Compensaciones de carbono necesitan supervisión: AMLO

El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, declaró que las compensaciones de carbono necesitan supervisión en el país, después de que una investigación revelará que el gigante petrolero, BP Plc, pagó solo una fracción del costo actual por los créditos de carbono que generaron ejidatarios veracruzanos de Coatitila, de acuerdo con El Financiero.

En la lucha contra el cambio climático, cada vez son más las industrias que buscan limitar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), para ello, muchas han recurrido a compensar su huella ambiental a través de créditos de carbono. Este tipo de proyectos se crean con gran frecuencia por medio de prácticas agrícolas o forestales. En este sentido, un crédito de carbono representa una especie de permiso que adquiere una compañía para compensar sus propias emisiones GEI.

Sin embargo, sin reglas claras y transparencia sobre los bonos de carbono se podría dejar a las personas que viven en las regiones compensadoras, expuestas a la explotación, en nombre del progreso climático. Por ello, el mandatario mexicano llama a la regulación de este mercado.

Bonos de carbono en México, “una ganga”

Después de dos años de trabajo, a finales de 2021, 133 pobladores de Coatitila, una comunidad del estado de Veracruz, recibieron una remuneración de cuatro dólares por persona como parte del programa bonos de carbono que opera en otras 59 localidades.

Desde 2019, líderes de Coatitla acordaron con el Instituto de Recursos Mundiales (WRI, por sus siglas en Inglés) reforestar sus bosques en propiedad comunal y mejorar la gestión forestal. A cambio, una agencia del Gobierno de Estados Unidos y el gigante petrolero BP comprarían los créditos de carbono para apoyarlos.

Gracias a este programa, BP podría conservar como inversión o vender a terceros los bonos de carbono, mientras impulsaría el desarrollo de las economías rurales y protegería los bosques en peligro de extinción en México.

AMLO: Compensaciones de carbono necesitan supervisión

A raíz de la investigación hecha por Bloomberg, AMLO —acrónimo con el que se le conoce al presidente— refirió que las compensaciones de carbono necesitan supervisión. Además de reunirse con los organismos que intervinieron en las negociaciones para solicitarles un distribución justa de los beneficios. Por su parte, el político se comprometió a implementar acciones para “regular” estos proyectos y evitar que casos así se repitan.

Lo cierto es que al pagar aproximadamente cuatro dólares, BP solo ha desembolsado 15% de lo que se ofrece por este tipo de bonos. La indagación mostró que los compradores estaban dispuestos a dar más del doble por las compensaciones, que ahora tienen un valor promedio de 12 a 16 dólares en el mercado.

Ante esto Javier Warman, director de Bosques de WRI México, aseguró que están al tanto de que este es un precio bajo. Aunque, añadió que cuando se comenzó con la iniciativa, no había demanda ni mucho tema al respecto, por lo que la decisión de aceptar “cuatro era mejor que nada”.

Lo cierto es que esta clase de bonos creció el año pasado a mil millones, si bien su legitimidad aún provoca incertidumbre.

Falta de regulación en la emisión de bonos

A la falta de apoyo se une la de información a la que se enfrentan los dirigentes comunitarios. “Nadie te explica, por eso no te enteras. Te enteras hasta el final”, señaló uno de ellos. Y, siguiendo con la investigación de Bloomberg, en 2021 cuando se firmó el contrato no había un precio establecido para proyectos de bonos de carbono.

El medio estima que en 2020 el costo promedio para estas compensaciones era de 5.60 dólares por tonelada y de 4.73 dólares en 2021, pero las cantidades varían mucho según geografía, tipo y calidad del proyecto.

Por su parte, ICICO, una organización sin fines lucrativos con varios planes de compensación de carbono que operan en Oaxaca, indicó que produjo un promedio de 9.75 dólares de 2019 a 2020.

El futuro es incierto, puesto que sin un precio justo sobre los créditos de carbono, se podría terminar socavando las posibilitados de la lucha climática, porque para que las compensaciones forestales funcionen, los lugareños deben ganar lo suficiente para evitar terminar talando y aperturando tierras para cultivo.

Sin duda, esta experiencia dejará un gran aprendizaje sobre el largo camino que aún falta por recorrer en México en cuanto a sustentabilidad.

FUNO otorgará financiamiento para reservorio de agua en la barranca de Tarango

  • Dicha área enfrenta una grave situación, debido a la contaminación por residuos sólidos y aguas residuales.
  • La cantidad otorgada para la realización del proyecto es superior a dos millones de pesos.
  • Dicha acción forma parte de la iniciativa “FUNO te ayuda a ayudar”.

Fibra Uno (BMV: FUNO11) (“FUNO®” o “Fideicomiso Fibra Uno”), el primer y mayor fideicomiso de inversión de bienes raíces en América Latina, dirigido por André El-Mann, Fibra UNO o “FUNO”, ha anunciado que otorgará un apoyo financiero de $2 millones 590 mil 340 pesos, para la construcción del primer reservorio de agua en la barranca de Tarango, ubicada en la alcaldía Álvaro Obregón de esta ciudad.

