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Informe de tráfico ExpokNews enero 2016

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En un afán de transparencia, y como todos los meses, nuevamente damos a conocer las cifras de nuestro portal, con las páginas más visitadas e información demográfica sobre nuestros lectores, así como los números de nuestras redes sociales más relevantes, Twitter y Facebook.

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Latinoamérica será líder en equidad de género en 2025

Mujeres en Latinoamérica via Shutterstock
Mujeres en Latinoamérica via Shutterstock

Por décadas se ha considerado a Latinoamérica como una región muy atrasada en temas de equidad de género, y es cierto que tiene muchos retos en esa área, pero también que ha comenzado a despuntar como líder en el impulso a la diversidad corporativa, respecto a zonas geográficas que tradicionalmente son vistas como más avanzadas en el tema.

Según un interesante reporte creado por la consultora Mercer, esta región será la que logre más avances de aquí a 2025, logrando que la representación de mujeres en roles profesionales y gerenciales suba de un 36% en la actualidad a un 49% dentro de una década. En contraste, el promedio de crecimiento global será de un 35 a un 40%. En Europa, no se espera crecimiento respecto al 35% actual y en Estados unidos y Canadá solo se verá un aumento de un punto porcentual, de 39 a 40%. Las otras región que lograrán un cambio importante son Asia (de 14 a 28%) y Australia y Nueva Zelandia (de 33 a 40%).

En lo que se refiere a ejecutivas en la alta dirección, también será la región que vea un mayor avance, ya que se espera que pase de un triste 17% a lograr casi la equidad, con un 44%. Asia y Australia y Nueva Zelanda también verán cambios importantes, con ambas áreas duplicando su porcentaje actual: la primera pasará de 14 a 28% y la segunda de 17 a 34%.

Las razones para el importante avance que veremos en Latinoamérica, según el reporte de Mercer, son tres:

* Que se ha logrado involucrar de forma efectiva a los mandos medios en los esfuerzos de inclusión y diversidad.
* Que los ejecutivos piensan que apoyar la salud de las mujeres es una parte importante de la retención y atracción de talentos.
* Que en esta zona existe una alta proporción de mujeres en roles de cuenta de resultados: un 48% a comparación del promedio global de 28%.

Los investigadores recuerdan que para lograr que los programas dedicados a la equidad de género funcionen es necesario considerar a toda la compañía, no solo solo los niveles más altos y los más bajos.

Las fotografías de estas niñas refugiadas te llenarán de esperanza

Para muchos de nosotros “¿qué quieres ser cuando seas grande?” fue una pregunta frecuente durante la infancia y representa nuestros más grandes sueños y aspiraciones, la respuesta suele ser pura, libre de temores e intereses económicos y a menudo relacionada con ayudar a otros. Sin embargo, en muchas partes del mundo miles de niñas llegan a la edad adulta sin haber escuchado jamás este cuestionamiento, casi siempre porque han sido despojadas de sus ambiciones y su derecho a soñar.

Para estas chicas asistir a la universidad casi nunca es una opción, sus comunidades esperan que estén disponibles día y noche para atender las necesidades de sus familias y a lo largo de su vida enfrentan constantemente la amenaza de violencia y el riesgo de un matrimonio forzado a edad temprana. Suelen vivir aisladas en casa y muchas son sometidas a acoso e incluso abuso sexual mientras las oportunidades de los hombres a su alrededor se expanden constantemente. Ante estos retos, les resulta difícil reconocer su valor y explotar todo su potencial.

Por ello, en una misión asignada por el Comité Internacional de Rescate, la fotógrafa Meredith Hutchison visitó dos campos de refugiados en Jordania para preguntar a las niñas acerca de sus esperanzas y sueños.

Durante el proyecto llamado Vision not Victim retrató a un grupo de niñas de distintas edades representando lo que desean hacer cuando sean mayores ahora que han escapado de la guerra.

Fátima, 12 años
Futura profesora

Niñas refugiadas 2

Malack, 16 años
Futura policía

Niñas refugiadas 10

Fatima, 11 años
Futura cirujana

Niñas refugiadas 4

Muntaha, 12 años
Fotógrafa del futuro

Niñas refugiadas 1

Rama, 13 años
Doctora del futuro

Niñas refugiadas 7

Fatima, 16 años
Futura arquitecta

Niñas refugiadas 11

Merwa, 13 años
Futura pintora

Niñas refugiadas 3

Haja, 12 años
Futura astronauta

Niñas refugiadas 13

Fatima, 11 años
Futura policía

Niñas refugiadas 8

Bassima, 17 años
Chef del futuro

Niñas refugiadas 12

Nour, 16 años
Futura abogada

Niñas refugiadas 14

Amani, 10 años
Piloto del futuro

Niñas refugiadas 5

Hiba, 9 años
Futura pediatra

Niñas refugiadas 9

Nesrine, 11 años
Futura policía

Niñas refugiadas 6

Capacitan a mujeres en construcción

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Mujeres en construcción
Mujeres en construcción

Hasta 2 mil mujeres de la Zona Metropolitana de Guadalajara podrían entrar al mundo laboral de la construcción este año.

La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) Jalisco firmó hoy un convenio con el Instituto Jalisciense de la Mujer (IJM), para ayudar a personas en situación vulnerable a través de la capacitación en oficios del sector.

Otorgarán un curso a la semana con grupos de 10 mujeres y en su primera etapa, que a partir de hoy durará un año, ofrecerán 200 cursos de diferentes oficios.

“Se capacitará a mujeres en vulnerabilidad económica (…) en oficios no tradicionales como albañilería, acabados, electricidad, soldadura, carpintería y operadoras de maquinaria pesada”, comentó Benjamín Cárdenas, presidente de la CMIC en la entidad.

Con esto, Jalisco es el segundo Estado en tomar la iniciativa de capacitar en maquinaria pesada, agregó, y comenzarán con la retroexcavadora.

“Queremos ofrecer herramientas que impulsen la generación de empleo y autoempleo (…) sólo el 5 por ciento de la mano de obra son mujeres”, resaltó el líder gremial.

Además, este convenio llega en el momento adecuado después de la alerta de violencia contra mujeres que lanzó el Gobernador Aristóteles Sandoval, comentó Erika Adriana Loyo Beristain, presidente del IJM.

“Es una opción de superación para mejorar su modo de vida”, añadió, “estamos comprometidos por la vida libre de violencia y libre de estereotipos”.

Las zonas donde empezarán y convocarán a las mujeres se elegirán por nivel de marginalidad, pero algunas serán Miravalle, El Zalate, Oblatos, Santa Cecilia y Mesa Colorada.

Fuente: Negocios Reforma

Las fundaciones culturales y el voluntariado

Culture vía Suhtterstock
Culture vía Suhtterstock

Por: Emilio Guerra Díaz

Hace unos días fue presentada de manera oficial la Fundación Leonora Carrington, que tendrá por objeto preservar el legado artístico de la artista de origen británico. Desde octubre del año pasado ya se conocía de esta iniciativa.

Esta nueva fundación cultural y de preservación de un valioso patrimonio cultural de una gran artista que se avecinó en nuestro país viene a sumarse a las que en meses recientes se han creado, como la de Elena Poniatowska, la Fundación María y Héctor García y la Fundación Manos Manchadas, que resguarda obras de Alberto Gironella. De todas ellas se habló en esta columna, en un artículo que puede consultarse aquí.

La presentación de la Fundación Leonora Carrington se da dentro del contexto de la transformación del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes en la Secretaría de Cultura que dirige Don Rafael Tovar de Teresa y el acto cobra una mayor relevancia porque precisamente el ejercicio de gobierno en materia de arte y cultura puede ver como un gran aliado a las iniciativas privadas que concurren en la creación de fundaciones, porque los bienes privados pasan a tener una dimensión pública.

