La Primera Dama de Estados Unidos, Michelle Obama, participó en el programa “Billy on the Street” del comediante Billy Eichner de la productora Funny or Die.
En el show se puede ver a Obama contestando ridículas preguntas, mientras compite con otra invitada y el personaje “Big Bird” de Plaza Sésamo, todo se realizó en el sector de frutas y verduras de un supermercado.
El objetivo de su participación se hace parte de la campaña Let’s Move que busca fomentar la alimentación sana en los niños estadounidenses.
Durante su intervención, Michelle compartió algunos detalles de su esposo, el presidente Barack Obama, como su preferencia por los programas deportivos. “Si quiero hablar con él, debo saber de football”, dijo.
Esta no es la primera intervención de la Primera Dama con el elenco de Sesame Street, pues ya antes había recibido a Elmo y Rosita en la Casa Blanca, así como ha visitado su set de grabación y ha tenido algunos segmentos con Big Bird.
Big Bird y la Primera Dama sorprendieron a una mujer que con los ojos cubiertos no sabía que estaba a punto de enfrentarse a estos dos personajes. La sorprendida mujer que es una habitual en el programa no podía creer que se tratara de la verdadera Michelle Obama, preguntando si se trataba de una actriz personificándola.
El concurso consistió en una serie de preguntas sobre salud y bienestar. Y por supuesto, muy al estilo del irreverente comediante ninguna de ellas tenía sentido alguno.
Pero Michelle manteniendo el buen humor contestó honestamente cuando se le preguntaron cosas como, “¿Quién es más sexy Barack Obama o Abraham Lincoln?”, a lo que respondió sin dudar: “Barack Obama”.
Otro de los momentos más divertidos del segmento fue cuando la Primera Dama tuvo que bailar con Big Bird la canción I Don’t Want to Miss a Thing de Aerosmith, participando en todo lo que se le decía.
En otras de las irreverentes peticiones confesó que le parece bien que haya una versión femenina de Ghost Busters, imitó a un personaje de Guardians of the Galaxy y aceptó empujar al conductor alrededor del supermercado mientras él leía el discurso de aceptación del premio Oscar de Gwyneth Paltrow.
Con la excelente actitud que la caracteriza, la Primera Dama hizo todo esto con el único fin de promover la campaña Let’s Move.
El Informe de Resultados de la Fiscalización de la Cuenta Pública 2013 revela que el SAT condonó mil 123 millones 614 mil un pesos a cinco contribuyentes que no pagaron en el ISR y el IVA durante los ejercicios 2007-2011.
El Sistema de Administración Tributaria le condonó, de manera “presuntamente improcedente”, multas y recargos por 929 millones 492 mil 858 pesos a Sabritas, otros 150 millones 453 mil 901 pesos a Gamesa, 28 millones 825 mil 996 pesos a Scotiabank Inverlat y 14 millones 841 mil 246 pesos a la desarrolladora inmobiliaria Prologis.
Horas después de que se difundieron los resultados de la Cuenta Pública 2013, el SAT fue la primera dependencia en defenderse y emitió un comunicado en el que informó que el programa de condonación de adeudos fiscales se aplicó en cumplimiento al mandato establecido en el artículo tercero de la Ley de Ingresos de la Federación para 2013, instruido por el Congreso de la Unión en ese mismo año.
“El SAT reconoce el detalle y profundidad de la auditoría realizada al programa Ponte al Corriente y se confirma respetuoso de la posición de la Auditoría Superior de la Federación, sin embargo, no coincide con la interpretación que hace esa instancia fiscalizadora”, señala el comunicado.
En total, el Informe de Resultados de la Fiscalización de la Cuenta Pública 2013 revela que el Servicio de Administración Tributaria otorgó condonaciones de multas y recargos por mil 123 millones 614 mil un pesos a dichos contribuyentes que no pagaron en tiempo y forma los impuestos Sobre la Renta (ISR) y al Valor Agregado (IVA) durante los ejercicios 2007-2011.
El primer Informe que realiza la Auditoría Superior de la Federación (ASF) sobre el sexenio del presidente Enrique Peña Nieto advierte que, según las reglas de operación del Programa “Ponte al Corriente”, el SAT no debió condonar esos montos a esas empresas.
La ASF explicó que el SAT “de manera presuntamente improcedente, condonó estos importes al amparo del inciso b, fracción I, del artículo Tercero Transitorio de la Ley de Ingresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2013”.
Agregó que la condonación se realizó soportada “en criterios emitidos por servidores públicos de la Administración General de Recaudación del SAT que no estaban facultados para establecer criterios normativos que corresponden al ámbito competencial de la Administración General Jurídica del Servicio de Administración Tributaria.”
El reporte agrega que mil 335 contribuyentes aprovecharon los beneficios de la condonación de contribuciones en 2007 y 2013.
Entre ellos, existe un grupo de 15 contribuyentes que fue el más beneficiado, ya que obtuvieron condonaciones por nueve millones 233 mil 809.4 pesos en 2007 y en lugar de que el estímulo sirviera para sanear sus obligaciones, originó que incrementaran sus condonaciones a 37 millones 557 mil 893 de pesos para el año 2013.
“Por lo anterior, se concluye que este tipo de programas, lejos de incentivar al saneamiento de la situación fiscal de los contribuyentes, ha permitido el aumento en la condonación de contribuciones y accesorios, como es el caso de estos 15 contribuyentes que en siete años dejaron de pagar 46 millones 791 mil 702.4 pesos por las condonaciones que se les otorgó”, indica el Informe.
En su respuesta, el SAT argumentó que Sabritas, Gamesa, Scotiabank Inverlat y ProLogis accedieron a la condonación apegándose a lo dispuesto en el artículo Tercero Transitorio de la Ley de Ingresos de la Federación 2013.
Consideró que los impuestos no retenidos por las personas obligadas a hacerlo, los convierten en sujetos obligados al pago del impuesto y se sustituyen en lugar del contribuyente primario.
El comunicado del SAT agrega que su posición es consonante con lo resuelto por la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), que ha señalado que quien estando obligado a retener y no lo hiciere, está obligado por ley al pago del impuesto en lugar de aquél, sustituyéndolo, siendo el único y verdadero sujeto obligado al pago. En tal caso, se activa el supuesto de la Ley que concede la condonación.
“El SAT es respetuoso de las observaciones hechas por la Auditoría Superior de Federación, y una vez analizadas, se atenderán conforme a las disposiciones legales aplicables”, precisó.
La tarde del miércoles 18 de febrero, la Auditoría Superior de la Federación presentó el Informe de Resultados de la Fiscalización de la Cuenta Pública 2013.
Tras la presentación, los funcionarios federales tienen un plazo de 30 días para solventar las observaciones, a partir de que son notificados por este órgano de fiscalización que depende de la Cámara de Diputados.
A continuación puedes consultar el informe de la Cuenta Pública 2013 de la Auditoría Superior de la Federación.
Cruz Azul, una Empresa Socialmente Responsable responde:
El programa de combustibles alternos consiste en la recepción, almacenamiento temporal, reciclaje energético y co-procesamiento de residuos peligrosos y de manejo especial en los hornos cementeros, cumpliendo con los términos de la normatividad aplicable, así como con la incorporación de materiales susceptibles de utilizarse como materia prima en el proceso de elaboración del cemento.
¿Qué hace Cruz Azul como una empresa socialmente responsable?