Dicha área natural es considerada como uno de los pulmones más importantes de la Ciudad de México, cuenta con una superficie cercana a las 280 hectáreas (dimensión similar a Central Park en Nueva York) y que actualmente enfrenta una grave situación, debido a la contaminación por residuos sólidos y aguas residuales, ya que, en ella convergen dos de los cinco ríos sin entubar en la capital mexicana.

El reservorio de agua tiene el objetivo principal de almacenar agua de lluvia para su infiltración en el subsuelo, en este sentido, se calcula que el volumen total de agua filtrada al subsuelo podría ser de hasta 580 m3, con lo cual se atiende la necesidad de recargar los mantos acuíferos en la CDMX. Su presencia beneficiará y potenciará los trabajos de reforestación en dos hectáreas, ya que, se asegurará la disponibilidad hídrica para riego durante épocas de sequía.

“Para Fibra UNO este tipo de iniciativas refuerzan nuestro compromiso de crear valor en las comunidades donde operamos. El proyecto tiene un importancia urbana, social y ambiental, pues la disponibilidad de agua se relaciona con la calidad de vida de las personas. Nos entusiasma que esta inversión tendrá un beneficio para la localidad considerada un pulmón viviente y con un impacto en toda la Ciudad de México”, indica Ana Karen Mora, directora de Sostenibilidad y de Fundación FUNO.

El proyecto es uno de los ganadores de la convocatoria “FUNO Te Ayuda a Ayudar 2021”, realizada por Fundación FUNO, misma que está enfocada en buscar y apoyar iniciativas que mejoren la infraestructura de las comunidades en donde Fibra UNO tiene presencia, de esta manera el Fideicomiso apoya la educación, el empleo y en este caso particular, un uso eficiente de los recursos naturales.

Las bases y el registro de la convocatoria de 2022, estarán disponibles del 2 al 30 de septiembre próximo. Para más información de cómo participar, escribir a: fundació[email protected].

Indonesia avanza en sus ambiciones de ser un país cero residuos

EL gobierno de INDONESIA anunció hoy otro hito clave en su viaje para lograr su metas sobre gestión de desechos establecidos en su Plan de Acción Nacional para el Manejo de Desechos Marinos y la Asociación Nacional de Acción por el Plástico (NPAP, por sus sigla sen ingles). El Ministerio Coordinador de Asuntos Marítimos e Inversión (CMMAI, por sus siglas en ingles) junto con Malang Regency y la organización global sin fines de lucro Alliance to End Plastic Waste (Alliance), se han asociado para lanzar el programa Bersih Indonesia: Eliminasi Sampah Plastik.

El proyecto es una de las asociaciones público-privadas más grandes del mundo para la gestión de desechos y tiene como objetivo contribuir a una mejor recolección, clasificación y reciclaje de desechos plásticos en Indonesia. También tiene como objetivo demostrar un modelo de gestión de residuos plásticos financieramente sostenible en un mercado emergente que se puede escalar y replicar en Indonesia y otros países similares.

Siendo la economía más grande de la Asociaciones de Naciones del Sudeste Asiatico (ASEAN, por sus siglas en ingles) con una población de más de 270 millones de personas, Indonesia es un actor clave para reducir los desechos plásticos, tanto a nivel regional como mundial. En 2019, se asoció con Global Plastic Action Partnership y se convirtió en el primer país en presentar su National Plastic Action Partnership.

Su objetivo es lograr una reducción del 70 % en las fugas de desechos plásticos marinos para 2025 y una contaminación casi nula de desechos plásticos para 2040. Alcanzar estos objetivos requerirá inversiones de alrededor de USD 18 000 millones para la gestión y el reciclaje de desechos entre 2017 y 2040, con aproximadamente US$1,000 millones por año en financiamiento adicional para cubrir la gestión de residuos sólidos para 2040.

La implementación de programas sobre desarrollo sostenible y reducción de desechos plásticos se ha convertido en una de las prioridades nacionales de Indonesia. Al igual que la movilización de capital para los sistemas de gestión de residuos que tradicionalmente cuentan con fondos insuficientes debido a la economía desafiante de los altos gastos operativos y flata capital, así como a los débiles flujos de ingresos.

Además de mejorar la recolección, la clasificación, el procesamiento y el reciclaje, Bersih Indonesia también se diseñó para abordar los desafíos financieros en dos frentes: optimizando los costos de funcionamiento y mejorando los flujos de ingresos a través de una combinación de tarifas de recolección en toda la regencia junto con mayores ingresos por materiales.

