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4 claves para el éxito de una fundación empresarial

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19 mayo 2016

4 claves para el éxito de una fundación empresarial

Actualmente, muchas compañías en México cuentan con un área específica de responsabilidad social corporativa y algunas de las más grandes incluso crean fundaciones para atender la parte social.

De acuerdo con el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), una fundación empresarial es una organización privada sin fines de lucro que va orientada al beneficio público y que ha sido establecida por una empresa.

Según datos del Cemefi, actualmente en México existen 131 organizaciones, de las cuales el 64% fueron creadas por algunas de las 500 empresas más importantes de México, principalmente las que ofrecen servicios de educación y beneficio público y social.

Un buen ejemplo de una empresa que comprende su función es Cinépolis, que más allá de mostrar películas y llenar de emoción sus salas de cine, busca contribuir con diversos programas al desarrollo de las comunidades en las que opera.

Desde 2008, Fundación Cinépolis ha generado valor para la compañía, con logros importantes que demuestran el compromiso con la sociedad, basados en sus tres ejes rectores: salud visual, educación a través del cine y entretenimiento con sentido.

En el marco del IX Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, que se llevó a cabo del 2 al 4 de mayo en Ciudad de México, el gerente de Responsabilidad Social de Cinépolis, Arturo Cornejo Moreno Valle, compartió algunas claves que han llevado al éxito a esta fundación. Te las presentamos en la siguiente infografía.

1. Enfocar los sentidos

De acuerdo con Arturo Cornejo, es importante recurrir a todos los sentidos al momento de crear estrategias y programas sociales. De esta manera se pueden lograr mejores resultados, pues el involucramiento se vuelve mayor. Además, al comunicar haciendo uso de los sentidos se puede mejorar el impacto y participación de la gente.

Un ejemplo de esto son los anuncios de Fundación Cinépolis que se proyectan el cine antes de iniciar la película, los cuales recurren a los sentidos para comunicar sus acciones y resultados, buscando que cada vez más personas se interesen en el programa y decidan colaborar.

2. Generar valor

Una fundación empresarial crea valor para el negocio, pero su rol principal es generarlo dentro de las comunidades donde opera, atendiendo sus necesidades e impulsando su desarrollo.

Las personas que integran la organización deben de estar comprometidas con la causa y con las acciones para cumplir con estos objetivos. Cinépolis vive esto a través de sus Cinepolitos, colaboradores de la empresa que demuestran su compromiso con los programas de salud, educación y entretenimiento de la fundación. Ellos son parte fundamental para el éxito de los programas y demuestran su alto sentido de pertenencia hacia la empresa, colaborando para lograr e incluso sobrepasar las metas.

3. Contribuir a la justicia social

Una fundación empresarial debe de ser promotora de la justicia social para todos, sobre todo para las comunidades más vulnerables, y motivar oportunidades de equidad a través de sus operaciones, con el fin de terminar con la desigualdad social.

Ruta Cinépolis y Vamos Todos a Cinépolis son dos programas de esta fundación, con los cuales se busca llevar la oportunidad de ver el cine a personas en comunidades o situaciones vulnerables, como a niños de casas hogar, personas en situación de cárcel y adultos mayores.

4. Comunicar entre fundaciones

Los miembros de la sociedad civil deben mantener la comunicación para poder aportar ideas y conocimientos. Es necesario que las fundaciones se comuniquen entre ellas para tratar de dar solución a más problemas sociales en conjunto, sumando esfuerzos, recursos y expertise.

Fundación Cinépolis trabaja en conjunto con más organizaciones con el fin de intercambiar, reflexionar y en conjunto aprender y mejorar sus programas sociales. Algunos de sus aliados son Fundación CODET, Fundación Destellos de Luz, Asociación para Evitar la Ceguera en México y PRASAD de México, así como con secretarías gubernamentales y centros médicos.

En el panel también participaron miembros de Fundación Manpower, Fundación Gigante y Fundación Colgate , quienes mencionaron que una fundación empresarial une los negocios con la solidaridad y que el voluntariado corporativo es otro buen ejemplo de la interacción entre la empresa y la fundación.

Dimite el presidente de Mitsubishi por el fraude de emisiones

RSE

ExpokNews

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19 mayo 2016

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Dimite el presidente de Mitsubishi por el fraude de emisiones

El escándalo que afecta al fabricante automovilístico Mitsubishi se cobró este miércoles su pieza más elevada. El presidente y director ejecutivo de la compañía, Tetsuro Aikawa, y su número dos, Ryugo Nakao, han presentado su dimisión, como consecuencia de la manipulación sobre los datos de consumo de sus vehículos que el grupo estuvo perpetrando durante 25 años.

La dimisión de ambos altos cargos se hará efectiva el 24 de junio, durante la próxima junta de accionistas. Un comunicado de la empresa asegura que la decisión se ha tomado debido a los “serios problemas causados a los accionistas y clientes”. No obstante, ambos niegan que dieran orden de falsear los datos. “Debo renunciar para que pueda llevarse a cabo una reforma exhaustiva en el departamento de desarrollo de vehículos”, señaló Aikawa.

Según la versión de la compañía, algunos ingenieros optaron por esta vía para poder cumplir los exigentes objetivos que les marcaba la empresa. Mitsubishi admitía hasta ahora que se manipularon los datos de consumo y eficiencia energética de cerca de 625.000 vehículos correspondientes a cuatro modelos: dos de la propia marca (eK Wagon y eK Space) y otros dos que producía para Nissan (DayZ y DayZ Roox). Pero en un informe presentado al Ministerio de Transporte este miércoles se incluyen también otros 4 modelos: el RVR, Pajero, Outlander PHEV y Delica D:5.

La compañía, según su versión, simplemente no cambió la metodología de sus pruebas para determinar la eficiencia de combustible de sus vehículos cuando hace años las autoridades japonesas modificaron la normativa y pidieron actualizar los exámenes. De hecho, Mitsubishi recopilaba los datos siguiendo los estándares que se utilizan actualmente en Estados Unidos en vez de los que marca Japón. Mientras los primeros se realizan con la premisa de una conducción por carretera y a más velocidad, los del país asiático deben reflejar en mayor medida la conducción por la ciudad, más lenta y con más pausas, lo que se traduce en un aumento del consumo de carburante.

Precisamente, la noticia de la dimisión de Aikawa y Nakao se produce después de que se haya anunciado la semana pasada la adquisición de un 34% de Mitsubishi Motors por parte de Nissan, una opción que se percibe como “una salida” a los problemas del fabricante, que ha paralizado la fabricación de los modelos afectados.

Antes del escándalo, Mitsubishi era el sexto fabricante de vehículos de Japón, con una producción superior a los 1,2 millones de unidades anuales. La compañía insiste en que las irregularidades solo afectaron al mercado interno.

El escándalo ha venido a salpicar a otro fabricante japonés, Suzuki, que este miércoles ha admitido también “discrepancias” a la hora de medir la eficiencia en el consumo de sus vehículos. Una investigación interna de la compañía, emprendida a raíz del escándalo en Mitsubishi, encontró que los datos de sus 16 modelos de vehículos sobre resistencia en carretera y al aire se obtuvieron de manera irregular desde 2010.

Los vehículos, supuestamente, debían probarse en carretera, pero la compañía simplemente adoptó los datos obtenidos de pruebas en laboratorio de componentes individuales, como las ruedas o la transmisión. En su defensa, Suzuki, el segundo fabricante de minivehículos en Japón con 550.000 unidades vendidas en 2015, alega que su circuito de pruebas es ventoso y cercano al mar, lo que falsea los resultados.

“No empleamos datos obtenidos por un método homologado con los reglamentos japoneses. Me disculpo profundamente”, declaró en una rueda de prensa en el Ministerio de Transporte nipón el presidente de la compañía, Osamu Suzuki, citado por el periódico The Japan Times. Como Mitsubishi, Suzuki asegura que el caso no afecta a los vehículos vendidos en el exterior.