Cruz Azul a través de la Gerencia de Optimización Corporativa de la Planta de Hidalgo, implementa este programa, que ayuda a la preservación del medio ambiente y ofrece un servicio a diferentes entidades federativas, dirigiendo sus esfuerzos para lograr un entorno más limpio, disminuyendo los riesgos ambientales y cumpliendo con todos los requerimientos y ordenamientos legales en la materia.
La Cooperativa La Cruz Azul estableció un convenio con la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) y la Cámara Nacional del Cemento (CANACEM), con el objetivo de fortalecer las acciones para fomentar el aprovechamiento de residuos dentro de los procesos productivos de la industria cementera, logrando su participación en materia de preservación y mejoramiento del ambiente y aprovechamiento racional de los recursos naturales.
Cruz Azul mantiene una constante búsqueda para generar alianzas con autoridades municipales y estatales, para asegurar que los residuos peligrosos y de manejo especial reciban el tratamiento adecuado y necesario para salvaguardar la integridad de los ciudadanos y preservar el medio ambiente; así como eliminar los rellenos sanitarios como destino final de residuos no peligrosos, los cuales pueden ser captados desde sus generadores para ser destruidos térmicamente en los hornos cementeros.
¿Cuáles son los resultados que Cruz Azul ha obtenido?
En el 2013 se tuvo un co-procesamiento de 5,621 toneladas de llantas de desecho; 10,278 toneladas de residuos de manejo especial; 29,799 toneladas de tierras contaminadas y lodos con hidrocarburos; 5,378 toneladas de basura industrial (residuos peligrosos); y 366 toneladas de combustible alterno líquido, lo que representa una disposición en hornos del 82% de los residuos recibidos y una sustitución de combustibles fósiles del 7%.
La Cooperativa La Cruz Azul a través de la ejecución de esta práctica permite prevenir, restaurar, preservar y mitigar posibles afectaciones en el ecosistema, derivadas de impactos medioambientales generados por la sociedad, logrando una mejor estabilidad del entorno y recursos naturales circundantes. Asimismo, se generan beneficios económicos a través de la reducción de costos por el ahorro generado por la sustitución de combustibles fósiles por alternos, reduciendo significativamente los niveles de emisiones GEI (Gases de Efecto Invernadero), y demostrando el nivel que ha conseguido la organización en la eficiencia de sus procesos de producción.
El proyecto secreto, con el nombre en código “Titán”, desarrolla un vehículo eléctrico semejante a una minifurgoneta. Apple contrató a cientos de personas para trabajar en un proyecto secreto con el nombre en código “Titán” para desarrollar un vehículo eléctrico, afirma el Wall Street Journal, citando personas allegadas al proyecto que hablaron con la condición del anonimato.
El portavoz de Apple Tom Neumayr no quiso formular declaraciones al respecto.
El artículo dice que el vehículo semejará a una minifurgoneta y que será comercializado como producto de Apple.
El equipo de diseño industrial de Apple cuenta con muchas personas con experiencia automovilística, dice el artículo. Entre ellas está Marc Newson, un diseñador que creó un modelo concepto para Ford.
Apple confirmó que Newson integra su personal.
Si Apple se decide a vender un automóvil eléctrico, enfrentará algunos competidores.
General Motors anunció que construirá un auto eléctrico, el Chevrolet Bolt, con un alcance de 320 kilómetros (200 millas) en una fábrica cerca de Detroit. El vehículo costará 37 mil 500 dólares, precio que no incluye un crédito federal por 7 mil 500 dólares, dijo GM. El modelo será lanzado a principios de 2017.
Tesla Motors planea empezar a vender su propio modelo eléctrico con el mimo alcance alrededor de la misma fecha. El precio del Modelo 3 de Tesla, incluyendo el crédito, probablemente rondará los 30 mil dólares.
Nissan ya vende un automóvil eléctrico, el Leaf, aunque solo ha colocado unos 158 mil en todo el mundo.
El Wall Street Journal señaló que Apple siempre está experimentando con productos nuevos, muchos de los cuales abandona de no ser factibles, pero afirma que los allegados al proyecto del automóvil eléctrico indican que es un proyecto serio.
¿De qué manera lograr que la gente se interese por el planeta? ¿Quién dice que el cuidado del medio ambiente debe de ser aburrido? Tal vez una de las claves para la preservación de los ecosistemas se encuentre en lo atractivo que pueda ser el tema para las personas, provocando con esto su involucramiento. Sin duda un reto nada fácil que requiere de mucha creatividad.
El agua es un recurso vital que desafortunadamente se está agotando, por ello debemos de recurrir a distintos métodos y prácticas para aprovecharla de la mejor manera. Con esto como marco referente y buscando hacer del cuidado del agua algo atractivo, Andrés Jaque, junto con su firma de arquitectos, construirán un sistema de purificación que resultará ser todo un espectáculo.
En un par de meses la firma construirá un laberinto de tuberías que desembocarán en un tanque de purificación de agua muy peculiar en el patio del museo de arte contemporáneo MoMA PS1. Lo atractivo del tanque de filtración, es que tendrá microorganismos brillantes que funcionan mientras el agua se descontamina, haciendo de esta práctica sustentable un atractivo para los visitantes.
El proyecto llamado COSMO, es una estructura de tubos de riego de acero cubierto de plantas, que irá colocada sobre ruedas. La máquina tiene la capacidad de purificar 3 mil galones de agua a lo largo de varios días, filtrándola por medio de varios ecosistemas y atravesando un circuito de algas, plantas, una cascada y rayos ultravioleta.
El microorganismo dentro de la máquina permite el brillo en la oscuridad sin afectar el resultado de purificación y con ello la iluminación del patio. Además, los visitantes pueden verificar la calidad del agua dentro de la instalación en cualquier momento por medio de una aplicación para smartphone.
De esta manera, la estructura convierte al sistema de purificación en un espectáculo visible para que las personas lo puedan contemplar, más allá de ser un proceso oculto que solo se hace en plantas de tratamiento.
“La sostenibilidad para nosotros no necesariamente tiene que ser algo aburrido o escondido.” De acuerdo al desarrollador, le gusta pensar en COSMO como una bola disco, y a todo el sistema y el proceso como “parte de una fiesta”.
La estructura es de acrílico transparente, lo que permite ver al interior, así como los contenedores de algunas plantas donde se pueden ver las raíces y cómo reaccionan y se alimentan del agua. “Es como un jardín transparente flotando en el aire”, complementó Jaque.
Debido a que es un proyecto temporal para el festival veraniego de música de la institución, cuando la estructura se retire, se donarán las plantas a los residentes locales y las tuberías serán reutilizadas en sistemas de riego de la ciudad.
Junto con el clima de negocios dinámico de hoy en día, el liderazgo también está cambiando rápidamente. Sobre todo el liderazgo ejecutivo, “ ya que éste es muy sensible a su entorno y requiere de una mentalidad ágil para detectar los cambios y actuar eficazmente ”, dice Keith Richard, autor especializado en temas de liderazgo.
Además menciona que cuatro habilidades son necesarias para que un CEO pueda dirigir su compañía en el futuro. “Pues el éxito de toda empresa depende de la capacidad de sus líder para desarrollar relaciones, disfrutar diversos puntos de vista opuestos, comunicar una fuerte visión del futuro y ser consiente de sí mismo”, afirma.
1. Conciencia de sí mismos
Los líderes deben comprender el impacto de sus fortalezas y de sus debilidades. Pues tienen que ser capaces de manejar sus emociones y prejuicios personales con el fin de cumplir los objetivos de la empresa. Esto incluye, muchas veces, reconocer que la estrategia no era la correcta y que tiene que cambiar y debe hacerlo sin vergüenza.
