La Asamblea Nacional de Corea del Sur ha declarado una “emergencia climática” como parte de una resolución de la semana pasada que tiene como objetivo ejercer más presión sobre el Presidente Moon Jae-In para que intensifique los esfuerzos climáticos del país y establezca su objetivo neto cero para el 2050 en la ley.
La resolución aprobada el jueves reafirma el objetivo no vinculante de Corea del Sur para el año 2050 —que fue aprobado por los votantes en las elecciones de abril de 2020 como parte de la propuesta de Green New Deal del Partido Democrático— e insta a Moon Jae-In a fortalecer los compromisos de la nación de Asia oriental en el marco del Acuerdo de París.
También busca establecer un comité para supervisar la estrategia de descarbonización de la nación durante las próximas tres décadas, así como pedir un objetivo más ambicioso de reducción de emisiones para 2030, junto con un mayor enfoque en la mejora de la biodiversidad y la protección de la naturaleza, según Eco-Business.
El compromiso de Corea del Sur
Esta medida, que se produce poco después de que China se comprometiera a alcanzar la neutralidad en materia de carbono antes de 2060, convierte a Corea del Sur en el primer país de la región en declarar una “emergencia climática”, aunque todavía no se han concretado los detalles sobre la forma exacta en que el gobierno planea cumplir su ambición neta de cero emisiones.
En julio, el Presidente Moon anunció un paquete de inversiones en tecnología verde y digital de casi 70,000 millones de dólares como parte de sus planes de recuperación COVID-19, destinados a crear 660,000 nuevos puestos de trabajo para el año 2025.
Como parte del paquete, el gobierno se propone:
Aumentar su capacidad de energía renovable de 12,7 GW el año pasado a 42,7 GW para 2025.
Tener 1.13 millones de vehículos eléctricos y 200,000 coches de pila de combustible de hidrógeno estén en sus carreteras para la misma fecha.
Contar con 450 nuevas estaciones de repostaje de hidrógeno.
Para 2030, el país, que depende en gran medida del carbón, se propone que las energías renovables constituyan el 20% de su combinación energética, y se espera que el aumento de la capacidad de energía limpia sustituya a las centrales de carbón que están a punto de cerrar. A principios de este mes, Moon anunció que 10 plantas de carbón existentes en el país cerrarían a finales de 2022, seguidas de otros 30 cierres para 2034.
Corea del Sur aún no se ha comprometido a establecer por ley su ambición neta de cero para 2050, ni ha señalado planes para presentar un plan climático mejorado en apoyo del Acuerdo de París, ya que se espera que los países se adelanten a la cumbre climática de la ONU COP26 del año próximo, organizada por el Reino Unido en Glasgow.
El Dr. John Murton, enviado del gobierno del Reino Unido a la COP26, acogió con beneplácito la resolución de emergencia climática de la Asamblea Nacional de Corea del Sur la semana pasada, pero pidió al gobierno del país que estableciera un objetivo vinculante de cero neto en 2050, que entregara un plan climático de París más ambicioso y que dejara de financiar el carbón en el extranjero.
A case of not-quite-what-the headline-says – this headline describes a non-binding resolution from Parliament. I hope the Korean Government will adopt a binding target for 2050, set an ambitious NDC and stop financing coal overseas.https://t.co/18jQIsCRJQ via @ecobusinesscom
El Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres, hizo un llamado el miércoles a todas las naciones para que proporcionen más fondos, mismos que se necesitan con urgencia.
Lo que solicita es el equivalente al total gastado en cigarrillos en todo el mundo cada dos semanas en nombre de los esfuerzos mundiales de la vacuna COVID-19 para garantizar que todos, en todas partes, obtengan protección contra el virus.
Herramientas de acceso a COVID-19
Las herramientas de acceso a COVID-19 —el acelerador de ACT— junto con su instalación COVAX, es una colaboración mundial innovadora para acelerar el desarrollo, la producción y el acceso equitativo a las pruebas, tratamientos y vacunas de COVID-19.
Lanzado a finales de abril de 2020, el acelerador de ACT ha conseguido 3,000 millones de dólares, que son fundamentales para su puesta en marcha, pero necesita otros 35,000 millones de dólares —incluida una ” inyección inmediata” de 15,000 millones de dólares—, dijo el Secretario General António Guterres en un acto de alto nivel para movilizar el apoyo a la iniciativa.
Estos recursos son cruciales ahora para no perder la oportunidad de compra y producción anticipadas, para acumular reservas paralelamente a la concesión de licencias, para impulsar la investigación y ayudar a los países a prepararse para optimizar las nuevas vacunas cuando lleguen.
Cualquier retraso ampliaría aún más las ya enormes desigualdades.
António Guterres, Secretario General de las Naciones Unidas.
The ACT-Accelerator will expand access to tests, treatments & a people’s vaccine, but it requires an additional $35 billion to scale-up and ensure maximum impact.
Al ayudar a los demás, los países se ayudan a sí mismos
El Sr. Guterres señaló claramente que para alcanzar esa cantidad no bastará con que los donantes paguen a través de los presupuestos de asistencia oficial para el desarrollo.
Tenemos que pensar en grande. Ha llegado el momento de que los países obtengan financiación de sus propios programas de respuesta y recuperación. Al ayudar a otros, se ayudarán a sí mismos.
António Guterres, Secretario General de las Naciones Unidas.
La pandemia de coronavirus está costando a la economía mundial 375,000 millones de dólares al mes y ha destruido hasta ahora unos 500 millones de puestos de trabajo.