La compañía asegura que las discrepancias en encuentran dentro de un margen del 5%, una variación que considera aceptable.

Fuente: El País

Actriz de House of Cards luchó por la igualdad de salarios

Género

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19 mayo 2016

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Actriz de House of Cards luchó por la igualdad de salarios

La actriz Robin Wright demandó la misma paga que su compañero y co-protagonista Kevin Spacey por su trabajo en House of Cards y lo consiguió.

Wright hace el papel de la primera dama Claire Underwood, la pareja igualitaria del Presidente Frank Underwood en el drama de Netflix.

La protagonista, dijo en una entrevista en Nueva York que ella demandó por que se le pagara igual que a su co-protagonista después de que vio las estadísticas de que su papel en la serie era más popular que el de Spacey por un periodo de tiempo.

Luego de pedir el aumento, la actriz amenazó con hacer público que ganaba menos si no conseguía paga igualitaria.

Para la actriz hay algunas series de televisión en las que “el patriarca y la matriarca son iguales, como en House of Cards”.

Durante años, actrices de la industria cinematográfica y televisiva han denunciado la manera injusta en las que se les paga, tal es el caso de Jennifer Lawrence, protagonista de los Juegos del Hambre quien también estelarizó Escándalo Americano, cuya nómina fue hackeada y publicada en internet.

Luego del hecho, la actriz publicó un ensayo en el que dijo estar furiosa por enterarse de la manera tan desigual en la que pagan a las actrices en relación con sus iguales varones.

“No estoy furiosa con Sony, lo estoy conmigo misma, he suspendido como negociadora porque me di por vencida antes de tiempo”, se sinceró en una carta abierta.

“Mentiría si dijera que no querer agradar influyó en mi decisión de cerrar un trato [salarial] sin una lucha real. No quería parecer ‘difícil’. En ese momento parecía una buena idea, hasta que vi la nómina en Internet y me di cuenta de que los definitivamente hombres con los que trabajaba no se preocuparon por parecer ‘difíciles’”.

Aunque en todas las áreas la diferencia salarial entre hombres y mujeres es notable, en el caso de los actores, los hombres han llegado a cobrar hasta un 85 por ciento más que las actrices, según el Bureau or Labor Statistics.

Fuente: Regeneración

10 frases que los mexicanos usan todos los días y no saben que son racistas

RSI

ExpokNews

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19 mayo 2016

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10 frases que los mexicanos usan todos los días y no saben que son racistas

Es un tema que a muchos mexicanos les cuesta reconocer: el país tiene un añejo problema de racismo y discriminación que no ha logrado erradicarse.

Según el gubernamental Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred), seis de cada diez personas reconocen que se les insulta por el color de su piel.

Además, un 40% cree que es excluido de empleos o al solicitar un servicio por el hecho de ser morenos.

Los más afectados son los pueblos indígenas, que se encuentran también en las franjas de mayor pobreza en el país.

Pero, recientemente, el gobierno de Ciudad de México emprendió la campaña “Encara al Racismo”.

El objetivo es fomentar la conciencia sobre “los prejuicios, estigmas y estereotipos que impiden ver el valor real de cada persona”, señala el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la capital mexicana.

En Ciudad de México hay una muestra para prevenir el racismo.

Sin embargo, el problema no se queda sólo en las actitudes. En su lenguaje cotidiano los mexicanos utilizan frases que en sentido estricto son discriminatorias.

Y muchos, coinciden especialistas, no están conscientes de ello pues forman parte de sus conversaciones de todos los días.

BBC Mundo le presenta 10 frases de uso común en México, y que contienen algunos elementos de racismo:

“Cásate con un güero para mejorar la raza”

En México un güero es una persona rubia o de tez blanca. Y la frase revela la creencia de que quienes son morenos pertenecen a un estrato social más bajo.

Algunos historiadores ubican su origen en los tiempos de la Colonia, cuando la sociedad se dividía en castas.

Los españoles peninsulares y criollos nacidos en la Nueva España se ubicaban en la escala social y económica más alta.

En los museos y archivos históricos existen documentos que muestran la división de castas que existía en esa época.

“Trabajo como negro para vivir como blanco”

Quien menciona esta frase pretende mostrar que su jornada laboral es excesiva y que el salario obtenido es apenas suficiente para una vida modesta.

En México existen comunidades de afrodescendientes de las que poco se conoce.

Sin embargo el origen del comentario se remite a la época de la esclavitud, no sólo en México sino en el resto de América, cuando el trabajo de las personas de piel negra sostenía la economía de muchas regiones.

Hace tres años, por cierto, en Uruguay surgió una campaña por internet para solicitar a la Real Academia de la Lengua Española elimine la expresión “trabajar como negro”.

“Nunca falta un prietito en el arroz”

La idea es evidenciar que aún en las mejores circunstancias es frecuente que algo sale mal.

Pero en el origen la frase también señala que en un entorno de personas blancas desentona la presencia de un “prieto”, es decir, alguien de piel morena.

“No tiene la culpa el indio, sino el que lo hace compadre”

Es una expresión cotidiana para subrayar que la culpa por un error no es sólo de quien lo comete, sino también de quien le asignó esa responsabilidad.

La frase, sin embargo, parte de la idea de que los indígenas son personas incapaces o con escasas habilidades para alguna tarea complicada.

Ser llamado “indio” es un insulto para muchos en México.

Como otras expresiones el origen se remonta a la época del dominio de los españoles en lo que hoy es México, cuando se consideraba que los pueblos originarios no formaban parte de la sociedad.

De hecho durante siglos fueron asignados a la protección de “encomenderos”, personas responsables de su cuidado y seguridad pero que sólo se aprovecharon de los recursos y de su trabajo.

“¡Ah, como eres indio!”

Quien dice estas palabras pretende advertir a otra persona que no sea tonta, o subrayar que ha cometido un error.

Pero la frase implica que los indígenas son ignorantes. Así, comparar a alguien con ellos se considera un insulto.

El comentario es más frecuente en estados del norte y el occidente de México, aunque también se escucha entre personas de clase media alta o adineradas.

“Se fue como las chachas”

En México “chacha” es una forma despectiva de llamar a las empleadas domésticas, a quienes en muchos grupos sociales que las contratan les dicen “muchachas”.

La frase se utiliza cuando alguien abandona un empleo sin avisar, o se va sin despedirse de alguna relación o encuentro.

Las empleadas domésticas también sufren discriminación.

Algunos también la usan para señalar que una persona se va por la puerta trasera de un lugar, o es despedido con deshonra.

En todo caso la expresión alude a una supuesta condición inferior de las trabajadoras de los hogares, quienes por lo general pertenecen a grupos con un mayor porcentaje de sangre indígena que sus patrones.

“Se viste como las gatas”

La expresión pretende señalar que una mujer viste ropa barata o la usa de forma que no le favorece.

Pero también contiene un sentido de desprecio: en México la palabra gata es sinónimo de servidumbre, y muchos llaman así a las empleadas domésticas.

La frase entonces significa que la ropa de estas personas es ridícula o de mal gusto.

“Me engañaron como a un chino”

Muchos la utilizan para decir que fue ingenuo o que cayó fácilmente en una trampa.

En el fondo la frase infiere que los chinos son personas a quienes fácilmente se les puede engañar.

La expresión viene de los tiempos en que llegaron los primeros emigrantes de China sin hablar español, y que sufrieron abusos o engaños por parte de empleadores mexicanos.

“El niño es morenito, pero está bonito”

Muchos usan la frase como una broma, pero no por eso pierde su sentido original:

Quien la dice lamenta que un recién nacido no tenga la piel blanca, y surge del prejuicio de que las personas morenas son feas.

