El propósito de Patagonia y su poder

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Quizá el activismo de Patagonia, una marca minorista de artículos para actividades al aire libre con sede en California, sea el ejemplo más auténtico de cómo las corporaciones pueden usar su poder para promover objetivos comerciales y lograr cambios significativos al mismo tiempo, de acuerdo con Sports Promedia.

Desde sus inicios, el propósito de Patagonia, “salvar nuestro planeta natal”, ha estado presente en todas sus acciones. En su más reciente movimiento, su fundador, Yvon Chouinard anunció su decisión de donar la empresa a la lucha contra el cambio climático. ¿Qué lecciones deja para otras empresas el propósito de Patagonia y el poder del activismo de marca? ¡Te contamos!

“La Tierra es ahora nuestro único accionista”: Patagonia

Patagonia ha sido una marca abiertamente política desde su formación a principios de la década de 1970. Su activismo ha residido en su capacidad para conectar su acción sobre el terreno, incluido el apoyo a organizaciones en línea con su propósito.

Esto es particularmente evidente en Patagonia Action Works, un programa que vincula a las personas con grupos ambientalistas en su área local, lo que les permite realizar acciones específicas, desde firmar una petición y donar dinero hasta trabajar como voluntarios o asistir a un evento organizado.

Pero el activismo y alcance de Patagonia se ha vuelto más fuerte y sólido con el tiempo. Por ejemplo, en 2018, la compañía demandó memorablemente a la Administración del entonces presidente de EE. UU., Donald Trump, por sus planes de reducir el tamaño de dos monumentos nacionales en Utah, mientras que también respaldó a dos candidatos demócratas en las elecciones estatales ese mismo año.

Mientras que, en septiembre de 2022, Chouinard y su familia legaron la propiedad de Patagonia a un fideicomiso benéfico, asegurando que las ganancias futuras que no se reinviertan en el funcionamiento del negocio, porque se destinarán a abordar la emergencia climática. Como tal, se anticipa que Patagonia donará alrededor de 100 millones de dólares anuales para proteger la naturaleza, promover la biodiversidad y luchar contra la crisis ambiental, cumpliendo así con su propósito de salvar el planeta.

El activismo de las marcas

No obstante, los esfuerzos de la marca no se han detenido ahí y están escalando hacia más lugares. Al respecto, Gina Lovett, gerente de iniciativas ambientales para la región de Europa, Medio Oriente y África (EMEA) en Patagonia, aborda más información sobre el enfoque de propósito de Patagonia.

De acuerdo con ella, una de las estrategias que ha impulsado su propósito ha sido su programa de embajadores, que les ha permitido construir una conexión con las comunidades locales y las ONG para elevar su trabajo. “Nuestra pasión radica en los deportes impulsados ​​por humanos y aquellos esfuerzos que fortalecen nuestro vínculo con el mundo natural que sirve como nuestro patio de recreo”, señaló.

Esta red de embajadores refleja la identidad activista de la marca y da voz y nombre a los problemas, locales y globales, para traerlos a la marca y abordarlos juntos. Esto incluye colaboraciones para desarrollar productos más responsables, la protección de espacios naturales y el trabajo para hacer del aire libre un lugar más acogedor para personas de todos los orígenes e identidades.

Impulsar el cambio de los modelos de negocio

Gina Lovett también refiere que, si bien aún se están evaluando cómo impactará en el negocio la donación de la compañía, la mayor influencia que han logrado sea posiblemente la inspiración hacia una nueva conversación sobre el propósito de los negocios, ¿para qué sirven las empresas? y qué tipo de cambios son posibles para modificar el actual sistema económico y social.

“Nuestro cambio de propiedad, para que la Tierra sea nuestro único accionista, representa el comienzo de una ruptura fundamental con el capitalismo extractivo”.

Gina Lovett, gerente de iniciativas ambientales para EMEA en Patagonia.

Lovett enfatiza que la propuesta de Patagonia está cambiando el modelo económico del capitalismo, en lugar de extraer, pregunta cuánto se puede dar: “La Tierra nos pide y podemos devolver a través de la restauración, la custodia de la tierra y la construcción de cohesión social”.

Y, concluye que este es el tipo de conversaciones y activismo que engloba el propósito de Patagonia como una poderosa palanca para el cambio: “Ir más allá de nuestro sistema destructivo actual, eso es un cambio en el pensamiento colectivo”, puntualizó.

El oscuro secreto de Amazon: ¿Está ocultando información sobre su impacto climático?

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Amazon, el minorista en línea más grande del mundo e importante proveedor de servicios en la nube ha recorrido un largo camino desde que fue fundado por Jeff Bezos. Con casi 136 millones de dólares en ingresos y aproximadamente 1,5 millones de trabajadores, Amazon es un ejemplo icónico de la era de Internet, según información publicada en Edie.

No obstante, el compromiso que tiene su responsabilidad social con la inversión sostenible en los planes de jubilación de sus empleados se mantiene como un secreto de Amazon. Esto incluso en un contexto en el que las inversiones sostenibles no son únicamente una urgencia para mitigar los riesgos climáticos, sino que son un factor que ya está impactando en la economía global. ¡Te compartimos los detalles!

El secreto de Amazon y la acción climática

La compañía con sede en Seattle, junto con Comcast, empresa que ofrece servicios de televisión por cable ha sido señalada por la organización sin fines de lucro As You Sow de bloquear mociones de los accionistas que les obligarían a divulgar más información relacionada con los impactos climáticos de sus fondos de pensiones.

As You Sow ha dicho a los representantes de los medios que ambas firmas han presentado solicitudes de “no acción” a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) de los EE. UU: Las resoluciones exigían que dichas empresas establecieran cómo están protegiendo a los empleados del riesgo climático derivado de dónde invierten las pensiones de los empleados.