El objetivo es implementar el proyecto por fases en tres regencias en Java: Malang, Magelang y Sukabumi, sirviendo a una población combinada de más de 6,5 millones de residentes. En su  capacidad máxima, los tres sistemas esperan recolectar más de 800,000 toneladas de desechos sólidos municipales y desviar alrededor de 140,000 toneladas de desechos plásticos cada año con el potencial de crear alrededor de 8,000 empleos. La iniciativa de varios años comenzó en Malang, la segunda regencia más grande de Java Oriental. La Fase Uno espera atender a más de 2,6 millones de personas y se desarrollará a un costo de US$29 millones, que serán financiados en su totalidad por la Alianza.

Grupo Modelo capacita a sus operadores en Hidalgo a través de alianza con Conalep y la SEP locales

  • El programa “Carrera de Operadores” brinda a los colaboradores competencias mecánicas, eléctricas y químicas para fortalecer sus habilidades profesionales y avanzar en su plan de carrera.
  • El programa se lleva a cabo en coordinación con Conalep Hidalgo y la Secretaria de Educación Pública de Hidalgo. 

Como parte del Plan de Vida y Carrera Apan que Grupo Modelo ofrece a sus colaboradores para apoyarlos en su desarrollo profesional, 102 operadores de la cervecera en Apan, Hidalgo concluyeron la “Carrera de Operadores” luego de ocho meses de tomar lecciones en modalidad híbrida.

Los graduados desarrollaron habilidades de tipo mecánico, eléctrico y químico gracias a un programa tanto teórico como práctico diseñado por un equipo de especialistas de diversas áreas de la planta de Grupo Modelo en Apan, así como de personal de Conalep Hidalgo.

“En Grupo Modelo lo más importante es nuestra gente, su bienestar y su desarrollo constante. Por eso en la compañía hemos puesto a su alcance un Plan de Vida y Carrera para ellos, dándoles las herramientas necesarias para que fortalezcan sus habilidades y aumenten su competitividad a través de un entrenamiento técnico impartido de la mano del Conalep y la Secretaría de Educación Pública de Hidalgo” explicó Aleksander Iwaniszewski, Gerente General de Cervecería Modelo del Centro.

Entre los beneficios que obtienen los colaboradores al concluir satisfactoriamente esta carrera se encuentra el de escalar en el Plan de Vida y Carrera que ofrece Grupo Modelo para desarrollar a sus profesionales a mediano y largo plazo, así como la posibilidad de una mejora en su remuneración.

En la ceremonia de graduación efectuada en las instalaciones de la cervecería estuvieron presentes Atilano Rodolfo Rodríguez, Secretario de Educación Pública de Hidalgo (SEPH); Jorge Alejandro Olivares, Coordinador de eventos de SEPH, Armando Hernández, Director General del Conalep Hidalgo, y América Serrano, Directora de Formación Técnica y Capacitación del CONALEP Hidalgo.

A través del fortalecimiento y desarrollo de nuestra gente, el activo más valioso e importante que tenemos en Grupo Modelo, seguimos soñando en grande y creando, todos juntos, un futuro próspero y con más motivos para brindar.

Turismo sustentable, una forma de implementar la RS

De acuerdo con Forbes, nuestro país fue visitado por 31.9 millones de turistas extranjeros en 2021, quienes dejaron una derrama económica de más de 19 MDD, si bien esto es positivo, la realidad es que el turismo también tiene impactos negativos, por lo que desde la Responsabilidad Social (RS) es posible mitigarlos, y una carrera profesional que se enfoca en ello se imparte desde Posgrados Anáhuac.

Se trata de la licenciatura en Responsabilidad Social y Sustentabilidad, en donde los profesionales tienen la capacidad de identificar problemas socio-ambientales en cualquier ámbito de gobierno, empresas o sociedad civil, y diseñe proyectos y soluciones con una visión profunda y holística que incluya un trabajo multidisciplinario y cercano a las personas y a las comunidades.

La RS tiene la posibilidad de dividirse en ámbitos distintos, uno de ellos es el turismo sustentable. Este, de acuerdo con la Organización Mundial del Turismo (OMT) es aquel que toma en cuenta sus impactos económicos, sociales y ambientales actuales y futuros, atendiendo las necesidades de los visitantes, la industria, el medio ambiente y las comunidades de acogida. 

Algunos de los beneficios del turismos sustentable es la conservación de animales exóticos y en peligro de extinción, así como la protección de su hábitat, además de que impulsa el comercio de proximidad con la compraventa de productos locales.

En Expok tuvimos la oportunidad de entrevistar a Ana Lucia Rodhas Alcántara, egresada de la tercera generación de la licenciatura mencionada, quien nos comparte su experiencia universitaria y laboral desde el sector turístico en relación con la Responsabilidad Social.

¡Puedes ver la entrevista completa aquí!

RS, una carrera de muchas aristas

Cuando Ana Lucía Rodhas estaba por entrar a la universidad, se encontraba insegura sobre qué estudiar; sin embargo, tras asistir a orientación vocacional de la Universidad Anáhuac, conoció la carrera en RS con la cual quedó encantada, pues le atrajo que no estaba enfocada en un solo eje y contenía gran cantidad de temas que eran de su interés.