Más de la mitad de los mexicanos cree que son discriminados por su color de piel.

Una creencia que además se promueve desde los medios de comunicación, donde la mayoría de los protagonistas en publicidad, telenovelas, películas o programas de comedia son blancos.

“Traes el nopal en la cara”

Es una forma de exhibir a alguien pretencioso o que quiere mostrarse distinto a quien en realidad es.

En la frontera norte del país algunos usan la frase para expresar molestia cuando una persona no quiere comunicarse en español.

“No presumas de gringo (estadounidense), si traes el nopal en la cara”, señalan.

Pero la frase tiene un sentido de desprecio, pues se refiere a las personas que viven entre cultivos de nopales, generalmente comunidades indígenas.

Fuente: BBCMundo

¿Quieres una vida más verde? Amarás estos productos de IKEA

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María José Evia H

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19 mayo 2016

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A principios de este año, el director de Sustentabilidad de IKEA dio una declaración que no suele esperarse de quien trabaja para una empresa que vende muebles: afirmó que el consumo de accesorios para el hogar ha llegado a su máximo.

Para Steve Howard este hecho no será problema para lograr la meta de IKEA de doblar sus ventas para 2020. La clave, dijo el ejecutivo a The Guardian está en enfocarse en la economía circular “en la que puedas reparar y reciclar productos.” Una muestra de los planes de la empresa escandinava está en los productos que recientemente lanzó al mercado: una bicicleta pensada para la ciudad y un kit hidropónico para cultivar en casa.

El kit, llamado Krydda/ Vaxer, se distingue de otros en el mercado por ser fácil de usar para una persona sin conocimiento previo del tema. El sitio web PSFK lo describe como un producto “diseñado para que su instalación y mantenimiento sea increíblemente simple.”

De acuerdo con el sitio oficial de la marca, el proyecto fue desarrollado con científicos especializados en agricultura.

Por su parte, la bicicleta Sladda (palabra que en sueco significa “resbalarse o deslizarse hacia un lado”) fue creada en colaboración con un estudio de diseño con el objetivo de facilitar su transporte en escaleras y de requerir un mantenimiento mínimo. Su altura puede ajustarse para que la utilicen tanto adultos como niños desde los 12 años, además de que sus elementos fueron tratados para prevenir óxido y otros desperfectos.

Otra de sus características es que es fácil agregarle accesorios como bolsas, portaequipajes o un carrito, que se venden por separado.

Con estos lanzamientos, IKEA demuestra que su compromiso con la sustentabilidad y la economía circular va en serio, y que esto no significa que se olvide de sus objetivos de negocio.

¿Qué significa que un producto sea “saludable”?

Gobierno
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María José Evia H

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19 mayo 2016

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¿Qué significa que un producto sea “saludable”?

Desde hace unos años ha quedado claro que etiquetas como “natural”, “local” e incluso “orgánico” no significan lo que los consumidores creemos que significan y ahora una más se une al grupo: “saludable.”

Con el aumento de los índices de obesidad y la creciente preocupación por el origen de lo que consumimos ha crecido el mercado para productos alimenticios que se autodenominan “saludables”, pero con ella no ha surgido una definición satisfactoria a este término.

Según el diccionario, el adjetivo se refiere a algo “que sirve para mantener o restablecer la salud física”, pero es muy difícil determinar si un alimento hace esto, y la ciencia está evolucionando constantemente.

El portal Vocativ reporta que el organismo que regula este tipo de etiquetas en Estados Unidos, la Food and Drug Administration (FDA), pretende hacer más laxas sus reglas respecto a qué productos pueden denominarse saludables, centrándose ya no en las características de estos sino en la “filosofía corporativa”.

Esto es parte de un proceso de reevaluación en el que la agencia incluso preguntará al público qué es lo que considera saludable, ya que la idea de una dieta equilibrada ha cambiado mucho en los últimos años.

Una experta en nutrición entrevistada por Vocativ señala que esto significa que la responsabilidad de consumir alimentos saludables ya no estará en manos de los reguladores sino en las de las empresas y los consumidores individuales. Esto podría significar que más empresas se esforzarán por alinear su filosofía con la salud, pero dado que no queda claro cómo se regulará el tema, los consumidores podrían acabar con más preguntas que respuestas.

Al parecer, todo este cambio vino como resultado de un análisis de la marca Kind, que comercializa barras energéticas hechas en su mayoría con nueces y frutos secos. El año pasado, la FDA le pidió a la empresa que eliminara el adjetivo “saludable” de su empaque, porque las almendras tiene un mayor contenido de grasa que el recomendado. Sin embargo, el mes pasado, la agencia se retractó mediante un correo electrónico.

Los ejecutivos de Kind no han decidido si volverán a incluir la etiqueta en sus empaques, pero el CEO le dijo a The Wall Street Journal que la empresa espera que la nueva definición de la FDA no signifique que “acabemos en situaciones tontas en las que un dulce que se calienta en tostadora o un cereal lleno de azúcar puedan ser considerados saludables, pero un pedazo de salmón o un puñado de almendras no”.

Al final del día, la salud es algo muy personal, y las guías ofrecidas tanto por gobiernos como por empresas son tan solo eso, guías que el consumidor tiene que analizar para tomar su mejor decisión.

Busca Bayer comprar a Monsanto

RSE

ExpokNews

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19 mayo 2016

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Monsanto, la empresa más grande de semillas transgénicas del mundo con un valor de mercado de 42 mil millones de dólares, dijo que recibió una oferta de compra no solicitada por parte de Bayer AG.

La empresa dijo que la oferta fue no vinculante, según una declaración este martes, sin dar detalles financieros.

Bloomberg reportó este mes que Bayer, empresa alemana, había estado estudiando lanzar una potencial oferta por su competidor estadounidense Monsanto en un acuerdo que podría crear al proveedor de semillas y agroquímicos más grande del mundo, según personas familiarizadas con el tema.

Si el mayor fabricante de semillas se une a la empresa alemana que inventó la aspirina reunirían marcas como Roundup, el potente herbicida de Monsanto, y Sivanto, un nuevo insecticida de Bayer letal para los áfidos y moscas blancas, pero no para las abejas, así como semillas para los cultivos que van a partir de maíz a la caña de azúcar.

Monsanto está enfrentando una caída de precios en el mercado de commodities, mientras su oferta por comprar Syngenta en alrededor de 46 mil millones de dólares fue rechazada el año pasado.

Las ventas en el trimestre finalizado en febrero cayeron 13 por ciento respecto al año previo, a 4.53 mil millones de dólares.

Los precios del maíz y la soya cayeron en los últimos años, afectando la demanda desde tractores hasta herbicidas.

Un acuerdo con Bayer ayudaría a la empresa a reducir su dependencia con la industria agrícola, al tiempo que fortalecería el negocio de semillas de Bayer, una de las prioridades de la empresa.

Fuente: Reforma

Guía para encontrar el trabajo que buscas

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18 mayo 2016

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Cuando salimos de la escuela con el objetivo de trabajar, muchos de nosotros tenemos la ilusión de encontrar una buena organización, que valore nuestro trabajo y en la cual podamos aprender y crecer profesionalmente. Para lograr este cometido, lo primero que tenemos que hacer es conseguir una entrevista, pero más importante aún, dar la mejor impresión.

¿Cómo lograrlo?

Nestlé, como parte de su Iniciativa por los Jóvenes, busca contribuir en la preparación y capacitación de las próximas generaciones, con el objetivo de integrarlos exitosamente al mundo laboral. Es por eso que a través de sus redes sociales compartió una serie de infografías con algunos de los consejos más importantes para encontrar el trabajo de nuestros sueños.

Antes de empezar la búsqueda de trabajo es importante conocer nuestras fortalezas y debilidades, así como tener claro qué tipo de organización y trabajo es el que estamos buscando, que vaya acorde con el plan de vida que tenemos.