El Secretario General exhortó a los países desarrollados —que han dedicado muchos billones de dólares a responder a los efectos socioeconómicos de la crisis en sus propios países— a que “inviertan una pequeña fracción de esa suma para detener la propagación de la enfermedad en todas partes“.
Exhorto a todos los países y asociados a que den un paso importante en los próximos tres meses para proporcionar los tan necesarios recursos nuevos y adicionales, y a que movilicen a todos los asociados y pongan a todos al servicio de una respuesta mundial para cumplir con lo prometido.
La solidaridad es el interés propio.
Aprovechar esa verdad del siglo XXI es esencial para poner fin a esta crisis y salir juntos más seguros, más inteligentes y más fuertes.
António Guterres, Secretario General de las Naciones Unidas.
Una prueba de solidaridad
En medio de la devastación de COVID-19, la ciencia está ofreciendo soluciones en forma de nuevas pruebas, terapéuticas y —esperemos— vacunas, dijo Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director General de la Organización Mundial de la Salud (OMS) de las Naciones Unidas, hablando junto al Secretario General.
“La ciencia y las soluciones son, sin embargo, ineficaces sin solidaridad”, añadió.
El jefe de la OMS explicó que el acelerador de la ACT ya ha dado “resultados impresionantes”, al poner a disposición de los países de ingresos bajos y medios 120 millones de nuevas pruebas rápidas y asegurar los cursos de dexametasona.
El centro COVAX, por su parte, está apoyando el desarrollo de vacunas, continuó, subrayando que “ahora es el momento de realizar todo el poder del ACT-Accelerador”.
Con el déficit de financiación de 35,000 millones de dólares, que equivale aproximadamente a lo que el mundo gasta en cigarrillos cada dos semanas, el director general de la OMS afirmó que, si se financia íntegramente, la iniciativa ayudará a controlar la pandemia, restablecer la confianza y estimular el crecimiento de la recuperación.
Francamente, no se trata de un desafío financiero, sino de una prueba de solidaridad. Este es un momento para decir no al nacionalismo, y sí a nuestra humanidad compartida.
En última instancia, la ACT no es simplemente una entrega de vacunas, diagnósticos o terapias, sino algo mucho más importante: la esperanza.
Tedros Adhanom Ghebreyesus, director general de la OMS.
Eliminar COVID-19 en todas partes
El filántropo y cofundador de Microsoft, Bill Gates, también se dirigió a la cumbre y dijo que una vacuna contra COVID-19 ayudará a salvar millones de vidas, así como a apoyar el desarrollo de un plan para eliminar la enfermedad a nivel mundial.
Para lograr la eliminación mundial, destacó tres necesidades: la capacidad de producir miles de millones de vacunas, la financiación para pagarlas y los sistemas para distribuirlas en todas partes.
Una vacuna puede hacer que COVID-19 sea una enfermedad prevenible, y nadie debería morir a causa de una enfermedad prevenible simplemente porque el país en el que vive no puede permitirse la vacuna.
También instó a que se tomen medidas para garantizar que los países de ingresos bajos y medios-bajos también puedan acceder a dosis suficientes para proteger a sus poblaciones.
La única manera de eliminar la amenaza de esta enfermedad en algún lugar, es eliminarla en todas partes.
Bill Gates, filántropo y cofundador de Microsoft.
Nuevo acuerdo con farmacéuticas
El Sr. Gates anunció que la Fundación Bill y Melinda Gates, el miércoles pasado, había firmado un nuevo acuerdo con 16 compañías farmacéuticas.
En este acuerdo las empresas se comprometen, entre otras cosas, a ampliar la fabricación a una velocidad sin precedentes y a asegurarse de que las vacunas aprobadas lleguen a una amplia difusión lo antes posible.
Bill Gates, filántropo y cofundador de Microsoft.
La siguiente necesidad para eliminar COVID-19, es la financiación para pagar esas vacunas.
El Sr. Gates dijo que la industria farmacéutica se ha comprometido a hacer que los productos sean lo más asequibles posible, a través de donaciones, precios escalonados y beneficios anteriores, y subrayó la necesidad de financiación pública, para adquirir vacunas para todos.
“Aquí es donde entra en juego el acelerador de la ACT“, dijo el Sr. Gates, aplaudiendo al Reino Unido por haber donado suficiente dinero para comprar cientos de millones de dosis de vacunas para los países pobres. “Quiero animar a otros países a hacer lo mismo”.
Por último, incluso cuando tengamos la capacidad de fabricación y la financiación alineadas, necesitaremos fortalecer los sistemas de salud para lograr una amplia cobertura para la entrega de la vacuna, y vigilar los brotes.
Y añadió que las lecciones aprendidas de los esfuerzos de erradicación de la poliomielitis pueden utilizarse para ese fin.
Con los diagnósticos correctos, los trabajadores de la salud también pueden dar la alarma si una futura enfermedad salta de los animales a los humanos, dijo el Sr. Gates, añadiendo: “En otras palabras, también podemos estar construyendo los sistemas que ayudarán a reducir el daño de la próxima pandemia“.
Pantone ha presentado un nuevo tono de rojo inspirado en el color de la menstruación femenina. Esto forma parte de una nueva campaña para acabar con el estigma asociado con la menstruación.
La empresa, que tiene el sistema de combinación de colores más grande del mundo en el que confía la industria del diseño global —desde el diseño gráfico hasta la moda, el diseño de productos y la impresión— dijo que el nuevo tono era “un tono rojo activo y aventurero”.