2. Perspectiva
Hoy en día los mercados cambian constantemente y eso requiere que los CEOs tomen decisiones rápidamente para resolver sus problemas. Es por eso que la capacidad de mantener múltiples perspectivas es crítica para un líder.
Los líderes del futuro tendrán que tomar múltiples puntos de vista que les permitan encontrar soluciones únicas e interesantes. Por otro lado, los líderes eficaces no tienen miedo de escuchar puntos de vista que no coinciden con los suyos.
3. Relaciones
El mundo social actual crea más oportunidades para construir nuevas alianzas y colaboraciones. Por lo que la capacidad de un líder para crear alianzas es determinante para aprovechar este tipo de recursos a su favor.
4. Pensamiento estratégico y ágil
Desarrollar una capacidad de pensamiento ágil para responder rápidamente a las correcciones de rumbo necesarias es de suma importancia para las operaciones sostenibles y rentables. Y los líderes tendrán que construir continuamente su capacidad estratégica para mantenerse innovadores.
En un reporte de Common Sense Media se encontró que varios niños pensaban que debían ser más delgados y ya hacían dieta. Juliana Lyons de 19 años se describe como una “chica con confianza”, sin embargo, todavía lucha; cada día con la imagen corporal.
“Cambio de atuendos ocho veces antes de irme. Ni siquiera puedo encontrar algo con lo que crea que me veo bien”, dijo Lyons, una estudiante de primer año en la Universidad Azusa Pacific cerca de Burbank, California.
“Soy realmente crítica de mí misma, y creo que muchas personas también luchan con lo mismo”.
Así que hace un año, ella y su padre, un productor de música y televisión, escribió una canción llamada Beautifully Flawed y decidieron grabarla, con Lyons como vocalista.
Ante la insistencia de sus padres, convirtió la canción en un video musical, que dirigió, filmó y editó, casi todo por su propia cuenta. El clip muestra a niñas de hasta siete años viéndose en el espejo y que claramente no les gustan sus manchas, acné, grasa corporal extra y otras imperfecciones que ven.
“Es loco como estamos tan inundados con estas imágenes de perfección y… les enseñamos a las niñas que eso es normal. Así que las personas crecen ahora con estas ideas de cómo deben verse”, dijo Lyons, quien utilizó a su familia y amigas como actrices para su video corto. (No quería estar en este).
“Nos lleva a fracasar porque no somos perfectos. No tenemos Photoshop en la vida real”.
Nueva investigación alarmante
Los niños comienzan a desarrollar preocupaciones sobre la imagen corporal a edades menores de lo que podrías pensar, según un reporte reciente del grupo de defensa de niños, Common Sense Media.
El reporte, una compilación de la investigación existente sobre cómo los niños y adolescentes se sienten con sus cuerpos, señaló cómo más de la mitad de las niñas y un tercio de los niños de hasta seis y ocho años creen que su peso ideal es más delgado que su talla actual.
Para la edad de siete años, uno de cuatro niños se comprometió con algún tipo de comportamiento de dieta, según el reporte.
“Creo que se habla mucho sobre los adolescentes y la imagen corporal, y muchos padres se vuelven conscientes de eso cuando sus hijos llegan a la pubertad, pero niños de hasta cinco años ya expresan un deseo de un cuerpo que es más delgado que su actual o futuro yo”, dijo Seeta Pal, vicepresidente de investigación de Common Sense Media y autor del reporte.
“Ya conocen sobre dietas, y algunos podrían haberlas probado o restringido su ingesta de comida en ciertos momentos, así que eso es bastante alarmante”, dijo Pai. “Es casi como si estuvieras demasiado tarde para esperar hasta los años de la adolescencia para hablar con tus hijos sobre imagen corporal”.
El efecto madre-hija
La mayoría de nosotros como padres probablemente ya sabemos que hablar sobre nuestros propios cuerpos podría impactar negativamente a nuestros hijos. Pero es sorprendente ver cuán temprano pueden verse afectados nuestros hijos.
Niños de cinco a ocho años que creen que sus madres no están felices con sus cuerpos son más propensos a sentirse insatisfechos con su propio cuerpo, según el reporte de Common Sense Media.
“Ciertamente no es intencional, y eso necesita estar claro”, dijo Ana Homayoun, autora de The Myth of the Perfect Girl: Helping Our Daughters Find Authentic Success and Happiness in School and Life.
Homayoun dice que las madres podrían no percatarse de los mensajes que envían cuando luchan con qué ponerse o con lo que creen que se les ve bien.
“Se pondrán algo (y dirán), ‘oh, eso no se me ve bien porque me veo así’, y se ven en un espejo”, dijo Homayoun, quien también es la fundadora de una empresa de consultoría educativa.
“Eso es algo muy común, donde tienes a esta pequeña sentada en el fondo viendo esto, y probablemente cree que te ves hermosa, pero después piensa, ‘bueno, esa es mi mamá, ¿entonces qué significa para mí?’”.
Y no solo es algo de niñas, que también es importante que nos percatemos de eso como padres. No hay mucha investigación sobre niños, pero los datos que existen sugieren que la imagen corporal también es un problema para niños, de acuerdo con Pai.
“Los juguetes de niños, incluso las figuras de acción con las que juegan, tienen medidas corporales que son mayores que las de los mayores fisicoculturistas, y todos hablan sobre Barbie, pero nadie habla sobre eso”.
Prohibiendo la “plática de gordura”
Entonces, ¿qué podemos hacer para ayudar a nuestros niños a lidiar con las preocupaciones de imagen corporal?
Pai dice que hay que prestar atención al asunto, y comenzar a hablar con los niños al principio para enfatizar la salud, no el peso, y enseñar apreciación para todos los tipos de personas.
” ‘Prohibir la plática de gordura’ es lo que decimos. Decir por qué aprecias tu propio cuerpo. Cuida lo que dices sobre las apariencias de otras personas enfrente de tus hijos. …Come bien por tu salud en lugar de tu talla, porque tu hijo puede adoptar eso”.
En su libro, Homayoun alienta a los padres a pensar en la imagen corporal y la salud en formas diferentes y ayudar a sus hijos a pensar diferentemente en esto también.
“Así que en lugar de enfocarse en la forma en la que alguien se ve… cambiar esa conversación… de cómo alguien se ve saludable a cómo alguien se siente saludable”, dijo.
“Gran parte de la imagen corporal negativa viene de puntos de vista internos de uno mismo, y cuando realmente puedes cambiar esa conversación de cómo se ve alguien a cómo se siente alguien, entonces los niños realmente pueden comenzar a pensar sobre cuáles son sus elecciones y cómo tienen control sobre sus sentimientos, y eso trae autoestima y autoconciencia positivas”.
Pai dice que también podemos “inmunizar” a nuestros hijos antes de que “les llegue la avalancha de mensajes” y especialmente antes de que tengan sus propios smartphones. Eso significa escoger entretenimiento de niños que tenga personajes diversos y cuestione cualquier suposición que los niños hacen sobre lo que ven.
” ‘Oh, las personas gordas hacen esto, o las personas delgadas hacen esto’; cuando tengas una oportunidad, cuestiona esas suposiciones”, dijo. “Así que cualquier momento en el que haya un ejemplo en medios o en la vida real, construyes los músculos en tu hijo, por así decirlo… para que puedan resistir a los mensajes que les llegan”.