Hacer un currículum que contenga la información académica y profesional que consideres necesaria es fundamental, además de tenerlo siempre preparado por si se requiere subir en alguna página. Algunos de los portales web donde puedes encontrar ofertas son OCC, LinkedIn, empleo.gob.mx, Computrabajo y Bumeran, entre otros.

Una vez que logramos programar una cita, sigue la parte más importante, que será decisiva para obtener o no el puesto: la entrevista.

Generalmente momentos antes de asistir a la entrevista nos sentimos nerviosos, pues no queremos cometer ningún error que afecte negativamente la percepción del empleador. A continuación Nestlé nos comparte 4 tips para que los nervios no se apoderen de nosotros.

Cuando ya logramos controlar nuestros nervios y nos presentamos con el entrevistador, debemos de responder sin rodeos y con completa sinceridad las preguntas que nos haga el empleador; estas pueden ir desde nuestra experiencia laboral, hasta las aspiraciones personales que tenemos a mediano y largo plazo, o la forma en la que solemos enfrentar los retos.

Un aspecto que puede enriquecer en gran medida a la entrevista, es nosotros como candidatos tomar la iniciativa y hacer ciertas preguntas que nos ofrecerán un mejor panorama acerca de la empresa y de la vacante, y al mismo tiempo se nos percibirá como aspirantes que pueden generar valor al equipo.

Para este punto, Nestlé nos comparte cinco interesantes preguntas que podemos hacer durante la entrevista.

Todas estas recomendaciones forman parte de la Iniciativa por los Jóvenes de Nestlé; la cual durante los próximos 3 años dirigirá sus esfuerzos en 4 acciones particulares:

Generación de 700 empleos directos y 3,500 indirectos.
500 jóvenes que formarán parte del programa de empleo temporal como becarios y practicantes.
Asesoría profesional a más de 300,000 estudiantes, a través de talleres de orientación vocacional y preparación para el mundo laboral.
Creación de alianzas con clientes y proveedores para ofrecer más oportunidades de trabajo para los jóvenes.

En la página oficial podrás encontrar otros tips como aprovechamiento y administración del tiempo, conocernos mejor, entre muchos otros, que reafirman el compromiso de la empresa con la sociedad, principalmente con los jóvenes en busca de oportunidades.

¿Y si el CEO fuera empleado operativo por una semana?

RSE

Corinna Acosta

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18 mayo 2016

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¿Y si el CEO fuera empleado operativo por una semana?

No son pocos los expertos en liderazgo que señalan una y otra vez la importancia de escuchar las necesidades e inquietudes de quienes colaboran en una organización a fin de darles una respuesta oportuna, ofrecerles el mejor ambiente laboral posible y mantenerlos motivados para contribuir a alcanzar los objetivos planteados.

Los trabajadores constituyen uno de los pilares más importantes dentro de cualquier compañía; su trabajo, compromiso y dedicación permiten a la organización avanzar con paso firme hacia las metas que se ha planteado y construyen bases sólidas para su crecimiento, por lo que impulsar el desarrollo de sus habilidades y ofrecerles una retribución justa que promueva su crecimiento personal y profesional es fundamental para cualquier empresa que se califique a sí misma como responsable.

Sin embargo, a medida que el número de colaboradores aumenta y el organigrama se vuelve más y más grande, la tarea de conocer a tus colaboradores a profundidad cobra un nivel de dificultad tal que se vuelve prácticamente imposible estar pendiente de todo. ¿Cómo podría el CEO de una enorme compañía conocer realmente la labor que desempeña cada uno de los miembros de su equipo, sus necesidades, sus inquietudes y su forma de vida?

Si al leer esta pregunta pensaste que se trata de una misión imposible, estás en un terrible error. En realidad la respuesta ha estado frente a nosotros desde hace un largo tiempo, aunque sólo un puñado de líderes se ha atrevido a ponerla en práctica. Se trata nada menos que de ir a infiltrarse como un colaborador de nivel operativo.

Trabajar día a día de la mano de un mismo equipo de trabajo y directores de distintas áreas es fundamental para la labor que desempeña un CEO, pero por desgracia también puede mantenerlo generando estrategias desde una nube muy lejana a la realidad de la organización y la forma en que esta interactúa con sus stakeholders, por lo que sus decisiones muchas veces tienen poco o nada que ver con lo que se vive en el punto de venta.

Desde hace algunos años, el programa Undercover Boss, producido por CBS y replicado en España bajo el título Jefe encubierto, reta a algunos CEO a infiltrarse como nuevos colaboradores dentro de sus compañías para experimentar el proceso de capacitación que atraviesa cualquier otro miembro del equipo, a fin de conocer a profundidad los procesos que se llevan a cabo para brindar el producto o servicio a sus consumidores. Como resultado de este experimento los líderes conocen mejor a sus trabajadores, se familiarizan con su labor, enfrentan sus mismas dificultades y desde luego identifican áreas de oportunidad para la organización.

En las últimas semanas, la experiencia del líder de la cadena de artículos deportivos Modell’s invadió las redes sociales como un ejemplo del alcance que este tipo de prácticas pueden tener para sensibilizar a un líder sobre la realidad de su organización más allá de las paredes de su posiblemente muy lujosa oficina dentro de un corporativo. La razón es que el descubrimiento de Mitchell B. Modell, CEO de la marca, sobre una de sus vendedoras logró conmoverlo hasta las lágrimas y dejarle una lección invaluable.

“Soy yo quien decide cuánto pagamos a nuestros vendedores, pensar que uno de ellos no tiene un hogar me enferma. Las personas como Ángel merecen algo mejor. Se que nuestra compañía puede hacer algo mejor”.

Desde luego, es imposible replicar esta historia en todas las compañías del mundo y con todos los trabajadores cuyo salario corresponde al mínimo legal, en muchos casos incluso menos. Sin embargo, los líderes empresariales sí pueden implementar esta práctica con el objetivo de conocer y reconocer el compromiso de sus colaboradores; ¿estarán todos ellos preparados para resolver los problemas del punto de venta sorteando las posibles limitaciones del sistema?

Empresas que han encontrado valor en esta práctica

1. Starbucks

El programa Partner Blend Day, implementado en Starbuks hace alrededor de siete años, permite a los partners que trabajan lejos de las cafeterías trabajar como baristas en una tienda durante un turno completo por la mañana, con el fin de aprender las recetas, preparaciones, procesos de cobro y limpieza necesarios para atender día con día a los millones de clientes de la popular marca de café.

2. McDonald’s

Los trabajadores y directivos de esta popular cadena de comida no se quedan atrás, ya que cada uno de ellos debe atravesar por un proceso de capacitación que incluye hasta tres días dentro del restaurante. Esto para que puedan comprender las necesidades del personal, evaluar con mayor precisión las expectativas del cliente y ser más eficientes en su toma de decisiones.

3. Ikea

La iniciativa In Your Shoes creada por Ikea permite a sus colaboradores de oficinas centrales vivir la experiencia de trabajar dentro de una tienda durante cinco días al año para evitar que pierdan el foco sobre los objetivos y las necesidades de la compañía. De esta forma el personal puede detectar de primera mano las inquietudes de los clientes y reforzar los valores que dan vida a la marca, por lo que se ha convertido en un pilar fundamental de su cultura organizacional.

El Hospital General de México: primer hospital del sector público en instalar una sala híbrida

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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18 mayo 2016

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El Hospital General de México: primer hospital del sector público en instalar una sala híbrida

Con una capacidad de más de 1,100 camas, el Hospital General es considerado uno de los más grandes de América Latina. Con la finalidad de llevar servicios de primera generación y salvar más vidas, el Hospital instaló la primera sala híbrida para brindar mejores servicios de salud.

