Cómo detener los microplásticos, según su descubridor

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En septiembre de 1993, durante una limpieza de playa en la Isla de Man, Richard Thompson hizo un descubrimiento que cambiaría la perspectiva global sobre la contaminación plástica. Mientras sus colegas se afanaban llenando sacos con envases de papas fritas, cuerdas de pesca, bolsas y botellas de plástico, Thompson se vio cautivado por pequeñas partículas multicolores… que más tarde nombraría como microplásticos, de acuerdo con The Guardian.

Estas diminutas partículas casi invisibles pero omnipresentes que se han descubierto se infiltran en nuestra sangre, úteros y leche materna han llevado a Thompson, científico británico especializado en biología marina, hacer del tema su enfoque de investigación.

Sin embargo, más allá de señalar los peligros, Thompson se ha convertido en una voz líder que aboga por soluciones concretas sobre cómo detener los microplásticos en donde las empresas y lideres mundiales juegan un papel clave en las decisiones.

Resolviendo el misterio

En un breve estudio en 2004, coescrito con la Prof. Andrea Russell en la Universidad de Southampton, Reino Unido, Thompson describió por primera vez las partículas como “microplásticos”. Hipotetizó que a medida que el plástico ingresaba al mar, se fragmentaba lentamente en piezas pequeñas pero persistentes que se extendían aún más lejos. No esperaba mucha reacción de su modesto artículo de una página.

Sin embargo, la historia fue recogida instantáneamente por redes en el Reino Unido, Europa y Asia. “Poco después de su publicación, se estaba discutiendo en el parlamento canadiense”, dice Russell, cuyos experimentos confirmaron que las partículas eran de plástico.

El descubrimiento ayudó a dar origen a toda una investigación de microplásticos y sería fundamental en impuestos a las bolsas de plástico y prohibiciones de microperlas de plástico en productos cosméticos en países como Estados Unidos, Nueva Zelanda y Canadá.

En cuanto a Thompson, pasaría a ser llamado el “padrino de los microplásticos” por un político británico, establecería la Unidad Internacional de Investigación de Basura Marina en Plymouth y se convertiría en un invitado frecuente en la Cámara de los Comunes, un órgano legislativo de Reino Unido, para discutir los peligros de la basura marina.

Tratado Mundial sobre la contaminación plástica

Más recientemente, el científico británico ha sido catapultado al corazón de las negociaciones internacionales para elaborar un tratado mundial para frenar la contaminación plástica, que tuvo sus conversaciones más recientes en París en junio.

Un tratado mundial liderado por la ONU es una “oportunidad única en el planeta”, dice Thompson, pero en cuanto a algunas de las supuestas soluciones que se proponen, él tiene una opinión muy clara. Es firme en que el plástico biodegradable no puede salvarnos. Tampoco ninguna cantidad de “limpiezas”, como su propia expedición fatídica en 1993.

Lo que es peor, piensa él, es que si el tratado sobre plásticos lleva al mundo a buscar ideas equivocadas, la contaminación por microplásticos solo empeorará. “Hay un riesgo real que me preocupa”, dice. “Que si suponemos en esto, lo haremos mal”.

El problema de los plásticos debe resolverse

Él describe su descubrimiento [identificar los microplásticos en el medio ambiente marino] como el resultado de una solución que salió mal. El plástico se inventó como una alternativa sostenible al marfil y luego se volvió indispensable en campos como la ingeniería y la medicina.

Pero el problema comenzó en la década de 1950 cuando las ambiciones de la industria se volcaron hacia el envasado de un solo uso, que ahora representa el 40% de los más de 400 millones de toneladas de plástico producido cada año, al menos 8 millones de toneladas de los cuales terminan en el océano. Mientras tanto, la producción sigue aumentando.

La otra cara de esta moneda es la persistencia del plástico en la naturaleza. La hipótesis de Thompson era correcta: los microplásticos resultan de la descomposición prolongada de objetos más grandes y persistirán durante décadas más gracias a la durabilidad inherente del plástico, absorbiendo al mismo tiempo toxinas y patógenos perjudiciales que terminan en los cuerpos de los animales marinos.