Lyons, la cantante/compositora y directora universitaria, dijo que la respuesta a su video fue abrumadora desde que lo publicó en YouTube hace más de dos semanas.
El general jubilado Colin Powell, el exsecretario de estado de Estados Unidos, publicó el video en su página de Facebook y alentó a los padres a compartirlo con sus hijas. (El primo del padre de Lyons está casado con la hija de Powell, y la nieta de Powell aparece en el video).
“Me encantaría ser una influencia positiva en las niñas más jóvenes que yo y solo decirles que, ‘oye, está bien que te sientas mal por esto, pero todo va a estar bien’”, dijo Lyons, quien espera terminar trabajando en las industrias de la música o el cine.
“Creo que es triste que estemos tan entrenados para que no nos guste lo que vemos en el espejo, pero somos hermosos a pesar de que no creamos lo que no somos”, dijo.
Como Lyons canta en el video, “sé que algún día no tendré miedo de quién soy, rota y hermosamente con defectos”.
Que hay pocas mujeres en industrias como la de tecnología y que las compañías trabajan mejor cuando son diversas son dos verdades que cada vez son más aceptadas por el mundo corporativo. Pero hay una gran brecha entre tener en cuenta estas verdades y asegurarse de incluir a más mujeres en los equipos de trabajo. ¿Cómo puede cerrarse? Aquí 4 pasos:
Cuando se habla de comunicar tu compromiso sustentable a tus stakeholders de la forma adecuada y motivarlos a involucrarse de forma participativa, es muy común escuchar que el tema debe convertirse en algo realmente interesante, e incluso sexy; una tarea que se dice fácil, pero de hecho es sumamente complicada, ya que por desgracia, el calentamiento global, el ahorro de energía, y el trabajo voluntario no son cosas que resulten atractivas por naturaleza. Así que, ¿cómo lograr convertirlos en algo irresistible?
En un artículo de TriplePundit, Sandra Stewart asegura que si bien no es necesario plagar la sustentabilidad de modelos en ropa interior sexy, si es necesario hacerla atractiva, por lo que propone algunas claves para lograrlo.
1. Humor
Se trata de una de las cualidades más atractivas y virales en la mercadotecnia, ¿por qué no invitarlo a formar parte de la sustentabilidad? Los anuncios divertidos son definitivamente más memorables y agradables que aquellos que resultan trágicos (como la mayoría de las campañas sociales.)
2. Emociones
Las emociones son sin duda la clave de cualquier excelente campaña de marketing, pero no se trata únicamente de una sensación de angustia o apelar a la compasión, sino de generar empatía a través de sentimientos los consumidores desean repetir una y otra vez.
Frases como “Podemos salvar al planeta o morir” y “Ellos te necesitan” tal vez funcionen una vez, pero difícilmente lograrán generar un compromiso a profundidad. De ahí que el storytelling se haya convertido en un excelente aliado.
3. Apariencia y funcinalidad
Apple, Ikea y muchas otras marcas han demostrado el poder que tiene un buen diseño para enganchar al consumidor. Un buen ejemplo de ello es Plum Organics, cuyos empaques de comida para bebé resultan irresistibles para los padres ocupados gracias a sus cualidades libres de derrames.
4. Inteligencia
Así es, aunque suene aburrido la inteligencia es un aspecto fundamental a cuidar en el proceso de hacer de la sustentabilidad un tema atractivo, ya que sin ella el producto simplemente no podría ser llamado sustentable.
Esta característica se refiere a que el producto en cuestión necesita ser técnicamente más avanzado que sus competidores, de forma que sus consumidores puedan desearlo y sentirse inteligentes al hacerlo.
5. Factor X
Este factor funciona exactamente de forma contraria a la inteligencia, y aunque no es esencial si se trata de algo sumamente atractivo, ¿quién no se ha enamorado de algo sin saber por qué? Ese detalle totalmente indescriptible es el Factor X, y conseguirlo requiere de mucho ingenio.
Este domingo será una entrega más de los premios Óscar, ocasión que el público espera año con año no solo para conocer cuáles serán las películas galardonadas sino también para contemplar a las más grandes estrellas de cine en la alfombra roja. En especial los vestuarios, peinados y maquillaje de las mujeres que pasan por la alfombra son analizados hasta su más mínimo detalle por la prensa internacional, los televidentes, y los usuarios de redes sociales.
Es cierto que tanto hombres como mujeres son fotografiados sin parar en la noche de los Óscar, pero ¿alguna vez has escuchado que se le pregunte a un hombre qué productos usó para arreglarse o qué guarda en sus bolsillos? Estas preguntas son repetidas una y otra vez cuando los reporteros se dirigen a las mujeres, pero los hombres tienen menos de qué preocuparse.
Inspirada por comentarios de la actriz Jennifer Garner, quien el año pasado se quejó de la diferencia entre las preguntas que ella recibe y las que se le hacen a su esposo Ben Affleck, la revista Elle decidió que esta temporada de premios, que comenzó con los Globos de Oro hace algunas semanas, experimentaría haciendo preguntas “femeninas” a los hombres. La publicación llamó a esta idea “Flip the Script” o “cambio de guion” y sus resultados son muy interesantes.
En una galería de fotos, Ellecomparte 22 conversaciones que tuvieron luger en los Globos de Oro, los premios del sindicato de actores (SAG Awards) y otros eventos similares. Las estrellas entrevistadas, entre las que se encuentran actores de series como Big Bang Theory y Orange is the New Black y películas como El código Enigma y La teoría del todo, reaccionaron en forma generalmente positiva a este cambio en la rutina.
Por ejemplo, varios de ellos se mostraron contentos de hablar sobre su relación con sus hijos, una pregunta que suele ser dirigida a sus esposas pero no a ellos. También admitieron que las mujeres lo tienen mucho más difícil, ya que en su gran mayoría les tomó menos de 30 minutos estar listos para el evento y pocos utilizaron los servicios de un estilista. La pregunta que les pareció más invasiva fue “¿qué tienes en los bolsillos?”, a la que Chadwick Boseman se negó a responder argumentando que “los bolsillos son más íntimos que un bolso.”
Gif via Buszzfeed
Elle no es la única organización que ha notado esta diferencia de género en las preguntas. Cada vez son más las estrellas que han denunciado este trato discriminatorio y la OSC The Representation Project comenzó el hashtag #AskHerMore, pidiendo a los medios que hagan preguntas basadas en el intelecto, el activismo y el trabajo de las mujeres que pasan por la alfombra roja.
Es poco probable que dejemos de escuchar el cuestionamiento “¿qué diseñador estás usando?”, porque en muchas ocasiones los vestidos son prestados a las celebridades por las casas de moda, que demandan que se le dé publicidad a su nombre. Pero es posible hacer esta pregunta y continuar la conversación pasando a temas distintos, sin hacer énfasis en la dieta, la ropa interior o los productos cosméticos de las actrices.
Mientras observas los vestidos este domingo de Óscares, fíjate en las preguntas que reciben todos los nominados. Ojalá nos encontremos con que esta tendencia de entrevistas menos sexistas llegó a la noche más importante de la industria cinematográfica.
En 2011 Sudán del Sur, África se independizó, sin embargo las décadas de guerra civil devastaron el país y con ello el sector de la miel; ahora buscan recuperar esta industria por medio de una estrategia de valor compartido, ¿quieres saber en qué consiste?
