BBVA México apoya a proveedores de Holcim México hacia la sostenibilidad

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BBVA México apoya a proveedores de Holcim México hacia la sostenibilidad

BBVA México, a través de la Banca Transaccional (GTB, por sus siglas en inglés), y Holcim México, firmaron un convenio de Crediproveedores ligado a la sostenibilidad, con el que fomentan e impulsan a los proveedores de Holcim a recibir condiciones preferenciales en el factoraje a aquellos que demuestren que sus procesos transitan a modelos sostenibles, incorporan los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en su estrategia y buscan reducir su huella de carbono.

La firma del convenio se llevó a cabo con la participación de Álvaro Vaqueiro, Director General de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA México, y de Andrés Koberski, Director de Suministros de Holcim México. Esta operación busca favorecer e impulsar a más de 2,200 proveedores de Holcim a que continúen e intensifiquen su transición a modelos más sostenibles.

Al respecto, Vaqueiro comentó que “esta operación es muy significativa para nosotros, ya que además de ayudar a nuestro cliente a lograr sus objetivos de negocio y sostenibles, destaca la importancia de fomentar la migración a modelos sostenibles a la cadena productiva de Holcim México, generando así sinergias positivas que ayudan a mejorar las condiciones sociales y medioambientales en una gran diversidad de localidades y de modelos productivos”.

Por su parte, Koberski destacó: “Cuando se trata de sustentabilidad, nuestros altos estándares se extienden a nuestra cadena de suministro, y por ello en cada decisión de abastecimiento se considera el cumplimiento de estándares, regulaciones ambientales y el desempeño ambiental de nuestros proveedores. Al asociarnos con la iniciativa Science-Based Targets (SBTi), hemos lanzado el primer marco de objetivos basados en la ciencia en línea con un futuro de 1.5° C para descarbonizar la industria del cemento. Por medio de este marco buscamos empoderar a cuantas empresas sea posible para que se nos unan al viaje hacia el net-zero. Como parte de este esfuerzo, involucramos a nuestros proveedores para identificar y gestionar el impacto ambiental de sus operaciones y el ciclo de vida de los productos y servicios que les compramos.”

La línea de factoraje vinculada a la sostenibilidad por un monto total de 2,300 millones de pesos se distribuye en la operación de los proveedores de tres entidades de este Grupo: Holcim México, Geocycle -empresa líder en la gestión de residuos- y Concretos Apasco. 

El sector de la construcción presenta una gran oportunidad de mejorar su relación con el medio ambiente, es por esto que los proveedores de las tres entidades serán evaluados en criterios de sostenibilidad, como clima y energía, economía circular, ambiente, agua, naturaleza e impacto social; aquellos que cumplan o superen la evaluación obtendrán condiciones preferenciales para el financiamiento vía factoraje.

Esta línea de factoraje otorgada por la unidad de la Banca Transaccional de BBVA México se encuentra dentro del marco de productos vinculados a los ODS, los cuales cuentan con la opinión independiente de la agencia consultora líder en sustentabilidad Vigeo Eiris, proveedor internacional independiente de investigación y servicios medioambientales, sociales y de gobierno (ESG) para inversores y organizaciones públicas y privadas.

Esta operación se encuentra dentro del objetivo 2025 de BBVA de movilizar negocio por 300,000 millones de euros (mde) para frenar el cambio climático e impulsar un crecimiento inclusivo. Del año 2018 a marzo de 2023 se ha logrado mover el 50% del objetivo planteado, en donde el 79% de los 150,000 mde se han destinado a favorecer la acción contra el cambio climático y el 21% restante ha promovido el crecimiento inclusivo

P&G se asocia para descarbonizar su ropa

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P&G se asocia para descarbonizar su ropa

P&G, una reconocida empresa en el sector de productos de consumo, ha asumido la misión de abordar el cambio climático descarbonizando su ropa en cada etapa. Sin embargo, reconocen que lograrlo requiere asociación y colaboración en toda la cadena de valor.

En línea con la sustentabilidad, P&G se ha asociado para descarbonizar su ropa adoptando medidas para reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y minimizar el impacto ambiental en todas las fases del ciclo de vida de los productos textiles. También promueven un consumo responsable y fomentan prácticas responsables entre los consumidores, de acuerdo Green Biz.

Responsabilidad Social de P&G

El Acuerdo de París y los informes posteriores del Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC) no dejan dudas de que las emisiones globales deben alcanzar su punto máximo y disminuir significativamente antes de 2030 para evitar los peores efectos del cambio climático.

En esta tarea gigantesca, P&G asume su Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y da un paso al frente para combatir el problema. A través de la división Fabric Care de la compañía, liderará un proyecto que tiene como objetivo reducir las emisiones de Alcance 1 y 2 en un 65%, y las emisiones de Alcance 3 en un 40% para 2030. Las emisiones de Alcance 1, 2 y 3 son categorías utilizadas para clasificar las emisiones de GEI.

La colaboración es clave para lograr cambios

El objetivo final de P&G es alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) en toda su cadena de suministro para 2040. En esta ambiciosa tarea, la compañía reconoce la importancia de trabajar juntos y compartir experiencias acumuladas a lo largo del tiempo para abordar el desafío del cambio climático.

1. La asociación impulsa un cambio significativo en el comportamiento del consumidor

De acuerdo con P&G, la mayoría de las emisiones de carbono generadas por el lavado de ropa provienen de la energía utilizada para calentar el agua. Estas emisiones se clasifican como Alcance 3, lo que significa que la compañía no tiene control directo sobre ellas. Por lo tanto, P&G propone el enfoque del Plan de Acción de Transición Climática.