Se sabía que los desechos de plástico flotaban en el océano, pero no fue hasta que Thompson dio nombre a las versiones diminutas que el mundo finalmente reconoció la magnitud de esta nueva contaminación.

“Vi [el artículo de Thompson de 2004] y dije: ‘Esto es realmente importante. Tal vez la gente se va a dar cuenta de la abundancia generalizada de plásticos en el océano'”, dice Edward Carpenter, un científico marino jubilado que fue el primero en describir fragmentos de plástico flotante en la superficie del mar de los Sargazos en 1972, partículas que probablemente todavía estén en el mar hoy.

Detener contaminación plástica requiere cambios a profundidad

Thompson proporcionó la primera evidencia de que los seres marinos ingieren estas partículas. También mostró su distribución global, incluida en el Ártico y en cada muestra de arena tomada de docenas de playas en todo el mundo.

El tratado de plásticos sería un intento de frenar este flujo, señala el biólogo. Mucho depende del alcance del tratado, en preguntas como si se debería prohibir algunos tipos de plástico o regular la variedad de 13 mil sustancias químicas en el envasado cotidiano.

Lo que preocupa a Thompson es que los formuladores de políticas pueden desviarse por enfoques muy publicitados que ya se están utilizando, como iniciativas de alta tecnología para eliminar plástico del mar, como Ocean Cleanup.

Thompson destaca que es un ferviente creyente en las limpiezas para la contaminación costera, pero que es “ingenuo esperar que [las limpiezas] puedan ser una solución sistémica” para la vasta amenaza de los microplásticos.

“Si no tenemos cuidado, el público quedará convencido de que un gran aparato que se desplaza en medio del giro del Pacífico lo recogerá todo por nosotros, y ahí se acaba la historia.

Es una historia atractiva, desde el punto de vista de no tener que cambiar nada de lo que hacemos”.

Richard Thompson, científico británico.

De manera similar, la proliferación de alternativas plásticas como biodegradables y bio basadas en plástico. “Estaba realmente curioso, ¿esto iba a ser una respuesta al problema?” señala Thompson.

Cómo detener los microplásticos

Biodegradables no son la solución

Pero, aunque son una mejora parcial en la huella de carbono de los plásticos convencionales y pueden tener algunos usos legítimos, la mayoría de los plásticos biodegradables no se desintegran en la naturaleza.

Thompson se dio cuenta por primera de esto vez cuando, al principio de su carrera de investigación, una red sacó una bolsa del fondo del Mar del Norte. En su lado estaba impreso “biodegradable”. “¡Todavía lo tengo por aquí en alguna parte!”, dice, haciendo un gesto detrás de él a estantes apilados cargados de carpetas.

Ahora sabemos, nuevamente gracias a experimentos de Thompson y colegas, que muchos biodegradables necesitan condiciones industriales controladas para degradarse y pueden tardar años en desaparecer en suelos y mares.

“Si mantenemos cerca de 300-400 millones de toneladas de plástico que estamos fabricando cada año, y todo lo que estamos haciendo es arrojar plásticos de origen biológico [que son biodegradables] para llenar el vacío, no resuelve el problema de la basura, no resuelve el problema de los desechos, no resuelve el problema de los productos químicos”, dice. “Solo está sustituyendo la fuente de carbono”.

Ninguna de estas acciones cambia lo que él piensa que es el peligro real: la relación lineal que tenemos con el plástico: producir, consumir, desechar, que creó el problema. Después de dos décadas describiendo ese problema, ahora se enfoca en la causa. “Vuelve mucho a la tierra, mi investigación, porque el problema no se hace en el océano: se hace por prácticas en la tierra”.

