nivel mundial existen diversos conflictos como la pobreza, la falta de acceso al agua, el cambio climático, entre otros que impiden un sano crecimiento de la sociedad y un planeta saludable.
Todos estos problemas no pueden ser solucionados de manera individual, se requiere de un trabajo colaborativo que integre a los gobiernos, el sector privado, la sociedad civil y a ti.
Por esta razón, el 25 de septiembre de 2015, líderes mundiales adoptaron un conjunto de objetivos globales.
¿Qué son los objetivos globales?
Son 17 y se les conoce como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Cada uno tiene una meta muy específica y debe cumplirse dentro de los próximos 15 años. A través de ellos se busca garantizar el bienestar a nivel mundial.
A continuación, podrás ver una tabla que recopila los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Para que conozcas un poco más de cada uno, decidimos hacer un listado con 17 películas que se relacionan directamente con sus metas, así que… ¡busca el lugar más cómodo de tu casa y planea tu próximo maratón con ellas!
17 películas para los 17 ODS
Uno de los principales propósitos de estos ODS es promover la prosperidad al tiempo que se protege el planeta, y para lograrlo se planteó un desafío para la humanidad.
Cada ODS va de a mano, por ejemplo, no se puede terminar con el hambre sin abordar primero el problema de pobreza y desigualdad que existe. Así que para lograr el cumplimiento de ellos, todos debemos poner de nuestra parte y realizar pequeñas acciones que generen cambios importantes.
¡Te dejamos el listado de los ODS y de estos interesantes filmes!
ODS 1: Fin de la pobreza
Se calcula que existen más de 700 millones de personas, lo equivalente al 10 % de la población mundial, que aún vive en situación de extrema pobreza y con dificultades para satisfacer las necesidades más básicas, como la salud, la educación y el acceso al agua y saneamiento.
El principal propósito de este ODS es lograr que para 2030 se pueda erradicar la pobreza extrema para todas las personas en el mundo, así como reducir al menos a la mitad la proporción de hombres, mujeres, niños y niñas de todas las edades que viven en la pobreza en todas sus dimensiones con arreglo a las definiciones nacionales.
Película relacionada: “En busca de la felicidad” (2006)
Esta cinta narra la historia de Chris Gardner y su joven hijo, quienes se encuentran solos sin ningún lugar a donde ir.
A pesar de que Chris eventualmente consigue trabajo como interno en una prestigiada firma financiera, su sueldo no le permite cubrir las necesidades básicas y por consecuencia se ven obligados a vivir en un albergue.
Se dice que la pandemia de COVID-19 podría duplicar esa cifra y agregar cerca de 130 millones de personas que estarán en riesgo de padecer hambre severa a finales de 2020.
El propósito de este ODS es que para 2030 se pueda poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas, en particular los pobres y las personas en situaciones vulnerables, incluidos los lactantes, a una alimentación sana, nutritiva y suficiente durante todo el año.
También se busca erradicar todas las formas de malnutrición y duplicar la productividad agrícola y los ingresos de los productores de alimentos en pequeña escala.
Película relacionada: “Los Miserables” (2013)
Este musical narra cómo después de 19 años como prisionero, Jean Valjean es liberado por Javert, el oficial a cargo de la fuerza de trabajo de la prisión. Valjean viola su libertad y más tarde usa el dinero robado para reinventarse como alcalde y dueño de una fábrica cuando… ¡Mejor te invitamos a verla!
ODS 3: Salud y bienestar
Desde hace tiempo el mundo se enfrenta a una crisis sanitaria mundial sin precedentes. Con la llegada de la COVID-19, se está propagando el sufrimiento humano, afectando la economía mundial y cambiando drásticamente las vidas de miles de millones de personas en todo el mundo.
Por esta razón se busca que para 2030, se pueda reducir la tasa mundial de mortalidad materna a menos de 70 por cada 100.000 nacidos vivos, así como poner fin a las muertes evitables de recién nacidos y de niños menores de 5 años.
Además, se impulsó el Plan estratégico de preparación y respuesta elaborado por la OMS y asociados que destaca las medidas de salud pública que deberían adoptar los países para prepararse y responder a la COVID-19.
Película relacionada: “Manos milagrosas“ (2009)
Este filme cuenta cómo el protagonista inspirado por su madre a nunca rendirse, Ben Carson se sobrepone a su pobreza y prejuicios y se convierte en neurocirujano.
ODS 4: Educación de calidad
De acuerdo con el sitio oficial de los ODS, en 2020, a medida que la pandemia de la COVID-19 se propagaba por todo el planeta, la mayor parte de los países anunciaron el cierre temporal de las escuelas.
Ayudar a los países a movilizar recursos e implementar soluciones innovadoras y adecuadas al contexto para proporcionar una educación a distancia a la vez que se aprovechan los enfoques de alta tecnología, baja tecnología o sin tecnología.
Buscar soluciones equitativas y el acceso universal.
Garantizar respuestas coordinadas y evitar el solapamiento de los esfuerzos.
Facilitar la vuelta de los estudiantes a las escuelas cuando vuelvan a abrir para evitar un aumento significativo de las tasas de abandono escolar.
Película relacionada: “El club de los poetas muertos“ (1989)
Un maestro en un colegio privado emplea métodos poco convencionales para inspirar las vidas de sus estudiantes. ¡El resultado te asombrará!
ODS 5: Igualdad de género
La igualdad de género es un derecho humano fundamental y es uno de los fundamentos esenciales para construir un mundo pacífico, próspero y sostenible.
Esta cinta te cuenta la historia de de tres científicas afroamericanas que trabajaron para la NASA a comienzos de la década de 1960, y quienes colaboraron en la operación espacial con la que los EE. UU. le ganó la partida a la URSS en la Guerra Fría.
Ahora con la llegada de la pandemia de la COVID-19, se ha puesto en manifiesto la importancia vital del saneamiento, la higiene y un acceso adecuado a agua limpia para prevenir y contener las enfermedades.