As You Sow ha argumentado que, debido a que las inversiones con alto contenido de carbono aumentan los riesgos sistémicos relacionados con el clima a través del tiempo, invertir de esta manera aumenta la probabilidad de rendimientos decrecientes. Por el contrario, si la economía global se mueve más rápido de lo esperado en la transición hacia las bajas emisiones de carbono, las inversiones con altas emisiones de carbono pueden generar rendimientos reducidos porque pueden convertirse en activos varados.

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Amazon oculta información sobre la inversión responsable en pensiones

Tanto Amazon como Comcast han argumentado que los accionistas no tienen derecho a la información sobre el riesgo climático derivado de sus planes 401(k) —en los Estados Unidos se refiere a una cuenta de pensión personal de contribución definida patrocinada por el empleador— predeterminados para el personal.

De acuerdo con As You Sow: “A los empleados que ahorran para su futuro se les sigue negando la libertad de invertir de la forma en que quieren invertir”. Este es el segundo año en que la ONG presenta resoluciones solicitando a Amazon y Comcast que aborden el riesgo climático en sus planes de pensión.

“Es una cuestión de libertad personal, y estas empresas niegan esa libertad al ofrecer opciones de inversión predeterminadas llenas de combustibles fósiles, deforestación, prisiones privadas y empresas de armas”.

Andrew Behar, director ejecutivo de As You Sow.

Esto oculta el secreto de Amazon…

En una de las presentaciones ante la SEC, Comcast “solicita respetuosamente” que la información sobre las operaciones comerciales ordinarias de la empresa, incluidos los beneficios y la compensación de los empleados, no debe hacerse pública. Y, argumenta que la junta no tiene responsabilidad por los planes de pensión.

Un portavoz de Amazon mencionó que la firma no ha cambiado su posición desde el año pasado. En ese entonces, declaró: “Nuestro plan 401(k) ha ofrecido durante muchos años a los participantes una opción de inversión evaluada por los criterios ambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés). Además, los administradores de la mayoría de las opciones de inversión principales del plan actualmente consideran e integran factores ESG en sus procesos de administración o selección de valores”. Entonces, ¿por qué el secreto de Amazon?

As You Sow argumenta que, al no responder a la creciente demanda de “opciones de inversión sostenibles y seguras para el clima” por parte de los trabajadores, las empresas “no solo están exponiendo a sus trabajadores al riesgo financiero relacionado con el clima, sino que también pueden tener problemas con la contratación y retención de empleados”.

Personal listo para renunciar por falta de RSE

KPMG, la empresa de soluciones de mercado publicó recientemente una investigación sobre lo que considera “renuncia climática”, un fenómeno que involucra a los empleados que dejan sus trabajos o rechazan ofertas de trabajo porque no están impresionados por las promesas y el desempeño de los empleadores en relación con temas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

El estudio también reveló que una quinta parte de los trabajadores de oficina del Reino Unido rechazarían un trabajo por motivos ESG. Además, casi un tercio de las personas han investigado a fondo el enfoque ESG de una empresa antes de solicitar un puesto allí. Lo cual coincide con otros análisis que apuntan a que las personas están dispuestas a renunciar ante la falta de compromisos sociales y ambientales de las empresas.

Finalmente, el secreto de Amazon y Comcast habla de la falta de responsabilidad social de estas empresas, que continúan intentando silenciar las preocupaciones válidas de sus accionistas. Por lo que Grant Bradski, coordinador de la iniciativa de inversión sostenible de As You Sow, afirma: “Las encuestas muestran que la gran mayoría de los empleados quieren que sus ahorros para la jubilación estén en opciones de inversión sostenibles y seguras para el clima”.

7 beneficios del consumo responsable

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Los beneficios del consumo responsable está transformando poco a poco el mercado, ya que influye en los métodos de producción, gestión, distribución e incluso publicidad. Puesto que los consumidores de hoy en día quieren estar seguros de que lo que adquieren proviene de prácticas éticas basadas en la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Y, reconociendo estos cambios en las preferencias, las empresas han tenido que adaptar sus operaciones para seguir siendo rentables en un contexto en el que el cambio climático es el centro de todas las preocupaciones. De manera que pueden ofrecer productos y servicios que van a satisfacer al público, cubriendo todas las necesidades que se les presenten.

Así, entre más empresas se alineen con el objetivo de fomentar los beneficios del consumo responsable, mayor será el impacto que tengan sus acciones en la mitigación del calentamiento global. Por lo tanto, no solo trabajan por el enriquecimiento propio, sino que buscan el bien común construyendo un futuro sostenible.

Proyectos Productivos de GRG cumple 20 años; ¿y si celebramos todo el año?

¿Sabías que México es uno de los principales países productores y exportadores de alimentos en el mundo? Tiene un gran potencial productivo, así como las condiciones agroclimáticas, infraestructura y disponibilidad de mano de obra especializada para colocarse como un líder.

Una pieza fundamental en esta actividad son los pequeños productores, muestra de ello es que un aproximado del 81% de las exportaciones en América Latina y el Caribe pertenecen a la agricultura familiar, en donde participan más de 60 millones de personas, mismas que en muchas ocasiones encuentran grandes obstáculos en su camino productor.

Entre ellos destacan la falta de apoyos, la carencia de capacitaciones, la insuficiente infraestructura para su producción y la presencia de intermediarios que obstaculizan el comercio justo, trayendo así consecuencias devastadoras no únicamente para los involucrados sino para le economía del país y el objetivo de mitigar el cambio climático y preservar el medio ambiente.

Ante ello, la iniciativa privada tiene un excelente oportunidad para intervenir desde su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), y hace 20 años un grupo conformado por las principales y más conocidas cadenas de restaurantes en México, decidió apostar por los pequeños productores para darles nombre a cada uno de ellos, apoyarlos y reconocer la importancia que tienen para el desarrollo sostenible.