Creando valor por medio de la miel
Honey Care África (HCA) es una empresa de la Organización Mundial del Comercio Justo, creada en el año 2000, la cual tiene como finalidad proveer oportunidades en el este de África a los habitantes y pequeños productores rurales para generar ingresos y desarrollar a la comunidad a partir de la producción y venta de miel.
Lo que busca HCA es convertir a Sudán del Sur, debido a su gran potencial geográfico, en el productor de miel más grande del mundo, por medio de desarrollo, capacitación a los productores e inversión a este sector.
“Existe una tremenda oportunidad para la industria de la miel y para ayudar a estos pequeños agricultores. Los bosques del país ofrecen las condiciones hospitalarias para las abejas y hay un gran potencial para mejorar los métodos y la calidad en toda la cadena de suministro de miel.” Afirmó Madison Ayer, presidente ejecutivo de HCA.
La organización ha comenzado a proveer de equipo y capacitación a los apicultores y productores de miel, teniendo el objetivo de inscribir a 35 mil agricultores hacia el año 2017, impactando con esta acción a 200 mil personas de la comunidad.
¿Por qué la miel?
El desarrollo de la miel no solo beneficia el comercio, sino que como estrategia de la organización ataca a uno de los principales problemas en África que es la desnutrición. La miel pura de abeja es una fuente de energía saludable para las familias y apoya también la salud del sistema inmunológico.
Una de las características de las regiones donde se comercializa, es que la refrigeración es un método poco común y la miel es un conservante natural por lo tanto se puede mantener almacenada por años. Además la apicultura es una excelente alternativa de producción ya que no es destructiva y es menos contaminante que otras actividades agrícolas.
Este proyecto garantiza también el comercio justo, ya que ingresan la miel al mercado, sometiéndola antes a una serie de controles de calidad para después comercializarla en supermercados y otros puntos de venta en el este de África.
Premio de Valor Compartido
Año con año Grupo Nestlé, como una empresa multinacional que hace de la creación de valor compartido su estrategia de negocio, busca premiar a organizaciones innovadoras que generen valor a las comunidades en las que operan, abordando específicamente temas de nutrición, agua o desarrollo rural.
El premio de Valor Compartido 2014 lo ganó precisamente Honey Care África, otorgándole Nestlé un fondo económico que le permite a la organización asegurarse de la completa ejecución del proyecto para crear valor en la comunidad.
“Esta es una importante fuente de ingresos para nosotros, que junto con otros recursos económicos nos ayudará a ampliar nuestra cadena de suministro sostenible en el país ” aseguró Madison Ayer.
Hasta la fecha, HCA ha proporcionado a más de 15 mil pequeños agricultores con 40 mil colmenas, principalmente en Kenia, habilidades, conocimientos y técnicas nuevas para generar ingresos sostenibles a partir de la producción de la miel.
HCA trabaja con una variedad de socios que incluyen a Kiva, Fundación Grameen y distintas universidades del mundo, que les permiten ofrecer este apoyo, así como micro préstamos a los productores para comprar colmenas más eficientes y mejorar la producción.
Nestlé, con el apoyo a estos proyectos busca motivar e incrementar esta cultura de valor compartido para que cada vez más organizaciones vean los beneficios no solo sociales y de desarrollo comunitario, sino empresariales al implementar este tipo de programas.
En cumplimiento a uno de los compromisos asumidos por el Presidente Enrique Peña Nieto, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) reforzó el programa Quién es Quién en los Precios (QQP) ampliando su cobertura en 170 por ciento, es decir, ahora se registran y comparan precios de mil 883 establecimientos comerciales, en 54 de las principales ciudades del país de 91 municipios, con beneficios para más del 55 por ciento de la población mexicana.
En conferencia de prensa conjunta con Eduardo Sánchez, Vocero de la Presidencia de la República, la titular de Profeco, Lorena Martínez, agregó que el Quién es Quién en los Precios “…es una herramienta que tiene como propósito fundamental el apoyo a la economía familiar, aprovechando los ingresos de manera óptima y permite planear de mejor manera el consumo de las familias en el hogar.
El comparativo de precios que se encuentra en la plataforma de esta aplicación, permite a las consumidoras y los consumidores ahorrar hasta 67 por ciento en la compra de productos electrónicos y electrodomésticos principalmente”.
La nueva aplicación se puede descargar gratuitamente en dispositivos Android e iOS y permite el almacenamiento de información sobre canastas de productos, así como calcular presupuestos, además de mostrar los establecimientos más cercanos a su ubicación.
Lorena Martínez destacó el reforzamiento en la verificación de precios de productos de Cuaresma a partir del 19 de febrero hasta el 1 de abril. “Se empieza a alimentar esta plataforma con productos que son de temporada, de alto consumo durante la cuaresma. En esta temporada supervisaremos los precios de todos los tipos de pescados y mariscos que podrá consumir la familia y por su puesto con la cobertura en las 54 ciudades que ya hicimos referencia”, dijo.
Para conocer los alcances de este programa, la funcionaria federal mencionó que tan sólo durante 2014, se registraron más de 36 millones de visitas a la página de internet al apartado del QQP, sitio en el que se publicaron más de 12 millones precios.
La Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, Alicia Bárcena, dictó ayer una conferencia magistral en la capital de México.
Los países de América Latina y el Caribe tienen que dar un salto hacia una mayor y mejor gobernanza de los recursos naturales para poder sentar las bases de un proceso de desarrollo sostenible y con igualdad, recalcó ayer la Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Alicia Bárcena, durante una conferencia magistral dictada en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
La alta funcionaria de las Naciones Unidas fue recibida por Mireya Ímaz, Coordinadora del Programa Universitario de Medio Ambiente (PUMA) de la UNAM, en la clausura del diplomado denominado La dimensión ambiental en el diseño y ejecución de políticas públicas, que cuenta con la participación de la CEPAL.
Históricamente la región no ha logrado traducir los períodos de bonanza exportadora de sus recursos en procesos de desarrollo económico de largo plazo, señaló Bárcena.
Aunque el último ciclo de auge en el precio internacional de bienes primarios (2003-2012) permitió un mayor crecimiento económico, saldos positivos en la cuenta corriente, incremento de los ingresos fiscales y mayores reservas internacionales, no se avanzó lo suficiente en materia de productividad y diversificación de las exportaciones, explicó. La reducción de la desigualdad también fue limitada en este período.
La región, recalcó Bárcena, gastó los ingresos provenientes de la renta extractiva con una débil apuesta por el ahorro, la estabilización o la equidad intergeneracional.
En el contexto actual de caída de las exportaciones y baja en los precios internacionales de las materias primas, América Latina y el Caribe se encuentra en una encrucijada: el modelo exportador está agotado en lo económico, así como el modelo asistencialista en lo social, planteó la alta representante. “Los países de la región necesitan enfrentar a corto y mediano plazo el reto de captar e invertir eficientemente las últimas rentas extraordinarias con criterios de sustentabilidad social y ambiental”, enfatizó.
Según la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, se trata no solo de superar el paradigma extractivista para avanzar hacia una diversificación productiva, sino también de transformar el capital derivado de los recursos no renovables de la región en capital humano, educación y capacitación, infraestructura física y social, innovación y desarrollo tecnológico con criterios de largo plazo para impulsar el cambio estructural con igualdad.
Alicia Bárcena recalcó la importancia para la región de integrar en sus políticas públicas la nueva agenda para el desarrollo post-2015, propuesta por los Estados miembros de las Naciones Unidas. Se trata, entre otras cosas, de usar de manera eficiente los recursos procurando desvincular el crecimiento económico de la degradación del medio ambiente, adaptar las industrias para que sean sostenibles, mejorar la cooperación regional y promover las tecnologías ecológicamente racionales.