Por esta razón, las metas de este ODS son lograr que de aquí a 2030 se pueda tener acceso a servicios de saneamiento e higiene adecuados y equitativos para todos y poner fin a la defecación al aire libre, prestando especial atención a las necesidades de las mujeres, las niñas y las personas en situaciones de vulnerabilidad.
Película relacionada: “Last Call To Oasis“ (2017)
Erin Brockovich, Robert Glennon y Jay Famiglietti se encuentran entre los entrevistados en la investigación de Jessica Yu acerca de la crisis internacional del agua que se avecina.
ODS 7: Energía asequible y no contaminante
La página de los ODS señala que la falta de acceso a la energía puede obstaculizar los esfuerzos por contener la COVID-19 en muchas partes del mundo.
Los servicios energéticos son clave para prevenir las enfermedades y luchar contra la pandemia; desde proporcionar suministro eléctrico a los establecimientos sanitarios y agua limpia para una higiene esencial, hasta permitir las comunicaciones y los servicios que conectan a las personas manteniendo el distanciamiento social.
Además, se calcula que cerca de 789 millones de personas viven sin acceso a la electricidad, y cientos de millones de personas más solo tienen acceso a una electricidad muy limitada o poco fiable.
La meta para este ODS es:
Priorizar que las soluciones energéticas suministren energía a los centros de salud y a los equipos de respuesta inicial.
Mantener a los consumidores vulnerables conectados.
Aumentar la producción de energía fiable, ininterrumpida y suficiente como preparación para una recuperación económica más sostenible.
Película relacionada: “Mad Max“ (2015)
Aunque está decidido a vagar solo por el páramo post-apocalíptico, Mad Max se une a Furiosa, una comandante fugitiva, y su banda, quienes están tratando de escapar de un señor de la guerra. El contexto en el que se desarrolla la película da mucho de qué hablar.
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
Se sabe que para impulsar el progreso, crear empleos decentes para todos y mejorar los estándares de vida, se necesita un crecimiento económico inclusivo y sostenido. Sin embargo, con la llegada de la pandemia se ha alterado miles de millones de vidas y ha puesto en peligro la economía mundial.
Por ello, y para hacer frente tambien a la crisis derivada de la COVID-19, se busca:
Garantizar que los servicios de salud esenciales sigan estando disponibles y proteger los sistemas sanitarios.
Ayudar a las personas a lidiar con la adversidad mediante la protección social y servicios básicos.
Proteger empleos y apoyar a pequeñas y medianas empresas, y a los trabajadores del sector informal, mediante programas de respuesta y recuperación económicas.
Orientar el aumento necesario de estímulos fiscales y financieros para que las políticas macroeconómicas funcionen en favor de los más vulnerables y reforzar las respuestas multilaterales y regionales.
Promover la cohesión social e invertir en sistemas de respuesta y resiliencia impulsados por las comunidades.
Película relacionada: “Second Act“ (2018)
Después de haber perdido un empleo por no estar cualificada académicamente, Maya Vargas recibe la oportunidad de demostrar que, aunque no tenga un título universitario que avale su valía profesional, la inteligencia no se aprende en la universidad.
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura
Se tiene localizado que la industrialización inclusiva y sostenible, junto con la innovación y la infraestructura, pueden dar rienda suelta a las fuerzas económicas dinámicas y competitivas que generan el empleo y los ingresos.
No obstante y con la COVID-19, las tecnologías de la información y la comunicación han estado en la primera línea. Esto aumentó la digitalización de muchos negocios y servicios, incluido el teletrabajo y los sistemas de videoconferencia tanto dentro como fuera del lugar de trabajo, así como el acceso a la sanidad, la educación y los bienes y servicios esenciales.
Para hacer frente a la demanda, se deben desarrollar infraestructuras fiables, sostenibles, resilientes y de calidad, incluidas infraestructuras regionales y transfronterizas, para apoyar el desarrollo económico y el bienestar humano, haciendo especial hincapié en el acceso asequible y equitativo para todos.
Película relacionada: “Tucker, un hombre y su sueño“ (1988)
Esta cinta narra la obsesión del excéntrico inventor Preston Tucker en crear un auto más veloz y seguro para la América de la postguerra, abarcando las tres áreas de estos ODS.
ODS 10: Reducción de las desigualdades
Aunque hay indicios positivos hacia la reducción de la desigualdad en algunas dimensiones, como la reducción de la desigualdad de ingresos en algunos países y el estatus comercial preferente que beneficia a los países de bajos ingresos, la desigualdad aún continúa.
El propósito de este objetivo es reducir las desigualdades y garantizar que nadie se queda atrás forma parte integral de la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Película relacionada: “Parásitos“ (2019)
https://www.youtube.com/watch?v=RPCINaD2cnQ
Aquí podrás ver la historia de Gi Taek, él y su familia se encuentran desempleados. Un día uno de ellos empieza a impartir clases particulares en la adinerada casa de los Park. Las dos familias, que tienen mucho en común pese a pertenecer a dos mundos totalmente distintos, entablan una relación que terminará por no ser lo que se esperaba.
Estos espacios son centros neurálgicos del crecimiento económico, porque contribuyen al 60 % aproximadamente del PIB mundial. Sin embargo, también representan alrededor del 70% de las emisiones de carbono mundiales y más del 60 % del uso de recursos.
Con la COVID-19 se ha resaltado que las ciudades se encuentran en la primera línea de la lucha contra la pandemia y sus efectos duraderos. Teniendo en cuenta el papel tan importante que jugaran para evitar la propagación se busca que de aquí a 2030 se pueda asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales
Película relacionada: “Wall-e“ (2008)
En esta cinta verás como luego de pasar años limpiando la Tierra desierta, el robot Wall-E conoce a EVA y la sigue por toda la galaxia, pero eso no es todo, hay una realidad que se refleja a perfección en esta película de no cumplirse este ODS.
ODS 12: Producción y consumo responsables
Este propósito engloba cómo el consumo y la producción mundiales dependen del uso del medio ambiente natural y de los recursos de una manera que continúa teniendo efectos destructivos sobre el planeta.
