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El extraordinario experimento que convierte el dióxido de carbono en piedra

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El experimento que se realiza en el país europeo consiste en bombear CO2 con agua a la piedra volcánica subterránea para crear piedra caliza.

La reacción con el basalto que se encuentra a cientos de metros de la superficie terrestre hace que el dióxido de carbono se convierta en un sólido estable, inmóvil y calcáreo.

Para los investigadores, que publicaron su estudio en la revista Science, lo más alentador es la velocidad en la que ocurre el proceso: cuestión de meses.

“De nuestras 220 toneladas de CO2 inyectado, el 95% quedó convertido en piedra caliza en menos de dos años”, explica el autor del estudio Juerg Matter, de la Universidad de Southampton, en Reino Unido.

“Fue una gran sorpresa para todos los científicos que estuvimos involucrados en el proyecto. Pensamos ¡guau! esto es verdaderamente rápido”, le cuenta a la BBC.

Con el aumento de la concentración de dióxido de carbono en la atmósfera y el calentamiento global, los investigadores están cada vez más interesados en estudiar lo que se conoce como soluciones para la “captura y almacenamiento de carbono” (CCS, por sus siglas en inglés).

En el pasado se ha probado inyectar CO2 puro en arenisca o acuíferos salados profundos.

Los lugares que se han escogido para hacer estas pruebas incluyen pozos de petróleo o gas en desuso; sitios de rocas impermeables que mantienen dióxido de carbono en el subsuelo.

Pero siempre se ha temido que, con el tiempo, el dióxido de carbono encuentre una vía de escape y regrese a la atmósfera.

Mientras que el proyecto Carbfix de Islandia lo que hace es solidificar el carbono no deseado para que, una vez en el subsuelo, no se escape.

Trabajando con la planta de energía geotérmica Hellisheidi, en las afueras de Reykjavik, los expertos combinaron los desechos de CO2 con agua para crear un líquido un poco más ácido que luego fue enviado a cientos de metros bajo tierra, en el basalto volcánico de lo que está compuesta la mayor parte de la isla del Atlántico Norte.

El pH bajo del agua (3,2) sirvió para disolver los iones de calcio y magnesio en el basalto, que reaccionó con el dióxido de carbono para hacer carbonatos de calcio y magnesio.

Para verificar si el experimento estaba funcionando, se tomaron muestras del subsuelo donde se bombeó el CO2.

El resultado fue manchas blancas de carbonatos en los poros de la piedra que se tomó como muestra, lo que indica que el dióxido de carbono se había solidificado.

Los investigadores también etiquetaron el CO2 con carbono-14, una forma radioactiva del elemento.

De esta forma podían saber si el dióxido de carbono inyectado se estaba filtrando de vuelta a la superficie, y hasta ahora no se ha detectado algún escape.

“Esto significa que podemos bombear grandes cantidades de CO2 y almacenarlo de una forma muy segura en un corto período de tiempo”, comenta el coautor del estudio Martin Stute, del Observatorio Terrestre Lamont-Doherty de la Universidad de Columbia, en Estados Unidos.

“En el futuro podemos pensar en utilizar esto para plantas de energía donde hay una concentración alta de basalto, y hay muchos sitios así”.

Por su parte, el doctor Matter señaló que en todos los continentes se puede encontrar basalto “y ciertamente fuera de la costa porque toda la costra oceánica, debajo del suelo marino, es de roca basáltica”.

“En términos de disponibilidad de rocas basalto para que se ocupen de las emisiones globales de CO2, no hay problema”, agregó.

Sin embargo, el gran “pero” está en los costos.

Capturar el CO2 de las plantas de energía y de otros complejos industriales es costoso, lo que quiere decir que, sin incentivos, hoy en día sería una técnica poco rentable.

Y esto sin contar con los costos de la infraestructura necesaria para bombear gas al subsuelo.

Además, se necesita una gran cantidad de agua; de lo que se inyecta al subsuelo, sólo el 5% es CO2.

Para Christopher Rochelle, experto en CCS de la British Geological Survey, y quien no participa en el experimento, es importante pasar de los estudios de laboratorio a demostraciones reales, pues solo así se puede evaluar si la tecnología esta lista para poner en práctica este tipo de soluciones.

“Necesitamos hacer más pruebas de campo, como la que se hizo en Islandia, para entender mejor los tipos de procesos que ocurren y qué tan rápido trabajan”, le dijo a la BBC.

“En esta oportunidad, (los expertos) inyectaron en rocas reactivas y los minerales se precipitaron relativamente rápido, lo que les impidió migrar a algún lado. Y esto es genial, pero -por ejemplo- las piedras bajo Islandia son distintas a las que están bajo el Mar del Norte”, aclara Rochelle.

“Así que este enfoque va a tener que variar dependiendo del sitio donde estés; tendremos que tener una variedad de técnicas”

Ahora, según Science, la estación de energía de Hellisheidi pasó de la etapa experimental a una más rutinaria, y esta inyectando constantemente CO2 al subsuelo en grandes cantidades.

La compañía también está enterrando sulfuro de hidrógeno, otro producto de la planta.

Esto es un beneficio para los residentes locales que ocasionalmente han tenido que sufrir el olor a huevo podrido que viene de las instalaciones de la planta.

Fuente: BBCMundo

Mujeres corren mayor riesgo de presentar ansiedad: Estudio

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Estres vía Shutterstock
Estres vía Shutterstock

Las mujeres tienen casi dos veces más posibilidades que los hombres de presentar ansiedad, se indicó en un estudio internacional dado a conocer por la Universidad de Cambridge.

Además de las mujeres, los jóvenes de menos de 35 años se ven afectados de manera desproporcionada por estos problemas de salud mental, indicó el estudio.

Los desórdenes de ansiedad, que con frecuencia se manifiestan como una preocupación excesiva, temor y una tendencia a evitar situaciones potencialmente estresantes, incluyendo las reuniones sociales, son algunos de los problemas de salud mental más comunes del mundo occidental.

Se han realizado muchos estudios que analizan el número de personas afectadas por desórdenes de ansiedad. En un intento por sintetizar diversos estudios, el equipo encabezado por investigadores de la Universidad de Cambridge realizaron una revisión global de revisiones sistemáticas. De entre más de mil 200 revisiones, los investigadores identificaron 48 que concordaban con sus criterios de inclusión.

El equipo encontró que la proporción general de personas afectadas se mantuvo en gran medida sin cambio. Cerca de cuatro de cada 100 presentaron ansiedad.

La mayor proporción de personas con ansiedad se encuentra en América del Norte en donde cerca de ocho de cada 100 personas son afectadas. La proporción más baja se encontró en el este de Asia, en donde menos de tres de cada 100 personas tienen este problema de salud mental.

Las personas con otras afecciones de salud también tienen muchas más probabilidades de experimentar estos síntomas, señaló el estudio. Por ejemplo, cerca de uno de cada 10 adultos con enfermedad cardiovascular en países occidentales se ven afectados por un desorden de ansiedad generalizado. Las mujeres muestran niveles de ansiedad más altos que los de los hombres.

“Los desórdenes de ansiedad pueden hacer que la vida de algunas personas se vuelva extremadamente difícil y es importante para nuestros servicios de salud comprender cuán comunes son y cuáles son los grupos de personas con más riesgo”, dijo Olivia Remes de la Universidad de Cambridge, una de las autoras del estudio.

Pero el análisis también mostró que los datos sobre algunas poblaciones están incompletos o son de mala calidad. “Aunque muchos grupos han examinado este importante tema aún existen vacíos significativos en la investigación”, dijo Louise Lafortune, investigadora asociada del Instituto de Salud Pública de Cambridge.

Fuente: Sin embargo

Erin Brockovich: las mujeres pueden ser exitosas sin código de vestimenta

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RadioPaula
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En el año 2000, Julia Roberts encarnó a Erin Brockovich en una película; la actriz vestía entallada y con transparencias. A 16 años del filme, la consultora estadounidense puede presumir varias victorias legales que avalan su talento, todo ello sin cambiar su estilo para ajustarse a los protocolos.

“Sí, me vestía en la forma en que se presentó Julia Roberts en la película. Me vestía así porque era divertido y me gustaba. Siempre he creído que no se puede juzgar un libro por su cubierta. Mi ropa no es más que una cubierta; nunca he pensado que alguien sea más inteligente o más estúpido por la ropa que usa. Sí, también hablo con palabrotas… y lo sigo haciendo”, así lo explica la consultora en su sitio web.