Al alertar sobre el impacto del calentamiento global, la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL advirtió que si la temperatura media de la región aumenta en 2,5°C (probablemente alrededor de 2050), los costos económicos del cambio climático se estiman entre 1,5% y 5% del producto interno bruto (PIB) actual de la región. Los costos de adaptación, en tanto, se calculan inferiores al 0,5% del PIB actual de América Latina y el Caribe, concentrados en la protección de las zonas costeras, la actividad agrícola y el sector hídrico.
A pesar de que en los últimos años las empresas parecen más preocupadas por promover la diversidad e incluir la equidad de género como parte fundamental tanto de su comunicación como de sus procesos organizacionales, encontrarte con anuncios en las revistas o encender la televisión todavía es, con demasiada frecuencia, un recordatorio de que hay un largo camino por recorrer cuando se trata de romper los esquemas sexistas de los roles de género.
Si bien es cierto que la publicidad se ha transformado de forma radical desde la década de 1930, aún no estamos libres de violencia de género, y anuncios como los que aparecieron el año pasado durante la Copa del Mundo en Brasil son una clara muestra de ello.
Pero ¿cuáles son los antecedentes que han marcado la pauta a este tipo de anuncios? El portal Adweek se dio a la tarea de compilar los diez anuncios más sexistas de los últimos cincuenta años y al revisarlos encontramos la respuesta. ¿Será que la publicidad no ha evolucionado tanto como creíamos?
1. Goodyear
Si creíste que el estereotipo de que las mujeres conducen terriblemente era algo que sólo salía a relucir al calor del congestionamiento citadino, te equivocaste. Este paradigma es justo el tema central del anuncio que la marca Goodyear lanzó´para promover sus llantas Polyglass alrededor de la década de los sesenta.
2. National Airlines
A principios de los años setenta, National Airlines, lanzó su campaña “Fly me”, en donde una aeronave tomaba la forma de una mujer que invitaba a los pasajeros a viajar en la aerolinea, insinuando que los pasajeros no sólo abordarían el avión, también querrían hacerlo con la azafata.
3. Folgers
El siguiente anuncio de Folgers también pertenece a una época en la que el sexismo era algo común tanto en la publicidad como en la vida cotidiana, por lo que las mujeres eran quienes debían preparar el café para sus maridos.
4. Mercedes
El mito de la rubia tonta cobra vida nuevamente en este anuncio de Mercedes.
5. Hasbro
¡Adiós mujeres profesionistas! En el siguiente spot de Rose Petal Cottage, Hasbro asegura que es mejor que las niñas aprendan desde la infancia que su lugar esta en la cocina.
6. Bud Light
¿Sabes cómo puede una mujer decir que cumple con sus labores matrimoniales? Haciendo todo para permitir que su marido tenga mucho tiempo libre para salir con sus amigos y sorprendiéndolo con frecuencia con Bud Light. Con mensajes como este no es sorprendente que cada vez menos jóvenes quieran contraer matrimonio.
7. Nando’s
Y siguiendo con el prejuicio de la rubia tonta, este comercial sudafricano presenta a una mujer que no puede encontrar las papas fritas en su plato porque sus pechos obstruyen la visibilidad. El anuncio desde luego fue retirado tras múltiples quejas, ya que claro ¿existe algo que pueda ofender y sexualizar más la imagen de las mujeres?
8. Axe
Una marca que durante mucho tiempo se ha caracterizado por el manejo de sexismo en su publicidad es Axe, y el siguiente anuncio publicitario no es la excepción. En él, las mujeres toman el papel de animales salvajes que no pueden resistir el aroma del macho alfa.
9. Dodge
EN el mundo de Dodge las mujeres son temibles máquinas de regaños y demandas, por lo que durante el 2010 la marca decidió promocionarse a sí misma como la última batalla del hombre.
10. Allstate
Finalmente, el siguiente anuncio de la compañía de seguros Allstate asocia conductas de inestabilidad emocional al genero femenino.
El equipo británico Chelsea ha mostrado su apoyo para que se tomen acciones legales contra un grupo de aficionados que impidió a un hombre negro subirse al metro de París este martes.
Un video amateur obtenido por el diario británico The Guardian muestra al hombre haciendo múltiples intentos de abordar el tren en la estación Richelieu-Drouot solo para ser empujado por ellos, que gritan “somos racistas, somos racistas y nos gusta”.
“Ese tipo de comportamiento es aborrecible y no tiene lugar en el futbol ni la sociedad”, señaló el equipo británico en un comunicado este miércoles.
“Apoyaremos cualquier acción criminal en contra de aquellos involucrados en ese tipo de comportamiento, y si la evidencia muestra que son aficionados del Chelsea, el club tomará las acciones más fuertes contra ellos, incluyendo órdenes de prohibición”, dijo.
El Chelsea jugó en Francia ante el Paris Saint Germain este martes en un partido de la Champions League que terminó 1-1.
La policía francesa y la británica han informado que analizarán las imágenes.
“Fuerzas de seguridad fueron enviadas anoche para el partido de futbol como forma de prevenir cualquier tipo de violencia. Ninguna ocurrió”, señalaron autoridades de seguridad francesas. “La procuraduría de Francia ha abierto una investigación y ahora está a cargo”, agregó.
Mientras que la Policía Metropolitana de Londres agregó: “Nosotros, por supuesto, ayudaremos a las autoridades francesas a identificar a las personas involucradas y los apoyaremos en cualquier acción que decidan tomar”.
La UEFA, el cuerpo que gobierna el futbol europeo, aseguró estar horrorizado por lo ocurrido, pero ya que pasó afuera del estadio dijo que no puede imponer ningún tipo de castigo.
Sepp Blatter, el presidente de la FIFA, expresó su reprobación en Twitter.
“Yo también condeno las acciones de un pequeño grupo de aficionados del Chelsea en París”, tuiteó Blatter. “No hay lugar para el racismo en el futbol”.
I also condemn the actions of a small group of Chelsea fans in Paris. There is no place for racism in football!
Paul Nolan, el hombre que grabó el video con su celular, aseguró que el hombre atacado “se veía completamente sorprendido cuando lo empujaron, no creo que supiera quiénes eran. Entonces intentó subirse y volvieron a empujarlo”, explicó a The Guardian.
Este no es el primer caso de racismo relacionado con el equipo. En 2012, el capitán John Terry fue sancionado por cuatro partidos y recibió una multa de 356,000 dólares por atacar al defensor Anton Ferdinand.
Aunque Terry fue declarado no culpable por los magistrados de la corte de Westminster en julio de ese mismo año.
Los zoológicos no tienen presupuesto para recibirlos y tratarlos de forma adecuada. Asambleísta plantea mesa de diálogo.
El diputado local del PRD, Alejandro Ojeda, llamó a las autoridades locales y federales para establecer una mesa de diálogo con los cirqueros y determinar de manera conjunta y consensuada qué hacer con más de 4 mil animales que eran usados en esos espectáculos y cuyo futuro es incierto.
De no ser así, advirtió, se estaría cometiendo una violencia institucional contra estos animales, pues por un lado se prohíbe que se mantengan en los circos, pero no se precisa qué se hará con ellos.
“Más de 4 mil animales de circo tienen un futuro incierto, pues las recientes leyes que se aprobaron tanto en el ámbito local, como federal, prohíben el uso de animales en los espectáculos circenses, pero no dejan claro qué se va a hacer con estas especies”, dijo el legislador local.