Proyectos Productivos en México

Se trata de Grupo Restaurantero Gigante (GRG) el cual está celebrando este año su aniversario 20 de Proyectos Productivos en México, una iniciativa que ha dejado un impacto positivo no solo en cientos de pequeños productores y sus familias, sino en temas medioambientales y sociales. ¿Te unes a festejar?

Dejan huella Proyectos Productivos en México

Si bien esta iniciativa se encuentra en el marco de su celebración de 20 años, la realidad es que la historia de GRG comenzó muchos años atrás. De hecho fue en 1971 que inició sus operaciones a través de Restaurantes Toks para lograr que actualmente cuente con 230 restaurantes en México en diversos formatos, entre los que destacan:

Restaurantes Toks, Panda Express, Beer Factory and Food, Shake Shack y El Farolito. Juntas representan con orgullo marcas mexicanas y extranjeras que comparten valores y compromiso con la sociedad. Muestra de dicho compromiso se ha reflejado con Proyectos Productivos, pero… ¿qué es exactamente?

Proyectos Productivos es una iniciativa que busca elevar el ingreso de los pequeños productores mexicanos, eliminar intermediarios y que estos encuentren apoyo para aumentar su producción y lograr la exportación de productos. Es por ello que, se considera un modelo de negocio inclusivo en donde las empresas los incorporan en sus cadenas de suministro. De hecho, este modelo es competitivo y sustentable, y se lleva a cabo en dos formas: 

  • Cuando las empresas incorporan a las personas de bajos ingresos como proveedores, vendedores, distribuidores de bienes, materias primas o servicios.
  • Cuando las empresas ponen en el mercado productos y servicios que satisfacen las necesidades de las personas de bajos ingresos en condiciones accesibles para ellas, actuando como consumidores. 
Proyectos Productivos en México

Y esto es lo que ha hecho GRG durante este tiempo. Su éxito en resultados ha sido tal, que se ha convertido en un objeto de estudio en diversos foros académicos y empresariales en las Américas, Europa y Asia, ya que contribuye a construir una visión sostenible, responsable, justa e inclusiva. 

Su impacto ha logrado la compra de $37,007,199 tan solo en 2022, beneficiando así a 1,619 beneficiarios directos y 7,592 indirectos; y actualmente cuenta con 20 proyectos. En palabras de Gustavo Pérez Berlanga, Director de Responsabilidad Social de GRG…

“Los Proyectos Productivos tienen como objetivo solucionar las necesidades del Grupo dentro de la cadena de suministros por medio de la creación de productos o servicios con enfoque sociales, esto quiere decir, que transformamos la cadena convencional en una cadena de valor al adquirir productos de pequeños productores de comunidades vulnerables”.

Gustavo Pérez Berlanga, Director de Responsabilidad Social de GRG

Desde el campo hasta tu mesa desde hace 20 años…

Gracias a Proyectos Productivos en México, gran cantidad de pequeños productores en estados como Guanajuato, Oaxaca, CDMX, Guerrero, Edo. Mex y Chiapas han logrado tener acceso a un comercio justo, a capacitaciones continuas y a comercializar sus productos con grandes empresas que forman parte de GRG, aumentando de esta forma sus ventas, y por ende, a tener un sustento seguro para sus familias, y en muchos casos… hasta detener sus intenciones de migración.

Gran cantidad de integrantes de dicho sector, en ocasiones se ven forzados a dejar su lugar de origen por no tener los suficientes recursos para mantenerse a sí mismos y a sus seres queridos; empero, gracias a esta iniciativa, han logrado continuar cerca de quienes más quieren, con la seguridad de tener un ingreso económico seguro.

Proyectos Productivos en México

Aunado a ello, Proyectos Productivos también tiene un compromiso con el medio ambiente, y busca que las prácticas que llevan a cabo los pequeños productores sean sostenibles, esto es posible gracias a las capacitaciones que les brinda de manera constante, lo que les permite fortalecer sus conocimientos y producción.

Por si fuera poco, esta iniciativa aporta al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) como:

  • ODS 1: Fin de la pobreza.
  • ODS 2: Hambre cero.
  • ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
  • ODS 12: Producción y consumo responsable.

Además, corresponde al punto IV del Pacto Mundial: Eliminación del trabajo forzoso y Correspondencia a ISO 26000: Prácticas justas de operación.

Cabe destacar que entre los productos que ha logrado impulsar tal iniciativa se encuentra la miel, tisanas, mole negro, nueces caramelizadas y más. ¡Y en el marco del 20 aniversario de Proyectos Productivos, queremos que conozcas la historia que hay detrás de cada uno de ellos, la voz de los pequeños productores, de los líderes que están tras este compromiso de RSE y más!

Así que con el objetivo de celebrar, durante todo el 2023 te haremos parte de los Proyectos Productivos en México que han dejado huella gracias al compromiso de este grupo restaurantero y cada una de las marcas que lo conforman. Y será posible por medio de una entrega mensual en donde se reflejará la historia de cada uno de ellos.

Porque GRG apuesta por Proyectos Productivos a favor de… Pequeños Productores.

Nestlé México recibe reconocimiento como Empresa Excepcional por su iniciativa Nestlé por Niños Saludables

El Consejo Coordinador Empresarial, Voz de las Empresas y el Instituto para el Fomento a la Calidad, entregaron el Reconocimiento Empresas Excepcionales, a empresas e instituciones que han desarrollado prácticas sobresalientes en la generación de valor social y económico hacia sus clientes, colaboradores, proveedores, aliados y la sociedad, para difundir y aprender de sus historias de éxito al ser referentes de la dimensión social de las empresas.

Nestlé México fue reconocida como una Empresa Excepcional por contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible a través de su iniciativa Nestlé por Niños Saludables, que tiene como objetivo unificar y acelerar esfuerzos orientados a lograr la ambición de ayudar a 5 millones de niñas y niños. La práctica desarrolla esfuerzos dirigidos a ayudarlos a llevar vidas más saludables al 2025, promoviendo 10 hábitos alimenticios que se enfocan en 3 pilares: salud, bienestar y sustentabilidad, contribuyendo a mejorar su calidad de vida. Para conocer más acerca de dicha iniciativa se puedo ingresar a www.nxns.com.mx

“En Nestlé nos hemos propuesto promover en la infancia de México la Agenda 2030 y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible, es por ello que, el recibir este reconocimiento nos impulsa a seguir sumando al desarrollo de una niñez saludable y sustentable”.