Este enfoque se centra en convencer y persuadir a los consumidores de que laven su ropa en frío. Evaluaciones del ciclo de vida realizadas en Tide y Ariel, dos marcas propiedad de P&G, demuestran que la mayoría de las emisiones de carbono en el lavado de ropa provienen de la energía utilizada para calentar el agua. Al lavar la ropa en agua fría, se pueden reducir significativamente estas emisiones.

Para lograrlo, P&G comprende que es fundamental ofrecer productos eficaces que brinden resultados impecables incluso en temperaturas más bajas. Además, colabora estrechamente con fabricantes de electrodomésticos para diseñar ciclos de lavado rápidos, en frío y de bajo consumo, y asegurarse de que los beneficios del lavado en frío se comuniquen claramente en los manuales de las nuevas máquinas.

2. Los socios inesperados superan los límites del descubrimiento

Cuando se trata de abordar el cambio climático y buscar soluciones sostenibles, P&G comprende que las asociaciones son fundamentales para impulsar un cambio significativo. Empujar los límites de la innovación requiere encontrar y explorar asociaciones con organizaciones poco convencionales.

Un ejemplo inspirador de una asociación poco común es la colaboración entre P&G y la NASA en América del Norte. A través de un Acuerdo de la Ley del Espacio, Tide se ha unido a la NASA para desarrollar soluciones de lavandería y tecnología que puedan ser utilizadas en el espacio.

Al encontrar eficiencias en el uso de energía y agua a lo largo del ciclo de vida de la lavandería, incluso en entornos con recursos más limitados, esta asociación ha ayudado a descubrir formas creativas de reducir el impacto ambiental de cada lavado.

3. Asociaciones para probar nuevas innovaciones

Otro ejemplo de cómo P&G se asocia para descarbonizar su ropa es impulsando colaboraciones a lo largo de la cadena de valor para promover el uso de envases circulares y reducir la dependencia de plásticos. Para lograrlo, la compañía se ha comprometido a reducir a la mitad la cantidad de resina plástica de petróleo virgen utilizada en sus envases de consumo para 2030, y garantizar que todos los envases sean diseñados para ser reciclables o reutilizables.

Finalmente, P&G señala que la asociación ha sido clave en el desarrollo de algunas de sus innovaciones más vanguardistas, ya sea para desbloquear nuevas ideas, dar vida a nuevos conceptos o simplemente unir fuerzas para enfrentar desafíos demasiado grandes para que una organización los maneje sola. Todos estos enfoques son necesarios para descarbonizar la ropa en cada etapa y finalmente crear un futuro más sostenible.

Sin avance Objetivos de Desarrollo Sustentable

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Sin avance Objetivos de Desarrollo Sustentable

Según la Red de Soluciones de Desarrollo Sostenible (SDSN), el progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se ha estancado por tercer año consecutivo, poniendo en riesgo su cumplimiento.

Los ODS, establecidos en 2015, son una agenda internacional para promover la sostenibilidad global hasta el año 2030. Sin embargo, el informe destaca que el avance actual es insuficiente, y menos del 20% de los objetivos específicos están en camino de ser alcanzados., de acuerdo con Edie.

Sin avance Objetivos de Desarrollo Sustentable

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), adoptados por los líderes mundiales en 2015, son un conjunto de 17 objetivos interconectados que abarcan temas como la erradicación de la pobreza, la educación de calidad, la igualdad de género, la acción climática y la paz y justicia, entre otros. Estos objetivos establecen metas ambiciosas a alcanzar para el año 2030, y la Agenda 2030 proporciona un marco integral para su implementación.

De acuerdo con SDSN, si bien el mundo logró algunos avances en los ODS entre 2015 y 2019, el estallido de la pandemia de la COVID-19 y la guerra en Ucrania han provocado un estancamiento en el progreso, quedando rezagado en comparación con las tendencias previas a la pandemia.

El informe también advierte que, a mitad de camino hacia 2030, ninguno de los ODS se logrará en el ritmo actual. Además, se destaca que menos del 20% de los objetivos específicos que sustentan los ODS están en camino de ser alcanzados.

Esto significa que el avance hacia la consecución de los ODS está siendo insuficiente y se requiere un mayor impulso para lograrlos en el plazo establecido. A menos que se tomen medidas significativas y se acelere el progreso, es probable que muchos de los objetivos no se alcancen para 2030.

Países en desarrollo en peligro por falta de progreso

Según el presidente de SDSN y autor principal del informe, Jeffrey D. Sachs, los países pobres y altamente vulnerables son los más afectados por la falta de progreso en los ODS.

“A mitad de camino hacia 2030, los ODS están seriamente fuera de lugar, y los países pobres y altamente vulnerables son los que más sufren”.

Jeffrey D. Sachs, presidente de la SDSN.

Sachs destaca que, a pesar de que los países de ingresos altos han demostrado su capacidad para movilizar recursos financieros rápidamente en situaciones como la pandemia y la guerra en Ucrania, aún no están preparados para movilizar dichos recursos para el desarrollo sostenible a nivel global, a pesar de los compromisos anteriores y la urgencia en términos de financiamiento climático.

Esta falta de progreso en los ODS tiene un impacto desproporcionado en los países en desarrollo, exacerbando las desigualdades existentes y poniendo en peligro los avances hacia un desarrollo sostenible y equitativo.

Lideres en desarrollo sostenible

Sin embargo, a pesar de que los esfuerzos y compromisos gubernamentales relacionados con los ODS siguen siendo bajos, el informe destaca al Reino Unido como el único país del G20 con una combinación de políticas y acciones casi suficiente para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París. Aun así, el Reino Unido ocupa el puesto 11 en el informe y muestra un progreso limitado hacia el resto de los ODS.