Cómo detener los microplásticos

Dijo lo mismo en las conversaciones de París. “Volteemos a las soluciones, que están aguas arriba”, le dijo a una audiencia de delegados de 58 países, explicando que para frenar el flujo de plástico, primero debemos estrechar su fuente. “No podemos seguir [produciendo] al ritmo que lo estamos haciendo. Está abrumando cualquier capacidad para hacerle frente”.

Está de acuerdo con los nuevos llamados entre los negociadores del tratado para frenar los plásticos “innecesarios, evitables o problemáticos”, que podrían incluir la avalancha de artículos de un solo uso.

Pero mientras los artículos envueltos en capas de plástico como muñecas rusas son candidatos obvios para reducciones, ciertos plásticos aportan un valor legítimo a nuestras vidas y es probable que permanezcan con nosotros, dice Thompson.

“No estoy diciendo que podamos seguir con el negocio como de costumbre. Reducir debe ser la primera acción”, enfatiza, pero para el plástico que permanece en uso, cree que el desafío es rediseñarlo.

La respuesta esta en el diseño de origen

Solo se recicla un 10% del plástico a nivel mundial, una cifra sorprendentemente baja que se debe en parte a las miles de sustancias químicas que le dan al plástico sus diversas cualidades, colores y formas, y que lo hacen casi imposible de remezclar.

“Hacemos un trabajo realmente malo al diseñar cosas para la circularidad. Cuando la gente dice que ha fallado claramente porque solo estamos reciclando el 10%, creo que la causa raíz del error está en la etapa de diseño”, comenta Thompson.

“Cuando hablo con diseñadores de productos, dicen que se les pidió diseñar un producto atractivo, no se les pidió considerar el final de su vida útil”.

La reducción puede también suavizar el impacto del plástico durante su ciclo de vida. Tome el problema de las telas ricas en polímeros que desprenden microfibras de plástico en el mar. Varios países ahora requieren filtros en las lavadoras para capturar estos hilos.

Sin embargo, Thompson y su equipo han descubierto que la mitad de la liberación ocurre no durante el lavado, sino mientras las personas están usando la ropa. Rediseñar la tela para un uso más prolongado reduce la liberación en un sorprendente 80%. “Así que la respuesta sistémica funcionaría para el planeta”, dice. Su último trabajo examina otros desafíos de diseño, como los neumáticos de automóviles, una fuente principal de microplásticos marinos.

Enfoque más responsable y sostenible con el manejo de plásticos

Un consenso científico en crecimiento sobre estos y otros problemas podría ser crucial pronto para guiar a las naciones hacia soluciones. Como científico, Thompson está frustrado de que no haya un mecanismo a nivel de la ONU para comunicar la investigación de plásticos más actualizada a los gobiernos.

En ausencia de este mecanismo, su papel en la creación de la Coalición Científica para un Tratado Efectivo de Plásticos destaca la importancia de proporcionar asesoramiento científico a los negociadores del tratado. Thompson subraya la importancia de la evidencia científica para abordar eficazmente el problema de la contaminación por plásticos.

Con su artículo de 2004, Thompson marcó el inicio de la conciencia pública sobre la abundancia y los peligros de los microplásticos en los océanos. Ahora las investigaciones de Richard Thompson y su equipo han destacado varios enfoques y recomendaciones para abordar el problema de los microplásticos. Algunas de las sugerencias y hallazgos incluyen:

a) Reducción en el uso de plásticos de un solo uso

b) Reevaluación de alternativas biodegradables

c) Rediseño de productos plásticos

d) Mayor control sobre la producción y eliminación de plásticos

Estos resultados y recomendaciones reflejan la preocupación de Thompson no solo por limpiar la contaminación existente, sino también por guiar a la comunidad internacional hacia un camino más sostenible y consciente de los desafíos ambientales que enfrentamos.

Este es el Campeón de la Tierra 2023

El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (Pnuma) anunció que el chileno José Manuel Moller, creador de la empresa de economía circular Algramo, que tiene una vocación social y trabaja para reducir la contaminación por plástico, recibió el premio Campeón de la Tierra 2023.