A su vez la actitud del gobierno de apoyar y apoyarse en fundaciones privadas para afectar positivamente el patrimonio de todos los mexicanos ha tenido una malsana distancia que desatiende la iniciativa de particulares por crear más fundaciones de este tipo y que además reciban estímulos gubernamentales. Nuestro gobierno ha sido timorato en este renglón.

En todo el mundo desarrollado conviven venturosamente esfuerzos privados y gubernamentales a favor de una producción y consumo cultural amplio, robusto, diverso donde caben diversas tendencias, grupos, corrientes e intereses. Se reconoce al coleccionista que desde una pasión privada acaba formando y ordenando universos culturales que lega a su país, dotando además de recursos económicos para la manutención de dicho patrimonio. De ahí nacen además asociaciones de amigos de los museos donde curadores, investigadores, creadores, artistas y voluntarios participan generando nuevos circuitos de consumo cultural.

Además de que el lanzamiento de la Fundación Leonora Carrington motiva la reflexión de que existe un gran potencial en que la Secretaría de Cultura se adentre a diseñar política pública en materia de fomento del arte, preservación y consumo del patrimonio cultural, se abre una vía muy importante: la promoción de la cultura de voluntariado como otro gran recurso que tiene el Estado para involucrar a particulares en estas acciones.

El propio Rafael Tovar de Teresa reconoció, de acuerdo con las notas publicadas en distintos periódicos, que: “la fundación Carrington como un proyecto inédito, o casi, pues la familia de esa gran artista ha podido sumar no sólo sus recursos, sino su esfuerzo, la pasión por la obra de su madre, y que haya podido convocar a una parte importante de la sociedad mexicana a trabajar por preservar el patrimonio de una de las grandes artistas que han vivido en el país” (La jornada, febrero 5 de 2016).

El voluntariado cultural, un recurso hasta ahora disperso, socavado y profundamente desaprovechado por el gobierno, está dispuesto a sumar pero no a disolverse y supeditarse en proyectos partidistas de corto plazo. En cambio avanza con ingenio, creatividad e innovación ante escenarios de austeridad de los recursos gubernamentales mucho más lejos que cualquier sexenio. La novel Secretaría de Cultura podría sentar bases para crear alianzas con iniciativa privada y emprendedores culturales donde el país tiene mucha riqueza.

Desde el Consejo Directivo

El presidente del Directorio calificó de destacable el trabajo que organizó Roberto Delgado Gallard para movilizar a voluntarios en todas las ciudades de la gira papal en México. Ha movilizado al menos a dos centenares de miles de voluntarios. Comentó también que San Miguel de Allende será sede del Programa intensivo de fortalecimiento para OSC, que ofrecen la Alianza Fronteriza de Filantropía México-EE.UU. y Community Foundation for Southern Arizona. El evento se llevará a cabo en el Hotel Real de Minas de San Miguel de Allende Guanajuato del 22 al 24 de febrero. Es gratuito pero los interesados tienen que inscribirse previamente.

Se ofrecerán los talleres: Cómo conformar un programa de voluntariado efectivo, por Emilio Guerra Díaz; Fundamentos de la procuración de fondos, por Ma. Laura Muñoz; El consejo directivo en las OSC: clave de la sustentabilidad, que impartirá Andy Carey y, Comunicación estratégica y mercadotecnia en las OSC, por Mauricio Guerrero Martínez (mayores informes al correo: [email protected]).

La Secretaria del Consejo Directivo recordó a sus colegas que Jacqueline Butcher García Colín, Directora del Centro de Investigación y Estudios de Sociedad Civil invita al coloquio “La Generosidad de los Mexicanos”, que se llevará a cabo el 3 de marzo a las 17:00 horas en el Senado de la República, sala Octavio Paz. Participarán Ana María León Miravalles, Armando Ríos Piter y Jacqueline Butcher García Colín. En el evento se podrá adquirir el libro Generosidad en México: fuentes, cauces y destinos que no puede faltar en una biblioteca de interesados en filantropía.

El tesorero de la organización señaló que la convocatoria de los Premios Compartir, unos de los reconocimientos más importantes y prestigiados de sociedad civil a líderes y organizaciones filantrópicas y altruistas. Las categorías que conforman el premio son: Premio a la Institución en Asistencia Social, Premio a la Institución en Desarrollo Comunitario, Premio a la Institución por su Incidencia Pública, Premio a la Organización en Fomento al Voluntariado y Premio al Líder Social. Los ganadores reciben la escultura “Manos Compartir” y un estímulo económico de 300 mil pesos. El tesorero recomendó postular a organizaciones y personas de acuerdo a las bases que aparecen aquí.

El director de la organización calificó de muy bueno el análisis de Bernardo Barranco, experto en sociología de la religión, en la entrevista que le hiciera Adela Micha en su programa de TV con motivo de la visita papal a México. Barranco trascendió en su análisis más allá de la esfera política y el deseo de toda la clase política de sacar provecho de la presencia del pontífice en el país y amplió el tema de la visita del papa Francisco a la esfera social, enfatizando en varios elementos que van desde la relación diplomática hasta la necesidad que tiene la Iglesia católica de recuperar terreno y la necesidad de que los obispos estén más cercanos a la feligresía. En México las iniciativas de pastoral social tienen gran peso en la atención de grupos vulnerables como lo demuestra la recién publicada obra Conanimac, medio siglo de unión y entrega por la niñez y juventud en riesgo, publicada por Hoor Tejiendo Puentes y el Instituto Nacional de Desarrollo Social, pero es imperativo que la Iglesia profundice su participación en la atención comunitaria.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

El papa reconoce a pueblos indígenas excluidos de América

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Philip Chidell / Shutterstock.com
Philip Chidell / Shutterstock.com

El papa Francisco dirigió este lunes sus primeras palabras de reconocimiento a los pueblos indígenas de América como ejemplo ante la crisis ambiental que se vive, y les pidió perdón por la exclusión a sus costumbres.

“Ya no podemos hacernos los sordos frente a una de las mayores crisis ambientales de la historia… La cultura del descarte los necesita ahora a todos ustedes”, dijo el pontífice frente a miles, donde la mayoría era indígena.

El pontífice criticó que “de modo sistemático y estructurado” los pueblos indígenas han sido “excluidos de la sociedad” o considerados inferiores por sus diferencias culturales, y pidió perdón a estos grupos.

Al término de la misa, celebrada en el Centro Deportivo Municipal de San Cristóbal de las Casas, que contó con cantos y lecturas litúrgicas en las lenguas indígenas tzeltal, tzotzil y chol, representantes de las comunidades locales entregaron a Francisco biblias traducidas a sus lenguas.

Al acto religioso, que marca el tercer día de actividades del papa argentino en el país, acudieron más de 90,000 personas. Chiapas es considerada la cuna del movimiento zapatista y de la Teología de la Liberación, además de ser una de las entidades con mayor mosaico religioso del país.

Francisco llegó a este lunes a la capital Tuxtla Gutiérrez, Chiapas minutos antes de las 09:00 horas, donde fue recibido por el gobernador estatal Manuel Velasco y su esposa, Anahí. En el aeropuerto, representantes de dos comunidades indígenas le regalaron un bastón y una diadema que reconocen la autoridad del papa. Ahí, el pontífice fue llevado en helicóptero hasta San Cristobal de las Casas.

El papa en San Cristóbal

Francisco llegó a la catedral de San Cristóbal de las Casas a las 14:45 hora local.

El pontífice se dirigió a la capital de Chiapas, Tuxtla Gutiérrez, donde sostendrá un encuentro con familias en el estadio Víctor Manuel Reyna.

El jerarca católico tomará un avión a las 18:10 que lo trasladará de Tuxtla Gutiérrez a la Ciudad de México; se prevé que el vuelo llegue después de las 20:00 a la capital mexicana.

Un fin de semana de regaños y advertencias

El papa Francisco centró sus primeras actividades en la Ciudad de México, con visitas al Palacio Nacional y la Catedral Metropolitana, así como misas en la Basílica de Guadalupe y en Ecatepec, Estado de México, además de saludar y bendecir a grupos vulnerables afuera de la Nunciatura y en Hospital Infantil Federico Gómez.