“Según la Unión Nacional de Empresarios y Artistas de Circo, los animales no son recibidos en los zoológicos del país, pues no tienen presupuesto para atender de manera adecuada a los que ya tienen, menos van a tener recursos para recibir otros. En el caso de que fueran aceptados habría que ver cómo se interrelacionan con los que ya viven ahí, pues existe el riesgo de que sean rechazados y se generen peleas entre ellos que pondrían en riesgo sus vidas”.
Hay quienes están tratando de vender los animales a zoológicos particulares o personas que los pueden comprar, de tal manera que estos animales que antes participaban en espectáculos públicos, donde podían ser admirados por muchos, particularmente por niños, ahora estarán en exhibición para un círculo muy cerrado y exclusivo.
Consideró que es muy probable que existan casos de abusos contra los animales, pero éstos serían aislados y habría que aplicar un castigo ejemplar para quienes maltraten animales, sean de circo o domésticos, pero ello no significa que todos los cirqueros o entrenadores realicen algún castigo a sus ejemplares.
“Dígase lo que se diga, los animales tienen un trato muy diferente en un circo que en un zoológico o, peor aún, en un rancho o residencia particular, pues mientras los primeros se mantienen en constante actividad y ejercicio, los segundos solo se exhiben sin que tengan mayor actividad física”, expuso.
Armando Cedeño, presidente de la Unión Nacional de Empresarios y Artistas, señaló que la mayoría de los 4 mil animales son de los 200 circos con permisos federales y que tienen principalmente tigres, llamas, jaguares, caballos, jirafas, perros y elefantes.
Añadió que está semana presentarán el amparo contra la Ley Federal que prohíbe el utilizar los animales de circos a nivel nacional, y en su caso recurrir a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, pues aseguraron que el no usar animales los pone en riesgo de desaparecer, desde el año pasado en que entró en vigor la ley.
Hace poco, en el ámbito laboral global y de la moda trascendieron dos casos de polémicos despidos por el posible contenido discriminatorio: Prada y Abercrombie. En el primero una ex trabajadora acusa a su empleador de discriminación de género y acoso sexual; la prestigiada marca no solo niega el supuesto acoso, sino que denunció a la empleada por daños a su reputación. En el segundo, Samantha Elauf alega discriminación religiosa arguyendo la negativa de Abercrombie a contratarla por ser musulmana (ella se presentó a la entrevista con una Hijab o pañuelo negro alrededor de la cabeza).
La moda, un fenómeno empresarial, artístico, social, cultural y por supuesto laboral, con dimensiones impensables hace casi cinco siglos, cuando empezó a utilizarse en Europa esta palabra. Hoy ya no se entiende únicamente como una tendencia en la forma de vestir, ni siquiera como el conjunto de la industria dedicada a la producción textil. Bajo este concepto, se incluye un gran negocio que emplea a millones de personas en el mundo, que engloba las líneas estéticas con un dominio temporal en la producción de un amplio abanico de objetos: prendas de vestir sobre todo, pero también accesorios de uso personal, artículos decorativos y perfumes por mencionar solo algunos.
La redes sociales, Internet, televisión y la prensa crean arquetipos, modelos, en sentido riguroso de la palabra, pero el sentido común debe poner los límites. Sin ese ejercicio saludable, se corre el riesgo de incurrir en despidos polémicos. Ante este panorama los empleadores deben encontrar el justo equilibrio entre el derecho del empresario para sujetar a sus empleados al cumplimiento de políticas, códigos de conducta o de vestimenta congruentes con los valores y su promesa de marca; y la no discriminación derivada de las preferencias morales, étnicas, religiosos o sexuales del colaborador y sus manifestaciones en el trabajo.
En México, el marco legal sobre discriminación avanza lentamente, algunos datos:
En agosto de 2001 se publicó una reforma al artículo primero de la Constitución para incluir la llamada “cláusula antidiscriminatoria”. El organismo gubernamental para prevenir la discriminación (CONAPRED) tiene menos de veinte años de haber sido creado y carece de facultades para hacer obligatorio el cumplimiento de sus resoluciones.
Las tres causas más frecuentes de discriminación, según encuestas son: falta de experiencia laboral, 29% de los encuestados; edad, 28% y apariencia física 27 por ciento.
El tercer dato relevante sobre la discriminación en México lo aporta una sentencia reciente, la primera a nivel nacional sobre una modalidad de discriminación (acoso laboral) emitida por la Suprema Corte de Justicia mexicana donde, irónicamente, la víctima del acoso laboral lo fue una empleada de la Junta de Conciliación y Arbitraje.
Si a estos datos añadimos un vistazo a los sitios de Internet especializados en reclutamiento y selección de personal, concluiremos rápida y claramente, la existencia de la discriminación laboral a nivel nacional y global no es exclusiva de la industria de la moda.
Luciérnaga es el nombre de la novedosa creación del ingeniero mecánico agrícola Moisés Venegas Samperio, quien trabaja en un proyecto de luminarias públicas para zonas marginadas. Se trata de un foco ecológico que utiliza energías renovables y tereftalato de polietileno (PET, por sus siglas en inglés) como material base, y que se implementará en los próximos meses en algunas comunidades del Ajusco, en el sur de la Ciudad de México.
El foco ecológico es una iniciativa de Aselus, una empresa fundada en 2010 por el propio Venegas Samperio en conjunto con sus cuatro hermanos, con la finalidad de desarrollar tecnología sustentable para la población más vulnerable del país y mejorar su calidad de vida, según afirmó el empresario.
Originario del estado de Hidalgo y egresado de la Universidad Autónoma Chapingo (UACh), Samperio explicó que este emprendimiento surgió debido a las condiciones del entorno en el que le tocó crecer, en el cual aún existen muchos problemas y rezagos, y en donde no hay luminarias.
Con la patente en trámite, el foco ecológico es un producto versátil porque se puede utilizar del mismo modo que un foco ordinario: instalarlo, encenderlo y apagarlo en el hogar, y también colocarlo como luminaria pública. Además, tiene forma de luciérnaga, de ahí su nombre.
El foco funciona como tragaluz debido a que su diseño es en forma de botella translúcida que permite el paso de la luz natural durante el día, mientras se llenan baterías recargables por medio de celdas fotovoltaicas para aprovechar la energía generada que enciende una lámpara de led durante la noche.
Un curso por Internet, apoyado por el Vaticano, intenta sensibilizar a los sacerdotes sobre la pederastia para que puedan prevenirla y, si fuera necesario, sepan escuchar a las víctimas.
Ayer, el sacerdote alemán Hans Zollner presentó el programa, que ha pasado por un periodo de prueba de tres años en Alemania.
“Durante este tiempo, el programa de e-learning (sistema de aprendizaje a través de Internet) ha contado con el apoyo de 11 socios en 10 países. Más de mil religiosos, religiosas, curas, laicos, lo han seguido”, explicó el padre jesuita.
El programa está disponible en italiano, inglés, español y alemán, y posteriormente, en francés, polaco y portugués.
“Este programa ha mostrado su fuerza y sus límites”, señaló la profesora belga Karlijn Demasure, directora ejecutiva del Centro para la Protección de la Infancia (CCP, por su sigla en inglés).
La profesora lamenta que el curso sea accesible sólo a una élite intelectual, aunque agregó que próximamente se actualizará para hacerlo moderno y realista.