La licenciatura en Responsabilidad Social y Sustentabilidad se considera una carrera nueva, empero, los planes de estudio se actualizan constantemente. Rodhas considera que esta fue una muy buena base para empezar a hablar más sobre el tema de sustentabilidad. Además, añade que tuvo una experiencia muy buena durante su vida universitaria, ya que tanto maestros y alumnos aprendieron los unos de los otros.

es una carrera novedosa y yo tuve la suerte de encontrar un lugar en donde la impartieran. Cuando la escogí no sabía con exactitud qué impacto tendría, pero estudiarla fue una excelente decisión.

Ana Lucía Rodhas Alcántara, Especialista de Responsabilidad Social y Sustentabilidad en Apple Leisure Group.
¿Sabrías que también se puede realizar un turismo sustentable desde la carrera de Responsabilidad social?
¿Sabrías que también se puede realizar un turismo sustentable desde la carrera de Responsabilidad social?

Rodhas afirma que mientras se encontraba en quinto semestre, fue becaria en Taco Holding —una plataforma de diferentes marcas líderes en el segmento de alimentos como Carl’s Jr, Gino’s, La Mansión, Casa Ávila y Cúcara Mácara— en el área de mercadotecnia. Un año después, tuvo la oportunidad de ingresar al Grupo Hotelero Santa Fe, cuando la cadena de hoteles comenzaba a tener un enfoque de sustentabilidad.

Realizar turismo sustentable desde la RS

Grupo Hotelero Santa Fe fue el primer trabajo de Ana Lucía Rodhas en donde tuvo el cargo de coordinadora en el Área de Sustentabilidad y Responsabilidad Social:

Aporté a la Estrategia de Sustentabilidad, además hice el estudio de materialidad y logré generar un programa a nivel nacional para que todos los hoteles de la cadena se alinearan a este. 

Ana Lucía Rodhas Alcántara, Especialista de Responsabilidad Social y Sustentabilidad en Apple Leisure Group  

Durante su trayectoria, pausó su carrera en el sector turístico cuando entró a Grupo Vasconia, una empresa líder en desarrollo, manufactura y/o comercialización de artículos para la mesa y la cocina. Ahí también se desarrolló en el Área de Sustentabilidad y Responsabilidad Social, y les ayudó a crear una estrategia en forma para elegir qué programas eran relevantes en el área Ambiental, Social y de Gobierno (ASG).

Aunado a eso, ayudó a Grupo Vasconia a sacar un Bono ligado a la Sustentabilidad. Los Bonos Verdes, Sociales y Sostenibles (BVSS) fueron emitidos para financiar actividades relacionadas con el medio ambiente en general y con el uso de la energía y la reducción de emisiones en particular. Actualmente las funciones de este tipo de bonos se han expandido, pues son usados para financiar actividades empresariales y de gobiernos en temas sociales y actividades que promueven la sostenibilidad en su sentido más amplio.

Realizar un turismo sustentable es la meta a alcanzar.

Dichos bonos son financiados por un banco internacional, Rodhas menciona que para obtenerlos las empresas que los soliciten deben crear un plan de trabajo donde mencionan indicadores que van a mejorar con el tiempo —gracias a la inversión— para alcanzar los objetivos de sustentabilidad a nivel internacional. Al momento de cumplir con los indicadores que prometieron mejorar, impulsa la reputación corporativa de la empresa.

Tras trabajar en Vasconia, decidió regresar al sector turístico. Actualmente es Especialista en Sustentabilidad en la empresa internacional Apple Leisure Group, un grupo líder en gestión de marcas de resorts, viajes y hospitalidad.

Hace poco Hyatt compró Apple Leisure Group. Hyatt ya es una empresa que cotiza en bolsa, además son pioneros en varios temas de sustentabilidad en la industria hotelera, por lo que creo que hay mucho para donde crecer.

Ana Lucía Rodhas Alcántara, Especialista de Responsabilidad Social y Sustentabilidad en Apple Leisure Group

Ana Lucía considera que desde la responsabilidad social se puede impulsar el turismo sustentable porque se involucra a los clientes, programas que integran a los grupos de interés, el contacto con las comunidades, así como la conservación de destinos turísticos. Ella menciona que en Apple Leisure Group se ha contratado a personas que solo hablan maya en varios hoteles de la Rivera Maya, además, dentro de la cadena de hoteles incluyeron programas educativos para adentrar a los turistas a la cultura del lugar.

Esta experiencia nos muestra que la licenciatura en Responsabilidad Social y Sustentabilidad puede desarrollarse desde diferentes sectores, ejemplo de ello es su desarrollo en la industria hotelera. 