El domingo, durante la homilía en Ecatepec, Francisco advirtió que “con el demonio no se dialoga” y pidió a México no “ser paso de tráfico de muerte de migrantes”, luego de criticar las injusticias que se hacen en pos de obtener privilegios para algunas personas en detrimento del bien común.

El sábado, los mensajes del pontífice mantuvieron una línea similar. Primero, habló sobre la desigualdad como un “terreno fértil para la corrupción” en Palacio Nacional, para después pedirle a los obispos que trabajen con otros sectores de la población para enfrentar los retos sociales y mantener una “mirada transparente” ante la adversidad.

Esta es la séptima visita de un líder de la Iglesia católica a México desde 1979, cuando el entonces papa —y ahora santo Juan Pablo II—, visitó por primera vez el país. La última visita papal a territorio mexicano fue en marzo de 2012, cuando el ahora benemérito Benedicto XVI estuvo en Guanajuato.

El martes, el papa Francisco acudirá a Michoacán (occidente) y un día después concluirá su gira con una misa en Chihuahua (norte), en la frontera con Estados Unidos.

El papa estará en México hasta el 17 de febrero.

Fuente: CNN Expansión

Piden ONG no manipular las cifras sobre desaparecidos

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Desparecido vía Shutterstock
Desparecido vía Shutterstock

Organizaciones de la sociedad civil y de derechos humanos llamaron al gobierno federal a no manipular las cifras de desaparición de personas en México, en su intento de minimizar el problema, además de que le pidieron sacar adelante, con los más altos estándares internacionales, la ley general sobre la materia, que todavía está pendiente en el Senado.

Las organizaciones y familiares de víctimas, agrupadas en el Movimiento por Nuestros Desaparecidos en México, aseguraron que no hay ninguna evidencia de que 90 por ciento de las personas desaparecidas sean encontradas con vida, como aseguró el subsecretario de Derechos Humanos de la Secretaría de Gobernación (SG), Roberto Campa Cifrián.

Incluso, advirtieron que el Registro Nacional de Personas Desaparecidas (RNPD) –con un total de 27 mil 659 casos, de los cuales 989 corresponden a averiguaciones previas en el fuero federal y 26 mil 670 al fuero común–, elaborado por el gobierno federal, muestra ‘‘serias inconsistencias’’. Y tampoco es posible conocer cuántas personas han sido encontradas, en qué condiciones, ni cuál ha sido el avance de las investigaciones para determinar si los hechos corresponden a un delito.

En este mismo sentido, señalan que del total de desapariciones, 12 mil 848 fueron reportadas a partir de 2013. Es decir, 46 por ciento se registran durante la administración del presidente Enrique Peña Nieto. Pero la información del registro no refiere información que permita conocer cuáles casos corresponden a desaparición forzada, cuáles más a desaparición por particulares u otros delitos, así como desapariciones voluntarias o extravíos.

En un posicionamiento colectivo, las organizaciones no gubernamentales señalan que la Procuraduría General de la República (PGR) informó que entre enero de 2014 y junio de 2015 se abrieron 926 averiguaciones previas por desaparición de personas, de las cuales 106 casos fueron clasificados como desaparición forzada. De ese universo, según las mismas cifras oficiales, fueron encontradas 73 personas con vida y 14 muertas, mientras a 208 ya no se les busca, pero no se especifica por qué razón. Es decir, el porcentaje de personas encontradas con vida es de 7.8, lo cual no se acerca ni de lejos al 90 por ciento que asegura Campa.

‘‘A pesar de que nuestro deseo más profundo es que todas las personas desaparecidas sean encontradas con vida, no encontramos ninguna información estadística que sustente las declaraciones oficiales’’, señala el pronunciamiento suscrito por el Colectivo Contra la Tortura y la Impunidad, Centro Prodh, Centro La Montaña Tlachinollan, Comité de Familiares y Amigos Secuestrados, Desaparecidos y Asesinados en Guerrero; Familiares en Búsqueda María Herrera, Freedom House, Los Otros Desaparecidos de Iguala, Serapaz, y la Red Todos los Derechos para Todos, entre otros.

Fuente: La Jornada

Twitter busca combatir el ciberacoso

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Twitter vía Shutterstock
Twitter vía Shutterstock

Twitter conoce el poder que tiene para reunir a grandes grupos de personas decididas a cambiar el mundo. Pero también sabe que es uno de los lugares más propicios en la red, para atacar a otras personas. Para combatir el problema por la exigencia de sus usuarios, anunció la creación del Consejo de Seguridad y Confianza de Twitter.

La compañía reunió a más de 40 expertos y organizaciones que promueven la libertad de expresión en internet de una manera responsable, entre estos académicos expertos en ciudadanía digital, grupos que promueven los movimientos sociales y que buscan prevenir el ciberbullying.

Organizaciones como GLAAD, que defiende los derechos de la comunidad LGBT, grupos en contra de la violencia domestica, la Liga Anti Difamación y el grupo Feminist Frecuency son algunos de los miembros que ayudarán a Twitter a identificar y combatir el bullying en la red social. Puedes ver la lista completa aquí.

La red social de twitter es una de las más usadas en la actualidad, ya que cuenta con más 200 millones de usuarios.

Fuente: Sipse.com

Televisores antiguos pueden provocar desastre ambiental

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Television analogica vía Shutterstock
Television analogica vía Shutterstock

Los depósitos encargados de recolectar las televisiones analógicas deben tener la infraestructura necesaria para evitar algún desastre ecológico, advirtió un especialista del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav), del Instituto Politécnico Nacional (IPN), según publicó Notimex.

Alfredo Flores Valdés, del Cinvestav, Unidad Saltillo, indicó que si bien el gobierno de México tiene un programa de recolección para evitar la contaminación, es necesario hacerlo de la manera adecuada para evitar que los desechos sean un peligro ambiental.

Uno de los componentes más dañinos al ambiente es el cinescopio del televisor, pues se compone de vidrio cuyo reciclado resulta redituable, además del plomo, mercurio, cadmio y algunos pigmentos a base de óxidos, carbonatos o sulfatos de estroncio, explicó en un comunicado el especialista.

Estos componentes son los recubrimientos que le dan convergencia a la radiación, que expuestos al aire libre son muy inflamables y combinados con los compuestos orgánicos podrían drenarse a las capas profundas de la tierra para contaminar los mantos acuíferos.

“La base mayoritaria del cinescopio es el sílice y cuarzo, que es un vidrio que forma parte de la corteza terrestre, o sea que no podría contaminar tanto, pero las pinturas con recubrimientos de estroncio contribuirían a una considerable contaminación”, dijo Flores Valdés.

“Lo que se sugiere en estos casos es hacer una trituración completa del cinescopio y confinar las partículas en un terreno apropiado y cubrirlos con capas de arena para después taparlos en su totalidad”, agregó.

Sin embargo, otros elementos como el cobre y metales pueden ser aprovechados para su venta, ya que esos aparatos los usan en gran cantidad, comentó el especialista en reciclado de componentes metálicos en equipos eléctricos.

“También existen otros metales, como la plata y el aluminio, que se encuentran en los circuitos de los aparatos y podrían recuperarse con técnicas pirometalúrgicas dentro de los mismos basureros”, expuso.

“En el caso de las carcasas de plástico, es posible darle un nuevo uso con otros procesos de reciclado, de modo que existen distintas alternativas para hacer frente al problema de contaminación que conlleva el apagón analógico”, abundó.

En la actualidad Flores Valdés trabaja en una investigación para determinar cómo emplear los metales rescatados, tales como las aleaciones cobre-aluminio que son de alto consumo en la industria automotriz.