Al recibir la distinción, el joven ingeniero industrial expresó que “estas distinciones colocan a Chile en una posición destacada en el mundo”. Somos capaces de crear y desarrollar iniciativas que tienen un impacto positivo y brindan soluciones a los problemas del planeta.

Inger Andersen, directora ejecutiva del Pnuma, anunció que iniciativas para reducir la contaminación por plásticos en China, Filipinas, Reino Unido y Sudáfrica recibieron el reconocimiento como campeonas de la Tierra, junto con Algramo.

“El mundo necesita una transformación integral para reducir la cantidad de plásticos producidos, eliminar los de un solo uso y sustituirlos por sistemas de reutilización y alternativas que eviten los impactos ambientales y sociales negativos que observamos hoy debido a la contaminación”, dijo Andersen.

¿Por qué Moller es Campeón de la Tierra 2023?

Moller, Campeón de la Tierra 2023 en la categoría Visión Emprendedora, es el creador de Algramo, una empresa emergente que ofrece servicios de recarga de insumos que reducen la contaminación por plásticos y abaratan los costos de los artículos de primera necesidad.

El Pnuma también destacó el trabajo de Moller como vicepresidente de la Junta Consultiva de Personas Eminentes en materia de Cero Desechos de las Naciones Unidas, una iniciativa establecida en marzo de 2023, para prevenir, reducir y gestionar de manera sostenible los desechos.

“El mundo requiere una transformación integral para reducir la cantidad de plásticos producidos, eliminar los de un solo uso y sustituirlos por sistemas de reutilización y alternativas que eviten los impactos ambientales y sociales negativos que observamos hoy debido a la contaminación”.

En 2013, Moller acababa de terminar sus estudios y fundó el negocio Algramo, colaborando con almacenes cercanos para distribuir productos de primera necesidad a granel a través de máquinas dispensadoras y envases retornables.

La idea fundamental es que los clientes con pocos recursos pueden comprar la cantidad exacta de productos y en envases reusables, lo que abarata el costo de la compra y reduce el consumo y la presencia de plástico en el medio ambiente.

Al principio, los usuarios se abastecían de productos como arroz, lentejas y detergentes a través de una de las máquinas expendedoras de Algramo en ubicaciones físicas. Después, sus servicios se transmitieron a través de unidades móviles itinerantes.

La compañía, que opera actualmente en Estados Unidos, Indonesia y Reino Unido, se ha expandido fuera del país y actualmente está presente en unos 5000 almacenes de barrio en Chile.

Ha creado aplicaciones digitales, dispensadores y envases inteligentes, recargables que permiten la trazabilidad de sus productos, la gestión más eficiente de las recargas y la información sobre cómo afectan al medio ambiente.

Más empresas reconocidas

En China, la empresa Blue Circle, que utiliza la tecnología blockchain y el internet de las cosas para medir y monitorear el ciclo de vida completo de la contaminación por plásticos, desde su recolección hasta su regeneración, refabricación y reventa, recibió el reconocimiento de Pnuma en el renglón Visión Emprendedora.

Ha recogido más de 10.700 toneladas de desechos marinos hasta la fecha, convirtiéndolo en el programa de gestión de desechos marinos más importante del gigante asiático.

La alcaldesa Josefina Belmonte de Ciudad Quezón fue reconocida como líder político en Filipinas “por liderar la acción ambiental y social a través de políticas para combatir la crisis climática, poner fin a la contaminación plástica y ecologizar el entramado urbano”.

Su objetivo es prohibir el uso de plásticos de un solo uso, establecer un plan de recolección de plásticos contaminantes, establecer puntos de recarga para artículos de uso cotidiano y fomentar una política global estricta en cuanto a la producción, uso y disposición de plásticos.

La Fundación Ellen MacArthur recibió un premio en la categoría de Inspiración y Acción en el Reino Unido por su “decisivo papel en la incorporación de un enfoque basado en el ciclo de vida, que incluye los plásticos”.