La película de Roberts relata cómo, trabajando como asistente en una firma legal, Brockovich logró sustentar y ganar un caso sobre contaminación de agua con compuestos químicos en la localidad de Hinkley, en California.

La empresa responsable era Pacific Gas and Electric (PG&E). El caso alegaba que la firma sabía de la contaminación del agua potable desde 1965 y no había hecho nada por corregirlo, sin importar que la salud de los habitantes de la comunidad estaba en riesgo.

“Sí, era una mujer que se había divorciado tres veces y tenía tres niños, ¿y? La gente a veces no tiene conciencia de que inicié mi trabajo en el caso Hinkley en 1991, cuando mi hija Elizabeth tenía sólo un año, mi hija Katie tenía seis años y Matthew apenas siete.”

El resultado de ese litigio, que se libró entre tacones y ropa ajustada, fue el pago de más de 300 millones de dólares por daños a más de 600 habitantes de la comunidad.

En opinión de Shilpi Sharma, cofundadora y CEO de la firma de marketing Kvantum Inc., los códigos de vestimenta imponen limitantes al desarrollo de las mujeres al interior de las organizaciones. Incluso, en un artículo para LinkedIn relata cómo se ha visto imposibilitada para usar trajes típicos de su país para ir a trabajar o cerrar negocios.

“Me pregunto por qué los códigos de vestimenta, que fueron definidos hace cientos de años, siguen siendo tan importantes y tan estrictos. Lo importante es cuán talentosas son las mujeres, el potencial y lo que aportan a las organizaciones. Hombres y mujeres deben tener derecho a sentirse cómodos con su ropa de trabajo, incluso a lucir la ropa que queda fuera del código por considerarse étnica”, señala.

Hoy, Erin Brockovich participa como asesora en alrededor de una veintena de casos legales, principalmente relacionados con el medio ambiente y la industria farmacéutica. También es una de las mujeres más influyentes en el ámbito legal.

Fuente: Forbes

EJEMPLO de una politica para codigo de vestimenta

El príncipe Guillermo hace historia al aparecer en la portada de una revista gay

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ElMundo
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El príncipe Guillermo sonríe junto a un titular que dice ‘Haciendo historia’. Esa se la portada de una conocida revista británica gay en la que se incluyen sus palabras sobre la discriminación a la comunidad LGBT.

El artículo de la revista Attitude es la primera vez que un miembro de la realeza ha sido fotografiado para una publicación gay, dijo la revista en un comunicado.

La cita de la portada “Nadie debería ser acosado por su sexualidad o por ninguna otra razón” surgió cuando el duque de Cambridge invitó a la publicación a traer a personas LGBT al Palacio de Kensington para que compartieron sus historias de acoso, añade la comunicación.

El editor de la revista, Matthew Todd, fue el moderador de la discusión en la que los participantes hablaron de sus luchas, incluyendo intentos de suicidio, depresión, adicción a las drogas y desórdenes alimenticios.

Luego el príncipe posó para la foto de portada que tomó Leigh Keily.

“Nadie debería ser acosado por su sexualidad o por ninguna otra razón y nadie debería tener que aguantar ese tipo de odio que estas personas jóvenes han soportado durante su vida”, dijo el duque en un comunicado.

“Los gays, lesbianas y transgénero que he conocido gracias a Attitude son realmente valientes para alzar su voz y darle esperanza a quienes están atravesando por un momento de discriminación y acoso. Su sentido de fortaleza y optimismo nos debería dar a todos el valor de enfrentar el acoso en cualquier momento”, añadió.

Todd, el editor de la revista, dijo que se ha entrevistado con padre que han perdido a sus hijos porque se suicidaron después de haber sido acosados por su sexualidad.

“Me alegra mucho que el futuro rey del Reino Unido esté de acuerdo con que esto debe parar e insto a los padres a alzar su voz en sus comunidades para asegurarse que las escuelas protejan a todos los niños”.

Un vocero del Palacio de Kensington dijo: “El duque de Cambridge está trabajando fuertemente para apoyar la lucha contra el acoso y ayudar a romper el estigma alrededor de la salud mental. Ha establecido una fuerza de trabajo para prevenir el ciberacoso y junto con la duquesa y el príncipe Harry lideran la campaña Heads Together, sobre salud mental y bienestar”.

La noticia fue anunciada el día después de que el duque y la duquesa de Cambridge firmaran un libro de condolencias en la embajada de Estados Unidos en Londres para las víctimas del ataque terrorista en un club nocturno en Orlando, Florida.

Fuente: CNN

Melvin enseña a tus hijos a hacer hidroponía en casa

La hidroponía es un método de cultivo en el cual, en lugar de usar el suelo tradicional se utilizan soluciones minerales. Esta técnica se ha vuelto una tendencia en los últimos años, tanto que muchos incluso aseguran que es la agricultura del futuro, puesto que su elaboración resulta económica y muy beneficiosa.

Esta práctica ofrece diversas ventajas, por ejemplo evita el desarrollo de parásitos o bacterias en el cultivo, no genera problemas de erosión, permite a las raíces una buena ventilación, produce oxígeno y su elaboración no requiere un gran espacio, por lo que se puede tener fácilmente en casa.

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Más allá de una cuestión estética, podemos utilizar la hidroponía como un método de relajación, convivencia familiar y acercamiento con la naturaleza. Seguro a tus hijos les encantará la idea de compartir un tiempo juntos y hacer algo diferente que puedan cuidar, ver crecer y darle continuidad.

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Choco Krispis de Kellogg, por medio de su campaña “Transforma tu Mundo”, busca impulsar a niños a realizar y compartir pequeñas pero significativas acciones que mejoren su entorno, para que puedan reconocerse como grandes personas y agentes de cambio.

La campaña busca introducir a los niños en temas de reciclaje, cuidado del agua, protección animal, liderazgo, emprendimiento, entre muchos otros, que contribuyen a la construcción de un mundo mejor. En esta ocasión, Melvin te muestra paso a paso cómo realizar un proyecto de hidroponía en casa con tus hijos, para que comprendan el proceso, así como la importancia del cuidado de la naturaleza.

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Si deseas conocer más actividades que puedes realizar con tus hijos para promover en ellos una cultura de protección ambiental y social, ingresa a chocokrispis.com.mx para conocer todas las iniciativas.

5 activistas que te inspirarán a cambiar el mundo

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paisaje

Hasta hace varios años, enterarnos de lo que sucedía a cientos de kilómetros de distancia prácticamente en tiempo real parecía imposible; gracias a las redes sociales, hoy en día tenemos miles de ventanas por todas partes del mundo nos ofrecen la oportunidad de observarlo. Solo es cuestión de saber buscar.

Cinco usuarios de Instragram y Twitter comparten sus proyectos a través de impresionantes fotos e historias desgarradoras. Estos activistas comunican grandes ejemplos para generar conciencia e inspirar a las organizaciones que también colaboran con causas sociales y ambientales.

Ellos van más allá del activismo a través del hashtag y viajan a lugares donde necesitan ayuda, como un campamento de refugiados o a un pueblo en África, intentando intercambiar los momentos de violencia y sufrimiento por momentos de alegría e incluso con pasatiempos externos a sus costumbres como el fútbol, voleibol, etc.

Seguirles la pista por medio de sus redes te dará nuevas perspectivas e incluso podrán inspirarte para empezar hacer la diferencia y ayudar al mundo.

1-. Gabby Salazar

(Instagram: gabbyrsalazar)

https://www.instagram.com/p/BFyhRiwoSl1/?taken-by=gabbyrsalazar

Es una fotógrafa independiente que captura la belleza de los animales y plantas más extraños. En cada foto que publica, comparte información sobre el hábitat, las características de la especie y si esta se encuentra en peligro de extinción.

Su trabajó le valió una beca Fullbright y una beca Jóvenes Exploradores de National Geographic, la cual financió un proyecto conservacionista en Perú.

2-. Nicholas Kristof

(Instagram: @nickkristof)

https://www.instagram.com/p/BC3qwIRPrqa/?taken-by=nickkristof

Nicholas es un periodista de The New York Times ganador del premio Pulitzer y destina su cuenta en Instagram a exponer las crisis humanitarias. Sus fotos detallan la violencia que enfrentan muchas personas alrededor del mundo y han logrado concientizar a las personas sobre temas como las terribles condiciones de los Rohingya en Myanmar.