Esta sala se caracteriza por contar con un sistema de radiología intervencionista que permite realizar estudios de imagen al mismo tiempo que el médico está realizando una operación. Esto hace posible que la cirugía sea precisa y el paciente no tenga que volver a ser operado o realizarse estudios posteriores.

Ahora, el Hospital cuenta con una sala híbrida donde podrán ser realizadas operaciones de alta complejidad en sesiones de intervenciones mucho más cortas. Antes estas intervenciones podrían tomar días y hoy ya pueden realizarse realizarse entre 1 a 3 cirugías diarias gracias a la precisión del brazo robótico Artis Zeego Q de Siemens Healthineers, los equipos multidisciplinarios y la tecnología integrada que mejora la información para procedimientos mucho menos invasivos.

Los pacientes del Hospital Genera tendrán una mejor experiencia en su tratamiento pues tendrán acceso a procedimientos mucho más sofisticados y no tendrán que realizarse estudios adicionales después de la operación para corroborar el éxito de una operación.

Para instalar esta sala contribuyeron más de 60 personas de 5 empresas, entre ellas Siemens Healthineers, que colaboraron para llevar a cabo trabajos de ingeniería arquitectónica, seguridad radiológica, accesorios para quirófanos, equipos de imagen, entre otras.

“El futuro de la medicina está en México, y se sigue trabajando en conjunto para crear equipos multidisciplinarios enfocados al análisis de casos específicos a través de consejos que ayuden a personas, que de otra manera no tendrían como recuperar su salud”, mencionó, Sergio Arturo Domínguez, Gerente para la División de negocio de terapias avanzadas de Siemens para Hispanoamérica.

Comunicado de Prensa.

Walmart de México recicló más de 58 mil toneladas de residuos

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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18 mayo 2016

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Walmart de México recicló más de 58 mil toneladas de residuos

Como parte de sus acciones de responsabilidad social empresarial, Walmart de México y Centroamérica recicló y reutilizó 58 mil toneladas de residuos durante el primer trimestre de 2016. La empresa destacó que en 2015 recicló más de 208 mil toneladas de cartón y facilitó el reciclaje de 41 toneladas de PET, lo equivalente a reciclar 1,230,000 botellas de 600 ml.

En el marco del Día Mundial del Reciclaje, Walmart de México y Centroamérica reafirmó su compromiso con el cuidado del medio ambiente a través de la correcta gestión de residuos orgánicos, cartón, plásticos, vidrio y metales y destacó la importancia de realizar acciones Por Un Planeta Mejor.

“Las iniciativas que generamos están encaminadas a cumplir con nuestro objetivo de generar cero residuos a largo plazo. Durante 2015, en México reciclamos más de 258 mil toneladas de residuos equivalentes a llenar el
Estadio Azteca 1.5 veces”, comentó Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.

De igual forma, la compañía tiene el firme compromiso de reducir la cantidad de productos alimenticios desechados, logrando una reducción de 21% –que equivale a 3,248 toneladas — al cierre de 2015 a través de mejoras en la cadena de distribución, mejores prácticas en el manejo del producto en tienda y otras prácticas operativas que permiten reducir la merma de productos perecederos.

Cabe destacar que desde 2010, gracias al uso de la bolsa verde en las tiendas de Walmart de México y Centroamérica se redujo el uso de más de 129 millones de bolsas de plástico.

Comunicado de Prensa.

“Campeones de la Salud 2016”, cerca de la recta final

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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18 mayo 2016

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“Campeones de la Salud 2016”, cerca de la recta final

Desde hace cuatro años, Danone de México implementa el programa “Campeones de la Salud”, y en este 2016 llega a 1685 niños de 66 escuelas públicas de diferentes delegaciones de la Ciudad de México con el objetivo de promover la adopción de hábitos saludables entre los que se incluye una alimentación saludable, el consumo de agua simple, el cuidado de los huesos, la importancia del desayuno y de realizar actividad física de manera constante.

Pero, ¿cómo hacer para llegar a estos niños y sus familias?

Para cumplir con este objetivo, Danone preparó un manual llamado “El ABCDE de mi salud”, que es parte del programa de “Campeones de la Salud”, a través del cual se comparten con los niños los siguientes conceptos:

– Aliméntate sanamente, basándose en el plato del bien comer en el que se incluye al menos un alimento de cada grupo y muchas futas y verduras, cuidando siempre que las porciones sean las adecuadas.

– Bebe agua simple, reforzando la importancia de tomar cuando menos de 6 a 8 vasos de agua simple al día, prefiriéndola sobre cualquier otro líquido, así como el papel de la hidratación durante la realización de actividad física.

– Cuídate, se refiere al cuidado general de la salud haciendo especial énfasis en el autocuidado, recordando que cada quien es responsable de sí mismo y cuidando en específico la salud de los huesos para lo cual es necesario el Calcio, la vitamina D y actividad física.

– Desayuno, donde se habla sobre la importancia de desayunar todos los días, y tener un lunch tanto a media mañana como a media tarde, recordando que ambos rompen el ayuno, aportando energía y nutrimentos.

– Entrena, donde se les recuerda la importancia de realizar actividad física todos los días, recordando que cualquier momento que active a la persona, cuenta. Por otro lado se impulsa la práctica constante y disciplinada de una actividad, a través de los entrenamientos de futbol, resaltando que al ser parte de un equipo se requiere mayor compromiso y dedicación, complementándose con el resto de los miembros.

deporte“Además del trabajo realizado directamente por el grupo de nutriólogos, psicólogos y entrenadores físicos que integran “Campeones de la Salud”, un factor clave para el éxito de este programa, es el involucramiento de la familia, donde el estar dispuestos a realizar ciertos cambios en su vida diaria ayuda a mantener a los niños motivados”, indicó Aminta Ocampo, Gerente de grupo de Comunicación Externa y Responsabilidad Social de Danone.

“Por esta razón, dentro de “Campeones de la Salud” también se comparten consejos y recomendaciones para adoptar un estilo de vida saludable entre los que se incluye por ejemplo, la importancia de preparar un lunch saludable para los niños, ya que de él obtendrán la energía y los nutrimentos que necesitan durante su jornada escolar”, concluyó Aminta.

El equipo de nutriólogos del programa se enfoca en dar a conocer el plato de bien comer y los grupos de alimentos que lo conforman, así como la importancia de cada uno. Dentro de las sesiones se recomienda tener presente que la porción de los alimentos debe ser la adecuada para asegurar una alimentación balanceada. Los malos hábitos de alimentación, hidratación y el sedentarismo pueden llevar a padecer un sobrepeso u obesidad, lo cual es preocupante si tomamos en cuenta que una tercera parte de la población entre 5 y 11 años de edad en el país presenta exceso de peso corporal, de acuerdo con de acuerdo con información de ENSANUT 2012.

La importancia de la actividad física

Como cada año, “Campeones de la Salud” finaliza con un torneo de futbol que se disputa entre los diferentes equipos formados en cada una de las escuelas participantes. Este año, la final se llevará a cabo los días 21 y 22 de Mayo en las canchas del complejo deportivo de la Universidad La Salle y las canchas del Club América.

Ante la pregunta de por qué realizar un torneo de futbol como parte de este programa, Aminta Ocampo responde: “En México, la actividad física más frecuente en la que participan los niños de entre 10 y 14 años es el fútbol soccer, así que hacía todo el sentido, y aunado a esto es una actividad que nos permite fomentar valores como el trabajo en equipo y el juego limpio, lo cual nos ayuda a completar el círculo virtuoso de formar niños más sanos y felices”.

Comunicado de Prensa.

Ashoka y líderes en el ramo financiero comparten reporte en educación financiera

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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18 mayo 2016

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Ashoka y líderes en el ramo financiero comparten reporte en educación financiera

Ashoka, la organización global de emprendimiento social junto con Fundación Gentera Crédito Real y Educación Financiera Banamex, comparten públicamente el reporte Tendencias de innovación social en educación financiera, un estudio de las mejores prácticas en el sector financiero con el objetivo de fortalecer la educación financiera en nuestro país.