Fuente: Sipse.com

6 prácticas irresponsables que no debes permitir en tu carrera

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Estres vía Shutterstock
Estres vía Shutterstock

Cuando hablamos con familiares y amigos sobre el trabajo y los distintos problemas que se presentan en la vida laboral podemos darnos cuenta de que los ambientes laborales tóxicos pueden ser más comunes de lo que todos creemos; las malas prácticas de liderazgo, los jefes abusivos, compañeros insoportables y otros fenómenos poco responsables invaden con frecuencia los centros de trabajo y se convierten poco a poco en asesinos de la creatividad, represores de la productividad y promotores del síndrome de Burnout y otras enfermedades.

Desde luego, estos fenómenos llegan con frecuencia a dañar la satisfacción laboral de quienes colaboran al interior de las empresas, afectan su desempeño y con frecuencia los hacen abandonar a las organizaciones en que se encuentran para buscar nuevos horizontes; por desgracia se trata de problemas tan comunes que pronto llegan a parecer normales, y cuando lo hacen podemos encontrarnos en serios problemas.

A lo largo de su propia carrera, la coach Kathy Caprino ha experimentado prácticas poco éticas en carne propia dentro de diversas organizaciones, pero también observa detenidamente su presencia en la vida de decenas de profesionales que llegan a ella buscando orientación sobre los retos que enfrentan en su vida profesional.

A pesar de que cada vez más trabajadores parecen estar en búsqueda de empleos con propósito; de acuerdo con esta experta muchos de ellos se obligan a sí mismos a comprometer su integridad a cambio de un cheque de pago, de mantener un puesto de trabajo o asegurar un ascenso, ya que esto les otorga una sensación de éxito, seguridad o estabilidad financiera. Desafortunadamente se trata de una decisión que a largo plazo también genera desilusión, depresión y diversas enfermedades.

Para ayudarnos a identificar algunas de las prácticas irresponsables más comunes y que jamás debemos permitir a lo largo de nuestra carrera, la experta enlistó recientemente algunas de ellas en su columna de Forbes ¿agregarías alguna? ¡Conócelas!

1. Ignorar el acoso

De acuerdo con el Instituto Nacional de las Mujeres sólo dos de cada diez casos de acoso sexual en México terminan con el despido del perpetrador, mientras que seis de cada diez víctimas prefieren renunciar a su empleo antes de denunciar lo que esta sucediendo.

Si bien se trata de un problema asociado típicamente con la inequidad de género, el acoso u hostigamiento sexual es mucho más frecuente de lo que creemos, las víctimas pueden ser hombres o mujeres dentro de cualquier industria y la atención de las empresas a este problema es fundamental para reducir las incidencias.

Abrir canales de comunicación adecuados y fomentar la denuncia son algunas de las acciones que las organizaciones deben emprender para combatir este problema, sin embargo también es fundamental desmitificar este fenómeno para que los colaboradores puedan identificarlo eviten normalizarlo.

2. Dar prioridad al dinero

El dinero, el poder y la relación que los seres humanos mantienen con estos dos amigos inseparables es un tema que ha sido objeto de decenas de libros y películas a lo largo de la historia; decenas de personas luchan cada día por mantener un equilibrio saludable entre sus pasiones, sus valores y su búsqueda de la riqueza, pero muchas de ellas se quedan en el intento.

El dinero, desde luego juega un papel fundamental en el desempeño de nuestras actividades profesionales y es el elemento que nos permite no sólo cumplir con nuestros compromisos financieros sino conocer, de forma tangible el valor de nuestro trabajo diario; sin embargo, en el proceso de buscar la riqueza o la estabilidad económica muchas personas olvidan el verdadero objetivo de su esfuerzo y el resto de los elementos que conforman la ecuación para encontrar la satisfacción laboral, como el propósito, el equilibrio vida-trabajo y el salario emocional.

3. Olvidarte de tus valores

Asegúrate de que la organización en que te encuentras esté alineada con tus valores personales y que tus actividades no transgredan tus creencias más profundas; ninguna organización puede ser perfecta, pero seguramente te sentirás más cómodo en una que haya integrado la responsabilidad social a su estrategia de negocio, que se conduzca de manera ética y en la que sientas que puedes confiar.

Así que si sientes que estás en el lugar incorrecto o que tu trabajo atenta de alguna forma con tus valores personales no dudes en buscar nuevos horizontes. Recuerda que sin importar lo que otros esperen de ti, lo más importante es que te sientas motivado y encuentres el propósito en tu trabajo.

Elige una lista de las cualidades que consideras más importantes en tí y apégate a ella, pueden ser cosas como honestidad, lealtad, respeto y trabajo en equipo o puedes incluir creencias personales e incluso religiosas; la idea es que te sientas cómodo con ella y te comprometas a no sacrificarlas en ningún momento de tu carrera.

4. Reducir tu nivel de integridad

Así como no debes olvidarte de tus valores, es muy importante que jamás te sientas obligado a actuar de una forma que consideres poco ética con el fin de conservar un empleo o conservar a un cliente importante.

En su columna de Forbes, Caprino cuenta que ha sido testigo de cómo muchas personas parecen despertar de un sueño profundo sólo para darse cuenta de que han comprometido sus valores más básicos con el fin de salir adelante en su trabajo o mantener empleos que odian. “Les hace más daño darse cuenta de que se han alejado de lo que son y de lo que más aman”, asegura.

Uno de los dilemas más complicados que las personas pueden experimentar en su carrera profesional es cuando un superior solicita una tarea que no se ajusta a sus valores personales, resulta poco ética o incluso puede acarrear problemas legales.

Cuando te enfrentas a esta importante toma de decisiones es fundamental considerar cuidadosamente tus opciones y evaluarlas con objetividad sin perder nunca de vista tus objetivos personales y profesionales.

5. Dejar de considerar tu salud

Al día de hoy, cada vez más empresas han entendido que los trabajadores más felices y saludables son también los más productivos para sus organizaciones, por lo que se han preocupado por implementar iniciativas que no sólo estimulen su nivel de satisfacción, sino que les ayuden a proteger su salud física y mental. Sin embargo, los profesionistas deben también alinearse con este objetivo y emprender esfuerzos conjuntos para obtener los mejores resultados posibles.

Dar prioridad a tu salud física, tener una dieta balanceada y procurar descansar adecuadamente puede parecer un lujo algunas veces, pero no lo es. Tu cuerpo es el activo más valioso que tienes para el desarrollo de tus actividades profesionales y cuidarlo es fundamental para ayudarte a alcanzar tu máximo potencial, así que no debes olvidarte de consentirlo; evita exigirle más de lo que puede dar.

6. Abandonar tu propósito

Así como la responsabilidad social ha dejado de ser una ventaja diferencial para las organizaciones y se ha convertido en un elemento esperado por los consumidores, la pasión por la tarea a realizar es ya un elemento que se espera de todo profesionista y para tenerla, debes primero encontrar el propósito en lo que haces.

El propósito dará sentido a tus labores diarias, integrará tus valores, deseos y motivaciones más profundas y los orientará al cumplimiento de una misión a fin de generar un impacto en la comunidad en que te desarrollas e incluso hacer historia.

10 lecciones efectivas para un mejor liderazgo femenino

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Liderazgo femenino vía Shutterstock
Liderazgo femenino vía Shutterstock

Anna Dorcey ocupó su primer cargo directivo en una firma de tecnología de información antes de cumplir 30 años. Durante la entrevista laboral, el encargado de recursos humanos lanzó la primera pregunta incómoda: “Tu currículum está bien, pero tengo una pregunta: ¿cuántos años tienes?”

“Claro, yo sabía en ese momento que no era una pregunta adecuada, pues iba preparada para que me cuestionaran sobre mis habilidades, no sobre mi edad. Pude haberme enojado; lo cierto es que decidí manejar la situación de otra forma, y le dije: soy feliz de decirte cuántos años tengo, pero primero quiero saber cuántos años tienes tú”, relata.

Dorcey es hoy la directora global de marketing de una de las compañías más importantes en materia de big data y cloud computing. Tiene experiencia en puestos directivos en Oracle, IBM, Avaya y HP, es una de las mujeres con más amplia trayectoria y reconocimiento en la industria de TI. En 2014 y 2015 fue distinguida con el reconocimiento Women of the Channel, que se otorga a las mejores líderes en Estados Unidos.