Según el segundo informe ‘Measuring Up’ de UN Global Compact Network UK del año pasado, solo 23 de los 169 objetivos basados en los ODS han experimentado mejoras desde 2018. Para la mayoría de los objetivos, es decir, 65 de ellos, no se ha visto ningún cambio.

Estos hallazgos se suman a los llamamientos globales de los organismos internacionales para un mayor compromiso y acción por parte de los gobiernos, empresas y otros actores clave para acelerar el progreso hacia los ODS y abordar las barreras que aún impiden el cumplimiento de los objetivos. Además, se enfatiza la necesidad de utilizar instrumentos basados en la ciencia para guiar la acción de los ODS, fortalecer la rendición de cuentas y fomentar la cooperación multilateral a través de asociaciones globales.

“La comunidad internacional debería dar un paso al frente en la Cumbre para un Nuevo Pacto de Financiamiento Global de este mes en París, y en las próximas reuniones multilaterales clave, incluida la reunión del G20 en Nueva Delhi, la Cumbre de los ODS en Nueva York en septiembre y la COP28 en Dubái, para aumentar los flujos financieros internacionales en función de las necesidades de los ODS”, puntualizó Jeffrey D. Sachs.

Finanzas verdes, su momento ha llegado

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Finanzas verdes, su momento ha llegado

Por: Ana Cristina Dahik Loor

Profesora de área de Entorno Político y Social de IPADE Business School.

Actualmente, cada vez más empresas han adoptando los principios ESG (Environment, Social y Governance) propuestos por la Organización de las Naciones Unidas. México está en una etapa de difusión activa del potencial que pueden alcanzar las acciones de mitigación ambiental y un aspecto que está cobrando también mucha relevancia es la incorporación de las finanzas verdes que contribuyen a desarrollar proyectos en pro de la disminución del impacto ambiental.

Si bien, la conversación en torno al tema de finanzas sostenibles ha estado en la mesa desde hace siglos atrás, de acuerdo con cifras de Refinitiv Deals Intelligence, durante el año 2021, la emisión de bonos verdes en el mundo ascendió a 488,800 millones de dólares, casi el doble que en 2020. La misma organización afirma que el 2022 fue año récord de emisión de herramientas financieras sostenibles.

Para profundizar sobre esta perspectiva, tuve la oportunidad de conversar con Mariuz Calvet, quien encabeza los esfuerzos de sostenibilidad en un grupo financiero en México el cual desde el 2020 lanzó a nivel global un ambicioso plan para financiar entre 750,000 millones y un billón de dólares en proyectos sustentables para 2030, con el fin de ayudar a sus clientes a reducir su huella de carbono.

Las empresas que cuentan con mejores puntajes en temas ASG obtienen más rentabilidad, son más atractivas para los inversionistas, y son además más resilientesa los embates en un contexto incierto de pandemias y de desastres naturales. No obstante, para aterrizar a la realidad empresarial el concepto ASG, el reto radica en saber desarrollar e implementar un plan con visión de negocio que permita la transformación total de las empresas.

Del lado de las empresas, de acuerdo con Calvet, tiene que ver con una visualización clara y transparente de cuáles son los grandes riesgos de transición de la organización. Según el sector, estarán expuestas a distintos riesgos que llamamos climáticos, físicos o de transición. La organización tiene que identificarlos y priorizarlos; después, definir el plan de trabajo en dirección a la transición, plan que debe ser ambicioso, alcanzable y creíble.

Lo anterior implica nuevos retos y nuevas oportunidades para las organizaciones pues lograr este cometido no es un trabajo menor. Las empresas deben incrementar sus capacidades con personas técnicas y asesores capacitados en este tema. Para darle un impulso a los procesos de financiamiento verde, sin que estos sean percibidos como restrictivos, Mariuz sugiere los siguientes puntos a considerar:

1º Es un tema de todos los negocios, aplica a organizaciones de todos los tamaños, sectores y lugares.

2º Desarrollar estrategias de sustentabilidad debe ser visto como un tema enteramente de negocio, que se vea reflejado en las decisiones de negocio y en los resultados financieros.

3º Son temas que no deben verse únicamente como restrictivos o de riesgos. Hay que cambiar para verlo como oportunidades de ser más competitivo, innovador, resiliente. El acceso a capital va a estar condicionado cada vez más.

4º Las empresas deben entender cuáles son sus temas más importantes según el sector, sin abrumarse con el universo de temas que incluyen el desarrollo sostenible y la agenda 2030. No todos son necesarios para todas las organizaciones.

5º No siempre el desarrollar estrategias de sostenibilidad representa un gasto en la organización. A veces muchos temas ya se están llevando a cabo en la empresa, y simplemente falta situarlos en el reporteo, de acuerdo con lineamientos utilizados internacionalmente.

Sin duda, el auge de la conversación sobre finanzas verdes es una gran noticia para todos. Cada vez existen más y mejores instrumentos para ejecutar el flujo de inversiones sostenibles en pro del cumplimiento de aquellos objetivos que son comunes a todos. 

    5 iniciativas de EY para lograr mayor diversidad e inclusión

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    5 iniciativas de EY para lograr mayor diversidad e inclusión

    La diversidad se puede definir como una gran paleta de colores y matices, y su complejidad radica en reconocer las particularidades de cada persona, incluyendo la diversidad sexual. Más allá de tratarse como una tendencia o entender el concepto de una manera superficial, es una cuestión de justicia social, respeto, protección y defensa de los derechos humanos de las personas.

    A pesar de que la diversidad sexual ha logrado una mayor visibilidad conceptual, las personas con una orientación sexual e identidad de género (OSIG) divergente enfrentan importantes retos como estereotipos e ideas discriminatorias y/o no incluyentes. Además, existen rezagos que impiden su inclusión en las organizaciones, reduciendo su capacidad de aprovechar los beneficios y oportunidades de los diferentes atributos que integran a las personas. Dichas limitaciones impiden el desarrollo del potencial organizacional, el aprovechamiento del talento y el florecimiento de la innovación a lo largo y ancho de las empresas.