“Para desarrollar iniciativas para hacer frente a la crisis climática, la pérdida de biodiversidad y la contaminación por plástico, entre otros desafíos”, la fundación ha publicado informes y establecido redes entre decisores en los sectores público y privado, así como del mundo académico.

En Sudáfrica, se reconoció al Consejo de Investigaciones Científicas e Industriales (Consejo de Investigaciones Científicas e Industriales) por “utilizar tecnología de punta y conocimientos multidisciplinares para proponer innovaciones destinadas a luchar contra la contaminación por plásticos y otros desafíos”.

El Campeón de la Tierra 2023

El consejo ha sido reconocido por su trabajo pionero en la identificación de alternativas sostenibles a los plásticos convencionales, la creación de oportunidades para la fabricación local y el crecimiento económico y la investigación sobre la biodegradabilidad de los plásticos.

En su anuncio de los premios de 2023, el Pnuma destacó que aunque el plástico ha cambiado la vida cotidiana y aportado muchos beneficios a la sociedad, dos tercios de las 430 millones de toneladas de plástico producidas cada año se transforman en basura en un lapso de tiempo relativamente corto.

El Pnuma destacó que la dependencia de los plásticos de vida corta ha generado una amenaza para el medio ambiente, según expertos.

Desde su fundación en 2005, se han otorgado 116 premios Campeón de la Tierra, incluyendo los que se entregaron este año, a 70 individuos, 27 autoridades mundiales y 19 organizaciones.

No cumpliremos Acuerdo de París así: Estudio de la ONU

Un reciente informe de la ONU Cambio Climático reitera lo que numerosos estudios e informes han señalado semana tras semana y mes tras mes: los planes nacionales de acción climática de los países siguen siendo insuficientes para limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 °C y cumplir con los objetivos establecidos en el Acuerdo de París de 2015.

A pesar de los esfuerzos incrementados por parte de algunos países, el informe destaca que se necesita una acción más contundente y urgente por parte de los gobiernos y líderes mundiales para modificar la trayectoria actual de emisiones y evitar los peores impactos del cambio climático, como huracanes, sequías extremas y otras eventualidades.

Planes climáticos actuales de países son insuficientes para limitar el calentamiento global a 1,5 ºC

El UN Global Stocktake, en español, Balance Mundial de las Naciones Unidas, es un proceso de evaluación integral que revisa el progreso mundial hacia los objetivos del Acuerdo de París sobre el cambio climático. Este proceso está diseñado para proporcionar una visión general de cómo los países están cumpliendo con sus compromisos y metas en relación con la mitigación y adaptación al cambio climático.

Luego, las conclusiones del avance se utilizan para ayudar a los países a evaluar y fortalecer sus compromisos específicos, que describen las acciones y medidas que planean implementar los gobiernos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y adaptarse a los impactos del cambio climático, conocidas como Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC, por sus siglas en inglés). Esto sustentará los debates en la cumbre climática COP28 programada para finales de noviembre.

La fecha de publicación del informe se realizará el 30 de noviembre, justo cuando arranca la cumbre anual del clima que reúne a líderes mundiales para abordar los desafíos del cambio climático, la COP28, en Dubái, Emiratos Árabes Unidos. No obstante, el avance previo presentado revela que, con los planes climáticos actuales, el planeta vería incrementada su temperatura respecto a la época preindustrial entre 2,1 y 2,8 °C. Este escenario implica riesgos considerables para los ecosistemas, la biodiversidad y las comunidades humanas, ya que temperaturas más altas están asociadas con eventos climáticos extremos y cambios en los patrones climáticos.

“El informe de hoy muestra que, en conjunto, los gobiernos están dando pasos pequeños para evitar la crisis climática. Y muestra por qué los gobiernos deben dar pasos audaces en la COP28 en Dubái, para ponerse en camino”.

Simon Stiell, Secretario Ejecutivo de la ONU Cambio Climático.

COP28 como punto de inflexión para retomar el Acuerdo de París

Stiell subrayó que la COP28 debe ser un punto de inflexión claro, donde las naciones puedan recuperar impulso para intensificar sus esfuerzos en todas las áreas y cumplir con los objetivos del Acuerdo de París.

