A lo largo de 40 años de experiencia en diversos consejos de administración, el profesor del IESE Jaume LLopis ha visto cómo en la dirección de empresas se dan por buenas máximas que carecen de fundamento. En “Management by lies.

Mitos y mentiras de la dirección de empresas” recopila algunos de estos falsos clichés y, de manera irónica, invita a sacar conclusiones y a aprender de los errores para alcanzar la excelencia en la dirección de empresas.

Según el autor, todo directivo debería basar su trabajo en cuatro pilares: estrategia institucional; predicción del futuro; adaptación constante del modelo de negocio a los cambios del mercado; y plena dedicación a las personas. Estos principios aparecen de manera transversal en todos los ámbitos sobre los que se han creado mitos que es conveniente cuestionar.

Teletrabajo, empresas de trabajo temporal, subcontratación, puestos compartidos, trabajo autónomo… Los cambios en la economía a nivel mundial y las nuevas tecnologías han propiciado una nueva manera de dirigir las empresas, que han flexibilizado sus estructuras.

Por trabajador ya no se entiende una persona que ficha por la mañana en la oficina o en la fábrica y sale al cabo de ocho horas. Su implicación va mucho más allá.

Ahora el empleado tiene que ser capaz de adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado laboral y, a la vez, conseguir estabilidad en los ingresos y el desarrollo profesional. Ya no se trata de buscar una “seguridad del puesto de trabajo”, sino una “seguridad de empleo”.

El sector requiere una mejor estructura para cumplir sus objetivos, dice Laila Elías; la experta detalla que la jerarquización y planeación son parte de una buena organización.

Al igual que las organizaciones públicas (primer sector) y las privadas (segundo sector), las organizaciones sociales o del tercer sector, requieren de una estructura organizacional a fin de contar con una adecuada gestión interna y externa y que con ello puedan cumplir con sus objetivos planteados.

* Diversos estudios académicos revelan el impacto positivo que tienen los factores medioambientales, sociales y de buen gobierno corporativo en los resultados financieros de las carteras de inversión.

* La idea de que la inversión responsable no supone un freno a la rentabilidad de las inversiones está tomando cada vez más fuerza entre los inversores institucionales.

El estudio Luz sobre la inversión responsable: enfoque, retorno e impacto, elaborado por el equipo de Inversión Socialmente Responsable (ISR) de Mercer, resume y comenta 16 estudios académicos sobre el tema, de los cuales diez muestran una relación positiva entre los factores medioambientales, sociales y de buen gobierno corporativo y los resultados financieros de las empresas, cuatro muestran una relación neutral y dos muestran una relación entre neutra y negativa.

Investigando para mi libro SuperCorp, descubrí que había alegría en lo que yo llamo “los momentos de cubo Rubik”, cuando todo encaja a la perfección para lograr algo valioso e inspirador.

Los “momentos de cubo Rubik” pueden llegar después de organizar una difícil campaña de recolección de alimentos para los indigentes; de colaborar entre varias funciones para realizar una presentación creativa que permite ganar un cliente importante; de enviar expertos en tecnología como cuerpo de socorro que gestione el suministro de ayuda tras un desastre natural; de convencer a los jefes para que intenten una política de compartir tareas en vez de despedir gente; o de ver que el prototipo de un producto funciona por primera vez.

Más de 800 participantes en cita del BID sobre responsabilidad social de la empresa

Con más de 800 participantes y la presentación de numerosos casos en los que se muestra que actuar con responsabilidad social puede traer a las empresas mayor rentabilidad, se cumplió hoy el primer día de la VII Conferencia Interamericana sobre Responsabilidad Social de la Empresa, “Afrontando Retos con Responsabilidad”, en la ciudad de Punta del Este, Uruguay.

El evento anual del Banco Interamericano de Desarrollo es organizado por el Fondo Multilateral de Inversiones del BID, y este año se realiza junto al Gobierno de Uruguay y la asociación empresarial DERES, que agrupa a las empresas uruguayas activas en responsabilidad social de la empresa.

La Fundación para la Investigación en Salud, Fuinsa, presentó este jueves en Madrid un estudio que constata el poco reconocimiento que obtiene la industria farmacéutica por su responsabilidad social, materializada en un gran número de actuaciones y proyectos relacionados con la salud.

El informe, dirigido a una trientena de laboratorios que suponen el 80% de las ventas en España, evidencia el compromiso que la industria farmacéutica tiene con la responsabilidad social, un compromiso que, sin embargo, no es valorado por sus grupos de interés.

Según explicó María José García López, profesora de la Universidad Rey Juan Carlos y responsable de RSC de Fuinsa, sólo los trabajadores valoran las prácticas de RSC emprendidas por las empresas. Administración sanitaria (58,5%), médicos (70,6%) y pacientes (70,6%) no reconocen dichas actuaciones de responsabilidad social.