By introducing a new color called "period red," the color registry company Pantone aims to make all people, whether they menstruate or not, "feel comfortable to talk spontaneously and openly about this pure and natural bodily function.” https://t.co/oc1NwRLYss
Pantone se ha asociado con la marca sueca de productos femeninos Intimina para diseñar el nuevo color de su campaña Seen + Heard.
El objetivo es empoderar y alentar a las personas, independientemente del género, a hablar con más detalle sobre la menstruación.
El sistema Pantone se diseñó en 1963 en los EE. UU. Para resolver el problema de la complicada combinación de colores en la industria de la impresión. Su muestrario homónimo ahora tiene un espectro de 2625 colores y un entusiasta seguimiento en Instagram.
Por su parte, Laurie Pressman, vicepresidenta del Pantone Color Institute, dijo:
Un tono rojo activo y aventurero, el ‘punto’ anima a las personas que menstrúan a sentirse orgullosas de quienes son. Ser dueño de su período con seguridad en sí mismo; ponerse de pie y celebrar apasionadamente la emocionante y poderosa fuerza vital con la que nacieron; instar a todos, independientemente del género, a sentirse cómodos para hablar de manera espontánea y abierta sobre esta función corporal pura y natural.
Laurie Pressman, vicepresidenta del Pantone Color Institute
El apoyo para ActionAid
Para destacar la nueva campaña, Intimina ha hecho una donación a ActionAid, una organización benéfica que trabaja con mujeres y niñas que viven en la pobreza.
En todo el mundo de hoy, millones de mujeres y niñas todavía sufren debido al estigma asociado con la menstruación. Muchas niñas pierden días vitales de la escuela, o incluso la abandonan por completo, que es una de las razones por las que muchas mujeres experimentan pobreza de por vida en todo el mundo. Sin el estigma que rodea a los períodos, más mujeres podrían escapar de la pobreza, desarrollar su potencial y fortalecer sus comunidades. Esta importante campaña ayudará a cambiar eso.
Jillian Popkins, directora de políticas de ActionAid Reino Unido.
Algunas de las marcas más importantes del mundo han lanzado batallas de marcas de alto perfil para proteger sus derechos de uso de los colores estrictamente clasificados de Pantone. El año pasado, Mondelēz, propietario de Cadbury, abandonó su larga batalla para tener el derecho exclusivo de usar el distintivo color púrpura (Pantone 2685c) después de una pelea en la corte con su rival Nestlé.
Cada año Pantone nombra un “color del año” para reflejar el estado de ánimo de la época; 2020 fue azul clásico, aunque eso se anunció antes del brote de COVID-19.
Desde el próximo 13 al 16 de noviembre se estará celebrando una nueva edición en donde los comercios y tiendas online ofrecerán grandes descuentos a compradores en línea, se trata del buen fin 2020. El objetivo fundamental de este evento que se viene realizando desde el año 2011, es incentivar el comercio electrónico en el país. Muchas personas suelen comparar el buen fin con otros eventos como el black Friday de EE. UU
Si bien de manera oficial el buen fin 2020 arranca el viernes 13 de noviembre, muchos comercios suelen comenzar a ofertar productos antes de dicha fecha. Un ejemplo de ello es la tienda online de Lenovo la cual comenzará a ofrecer descuentos en sus productos electrónicos a partir del 9 de noviembre.
Un poco de historia sobre en qué consiste el evento “El buen fin”
En el año 2011, un grupo de empresarios conjuntamente con el gobierno federal presentaron una nueva iniciativa llamada el buen fin. El objetivo de esta iniciativa fue el promover el consumo interno durante temporadas bajas de ventas, ofreciendo productos a precios bajos. En cuanto a la fecha elegida, se optó por unos días antes del Black Friday (Viernes Negro) de EE. UU ya que así se lograría motivar las compras en el mercado local y a su vez, se incentivaría a consumidores fronterizos.
El primer evento del buen fin 2011 se consideró un éxito ya que las ventas generadas en aquel entonces rondaron los 5 millones de dólares (unos 106 mil millones de pesos). En cuanto a los organizadores principales de este evento, el buen fin está auspiciado por:
El gobierno federal mexicano
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público
El Servicio de Administración Tributaria
La Secretaría de Economía y la Secretaría de Turismo
La Asociación de Bancos de México
La Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales
El Consejo Coordinador Empresarial
La Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio
Es importante destacar que, en esta oportunidad, el buen fin 2020 también servirá para incentivar aún más el consumo a través de plataformas digitales. Esto sin duda favorecerá e impulsará los emprendimientos que se han estado llevando a cabo a través del e-commerce en los últimos años.
Beneficios de comprar durante el evento el buen fin 2020
Los consumidores que realicen compras durante el evento el buen fin 2020, percibirán una serie de beneficios tales como:
Podrán realizar el pago de predial, así como también, descuentos en multas
Obtener descuentos extras al adquirir boletos de avión o paquetes turísticos
Varios hoteles suelen ofrecer buenas promociones, ofertas y/o descuentos en servicios sin intereses
Los envíos de las compras realizadas se realizan sin costo alguno
Las compras online se hacen bajos fuertes estándares de seguridad por lo que son seguras y fáciles de realizar.
La garantía por lo general es de 2 años
En el caso de la adquisición de viviendas, las empresas inmobiliarias ofrecen buenos descuentos al comprar casas o departamentos. También ofrecen asesorías para que la obtención de créditos hipotecarios sea rápida y fácil.
Varias instituciones educativas suelen ofrecer descuentos adicionales en el pago anticipado de colegiaturas.