El estudio pretende reforzar y escalar buenas prácticas entre los expertos en el ramo financiero y promover la colaboración entre estos y otros actores de diferentes sectores. Para Ashoka y las instituciones financieras aliadas, el cambio sistémico en el sector se logrará gracias a las nuevas colaboraciones que aporten crecimiento en el mismo y a su vez a la inclusión de las mejores prácticas de emprendedores sociales que impulsan acciones específicas. Tal es el caso de Root Capital que a través de los llamados “Servicio de Asesoría Financiera”, ofrece capacitación en administración financiera a potenciales clientes para desarrollar su negocio. Ofrece capacitación en temas como contabilidad, planeación financiera, gestión de riesgo financiero, análisis de declaraciones financieras, preparación de aplicaciones para préstamos y administración de créditos.

De los siete billones de personas que hay en el mundo, 62% tienen una cuenta bancaria y de servicios financieros que le permiten gestionar sus recursos, sin embargo 2 mil millones de personas no disponen de estas ventajas por varios motivos; sin duda uno de ellos es la falta de conocimiento sobre el uso y aprovechamiento estos servicios, además de su poca disponibilidad para ciertos segmentos de la población.

La educación financiera aporta al desarrollo y empoderamiento de la sociedad otorgando la posibilidad de gestionar de manera adecuada sus ingresos, ahorros y egresos con miras a mejorar su nivel de vida, capitalizar oportunidades y enfrentar tiempos difíciles. Por esta razón el interés en estudiar las tendencias en educación e inclusión financiera que permitan crear programas e intervenciones diferentes para escalar el impacto financiero en las sociedades.

Para Naciones Unidas, “la educación financiera implica la combinación de conocimiento, capacidades, actitudes y especialmente comportamientos que las personas necesitan para tomar decisiones financieras personales, adecuadas a sus circunstancias sociales y financieras”, es por ello que en alianza con Educación Financiera Banamex, Fundación Gentera y Compartamos Banco, y Crédito Real, Ashoka presenta un estudio a profundidad de las necesidades del sector y de la forma en que las prácticas pueden detonar en estrategias más amplias para el mismo.

Para conocer y descargar el reporte de Tendencias de innovación social en educación financiera visita: www.mexico.ashoka.org/empresas

Comunicado de Prensa.

El futuro de los empaques según Unilever

RSE

María José Evia H

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18 mayo 2016

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El futuro de los empaques según Unilever

Si piensas en las compras que haces cada semana, una abrumadora mayoría de ellas involucra un empaque que, más pronto que tarde, acabará en la basura. Las empresas están muy conscientes de ello, por lo que crear envases más responsables suele ser una de sus prioridades.

Un artículo reciente de Triple Pundit resume algunos de los avances recientes de Unilever, destacando los cambios en sus empaques que reducirán la cantidad de plástico necesario para crearlos.

La tecnología MuCell se introdujo al mercado hace 2 años por medio de las botellas de jabón líquido Dove, y consiste en eliminar la capa de en medio del empaque, sustituyéndola con burbujas de aire. Al necesitar menos material, se recortan los gastos de envío y las emisiones de carbono, además, por supuesto, de que se reducen los desechos. Tan solo de ese producto de Dove se venden 33 millones de botellas cada año, lo que significa un ahorro de 275 toneladas de plástico.

Siguiendo con la tendencia actual de compartir este tipo de tecnologías (como hizo Levi’s con su proceso WaterLess), Unilever decidió no reclamar sus derechos de exclusividad para que otras empresas puedan usarla, una decisión que ca de acuerdo con su misión de construir un mundo más sustentable para todos.

La innovación es importante, pero no es la única estrategia de Unilever para hacer más verdes sus empaques, también recurre a una más tradicional pero no por eso sencilla: impulsar a sus consumidores para que reciclen. En Estados Unidos, tan solo el 34% de las personas reciclan sus productos cosméticos, por lo que la compañía ha creado diversas campañas en colaboración con otras organizaciones.

Una de ellas es “Rinse. Recycle. Reimagine” (“Enjuaga. Recicla. Reimagina.”), creada con un consejo publicitario y con la OSC ambiental Keep America Beautiful. Lo que pide es “equidad en el reciclaje”, para que las personas no se olviden de los productos de su baño cuando llevan otros envases a reciclar.

Julie Zaniewski, directora de Sustentabilidad de Unilever, le explicó a Triple Pundit que para ella el futuro de los empaques está en los ciclos cerrados y en un delicado balance entre materiales más ligeros y variados la conveniencia para el consumidor. Las empresas se preocuparán por “cómo se ve un producto y cómo lo usa el cliente. Tendremos más conciencia sobre el efecto que tienen los materiales a largo plazo.” Además, espera ver más experimentos como los empaques hechos a base de plantas.

Llama Telefónica a usuarios de smartphones a cuidar el medio ambiente

Comunicados de Prensa

ExpokNews

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18 mayo 2016

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Llama Telefónica a usuarios de smartphones a cuidar el medio ambiente

Con motivo del Día del Internet, Pantallas Amigas y Telefónica lanzaron una campaña para promover el cuidado del medio ambiente al usar el teléfono móvil.

El proyecto se enfoca en la difusión a través de la Red, de diez recomendaciones sobre situaciones que afectan tanto el uso y cuidado del Smartphone como a su tratamiento al final de la vida útil; además de que recordará las posibilidades que brinda Internet para participar de forma activa en una sociedad conectada y más sostenible.

La campaña está compuesta por una animación, una infografía y 10 carteles que estarán disponibles a través de la web www.pilarysucelular.com. El programa Pilar y su Celular, presentado durante el pasado 9 de febrero con motivo del Día del Internet Seguro, supone una ayuda para familias y docentes en la labor de educar a los menores en el buen uso de los dispositivos conectados desde una concepción integral de salud, seguridad y ciudadanía digital.

Telefónica, a través de su plataforma educativa Familia Digital (www.familiadigital.net), implantada ya en 8 países (Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Guatemala, México, Nicaragua y Panamá) y que hoy se presenta en Venezuela, proveerá de este recurso a España y a los países de América Latina en los que está presente.

Con esta nueva acción, Telefónica enriquece su estrategia para fomentar la confianza digital y promover un uso responsable de las tecnologías conectadas por parte de los menores. Para ello, la compañía trabaja desde hace años abordando 4 frentes: la autorregulación, las alianzas estratégicas, el desarrollo de productos y servicios y la educación digital.

En el marco del foro “Día de Internet 2016”, organizado por la Asociación Mexicana de Internet, A.C. (Amipci), el director de Wayra México, Gabriel Charles destacó que “hoy en día es fundamental invertir en tecnologías que sean sustentables, pues el objetivo (ahora) está en que el ahorro no sólo sea de recursos económicos sino también naturales”.

“La apuesta de Telefónica Open Future radica en invertir en empresas que desarrollen tecnologías basadas en internet de las cosas para fomentar la eficiencia energética, como por ejemplo: www.modebo.com”, agregó el responsable de la incubadora de negocios de Telefónica Open Future.

Desde su llegada a México en 2011, Telefónica ha realizado diversas acciones en favor del medio ambiente, que van desde campañas masivas de reciclaje de celulares hasta la implementación de procesos de producción más sustentables y la oferta de productos y servicios que contribuyen con la eficiencia energética de sus clientes.

