Creando valor compartido”, de Michael Porter y Mark Kramer, que fue publicado a comienzos del año pasado en la Harvard Business Review ha sido galardonado con el premio McKinsey al mejor artículo publicado por dicha revista especializada en 2011.

Elegir y desarrollar al CEO es dirigir y desarrollar la compañía. Por eso se trata de una tarea esencial del consejo de administración, ya que la empresa suele ser el reflejo de quien la dirige.

Por ejemplo, lo más probable es que la estrategia de una empresa liderada por alguien con experiencia comercial tienda a un modelo de marketing. En cambio, si el CEO es financiero, la preocupación de la compañía seguramente pivotará sobre temas como la percepción que tienen de ella en el mercado bursátil o los bancos.

¿Es la inmoralidad de los agentes económicos la principal causa de la crisis financiera actual? Sí, pero no la única, asegura el profesor Antonio Argandoña. Que tenga una dimensión ética no quiere decir que la inmoralidad sea su única causa.

De hecho, se trata de una crisis de gobierno corporativo en numerosas instituciones que, a su vez, refleja el fallo de un modelo económico y social sustentado en unos supuestos antropológicos y éticos fracasados. Por tanto, la crisis se explica por una triple dimensión ética: personal, organizacional y social.

Si de algo he podido darme cuenta en los países comunistas es que éstos sobreviven gracias a los países capitalistas. Es una tristeza darse cuenta que un modelo tan enfocado al humanismo, simplemente no funciona. Países como Vietnam y China tienen en común la pobreza por un lado y la dictadura por otro, lamentablemente la falta de libertades es apreciada como la amenaza continua sobre las personas, mediante la vigilancia y la intimidación, pero al mismo tiempo resulta triste e incongruente que los países comunistas tengan personas amarrando fortunas y acepten que las empresas de países capitalistas inviertan en ellos explotando de manera irracional a sus ciudadanos, explotación que se parece mucho a la esclavitud.