La influencia de la RS en el mundo laboral

Rodhas comparte que el especializarse en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable le ha permitido crecer y aprender mucho, porque le ha brindado la oportunidad de estar en diferentes proyectos, además de explorar áreas que posiblemente otras carreras no le hubieran permitido. 

La egresada de la Universidad Anáhuac logra realizar un turismo sustentable desde la RS

Toda mi carrera profesional se ha enfocado el área de Responsabilidad Social y Sustentabilidad. Siento que hay una gran oportunidad en esta área y seguramente en el futuro habrá muchas más.

Ana Lucía Rodhas Alcántara, Especialista de Responsabilidad Social y Sustentabilidad en Apple Leisure Group

Si tú también quieres formar parte de los profesionistas que buscan ser socialmente responsables desde diferentes aristas, la Facultad de Responsabilidad Social y Posgrados Anáhuac son una excelente opción. Para conocer más detalles da click aquí.

Las empresas no están preparadas para la 5° ola de COVID-19: Termómetro Laboral

De acuerdo con el informe técnico de la Secretaría de Salud, al 22 de junio se registraron en el país cerca de 5 millones de casos positivos y 325 mil defunciones por COVID-19; por ello, en la edición 111 del Termómetro Laboral, de OCCMundial, se les preguntó a los trabajadores si en sus empresas cuentan con los protocolos necesarios en caso de tener contagios.  

Al respecto, 4 de cada 10 encuestados comentaron que en sus empresas no les han dado a conocer  protocolos específicos sobre contagios a raíz de la quinta ola de COVID-19, 39% asegura que no existe un plan establecido al respecto, 18% dijo que sí cuentan con nuevos protocolos y el 2% menciona que es una responsabilidad compartida entre los colaboradores y las empresas. 

De manera adicional, se les preguntó a los profesionistas mexicanos si los lugares que frecuentan cumplen con las medidas sanitarias para prevenir los contagios; al respecto, el 53% de los colaboradores respondió que no se respetan del todo las medidas, 35% dijo que ya no existen protocolos especiales y un 11% comentó que sí continúan respetándose la mayoría de las medidas sanitarias.

4 de cada 10 encuestados por OCC Mundial  comentaron que en sus empresas no les han dado a conocer  protocolos específicos sobre contagios a raíz de la quinta ola de COVID-19,

Datos adicionales del Termómetro Laboral 

En la semana 111 del “Termómetro Laboral”, del 24 al 30 de junio, OCCMundial reportó 200 vacantes menos respecto a la semana anterior, sin embargo, se mantienen los niveles de recuperación en prácticamente todas las categorías de la bolsa de trabajo occ.com.mx. 

De las vacantes publicadas, el 86% son ofertas en formato presencial, el 9% son puestos de trabajo en esquema híbrido y el 5% son ofertas con modelo de home office. 

De las más de 92 mil vacantes disponibles esta semana, el 87% corresponde a contrataciones de tiempo completo, el 5% a contrataciones temporales, el 5% a ofertas de empleo de medio tiempo, el 2% a puestos para becarios o prácticas profesionales y un 1% de las vacantes son por pago de honorarios.     

Datos arrojados de la encuesta realizada por OCC Mundial sobre la quinta ola de covid y el trabajo.

El reporte completo se puede consultar en: https://www.occ.com.mx/blog/termometro-laboral/.

Cómo las marcas ayudan a consumidores a ser sustentables

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Parece increíble pensar que al realizar tareas domésticas como lavar ropa, platos y otras actividades similares, se genere un impacto significativo para el planeta. Es en este aspecto que las empresas —como Procter & Gamble, multinacional de bienes de consumo diario— saben que sin mucho tiempo para detener la situación, pequeños cambios pueden contribuir a reducir la huella de carbono que se produce en el hogar, de acuerdo con Sustainable Brands.

Marcas ayudan a consumidores a ser sustentables

Los efectos de la crisis climática, tanto en las personas como en el planeta, ya están ocurriendo. Uno de los grandes retos para las compañías en su camino al cero neto, es la reducción de las emisiones de Alcance 3, las cuales se crean por la actividad del emisor pero, son propiedad y están bajo el control de un agente ajeno a este.

Las organizaciones reconocen que elementos como los ingredientes, la fabricación y el empaque, contribuyen a la producción de CO2, por ende, deben poner en práctica acciones que reviertan la situación. Ante esto, Procter & Gamble, conocida como P&G, ha entendido que sus emisiones tienen un impacto ambiental y que debe ayudar a sus consumidores a reducirlo.

marcas ayudan a consumidores a ser sustentables

A partir de un estudio de evaluación del ciclo de vida del producto (CLV, por sus siglas en inglés) se encontró que 70% de la huella de carbono de la ropa se produce cuando se lava en casa. Esto dio la pauta para comprender que pequeños cambios en la rutina de limpieza pueden marcar una gran diferencia en la reducción de las emisiones de carbono.