 Inti Pérez, Gerente de Creación de Valor Compartido de Nestlé México.

Asimismo, también fue reconocida como Buena Práctica, por acelerar la digitalización, Trash-Later, el primer traductor de basura con el que los consumidores aprenderán a transformar correctamente sus residuos. Sólo tienen que ingresar a https://trashlater.ecolana.com.mx/, subir una foto del producto que deseen reciclar o escribir una palabra clave y el sistema les arrojará los pasos a seguir para desecharlos adecuadamente, así como ubicar el centro de acopio especializado de ECOLANA cercano a su domicilio para depositarlos.

La práctica contribuye a generar conciencia ambiental en clientes y consumidores, al enseñar la manera en que se pueden reciclar los materiales con los que se empaca, envasa o se contienen los productos.

Con este tipo de reconocimientos para Nestlé en México y el mundo, el propósito principal se centra en desarrollar todo el poder de la alimentación, para mejorar la calidad de vida de las personas, hoy y para las generaciones futuras.

Conoce más acerca del Reconocimiento Empresas Excepcionales: https://www.empresasexcepcionales.org.mx/

Llega Accelerator Programme, iniciativa de IKEA Social Entrepreneurship y New Ventures

El Mexico Accelerator Programme es una iniciativa creada por IKEA Social Entrepreneurship y New Ventures que apoya empresas sociales mexicanas para escalar su impacto. Es un programa personalizado de un año que ofrece apoyo estratégico, capacitación y mentoría especializada para preparar a las empresas seleccionadas en la creación de alianzas comerciales corporativas. Al final del programa, las empresas tienen la oportunidad de presentar un piloto o innovación desarrollada durante el programa y recibir hasta USD 60,000 para continuar con su desarrollo e implementación.

Armando Laborde, socio de New Ventures, expresó su entusiasmo con la continuación de la alianza: “la relación de IKEA y New Ventures se renueva por dos años más, con lo que podremos seguir fortaleciendo emprendedores con impacto social durante 2023 y 2024. Para New Ventures es un placer renovar esta colaboración con IKEA Social Entrepreneurship, un aliado con el que apoyaremos no solo a los emprendedores con un programa de aceleración, sino con la creación de un crédito y con mayores esfuerzos de vinculación de los emprendedores con el sector empresarial”.

A pesar del constante crecimiento económico, México sigue siendo uno de los países más desiguales del mundo con importantes problemas sociales y ambientales como la pobreza, el desempleo, la pérdida de biodiversidad, la gestión de residuos, la infraestructura de transporte deficiente, las pocas oportunidades laborales y el acceso desigual al agua. El ecosistema de startups mexicano está creciendo a un ritmo acelerado, sin embargo, el apoyo técnico y financiero actual para las empresas sociales aún tiene un largo camino por recorrer.

“Durante los últimos dos años, el Mexico Accelerator Programme ha apoyado a 20 empresas sociales que crean oportunidades de sustento y acceso a bienes y servicios asequibles para las comunidades marginadas de México y resuelven algunos de los desafíos ambientales más apremiantes de México. Esperamos poder consolidar estas alianzas en el futuro para construir relaciones comerciales más sostenibles para nuestra cadena de suministro”.

Lars Thorsen CEO de IKANO Group.

Ahora en su tercera edición, el programa apoya a las empresas sociales en la creación de oportunidades de subsistencia y el acceso a bienes y servicios asequibles a las comunidades vulnerables y marginadas de México.

IKEA Social Entrepreneurship and New Ventures se enorgullece en anunciar las 10 empresas que se enfocan en el impacto social y ambiental que formarán parte del Mexico Accelerator Programme 2023: Bioforestal Innovación Sustentable, Desplastifícate, Endémika, Fructus VíaPerfekto, Pellet México, Postales de Café, Pura, Sommos y Tamoa. Cada uno de los emprendimientos busca mejorar la calidad de vida del mayor número de personas a través de los siguientes sectores: soluciones circulares, mitigación climática, agricultura sostenible, alternativas alimentarias sostenibles, desarrollo laboral, comercio justo y artesanía.

Armando Laborde comentó “Seleccionados de una convocatoria abierta exitosa, el grupo se compone de empresas con modelos de negocios innovadores, que impactan positivamente en las comunidades vulnerables y están dirigidas por equipos talentosos y comprometidos. Siempre estamos emocionados e inspirados para colaborar con equipos/empresas que contribuyen a abordar problemas sociales en nuestro país. A todos ellos, felicidades”.

“Los emprendedores sociales que abordan los desafíos sociales son creadores de cambios de un futuro mejor para las personas y el planeta. Estamos emocionados de dar la bienvenida a otras 10 empresas sociales que se unirán a nuestro programa con New Ventures México. En un mundo con grandes desafíos, la colaboración y el aprendizaje conjunto son claves”.

Åsa Skogström Feldt, Directora General de IKEA Social Entrepreneurship B.V.

El evento de apertura del programa se llevará a cabo el 27 de febrero en Mérida, Yucatán, un día antes del inicio del Foro Latinoamericano de Inversión de Impacto 2023. Mejor conocido como FLII, es el evento de ecosistema de impacto más grande de América Latina donde se reúnen y conectan inversionistas, emprendimientos ambientales y/o sociales, corporativos y actores relevantes del ecosistema de impacto. Tras el lanzamiento del Mexico Accelerator Programme, las 10 empresas seleccionadas asistirán a FLII, donde tendrán la oportunidad de conectarse con aliados y colaboradores estratégicos para apoyar su crecimiento futuro.