Para la ejecutiva, lo más importante en el liderazgo no es sólo tener las habilidades necesarias para conducir a un equipo, sino tener la actitud correcta.

“Tener éxito implica un trabajo personal muy fuerte, pues mucho de lo que logras no depende sólo de ti. Asimilar eso es muy difícil, pues pareciera que tener éxito es una cuestión personal. Yo más bien creo que es una cuestión de saber trabajar en equipo.”

Un estudio de la Comisión de Igualdad de Oportunidades, en Estados Unidos, estima que la brecha salarial entre hombres y mujeres en el sector de tecnología podría durar otros 30 años. Actualmente, los hombres ganan 19.1% más que las mujeres en puestos directivos en la industria tecnológica.

“Cuando era joven solía comportarme como los chicos, hacía lo que ellos. Una mujer que quiere tener éxito no se compara, una mujer que quiere tener éxito hace lo que cree que es lo correcto de la mejor manera”, dice Dorcey.

A lo largo de su carrera, Anna Dorcey tuvo que enfrentar pruebas personales difíciles, un divorcio, experimentar ser madre soltera, decidir si quería volver a casarse.

“Todos tenemos una vida personal que influye en las decisiones que tomamos de manera profesional. La clave para tomar la decisión más adecuada es optar por lo que realmente queremos.”

La ejecutiva afirma que hay algunas lecciones que ha aprendido en el camino a convertirse en una líder del sector tecnológico:

  1. Actitud, actitud, actitud: Todo se vale. Se vale decir que no, se vale arriesgar todo, dar opiniones, pero es importante hacerlo siempre con la actitud correcta, buscando que la manera de conducirte te lleve al resultado que deseas.
  2. Obedecer al instinto: Cuando Anna Dorcey tuvo a su primer hijo debió tomar la decisión de casarse con un hombre que ella creía ‘no era el indicado’ o tenerlo soltera. “Como toda chica, lo que hice fue llamar a mi madre. Ella me dijo que escuchara a mi instinto, que si no deseaba en realidad casarme, entonces no lo hiciera. Declinar la propuesta de matrimonio es de las mejores decisiones que he tomado. Obedecer al instinto es válido también en el aspecto profesional.”
  3. Las relaciones son vitales: Tener éxito no sólo es cuestión de lograr metas, es cuestión de construir relaciones con tu equipo para alcanzarlas juntos. En la medida que adquieres más responsabilidades en una empresa es más probable que debas trabajar en equipos más grandes. Si no tienes una relación en la que puedan apoyarse en ti en las dificultades y tú puedas contar con tu equipo, entonces difícilmente lograrán transitar obstáculos y lograr metas
  4. Brinda apoyo tanto como puedas: Para considerar que tienes un buen liderazgo no sólo debes lograr metas, debes ayudar a los individuos a superar dificultades. Si los miembros de tu equipo tienen dificultades personales o atraviesan por un mal rato procura brindar apoyo. En el ámbito profesional es ideal que el líder se muestre abierto a ayudar a superar los obstáculos y no sólo a apuntar a lo que se hace mal.
  5. Eres una mujer, no busques ser un hombre: La brecha de género tardará aún en cerrarse. Actuar como un hombre o tratar de imitar conductas es un enemigo del liderazgo femenino. Anna Dorcey afirma que lo mejor que puede hacer una mujer para que su liderazgo resalte es ser ella misma.
  6. Si aprendiste del error, entonces no es un error: Aceptar los errores es un rasgo presente en muy pocos líderes; sin embargo, es vital. “Si aprendiste de los errores y cambiaste algo que hacías mal, entonces no fue un error, fue un pequeño obstáculo en el camino; el primer paso es reconocer que te equivocaste y poner manos a la obra para encontrar soluciones.”
  7. Deja de obsesionarte con el equilibrio: NO, no es cierto que las mujeres pueden tenerlo todo, ni las mujeres ni los hombres pueden tenerlo todo. “En realidad ese balance famoso entre carrera y vida personal no existe. Cuando tienes un trabajo demandante no te ejercitas tanto como quisieras, no te haces pedicura en largos periodos, puedes administrarte y pasar más tiempo con tu familia, pero no puedes tenerlo todo, es cuestión de priorizar, escoger hacer lo que te hace sentir bien, no importa si la mezcla no es totalmente equilibrada.
  8. Céntrate en los aciertos de tu equipo: Al momento de dar retroalimentación en tu equipo céntrate en los aciertos. Señalar siempre lo que se hace de forma incorrecta puede generar un mal clima de trabajo. “Uno siempre cree que va a aprender más de quienes están en puestos superiores; sin embargo, las lecciones más valiosas de cómo hacer las cosas bien generalmente están en el equipo que lideras. Es importante valorarlo.”
  9. Confía y di lo que piensas: Claro, siempre puedes decir algo erróneo, pero si tienes una idea en la punta de la lengua, no la guardes. Es importante que tengas confianza para externar tus puntos de vista, tus ideas y tus propuestas. “Cuando eres niña te enseñan a ser agradable, a no decir que no. Lo importante es que tengas confianza para decir no cuando debes hacerlo, a decir lo que piensas.”
  10. Haz lo mejor que puedas, todo el tiempo: El mantra de todos los días de Anna Dorcey es hacer siempre lo mejor que puedas. “El éxito es cuestión de trabajar durísimo, de poner corazón. Es una mezcla entre tomar oportunidades, sentirte cómoda y tener muchas ganas de trabajar.”

Fuente: Forbes

Un Starbucks en Arabia Saudita prohíbe entrada a las mujeres

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Sergey Kohl / Shutterstock.com
Sergey Kohl / Shutterstock.com

Para el mundo de Occidente, es algo escandaloso.

Un Starbucks en Riad, Araba Saudita, tiene un letrero con una frase que dice: “Por favor, no hay acceso para mujeres”.

El letrero fue puesto luego de que se cayera una pared del local que segregaba a familias y a personas solteras.

La solución temporal de la administración ha sido prohibirle la entrada a las mujeres.

El letrero completo dice: “Por favor, no hay acceso para mujeres. Solo envíe a su conductor para ordenar. Gracias”.

El mensaje fue notado por primera vez en las redes sociales este lunes cuando la usuaria de Twitter Manar M envío este mensaje:

“Un Starbucks en Riad se negó a servirme porque soy una mujer. Me pidieron que enviara un hombre”.

Otros comenzaron a tuitear el letrero y empezó a circular en Twitter, Facebook y otras redes sociales.

“Irreal. Starbucks en Arabia Saudita se niega a atender mujeres”, tuiteó Muhammad Lila.

Manar M incluso comparó la prohibición a letreros de la segregación en Estados Unidos hace décadas.

Starbucks emitió el siguiente comunicado para CNN: “En Starbucks nos adherimos a las costumbres locales de Arabia Saudita proveyendo entradas separadas para las familias y para los solteros. Además, todas nuestras tiendas tienen comodidades iguales, servicios, menú y sillas para hombres, mujeres y familias”.

“Estamos trabajando tan rápido como podemos para readaptar nuestra tienda en Jarir para que pueda darle la bienvenida a todos los clientes de acuerdo con costumbres locales”, añade.

Fuente: CNN Expansión

El secreto para que más mujeres tengan puestos de liderazgo

paternidad
Políticas de Paternidad vía Shutterstock

Parece que cada año se publica un nuevo reporte o investigación que confirma los enormes beneficios de contar con más mujeres en puestos de dirección empresarial, al mismo tiempo que presenta cifras que muestran lo lejos que se encuentra el mundo de los negocios de aprovechar este potencial. El más reciente de estos documentos es Is Gender Diversity Profitable? Evidence from a Global Survey, creado por el Instituto Paterson de Economía Internacional en alianza con EY.