    Las estrategias de diversidad, equidad e inclusión no se pueden ver como fórmulas genéricas ya que varían dependiendo de la industria, tamaño de la empresa, locación geográfica e incluso el origen del capital. Por ello, EY, firma líder en servicios profesionales de auditoría, impuestos, consultoría, estrategia y transacciones, presenta cinco iniciativas que se recomienda adoptar en el ámbito organizacional:

    1. Incorporar en las políticas para prevenir la discriminación las formas específicas de bifobia, transfobia y lesbofobia ya que, por lo general, cuando se habla de orientación sexual, el estereotipo tiende a centrarse en hombres gay.
    2. Revisar las políticas de paternidad y maternidad. Incluyendo de manera expresa a familias lesbomaternales y homoparentales. De esta forma, de manera textual, se reconocen los beneficios de parejas conformadas por dos personas del mismo sexo.
    3. Realizar alianzas estratégicas con colectivos de mujeres diversas que puedan dar acompañamiento a las empresas para perfeccionar sus prácticas laborales que beneficien a mujeres LBT.
    4. En las campañas internas y externas visibilizar a mujeres lesbianas, trans y bisexuales, yendo más allá de las fechas icónicas como junio o mayo.
    5. Desarrollar protocolos de inclusión de personas trans. Cada protocolo se tiene que adaptar conforme al tamaño de la empresa.

    Para lograr una cultura de inclusión, es necesario el compromiso a largo plazo de los líderes organizacionales para evitar medidas superficiales y realmente reconocer e integrar la diversidad sexual en sus organizaciones. Esto implica la creación de prácticas internas inclusivas y no discriminatorias, auténticas y con propósito, encaminadas a la sensibilización sobre las necesidades y retos de los colectivos de la divergencia sexual, así como estratégicas de inclusión y apoyo para las personas LGBT+.”, afirma Abril Rodríguez, Socia de Impuestos para EY México y Líder de Diversidad e Inclusión para EY Latinoamérica Norte.

    Es prioritario reconocer y proteger los derechos humanos, respetar y aceptar la diversidad sexual para así contribuir al desarrollo y florecimiento del potencial del ser humano.

    Meteorólogo amenazado por cobertura de crisis climática

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    Meteorólogo amenazado por cobertura de crisis climática


    El meteorólogo Chris Gloninger, conocido por su trabajo en la estación líder de noticias y transmisiones locales en el área de Des Moines y Central Iowa, Estados Unidos, ha anunciado su renuncia a la estación de televisión donde trabajaba. Esta decisión fue motivada por las amenazas que recibió y el trastorno de estrés postraumático que desarrolló debido a su cobertura del cambio climático, según The Guardian.

    Después de dedicar 18 años de su carrera a informar sobre el clima, Gloninger ha decidido dejar atrás su carrera televisiva y emprender un nuevo camino para contribuir a abordar la crisis climática. Esta situación alarmante ha resaltado los desafíos y las adversidades que enfrentan científicos, periodistas y otras personas que luchan por difundir y crear conciencia sobre la crisis climática.

    Informar sobre la crisis ambiental

    Como meteorólogo jefe de KCCI, afiliada de la estación de televisión CBS en Des Moines, Gloninger ha sido testigo directo de los efectos del calentamiento global en su comunidad y ha sentido la responsabilidad social de comunicar la gravedad de la crisis climática. Sin embargo, este compromiso con la verdad ha tenido un alto costo personal para él.

    En julio del año pasado, Gloninger compartió una serie de correos electrónicos amenazantes que recibió en respuesta a su cobertura del cambio climático. Uno de los mensajes decía: “No miro tu inútil pronóstico del tiempo porque eres un idiota, pero alguien más me envió un mensaje de texto y dijo que sigues siendo un idiota, vete al infierno de donde viniste”.

    Otro mensaje expresaba: “Ciencia como FAUCI, estúpido hijo de puta, ve hacia el este y ahógate por el derretimiento de la capa de hielo, ¡maldito idiota!”, refiriéndose al exasesor médico principal del actual presidente de Estados Unidos, Joe Biden, Anthony Fauci.

    Uno de los correos electrónicos más angustiantes que recibió Gloninger era particularmente perturbador, ya que solicitaba su dirección personal. El remitente, identificado como un habitante conservador de Iowa, hacía referencia a un incidente previo en el que el juez Brett Kavanaugh fue rodeado por manifestantes en su casa durante una protesta relacionada con el derecho al aborto. El propósito de mencionar este incidente parece ser intimidar y generar miedo en Gloninger.

    Meteorólogo amenazado por cobertura de crisis climática

    Chris Gloninger, el meteorólogo amenazado por su cobertura del cambio climático, ha revelado que ha experimentado acosos y amenazas debido a su trabajo. Aunque en el pasado había recibido comentarios negativos sobre su cobertura climática, en el último mes ha experimentado un flujo constante de amenazas. A pesar de que las autoridades policiales están investigando estos incidentes, la situación ha sido agotadora para Gloninger, afectando su bienestar emocional.

    “No quiero ser noticia. Quería crear conciencia sobre el hecho de que no soy el único; hay otros científicos del clima y periodistas”.

    Meteorólogo Chris Gloninger.

    Gloninger, quien creció en Nueva York, se inspiró en la meteorología después de vivir el huracán Bob en 1991, cuando estaba en segundo grado. Como reportero, ha cubierto eventos climáticos como los huracanes Sandy e Irene, y ha presentado un programa semanal sobre el cambio climático en NBC10 Boston. En 2019, Gloninger fue galardonado con un premio Emmy regional por un proyecto medioambiental, según el Washington Post.