Half the Sky es el nombre de uno de sus libros, el cual escribió con la colaboración de su esposa para ayudar a las mujeres a transformar la opresión en oportunidad.

3-. Salil Shetty

(Twitter: @SalilShetty)

Amnistía Internacional lucha por los derechos humanos alrededor del mundo y su secretario general, Salil Shetty, usa su Twitter para compartir las glorias y novedades de la organización sin duda su cuenta te mantendrá al tanto de los sucesos mundiales.

Shetty viaja para probar que los derechos humanos son violados y ofrece una puerta hacia todas las luchas y causas de la organización a todas aquellas marcas que buscan conectarse con una causa.

4-. Hassan Hijazi

(Instragram: @hassanhjazi)

https://www.instagram.com/p/kJ8SIokdut/?taken-by=hassanhjazi

Hizaji documenta a través de Instragram su trabajo en Jordania como coordinador de comunicación y medios de Save The Children. También publica cómo es la vida para alguien que colabora para una organización no lucrativa y te invita a formar parte.

Su perfil logra retratar los rostros de refugiados sirios y su constante lucha por encontrar un sitio seguro a donde llegar. A través del hashtag #savesyriaschildren serás testigo de la constante batalla que tienen las personas del Oriente Medio.

5-. Pierre Ferrari

(Twitter: @HeiferCEO)

El presidente y CEO de la compañía Heifer International frecuentemente tuitea acerca de la sostenibilidad en los alimentos debido al crecimiento en las poblaciones y sobre cómo afecta el calentamiento global a los nutrientes de la tierra, al agua y a los cultivos.

La compañía ayuda a las regiones más afectadas a desarrollar técnicas de cultivo y luchar contra el hambre. Pierre Ferrari adapta a la perfección las nuevas tecnologías en el cultivo y el cuidado de la salud, además de ofrecer productos que ayuden a disminuir las muertes por falta de alimentos además de contar con herramientas que tratan de involucrar a las empresas e individuos a participar y resolver la crisis mundial de alimentos.

Sostenibilidad, la meta de BMW

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Forbes visitó la planta de producción de la línea X de BMW de Spartanburg en Carolina del Sur, Estados Unidos, donde comenzará la producción del nuevo y más grande modelo de la línea X, el X7, Para ello la planta aumentó su capacidad de producción a 450,000 SUVs al año gracias a una inversión de mil millones de dólares. Pero no fue sólo la capacidad la que se impulsó, sino que también se fortalecieron los esfuerzos para hacerla una fábrica sostenible.

Desde hace 20 años esta planta fabrica los modelos BMW X3, BMW X5, BMW X5 M, BMW X6 y BMW X6 M y cuenta con un volumen de exportaciones de 7,500 millones de dólares, por 10 que es el mayor exportador de autos de Estados Unidos. La magnitud de estas instalaciones representa un fuerte impacto ambiental y es por ello que la firma asumió una responsabilidad verde dentro de su identidad corporativa. Esta filosofía consiste en procesos de producción limpios, prácticas de reciclado y uso eficiente de los recursos naturales, lo que les hizo obtener la primera certificación IS014001 en la industria.

Los residuos sólidos y el uso de agua son los principales problemas que se presentan en las plantas de producción de vehículo. Los mayores esfuerzos de BMW se han centrado en crear programas de reciclaje que reduzcan la necesidad de tiraderos y programas de conservación que ayuden a ahorrar 9.5 millones de galones de agua al año.

Green Team

Varias áreas se han trabajado en conjunto para potenciar la Sostenibi1idad, pero uno de los principales ha sido cambiar la pintura de los autos, por lo que se eliminaron los solventes y se innovó para crear una pintura a base de agua que reduzca las emisiones al ser producida. Además, se instalaron turbinas que transforman el gas metano de los tiraderos en energía alternativa que se utiliza en la línea de producción.

Como resultado, el año pasado por cada vehículo que se produjo se logró reducir el consuma de agua en 58%, el consumo de energía en 65%, los desechos sólidos en 86% y el desecho industrial de agua en 58%. Sin Contar con el ahorro de cerca de 5 millones de dólares anuales en costos de energía.

Lujo enchufable

Movilidad sostenible es el concepto detrás de la vanguardista línea i de BMW. Vehículos eléctricos o híbridos con un diseño futurista y una filosofía de que el nuevo lujo es aquel que va de la mano con la sostenibilidad. Hasta el momento sólo existen dos modelos de esta línea: el BMW i3 y el BMW i8. El primero es el que fue lanzado como el auto urbano del futuro. Compacto, libre de emisiones y con interiores totalmente prácticos.

Por su parte, el i8 es el deportivo híbrido que ha acaparado la atención de la industria. Lo que comenzó como un auto concepto en 2008, en la actualidad es parte permanente de la línea. Realizado en fibra de carbono con un diseño aerodinámico, tiene dos motores principales eléctricos y uno de apoyo a base de gasolina de tres cilindros, sumando así 357 caballos de fuerza y una velocidad máxima de 250 km/h. Este auto se distingue por contar con una tecnología que le permite ser ultraligero y compensar el peso de la batería de litio. El ideal que rige al i8 es que el desempeño de un deportivo se conjunte con el consumo de un auto compacto.

Probarnos el BMW i8 en la pista del Perforrnance Center de Spartanburgy, se puede decir que manejarlo es una experiencia totalmente distinta a cualquier otro auto. Las puertas se abren como ala de gaviota dejando ver un interior con detalles azules, con luz y cromados; unos asientos de piel, ergonómicos con estilo deportivo, y una amplia pantalla en la cual se pueden ver la amenidad es del auto. Al acelerar el sonido es distinto, en lugar del tradicional gruñido de un motor gran potencia se aprecia un sonido electrónico que bien se podría creer que se despega en una nave estilo Star Wars. La dirección es suave, el manejo es muy ligero, tomando curvas como si se flotara.

El tablero es brillante y cambia de color cuando se coloca en modo Sport, iluminándose en color rojo. Cuando se maneja en este modo se unen los motores sacando la mayor potencia del vehículo. Algo destacable es que cuando se encuentra en Sport, el motor eléctrico se recarga sin necesidad de enchufarlo. Un super deportivo que brinda lo mejor de ambos mundos: la potencia y la aerodinámica con la sostenibilidad y la eficiencia de recursos, por un precio base de 2 millones de pesos.

Fuente: Revista Forbes
Edición: (Mayo/ Junio 2016)
Página: 170/171

Fechac da a conocer resultados sobre la situación actual de OSC en Chihuahua

OSC Chihuahua 6

Por: Emilio Guerra Díaz

Hace tan solo unos días, en este medio se publicó el artículo “Necesario impulsar la investigación de voluntariado en universidades”, el mismo día en el que en Chihuahua la Fundación del Empresariado Chihuahuense (FECHAC) presentaba el resultado de la investigación “Organizaciones de la sociedad civil en el estado de Chihuahua 2015”. Se trata de una indagatoria para conocer a fondo la situación de las organizaciones filantrópicas en aras de destacar su contribución para el bienestar del estado. Será un excelente tema para presentarse en el Seminario de Investigación que tendrá lugar en la Universidad Vasco de Quiroga en septiembre próximo.

En la introducción se puede leer: “en la Fundación del Empresariado Chihuahuense, A.C. conocemos las aportaciones y el potencial que pueden generar las Organizaciones de la Sociedad Civil al desarrollo de nuestra comunidad, por este motivo consideramos importante y necesario investigar el quehacer del Tercer Sector en el estado de Chihuahua”. Un valioso estudio en el que dentro de los principales hallazgos se encuentran:

• Hoy hay 944 OSC operan en el estado cuyo funcionamiento fue comprobado. En 1994 el estado contaba tan solo con 400.

• La investigación permitió actualizar el Directorio de OSC con el que contaba Fechac, la principal fundación donante en el estado. Se sabe hoy que de 944 solo 370 organizaciones son donatarias autorizadas que pueden jurídicamente ser asociación civil o asociación de beneficencia privada. La validación de los datos sobre OSC permite además mejorar la información que tiene el Instituto Nacional de Desarrollo Social sobre el estado.