Se ofrecen varias opciones de pago
Algunas curiosidades del evento el buen fin
Usualmente los productos más demandados son: ropa, zapatos, computadoras y televisores.
Desde el 2018, el sector turismo es partícipe de este evento
Actualmente se estima que más de 80 mil empresas participan en este evento.
Los elementos de evaluación que conforman la NOM 035 de seguridad y salud laboral son ineficientes para prevenir daños emocionales en los trabajadores que laboran bajo el esquema de home office, reconoció Omar Estefan Fuentes, director de previsión social de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).
Aseguró que, si bien el trabajo desde casa puede tener factores que impliquen un daño a la salud emocional de los trabajadores, los mecanismos de evaluación de la NOM 035 no cubren estos elementos debido a que se diseñó un año antes de la llegada de la Covid-19.
“NOM-035 es de tipo ocupacional en un centro de trabajo. En ese sentido, todas esas cuestiones quedan fuera de lo que establece la norma, que es la evaluación de los factores de riesgo psicosocial en los centros de trabajo y de tipo ocupacional”, explicó.
Respecto sobre los resultados de cumplimiento de la primera etapa de esta norma, detalló que por ahora se está trabajando para actualizar el mecanismo de cumplimiento voluntario.
Lo anterior, detalló, para que de manera “no honerosa” los centros de trabajo se puedan acercar a la Secretaría a declarar su nivel de cumplimiento y, en dado caso, tener una asesoría que permita incrementar el cumplimiento de sus obligaciones.
No obstante, la titular de la STPS, Luisa María Alcalde Luján, no descartó la posibilidad de elaborar una nueva norma que sí abarque los factores de riesgo psicosocial durante las jornadas de home office, para los colaboradores que continúan trabajando bajo esta modalidad.
De acuerdo con datos que reporta el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS),
De acuerdo con especialistas, el estrés laboral aumenta el riesgo de depresión, ansiedad, insomnio, fatiga, úlceras, pérdida de memoria, falta de concentración, problemas cardiovasculares o enfermedades cardiacas como infartos, y se presenta cuando la carga de trabajo es excesiva y hay presión para cumplir metas o largas jornadas laborales, además de la falta de descanso o desconexión.
Otro dato relevante es que, según académicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), hasta 2018 alrededor de 85% de las organizaciones mexicanas no contaba con las condiciones adecuadas para que sus colaboradores tuvieran un balance entre vida personal y trabajo, lo cual propicia trastornos físicos y psicológicos.
Esta situación afecta a ambas partes (empresa-trabajador), lo cual se traduce en mayor costo económico pues implica baja productividad, incremento de accidentes de trabajo y aumento del ausentismo.
Juana Patlán Pérez, profesora de carrera titular «B» TC Facultad de Psicología de la UNAM adscrita al área de psicología organizacional, celebró que la aplicación de esta nueva norma significa un avance “porque se reconocen oficialmente los factores de riesgo psicosocial”, sin embargo “aún tiene varias incongruencias y debilidades”.
“Ahí hay mucho que trabajar a la hora de la implementación, para subsanar los fallos”.
Detalló que la NOM 035 carece de un marco teórico que permita interpretar los resultados y no define puntualmente los factores que pueden provocar un riesgo.
“Nos faltan definiciones más robustas. Lo único que nos deja claro es que las guías de referencia se deben aplicar y es lo que se va a medir, el problema de estos cuestionarios es que la norma no publicó los resultados de validez y confiabilidad del mismo instrumento, en cambio exige que si los construimos exista un alto rigor psicométrico”, agregó.
¿Tu empresa aún no aplica la NOM-035?
De acuerdo con la STPS, entre las obligaciones de los patrones de empresas de 16 a 50 trabajadores está la practica de exámenes médicos y evaluaciones psicológicas a los trabajadores expuestos a violencia laboral y/o a factores de riesgo psicosocial, cuando existan signos o síntomas que denoten alguna alteración de su salud.
Las obligaciones de los trabajadores son observar las medidas de prevención y en su caso de control de los factores de riesgo psicosocial, así como colaborar para contar con un entorno organizacional favorable y prevenir actos de violencia laboral.
También deben informar sobre prácticas opuestas al entorno organizacional y denunciar actos de violencia laboral, participar en los eventos de información y someterse a los exámenes médicos.
En conferencia de prensa, Estefan Fuentes resaltó que en ningún caso se evalúa el estrés en el trabajador o su perfil psicológico.
“La STPS no valida, certifica, aprueba o autoriza a ningún consultor para la aplicación de la norma y por ende, no existe obligación para la contratación de consultores, asesores o gestores (…) Es de carácter preventivo y busca que los centros laborales tengan “ambientes laborales apropiados”.
De acuerdo con el campo de aplicación, la NOM 035 rige en todo el territorio nacional y aplica en todos los centros de trabajo. Sin embargo, las disposiciones de esta norma se aplican de acuerdo con el número de trabajadores que laboran en el centro de trabajo. Derivado de lo anterior, existen tres niveles:
Centros de trabajo donde laboran hasta 15 trabajadores
Centros de trabajo donde laboran entre 16 y 50 trabajadores
Centros de trabajo donde laboran más de 50 trabajadores
Por ende, el centro de trabajo debe determinar en qué nivel se encuentra para cumplir con las disposiciones que le corresponden en dos etapas:
1ª Etapa – 23 de octubre de 2019. La política; las medidas de prevención; la identificación de los trabajadores expuestos a acontecimientos traumáticos severos, y la difusión de la información.