También destaca la forma en que el progreso económico y social conseguido durante el último siglo ha estado acompañado de una degradación medioambiental que está poniendo en peligro los mismos sistemas de los que depende nuestro desarrollo futuro.
De hecho, dentro de esta meta, se ha visto a la COVID-19 como catalizador para un cambio social y con ello lograr que para 2030 se pueda reducir a la mitad el desperdicio de alimentos per capita mundial en la venta al por menor y a nivel de los consumidores, así como reducir las pérdidas de alimentos en las cadenas de producción y suministro, incluidas las pérdidas posteriores a la cosecha.
Película relacionada: “No Impact man“ (2009)
Aquí disfrutarás de ver cómo el ambientalista Colin Beavan y su esposa intentan no producir ni una sola emisión de carbono durante todo un año. ¿Lo lograrán?
El calentamiento global y sus efectos están dañando a todo el planeta y a sus habitantes. Los sistemas meteorológicos están cambiando, los niveles del mar están subiendo y los fenómenos meteorológicos son cada vez más extremos.
Por esta razón, es urgente abordar la crisis climática y fortalecer la resiliencia, así como la capacidad de adaptación a los riesgos relacionados con el clima y los desastres naturales en todos los países.
Además, otro de los propósitos es incorporar medidas relativas al cambio climático en las políticas, estrategias y planes nacionales, y mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana
Película relacionada: “The true cost“ (2015)
El cineasta Andrew Morgan viaja por todo el mundo para ver a las personas que fabrican ropa para la industria de la moda y el impacto ambiental que genera.
ODS 14: Vida submarina
El océano es sumamente importante para el planeta. De hecho, impulsa los sistemas mundiales que hacen de la Tierra un lugar habitable para el ser humano.
Nuestra lluvia, el agua potable, el tiempo, el clima, los litorales, gran parte de nuestra comida e incluso el oxígeno del aire que respiramos los proporciona y regula el mar.
ODS.
Lamentablemente, y con las malas prácticas, el océano se ha ido deteriorando y dañando a las especies. Así que el propósito para abordar este daño es garantizar que para 2025, se pueda prevenir y reducir significativamente la contaminación marina de todo tipo, en particular la producida por actividades realizadas en tierra, incluidos los detritos marinos y la polución por nutrientes.
Y que durante este tiempo se pueda gestionar y proteger sosteniblemente los ecosistemas marinos y costeros para evitar efectos adversos importantes, incluso fortaleciendo su resiliencia, y adoptar medidas para restaurarlos a fin de restablecer la salud y la productividad de los océanos.
Película relacionada: “Buscando a Dory“ (2016)
En esta película animada se puede ver a Nemo, Marlín y Dory. Esta última se embarca en una misión para reunirse con sus padres. En el filme se puede ver cómo la contaminación afecta a estas especies, así como la captura de ellos para tenerlos en cautiverio.
ODS 15: Vida y ecosistemas terrestres
El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) alertó en 2016 el aumento mundial de las epidemias zoonóticas era motivo de preocupación y señaló que el 75 % de todas las enfermedades infecciosas nuevas en humanos son zoonóticas.
El restablecimiento y el uso sostenible de los ecosistemas terrestres.
Los ecosistemas interiores de agua dulce.
Los servicios que proporcionan los bosques, los humedales, las montañas y las zonas áridas, en consonancia con las obligaciones contraídas en virtud de acuerdos internacionales.
Película relacionada: “Lorax“ (2012)
Ted, un niño de 12 años, vive en un lugar prácticamente desprovisto de naturaleza; en Thneedville no hay flores, ni árboles. Él quiere ganarse el corazón de Audrey, la chica de sus sueños, pero para hacer esto, debe descubrir lo que ella más desea: un árbol Trúfula.
Para conseguirlo, Ted tendrá que… ¡Mejor ve esta linda película!
Para eliminar toda esta situación, se buscará garantizar lo siguiente:
Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo.
Poner fin al maltrato, la explotación, la trata y todas las formas de violencia y tortura contra los niños.
Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para todos
Película relacionada: “La princesa mononoke“ (1997)
En esta cinta se habla de un príncipe se ve involucrado en un conflicto entre una princesa del bosque y el abuso de la mecanización, mostrando así lo que busca cambiar este ODS.
ODS 17: Alianza para lograr los objetivos
Para lograr el cumplimiento de cada uno de los ODS, se requiere de asociaciones mundiales sólidas y cooperación.
Para que un programa de desarrollo se cumpla satisfactoriamente, es necesario establecer asociaciones inclusivas (a nivel mundial, regional, nacional y local) sobre principios y valores, así como sobre una visión y unos objetivos compartidos que se centren primero en las personas y el planeta.
ODS
Con este ODS se quiere fortalecer la movilización de recursos internos con la prestación de apoyo internacional a los países en desarrollo y mejorar la capacidad nacional para recaudar ingresos fiscales y de otra índole.
Película relacionada: “En un mundo mejor“ (2010)
Durante esta cinta podrás ver cómo el acto pacifista de un hombre lleva a su hijo y a otro niño a idear un plan de venganza que tiene trágicas consecuencias.
Ahora sí, tienes 17 películas relacionadas con los ODS para armar todo un fin de semana de grandes cintas que dejarán una importante lección en ti. ¡No olvides compartirnos tus recomendaciones!
Hambre Cero es uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (OBS) de la Agenda 2030 mientras que la seguridad alimentaria un considerada un derecho universal; sin embargo, ese objetivo está lejos de alcanzarse e, incluso, la pandemia ha alejado la consecución de esta meta global.
En México, la anterior problemática se agudiza ya que es el lugar más caro de toda América Latina para cubrir una dieta saludable, advirtieron expertos durante el Noveno Conservatorio de Alto Nivel: Seguridad Alimentaria y Agenda 2030, convocado por la oficina de la Agenda 2030.
En el país, los hogares dirigidos por mujeres tienen 24% más probabilidad de padecer hambre por la falta de ingresos y oportunidades laborales, advirtió Gemma Santana Medina, directora general de la Agenda 2030 de la Oficina de la Presidencia en México.