• La mayoría de las OSC se concentran en el centro del estado. Por municipio: Chihuahua 380, Ojinaga 12, Camargo 21, Cuauhtémoc 60, Delicias 64, Jiménez 12, Juárez 300, Nuevo Casas Grandes 27 y Parral 27.

• La Sierra Tarahumara solo cuenta con 41 OSC que atienden tan vasto territorio y de grandes necesidades para grupos de alta vulnerabilidad y tiene apenas una densidad asociativa muy baja de apenas 1.1, lo que significa que hay una organización por cada 10 mil habitantes.

• De 944, el 30% operan con la participación exclusivamente de voluntarios por lo que no tiene una carga salarial.

• Respecto al financiamiento, el 49% reciben apoyo de donativos de la iniciativa privada, pero evidentemente complementan sus ingresos con actividades propias. El resto, el 43% enfrenta cotidianamente problemas de sostenibilidad y gratuidad de sus servicios, lo que abre una ventana de oportunidad para fortalecerlas en la generación de ingresos y captación de donativos

• La movilización de recursos en el estado le ubica como la 5ª entidad del país que o bien recibe donativos, o bien visto de otra forma, los genera de su propia comunidad. Los únicos estados que le preceden son: Distrito Federal, Estado de México, Nuevo León y Jalisco.

• Al revisar hacia dónde dirigen sus esfuerzos las OSC Chihuahuenses trabajan en 30% a servicios sociales; 22% a salud; 17% educación (donde se incluye investigación) y el 9% se reparte entre desarrollo, vivienda, cultura, recreación y deporte.

• Del universo de OSC que atienden salud, estas se reparten en distintas prioridades como: Rehabilitación y prevención de adicciones, 21%; enfermedades crónicas, 17%; operación de clínicas y hospitales, 14%; Educación para la salud, 15% y rehabilitación física o mental, 10%.

• Respecto a población beneficiada, el 34% de organizaciones atienden el bienestar de infancia, jóvenes y familias. Gran parte del servicio atiende a casas hogar y albergues. El 28% de OSC se enfocan a prestar asistencia y 6% declaran atender emergencias y casos de desastres y el resto de OSC, el2% atienden otras causas.

• Las OSC de chihuahua declaran atender a grupos vulnerables o en situación de pobreza, 55%; a personas indígenas 68% y algunas apoyan el desarrollo municipal o comunitario (35%). Obviamente la suma de los porcentajes suma más de 100% debido a que una organización puede atender varios rubros a la vez.

• Sobre infraestructura e instalaciones, el 42% de las OSC cuentan con un edificio propio (al respecto Fechac ha sido un gran aliado para apoyar este tipo de patrimonio).

• Del total de 944 el 80% tiene página electrónica, el 41 utiliza Facebook, solo el 8% tiene twitter y el 3% declara tener videos en Youtube.

Ahora bien para conocer detalles de la investigación vale la pena consultar el documento completa toda vez que también se analizan la conformación del órgano de gobierno, información financiera y retos que enfrentan las organizaciones en el estado.

Precisamente el resultado de la investigación refrenda que, Fechac desde su nacimiento, ha venido haciendo bien las cosas y se erige como un gran aliado para el desarrollo de la filantropía y el tercer sector en el estado, cuyo ejemplo debiese ser replicado por otras fundaciones de este tipo. Muchas de sus iniciativas ya están traspasando el estado beneficiando a otras entidades.

Fechac ha invertido recursos para impulsar la atención de necesidades de las OSC como por ejemplo sus fortalecedoras: Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, A.C. (Confío); Centro para la Profesionalización de la Sociedad Civil, A.C. (Cenpro que opera en Delicias); Construyendo Capacidades en las Organizaciones de la Sociedad Civil, A.C. (Fortalessa en Ciudad Juárez); y al Centro para el Fortalecimiento de la Sociedad Civil A.C. (Cfosc).

La investigación completa puede descargarse en el sitio de FECHAC aquí.

Desde el Consejo Directivo

El presidente del Directorio dijo que resultó muy interesante el señalamiento de Enrique Krauze, quien en su artículo en Reforma “El misterio de los Millennials” de la semana pasada señala que: “… no me referiré a los llamados ‘Mirreyes’, casta despreciable, sino a los jóvenes con algún ideal más allá del dinero y el alcohol. Algunos practican la crítica en medios alternativos. Sus opiniones son frescas, irreverentes, no ideológicas. Otros encabezan iniciativas cívicas, fundaciones de filantropía y ONG dedicadas a defender los derechos humanos”. Sin duda una nueva generación de personas que requieren apoyo para consolidar este tipo de aportaciones.

El tesorero de la organización señaló que la Fundación Autosur que opera en la península de Yucatán está trabajando a favor de la educación y que recientemente entregó 20 becas educativas para que estudiantes continúen sus planes.

La Fundación León inició una serie de actividades, dijo la secretaria del Consejo Directivo, para conmemorar un año más de vida. Esta fundación adoptó el modelo de Fundación Comunitaria y pese a que su presencia es discreta en la ciudad “de los panzas verdes” da pasos sólidos, sin precipitarse y con acciones focalizadas.

El director de la organización señaló que la Fundación Telefónica recién publicó y presentó el libro Ciberperiodismo en Iberoamérica, interesante documento descargable desde su página electrónica donde se expone cómo el ciberespacio va ganando terreno como fuente de información, por lo que las organizaciones de la sociedad civil podrían poner mayor atención para elevar su visibilidad al generar noticias.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Mientras tú ves fútbol, tu chica podría estar haciendo esto

Heineken equidad genero

No importa si se trata de hombres o mujeres, cualquiera que asegure no haber caído jamás en la trampa del sexismo tiene una muy mala memoria o sencillamente está mintiendo. ¿Acaso no vivimos rodeados de estereotipos que más que evolucionar se han convertido en símbolos de género con significados universales?, no digas que no has asignado el rosa a las niñas y el azul a los niños para formar equipos o para apostar por el sexo del futuro bebé durante un baby shower.

Los hombres se vuelven locos con el fútbol y las mujeres con las telenovelas; ellos planean tardes intensas con sus amigos y ellas largas y relajantes horas de spa para liberar la tensión; ellos gritan eufóricos por un refrigerador lleno de cerveza y las chicas se llenan de felicidad con un armario repleto de tacones. ¿Qué no? Bueno, pues esto es lo que la industria del entretenimiento y la publicidad ha pretendido poner en nuestras mentes por décadas, y nosotros muchas veces lo hemos creído y replicado sin cuestionarlo.

Para probarlo basta dar un vistazo a la larga lista de campañas que aunque en muchas ocasiones han sido calificadas como sexistas, se encuentran construidas sobre insights sumamente comunes tanto en nuestro país como en muchos otros rincones del mundo; quizá uno de los más populares es la firme creencia de que las mujeres no disfrutan los deportes, o peor aún, que no los entienden.

Es a partir de este paradigma que Heineken creó su más reciente campaña “The Cliché”, que busca ofrecer a las mujeres el elixir del empoderamiento, mientras que a los hombres les prepara un amargo trago producto de la inequidad.

De la mano de la agencia Publicis Brasil y con motivo de la reciente final de la Copa Champions, la marca ofreció a tres de sus consumidores disfrutar del partido en un evento especial lejos distracciones, labores domésticas y discusiones de pareja. Con este objetivo los chicos recibieron pases para que sus novias gozaran de cuatro días de spa que coincidirían con la fecha de la final.

Hasta este punto todo parece marchar como siempre, las mujeres que observan seguramente están más que indignadas por la dosis de sexismo invertida el spot de la cervecera y los hombres premiados parecen sumamente felices de poder disfrutar del partido sin interrupciones. ¿Qué podría salir mal?

Sin embargo todavía falta servir el trago prometido y es entonces cuando la marca decide servir a las chicas el elixir del empoderamiento, ¿quién dijo que ellas no tenían derecho a disfrutar del fútbol? Los días en el spa se convirtieron nada menos que en asientos dentro del estadio para gozar de la final; un dramático giro que los hombres no esperaron en absoluto, pero del que pudieron enterarse justo antes del inicio del juego a través de un interesante mensaje: ¿habías considerado que a ella tal vez le gusta el fútbol tanto como a ti?