2ª. Etapa – 23 de octubre de 2020. La identificación y análisis de los factores de riesgo psicosocial; la evaluación del entorno organizacional; las medidas y acciones de control; la práctica de exámenes médicos, y los registros. En esta etapa las obligaciones sólo serán para las empresas que cuenten con más de 16 empleados.
Como parte de las obligaciones que la NOM 035 establece para las organizaciones se encuentran las siguientes:
Difundir y proporcionar información a los empleados
Reconocer y estudiar los factores de riesgo psicológico
Desarrollar y difundir en la organización una política de prevención de riesgos psicosociales y la violencia laboral, así como promover un entorno organizacional favorable
Estudiar el entorno organizacional
Establecer medidas para prevenir los factores de riesgo psicosocial, fomentar un entorno organizacional positivo y atender las prácticas opuestas a estas medidas
Aplicar medidas y acciones del control cuando sea necesario, a partir de los factores de riesgo psicosocial
Desarrollar exámenes médicos a los trabajadores expuestos a violencia laboral y/o factores de riesgo, cuando existan signos de síntomas que lo sugieran
Llevar registro de los resultados de la identificación y análisis de los factores de riesgo psicosociales, de las evaluaciones del entorno organizacional, las medidas adoptadas y los trabajadores a los que se practicó exámenes médicos
Por su parte, la NOM 035 también influye en la dinámica de los empleados, quienes tienen las siguientes obligaciones:
Observar las medidas de prevención y, en su caso, de control para prevenir y evitar factores de riesgo psicosocial; contribuir a la construcción de un entorno favorable y evitar actos de violencia laboral
Abstraerse de realizar prácticas ajenas u opuestas a las medidas establecidas para desarrollar la NOM-035-STPS-2018 y las prácticas contrarias al fomento de un entorno laboral positivo
Participar en el reconocimiento e identificación de los factores de riesgo psicosocial y en la evaluación del entorno organizacional
Informar sobre prácticas opuestas al entorno organizacional y denunciar actos de violencia laboral
Ser parte de los eventos de información
Someterse a los exámenes médicos como parte de los controles
Luisa María Alcalde Luján, secretaria del Trabajo y Previsión Social, agregó que la idea es que esta norma “se implemente bien, que en realidad sea un elemento idóneo para detectar acciones contundentes que puedan ser implementadas en industrias y centros de trabajo para evitar riesgos psicosociales”.
La población sigue creciendo día con día, por lo qué la necesidad alimentaria crece de manera exponencial, ¿qué alternativas existen para que la necesidad alimentaria no acabe con los recursos naturales y podamos de alguna manera frenar el cambio climático?
Esta pregunta llevó a científicos mexicanos de la mano de Bayer a busca una solución que contribuyera a alimentar a la creciente población, consiguiendo desarrollar Vitala, una tecnología que promete incrementar 20% la producción de maíz, al mismo tiempo que pretende ser amigable con el medio ambiente a través de la agricultura sustentable y preservando la fertilidad del suelo.
Vitala también aprovecha mejor el agua disponible y disminuye las emisiones de gases de efecto invernadero respecto de los cultivos de maíz tradicional.
Manuel Oyervides García, creador de Vitala, expresó que esta tecnología significa un hallazgo importante, ya que es la oportunidad de incrementar los rendimientos a niveles que nunca se han conseguido.
“Recreamos la planta de maíz para poder sembrar densidades más altas y con ello reducir el área que se requiere para conseguir incrementar los rendimientos más allá de los limites que ha establecido el maíz convencional”, afirmó.
Uno de los principales enemigos de la producción de maíz es el viento; con la estructura de Vitala es posible reducir casi a cero la probabilidad de que las plantas de maíz se caigan, lo que incrementa el porcentaje de éxito y los niveles de producción, además la planta podrá aprovechar los nutrientes del suelo y el agua de una manera más eficiente.
Laura Tamayo, directora de Asuntos Públicos, Sustentabilidad y Comunicación en Bayer, enfatizó que la tecnología Vitala se creo con la finalidad de erradicar las principales problemáticas generadas a causa del cambio climático y la sobreexplotación de los recursos naturales.
“Con el cambio climático desafortunadamente hemos tenido más propensión a sequías en lugares como Sonora, Sinaloa, Chihuahua, Tamaulipas entre otros estados, esta semilla cumple la función de tener más resistencia ante los desafortunados efectos del cambio climático en la agricultura”, afirmó Tamayo.
La tecnología Vitala consiste en una nueva semilla creada a partir de investigación y desarrollo bajo un modelo híbrido, derivada de diversas plantas con ciertas características, Vitala es un modelo que contribuye a la producción de maíz, lo que significa una mayor ganancia para el agricultor.
En entrevista para Expok, Tamayo explicó que a comparación de las semillas transgénicas, las cuales son creadas genéticamente a partir de un organismo específico para después implantarlo en una planta, la producción de la semilla híbrida se realiza mediante un método de hibridación tradicional (politización controlada o abierta), que consiste en cruzar dos plantas diferentes pero con componentes compatibles.
Como resultado de esta investigación, Vitala permite obtener de tres a siete toneladas por hectárea en comparación a las semillas convencionales.
Expertos expresaron que los científicos de Bayer lograron reducir un metro la estatura de la planta de maíz, la cual de manera regular ronda entre 2.8 metros a 3 metros de altura, además de fortalecer el sistema de raíces, engrosando la base de los tallos.
“Para nosotros como sociedad es una gran noticia por que se ocupa menos agua, por que producimos más con menos y ese es precisamente el corazón de la sustentabilidad. Esa es la idea de Bayer detrás de Vitala”, agregó Laura Tamayo.