Lina Pohl Alfaro, representante en México de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, comentó que América Latina no alcanzará el objetivo de Hambre Cero de la Agenda 2030 pues se estimaba que habría 67 millones de personas con hambre, sin embargo, con la pandemia el número aumentó a 130 millones.
Al respecto, Juan Carlos Anaya, director general en Grupo Consultor de Mercados Agricolas, comentó que México actualmente produce lo equivalente a 101.7% de lo que consume, por lo que sí hay seguridad alimentaria pues hay producción, pero lo que hace falta son ingresos, pues 16% de personas del país se encuentra en pobreza extrema y, de estos, 54% vive en zonas rurales, además de que este año hubo perdida de 15 millones de empleos.
Reclamó que el gobierno actual da subsidios mal enfocados pues los programas no inciden en la productividad sino sólo en dar recursos, lo cual a largo plazo disminuye la estabilidad de una seguridad alimentaria, de ejemplo puso el programa Sembrando Vida, pues señaló que no ha habido producción a pesar de la inversión de 27,000 millones de pesos en él.
Rodolfo Garcia-Moreno Garza, presidente de la Asociación Agrícola de Matamoros, consideró que es necesario hacer pruebas piloto en cada una de las regiones de México, pues no todas las zonas son iguales y cada productor tiene necesidades distintas.
Para poder ayudar y asegurar una buena producción de alimentos se requiere escuchar, monitorear y pagar la cantidad justa a los que producen los alimentos, aseguró.
¿Sabías que en 2019 el número de migrantes alcanzó la cifra de 272 millones? 51 millones más que en 2010.
La migración se determina como una problemática social debido a que desencadena la desintegración familiar, el maltrato, el abandono, trastornos emocionales, la delincuencia, entre otros conflictos que impactan en la sociedad. Y se deriva de la intención de escapar de persecuciones, terrorismo o por el solo propósito de encontrar una mejor oportunidad de vida.
Con el objetivo de entender a profundidad el tema y otros tópicos que preocupan a miles de mexicanos, la Universidad Anáhuac ha desarrollado programas de investigación que tienen un enfoque profesional y son objeto de estudio para encontrar soluciones. ¡Te contamos!
¿Qué son las Cátedras de la Universidad Anáhuac?
Las cátedras de la Universidad Anáhuac se dividen en cátedras corporativas y cátedras de investigación. Las cátedras corporativas se llevan a cabo con muchas empresas como:
Grupo Modelo.
Nuvoil.
IBM.
Google.
Intel.
Philips.
MVS.
Kidzania.
Por otro lado, en 2019 las cátedras de investigación cumplieron 15 años de contribuir a la producción de conocimiento dando la oportunidad de aportar soluciones a problemas reales de la sociedad, favoreciendo la generación de conocimiento útil.
Cátedra Carlos Slim Helú en Combate Integral a las pobrezas de las Comunidades Indígenas, fundada en 2010, tiene la finalidad de diseñar, con base en una amplia gama de actividades académicas, desde el trabajo de investigación científica hasta la docencia y la difusión, estrategias socialmente responsables y sustentables para el combate a la pobreza que sufren los grupos originarios de México y América Latina.
La Cátedra Bank of America en RSC, fue fundada en 2006, consolidando durante estos 14 años los programas en las áreas de: desarrollo comunitario; investigación, docencia y difusión del conocimiento; educación básica, financiera y emprendimiento; y medioambiente y sustentabilidad.
De manera reciente, a estas cátedras de investigación de la Facultad de Responsabilidad Social se les sumó la Fundación Pablo Landsmanas, juntos buscan crear un proyecto de investigación que aporte un mayor entendimiento en el tema de la migración de los menores que viajan hacia EE.UU.
En Expok tuvimos la oportunidad de platicar con los responsables para conocer más del tema. Si deseas saber todo lo que nos compartieron puedes revisar el siguiente video y posteriormente continuar leyendo la nota.
Cátedra de investigación: Caso Fundación Landsmanas
Esta cátedra de investigación lleva el nombre de Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados. Se tituló así en honor al fundador de Corporativo Kosmos, líder en el sector de la alimentación en nuestro país que ha tenido un gran entusiasmo por realizar iniciativas enfocadas al desarrollo sostenible de México.
La cátedra fundada por la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, tiene como principal objetivo aportar conocimiento y propuestas a la problemática de la migración de los niños y niñas que atraviesan sin acompañamiento el país para llegar a los Estados Unidos.
El responsable de la cátedra será el Dr. Pablo Pérez Akaki, quien pertenece al Sistema Nacional de Investigadores, Nivel I; y es doctor en Geografía por la UNAM; doctor en Administración por el ITESM; maestro en Economía por el Colegio de México; y actuario por la UNAM.
Como académicos e investigadores, este tipo de cátedras nos permiten acercarnos a dichos problemas y visualizarlos de primera mano para encontrar una solución pronto.
Dr. Pablo Pérez Akaki
Cabe mencionar que gracias a estas acciones, la Fundación Pablo Landsmanas refuerza su compromiso de buscar soluciones para lograr una mejora en las condiciones de vida de los menores.
Hasta la fecha, la universidad ha fundado 38 cátedras de investigación, contando a la cátedra con Fundación Landsmanas que es la más reciente, pero sólo 24 se encuentran activas. Por lo tanto, la Universidad Anáhuac como la Fundación Pablo Landsmanas se sienten muy orgullosos de generar indicadores y fomentar el conocimiento.
Lo primordial es crear alianzas para brindar mejores conocimientos y tener las bases para entender problemáticas sociales.
Dr. Miguel Ángel Santinelli, director de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.
Vinculación estratégica: clave para la universidad
Gracias a la vinculación estratégica que tiene con los sectores productivo, social y gubernamental, desde hace varios años la universidad lleva a cabo el programa de Cátedras Anáhuac.
Esta vinculación de la Universidad Anáhuac es crucial para llevar a cabo las cátedras, las cuales son promovidas por el Centro Latinoamericano de Responsabilidad Social (CLARES).