Empleados de MAPFRE donan sangre en el Día Mundial del Donante

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Con el objetivo de generar conciencia acerca de la importancia de dar un poco de vida a las personas que requieren una transfusión de sangre, MAPFRE invitó a todos sus empleados a sumarse a la iniciativa mundial de donación, la cual consiste en que durante las 24 horas del 14 de junio, las diferentes sedes de la aseguradora global de confianza reciban a los trabajadores que estén dispuestos a ayudar.

Los empleados de MAPFRE en Filipinas serán los que inicien esta campaña, poco después se unirán los trabajadores de MAPFRE en China, India, Taiwán y unas horas más tarde será cuando se unan los empleados de MAPFRE en Europa, Chile, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.

Esta iniciativa refuerza el sentimiento de solidaridad de los empleados de MAPFRE y ayudará a miles de personas que necesitan de la sangre de otras personas para seguir viviendo, ya sea porque sufrieron un accidente de tráfico, se sometieron a intervención quirúrgica o simplemente presentan alguna enfermedad crónica y requieren transfusiones de manera recurrente.

MAPFRE México también se sumará a la iniciativa e invitó a todos sus empleados a dar un poquito de vida a través de un acto tan sencillo como la donación, reforzando de esta manera su compromiso constante con la sociedad mexicana.

Comunicado de Prensa.

Unilever celebra 13 años continuos de acciones a favor del medio ambiente

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Con una participación de más de seis mil personas, entre empleados y sus familias, tuvo lugar el Día Unilever en el Parque Ecológico Xochitla. Este encuentro, refrenda el compromiso de la empresa con la sustentabilidad mediante la realización de diversas actividades basadas en los tres pilares que conforman el Plan de Vida Sustentable de la compañía: mejorar la salud y el bienestar; reducir el impacto ambiental y mejorar la calidad de vida de las comunidades.

A trece años de la primera jornada de reforestación en Xochitla y a cinco años de la entradaen vigor el Plan de Vida Sustentable, Unilever continúa colaborando con acciones concretas como: la donación y plantación de más de 4 mil 656 árboles y arbustos de 39 especies al igual que 7 mil plantas de ornato. Asimismo, Unilever ha apoyado proyectos de investigación y el seguimiento de programas encaminados a la conservación de especies en peligro de extinción y la creación de la Plaza de los Encinos.

“Con base en nuestra experiencia podemos afirmar que no es necesario renunciar a la sustentabilidad para crecer en los negocios. De hecho, la sustentabilidad es negocio. Esta nos permite reducir costos, impulsar la innovación, crear confianza con nuestros consumidores y contar con el mejor talento”, afirmó Gerardo Rozanski, directivo de Unilever.

El cambio climático es uno de los mayores desafíos que enfrenta el planeta. En 2015, Unilever estableció un nuevo objetivo hacia el 2030 que consiste en convertirse en una empresa “carbono positiva”. La meta es que el 100 por ciento de la energía provenga de fuentes renovables.

En este sentido, el proyecto de energía eólica en México sobre el que Unilever ha venido trabajando desde 2014, es hoy una realidad. A partir del 1 de este año, el 90 por ciento de la energía eléctrica que utiliza proviene de energía eólica, permitiendo ahorros en emisiones de CO2 de más de 11,000 toneladas. En esta línea, Unilever ha iniciado también un programa de sustitución de la flota vehicular de Helados Holanda por vehículos híbridos con los que se esperan reducciones de 26 toneladas de CO2 y una reducción de consumo real de combustible de hasta 47%.

Detener el cambio climático no es una acción que puedan realizar las empresas solas, se requiere de movilizar la acción colectiva, de ahí la importancia de eventos como éste en el que participan las familias y los niños aprenden, desde pequeños, a cuidar el medio ambiente de maner lúdica.

Unilever participó en la definición de los Objetivos de Desarrollo Sustentable de Naciones Unidas, mejor conocidos como GlobalGoals y aprovechó el tener a toda la familia Unilever reunida, para dar a conocer y promover estos Objetivos que ya forman parte del propósito de las marcas sustentables de la empresa como son: Dove®, Knorr® y PureIt®, entre las 26 que tienen presecia en México.

Comunicado de Prensa.

Asociados de The Home Depot donan su sangre para salvar vidas

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En el marco de la celebración del Día del Donante de Sangre,  The Home Depot México ratifica su pacto con la sociedad al fomentar, entre sus más de 14,500 asociados en México, la cultura de donación voluntaria desangre.

Durante el primer semestre del 2016, año en que la empresa celebra su quince aniversario en México, alrededor de 2,500 asociados de las 116 tiendas en todo el país donaron al sector salud 1,500 unidades, favoreciendo con esto a 4,500 personas.

“Sangre Naranja” es un esquema de donación sanguínea voluntaria que The Home Depot realiza anualmente desde el 2001 en todas sus tiendas de la República Mexicana, con el único objetivo de poder otorgar esperanza de vida a quienes más lo necesitan.

“The Home Depot México está altamente comprometido con el valor de devolver a la comunidad, y la donación de sangre es uno de los actos más desinteresados y honestos que existen, ya que se regala vida a personas que ni siquiera conocemos”, comentó Eduardo Valenti, Director Senior de Recursos Humanos de The Home Depot México.

“En este sentido, realizamos actividades como la campaña “Sangre Naranja”, pues donar sangre para nosotros es donar a México un pedacito de cada uno, y devolverle a la comunidad en la que nos encontramos y formamos parte”, agregó.

En todo el mundo, personas que sufren de cáncer, leucemia o enfermedades crónicas; así como las víctimas de accidentes y aquellos que van a someterse a una operación, necesitan muchas veces de transfusiones sanguíneas.

De acuerdo con el Centro Nacional de la Transfusión Sanguínea (CNTS), la cantidad requerida a donar por persona es de 450 mililitros de sangre, lo que representa el 10% de lasangre que posee el organismo, cantidad que no interfiere con el funcionamiento normal del cuerpo.

“Desafortunadamente la sangre no es sintética, no se puede fabricar en una planta de producción, dependemos del ser humano para salvarnos la vida entre unos y otros. En The HomeDepot entendemos perfectamente esa necesidad y es por eso que a mí me enorgullece el participar en este programa, me siento muy contenta de que cada año la gente se sume en trabajar y podamos concientizar a la sociedad”, comentó la Dra. Olivia Ibarra, Jefa del Departamento de Salud Ocupacional de The Home Depot México.

Desde que llegó a México, la empresa del mandil naranja ha apostado por las virtudes de nuestro país y su gente a través de una gestión socialmente responsable y de mejora continua, como parte de su cultura y estrategia de negocio. The Home Depot exhorta a la población en general a que se conviertan en donadores voluntarios de sangre para poder ser a su vez donadores de vida.

Comunicado de Prensa. 

Cruz Azul, más que fútbol; responsabilidad, sustentabilidad, liderazgo.

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Raúl Enriquez, Guillermo Álvarez y José Antonio Marín (Foto: Christian Valdivia)
Raúl Enriquez, Guillermo Álvarez y José Antonio Marín (Foto: Christian Valdivia)

No necesita mayores credenciales. Los mexicanos saben perfecto que Cruz Azul es el nombre de un equipo de futbol, y la marca de una importante compañía de cementos que a pesar de los vaivenes de la economía, la globalización y el paso de 84 años como cooperativa, sostiene el pregón de ser una organización cien por ciento mexicana.

No nos confundamos, el que nuestro conjunto alinee jugadores extranjeros no significa que la empresa tenga capital foráneo”, aclara sonriente Guillermo Álvarez Cuevas, director general de la firma con base en Hidalgo.

Recuerda que la formación del Club Deportivo Social y Cultural Cruz Azul, no se enfocó en tener presencia comercial sino a promover esparcimiento entre la gente en Jasso Hidalgo (hoy Ciudad Cooperativa Cruz Azul) y en Lagunas Oaxaca. Y que el resultado posterior obedeció más a las circunstancias, al cariño de la gente, que a una estrategia de mercadotecnia para posicionar a la marca.

Cruz Azul ganó seis campeonatos en 10 años y es verdad, lleva 18 de no llevarse una Liga pero sí ha triunfado en Copa Champions, en MX y ha disputado nueve finales, cosa que otras escuadras no han hecho. De alguna forma Cruz Azul nunca deja de estar en boca de todos”. Y también en las obras públicas y particulares de muchos más.