Durante su participación en el Foro Bayer, donde se presentó esta tecnología, el presidente de Consejo Agropecuario, Bosco de la Vega, agregó que uno de los retos que enfrenta México y el mundo para alimentar a la humanidad es el crecimiento de la población, afirmó que para el año 2050 se estima que seremos 9 mil 300 millones de personas, por lo que tenemos que incrementar los niveles de producción en un 60% para este año.
Bosco de la Vega enfatizó que si no generamos tecnologías responsables con el medio ambiente y con la salud de muestreos trabajadores y consumidores, México se va a ir rezagando. Hoy en día, agregó, México produce 59% de los alimentos que necesitamos.
“Con competitividad debemos buscar abastecer de una manera sana, responsable con la salud de los trabajadores y consumidores y, sobretodo, de una manera productiva que permita a un campo generar mas empleo, bienestar y más alimentos de una manera sana y sustentable”, concluyó.
Cartier América del Norte ha nombrado a Erica Lovett jefa de diversidad e inclusión, un nuevo papel para la casa de lujo francesa.
Lovett —que ha sido reconocida por el Consejo Nacional de la Diversidad como una de las 50 principales líderes del entretenimiento en 2020— se asociará estrechamente con el equipo de liderazgo ejecutivo, reportando directamente a Mercedes Abramo, presidenta y directora ejecutiva de Cartier en Norteamérica.
https://www.instagram.com/p/BxLw9HonSKA/
Erica trabajará estrechamente conmigo, con el comité ejecutivo y con nuestro equipo de recursos humanos para desarrollar e implementar una agenda de diversidad e inclusión para Cartier Norteamérica que resulte en un impacto real y significativo.
Este plan incluirá estrategias que tocarán cuatro áreas clave: cultura de la empresa, reclutamiento y retención, compromiso de los empleados y asociaciones.
Mercedes Abramo, presidenta y directora ejecutiva de Cartier en Norteamérica.
Históricamente, la casa de joyas y relojes de la Compagnie Financière Richemont ha mantenido los movimientos ejecutivos al margen, pero Abramo explicó:
Los últimos seis meses —durante los cuales nos hemos enfrentado a una pandemia mundial y a un levantamiento urgente contra la injusticia racial— han creado un nuevo entorno en el que todos estamos actuando. Con esto, sabíamos que teníamos que dar un paso atrás para seguir comprometiéndonos y escuchando a nuestros empleados, socios y clientes, y echar un vistazo a lo que nosotros, como institución, podríamos hacer mejor.
Mercedes Abramo, presidenta y directora ejecutiva de Cartier en Norteamérica.
Abramo dijo que el nombramiento de Lovett es un paso crítico en el camino de la diversidad e inclusión de la compañía, y hacia la lucha contra la discriminación y el racismo en todas sus formas, “desde nuestras oficinas corporativas hasta nuestras boutiques“, afirmó.
Era profundamente importante para mí, y para muchos otros dentro de nuestra organización, que nos tomáramos el tiempo necesario para escuchar lo que nuestros empleados —especialmente los empleados de color— sentían y experimentaban en Cartier.
Esas conversaciones fueron emotivas y desafiantes, pero también muy constructivas, subrayando el hecho de que tenemos trabajo que hacer. Aunque ya hemos dado algunos pasos concretos, sabemos que necesitamos una estrategia y un plan de acción para mejorar la diversidad, la equidad y la inclusión dentro de nuestra casa, tanto a corto como a largo plazo.
Mercedes Abramo, presidenta y directora ejecutiva de Cartier en Norteamérica.
El director general dijo que la marca tiene algunas ideas en términos de lo que deberían ser sus objetivos, informando que Lovett se pondrá manos a la obra, ayudándolos a crear objetivos realistas, procesables y medibles. “Al establecer estos objetivos, una prioridad importante es hacernos responsables —y ser capaces de medir nuestro progreso— a medida que avanzamos en este viaje”.
Abramo añadió que los altos dirigentes de América del Norte de Cartier se comprometen a ser lo más transparentes posible con los empleados y otras partes interesadas en relación con los esfuerzos de D&I de la empresa,
Al compartir públicamente estos objetivos, queremos asegurarnos de que todos los miembros de nuestra organización den prioridad a estos esfuerzos y se impliquen en ellos.
Mercedes Abramo, presidenta y directora ejecutiva de Cartier en Norteamérica.
La aportación de Erica Lovett
Lovett llega a Cartier desde Condé Nast, donde ocupó el cargo de directora de inclusión y diversidad para el mercado estadounidense, supervisando la estrategia de inclusión y diversidad para la cartera de marcas, el brazo tecnológico y la división de entretenimiento.
La creación de este nuevo puesto es un claro indicio de la importancia que Cartier ha dado a su compromiso con la construcción de una cultura más inclusiva, y espero con interés trabajar con toda la empresa para asegurarnos de que estamos cumpliendo esta promesa.
Mercedes me ha permitido abogar por un cambio real dentro de Cartier, y estoy entusiasmada por aportar mis experiencias pasadas a este papel y crear transformaciones significativas y a largo plazo con una casa cuyo patrimonio, misión y valores están alineados para proporcionar una experiencia acogedora y empoderadora para todos.
Erica Lovett, jefa de diversidad e inclusión.