    Acoso por informar sobre la crisis climática

    Chris Gloninger, el meteorólogo amenazado por su cobertura del cambio climático, ha revelado que ha experimentado acosos y amenazas debido a su trabajo. Aunque en el pasado había recibido comentarios negativos sobre su cobertura climática, en el último mes ha experimentado un flujo constante de amenazas. A pesar de que las autoridades policiales están investigando estos incidentes, la situación ha sido agotadora para Gloninger, afectando su bienestar emocional.

    “No quiero ser noticia. Quería crear conciencia sobre el hecho de que no soy el único; hay otros científicos del clima y periodistas”.

    Meteorólogo Chris Gloninger.

    Gloninger, quien creció en Nueva York, se inspiró en la meteorología después de vivir el huracán Bob en 1991, cuando estaba en segundo grado. Como reportero, ha cubierto eventos climáticos como los huracanes Sandy e Irene, y ha presentado un programa semanal sobre el cambio climático en NBC10 Boston. En 2019, Gloninger fue galardonado con un premio Emmy regional por un proyecto medioambiental, según el Washington Post.

    El meteorólogo amenazado por su cobertura de la crisis climática anunció su partida en el aire el miércoles 21 de junio por la noche, de una manera simbólica. Llevaba una corbata con bandas de rayas azul claro, en referencia a los gráficos de “franjas cálidas” utilizados para representar el aumento de las temperaturas promedio en todo el mundo relacionado con el cambio climático.

    Aunque Gloninger no reveló cuál será su próximo puesto, declaró que está dedicado a contribuir a resolver la crisis climática. En un mensaje en Twitter, expresó su orgullo por haber educado al público sobre los impactos del cambio climático durante su carrera y anunció que dedicará todos sus esfuerzos a encontrar soluciones sostenibles y promover un cambio positivo.

    Crean programa formativo para mujeres en proceso de reinserción social

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    Crean programa formativo para mujeres en proceso de reinserción social

    Telefónica Movistar, la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México —a través de la Subsecretaría de Sistema Penitenciario— y Fundación Telefónica Movistar México formalizan el programa de capacitación en habilidades digitales para mujeres que están por cumplir su sentencia en el penal de Santa Martha Acatitla.

    De acuerdo con el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI), existen actualmente 220 mil 420 personas privadas de la libertad, de las cuales 12 mil 418 son mujeres1. Según el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), la población femenina privada de la libertad tiene acceso limitado a oportunidades educativas al interior de los centros penitenciarios (menos del 30% cursa un programa educativo)2.  

    La alianza busca fomentar la autonomía de las mujeres en proceso de reintegración social, con el objetivo de proporcionarles herramientas para el autoempleo en las siguientes áreas: habilidades básicas para el emprendimiento, administración, uso de redes sociales, desarrollo humano, normatividad local y economía solidaria y cooperativa.

    El programa formativo será gratuito y estará a cargo de la SEDECO, Telefónica Movistar, Fundación Telefónica Movistar México, Colibres A.C. y la Dirección Ejecutiva de Trabajo Penitenciario. Constará de capacitaciones virtuales divididas en 6 módulos, el primer bloque de capacitación arrancará beneficiando a 150 mujeres que están por cumplir sentencia, estimando alcanzar a un total de 400 mujeres en lo que resta del año.

    El Subsecretario del Sistema Penitenciario de la SSC, Enrique Serrano Flores, mencionó que el propósito es consolidar los programas de capacitación y trabajo penitenciario para fortalecer la reinserción social de las personas privadas de la libertad. Asimismo, el titular de la SEDECO, Fadlala Akabani Hneide, expresó su beneplácito por la coordinación con las autoridades penitenciarias para desarrollar proyectos como éste, lo cuales serán de gran beneficio para las mujeres en reclusión.

    Por su parte, Ana de Saracho, directora de Asuntos Públicos, Regulación y Negocio Mayorista en Telefónica Movistar México, compartió: “En Telefónica Movistar México estamos convencidos que mediante las alianzas podremos maximizar la inclusión digital y laboral de las mujeres para   lograr un crecimiento económico y social sostenible que no deje a nadie atrás. Este programa formativo trae consigo una oferta de valor que permitirá que las mujeres beneficiadas cuenten con mejores herramientas para su reinserción social, ya sea en el emprendimiento, la empleabilidad o los negocios y, por otro lado, brindaremos equipos de cómputo que permitan robustecer el equipamiento de las aulas de capacitación que existen en el penal”.

    Lo anterior, contempla a Fundación Telefónica Movistar México, quien a través del programa Conecta Empleo, facilitará también contenidos de los cursos, centrándose en temas como la adquisición de competencias digitales ligadas a la atención al cliente y administración de negocios. Por su parte, Nidia Chávez, directora de Fundación Telefónica Movistar México comentó: “Trabajamos para ayudar a las personas a obtener el máximo partido de las habilidades digitales para la empleabilidad. Esta iniciativa es una muestra de nuestro compromiso por continuar participando activamente en la construcción de una sociedad más inclusiva”.

    Las participantes contarán con la opción de acreditación a través de un proyecto de negocio que realizará cada una. De acuerdo con la calidad del proyecto, SEDECO evaluará los conocimientos adquiridos y todas las mujeres tendrán la opción de obtener un certificado del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER). Con acciones como estas se facilitan mayores y mejores oportunidades para que las mujeres logren incorporarse de manera efectiva a la economía del país al finalizar su sentencia.