Decálogo para cuidar el medio ambiente con tu celular

1. Reduce el consumo ajustando brillo, comunicaciones, geolocalización y apps en segundo plano. Existen aplicaciones que te ayudan
2. Mima tu batería: evita la descarga completa, que quede enchufada tras la recarga o someterla a altas temperaturas
3. Usa una funda para evitar que se rompa por caídas y golpes
4. Protege la pantalla de tu dispositivo móvil añadiéndole una superficie protectora
5. Evita exponer el celular a la arena, ambientes con mucha humedad o cambios bruscos de temperatura
6. Utiliza apps que te ayuden a conocer y adoptar hábitos ecológicos
7. Usa apps para apoyar las causas medioambientales que te preocupen
8. Intenta reparar tu celular en caso de que se estropee o rompa antes de aprovecharlo como excusa para cambiarlo
9. Si decides cambiar de celular aunque funcione bien, intenta buscar a alguien a quien le sea útil
10. Cuando tengas que deshacerte de tu teléfono, hazlo en un lugar de recogida especializado

Comunicado de Prensa.

La falta de rentabilidad cobra su primera víctima en el segmento de Carpooling

Ambiental

ExpokNews

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18 mayo 2016

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La falta de rentabilidad cobra su primera víctima en el segmento de Carpooling

Así como fue la primera opción de carpooling en llegar a México, Tripda también es la primera en irse.

El cuatro de marzo de 2016, la firma de transporte fundada en Brasil en 2014, anunció el cierre de sus operaciones a nivel global. Camilo Sarasti, exvicepresidente regional de la empresa explicó que, aunque actualmente México y la región enfrentan duros escenarios ambientales y se requieren nuevos métodos de movilidad, el carpooling aún está lejos de ser un negocio rentable.

“Es un negocio muy a largo plazo. Estás invirtiendo todos los meses en algo que no regresa en ingresos, ni un peso, y en el corto o mediano plazo, no hay una manera en la que vayas a ver una retribución de todo lo que has invertido. En el caso de Tripda esa fue la razón más importante por la que los inversionistas decidieron cortar la llave del dinero”, explicó Sarasti en entrevista con Expansión.

En poco más de un año de operación en 13 países, incluidos México, Singapur, Estados Unidos y Taiwán, el servicio realizó más de un millón de viajes; en México se contabilizaron 100,000 trayectos compartidos al corte de diciembre de 2015; sin embargo, para sus inversionistas principales, el fondo alemán Rocket Internet, el cual también respalda empresas como Linio, la tracción de Tripda no fue suficiente y se convirtió en un negocio riesgoso.

Durante su operación, Tripda, levantó un total de 11 millones de dólares.

“Para el fondo resultó más atractivo cerrar este negocio y mantener otros que le resultaban más rentables. El modelo de carpooling es uno de los modelos más riesgosos que hay”, dijo el exvicepresidente de la startup.

De acuerdo con un reporte de Market Watch al cierre de 2015, los fondos de capital prefirieron invertir grandes sumas de dinero en unicornios –startups con valor de capitalización por encima de los 1,000 millones de dólares– durante 2015, lo que cobró la operación de varias firmas en crecimiento; sin embargo, según la firma de análisis, la “engorda” de estas empresas no subsistirá en 2016.

Actualmente en el portafolio de Rocket Internet prevalecen startups de e-commerce y sólo una enfocada a movilidad, la brasileña, EasyTaxi, que hasta el momento ha levantado 77 millones de dólares.

Lo que aún está de pie

Sarasti asegura que aunque el carpooling no sea un negocio rentable a corto o mediano plazo, ésta será una de las opciones de transporte más importantes en los próximos años, dada la alta congestión vehicular en ciudades como la de México, por lo que confía en que firmas como la francesa Bla Bla Car, confíen en la tendencia y continúen invirtiendo en crecer en el país.

“En México sigue Bla Bla Car, ojalá ellos puedan seguir invirtiendo para que el modelo tenga un impacto real en la movilidad”, dijo.

Si bien Bla Bla Car es la firma de coches compartidos más grande del mundo, y este mes cumple un año de operar en México, su modelo sólo es monetizado en cinco de los 22 países en los que opera y México no es uno de ellos.

Además de los problemas que tuvo Tripda para continuar costeando sus gastos operativos, de acuerdo con Sarasti, específicamente en México la gente no termina de entender el concepto de coches compartidos, a pesar de que resultan más económicos para los pasajeros, la confianza, es un tema sensible para que la gente utilice estos servicios de forma masiva, ya sea en cortas o largas distancias.

“De pronto les hace falta educación en el tema. Tiene que ver con la confianza y la cultura de la gente, aunque creo que a futuro si es un tema que debe crecer”, dijo.

Por ahora en México los servicios de carpooling que continúan vigentes son Bla Bla Car, para distancias largas y UberPool dentro de la ciudad, aunque sólo da servicio en algunas zonas.

Fuente: Expansión

Por qué Tailandia cierra al turismo una de sus islas más paradisíacas

Ambiental

ExpokNews

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18 mayo 2016

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Por qué Tailandia cierra al turismo una de sus islas más paradisíacas

Playas de arena fina color perla, mar azul esmeralda y corales que desafían toda descripción.

Desde que se abrió al turismo en 2010, la isla de Koh Tachai en el Mar de Andamán, en Tailandia, ha sido un imán para viajeros de todo el mundo.

Pero la presencia de visitantes se ha vuelto tan desproporcionada que las autoridades tailandesas anunciaron medidas drásticas: cerrarán la isla al turismo para proteger los corales, la flora y la fauna locales.

“Se cierra la isla por tiempo indefinido. La han visitado demasiados turistas. Han destruido la ecología y los corales de la isla”, explicó Adisak Phusitwongsanuyut, del departamento de Parques Nacionales, Fauna y Flora, en declaraciones a la agencia EFE.

La medida se aplicará a partir del 15 de octubre, pero aún se permitirá el funcionamiento de dos centros de buceo profundo.

Para el funcionario, “los buceos de profundidad no afectan tanto al medioambiente, ya que se trata de turistas particulares que en general han sido educados para no dañar la naturaleza”.

Corales y cangrejos

La isla de Tachai se encuentra en el parque nacional de Similan, a unos 620 km al noroeste de Phuket, otro destino favorito de los turistas.

En playas que deberían albergar unas 70 personas se ha visto hasta mil turistas, según informes en la prensa local.

En playas de Tachai que albergarían normalmente unos 70 visitantes se ha registrado la presencia de más de mil, según informes en la prensa local.

Y con los turistas llegan los botes y los múltiples puestos de comida.

El número de visitantes ha excedido hasta tal punto la capacidad de la isla, que no sólo los corales se han visto afectados.

Una de las especies que ha sufrido por la presencia humana es el caracol dorado de agua dulce y con él el cangrejo ermitaño que normalmente utiliza la concha del primero para refugiarse.

“No tenemos más remedio que cerrar la isla para permitir que la naturaleza se recupere sin la interferencia de los turistas”, señaló Tunya Netithammakul, director general of the Departmeno de Parques Nacionales, Fauna y
Flora, al diario Bangkok Post.

Las autoridades señalaron que cuando la isla reabra al público será bajo medidas más estrictas.

Koh Tachai fue abierta al turismo en 2010. A pesar del cierre a partir de octubre, se permitirá el funcionamiento de dos centros de buceo profundo.

Tailandia recibió cerca de 30 millones de turistas en 2015 y espera superar los 34 millones este año, según cifras del Departamento de Turismo. El turismo representa el 10% del Producto Bruto Interno del país asiático.

Fuente: BBCMundo

Suzuki también falseó pruebas de emisiones

RSE

ExpokNews

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18 mayo 2016

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Suzuki también falseó pruebas de emisiones

Suzuki admitió este miércoles que utilizó métodos inapropiados para calcular el consumo de combustible de sus autos en Japón, aunque sostuvo que pruebas posteriores mostraron que no necesitaba rectificar los datos, en un hecho que causó una fuerte baja de las acciones de la automotriz nipona.