¿Asistirás al FLII y te gustaría conectar?

Contacta a Sonia Heman, Project Manager del Mexico Accelerator Programme en [email protected].

Fundación Ellen MacArthur: Lo mío es mío, analizando las razones psicológicas por las que a la gente le gusta poseer cosas

Por Claire Murphy, editora de la Fundación Ellen MacArthur

Él es David. Tiene 56 años, está divorciado y tiene un dilema. Su auto, un Toyota, fiable desde hace mucho tiempo pero ya viejo, no arranca y necesita un medio para visitar a su madre en la otra punta de la ciudad y reunirse con sus amigos todos los viernes por la noche. Lo cierto es que, desde que empezó a trabajar desde casa, el coche de David está mucho más tiempo parado que circulando.  Aunque David está de acuerdo con la idea de compartir coche (no quiere tener que pagar uno nuevo y contribuye a reducir las emisiones de carbono), hay algo que le impide finalmente unirse a esta iniciativa de transportarse en grupo. Tiene un extraño sentimiento de apego a ver su Toyota en la entrada de su casa que no puede explicar del todo.

La experiencia de David no es inusual. De acuerdo a un estudio realizado por Globescan en 31 países durante los últimos tres años, sólo el 20% de la población estaba dispuesta a considerar la posibilidad de alquilar o arrendar productos en lugar de comprarlos. Es evidente que esta cifra media oculta diferencias entre sectores de productos y zonas geográficas. En los últimos años, por ejemplo, ha aumentado el alquiler de ropa, y servicios como Spotify y Netflix han popularizado la posibilidad de suscribirse para acceder a música y películas en lugar de poseer los objetos físicos.

Sin embargo, según el estudio, la proporción global de personas dispuestas a alquilar es muy superior a los porcentajes de personas que dispuestas a participar en otras actividades que siguen implicando la propiedad del producto: más de un tercio de los compradores les gustaría comprar productos de segunda mano, mientras que el 58% está dispuesto a comprar productos fabricados con materiales reciclados. Estas actividades son una parte importante de la economía circular, pero hay que prestar atención a la resistencia a renunciar a la propiedad.

El abandono de la propiedad de los productos forma parte de una economía circular que desenganchará la actividad económica de la extracción de recursos finitos, ayudando a generar futuras fuentes de ingresos resistentes con un menor coste para el medio ambiente. Por ejemplo, en el mercado de la moda, en un escenario en el que un modelo de alquiler consigue 100 usos de un vestido no estacional (el mismo número de usos que las personas que poseen cinco vestidos) las emisiones de CO2 pueden reducirse en torno a un 40%. 

Reducir la primacía de la propiedad del producto es una forma de lograr un mayor nivel de circulación de ellos, así como de incentivar a los productores para que diseñen pensando en la durabilidad. Este último punto es clave. Sólo mediante la creación de un modelo económico que recompense económicamente al propietario y/o al productor por mantener los recursos se conseguirá que los productos se construyan de forma que se facilite su reutilización o refabricación, en lugar de su eliminación.

La propiedad como pasaporte a la identidad

Son muchos los factores prácticos que pueden influir en que una persona opte por acceder a un producto en lugar de comprarlo, como el sector del producto, la edad, la etapa de la vida, la ubicación y el grupo socioeconómico. A menudo es una combinación de estos factores lo que puede hacer más atractiva la propiedad que el uso compartido. Pero las conductas psicológicas que rigen estas elecciones se han explorado relativamente poco en el contexto de las nuevas relaciones del usuario de la economía circular. 

Una de las primeras fases de desarrollo que experimenta un bebé es darse cuenta de que su madre está separada de él. Según la conocida teoría de Donald Winnicott, el niño se fija entonces a una manta o un juguete que le sirven de “objeto transicional”, ayudándole a procesar esta sensación de separación y a desarrollar su independencia física y emocional. Aunque la mayoría de los niños superan con la edad el apego a estos objetos transicionales, hay pruebas de que en algunos, a menudo los que han sufrido una fractura en su apego temprano a un cuidador, la obsesión por los objetos que simbolizan la sensación de seguridad se mantiene en la edad adulta. 

La posesión de objetos puede proporcionar seguridad ontológica en el sentido de “proporcionar un anhelo profundamente arraigado de continuidad y permanencia en la vida”, como afirman Cheshire, Walters y Rosenblatt.

¿Sin propiedad pero con valor?

Los deseos racionales de contribuir a una economía circular pueden verse superados por esos impulsos más primitivos y poderosos de poseer, como ilustra la experiencia de David. Una forma de abordar esta cuestión podría ser estudiar cómo transferir los beneficios psicológicos de la propiedad a modelos basados en el acceso. El profesor Russell Belk, una de las principales autoridades en materia de comportamiento del consumidor, describe las tres formas en que las personas aprenden a “apropiarse” de un objeto: controlar (tener la capacidad de utilizar un objeto y modificarlo si es necesario), crear (fabricar algo para poder utilizarlo) y conocer (tener un conocimiento íntimo de su funcionamiento). 

Si las empresas pueden incorporar estos aspectos a sus marcas, ¿pueden trasladarse las ventajas de la propiedad a productos a los que los usuarios sólo acceden en lugar de poseerlos? Esto se puso a prueba con los usuarios de la marca francesa de coche compartido Autolib en 2015. Lo que los usuarios apreciaban especialmente del diseño del vehículo encajaba efectivamente en este marco. La sensación de control se lograba con el alto nivel del asiento del conductor, el buen funcionamiento de la caja de cambios automática, la función fluida de reservar un coche. El aspecto de la creación se cubrió mediante el proceso físico personalizado de recoger un coche. El conocimiento se adquirió mediante la estandarización del modelo.