En entrevista, su director Álvarez Cuevas; Raúl Enríquez, presidente del Consejo de Administración y José Antonio Marín, presidente del Consejo de Vigilancia, coinciden en que la presencia de la marca en la vida nacional ha ido más allá de un gol y el alzamiento de un trofeo.

Para ejemplificar, Guillermo Álvarez menciona que, entre muchas otras obras, el 50% de Ciudad Nezahualcóyotl en el Edomex está edificada con producto Cruz Azul, lo mismo que los pozos petroleros ubicados en la zona de Tabasco y los túneles de drenaje, a más de 40 metros de profundidad que corren de la CDMX a Querétaro, entre otras estructuras.

Mezcla, también de negocios

La compañía no sólo se dedica a la fabricación de cementos y concretos. A lo largo de su permanencia ha consolidado negocios tan apartados de su origen como útiles en la generación de empleo y valor a la sociedad. De esta forma Grupo Cruz Azul integra desde una textilera a un centro comercial, pasa por una administradora de financiamiento a una clínica de salud o un cómodo hotel en Ixtapa, entre otros giros que revelan su prosperidad.

A lo largo de 84 años ha habido una gran historia. Como núcleo de un grupo de empresas Cruz Azul es accionista mayoritario o dueña de otras firmas. Tenemos organizaciones de carácter social, me refiero a centros educativos a nivel bachillerato, a centros de servicios médicos de segundo nivel en Oaxaca y en Hidalgo, contamos además con una empresa que apoya los proyectos de vivienda de nuestros trabajadores.

En total son cinco empresas sociales y otras de desarrollo horizontal; en el rubro de textiles participamos en la fabricación de ropa industrial, deportiva y escolar; hay también una comercializadora de cemento aparte de los distribuidores; también tenemos una pastelería, en fin son nueve giros de desarrollo horizontal, y ya extendiéndonos un poco más, son otras 11 empresas las que constituyen el núcleo cooperativo, cada una con su propia estructura y su propio sistema de organización”, comenta Raúl Enríquez.

Al referirse al core business de la compañía, su director Guillermo Álvarez platica que como en años anteriores, están en mejora continua tanto en la optimización de las plantas instaladas como en la conclusión de nuevos proyectos que han incrementado no solamente el volumen de producción de oferta en el mercado, sino también la diversificación de producto.

Seguir edificando

Hasta hoy la empresa suma cuatro plantas ubicadas en Hidalgo, Oaxaca, Aguascalientes y Puebla, en ésta última recién se concluyó una segunda línea de producción que de acuerdo al director, denota la confianza en lo que se refiere al futuro y desarrollo en obras de infraestructura en el país. A decir del ejecutivo, Cruz Azul goza en la actualidad de una posición financiera sana y busca llevar sus productos con una mejor logística a los centros de producción.

Nuestro sector cementero es altamente competitivo, está a la altura de cualquier industria en el mundo. En Cruz Azul la capacidad que tenemos de producción es de 10 millones de toneladas al año”, hace saber Guillermo Álvarez.

El presidente del Consejo de Administración, Raúl Enríquez, complementa al informar que en los últimos 18 años la compañía ha crecido sustancialmente. Enfatiza que en el año 2000 se inauguró la planta de Aguascalientes y en 2007 la de Puebla, ambas con una estructura jurídica diferente a las que mantienen las instalaciones de Oaxaca e Hidalgo, que son cooperativas.

El objetivo fundamental era contar con otras plantas cementeras eficientes y de bajo costo de producción y que generaran un flujo importante a la cooperativa”.
El director general agrega que el tener empresas con personalidad distinta al modelo de cooperativa es adecuarse en materia de legislación, y a los tiempos globales. Era necesario entonces buscar esquemas que permitieran un mejor apoyo y respaldo a las cooperativas.

En este sentido, Álvarez destaca que con su actual capacidad instalada para 10 millones de toneladas de cemento al año, Cruz Azul se posiciona como la cooperativa más grande en producción en Latinoamérica.

La idea es mantenernos en el segundo lugar (después de Cemex) en el mercado nacional; hoy tenemos una participación de entre 20 y 22%. Mucho influye en las inversiones el tipo de salud financiera que se pueda tener. Hoy contamos con una estabilidad financiera que nos permite cubrir pasivos a corto, mediano y largo plazo”.

Y como para hacer constar su testimonio, el entrevistado adelanta que ya consideran la apertura de una nueva planta. Aunque aclara que por ser proyecto, aún no existe fecha al menos probable para ello.

Se requiere aún de un estudio de la zona o nicho de mercado para determinar en dónde se instalaría. Además se debe considerar la cercanía de yacimientos de dos o tres materias primas principales. Esto se lleva entre tres y cuatro años, entre investigación e infraestructura, como carreteras, vía férrea y energía eléctrica, son planes a mediano plazo”.

Colado a los cimientos

Por ahora Cruz Azul sólo produce para el mercado local, pero la administración ya trabaja para reactivar la zona sur de Estados Unidos a la que en los últimos 25 años y de acuerdo con los entrevistados, la industria cementera mexicana exportaba más de 3.5 millones de toneladas al año.

“Como hubo receso estamos en compás de espera, en este momento hicimos una nueva inversión cercana a los 250 millones de dólares.

Por eso antes de pensar en una nueva planta, primero queremos consolidar la capacidad instalada de 10 millones de toneladas anuales y tener la diversificación de producto”.

Raúl Enríquez, presidente del Consejo de Administración, se refiere a la evolución que ha tenido la producción de cementos y concretos conscientes del grado de contaminación presente en su proceso. El ejecutivo dice que Cruz Azul lleva muchos años incursionando en fuentes de energía limpia como la eólica o por medio de biomasa de nopal. Para ello, la empresa envía a su personal responsable a otros países para conocer los avances al respecto y así aplicarlos.

José Antonio Marín, presidente del Consejo de Vigilancia, acota que la empresa ha sido pionera en proyectos de alta tecnología. Como con el uso de molinos verticales para material crudo y cemento, prototipos que asegura, se instalaron primero en Cruz Azul y hoy ya se encuentran en distintas plantas cementeras. La compañía, añade el entrevistado, destina hasta un 5% de sus dividendos a la inversión de alta tecnología.

Al ser una empresa social hay un compromiso, por ejemplo en el desplazamiento de la mano de obra, como en las zonas de envasado de cemento donde anteriormente había envasadoras de carrusel y el personal tenía que transportar los sacos a mano hacia las plataformas de carga, hoy ese proceso está robotizado.”

Cemento verde

Guillermo Álvarez, el director general, destaca que Cruz Azul cuenta con los certificados IS0 9000, ISO 14000 e ISO 18000, para vincular los sistemas de calidad, salud ocupacional y medio ambiente a las comunidades. Además que por 12 años consecutivos la firma ha sido reconocida como Empresa Socialmente Responsable.

Incluso desde hace años hemos firmado el pacto para reportar anualmente a la ONU los avances y mejores prácticas en materia de medio ambiente y de vínculo con la comunidad”.

Raúl Enríquez dice que la empresa, al tener un consumo alto de energía, principalmente de combustibles fósiles como combustóleo, está migrando al uso de alternos o combustibles derivados de residuos (CDR) ya sea industriales o municipales.

Para ello existen campañas de concientización, primero en sus comunidades de Oaxaca e Hidalgo. Con los residuos orgánicos se fabrica composta y con los inorgánicos se reprocesan para ser quemados en los hornos cementeros a altas temperaturas.

José Antonio Marín presidente de Vigilancia, subraya la importancia que para la compañía tiene el bienestar económico y social de la cooperativa de tal manera que se preocupan por la capacitación de su recurso humano y las prestaciones dentro de la cooperativa.

Tenemos una empresa que se llama Pro-Comunidades que precisamente, participa con las comunidades generando talleres y conferencias de tipo social. Donde ha acudido ha sido muy bien vista, buscamos crear un vínculo fuerte. Aparte del equipo de futbol, el prestigio de Cruz Azul se ha dado no sólo por la calidad de sus productos y servicios, también por su presencia con la gente”, concluye.