El anuncio de Susuki Motor Corp se produce en momentos en que otro escándalo remece a su par japonesa Mitsubishi Motors Corp, que el mes pasado reconoció haber manipulado los datos de ahorro de combustible de cuatro modelos de mini vehículos.

Suzuki, la cuarta automotriz japonesa por ventas, informó que 2.1 millones de sus vehículos estaban afectados en Japón, pero su presidente ejecutivo Osamu Suzuki dijo a periodistas que sus trabajadores no utilizaron de forma intencionada datos inapropiados.

“La empresa pide disculpas por no haber seguido las normas establecidas por el país”, aseveró.

Las acciones de la compañía cerraron este miércoles con una caída del 9.4% en la bolsa de Tokio, tras reconocer que había empleado métodos inapropiados en el cálculo de uso de combustible, aunque el fin de la jornada bursátil ocurrió antes de que el jefe de Suzuki hablara con los medios.

Suzuki está especializada en la fabricación de autos pequeños que tienen motores de hasta 660 cc y tiene un trato fiscal preferencial en conformidad con la ley japonesa. La firma controla alrededor de un tercio del mercado de mini vehículos del país.

El fabricante informó que planea seguir vendiendo sus coches dado que las nuevas lecturas de consumo no se han desviado mucho de las presentadas anteriormente, y añadió que por el momento no veía un gran impacto sobre sus ganancias.

Las emisiones y el ahorro de combustible se han situado bajo la lupa de reguladores de todo el mundo después de que la alemana Volkswagen admitió el año pasado que empleó “dispositivos trucados” en 11 millones de vehículos diésel para rebajar las emisiones durante las pruebas de índices de polución.

Fuente: El Economista

Sustituyen mil 188 micros por 288 autobuses; la mitad utilizan gas

Ambiental

ExpokNews

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18 mayo 2016

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Sustituyen mil 188 micros por 288 autobuses; la mitad utilizan gas

La Secretaría de Movilidad (Semovi) sustituyó mil 188 microbuses por 288 autobuses, de los cuales la mitad son con motor a gas natural y circulan en cinco corredores de transporte y la línea 6 del Metrobús. La meta a finales del año es tener 2 mil 500 unidades, señaló.

La renovación del transporte público concesionado continuará con la creación de nuevos corredores en vialidades primarias y ejes viales, con la finalidad de reducir hasta en 75 por ciento el número de unidades, el caos vial y la emisión de contaminantes a la atmósfera, indicó.

Además, acabar con la llamada guerra del centavo, al desaparecer la competencia por el pasaje, contar con paradas fijas y frecuencia de paso de las unidades.

De acuerdo con información de la dependencia, con estas acciones se busca renovar el transporte público concesionado y sacar de circulación más de 25 mil microbuses que ya dieron más de tres veces la vuelta a su vida útil.

Asimismo, ofrecer un servicio de calidad, rápido y seguro, para lo cual se contará con el apoyo del Centro de control, comando, comunicaciones y cómputo (C4) de la Secretaría de Seguridad Pública, al cual se conectarán las cámaras que traerán las unidades.

Dicha acción y los operativos de transporte que se realizan buscan inhibir también la comisión de delitos abordo de los autobuses.

En la actual gestión del titular de la Semovi, Héctor Serrano, de julio a mayo se pusieron en operación cinco corredores, la mitad de los alcanzados en la administración pasada.

La dependencia anunció que en el segundo semestre se lanzará la convocatoria para sustituir 10 mil taxis por unidades híbridas y/o eléctricas, aunque concesionarios pidieron incentivos fiscales y certeza jurídica para entrarle al proyecto y no perder su patrimonio, porque su costo es hasta tres veces superior respecto de uno a gasolina.

Fuente: La Jornada

Cómo iniciar un programa de donaciones en tu empresa

RSE

Corinna Acosta

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18 mayo 2016

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Cómo iniciar un programa de donaciones en tu empresa

El término “responsabilidad social corporativa” casi siempre nos remite a pensar en las acciones que las grandes compañías llevan a cabo con el objetivo de contribuir con una causa social o ambiental y mejorar su reputación en el camino; pero lo cierto es que más allá de su giro o número de colaboradores todas las empresas tienen la oportunidad de generar un impacto positivo en sus comunidades, mejorando sus prácticas de producción y consumo, promoviendo el trabajo voluntario entre sus colaboradores o apoyando a organizaciones especializadas a través de donaciones que les permitan alcanzar sus propios objetivos.

Sin embargo, integrar un programa de donaciones como parte de la estrategia de responsabilidad corporativa de una organización no es una tarea tan sencilla como expedir un cheque cada determinado periodo de tiempo; para lograrlo es necesario involucrar a todos los stakeholders y comprometerse de fondo con una misma causa alineada con los valores de la empresa, ya que de lo contrario dicha contribución parece correr de forma paralela a los objetivos de la organización y la iniciativa es más vulnerable a morir en un futuro cercano.

Es por ello que si deseas iniciar un programa de donaciones dentro de tu organización, antes de comenzar a repartir donaciones deberás tomar en cuenta los siguientes pasos:

1. Elige una causa

Identifica las causas que pueden alinearse con tu modelo de negocio y compáralas con las necesidades de las comunidades en las que operas para resaltar las áreas en las que tienes oportunidad de generar un impacto positivo. Considera también la opinión de tus colaboradores, ya que de ello dependerá en gran medida el nivel de respuesta que puedas encontrar al momento de involucrarlos en tu compromiso social.

2. Identifica una organización

Una vez que tienes clara la causa a la que deseas apoyar deberás investigar a las organizaciones civiles dedicadas a ella. No limites tu búsqueda a las que ya conoces o las que tienen alcance internacional, comienza por las que trabajan a nivel local y haz una lista de opciones viables.

Comenta con tu equipo de trabajo las alternativas y el esquema de trabajo de todas ellas a fin de encontrar a la que mejor se alinee con los objetivos y valores de la empresa. No olviden considerar las diferentes posibilidades de colaboración que podrían tener con cada una, ¿sería posible implementar un programa de voluntariado en el futuro?, ¿tu empresa puede trabajar pro bono para la organización?, ¿es necesaria una contribución económica, o pueden recaudar donativos en especie?

3. Involúcrate a profundidad

Ya que has discutido con tu equipo y has respondido las preguntas anteriores seguramente sabes que las donaciones económicas no son todo lo que necesitas para contribuir con una organización, apoyar una causa social y convertirte por arte de magia en un ángel corporativo.

Será muy importante que puedas reunirte con la organización para conocer el alcance de su labor, los resultados que ha tenido hasta el momento, las metas que se ha propuesto y las necesidades que presenta para continuar con su labor. Ve preparado con algunas ideas y mantente abierto a nuevas perspectivas que te permitan adaptarte a sus necesidades.

4. Arma un plan

Con estas herramientas podrás formular un plan que se adapte a las necesidades de la organización y se ajuste a los intereses de la empresa. Si estás convencido de que tu contribución será económica, podrás definir el monto, la periodicidad y el periodo por el cual podrás comprometerte con esta causa.

No es necesario que impongas una meta demasiado alta, así que se realista al considerar tus posibilidades y limitaciones. Esto ofrecerá a la organización cierto nivel de estabilidad y le permitirá planear mejor el destino de tu contribución.

Si has integrado a tus colaboradores en el proceso, iniciar con donaciones pequeñas y medir su nivel de respuesta para incrementarlas a medida que avance el programa puede ser una buena idea.

5. No te desconectes

Mantente pendiente de las actividades de la organización y de la forma en que avanza hacia las metas planteadas. Esto te ayudará a tener claro el resultado de tus esfuerzos y comunicarlo mejor a tus stakeholders, de esta forma tus colaboradores se sentirán motivados a participar y tú podrías encontrar nuevas oportunidades de colaboración.