De acuerdo con el director general, el compromiso de Cartier de construir una cultura de empresa más inclusiva verá a Lovett entrenar a los equipos para ayudarles a convertirse en campeones más fuertes y defensores de la inclusión, “tanto dentro como fuera de la maison“. Lovett también apoyará a Cartier Norteamérica en la atracción y retención de talentos diversos, además de apoyar a los actuales empleados de color en el desarrollo de sus carreras, a través de programas de formación y tutoría.
https://www.instagram.com/p/BwsWDKTnoHI/
Con esto en mente, Erica trabajará en colaboración en toda la compañía para aumentar la conciencia de nuestras actividades de diversidad e inclusión, desarrollando estrategias de compromiso de los empleados y programas que capturen perspectivas e ideas diversas y, en última instancia, resalten nuestro progreso continuo.
Mercedes Abramo, presidenta y directora ejecutiva de Cartier en Norteamérica.
Lovett también aportará en el desarrollo de asociaciones con expertos externos en diversidad e inclusión, “que puedan ayudar a Cartier Norteamérica a aprender nuevos enfoques, reunir conocimientos y generar nuevas ideas“, dijo Abramo.
En este momento en particular, tenemos la responsabilidad de impulsar a Cartier y sus valores. El cambio debe ser continuo.
Una cosa que he aprendido a lo largo de este proceso es que no siempre tenemos las respuestas a todas las preguntas, pero sé que lo que estamos haciendo en este momento, incluyendo la contratación de Erica, es un gran paso adelante para Cartier Norteamérica.
Mercedes Abramo, presidenta y directora ejecutiva de Cartier en Norteamérica.
Una de las alternativas para mitigar el cambio climático es apostar por construcciones verdes. Este tipo de arquitectura está revolucionando las grandes ciudades que desean ser mas sostenibles, pero… ¿te gustaría saber más del tema? Te invitamos a conocer sobre esta arquitectura…
Arquitectura verde: alternativa a favor del medio ambiente
La arquitectura verde se entiende como aquella construcción que minimiza los efectos nocivos de los proyectos de construcción en la salud humana y el medio ambiente. Los expertos en estas construcciones intentan proteger el aire, el agua y la tierra, eligiendo materiales de construcción y prácticas de construcción ecológicas.
Los edificios como los conocemos cumplen una función principal: albergar distintas actividades humanas para la vivienda, templo, teatro, comercio, etc. Por lo que en la mayoría de las comunidades construir un espacio más ecológico es una elección importante.
El diseño de edificios ecológicos desafía a los arquitectos porque va más allá de las construcciones habituales, ya que estas mejoran el rendimiento general de la construcción y minimizan el impacto ambiental del ciclo de vida y costo.
No obstante, para lograr construir este tipo de edificios, es necesario convencer a los funcionarios públicos locales, estatales y federales para que legalicen procesos y estándares ecológicos, así como prácticas de construcción y prevención de incendios.
Características de este tipo de arquitectura
El objetivo principal de la arquitectura verde es ser totalmente sostenible, es decir, optar por materiales alternativos y ecológicos que procuren al medio ambiente. Si una construcción no cuenta con las siguientes características no se podrá decir que es un edificio verde:
Sistemas de ventilación eficientes diseñados para calefacción y refrigeración.
Iluminación y electrodomésticos de bajo consumo.
Accesorios de plomería que ahorren agua.
Construcción rodeada con vegetación natural y con cualidades donde se maximice la energía solar.
Daño mínimo al hábitat natural.
Fuentes de energía alternativas renovables como la energía solar o la energía eólica.
Materiales no sintéticos y no tóxicos utilizados por dentro y por fuera.
Madera y piedra obtenidas localmente, eliminando el transporte de larga distancia.
Maderas provenientes de bosques certificados.
Reutilización de edificios antiguos.
Uso de material arquitectónico reciclado o reutilizable.
Uso eficiente del espacio.
Ubicación óptima en la tierra maximizando la luz solar, los vientos y el refugio natural.
Recolección de agua de lluvia y reutilización de aguas grises.
La mayoría de los edificios que cuentan con algunas de estas características forman parte de la certificación LEED, acrónimo que significa Leadership in Energy & Environmental Design (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental). Desde 1993 el US Green Building Council (USGBC) promueve el diseño ecológico, pero fue hasta el año 2000 que creó un sistema de clasificación en el que los arquitectos pueden adherirse y solicitar dicha certificación.
Según la cantidad de puntos logrados, el proyecto gana uno de los cuatro niveles de calificación LEED:
Certificado.
Plata.
Oro.
Platino.
Los proyectos que persiguen la certificación LEED ganan puntos en varias categorías, incluido el uso de energía y la calidad del aire; y es de suma importancia mencionar que esta certificación es una opción para darle valor agregado a un edificio y no un requisito del gobierno.
La verdad sobre un diseño ecológico
El diseño ecológico tiene muchos nombres y conceptos relacionados, además algunas personas enfatizan la ecología y han adoptado nombres como “diseño ecológico”, “arquitectura ecológica” e incluso “arcología”.
Un proyecto realmente exitoso es aquel en el que los objetivos se identifican desde el principio de la construcción, en donde todos los involucrados se coordinan simultáneamente desde la fase de planificación y programación para llevar a cabo una obra única.
Este tipo de arquitectura no debería ser un complemento, sino una forma de trabajo en todos los sentidos para crear un entorno amigable con el medio ambiente. El Instituto Nacional de Ciencias de la Construcción, afirma que los objetivos de diseño deben entenderse, evaluarse y aplicarse con accesibilidad, estética, rentabilidad y funcionalidad.
También se deben vigilar los requisitos funcionales y físicos de un proyecto, preservación histórica, productividad, seguridad, protección y sostenibilidad.