Este estudio tuvo como objetivo mostrar la relación entre la diversidad de género y la rentabilidad en las compañías. De acuerdo con el comunicado de prensa difundido con motivo de la publicación del documento, no se puede decir que contar con una mujer CEO pueda aumentar la rentabilidad, pero sí hay evidencia de que se puede asociar el tener mujeres en puestos de alta dirección (como CEO, CFO o COO) puede asociarse con un mejor rendimiento financiero.

A pesar de esto, los investigadores también descubrieron, con datos de 2014, que casi un tercio de las empresas a nivel global carecen de mujeres tanto en su consejo como en la alta dirección, que el 60% no cuenta con mujeres en su consejo, la mitad no tiene altas ejecutivas y menos del 5% tiene a una mujer CEO.

¿Cómo se puede mejorar esta situación? Los autores afirman que lo que más importa para llevar a las mujeres a puestos de liderazgo es crear una reserva de talento, desde la educación primaria y hasta los años de edad fértil. Esto lo han logrado sectores como el financiero y el de salud, mientras que las industrias de tecnología y energía, entre otras, están todavía lejos de ello.

Un dato interesante sobre cuáles políticas funcionan para impulsar a las mujeres es que el permiso de maternidad no lleva a que más de ellas se conviertan en líderes. Según datos del estudio, los países que ofrecen como parte de sus leyes este permiso no tienen un mayor número de mujeres en puestos de liderazgo: Latvia, el país con mayor número de mujeres líderes, ofrece 16 semanas, pero también Austria, que es uno de las naciones con peor diversidad. Para los investigadores, esto demuestra que las políticas que “ponen la carga del cuidado de los niños en las mujeres son una barrera para su avance corporativo.”

Esto se confirma al ver que aquellos países con mayor equidad de género y más mujeres en los consejos ofrecen 11 veces más permiso de paternidad que los que están al final de la lista. Por ejemplo, Finlandia, en el lugar número cuatro, ofrece 54 días a los papás y Japón, al final del ranking, no ofrece ni un solo día de permiso.

En los últimos años, grandes compañías han comenzado a dar pasos hacia adelante creando políticas de paternidad que impulsan a que los nuevos papás compartan la responsabilidad del cuidado de los niños de una forma más equitativa, pero no es suficiente depender de gigantes innovadores como Facebook, los gobiernos de los países tienen que impulsar que este tipo de acciones sean universales.

Recibe Paradisus Playa del Carmen Distintivo “S” por la SECTUR

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La Secretaria de Turismo (SECTUR), encabezada por Enrique de la Madrid Cordero, otorgó al hotel Paradisus Playa del Carmen, del grupo Meliá Hotels International, el Distintivo “S” por su compromiso con la preservación del medio ambiente.

Carlos Segura Ponce, Gerente de Desarrollo Sustentable en Paradisus Playa del Carmen, recibió el galardón Distintivo “S” el cual garantiza que las empresas turísticas protegen el ambiente y entorno social, además de otros beneficios como la reducción de contaminantes.

En el caso de Paradisus Playa del Carmen, todos los productos desechables que se utilizan en la propiedad son Oxo-degradables y  tienen mínimo impacto en el medio ambiente.

El resort tiene como objetivo promover eventos Carbono Neutral, es decir, que la realización y desarrollo de éstos, sean cero emisiones. De igual forma, sigue firme en el cuidado de la calidad,  sus clientes, empleados y entorno que le rodea.

Junto a Paradisus Playa del Carmen, otras 26 empresas turísticas obtuvieron esta distinción y tres más fueron reconocidas con la “Placa EarthCheck Platinium 10 años”. Entre los invitados especiales asistió, el Ingeniero Rafael Garcia González, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, quien felicitó la labor de todos los hoteles que se suman a esta buena conducta, animó a seguir haciéndolo en un futuro y a que se añadan más empresas.

Comunicado de Prensa

Henkel México dona más de 50,000€ para causas sociales

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Como parte de su campaña Make an Impact on Tomorrow (MIT), a lo largo de 2015 Henkel en México realizó donaciones por más de 50 mil euros que fueron destinados a distintas causas sociales alrededor del país. Por medio de ocho iniciativas, Henkel logró impactar a más de 1,200 personas.

El MIT surgió en 1998 como un programa a nivel global a través del cual se pudiera fomentar una cultura de apoyo de Henkel e involucrar a sus colaboradores en beneficio de la sociedad en cada una de las comunidades en las que la compañía tiene presencia.

“Liderar la implementación de este programa en México, significa para mí la oportunidad de hacer realidad el compromiso social de Henkel y la de sus colaboradores, en pro de las comunidades más vulnerables y organizaciones civiles”, comentó Isabel Ramblás, Responsable del Programa MIT para México y CenAm. “Contamos con una gran variedad de proyectos gracias al apoyo de los colaboradores voluntarios, ya que sin su involucramiento, la compañía no brindaría ese apoyo económico”.

Durante 2015 se apoyaron en el país a diversas organizaciones sin fines de lucro, a través de proyectos centrados en temas de salud, ecología, educación y ciencia, así como cultura.

  • Vemos con el corazón I.A.P.: se compraron softwares para apoyo a personas con discapacidad visual
  •  Grupo Altía I.A.P.: se adquirieron sillas de ruedas activas para la reincorporación de beneficiados a la vida laboral
  • VIS Foundation I.A.P.: se instalaron celdas fotovoltaicas para reducir el consumo eléctrico
  • APAPPO de Puebla A.C.: se donó equipo para la sala de aplicación de quimioterapia utilizada en tratamientos onco-hematológicos
  •  Asociación Nuestro Hogar ANAR México I.A.P.: se regaló mobiliario nuevo para el salón de pedagogía en beneficio de los niños que viven en la casa hogar
  • Fundación Adopta una Escuela A.C.: se instaló un complejo de captación pluvial para alimentar todo el sistema de plantación hidropónica para que los niños aprendieran a sembrar y cosechar
  • Cielo Abierto Casa Hogar A.C.: se desarrolló un taller de música con los pequeños.

A nivel mundial en 2015 se apoyaron más de 600 proyectos. En suma, el monto destinado ascendió a más de 1,615,000 euros, con los cuales se beneficiaron más de 275,000 personas.

Bajo este programa, diversos colaboradores de Henkel en México anteriormente han apoyado diferentes proyectos entre los que destacan la búsqueda por mejorar la disponibilidad de agua potable en comunidades de la Sierra Tarahumara, donación de sillas de ruedas y la implementación de paneles solares para ahorro de energía en México, entre muchos más.

Actualmente Henkel en México se encuentra en periodo de convocatoria para la implementación de nuevos proyectos durante 2016 con el fin de continuar apoyando el desarrollo del país.

Comunicado de Prensa

Cómo motivar a millennials con responsabilidad

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Millennials via Shutterstock
Millennials via Shutterstock

¿Sabías que los millennials son el grupo menos comprometido con su trabajo? Según una encuesta de Gallup citada por Harvard Business Review, solo el 28.9% de ellos respondió sentirse involucrado en la oficina, lo que significa que las empresas tienen que hacer mucho por retenerlos y mantenerlos motivados.

Una de las formas recomendadas para lograr este objetivo, continúa Harvard Business Review, es ofrecer horarios flexibles a estos jóvenes colaboradores, algo que ya es común en muchas compañías, pero que no es suficiente ni la única forma de atraer a la Generación del milenio. Tracy Benson, experta en comunicación a colaboradores y autora del artículo, identificó otras cinco estrategias. La primera se relaciona directamente con la RSE, pero las cuatro restantes también son parte de llevar una compañía responsable.

Definir cómo la empresa o equipo contribuyen a la sociedad

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Una variedad de estudios revelan que los millennials están interesados en que su trabajo aborde problemas sociales más amplios, y que este factor afecta sus decisiones profesionales más que las de otras generaciones.