Además, enfatizó que la conclusión de la primera revisión global en la COP28 es donde las naciones pueden recuperar el impulso para intensificar sus esfuerzos en todas las áreas y cumplir con los objetivos del Acuerdo de París. La revisión tiene la intención de informar a la próxima ronda de planes de acción climática bajo el Acuerdo de París que se presentarán antes de 2025, allanando el camino para una acción acelerada.

“El informe de la Revisión Global lanzado por la ONU sobre Cambio Climático este año muestra claramente dónde el progreso es demasiado lento. Pero también presenta la vasta gama de herramientas y soluciones propuestas por los países. Miles de millones de personas esperan ver a sus gobiernos tomar esta caja de herramientas y ponerla a trabajar”.

Simon Stiell, Secretario Ejecutivo de la ONU Cambio Climático.
No cumpliremos Acuerdo de París

Según los últimos datos científicos del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático de la ONU, las emisiones de gases de efecto invernadero deben reducirse en un 43% para 2030, en comparación con los niveles de 2019. Esto es crucial para limitar el aumento de la temperatura a 1,5 °C para fines de este siglo y evitar los peores impactos del cambio climático, incluyendo sequías más frecuentes y severas, olas de calor y precipitaciones intensas.

“Cada fracción de grado cuenta, pero estamos seriamente fuera de curso. La COP28 es nuestro momento para cambiar eso”, dijo Stiell. “Es hora de mostrar los enormes beneficios ahora de una acción climática más audaz: más empleos, salarios más altos, crecimiento económico, oportunidades y estabilidad, menos contaminación y una mejor salud”.

Desafíos y oportunidades de las NDCs

La ONU Cambio Climático ha llevado a cabo un análisis de las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC, por sus siglas en inglés) de las 195 Partes que forman parte del Acuerdo de París. Las NDC son compromisos individuales de cada país para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y abordar el cambio climático.

En el análisis, se incluyeron 20 NDC nuevas o actualizadas que fueron presentadas hasta el 25 de septiembre de 2023. Los hallazgos del informe indican que, a pesar de que las emisiones ya no están aumentando después de 2030 en comparación con los niveles de 2019, aún no se está observando la rápida tendencia descendente que la comunidad científica considera necesaria en esta década.

Si las NDCs más recientes, presentadas por los países se implementan, los compromisos actuales aumentarán las emisiones en aproximadamente un 8.8%, en comparación con los niveles de 2010. Esto representa una mejora marginal en comparación con la evaluación del año pasado, que encontró que los países estaban en camino de aumentar las emisiones en un 10.6% para 2030, en comparación con los niveles de 2010.

Revivir el llamado urgente a la acción climática

Sin embargo, se proyecta que para 2030 las emisiones serán un 2% inferiores a los niveles de 2019, lo que pone de relieve que el pico de las emisiones globales se producirá en esta década. Al respecto, el informe dice que para alcanzar el pico de emisiones antes de 2030, es el momento en el que la cantidad total de emisiones alcanza su nivel más alto y, a partir de ese punto, se espera que las emisiones comiencen a disminuir. Es necesario implementar los elementos condicionales de las NDC, lo que depende principalmente del acceso a mejores recursos financieros, la transferencia de tecnología y la cooperación técnica, y el apoyo al desarrollo de capacidades, así como la disponibilidad de mecanismos basados en el mercado.

“Usando la Revisión Global para planificar el futuro, podemos hacer que la COP28 sea un cambio de juego. Y proporcionar un trampolín para un aumento de dos años en la acción climática”, dijo Stiell. “Necesitamos reconstruir la confianza en el proceso de París. Lo que significa cumplir con todos los compromisos, especialmente en finanzas, el gran facilitador de la acción climática. Y asegurarnos de que estamos aumentando la resistencia a los impactos climáticos en todas partes”.