Son pocas las instituciones académicas en México con un alto sentido de Responsabilidad Social (RS), y la Universidad Anáhuac es un claro ejemplo de ello, ya que además de ser una universidad que ofrece planes de estudios completos, es la única que cuenta con una Facultad de Responsabilidad Social en nuestro país.
Para este centro educativo, unir esfuerzos con más empresas y organizaciones de la sociedad civil es fundamental para la formación profesional de personas en materia de Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable a nivel nacional e internacional, demostrando así el compromiso con todos sus stakeholders.
L’Oréal México llevó a cabo el foro El Futuro es Hoy, en el que contó con la participación, por parte de la compañía en México, de Kenneth Campbell, presidente y director general; Laura Pérez-Grovas, directora de Operaciones y Eduardo Gotuzzo, director de la División de Productos Gran Público para dar a conocer la iniciativa L’Oréal Por El Futuro en el país.
Además, se contó con un panel de expertos en sustentabilidad en el que participaron Javier Warman y Andrés Flores del Instituto de Recursos Mundiales (WRI por sus siglas en inglés), Ninel Escobar del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y Rebeca Lima de Carbon Disclosure Project, (CDP), quienes profundizaron sobre la metodología de los Objetivos Basados en la Ciencia, que la compañía está implementando.
“L’Oréal Por el Futuro, es el plan de sustentabilidad del Grupo a 2030; el cual refrenda nuestro compromiso con el medio ambiente y la sociedad y con el que estamos dando el siguiente paso en nuestra transformación sustentable a través de tres pilares: 1/ la transformación que respeta los límites planetarios; 2/ el empoderamiento de nuestro ecosistema de negocio y; 3/ nuestra contribución para resolver los principales desafíos del mundo”, afirmó Kenneth Campbell, CEO y Presidente de L’Oréal México.
Se estima que en 10 años, con la implementación de este plan, se logrará hacer uso de energías renovables al 100%, todos los ingredientes de sus fórmulas y materiales de empaque de origen biológico serán rastreables y provendrán de fuentes sostenibles, todos sus productos serán ecodiseñados y los materiales de empaque y embalaje tendrán como característica ser reusables, reciclables y compostables; y además, se reducirán 50% todas las emisiones de gases de efecto invernadero, comparado a 2016.
Adicionalmente, la compañía creó un fondo de 100 millones de euros a nivel global, que estará destinado a la inversión en proyectos de impacto ambiental en la regeneración de ecosistemas naturales y de economía circular, y otros 50 millones de euros para el apoyo a organizaciones que ayudan a mujeres en situaciones de vulnerabilidad a fin de incorporarlas a la sociedad y una vida profesional.
Históricamente, L’Oréal ha estado comprometido con el medio ambiente y la preservación de la biodiversidad, optando por integrar los principios de desarrollo sostenible, responsable y compartido, buscando acelerar su transformación en sustentabilidad. Siguiendo esta línea y derivado de estos principios, la compañía llevará a cabo sus operaciones dentro de los “límites planetarios”, definiendo nuevos objetivos cuantificables y cuya meta es reducir el impacto ambiental directo e indirecto, incluyendo a proveedores y consumidores.
“L’Oréal Por el Futuro cuenta con un antecedente sólido que iniciamos desde 2013, con el cual logramos avances muy importantes como que 85% de los productos nuevos mejoraron su impacto medioambiental o social; a nivel mundial, redujimos 78% las emisiones de nuestras plantas y centros de distribución de 2005 al cierre de 2019, mientras que aumentamos nuestra producción en un 37% en el mismo periodo, con lo cual se puede demostrar que es posible separar el desempeño medioambiental del crecimiento económico”, señaló Laura Pérez-Grovas, Directora de Operaciones de L’Oréal México.
Con base en el precedente de L’Oréal, CDP, la organización sin fines de lucro que engloba a más 8,500 empresas en el mundo, quienes le reportan sus datos ambientales; reconoció a L’Oréal como la única empresa que por cuarto año consecutivo ha logrado la más alta calificación en sus tres rankings.
“Solamente 2% de todas las organizaciones que reportan a CDP alcanzan una posición de liderazgo en un único tema, y L’Oréal no sólo alcanzó el nivel de liderazgo en un tema, sino que lo hizo en tres: cambio climático, seguridad hídrica y gestión de los bosques, y para que tengan idea, solamente seis empresas de las 8,500 alcanzaron tener puntaje A en todos los temas evaluados en CDP”, aseguró Rebeca Lima, Gerente Senior de CDP.
Una iniciativa alineada a la metodología de los Objetivos Basados en Ciencia
L’Oréal Por El Futuro representa un plan sustentado en la metodología de los Objetivos Basados en la Ciencia, que han promovido organizaciones globales como WRI, WFF, CDP y UN Global Compact, en la que se establecen metas medibles y cuantificables para que las empresas puedan mantener el control de sus emisiones de gases de efecto invernadero, en el que se contempla que el calentamiento del planeta no puede ir más allá de los 1.5 grados.
En ese sentido, Ninel Escobar, Coordinadora de Adaptación al Cambio Climático de WWF, dijo “reconocemos el esfuerzo de L’Oréal, que ya es una de estas empresas que ha adoptado una meta de reducción de emisiones alineada con el umbral de los 1.5 grados”, los cuales no deben ser rebasados para no amenazar a la biodiversidad.
Por ello, el papel de las compañías es fundamental para el cuidado del medio ambiente, a lo que Javier Warman, Director de Bosques de WRI, señaló que las empresas tienen un lugar fundamental al mejorar su cadena de suministro, “es importante que las empresas busquen que (sus suministros) vengan de fuentes sustentables.”
Por su parte, Andrés Flores, Director de Cambio Climático y Energía de WRI añadió que “en México, al igual que en el resto del mundo, estamos viendo que el sector privado está muy activo. Hay grupos y empresas que son punteras en el desarrollo de nuevas tecnologías, en insertarse en nuevos mercados, en innovar, en ser más competitivas a través de la descarbonización. Son ya cerca de 900 empresas en todo el mundo, incluida L’Oréal, que están asumiendo los Objetivos Basados en la Ciencia”, para atender las necesidades del planeta.