    La Entrevista: Rasha Salah, cotitular de la Cátedra Elías Landsmanas – Dymensztejn

    Rosa M. García H.
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    La Entrevista: Rasha Salah, cotitular de la Cátedra Elías Landsmanas – Dymensztejn

    En el Día Mundial del Refugiado, es importante recordar y reflexionar sobre las historias y experiencias de aquellos que se ven obligados a abandonar sus países de origen en busca de seguridad y una vida mejor. Una de esas historias es la de Rasha Salah, cotitular de la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas – Dymensztejn Universidad Anáhuac en niños no acompañados, quien encontró refugio en México. Su experiencia nos permite comprender los desafíos y las esperanzas que enfrentan los refugiados en su lucha por reconstruir sus vidas en un nuevo entorno.

    Así como ella, hay muchas personas que se ven obligadas a huir de sus países debido a la violencia, la falta de oportunidades o la persecución, pero desde su experiencia como migrante, académica e incluso activista, sabe que hay quienes enfrentan mayores dificultades para establecerse en un nuevo país.

    En esta entrevista, Edgar López, director general de Expok, platicó con Rasha Salah para conocer más respecto a su visión sobre la realidad de las personas refugiadas en México. Así, exploraremos qué significa ser un refugiado, cómo es la experiencia de ser refugiado en México desde su perspectiva y por qué es crucial brindar apoyo a la población migrante. A través de su historia y sus palabras, esperamos generar conciencia y fomentar la empatía hacia aquellos que han tenido que dejar todo atrás en busca de seguridad y una vida digna.

    ¿Qué significa ser una persona refugiada? Rasha Salah responde…

    Siendo doctorante de Antropología Social en la Universidad Iberoamerica, Rasha Salah ha estudiado sobre los diferentes contextos, normas y regulaciones que hacen a una persona adquirir el estatus de refugiado. De acuerdo con ella,

    “un refugiado es una persona que se ve obligada a abandonar su país de origen debido a condiciones de violencia y peligro inminente para su vida. Esta situación puede ser causada por motivos religiosos, políticos, étnicos o cualquier otra condición que amenace su seguridad”.

    Rasha Salah, cotitular de la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas – Dymensztejn Universidad Anáhuac en niños no acompañados.

    Además, explica que la diferencia entre ser un migrante y ser un refugiado, es que cualquier extranjero que vive en otro país es un migrante, mientras que un refugiado es una persona que ha dejado su país de origen debido a la violencia u otras condiciones que ponen en peligro su vida, que no puede regresar y que ha obtenido la protección expresa de otro País o Estado.

    En México, el proceso para solicitar el refugio implica pasar por la Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados (COMAR) y el Instituto Nacional de Migración (INM). Todas las personas migrantes que deciden quedarse en México tienen derecho a solicitar dicho estatus, ya que el Estado tiene la responsabilidad de brindar seguridad y apoyo a la población migrante, sin embargo, actualmente son las organizaciones de la sociedad civil, como albergues y grupos de apoyo, las que están desempeñando un papel fundamental en la protección y asistencia a las personas migrantes.

    Rasha Salah por la infancia

    Ser un refugiado en México

    Ser un migrante y refugiado en México desde la perspectiva de Rasha Salah, como refugiada e investigadora especializada en migración, ha sido una experiencia única. En 2016, Rasha decidió salir de Siria debido al peligro que enfrentaba su vida. Después pasó dos años en Líbano y en 2018 llegó a México como estudiante de maestría, por lo que pudo obtener una visa y una tarjeta de residencia temporal automáticamente, lo cual le otorgó ciertos derechos y le permitió tener una experiencia positiva en México.

    Sin embargo, Rasha sabe que su experiencia como refugiada difiere enormemente de la mayoría, es por ello que ha estado trabajando durante varios años acompañando y apoyando principalmente a niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados. Ella prefiere llamarlo “acompañar” en lugar de “trabajar” o “investigar” porque su objetivo es comprender su situación y brindarles apoyo.

    El aumento de niñas, niños y adolescentes migrantes transitando por México ha propiciado una situación complicada que pone en riesgo a miles de menores de edad, ya que suelen viajar solos debido a las difíciles circunstancias en sus lugares de origen; la falta de espacios y recursos adecuados para su protección y atención son un desafío significativo, lo que incluye garantizar rutas seguras y condiciones dignas para estos jóvenes, teniendo en cuenta el interés superior de la niñez para que puedan tomar decisiones sobre su propia vida.

    “Quiero invitarles a no ver el tema de la migración como algo lejano, ya que todos somos migrantes de alguna manera. México es un país de origen, tránsito y destino, y cada persona puede ayudar y apoyar desde su propia posición. Trabajar en conjunto es fundamental para construir un mejor futuro y vivir bien”.

    Rasha Salah, cotitular de la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas – Dymensztejn Universidad Anáhuac en niños no acompañados.
    Rasha Salah en México

    Trabajar por los migrantes

    Es importante trabajar en conjunto por y para el beneficio de la población migrante y las personas refugiadas en México, a través de programas como los generados por la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas – Dymensztejn Universidad Anáhuac en niños no acompañados, ya que el Estado no está haciendo lo suficiente y la carga recae en la sociedad civil, los albergues y las organizaciones. Esta falta de conexión entre el Estado y la población afecta el acceso a derechos básicos y crea un ambiente propicio para la explotación y el tráfico de personas.

    Además, Rasha menciona la importancia de proteger y garantizar los derechos de los niños, niñas y adolescentes migrantes, aunque existen leyes que los protegen, como la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, en la práctica no se cumplen completamente, poniendo en riesgo a esta población.

    Por ello, la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas – Dymensztejn Universidad Anáhuac en niños no acompañados, de la que Rasha es parte, ha dado un paso importante ya que su trabajo permite comprender las situaciones reales de la población y responder a sus necesidades de manera efectiva. Colaborando con equipos multidisciplinarios, se puede brindar apoyo legal, psicológico y social a los migrantes y refugiados, como los que tienen en Casa Betania, ubicada en Salto del Agua, Chiapas, y en Casa Migrante Arcángel Rafael, en Iztapalapa, CDMX.