Fuente: Mundo Ejecutivo 

Mujeres en zonas rurales laboran hasta triples jornadas: Sederec

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cultivos

La mayoría de las mujeres que viven en zonas rurales de la Ciudad de México tienen que realizar doble y hasta triple jornada de trabajo sin ningún reconocimiento y con un pago mínimo, reveló una encuesta realizada por la Secretaría de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades (Sederec) capitalina.

Según los resultados de dicho ejercicio, casi 90 por ciento de las entrevistadas dijo que durante el día tienen que combinar su trabajo en el hogar con la agricultura y la comercialización de sus productos, o las dos primeras con actividades en el sector servicios.

De quienes se dedican a la agricultura, sólo 80 por ciento recibe una remuneración, que en promedio es de 2 mil 218 pesos mensuales, aunque 50 por ciento reciben entre mil 238 y 3 mil pesos al mes, dedicándole seis horas diarias, seis días a la semana.

La encuesta señala que las labores en el hogar que realizan no sólo son las tradicionales de limpieza, preparación de alimentos y cuidado de hijos y otros familiares, sino que además tienen que cuidar la huerta, alimentar a sus animales, así como acarrear agua y leña.

Las actividades agrícolas que realizan estas mujeres van desde preparar el terreno, deshierbar, limpiar, podar, abonar, sembrar, cosechar, seleccionar la verdura, comercializar o transformar los productos; cargar y empacar.

Entre los datos que arrojó la encuesta destaca también que 97.7 por ciento de las entrevistadas manifestó que aporta ingresos compartidos con su cónyuge a la economía de la familia; 2.8 por ciento son analfabetas y 3.7 por ciento tienen una licenciatura.

Respecto de la propiedad de la tierra que trabajan, 33.50 por ciento señaló que es de su esposo, además de que 87.1 por ciento de las mujeres encuestadas dijo que participan activamente en las asambleas de sus comunidades e incluso algunas han ocupado cargos de responsabilidad, aunque cuando se trata de tomar decisiones, son los hombres los que las adoptan.

Enfocar programas, objetivo

La titular de la Sederec, Rosa Icela Rodríguez, señaló que la encuesta, realizada principalmente con mujeres de la delegación Milpa Alta, tuvo como propósito conocer el papel que juegan tanto en el hogar como en el campo, con la finalidad de enfocar los programas de la dependencia que permitan cerrar las brechas de desigualdad social y ampliar las acciones dirigidas a ese sector.

Fuente: La Jornada

Tsuru podría salir del mercado mexicano por seguridad: Nissan

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El Tsuru podría salir del mercado mexicano debido a que la estructura del vehículo impide cumplir con la norma de dispositivos de seguridad para autos nuevos, indicó el presidente y director general de Nissan Mexicana, Airton Cousseau.

El directivo aseguró que la estructura del emblemático Tsuru no soporta la introducción de sistemas como las bolsas de aire.

El directivo, que a partir del 1 de julio será el responsable de Nissan China, explicó que la NOM 194 de dispositivos de seguridad, esenciales en vehículos nuevos impedirá la comercialización de unidades sin bolsas de aire y frenado ABS.

En ese sentido, señaló que lo más probable es que el Tsuru salga del mercado mexicano.

“El Tsuru no va a entrar con bolsas de aire. No tiene estructura para eso. Es imposible. Eso no va a pasar. Lo que sí va a pasar en determinado momento es que el Tsuru tendrá que salir. Nosotros ya estamos preparando algo para el futuro”.

Explicó que mientras entra en vigor la obligatoriedad de la norma, en alrededor de cuatro años, el Tsuru continuará en el mercado mientras el consumidor lo siga pidiendo.

4,000 muertes

El Nissan Tsuru fabricado en México ha estado involucrado en al menos 4,000 muertes en su país de origen, entre los años 2007 y 2012, señala un informe del Programa de Evaluación de Vehículos Nuevos para América Latina y el Caribe (Latin NCAP).

“Nissan debe hacer lo correcto y retirar de la ventaeste modelo de calidad inferior e inseguro“, señaló David Ward, Secretario General de la NCAP.

Agregó que “al continuar vendiendo el Tsuru en México, Nissan está explotando la falta de normas de pruebas de choque y exponiendo a sus clientes a un riesgo totalmente evitable de muerte y lesiones graves”.

Fuente: Aristegui

Desaparece en Australia la primera especie de mamífero a causa del cambio climático

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Los expertos consideran que un pequeño roedor australiano es el primer mamífero del planeta que desaparece a causa del cambio climático provocado por los seres humanos, publica hoy la prensa local. El animal, cuyo nombre científico es Melomys rubicola, habitaba en el cayo Bramble, una diminuta isla que se eleva a tres metros del nivel del mar en el Estrecho de Torres, que separa Australia y Papúa Nueva Guinea.

La existencia de este roedor, considerado el único mamífero endémico de la Gran Barrera de Coral, fue registrada por los europeos en 1845 en el cayo Bramble, donde abundaban. No obstante, una expedición reflejó en 1978 la reducción del número de ejemplares a solo unos cientos, hasta que en 2009 la especie fue vista por última vez. Su existencia fue registrada en 1845.

Entonces abundaba. “Probablemente esto representa la primera extinción de un mamífero causado por el cambio climático antropogénico (provocado por el hombre)”, apunta un informe científico publicado en el portal del gobierno del estado australiano de Queensland.

Hace dos años un equipo del Ministerio del Ambiente y Protección del Patrimonio del estado australiano de Queensland y la Universidad de Queensland realizó una investigación en busca de algunos de los ejemplares, sin lograr avistarlos. Natalie Waller y Luke Leung, autores del informe gubernamental, recomendaron que se declare extinto al roedor del cayo Bramble.

Para las islas de baja altitud, como el cayo Bramble, los efectos destructivos provocados por eventos meteorológicos se agravan “por el impacto del aumento de las aguas a raíz del cambio climático” provocado por el hombre, reza el informe. Con tan solo con unos 40.000 metros cuadrados, el cayo Bramble es un importante lugar de procreación para las tortugas verdes y varias aves marinas del Estrecho de Torres, además de tener un gran valor cultural para los indígenas que residen en la región.

Fuente: 20 minutos

Certifican publicidad en materia de equidad de género

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FCB se ha convertido en la primera agencia de publicidad internacional en recibir la certificación Por y para la Equidad que otorga la organización Victoria147 en México, la cual trabaja a favor de la equidad de género y el crecimiento balanceado de sus colaboradores.

Según un estudio realizado por Victoria147, sólo 15% de las compañías en el país tienen mujeres en posiciones de alta dirección, incluida la industria de la publicidad, en donde la mayoría de las posiciones de director general y director creativo son ocupadas por hombres.

El CEO de FCB, Eric Descombes, señaló que para conseguir su objetivo de negocio es fundamental contar con el mejor talento independientemente del género, aspecto que les ayudó a certificarse Por y para la Equidad.

La certificación de FCB, como de cualquier otra empresa, parte de un análisis previo de cómo se vive el tema de la equidad de género, que no es un asunto sólo de mujeres, sino que involucra a todo el personal. Para ello se llevan a cabo entrevistas online y presenciales con todos los miembros de la organización.

La directora del programa para ejecutivas de Victoria147, Laura Jimeno, aseguró que esta “es la única certificación que entrega una investigación sobre los temas más sensibles de la compañía y los programas e iniciativas que pueden implementar para realmente tener un avance en el tema a corto y mediano plazo”.

Para recibir este distintivo, FCB invitó a su directora creativa (CCO) global, Susan Credle, una mujer que ha sido considerada en el mundo como una de las publicistas más creativas de los últimos años y es un ejemplo de equidad de género.

Cómo fomentar la equidad de género internamente

Credle, quien ha trabajado para BBDO y Leo Burnett, dijo en entrevista que su trabajo como CCO de FCB es encontrar creadores brillantes y talentosos sin importar si son hombres o mujeres.

La directora creativa, que ideó los personajes animados de los chocolates M&M’s, unas de las mascotas de marca más icónicas en publicidad, declaró que cuando comenzó a trabajar, ya había varias mujeres poderosas en importantes agencias, lo que la ha hecho pensar que la industria publicitaria acoge positivamente a las mujeres.

No obstante, la cultura de México no es igual a la de Estados Unidos. Ante las diferencias en equidad de género en el país, Credle recomendó a las creativas mexicanas “hacerse notar, creer en sí mismas, confiar en que tienen algo diferente que ofrecer en un ambiente de supervivientes”.