Es por esto que los líderes deben crear iniciativas con propósito en las que sus colaboradores puedan participar. Un ejemplo de esto es ecomagination nation, de la división de Electricidad y Agua de GE. Este programa de reducción de la huella ambiental dentro de las instalaciones ha involucrado a más de 8 mil colaboradores en todo el mundo por medio de actividades voluntarias, ayudando a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 31% y el uso de agua en un 32%.

Fomentar la comunicación abierta, efectiva y frecuente

Es necesario capacitar a los gerentes y demás líderes para ser buenos comunicadores, ya que ellos tienen una profunda influencia en el deseo de los colaboradores de permanecer en una empresa. Según un reporte de la Cámara de Comercio en Estados Unidos, la razón número uno por la que un miembro de la generación del milenio renuncia está relacionada con su trabajo, mientras que otras investigaciones han encontrado que este grupo quiere comunicarse con su jefe de una forma más frecuente que otros.

Abrazar la tecnología y, con ella, la colaboración

Esta generación es nativa digital, la primera que experimentó el mundo con conexión inalámbrica y una que comprende que las tecnologías que usa en su vida personal también impulsa la comunicación y la innovación en el lugar de trabajo. Es decir, espera usar herramientas como los mensajes instantáneos, los videos y blogs en su ambiente laboral.

Empresas como IBM o Novartis han creado sistemas tecnológicos que permiten diálogo continuo y en tiempo real entre los colaboradores de todos los niveles. Además, herramientas como Slack y redes sociales más grandes como Facebook, Twitter y LinkedIn están ayudando a que empleados y ejecutivos compartan ideas sin importar las barreras geográficas.

Permitir que los colaboradores desarrollen sus ideas

GE Global research

Los millennials tienen un espíritu emprendedor en el que todo es posible. Las empresas deben aprovechar esta característica y construir una cultura tolerante al riesgo que promueva el aprendizaje y la experimentación. Por ejemplo, GE creó GE Global Research, un centro de desarrollo de tecnología que pretende ser dinámico y transparente.

Relajar las jerarquías

Para los miembros de la generación del milenio, la expectativa es trabajar en comunidades unidas por el interés y la pasión en el mismo tema, olvidando las jerarquías muy estructuradas. Para acomodarse a esto, las empresas ahora tienen menos estratos de gestión e incluso se han desecho de las oportunidades de ascensos como una parte clave del desarrollo de las carreras. Además, se ven en la necesidad de ofrecer tareas que resulten en un aprendizaje continuo y resuelvan problemas importantes dentro de la empresa.

Por ejemplo, PepsiCo toma en cuanta lo que llama “experiencias críticas” u oportunidades clave de crecimiento que permiten que los colaboradores adquieran conocimientos y habilidades, pero que no son una progresión hacia arriba de la escalera corporativa en el sentido tradicional.

La campaña “Desayunos para Mejores días” ¡superó la meta!

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Desayunos para Mejores Días

A nivel global, el programa filantrópico de Kellogg alcanza la meta al repartir 1,000 millones de porciones de sus productos. En Latinoamérica, gracias a la participación de los consumidores, se acumularon 8.4 millones de porciones adicionales en los últimos meses.

En el marco de su celebración por los 110 años de labor filantrópica, Kellogg anunció que la meta de la campaña Desayunos para Mejores Días, de proporcionar 1,000 millones de porciones de cereal y snacks a niños y familias necesitadas en todo el mundo para finales de 2016, fue superada a principios del presente año.

Gracias al apoyo de los consumidores, a través de la compra de los productos marcados, la iniciativa acumuló 8.4 millones de porciones en Latinoamérica. Como resultado, la compañía donará 253 toneladas de cereales y snacks Kellogg’s® a instituciones como el Banco de Alimentos de México (BAMX) para que continúen su labor en la lucha contra el hambre.

Desayunos para Mejores Días (2)

Para Atalía Ortiz, responsable de Filantropía para Kellogg en Latinoamérica, este proyecto refrenda el fuerte compromiso de la empresa con la nutrición: “Como parte de nuestro legado, en Kellogg tenemos la responsabilidad de promover la nutrición de las familias y particularmente de los niños, ya que es durante sus primeros años de vida que desarrolla capacidades como la flexibilidad, fuerza, el lenguaje, la memoria y el desarrollo mental. Estamos convencidos de que el desayuno es el alimento más importante del día, que les ayuda a tener un mejor rendimiento en la escuela y en todos los ámbitos de su vida”.

Por otro lado, indicó que para la compañía es fundamental identificar aquellas instituciones que permiten a Kellogg llegar a quienes más lo necesitan. En este sentido, agradeció la participación de BAMX, quien a través de su red nacional, acerca alimento a las familias mexicanas de comunidades en todo el país.

Con esta celebración, Kellogg y sus aliados refrendan una vez más su compromiso con la nutrición y la lucha contra el hambre, al otorgar porciones de cereal y snacks a quienes más lo necesitan, y al apoyar a las familias para que tengan mejores días y vidas.

Comunicado de Prensa

El nombre del juego es la colaboración

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Cómo crear valor en colaboraciones entre empresas e instituciones sin fines de lucro
Colaboracion entre empresas vía Shutterstock

Por Antonio Tamayo Neyra

Uno de los aspectos que mucho ha servido para el desarrollo de las redes sociales, del cual se habla poco de manera expresa y clara, es la colaboración.

Esta acción, que según el diccionario se refiere al hecho de trabajar en conjunto con otra u otras personas para realizar una obra, me atrevo a decir que es un elemento clave en la ya plena globalización en la que nos encontramos, tanto en los aspectos de negocios como comerciales, y claro está, también en los sociales.

Thomas Friedman, en su libro titulado La Tierra es plana, menciona claramente que una de las fuerzas que ha venido “aplanando al planeta” (obviamente en sentido figurado), es la colaboración, y que esta se ha venido reforzando por los avances en materia de internet. La tesis del libro ve esto desde el punto de vista de negocios primordialmente.

Estos nuevos modelos de negocios que se han venido gestando hasta ahora y seguramente otros más que se crearán en el futuro tienen como base ese trabajo en conjunto; consideremos al menos por un momento que los avances tecnológicos por sí solos no tienen ningún sentido si no tiene la acción humana de por medio, y esa acción humana pretende el trabajar de manera conjunta, y para hacerlo se cuenta de principio aunque sea en forma tácita con la colaboración de la o las contrapartes.

A lo anterior podemos añadir los temas de crowdsourcing y crowdfunding, cuya principal característica es ese trabajo colaborativo o en conjunto, para el logro de algún objetivo en específico.

A manera de reflexión, y con el antecedente de venir de una cultura preponderantemente individualista tanto en el ámbito personal o empresarial, estos nuevos modelos de negocios, en conjunto con las estrictamente llamadas redes sociales, han venido propiciando el que tanto las empresas como personas busquen alcanzar metas que tengan beneficios para todos los involucrados, ya sean estos monetarios o emocionales y, porqué no, tal vez hasta sentimentales.

Hay que considerar que si bien la colaboración siempre ha existido en todas sus formas, el “acercamiento” virtual de personas y empresas que ha propiciado el internet mediante las modalidades antes mencionadas, ha propiciado su notable aumento, siendo posiblemente ya ahora un aspecto clave en todas las interacciones que se realicen por la llamada red de redes.

En esta mencionada interacción es cuando la responsabilidad social adquiere una mayor relevancia, que se presenta o manifiesta aunque sea en forma tácita a través de la confianza. El hecho de poder realizar un negocio o transacción comercial con alguien que se encuentra lejos del lugar de residencia, o poner en práctica el crowdsourcing para el desarrollo de un producto o servicio, requiere necesariamente de ella.

Por ello, me atrevo a señalar que en esta nueva era eminentemente tecnológica, la responsabilidad social, considerando en esto por supuesto a la ética, es cuando es más necesaria su aplicación y poderla ejercer de una forma plena.

La tecnología, si bien nos puede unir más de manera virtual, de nada servirá si no existe la ética como elemento clave de cohesión, unión y con ello darse la colaboración.