    Es necesario evaluar y mejorar constantemente los programas y proyectos para asegurarse de que respondan adecuadamente a las necesidades de la población. Asimismo, en el marco del Día Mundial del Refugiado, invitamos a todas las personas a que reflexionen, se informen y se sensibilicen respecto a la situación y los desafíos que enfrentan las personas migrantes y refugiadas. Construir un mundo mejor solo se puede hacer en conjunto.

    El sesgo de género en la IA: Un obstáculo para alcanzar su verdadero potencial

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    El sesgo de género en la IA: Un obstáculo para alcanzar su verdadero potencial

    La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un tema de conversación en todo el mundo, gracias a bots como ChatGPT, que sorprenden a los usuarios con su capacidad para generar textos realistas e incluso código informático. Sin embargo, ¿qué ocurre cuando la IA toma decisiones equivocadas?

    El sesgo, en particular el sesgo de género en la IA, puede dar lugar a una serie de problemas, desde la discriminación y la falta de transparencia hasta cuestiones de seguridad y privacidad. Si no abordamos el problema del sesgo de la IA, corremos el riesgo de tener un futuro desequilibrado en el que la IA nunca alcance su máximo potencial como una herramienta para el bien común, según CSRwire.

    Sesgo de género en la IA

    Desde artículos de noticias en línea hasta libros, las investigaciones muestran que entrenar la IA con datos de Google News lleva a asociar a los hombres con roles como “capitán” y “financiero”, mientras que a las mujeres se les asocia con “recepcionista” y “ama de casa”.

    Como resultado, muchos sistemas de IA, entrenados con datos tan sesgados y a menudo creados por equipos mayoritariamente masculinos, han tenido problemas significativos con las mujeres, desde compañías de tarjetas de crédito que parecen ofrecer créditos más generosos a los hombres, hasta herramientas de detección de enfermedades como COVID hasta enfermedad del hígado. Estas son áreas donde las decisiones equivocadas pueden dañar la salud financiera o física de las personas.

    A esto se suma el hecho de que solo el 22% de los profesionales en IA y ciencia de datos son mujeres, según la investigación del Foro Económico Mundial. El género en sí también se está convirtiendo en un tema más complejo, gracias al surgimiento de las expresiones no binarias y transgénero, lo que lleva a un mayor potencial de sesgo en muchas formas diferentes.

    El desafío de abordar el sesgo desde la IA

    La IA es una herramienta poderosa que nos ofrece la oportunidad de resolver problemas que antes no tenían solución, desde el cáncer hasta el cambio climático, pero a menos que se aborde el problema del sesgo en la IA, corre el riesgo de no ser confiable y, en última instancia, irrelevante.

    En un futuro donde las empresas confían cada vez más en la tecnología de la inteligencia artificial para convertir sus datos en valor, los líderes empresariales deben abordar los desafíos y problemas de sesgo de género en la IA.

    Una de las formas de abordar el sesgo es garantizar que las organizaciones sean justas en términos de representación e inclusión de género. Esto implica revisar cómo se recopilan y utilizan los datos, ya que el sesgo puede introducirse en cualquier etapa del proceso. Por ejemplo, si hay más datos disponibles para un género en particular o si las preguntas formuladas fueron diseñadas por hombres, puede haber sesgos involucrados.

    IA responsable socialmente

    Las herramientas utilizadas en la actualidad ya están generando sesgos en los modelos que se aplicarán en el futuro. Aunque se pueda creer que se ha “resuelto” un problema de sesgo en el presente, es posible que en el futuro nuevas herramientas o enfoques cambien completamente nuestra percepción de ciertos aspectos.

    Por ejemplo, en 100 años, los humanos podrían trabajar solo tres días a la semana. Eso significaría que los datos a partir de ahora están sesgados hacia una forma de ver las cosas de cinco días. Los científicos de datos y los líderes empresariales deben tener en cuenta el contexto. Comprender el contexto social es igualmente importante para las empresas que operan en múltiples territorios hoy en día.

    Dominar tales problemas será una de las piedras angulares de la IA responsable. Para los líderes empresariales que utilizan tecnología de IA, será más importante ser conscientes de estos problemas, junto con el interés público y regulatorio. Para el próximo año, el 60% de los proveedores de IA ofrecerán un medio para lidiar con los posibles daños causados por la tecnología, junto con la propia tecnología, según Gartner.

    Los líderes empresariales deben planificar minuciosamente una IA responsable y crear su propia definición de lo que esto significa para su organización, mediante la identificación de los riesgos y la evaluación de dónde pueden colarse los sesgos. Deben comprometerse con las partes interesadas para comprender los problemas potenciales y distinguir cómo avanzar con mejores prácticas.

    Liderazgo responsable

    El uso responsable de la IA será un largo viaje y requerirá una atención constante por parte del liderazgo. Pero las recompensas de utilizar la IA de manera responsable y erradicar el sesgo dondequiera que se presente serán considerables, permitiendo a los líderes empresariales mejorar su reputación de confianza, equidad y Responsabilidad Social Empresarial (RSE), al tiempo que brindan un valor real a su organización, a los clientes y a la sociedad en general.

    Las empresas deben abordar esto a nivel de directorio para garantizar que se trate el sesgo y que la IA se utilice de manera responsable en toda la organización. Esto podría incluir el establecimiento de su propia junta de IA responsable para evaluar todas las aplicaciones de IA en busca de sesgos y otros problemas.

    Comprender el problema del sesgo de género en la IA y trabajar para encontrar formas efectivas de abordarlo será de vital importancia para las organizaciones con visión de futuro que esperan utilizar la IA para desbloquear el valor de sus datos.