Retos para el Net Zero

¿Esas modificaciones aseguran que los artículos continúen brindando resultados favorables? Lo anterior solo es uno de los tres retos que tiene P&G para lograr el cero neto, mientras aborda el impacto de sus emisiones directas.

1. Innovación en fórmulas eficientes

P&G sabe que, bajar la temperatura durante el ciclo de lavado de una carga de ropa, puede marcar una gran diferencia en la reducción de las emisiones de carbono. Por ello, es crucial que los detergentes limpien bien a 30°C o menos. Y la biociencia ha ayudado a descubrir nuevos ingredientes, utilizando enzimas, para crear fórmulas que funcionan bien en los lavados en frío.

Además, las enzimas funcionan como catalizadores, por ejemplo, para limpiar el coral en el océano. Investigadores sobre Ariel, una de las marcas de detergente de la empresa, están desarrollando limpiadores naturales con una innovadora tecnología biodegradable, llamada Purezyme.

marcas ayudan a consumidores a ser sustentables

A partir de la creación de esta, se ayudará a los consumidores a ser sustentables, al reducir los “comportamientos compensatorios”, como volver a lavar, sobredosificar o usar temperaturas más altas, a los que, comúnmente, recurren cuando los detergentes no funcionan bien. 

Crear conciencia sobre la acción de los clientes es fundamental para reducir las emisiones de los hogares aunque, eso debe reforzarse con la confianza en el desempeño de los productos que adquieren.

2. Sensibilizar sobre acciones sostenibles

Para P&G, si las marcas ayudan a las personas a ser sustentables, no se trata solo de permitir que adopten comportamientos sostenibles al lavar la ropa o limpiar, sino que comprendan los beneficios y tengan la confianza para hacerlo. 

Es posible que algunas no estén enteradas del impacto del uso de agua caliente en varias actividades de limpieza y depende de las industrias, que ofrecen productos de lavandería y cuidado de la casa, aumentar su concientización.

marcas ayudan a consumidores a ser sustentables

Ocurre lo mismo con la cantidad de agua utilizada: al lavar los platos, puede sorprender que un lavavajillas de bajo consumo, utiliza cuatro galones de agua por ciclo, en comparación con el lavado a mano, que requiere cuatro galones cada dos minutos. En este sentido, las marcas ayudan a consumidores a ser sustentables cuando conectan con ellos.

3. Alianzas para la descarbonización de la lavandería y la limpieza

La crisis climática no se puede abordar de manera individual: las asociaciones son cruciales. Las corporaciones deben trabajar juntas para desarrollar nuevas tecnologías y soluciones. En el caso de Tide, producto de P&G, las colaboraciones con Twelve —una compañía nueva con sede en Silicon Valley a la vanguardia de la transformación del carbono— exploran el uso de la tecnología de captura y empleo de carbono en la fórmula del producto.

Asimismo, P&G está a lado de socios como Paboco (Paper Bottle Company) para reducir su uso de plásticos, encontrando soluciones para contener líquidos con envases a base de fibra. Además, con la incorporación de ingredientes naturales está encontrando materiales alternativos, y se están produciendo innovaciones de envases circulares a partir de bases biológicas, como las cápsulas de detergente Ariel en un nuevo embalaje de cartón.

P&G buscará, a partir de dos de sus marcas para el cuidado de la ropa, Tide y Ariel, acelerar el progreso hacia sus ambiciosos objetivos: reducir la cantidad CO2 en el hogar en 30 millones de toneladas métricas para 2030.

Mitigar los impactos del cambio climático puede ser un largo camino pero, se están logrando grandes avances. Las marcas deben continuar fabricando productos seguros, de buen rendimiento y más sostenibles que se puedan emplear de forma responsable con el medio ambiente.

La sustentabilidad no es fácil: Carlsberg

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La cerveza danesa, Carlsberg, ha alcanzado un hito importante en la industria: el lanzamiento de botellas con base biológica, las cuales pondrá, próximamente, al frente de sus consumidores en toda Europa.

Sin embargo, de acuerdo con Edie, el viaje de la sustenabilidad no es fácil, por lo que, Simon Boas Hoffmeyer, director de Sustentabilidad del Grupo Carlsberg, ha analizado el camino que ha tenido que recorrer la marca.

sustentabilidad no es fácil

El viaje por la sostenibilidad de Carlsberg

Carlsberg ha sido una de las pioneras en el movimiento de sustentabilidad corporativa desde hace mucho tiempo. Su estrategia Together Towards Zero fue una de las primeras en abrazar verdaderamente la necesidad de objetivos basados ​​en la ciencia y ha canalizado el progreso hacia la meta de alcanzar cero emisiones de carbono en las cervecerías y una reducción del 30% en las emisiones de cerveza en mano para 2030.