Otro ejemplo es la start-up de moda By Rotation. En esencia, se trata de un sistema de préstamo y alquiler de ropa. Pero su verdadero argumento de venta es la forma en que se ha construido para maximizar el sentido de comunidad entre los prestamistas y los arrendatarios, conocidos como “rotadores”. Los usuarios de la aplicación pueden seguir a personas (“Matches”) que comparten las mismas preferencias de talla y estilo que ellos, y alquilar la ropa que ven que llevan. En palabras de un usuario: “la definición de ropa está pasando de ser objetos a compartir emociones”.

Conclusión

La evolución hacia una economía circular implica que los profesionales del marketing deben tener en cuenta las necesidades psicológicas de sus usuarios de una forma diferente a la de la investigación clásica de los compradores, y luego retroalimentar este conocimiento en el proceso de diseño del modelo de negocio. Poner en tela de juicio la suposición, tan arraigada, de que la propiedad de objetos es necesaria para dar a las personas una sensación de seguridad e identidad puede ser una tarea importante en el camino hacia una economía circular. Sin embargo, es posible hacerlo si las empresas pueden ofrecer a los usuarios nuevos beneficios psicológicos, o quizás reutilizarlos.

La Fundación Ellen MacArthur, una organización mundial sin ánimo de lucro, desarrolla y promueve la idea de una economía circular para afrontar algunos de los principales retos actuales, como la contaminación plástica, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad. La Fundación trabaja e inspira a empresas, gobiernos, académicos e instituciones a nivel mundial para movilizar soluciones sistémicas a gran escala. En una economía circular, los modelos de negocio, productos y materiales están diseñados para incrementar su uso y reutilización, creando así una economía en la que no hay desperdicio y todo tiene valor. Sobre la base de una transición a fuentes de energía renovables y materiales renovables, una economía circular se distribuye, es diversa e inclusiva.

Contra la violencia de género… activismo en línea ¿funciona?

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De acuerdo con especialistas en tecnología digital, en sus inicios, herramientas como las redes sociales se consideraban medios para amplificar las voces de las mujeres y su perspectiva frente a temas como medios de vida, salud, educación, servicios de información y creación de redes de defensa. Además, el activismo en línea ha generado movimientos como #MeToo y #NiUnaMenos que han servido para denunciar la violencia que históricamente. Sin embargo, también se han convertido en arenas adicionales para violentar a las mujeres, de acuerdo con Eco Business.

El objetivo de los perpetradores es claro y consciente: desacreditar e intimidar a las mujeres, intimidarlas para desalentar su activismo en línea. En este contexto, las redes se han vuelto un arma de doble filo, ya que, por un lado, han servido para movilizar y cambiar los discursos sobre los roles y estereotipos de género; y, por otro lado, son un espacio donde proliferan la misoginia, las normas patriarcales y la discriminación de género. Pero ¿es posible cambiar está realidad?

Violencia de género en línea

Las formas más comunes de violencia facilitada por la tecnología incluyen comentarios sexistas o misóginos, discurso de odio basado en el género, acoso y amenaza de violencia sexual, acecho, imágenes de desnudos no solicitados y distribución de contenido sexual explícito no consensuado. 

También las figuras públicas femeninas sufren acoso en línea condenando y denigrando la forma en que se visten y actúan. En una encuesta realizada por PeopleACT en 2018, el 50.4% de los encuestados había experimentado al menos una forma de acoso en línea y las mujeres lo padecían el doble que los hombres.

Las plataformas digitales, como las redes sociales y la tecnología, se han convertido en espadas de doble filo, que se utilizan tanto de manera positiva como negativa. Y, a través de ellas se pueden difundir amplia y rápidamente llamadas de conocimiento y promoción, y esto ayuda a crear conciencia y apoyo para los problemas de las mujeres, en particular los relacionados con la violencia de género.

Pero muchos defensores y activistas se han enfrentado al acoso y la amenaza de los internautas amenazados por su llamado a mejores políticas para abordar los casos de acoso sexual. En uno de estos casos particulares, involucró a una joven estudiante de Malasia, Ain Husniza Saiful Nizam.

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#MakeSchoolASaferPlace

En 2021, Ain se convirtió en tema de conversación cuando se pronunció en contra de la normalización de la cultura de la violación en las escuelas de Malasia. La joven estudiante subió un video de TikTok denunciando a su maestro por hacer bromas sobre violaciones a las estudiantes. Con el hashtag #MakeSchoolASaferPlace, creó un revuelo en Twitter y alentó a otras víctimas a compartir historias de incidentes similares. Así, activistas, artistas independientes y miembros del parlamento expresaron su acuerdo.

Sin embargo, aunque Ain recibió un apoyo considerable, también fue objeto de amenazas de violación y abuso por parte de sus antiguos compañeros de clase masculinos y de hombres en general. Algunos incluso defendieron al maestro. Por lo que Ain y su familia finalmente se vieron obligados a mudarse después de una reacción violenta de vecinos, maestros y estudiantes.

“Hicieron que mi hija pareciera la causa del incidente cuando en realidad era una víctima”.

Saiful Nizam Ab Wahab, padre de AIn.

A pesar de ello, la persistencia de Ain en su activismo en línea finalmente tuvo un resultado positivo. Sus publicaciones en Twitter con el hashtag #MakeSchoolASaferPlace fueron tendencia e inspiraron a otra joven, Nuraaina Balqis, a crear una cuenta de Instagram @SaveTheSchoolsMY que ofrece un espacio seguro para que las víctimas compartan sus experiencias relacionadas de forma anónima.

Asimismo, casi tres semanas después del primer informe policial de Ain, el Ministerio de Educación emitió una declaración formal, por primera vez, diciendo que el maestro había sido reasignado en espera de una investigación. En Malasia, aún no se han promulgado leyes específicas para abordar la violencia contra las mujeres facilitada por la tecnología, pero, en agosto 2022, el parlamento de Malasia aprobó la Ley contra el acoso sexual, que establece un tribunal para recibir y juzgar denuncias de acoso sexual. Este proyecto de ley también cubre los casos de acoso sexual perpetrados en línea. 