    Reflexionar cuidadosamente sobre cómo se utiliza la IA en una organización, utilizando herramientas para detectar sesgos y garantizar la transparencia, será de ayuda. Pero los líderes empresariales también deben tener una visión más amplia de dónde provienen sus datos, cómo se utilizan y qué medidas se están tomando para evitar sesgos. Solo así se podrá crear un futuro inclusivo en el que la IA pueda trabajar a su máximo potencial.

    Cómo integrar la sustentabilidad en la estrategia comercial

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    Cómo integrar la sustentabilidad en la estrategia comercial

    En noviembre pasado, una encuesta de Gartner, empresa estadounidense dedicada a la consultoría e investigación de las tecnologías de la información, encontró que el 86% de los líderes empresariales ven la sustentabilidad como una inversión. Sin embargo, un número creciente de líderes empresariales admite que tienen dificultades para poner en práctica sus planes de sostenibilidad, según Blue and Green Tomorrow.

    Integrar la sustentabilidad en la estrategia comercial implica considerar los aspectos ambientales y sociales en todas las decisiones y operaciones de la empresa. Al hacerlo, las empresas pueden obtener grandes beneficios y fortalecerse frente a los cambios y turbulencias en el mercado.

    2023 se perfila como el año de la sostenibilidad

    Es fundamental que las empresas sepan por dónde empezar a dar los primeros pasos en esta dirección. Con ese fin, compartimos cuatro aspectos básicos que pueden ayudarte a impulsar y dirigir tus esfuerzos en la dirección correcta.

    1. Realizar una evaluación de las prácticas actuales

    La evaluación actual es el primer paso para integrar la sustentabilidad en la estrategia comercial. Esta evaluación implica analizar detalladamente el uso de recursos, las emisiones de gases de efecto invernadero y la huella de carbono que la empresa genera en sus operaciones.

    Al llevar a cabo esta evaluación, la empresa puede obtener una visión clara de su desempeño ambiental actual y comprender en qué áreas necesita mejorar para ser más sostenible. Por ejemplo, puede descubrir que está utilizando una cantidad excesiva de energía no renovable, generando una gran cantidad de desperdicios o emitiendo altos niveles de gases de efecto invernadero.

    Asimismo, la evaluación también puede revelar oportunidades para optimizar el uso de recursos, implementar prácticas más eficientes y reducir los impactos ambientales negativos. Además, la evaluación ayuda a la empresa a establecer metas y objetivos claros en términos de sostenibilidad. Estos objetivos pueden ser parte integral de la estrategia comercial y pueden guiar la toma de decisiones y las acciones de la empresa para lograr la sostenibilidad.

    2. Hablar de sostenibilidad con todas las partes interesadas

    Las partes interesadas son todas las personas y grupos que tienen un interés o están afectados por las actividades de la empresa, como los empleados, clientes, proveedores e inversionistas. Estos grupos pueden tener diferentes perspectivas y preocupaciones en relación con la sostenibilidad, por lo que es importante abordarlos antes de establecer un plan.

    Al mantener conversaciones abiertas y honestas con todas estas partes interesadas, los líderes empresariales pueden tener una comprensión más profunda y completa de los desafíos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad. Al incluir a las partes interesadas en las discusiones, se crea un sentido de propiedad compartida y se fomenta el compromiso con las acciones y estrategias que se implementen.

    que se necesita para la materialidad para RSE

    3. Incentivar las prácticas sostenibles

    Para integrar la sustentabilidad en la estrategia comercial, es fundamental que todos los stakeholders participen. Existen varios caminos y enfoques para lograr esto, y uno de ellos es establecer un sistema de recompensas. Por ejemplo, se pueden implementar programas de incentivos que recompensen a los colaboradores por acciones como el reciclaje, el uso eficiente de los recursos, la reducción del consumo de energía o la adopción de prácticas laborales sostenibles. Estas recompensas pueden ser desde incentivos económicos hasta reconocimientos públicos.

    sustentabilidad en la estrategia comercial

    Sin embargo, es importante tener cuidado al implementar estas estrategias y revisarlas cuidadosamente, ya que se trata de adoptar la sostenibilidad dentro de la cultura corporativa como un compromiso genuino con la responsabilidad social y ambiental, no solo porque sea lo mejor para el planeta, sino también para el negocio.

    Al incentivar prácticas más respetuosas y conscientes social y ambientalmente, la empresa envía un mensaje claro sobre su interés en promover y actuar en línea con la sostenibilidad. Los consumidores y las partes interesadas valoran cada vez más a las empresas que trabajan con proveedores responsables y éticos, lo que puede resultar en un aumento de la confianza y la lealtad del cliente.

    4. Trasparencia al comunicar sobre sostenibilidad

    La transparencia en los negocios es fundamental en la actualidad y está estrechamente relacionada con la estrategia comercial, especialmente cuando se trata de sostenibilidad. Comunicarse de manera abierta y honesta con los clientes y las partes interesadas acerca de los esfuerzos y pasos que se están tomando para ser más sostenible es esencial.

    Al comunicar las acciones sostenibles que se están implementando, se crea conciencia e informa a los clientes y las partes interesadas sobre los compromisos y los avances en materia de sostenibilidad. Esto les permite comprender cómo la empresa está abordando los desafíos ambientales y sociales y cómo está trabajando para mejorar su desempeño.

    Con la sostenibilidad convirtiéndose en una prioridad para los negocios, las personas y el planeta, será crucial que las empresas tomen medidas y comiencen una transformación desde su interior. La sostenibilidad no solo es una responsabilidad social, sino también una estrategia comercial inteligente para el éxito a largo plazo.

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