La directiva dijo que a veces los hombres se sienten más confiados de fallar que las mujeres. Pero hay que tener en mente que “una buena idea, es una buena idea sin importar de quién viene, si es de un hombre o una mujer, así que solamente hay que enfocarse en el trabajo y hacerse visible”, aconsejó.

Fuera de estereotipos de género en publicidad

Pese a que, con base en investigaciones realizadas por Victoria147, en México 85% de las decisiones de compra son realizadas mujeres, lo que las convierte en el principal target para la comunicación de las marcas, algunas piezas de publicidad las sigue exhibiendo como objeto.

Cuando se le cuestionó a Credle sobre el papel de la publicidad en la no equidad de género, consideró que para eliminar mensajes sexistas las agencias y los creativos “deben autorregularse para evitar poner a la mujer en una vulnerable posición de objeto”.

Y, aunque la sexualidad es parte del ser humano, Credle afirmó que es un poco peligroso plasmar eso en publicidad, por ello “hay que ser cuidadosos, pues hay una delgada línea entre mostrar a una mujer como objeto o como alguien sexy”.

Fuente: Expansión

Querrás estos vasos en tu próxima fiesta

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Imagen via Loliware
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Hacer una fiesta es una excelente oportunidad para ponernos al día con los amigos y deshacernos del estrés, pero al día siguiente nos enfrentamos a la dura realidad de montañas de platos sucios y mucha basura. Un innovador producto quiere disminuir un poco ambos problemas, al crear vasos que pueden ingerirse al terminar la bebida que contienen.

Loliware es una empresa creada por Leigh Ann Tucker y Chelsea Briganti con el objetivo de ofrecer una opción mucho más sustentable que otras en el mercado. Sus productos son creados a partir de algas marinas y otros ingredientes orgánicos y están disponibles en 5 sabores: natural, vainilla, té verde, cereza y cítricos. Según su página web, además son no tóxicos, completamente biodegradables y, por supuesto, libres de gluten, plástico, gelatina, BPA y organismos genéticamente modificados.

Para quienes no quieran consumirlos o para deshacerse de cualquier residuo, la marca recomienda incluirlos en la composta. En 60 días, los vasos se descomponen y regresan a la tierra. Si por alguna razón alguien los tira a la calle o en un cuerpo de agua, también se desintegran de forma rápida, por lo que nunca generarán basura.

Imagen via Loliware
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Como parte de un artículo en Fast Company, las creadoras explican que les tomó años lograr el diseño correcto, y su mayor reto fue crear algo que fuera tanto funcional como comestible. Por ejemplo, para resolver el problema de la suciedad en las manos, crearon “mangas” de papel compostable. Para conseguir fondos, crearon una campaña en Kickstarter y fueron parte del programa de televisión para emprendedores Shark Tank.

No se trata de un producto que pueda ser utilizado todos los días (para empezar, su contenido de azúcar es alto) pero sí de una opción no solo sustentable sino divertida e innovadora para quienes se preocupan por el ambiente pero también por el diseño atractivo.

Actualmente, los vasos de Loliware pueden encontrarse en los hoteles Four Seasons, a través de organizadores de eventos y en la página web. Los paquetes de cuatro vasos tienen un precio de 15.99 dólares.

Las polémicas palabras del gobernador de NL sobre embarazos adolescentes

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Animal Político
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Al referirse a los embarazos entre adolescentes, el gobernador de Nuevo León, Jaime Rodríguez Calderón, pidió a los padres hablar con sus hijos y comentarles que “a una niña gorda no la quiere nadie”.
“Es mejor que nosotros como padres le digamos al hijo, ‘¡Eit! Mira lo que te va a pasar’. ‘Mira, mi hijito, ven para acá, a una niña gorda no la quiere nadie’. Sí es duro, pero los va a sorprender”.

“Imagínate, el chamaco ese de 15 años que embaraza a su novia de 14, ya cuando la ve que le empieza a crecer el estómago, ese chamaco busca a otra, díganme si no, ¿por qué no se los decimos así?”, indicó el gobernador.

El mandatario de Nuevo León realizó el comentario durante la instalación de la Red de Universidades Promotoras de la Salud y la Red Neolonesa de Municipios por la Salud.

Luego de que las declaraciones fueron criticadas en redes sociales, el gobernador señaló que la intención de su mensaje “era crear conciencia en la toma de decisiones de los adolescentes y evitar embarazos no planeados”.

“Quiero expresar a los que malinterpretaron que quizás no fui lo demasiado explícito sobre el tema, y eso pudo causar una confusión”, publicó el gobernador en su cuenta de Twitter.

Durante el evento, Rodríguez Calderón aseguró que 40.1% de la población de entre 5 y 11 años y 37.1% de los adolescentes entre 12 y 19 años, tiene sobrepeso y obesidad y agregó que 75.8% de los adultos mayores de 20 años también padece este problema de salud.

Señaló que Nuevo León es el primer lugar de obesidad a nivel nacional y detalló que la diabetes, el cáncer y los infartos son las principales causas de muerte en el estado.

Por eso, el gobernador pidió invertir más en las medidas de prevención. “Dejemos un poco nuestra actitud pasiva y convirtámonos en proactivos de una sociedad mejor, eso debe ser nuestra obligación (…) Vamos a invertirle a hacer conciencia con los padres de familia, con los maestros, con los vecinos, con quien nos escuche para bajar los problemas”, indicó el mandatario, de acuerdo con un comunicado de prensa emitido este lunes 13 de junio.

Fuente: Animal Político

Los CEO mejor calificados por sus empleados

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Buen CEO
Buen CEO

Un CEO puede ser calificado bajo varios criterios: los resultados económicos de su marca, su influencia en la industria e incluso de acuerdo con la opinión que sus colaboradores tienen de ellos. El Employee Choice Award, un premio anual al CEO mejor evaluado del sitio web Glassdoor, se basa en este último criterio.

Esta plataforma ofrece información sobre empresas, desde salarios hasta cultura corporativa, obtenida de reseñas enviadas por colaboradores. Basándose en las opiniones sobre el liderazgo de los CEO, Glassdoor publica cada año listados de los mejores, dividiéndolos en cuatro categorías: compañías grandes en Estados Unidos, compañías pequeñas y medianas en Estados Unidos, Canadá y Reino Unido y Francia, Alemania y Países Bajos.

El ranking para los 50 líderes de empresas grades estadunidenses mejor calificados ya está disponible en línea. A continuación te presentamos el top 10:

1. Bob Bechek, Bain & Company (99%)
2. Scott Scherr, Ultimate Software (99%)
3. McKinsey & Company Dominic Barton (99%)
4. Mark Zuckerberg, Facebook (97%)
5. Jeff Weiner, LinkedIn (97%)
6. Marc Benioff, Salesforce (97%)
7. Sundar Pichai, Google (96%)
8. Tim Cook, Apple (96%)
9. Joseph R. Sivewright, Nestlé Purina Pet Care (96%)
10. Jim Whitehurst, Red Hat (96%)

Como se puede ver, entre los primeros lugares se encuentra una buena combinación de CEO de fama internacional, líderes de empresas de tecnología (Mark Zuckerberg, Tim Cook y Sundar Pichar) con nombres quizá menos reconocidos pero que han logrado dejar una muy buena impresión entre sus colaboradores. Lo que tienen en común es que son todos hombres: en el listado completo aparecen tan solo cuatro mujeres y la mujer mejor posicionada es Lynsi Snyder, en el número 17, de In-N-Out Burger.

Además de su género, Fast Company destaca que los CEO que aparecen son considerados por sus colaboradores como líderes fuertes, dedicados a la misión, comprometidos con la cultura corporativa, además de ser accesibles. Es decir, a los colaboradores les importa que sus CEO sean personas con metas definidas y conectadas al día a día de la empresa.

Esto no significa que los empleados necesariamente tengan conversaciones cara a cara con su líder, ya que en muchos casos incluso pueden trabajar en otro país, sino que los buenos CEO encuentran formas de comunicarse con todo su equipo, haciéndole saber la posición de la empresa, qué se espera para el futuro y por qué su trabajo es importante para cumplir la misión. Todo esto es apreciado porque le recuerda a las personas que sus labores diarias tienen un impacto, además de que saber lo que viene es un gran motivador.