Ejemplos en arquitectura verde
En algunos lugares del mundo ya están optando por la arquitectura verde, tal es el caso de la Magney House de Glenn Murcutt construida en 1984 en Australia. Este proyecto ha sido un experimento en diseño ecológico durante años.
El lugar cuenta con grandes ventanas para sacar provecho de la luz solar natural, el techo aprovecha el agua de lluvia la cual se recicla para beber y para la calefacción.
Otro ejemplo de edificio ecológico es el del arquitecto italiano Renzo Piano, este personaje destacado en el ámbito no solo creó un techo verde, sino que también utilizó jeans azules reciclados como aislamiento para el diseño de la Academia de Ciencias de California en San Francisco.
Los expertos en construcción afirman que la arquitectura verde no debe ser una opción en las nuevas construcciones, sino que deben implementarse al menos algunas de las características antes mencionadas, con el objetivo de seguir contribuyendo con el medio ambiente.
El compromiso por mejorar la calidad en la educación, disminuir la brecha digital y desarrollar competencias digitales en los adolescentes, a través del programa “Renovación de Aulas de Cómputo (RAC)”, fue reconocido por el Centro Mexicano para la Filantropía A.C. (CEMEFI), el cual otorgó a la compañía el distintivo por Mejores Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial, en la categoría “Alianzas Intersectoriales”.
RAC es un programa a través del cual se instala, en escuelas secundarias públicas, un aula de cómputo equipada con herramientas digitales, se realiza la remodelación del espacio educativo y se imparte un programa de acompañamiento para docentes con duración de dos años.
A lo largo de seis años, en alianza con la Asociación Unión de Empresarios para la Tecnología de la Educación, A. C. (UNETE), esta iniciativa ha transformado el escenario educativo de 32 escuelas y beneficiado a 26 mil 466 estudiantes en 24 estados del país.
“Lo que guía todos los esfuerzos que emprendemos en Grupo Coppel es contribuir a mejorar la vida de las personas. Nos sentimos muy honrados de recibir este reconocimiento. Sabemos que, con la contingencia sanitaria, se ha tenido que modificar la forma en que los alumnos y docentes trabajan; sin embargo, nosotros también trabajaremos para seguir reforzando las habilidades que permitan a todos transitar hacia un mundo digital”, comentó Rocío Guerrero, directora de Responsabilidad Social de Grupo Coppel.
Por otra parte, Coppel también recibió una mención honorífica en la categoría “Vinculación con la comunidad” por su alianza con el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART), con la cual busca preservar la elaboración de los objetos hechos a mano en comunidades mexicanas, enaltecer y difundir el trabajo de artistas, y acercar las artesanías a los consumidores para mantener vivas las tradiciones del país.
Desde 2011, Coppel ha adquirido 1 millón 55 mil 846 artesanías, con un valor acumulado de más de $53 millones de pesos, los cuales contribuyeron al desarrollo económico de miles de artesanos mexicanos, para mejorar su calidad de vida y la de sus comunidades.
Para otorgar estos reconocimientos este año, el CEMEFI consideró prácticas de empresas de México, Ecuador, Perú y España.
En cumplimiento con los tiempos establecidos por la ley, la Industria Mexicana de Coca-Cola (IMCC) ha trabajado desde hace meses para que al día de hoy, sus empaques no retornables cuenten con el etiquetado establecido en la Norma Oficial Mexicana NOM-051-SCFI/SSA1-2010 (NOM-051).
Desde hace más de 94 años, la Industria Mexicana de Coca-Cola contribuye con iniciativas compartidas que aportan al desarrollo del país y al bienestar de la sociedad.
Con el objetivo de continuar siendo un aliado para resolver los retos de salud pública en el país, desde la publicación de la NOM-051, la IMCC trabajó en las adecuaciones necesarias para cumplirla en tiempo y forma, alineándose a lo establecido por la ley y con el compromiso que tiene de dar información clara y oportuna al consumidor. En este mismo sentido, sabemos que ninguna acción por sí sola solucionará el problema de fondo, por lo que seguiremos impulsando acciones integrales que ayuden a atender los problemas de obesidad y sobrepeso en el país.
Adicionalmente, se está trabajando en acciones para impulsar un México más saludable, basados en 4 pilares: ampliación del portafolio, reducción de la huella calórica, la oferta de una amplia variedad de opciones y porciones, así como la promoción de campañas de información y educación nutrimental.
La IMCC ha impulsado modificaciones a su portafolio y la reformulación de productos, logrando reducir la cantidad de azúcar hasta en un 25% adicional y que actualmente el 66% de las más de 80 marcas que comercializa sean bajas o sin calorías, lo que representa un 20% más que en 2018. Las campañas de comunicación que promueve apuntan hacia la variedad de opciones y porciones que ofrece, de acuerdo con las necesidades de cada persona e impulsando el consumo de bebidas bajas en calorías.
El interés está en promover que las personas tomen decisiones informadas sobre su hidratación y alimentación, dando información certera y sencilla sobre el contenido de azúcar, grasa y sodio en todos sus productos.
Considerando que un problema de salud pública como la obesidad y el sobrepeso debe abordarse desde un esquema multifactorial, la Industria Mexicana de Coca-Cola está comprometida con todos los mexicanos para trabajar en ese sentido, en conjunto con toda la sociedad y que juntos llevemos a México hacia adelante, por lo que reiteramos nuestra disposición al diálogo con autoridades y sociedad civil para desarrollar soluciones integrales y de largo alcance.