El compromiso con el consumidor
Como parte de L’Oréal Por el Futuro, las marcas de la empresa se están alineando a los compromisos de la compañía, por lo que Garnier es la marca pionera del grupo en implementar un etiquetado de Impacto Social y Ambiental, con el que se informará al consumidor para brindar la información y transparencia para promover un consumo responsable.
“Garnier es una marca de belleza global presente en 64 países y que produce 1,800 millones de productos al año. La sostenibilidad siempre ha estado en el corazón de Garnier; produciendo fórmulas más naturales, utilizando ingredientes sostenibles y de comercio justo. Hoy en día, Garnier quiere llevar esto más allá”, subrayó Eduardo Gotuzzo, director de la División de Productos Gran Público de L’Oréal México.
De esa manera, se busca promover un consumo responsable, en el que las personas valoren el impacto de los productos que adquieren, ante ello, Jorge Vargas, CEO de IPSOS México, mencionó que a través de un estudio realizado en México “9 de cada 10 consumidores son influidos por productos de las compañías que tienen una clara agenda de sustentabilidad. Ya no es sólo la sociedad demandándolo, hay un reconocimiento de que las empresas deben contribuir activamente con la sustentabilidad” concluyó Vargas.
El Programa de Solidaridad Global de la compañía ha destinado 200,000 euros para apoyar iniciativas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Guatemala y México.
En Latinoamérica, Henkel distribuyó la cantidad de 200,000 euros, la cual ha contribuido a la implementación de 18 iniciativas sociales en seis países de la región. En total, más de 27,000 personas se han beneficiado del apoyo brindado a diferentes organizaciones que se dedican a labores de asistencia médica, así como a distribuir alimentos y productos de higiene.
“En Henkel, sabemos que continuaremos observando los impactos a largo plazo de la pandemia. Por ello, nos enorgullece apoyar activamente a los hospitales, profesionales de la salud, comunidades y a las personas en situaciones de vulnerabilidad más impactadas en la región, con el propósito de resguardar la salud y brindar una mejor calidad de vida”, comenta Isabel Ramblas, responsable de Ciudadanía Corporativa para Latinoamérica.
En Argentina, la donación realizada a la Cruz Roja y a la Fundación Solidaridad de Caritas, hizo posible la compra de medicamentos y ayudó al Hospital de Chivilcoy en la logística para la distribución de sangre donada, así como a la adecuación de la cafetería que brinda alimentos a personas en situación de pobreza. En Chile, cinco organizaciones recibieron apoyo para distribuir alimentos y adquirir equipos de protección, tales como guantes y termómetros. Las organizaciones beneficiadas en este país fueron: Buenos Vecinos Chile, Desafío Levantemos Chile, Aldeas Infantiles SOS Chile y Corporación Educacional Emprender.
En Brasil, uno de los países con mayor número de muertes por el virus, las instituciones beneficiadas por la iniciativa están enfocadas en ayudar a personas necesitadas con alimentos y artículos de higiene. Entre estas organizaciones se encuentra Amigos do Bem, que, durante tres meses, distribuyó 60,000 canastas de alimentos básicos y 20,000 kits de higiene en aldeas y hospitales. Además, logró abastecer cisternas con 25 millones de litros de agua. Por su parte, la institución Ação Cidadania, brindó 180,000 platos de comida a personas en situación vulnerable y Semeando Saúde, compró canastas de alimentos básicos para más de 110 familias de la región amazónica. Las familias recibieron este beneficio durante tres meses.
En Colombia, la Fundación Catalina Muñoz se encargó de distribuir alimentos a 1,871 habitantes de las ciudades aledañas a Bogotá. Las otras organizaciones beneficiadas por Henkel unieron esfuerzos para comprar equipo médico y EPP para profesionales de la salud. Fondo Unido y la Cruz Roja, ambas instituciones en Guatemala, también apoyaron acciones relacionadas a la salud a través de la compra de equipo médico y respiradores.
En México se realizaron donaciones a la Cruz Roja y a FunSaEd para la compra de equipo médico esencial para el tratamiento del COVID-19. Los recursos utilizados para asistencia médica también se enfocaron en otros tipos de enfermedades y condiciones que requieren tratamiento continuo como lo es el caso de la Fundación Mexicana del Riñón que atiende pacientes que se someten a diálisis. La institución. Dr. Sonrisas también recibió apoyo de Henkel para la distribución de alimentos a personas en situación vulnerable.
A medida que la población mundial crece, la demanda de proteína animal seguirá aumentando. Con el tiempo, esta necesidad de cantidades cada vez mayores de proteína animal, que ya está ejerciendo una enorme presión sobre los recursos naturales finitos de nuestro planeta, provocará una importante tensión medioambiental, llevando a nuestros sistemas alimentarios mucho más allá de los límites del planeta.
La necesidad de proporcionar suficiente proteína animal a una población en crecimiento y al mismo tiempo reducir los costos ambientales de la producción requerirá una ciencia inteligente y soluciones innovadoras. Para hacer frente a este desafío, DSM Animal Nutrition and Health ha lanzado su nuevo movimiento estratégico de vanguardia: Lo hacemos posible. Su misión es liderar una transformación sólida y alcanzable en todo el mundo en la producción sostenible de proteínas animales, y acelerar las soluciones que fomenten un futuro más brillante.
“DSM está dirigida por un propósito y orientada al resultado, y sabemos que la industria agrícola puede transformarse desde dentro”, dijo el Presidente de DSM Animal Nutrition and Health, Ivo Lansbergen. “Durante mucho tiempo, la sostenibilidad ha sido el problema de otra persona, un problema para el mañana. Pero no es un desafío imposible. Creemos que podemos hacer que la producción animal sea sostenible. Nuestra necesidad es proporcionar una vida decente a los productores y proteínas asequibles a la población mundial, mientras reducimos la huella de la producción de animales. Lo hacemos posiblees un compromiso con soluciones tangibles y factibles que atiendan a los clientes que más nos importan: las personas y el planeta Tierra”.