Cómo pueden gobiernos y empresas responder ante violencia en redes

Según el derecho internacional, el Estado juega un papel importante en la erradicación de la violencia contra las mujeres. Due Diligence Project, un grupo de investigación y defensa que proporciona un marco para las obligaciones estatales sobre el tratamiento de la violencia contra las mujeres, incluida la violencia facilitada por la tecnología. 

Lo anterior sugiere que la violencia contra la mujer puede abordarse a través del enfoque de las “5 P”: prevención, protección, enjuiciamiento, castigo y provisión de reparación para las víctimas. Un mundo pacífico y justo debe estar libre de violencia de todo tipo. Además, esto es el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 5 de la agenda global de la ONU, que se refiere a eliminar todas las formas de violencia contra las mujeres y las niñas en las esferas física y virtual, incluyendo el tráfico, el abuso sexual y otros tipos de explotación.

Cuando la tecnología y las redes sociales facilitan o exacerban la violencia, el estado puede esforzarse por eliminarla. Al mismo tiempo, vale la pena explorar como los dueños de estos gigantes digitales pueden adoptar una regulación orientada a buenas prácticas dentro de las plataformas y la defensa contra toda forma de violencia contra las mujeres.

Meta y Twitter se benefician de greenwashing: Estudio

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Las grandes plataformas tecnológicas, incluyendo a Meta y Twitter, se benefician de greenwashing según reveló una nueva serie de estudios. La denuncia sobre la falta de responsabilidad social de estas compañías ha girado en torno a la falta de regulación frente a los discursos de odio en línea que prevalecen y se alimentan en estas redes, pero esta vez incluye ganancias a costa de publicidad engañosa de las empresas de combustibles fósiles.

Si bien ha crecido el escrutinio público y la consciencia sobre las afirmaciones falsas de sostenibilidad, comúnmente conocidas como greenwashing, grandes empresas de petróleo y gas como Shell y BP continúan promoviendo narrativas respetuosas con el medio ambiente que su negocio principal no respalda, a través de plataformas con un alcance exponencial.

Sin responsabilidad en redes sociales

De acuerdo con el informe publicado por el grupo Stop Funding Heat, creado en 2020 para combatir la información errónea sobre la crisis climática, plataformas sociales como Meta y Twitter no están abordando o eliminando casos que podrían considerarse afirmaciones falsas o exageradas sobre las credenciales ambientales de un producto o servicio.

Este estudio recoge la evaluación de 150 investigaciones académicas, informes de ONG y reportes periodísticos sobre la desinformación climática en plataformas tecnológicas, y encuentra que dichas empresas no cuentan con políticas para abordar el problema.

Solo en los primeros siete meses de 2022 —en comparación con todo 2021— la inversión en anuncios medioambientales en Facebook e Instagram tuvo un importe aproximado de 800 mil libras esterlinas. Y, cabe destacar que los anuncios que se publicaron en esas plataformas se centraron en temas como la reducción de emisiones, los vehículos eléctricos (EV) y el cero neto, según el informe de la ONG Global Witness.

Además, el informe también indica que, durante el mismo período, BP gastó más de 3 mil millones de libras en nuevos proyectos de petróleo y gas, más de 10 veces los 300 millones de libras que gastó en energía baja en carbono a nivel mundial.

Meta y Twitter se benefician de greenwashing

El sector de los combustibles fósiles ha sabido durante décadas que está impulsando directamente el cambio climático. Pero, en lugar de dar la alarma, las principales compañías de petróleo y gas han trabajado para evitar que la evidencia científica afecte su negocio, inicialmente negando o poniendo en duda los datos, luego tratando de distraer la atención de sus daños y retrasando las medidas para alejarse de los combustibles fósiles.

Uno de sus métodos ha sido realizar prácticas de greenwashing, donde dan la impresión de estar trabajando por la acción climática, mientras que su negocio en general sigue vinculado a niveles peligrosos de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), responsables directos del calentamiento del planeta.

Si bien han avanzado las regulaciones y escrutinio para terminar con las afirmaciones engañosas sobre sostenibilidad, se requiere de la colaboración internacional, incluyendo a las empresas, para revisar las afirmaciones ecológicas engañosas que se pautan en canales como Meta y Twitter y que socavan los esfuerzos de acción climática de la comunidad global.

Frente a este problema es imperativo que los actuales propietarios de los gigantes tecnológicos, como Elon Musk de Twitter y Mark Zuckerberg de Meta, asuman que sus negocios se deben centrar en principios de rendición de cuentas, transparencia y, en general, en Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Urge regulación de Meta y Twitter

El informe de Global Witness también añade que ninguno de los anuncios ambientales publicados por Shell a través de Meta e Instagram en Reino Unido contempla la descarga de responsabilidad política requerida por Meta, desde al menos noviembre de 2019. La cual es necesaria cuando se publica contenido referente al clima, energía y combustibles fósiles.

“Requerimos que todos los anunciantes que publiquen anuncios sobre temas sociales, incluidos aquellos sobre temas ambientales, incluyan un descargo de responsabilidad de ‘pagado por’. Nuestro cumplimiento no es perfecto, pero siempre estamos trabajando para fortalecer y mejorar nuestros procesos”.

Portavoz de Meta.

De acuerdo con Global Witness, la publicidad digital de ambas empresas estaría infringiendo el Código de Reclamos Ecológicos de Reino Unido creado en 2021. El cual contiene una serie de pautas creadas para ayudar a consumidores y empresas a entender cómo comunicar sus esfuerzos ambientales sin engañar a los consumidores.

“Las empresas no deben centrar las reclamaciones en una parte menor de lo que hacen, si su negocio principal o principal produce efectos negativos significativos”.

Código de Reclamos Ecológicos.