Seguiremos platicando ….

Blog Ecología Social


Antonio Rey Tamayo Neyra

Dedicado al periodismo de investigación desde 1987 especializado en temas socioeconómicos. Desde 1991 colabora en el periódico El Financiero como Coordinador Editorial y Redactor de Proyectos Especiales, además de colaborar en otros medios. Desde el 2002 involucrado en la Responsabilidad Social, escribiendo y realizando proyectos editoriales de este tema, y además documentando las actividades de las empresas (tipo caso) También es profesor de posgrado e imparte capacitación en relacionales laborales. Licenciado en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México; su preparación profesional posterior incluye un Diplomado en Responsabilidad Social en el Tecnológico de Monterrey, y un Curso del mismo tema en la Universidad Abierta de Cataluña. Actualmente estudia la Maestría en Sociedad de la Información y el Conocimiento en la Universidad Abierta de Cataluña.

¿Cómo fortalecer el vínculo con la comunidad?

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Contar con prácticas que fortalezcan el vínculo con la comunidad es favorable tanto para la operación de una empresa como para su reputación. Sin embargo, no es necesario que todas las acciones sean enfocadas a la sociedad, este objetivo también se puede cumplir si se trabajan temas de medio ambiente.

Esto porque atender aspectos que mejoren el entorno físico y natural de una comunidad genera valor para la misma. Además, demuestra el compromiso de la compañía por preservar el ecosistema; un ejemplo claro es la empresa mexicana CEMEX.

Con el objetivo de reverdecer comunidades de Michoacán, lugar donde la compañía cementera tiene operaciones, recientemente se llevó a cabo la donación de 10 mil árboles de distintas especies para plantar en plazas, áreas recreativas y jardines del municipio de Zamora.

Reforestación vía shutterstock
Reforestación vía shutterstock

A través de esta donación, la empresa se une al programa Rescate y Rehabilitación de Espacios Públicos y Educativos en Comunidades, una iniciativa de la dirección de Planeación, Desarrollo Urbano y Medioambiente del municipio de Zamora.

En una ceremonia celebrada el pasado mes de enero en la Casa Ejidal de la comunidad Atacheo de Regalado, el presidente municipal José Carlos Lugo Godínez agradeció a CEMEX la donación.

Jesús Tamayo López, gerente de CEMEX Zamora, aseguró: “Dentro de nuestra participación activa en el desarrollo de comunidades sostenibles, con el objetivo de incentivar el cuidado del medioambiente, contamos con los Viveros CEMEX, en los que producimos plantas y árboles con el fin de contribuir a la rehabilitación de canteras y la reforestación de lugares públicos.”

Actualmente la empresa cuenta con 13 viveros y 8 microviveros en toda la República, los cuales en conjunto producen anualmente 900 mil árboles y plantas. “Hemos donado más de 300 mil plantas para reforestar escuelas, comunidades, dependencias y ONG, tal como hacemos hoy aquí, con ustedes” concluyó.

Además, durante el evento, organizadores repartieron vales a jefes de tenencia y encargados del orden de la comunidad, canjeables por árboles del vivero municipal, creando en la sociedad una cultura de cuidado ambiental.

Con la donación de estos 10 mil árboles, CEMEX se suma al esfuerzo para la conservación del medioambiente, compromiso definido en el modelo de sostenibilidad y responsabilidad de la empresa.

30 frases del papa Francisco sobre responsabilidad social

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A lo largo de su pontificado, el papa ha mostrado en numerosas ocasiones su preocupación por los problemas ambientales y sociales que aquejan a nuestro planeta y ha realizado diversos llamados a líderes mundiales y a la sociedad en general para crear cambios que nos ayuden a hacer frente a la crisis y crear un mundo más justo.

Es por ello que a continuación recordamos algunas de las frases más responsables con las que el sumo pontífice ha sorprendido al mundo a lo largo de los últimos años y retomamos finalmente las diez citas más inspiradoras de su visita a México. ¡Ayúdanos a compartirlas!

El desafío urgente de proteger nuestra casa común incluye la preocupación de unir a toda la familia humana en la búsqueda de un desarrollo sostenible e integral…”

El sistema social y económico es injusto en su raíz. ¡No a una economía de la exclusión! Esa economía mata. ¡No a la inequidad que genera violencia!”

La educación será ineficaz y sus esfuerzos serán estériles si no procura también difundir un nuevo paradigma acerca del ser humano, la vida, la sociedad y la relación con la naturaleza.”

¿Para qué se quiere preservar hoy un poder que será recordado por su incapacidad de intervenir cuando era urgente y necesario hacerlo?”

Ninguno puede permanecer inerte ante la urgente necesidad de salvaguardar la dignidad de la mujer, amenazada por factores culturales y económicos”

Los niños y las mujeres de la calle no son números, no son paquetes para intercambiar, no son mercancía. Son seres humanos con nombre propio y un propio rostro, con una identidad donada por Dios a cada uno de ellos. Son hijos de Dios como nosotros, iguales a nosotros, con los mismos derechos.”/blockquote>

¿Es aún posible concebir una sociedad en la que los recursos queden en manos de unos pocos y los menos favorecidos se vean obligados a recoger sólo las migajas?”

Hago una invitación urgente a un nuevo diálogo sobre el modo como estamos construyendo el futuro del planeta. Necesitamos una conversación que nos una a todos, porque el desafío ambiental que vivimos y sus raíces humanas nos interesan y nos impactan a todos.”

Necesitamos fortalecer la conciencia de que somos una sola familia humana.”

Casi sin darnos cuenta, nos hemos convertido en incapaces de sentir compasión por los otros, por sus dramas; no nos interesa preocuparnos de ellos, como si aquello que les acontece fuera una responsabilidad que nos es ajena.”

10 declaraciones de su visita a México

Primera tentación: la riqueza, adueñándonos de bienes que han sido dados para todos y utilizándolos tan sólo para mí o «para los míos». Eso es tener el ‘pan’ a base del sudor del otro, o hasta de su propia vida.”

La experiencia nos demuestra que cada vez que buscamos el camino del privilegio o beneficio de unos pocos en detrimento del bien de todos, tarde o temprano, la vida en sociedad se vuelve un terreno fértil para la corrupción, el narcotráfico, la exclusión de las culturas diferentes, la violencia e incluso el tráfico de personas, el secuestro y la muerte, causando sufrimiento y frenando el desarrollo”.

Los indígenas aún esperan que se les reconozcan efectivamente la riqueza de su contribución y la fecundidad de su presencia, para heredar aquella identidad que las convierte en una nación única y no solamente una entre otras.”

Les ruego no caer en la paralización de dar viejas respuestas a nuevas demandas. ¡Ay de ustedes si se duermen en los laureles!”

A los dirigentes de la vida social, cultural y política les corresponde de modo especial trabajar para ofrecer a todos los ciudadanos la oportunidad de ser dignos actores de su propio destino (…) ayudándolos a un acceso efectivo a los bienes materiales y espirituales indispensables.”

México es un gran país, bendecido con abundantes recursos naturales y una enorme biodiversidad que se extiende a lo largo de todo su vasto territorio.”

Pienso y me atrevo a decir que la principal riqueza de México hoy, tiene rostro joven. Sí, son sus jóvenes.”

Hay que construir una política auténticamente humana y una sociedad en la que nadie se sienta víctima de la cultura del descarte.”

Una cultura ancestral y un capital humano esperanzador, como el vuestro, tiene que ser la fuente de estímulo para que encontremos nuevas formas de diálogo, de negociación, de puentes capaces de guiarnos por la senda del compromiso solidario.”

Todos somos necesarios, especialmente aquellos que normalmente no cuentan por no estar a la ‘altura de las circunstancias’ o no ‘aportar el capital necesario’ para la construcción de las mismas (…) especialmente de los jóvenes sin futuro expuestos a un sinfín de situaciones dolorosas, riesgosas, y la de los ancianos sin reconocimiento, olvidados en tantos rincones.”