Este último aspecto ha hecho que recurra a esfuerzos comunes pero efectivos para reducir las emisiones, incluidos materiales y empaques más livianos e incorporar contenido reciclado. Y, como explica Boas Hoffmeyer, la compañía ahora está explorando soluciones más “radicales” que impulsen el progreso hacia sus propósitos climáticos. Al tiempo que brinda a los consumidores más opciones sobre la sustentabilidad de los productos que compran.

“Parte de mi función es garantizar que todos los tipos de envases que fabricamos sean cada vez más sostenibles con el tiempo”.

Simon Boas Hoffmeyer, director de Sustentabilidad del Grupo de Carlsberg.

Cervezas de envase biológico

El ejecutivo señala que brindar alternativas de envases sostenibles es posible, ya que en la compañía han buscado crear empaques más livianos, pequeños y que puedan hacer contribuciones positivas al planeta. Es esta mentalidad la que ha llevado a Carlsberg a embarcarse en una labor de siete años para desarrollar botellas de cerveza con base biológica.

La cervecera ha estado investigando y desarrollando la viabilidad de este tipo de contenedores desde 2015 y, en junio de 2022, finalmente pudo confirmar los planes para probar 8,000 de sus nuevas “botellas de fibra” en toda Europa.

Estas últimas tienen en el exterior una capa de madera de origen sostenible, producida por Paboco, que está trabajando con una variedad de empresas para desarrollar botellas de papel y de base biológica. Cada recipiente consta de un revestimiento de polímero de origen vegetal —fabricado por el socio de Carlsberg, Avantium—, que está hecho de materias primas naturales que son compatibles con los sistemas de reciclaje de plástico.

sustentabilidad no es fácil

Carlsberg afirma que las botellas pueden “degradarse” naturalmente, en caso de que no se coloquen en el reciclaje. Este logro lleva tres años preparándose. En 2019, la cervecera danesa presentó prototipos de las primeras, hechas con materiales reciclables. Boas Hoffmeyer admite que se han producido retrasos como resultado de la pandemia, aunque siempre se ha mantenido confiado en la visión de Fiber Bottles.

La sustentabilidad no es fácil

El camino no ha sido fácil, indica Boas Hoffmeyer: “Por supuesto, a veces hemos querido que el progreso suceda más rápido, y también hemos sido pacientes. Algo tan radical no es fácil, y creo que hemos estado aprendiendo continuamente junto con nuestros socios”.

De hecho, para conseguirlo, ha sido necesaria la asociación con varias organizaciones innovadoras y de ideas afines. Asimismo, Carlsberg ha analizado los diseños a través de aplicaciones de evaluación en el ciclo de vida. Según sus proyecciones actuales, la compañía cree que la “botella de fibra” puede lograr una huella de carbono un 80% menor que las actuales de vidrio de un solo uso.

Cerveza sostenible: Carlsberg

Del mismo modo, Carlsberg ha revelado que la cerveza dentro de la botella será más sostenible. En colaboración con el proveedor de malta de cebada Soufflet, está empleando cosechas resultantes de prácticas agrícolas orgánicas y regenerativas. 

Con esto, como lo indica el ejecutivo, se demuestra que la iniciativa no es solo “retribuir al planeta”, sino también ayudar a los agricultores a generar mayores rendimientos y potencialmente ingresos.

“Podemos tener un impacto mucho mayor que solo nuestros cultivos porque podemos inspirar a los agricultores a comenzar a usar prácticas regenerativas, lo que crea el movimiento para ser más positivo en lugar de solo reducir lo negativo”.

Simon Boas Hoffmeyer, director de Sustentabilidad del Grupo Carlsberg
sostenibilidad en el campo

Por último, Boas Hoffmeyer agrega que esta es una mentalidad que se comparte en todo el negocio, donde la sostenibilidad puede generar beneficios colaterales, si se base en la ciencia. Y pese a que hoy muchas investigaciones sugieren que los consumidores quieren comprar productos más sostenibles, el viaje de la sustentabilidad no es fácil, dado que el éxito del recorrido está en centrarse en los detalles para evitar caer en prácticas de greenwashing.

“Carlsberg – 91/365” by morberg is licensed under CC BY-SA 2.0.

8 acciones para cuidar de la salud mental en el trabajo

La Organización Mundial de la Salud (OMS) menciona que la salud mental es un estado de bienestar en el que la persona es capaz de hacer frente al estrés normal de la vida, de trabajar de forma productiva y de contribuir a su comunidad. La promoción, la protección y el restablecimiento de la salud mental debe ser una preocupación mundial.

La salud mental laboral puede verse afectada por diversos factores dentro de la cultura organizacional de la empresa, incluso puede incrementar la incidencia de enfermedades cardiovasculares, trastornos músculo-esqueléticos, depresión y ansiedad que pueden llevar a afectar su entorno social y económico.

Parte de la responsabilidad social de las empresas es implementar planes de salud mental en el trabajo, no solo porque es importante para sus colaboradores, sino porque también se ha demostrado que tener una salud mental estable aumenta el rendimiento y la productividad de una persona.