El gerente de campaña de Stop Funding Heat y autor del informe, Sean Buchan, dijo: “Con un creciente movimiento internacional para detener el greenwashing y prevenir la promoción de información errónea sobre el clima, estas plataformas de Big Tech tienen el tiempo contado”.

Publicidad en redes miente sobre cambio climático

La noticia de que Meta y Twitter se benefician de greenwashing también sigue a un informe previo de InfluenceMap —una ONG con sede en Reino Unido, que trabaja en temas de vanguardia relacionados con el clima y la sostenibilidad— que descubrió que las empresas de combustibles fósiles gastaron 9.6 millones de dólares en ingresos publicitarios en las plataformas de Meta en 2020, acumulando más de 430 millones de impresiones, es decir,  las veces que la instancia de un anuncio se muestra en pantalla por primera vez.

“[La] Big Tech necesita poner su casa en orden y abordar el greenwashing y la desinformación climática en lugar de seguir beneficiándose de ello en medio de una crisis climática”.

Sean Buchan, gerente de campaña de Stop Funding Heat y autor del informe.

El informe de Stop Funding Heat afirma que, según los datos publicitarios de Meta, las empresas de combustibles fósiles gastaron 10 millones de dólares anualmente solo en los EE. UU., pero el informe establece que “la cifra real podría ser fácilmente el doble solo en los EE. UU. Se necesita hacer más investigación; pero en última instancia, solo Meta puede cuantificar exactamente cuánto gana con tales actividades”.

Asimismo, se presenta una lista de recomendaciones para combatir el greenwashing, y se establece que debería haber prohibiciones publicitarias “al estilo del tabaco” para las empresas de combustibles fósiles, los grupos comerciales y los cabildeos corporativos asociados.

Otras recomendaciones incluyen una biblioteca de publicidad de acceso público donde todos los anuncios de la industria de los combustibles fósiles se almacenen de forma permanente para mejorar la transparencia y someter a la industria a implementar procedimientos de verificación más rigurosos. Este reporte que afirma que Meta y Twitter se benefician de greenwashing es una noticia más que se acumula después de que las empresas energéticas anunciaron ganancias récord y BP redujo su promesa en cuanto a la producción de combustibles fósiles.

Unesco y Agencia Bombay Lanzan campaña desde México contra el Racismo en el algoritmo de los buscadores digitales

En el Día Mundial de la Justicia Social y de manera previa a la Conferencia Mundial de la UNESCO: “Por una internet confiable”, Agencia Bombay, Racismo MX y la UNESCO en México lanzaron una campaña que llama a revolucionar los algoritmos, iniciando con la presentación de un video documental titulado “Revolución vs el algoritmo”, en el Centro de Cultural Digital.

El documental “Revolución vs el algoritmo”  evidenció cómo diferentes grupos, identidades, personas y cuerpos siguen siendo estigmatizados por la forma en que se representan en espacios y plataformas que se usan día a día, como los buscadores de internet, mientras otros grupos son totalmente invisibilizados, obstaculizando la erradicación de prejuicios y desigualdades.

La campaña se lanzó en un contexto en el que los más recientes avances sobre la inteligencia artificial (IA) de aprendizaje automático y de aprendizaje profundo han replanteado preocupaciones en el diálogo público, como el futuro de los empleos, de los derechos de autor, hasta su impacto en prácticas criminales. No obstante, persisten problemáticas que requieren ser abordadas y exigen una dimensión interdisciplinaria e interseccional, tales como la desinformación, el racismo, la discriminación y discursos de odio en el uso diario de tecnologías,  plataformas de comunicación y la IA simplificada, que se usa diariamente en los trabajos, las escuelas y los hogares, como asistentes virtuales y buscadores de Internet.

“Pocas veces la industria publicitaria te da la oportunidad de devolverle a la comunidad todo lo bueno que has recibido. En ese sentido, Bombay siempre ha estado involucrado en iniciativas que nos ayuden a cambiar el mundo, y contribuir con justicia e impacto positivo”.

comentó Gonzalo Martínez, Director General de Bombay.

La iniciativa expone distintos tipos de discriminación, como el racismo y el sesgo racial persistentes en un país en el que el 80% de la población es de tez morena. El documental propone un ejercicio que registró la experiencia multimedia de distintas figuras públicas quienes recurrieron al buscador de imágenes más usado en el mundo y se enfrentaron a los resultados de conceptos como: hombre feliz, mujer bonita, mujer exitosa, pobreza, entre otros.

La actividad fue parte del segundo Foro Global de la UNESCO contra el Racismo y la Discriminación, que tuvo a México como sede a finales de noviembre de 2022. La experiencia e instalación multimedia fue creada por el creativo publicitario Manuel Vega y su equipo de la agencia de comunicación Bombay, dirigida por el cineasta Mario Sandoval, y con la fotografía y cámara de Edgar Bahena.

El ejercicio mostró que las personas indígenas no tuvieron presencia en categorías “positivas”, como hombre o mujer feliz, hombre o mujer exitosa, mientras que la búsqueda de pobreza arrojó principalmente personas de tez morena y negra. Lo anterior detonó reflexiones y emociones como las que experimentaron personalidades que incluyen al actor, Tenoch Huerta; la actriz, Maya Zapata; el cofundador de Black Lives Matter, Jordan Giger; la directora y asesora legal del Foro Interparlamentario sobre Tecnologías Emergentes, Emma Wright; el director de la Fundación Ford, Darren Walker, la ganadora del Premio MTV MIAW Transforma 2022, Natalia Lane, entre muchas otras voces líderes del arte, la creatividad, el activismo, la política y medios que llaman a sumarse a una revolución de pensamiento y a una discusión abierta urgente.

El video puede consultarse en youtube.com/RacismoMX y su versión con subtítulos en inglés en el canal internacional de la UNESCO: youtube.com/UNESCO. Además, se puede consultar el sitio de la campaña para sumarse a ella y consultar sugerencias para transformar los algoritmos en: https://youtu.be/La29wNCIAa4