“La sostenibilidad está en nuestro ADN. Queremos demostrar nuestra nueva visión, tanto dentro como fuera de DSM, cómo vemos el futuro de la industria agropecuaria y el papel que queremos desempeñar. Esta iniciativa estratégica refleja nuestro compromiso no sólo de formar parte de la cadena de valor sino de ser un agente de cambio, dirigiendo las conversaciones mundiales, conectando a las diversas partes interesadas del ecosistema agropecuario, pensando en el futuro, generando ideas y nuevas formas de trabajo. Si no es ahora, ¿cuándo?“
En línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas 2, 3, 12, 13 y 14*, la iniciativa estratégica está impulsada por seis plataformas de sostenibilidad que abordarán los principales desafíos que enfrenta la industria de la producción animal. Estas son:
Mejorando el desempeño de los animales de producción a lo largo de toda su vida
Mejorando la calidad de la carne, la leche, el pescado y los huevos, reduciendo a su vez las pérdidas y el desperdicio de los alimentos
Reduciendo las emisiones generadas por los animales de producción
Utilizando de forma eficiente los recursos naturales
Reduciendo nuestra dependencia sobre los recursos marinos
Ayudando a enfrentar la resistencia antimicrobiana
“DSM tiene una larga y rica herencia en el campo de la sostenibilidad, y es sobre esa base que operamos como una empresa dirigida por un propósito. Las empresas ya no pueden retrasar más este aspecto. Deben dar un paso adelante y adoptar la sostenibilidad en todos los aspectos: es vital para el éxito de los negocios, al igual que es vital para todo lo demás”, dijo Christie Chavis, Vicepresidente de DSM Animal Nutrition and Health. “Crearemos valor a través de tres dimensiones simultáneamente: Gente, Planeta y Ganancias”.
“Aplicando nuestra ciencia, innovación y liderazgo en sostenibilidad respaldando estas áreas clave, creemos que podemos marcar una diferencia sustancial en la sostenibilidad de la industria de la proteína animal”, dijo David Nickell, Vicepresidente de Sostenibilidad y Soluciones Empresariales de DSM ANH. “En DSM, estamos asumiendo la responsabilidad de nuestro propio papel en la protección del planeta, y tenemos y seguimos desarrollando soluciones empresariales que permiten a la industria realizar mejoras medibles y demostrables en la sostenibilidad de la proteína animal, y esperamos que muchos otros sigan el ejemplo”.
La iniciativa estratégica Lo hacemos posible llega después de muchos años de inversión e innovación en soluciones científicas destinadas a dar respuestas reales a los desafíos que enfrenta la industria agropecuaria, y no marca un nuevo comienzo, sino una importante aceleración del camino hacia un futuro más sostenible.
* Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas son un plan para lograr un futuro más sostenible para todos. Los objetivos enumerados anteriormente son los siguientes: 2 – Hambre cero; 3 – Salud y bienestar; 12 – Producción y consumo responsables; 13 – Acción por el clima; 14 – Vida submarina.
A medida que seguimos enfrentándonos a la pandemia global, es importante que las empresas reconozcan las opiniones de sus colaboradores para darse cuenta de las enormes diferencias que hay en torno al COVID-19, según la edad y el lugar en el que viven.
Ese es el resultado del más reciente COVID-19 Consumer Study, del IBM Institute for Business Value (IBV), que se realizó en agosto y encuestó a 14,500 adultos en ocho países (Alemania, Brasil, China, España, India, México, Estados Unidos y Reino Unido).
“Las organizaciones necesitan ganarse y mantener la confianza de sus empleados, clientes y socios, a medida que ajustan sus procesos y ofertas para satisfacer las nuevas preferencias de los consumidores”, dice Carlos Capps, Consumer, Healthcare and Life Science Industry Leader de IBM Services para Latinoamérica. “Las empresas mexicanas deben estar preparadas para brindar una comunicación clara a los empleados y comprender sus nuevas necesidades e inquietudes. En lo que respecta a los consumidores, hay algunos comportamientos de compra nuevos y experiencias virtuales que están llamando la atención y deben mantenerse también después de la pandemia”, completa Capps.
En México, millones de personas están experimentando el impacto del virus. Más del 40% conoce a alguien que ha sido infectado, en comparación con solo el 9% en China y el 13% en Alemania. El 51% de los encuestados también compartió que su salud mental se ha visto afectada personalmente por la pandemia y el mismo porcentaje dijo que ha afectado la salud mental de al menos una persona de su familia.
El estudio también revela cuáles son las principales preocupaciones de los mexicanos encuestados con respecto a la familia y el trabajo:
Trabajo remoto después de la pandemia. El 52% quiere seguir trabajando exclusivamente desde casa o con idas ocasionales al lugar de trabajo. Solo el 11% quiere volver a trabajar todos los días en la oficina y el 28% quiere volver, pero también desea poder trabajar desde casa ocasionalmente.
Grandes expectativas de transparencia y flexibilidad de las empresas. El 83% cree que una comunicación clara sobre las condiciones sanitarias adecuadas en el lugar de trabajo físico es importante para regresar. El 82% dijo que les gustaría que todos los empleados se sometieran a pruebas COVID-19 obligatorias y que haya un mecanismo de notificación a todos los empleados sobre los casos positivos en el lugar de trabajo.
Comportamiento en el consumo de productos y establecimientos locales. El 42% afirmó que están comprando más productos elaborados localmente. El 45% compra más en tiendas de propiedad local, el 36% no ha cambiado sus hábitos al respecto y el resto compra menos o no compra productos, ni siquiera en las tiendas locales.
Experiencias de compras virtuales. Durante la pandemia, los consumidores mexicanos han estado experimentando nuevos tipos de servicios y herramientas de compra. El 53% ha usado o les gustaría probar el autopago en la tienda (31% antes de la pandemia), el 52% se probó virtualmente ropa (12% antes de la pandemia) y el 52% ha usado un chat en vivo con un asistente virtual o un chatbot (22% pre-pandemia). Esto indica que un enfoque flexible y multicanal para entregar bienes y servicios, con personalización impulsada por IA, podría ayudar a las empresas a prosperar en este entorno.