¿Cuánto dinero generan los migrantes en E.U.?

La reciente tragedia de las personas migrantes, que murieron por asfixia dentro de la caja de un tráiler en San Antonio, Texas, abrió nuevamente la discusión sobre un antiguo y sombrío tema entre EE.UU. y México: La falta de regulación y acuerdos migratorios y la suposición errónea de que perjudican la economía de la primera nación, de acuerdo con Center on Budget and Policy Priorities.

Los migrantes han contribuido por mucho tiempo a transitar las criris ecónomicas que atraviesan los países. Básicamente, las remesas que envían —es decir, el capital que destinan a sus familiares que se encuentran en sus lugares de origen— han dado cobijo a un gran número de hogares pobres y vulnerables.

Incluso, el Banco Mundial (BM) proyecta que dentro de tres años, este tipo de ingresos superará a la ayuda exterior y la inversión extranjera directa combinadas, lo que refleja la medida en que los flujos financieros globales han sido remodelados por dicho fenómeno.

Cuánto dinero generan los migrantes en E.U.

¿Cuánto dinero generan los migrantes en E.U.?

Según el Anuario de Migración y Remesas 2021 de BBVA y el Consejo Nacional de Población (Conapo) de México, el paso de México a Estados Unidos fue el principal corredor migratorio del mundo en 2020, al representar el 3.9% de la migración global.

En 2021, las detenciones de personas mexicanas en la frontera estadounidense alcanzaron cifras históricas: 70,630 arrestos, el número más alto desde 2010. Pero, eso no es todo, la llegada de habitantes latinos tiene un fuerte impacto, puesto que si la población migrante latinoamericana en Estados Unidos fuera un país, su Producto Interno Bruto (PIB) representaría el séptimo mundial, por encima del Corea del Sur, así lo señala El Economista.

Aunado a ello, la economía que ha generado en Estados Unidos supera los 2.7 billones de dólares anuales. Mientras que la fuerza laboral y las personas empleadoras migrantes han mejorado la situación salarial.

Cuánto dinero generan los migrantes en E.U.

Migrantes latinos en la economía de EE.UU.

En 2019, uno de cada cinco estadounidenses era de origen latino, según la Oficina del Censo de EE.UU. y en 2060, se espera que sean uno de cada cuatro, llegando a un total de 119 millones de personas.

Con eso en mente, es difícil dudar que esta comunidad juega un rol clave en la economía de la primera potencia del mundo. Y aunque los estereotipos han manipulado la reputación sobre la población migrante latina para el trabajo, ello es falso.

Latino GDP Report señala que el 88% de la generación millennial termina la preparatoria frente a 66% de otros grupos migrantes; 48% termina la universidad, mientras que para las otras poblaciones la estimación es de 32%.

En México, más de 4.9 millones de hogares y 11.1 millones personas adultas mayores reciben remesas de sus familiares en el exterior, siendo el principal país de origen EE.UU.

Asimismo, durante la pandemia por COVID-19, y ante las expectativas de los bancos de que esto afectaría los empleos y salarios en muchos sectores que dependen de los migrantes, en 2019, estos últimos enviaron a casa un récord de 554,000 millones de dólares. México recibió en ese mismo periodo, más de 38 mil millones de dólares en remesas, solo en el mes de marzo.

Cuánto dinero generan los migrantes en E.U.

Se abre una puerta para regulación de la migración… ¿o no?

Un esfuerzo de la Suprema Corte norteamericana podría revertir el desastre humanitario del programa inmigratorio “Quédate en México”, el cual ha impedido el flujo migratorio. La dictaminación prevé que Joe Biden, actual mandatario, pueda rescindir del programa impuesto del ex presidente Donald Trump que obliga a ciertos solicitantes de asilo que llegan a la frontera suroeste a esperar la aprobación en México, como lo ha reportado The New York Times.

La decisión sería una victoria para la administración de Biden, que ha enfrentado múltiples desafíos legales y reveses en sus políticas de inmigración. Sin embargo, podría tener poco impacto en las personas que se les permita solicitar asilo, debido al Título 42, una regla de salud pública de emergencia que ha estado vigente desde el comienzo de la pandemia y que ha tenido un efecto mayor, evitando que muchos solicitantes permanezcan en los Estados Unidos mientras buscan protección.

Para Theresa Cardinal Brown, directora de inmigración y política transfronteriza en el Bipartisan Policy Center, la única forma de frenar la interferencia de los tribunales en las políticas de inmigración es que el Congreso apruebe leyes, en lugar de dejar que la Casa Blanca las establezca mediante órdenes ejecutivas.

En este sentido, el Congreso ha realizado cambios a la ley de inmigración desde 1986, pero no ha aprobado ninguna para legalizar a los inmigrantes indocumentados desde ese año. Lo anterior a pesar de cuánto dinero generan los migrantes en E.U.