El presidente de la nueva comisión pontifical de protección de los menores ideada por el Papa, el cardenal americano Sean O’Malley, leyó un mensaje de apoyo de Francisco al padre Zollner y al CCP.
“La mudanza de este centro a Roma es una oportunidad para ofrecer una formación a numerosos religiosos y sacerdotes”, destacó.
Alrededor de 10 mil sacerdotes pasan estancias en Roma, principalmente para sus formaciones de corta o larga duración en universidades pontificales. Muchos de ellos serán llamados a ocupar puestos de responsabilidad en las diócesis más recónditas.
El Cardenal O’Malley también lanzó la idea de que las formaciones sean ofrecidas a la curia, el Gobierno de la Iglesia, y también a los jóvenes obispos cuando pasen por Roma.
Estos cursos, de una duración bastante larga, tienen principalmente como objetivo sensibilizar a los sacerdotes y otros religiosos sobre este problema con el fin de que puedan prevenirlo y, en el caso necesario, que sean más sensibles con las víctimas.
“Ninguna educación, ningún medio”
El padre Zollner organizó hace tres años, con el apoyo de Benedicto XVI, un simposio en la Universidad Gregoriana en presencia de unos sesenta obispos de los cinco continentes, algo nunca visto.
Se trató en aquella ocasión de hacerles compartir sus experiencias y de informarles de las mejores prácticas de prevención y de denuncia de abusos.
Se habló igualmente sobre la rehabilitación de decenas de miles de víctimas, a menudo ignoradas o rechazadas por la Iglesia, y cuyas vidas han sido destrozadas.
El simposio reveló en aquel momento un abismo entre los mismos obispos, mientras que los del norte estaban perfectamente informados, los del sur confesaron sus lagunas e insistieron en la dificultad de tratar ese tema tabú en sus sociedades.
El CCP busca multiplicar sus herramientas, añadiendo por ejemplo a sus métodos de aprendizaje por internet grabaciones radiofónicas para que sean difundidas en las parroquias. El padre Zollner planea también simposios regionales en América Latina y en las regiones francófonas y anglófonas de África.
“En algunas iglesias no hay ninguna educación, muy poca toma de consciencia, y absolutamente ningún medio. Tenemos que proceder muy sensiblemente a nivel cultural. Tenemos que hablar la lengua, pero también la lengua del corazón de nuestros interlocutores”, explicó el jesuita alemán.
A partir del año que viene, se impartirá un semestre de formación en la Universidad Gregoriana. La toma de conciencia se hace poco a poco.
“Hace solo dos años, en la Iglesia de Polonia o Croacia, poca gente hablaba de este problema, afirmando que era un tema de Europa occidental. Hoy en día, esto ha cambiado completamente”, aseguró el padre jesuita.
Me siento honrado de haber sido invitado a participar en un libro que contiene experiencias y logros de grandes procuradores de fondos mexicanos. De hecho, yo me considero mexicano de corazón.
Este libro habla de “¿COMO PODEMOS HACERLO MEJOR?”
Yo felicito a todos aquellos que tratan de avanzar su carrera en filantropía. Es una jornada maravillosa y sé que gozarán y se beneficiarán a través de este libro que es fantástico, al juntar a aquellas personas trabajando en el tercer Sector de México para encontrar y aprender de las experiencias de los autores, que son igual que tú y yo, personas que han hecho un ministerio de vida en su profesión de procurar fondos.
Aquí hay algunos pensamientos del capítulo que yo escribí en este libro y que ahora comparto contigo. El libro será presentado muy pronto en el evento TRAS EL FONDO en Guadalajara, México.
Las personas no quieren solo dar su dinero; ellos quieren dar a programas heroicos y especiales. Ellos quieren dar a las organizaciones que hacen una diferencia exitosa y de largo alcance.
No vayas pidiendo a hombre y mujeres su dinero, pídeles su corazón y su espíritu.
Para aquellos que dan, esto es más que solo dinero. Es el alma en fuego, Tiene que ver con sus valores, con grandes sueños y aspiraciones. Dar es parte del sentido humano que lo hace crecer e ir más lejos.
La procuración de fondos no es algo que tú haces por alguien. Pedir un donativo sí es algo que tú haces por alguien.
Tengo la percepción de que en muchas organizaciones en México no hay un problema con la cultura de dar. El problema es la cultura de no pedir; es poco menos que increíble lo que tú no recibes si no lo pides.
Creo que uno de los más serios problemas de las organizaciones en México está ligado a los miembros del Consejo o Patronato. Los presidentes en su posición de liderazgo, necesitan traer pasión y compromiso. El credo de los consejeros hacia la organización debería ser: Coopera, Consigue o Considérate fuera.
De manera regular, deja saber a tus donantes que sin su ayuda, tú no podrás actuar y dar servicios de calidad. Diles abiertamente: “Es Gracias a Ti que nosotros podemos hacerlo. Tú eres quien lo hace posible”.
Después de 48 horas una persona solo recuerda el 37% de lo que tú hablaste pero recuerda el 76% de lo que él mismo dijo. Cuando te reúnas con alguien, asegúrate de que hagas todo lo posible por dejar que él o ella hable.
Obtener una cita es aún más difícil que obtener el donativo. Si consigues la visita con una persona, estás al 85% de obtener el donativo.
Es responsabilidad del Consejo o Patronato asegurarse que no haya un déficit en la organización, y yo no me refiero a un déficit financiero sino a un déficit de misión.
Los miembros del Consejo deben traer fervor y dedicación a su posición, esta es la diferencia entre volar y sólo batir las alas.
Esto no es una cuestión de dinero, ni tampoco se trata de tu organización. Todo esto está relacionado a las personas que tú sirves y las vidas que tocas. Es de cómo salvas vidas y transformas vidas. Esto es lo que realmente importa.
¡Mis felicitaciones a todos los colegas y promotores que están construyendo este sueño!
La traducción al español de los textos de Jerold Panas, relacionados con la procuración de fondos y la filantropía, está a cargo de YZ Proyectos de Desarrollo A. C. asociación sin fines de lucro que promueve el desarrollo de la sociedad civil organizada en México, fomenta el voluntariado y el trabajo en redes entre instituciones.
Jerold Panas, Linzy & Partners
Jerold Panas, Linzy & Partners es director de una de las más grandes y prestigiadas firmas en campañas financieras y desarrollo de recursos financieros. Con reconocida fuerza en esta industria, la firma ha servido a más de 1900
clientes institucionales desde su fundación en 1989.
El Dr. Panas es un frecuente orador en seminarios y conferencias acerca de procuración de fondos e igualmente contribuye regularmente con publicaciones profesionales y como connotado autor.
El Dr. Panas fue el Vicepresidente del Westminster College en Princeton, New Jersey. Más tarde fue el ejecutivo en Administración y Finanzas del National Council of YMCAs, responsable del trabajo y desarrollo de 400 Asociaciones en la costa este de Estados Unidos.
Ha servido como miembro del Consejo de directores de la Association of Health Care Consultants, la Association of Management Consultants , y como presidente del Consejo de directores del National Health Care Board. El es miembro del Consejo del Council of Independent Colleges. En el campo de la filantropía y de manejo de fondos de inversión social, él es reconocido como un autor particularmente notable. Se pueden enumerar varios títulos de su creación entre los que se encuentra ASKING, recientemente traducido al español bajo el título: PIDIENDO…CRECES. – Institute of Charitable Giving – JERRY PANAS Maniac-In-Chief, New Ideas – Winston Churchill