Entre las medidas de acción que deben tomar las empresas o lugares para que los mexicanos se sientan seguros están el uso de mascarillas obligatorias para empleados y clientes, la aplicación de prácticas de distanciamiento social para empleados y clientes, así como planes claramente comunicados y la promoción activa de prácticas saludables de higiene y saneamiento.
Percepciones de distintas generaciones
En todo el mundo, las opiniones de los consumidores sobre el impacto de la pandemia presentan amplias variaciones según el grupo de edad.
El 69% de los Millennials (de 25 a 39 años) se preocupa por su seguridad laboral y el 60% dijo que la pandemia ha afectado su salud mental, un porcentaje superior al de todos los demás grupos de edad.
Los Baby Boomers (de 55 a 70 años o más) son los más pesimistas sobre la recuperación económica, y siete de cada diez informan que creen que la economía de su nación seguirá experimentando una recesión económica o una caída significativa.
La Generación Z (de 18 a 24 años) es la más optimista acerca de la economía, y más de la mitad señaló que cree que la economía se recuperará a su estado anterior al COVID-19 en los próximos meses.
En nuestro país, el 70% de mexicanos padece sobrepeso y casi una tercera parte sufre de obesidad. Esta enfermedad se asocia principalmente con padecimientos como la diabetes, enfermedades cardiovasculares, trastornos óseos y musculares y algunos tipos de cáncer.
De acuerdo con datos del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), los hábitos alimenticios poco saludables y la falta de ejercicio ocasionan el 32% de las muertes de mujeres y el 20% de hombres en el país, por ello, incentivar acciones que ayuden a la población es fundamental.
Algunas empresas con un alto sentido de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) preocupadas por sus colaboradores, cuidan de su salud por medio de diversas prestaciones. Ejemplo de ello es Restaurantes Toks, empresa que pertenece a Grupo Restaurantero Gigante, caracterizado por generar acciones importantes en temas de RSE.
Para este grupo empresarial, uno de sus principales pilares es la calidad de vida en el trabajo, por tal motivo cuenta con prácticas a favor los colaboradores con el único objetivo de beneficiarlos, motivarlos y mejorar su calidad de vida. Esto lo ha logrado gracias a su programa Toks Saludable. ¡Conoce más de él!
10 años de Toks saludable
Desde hace 10 años, Grupo Restaurantero Gigante ha implementado Toks Saludable, una iniciativa que involucra a sus colaboradores para que sean partícipes de un programa integral de nutrición que busca promover un buen estilo de vida.
El programa es posible en alianza con la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Anáhuac del Norte y tiene una duración de tres meses. En él se ofrece información sobre los siguientes temas:
Importancia sobre el consumo de frutas y verduras.
El consumo adecuado de fibra.
Los beneficios de realizar e incrementar actividad física.
El “Plato del bien comer, qué como fuera de casa” (debido a la contingencia generada por la COVID-19, enseñaron a comer bien desde casa mientras algunos hacían homeoffice).
Todo esto se realizó durante los meses de junio a agosto con el apoyo de pasantes de la Licenciatura de Nutrición de dicha universidad. Ellos fueron los responsables de proporcionar diagnósticos médicos e incentivar un estilo de vida más saludable en los colaboradores de Toks.
Esta práctica les sirvió a las y los estudiantes a conseguir experiencia y desarrollar sus habilidades antes de enfrentarse al mundo profesional al tiempo que ayudaban a otros.
Consultas diferentes resultado de la pandemia
Este 2020 el programa Toks Saludable cumple 10 años, no obstante, debido a la pandemia generada por COVID-19, las nutriólogas y nutriólogos encargados de realizar los diagnósticos médicos, tuvieron que adaptarse a las nuevas formas de comunicación como la virtual.
Aunque fue un reto para las y los profesionistas y para los colaboradores, las actividades en las que se enfocaron fueron en los procesos de nutrición desde casa y cómo podían activarse estando dentro de sus hogares.
Con estas acciones, el departamento de Responsabilidad Social de Grupo Restaurantero Gigante reafirma su compromiso con los colaboradores, pues a pesar de estar viviendo una emergencia sanitaria, demostró con resultados fehacientes que para ser socialmente responsable no importan las circunstancias externas a la empresa, siempre y cuando exista un compromiso con su elemento más importante: sus colaboradores.
En esta ocasión se realizaron 85 consultas y se contó con 20 participantes quienes en conjunto perdieron 25.3kg y 45cm de cintura.
Calidad de vida en el trabajo: el pilar más importante de una empresa
Para que una empresa fije su modelo de negocio en Responsabilidad Social Empresarial (RSE), tiene que ser consciente que su compromiso no solo deberá ir dirigido al exterior de su compañía, sino también al interior.
El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) afirma que para llevar de manera correcta los negocios enfocados a la RSE, se deben abarcar los siguientes ámbitos:
Ética y gobernabilidad empresarial.
Calidad de vida en el trabajo (dimensión social del trabajo).
Vinculación y compromiso con la comunidad.
Protección al medio ambiente.
Cuando se logren llevar a cabo estas líneas de acción existirá un equilibrio adecuado para considerarla como una empresa socialmente responsable.
No es la primera vez que Restaurantes Toks y su departamento de responsabilidad social realiza prácticas a favor de la salud de sus colaboradores, anteriormente ya habían hecho jornadas de salud en donde participan los colaboradores del corporativo y de los Restaurantes del área metropolitana. En ella se hace una medición de circunferencia de cintura, presión sanguínea, glucosa en sangre y aplicación de la vacuna contra la influenza.
Por otra parte, y siguiendo la línea de salud, Grupo Restaurantero Gigante contribuye con la nutrición de los clientes. En los menús físicos de los restaurantes pueden encontrar datos nutrimentales de los platillos para que los comensales elijan dependiendo sus necesidades.
Al realizar este tipo de prácticas, la calidad de vida de todos sus stakeholders aumenta y estos se sienten más motivados y agradecidos con la compañía. ¿En tu empresa realizan alguna práctica de este tipo? ¡Cuéntanos!