“El informe de síntesis de los planes nacionales de acción climática de hoy subraya la necesidad de actuar con mayor ambición y urgencia para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París; simplemente no hay tiempo para retrasos”, dijo el Dr. Sultan Al Jaber, Presidente Designado de la COP28.

“La COP28 debe ser un punto de inflexión histórico en esta década crítica para que las Partes aprovechen el momento de la Revisión Global para comprometerse a aumentar su ambición y unirse, actuar y lograr resultados que mantengan el objetivo de 1.5 grados Celsius al alcance, sin dejar a nadie atrás”.

Sultan Al Jaber, presidente designado de la COP28.

“Las NDC siguen siendo la piedra angular de nuestra visión compartida de alcanzar los objetivos de París, incluida la meta de mantener el aumento por debajo de los 2 °C y aspirar a limitar el aumento a menos de 1.5 grados”, dijo Sameh Shoukry, Presidente de la COP27 y Ministro de Relaciones Exteriores de Egipto.

“Es esencial mientras perseguimos nuestro compromiso de seguir buscando la justicia climática y ayudar al Sur Global, que contribuye menos en emisiones pero soporta los efectos más viciosos del cambio climático, no solo para sobrevivir sino también para hacer la transición a una economía más sostenible a través de vías de transición justas”, señaló Shoukry.

No cumpliremos Acuerdo de París

Estrategias de desarrollo a largo plazo con bajas emisiones

Un segundo informe de la ONU sobre Cambio Climático, también lanzado recientemente, examinó las estrategias de los países para hacer la transición a emisiones netas cero para alrededor de mediados de siglo. El informe indicó que las emisiones de gases de efecto invernadero de estos países podrían ser aproximadamente un 63% más bajas en 2050 que en 2019, si todas las estrategias a largo plazo se implementan completamente a tiempo.

Las estrategias a largo plazo actuales (representando a 75 Partes del Acuerdo de París) representan el 87% del PIB mundial, el 68% de la población mundial en 2019 y alrededor del 77% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero en 2019. Esto es una señal fuerte de que el mundo está comenzando a apuntar a emisiones netas cero.

No obstante, el informe señala, sin embargo, que muchos objetivos de emisiones netas cero, que implican no solo reducir las emisiones, sino también compensar cualquier emisión residual para lograr un equilibrio neto de cero en el balance total de gases de efecto invernadero, siguen siendo inciertos y posponen hacia el futuro acciones críticas que deben tener lugar ahora.

La Entrevista: Bosco Martí Ascencio, Presidente de Fundación Aleatica

La seguridad vial se ha convertido en un tema de vital importancia en la sociedad actual, y no es difícil entender por qué. En un mundo en constante evolución, donde la movilidad y el tráfico son una parte esencial de la vida cotidiana, la seguridad en las carreteras se ha convertido en una preocupación que afecta a todos, independientemente de su edad, género o lugar de residencia.

En 2022, el número de personas heridas durante hechos viales aumentó en un 28% en comparación con el año 2021, según explican datos de un artículo del periódico El Financiero. Por esta razón, resulta imperante desarrollar medios de traslado y movilidad seguros, ya que estos influyen en todos los aspectos de la vida de las personas, desde el ámbito económico, hasta en el ámbito del medio ambiente.

Bajo este contexto, organismos como Fundación Aleatica, desempeñan un papel crucial en la promoción de la seguridad en las carreteras y en la concientización pública. Con la finalidad de conocer más al respecto, Edgar López, Director General de Expok, platicó con Martí Bosco, Presidente de Fundación Aleatica. Entérate de los detalles:

Fundación Aleatica: por la seguridad vial

 La Fundación Aleatica surge como una iniciativa de responsabilidad social corporativa de la empresa global australiana Aleatica, que se enfoca en soluciones de movilidad inteligente y que opera en siete países, principalmente en zonas de alta densidad urbana.

En ese sentido, la Fundación nace con la firme convicción de abordar un problema apremiante en la sociedad: la seguridad vial. Por tanto, este organismo ha trabajado para marcar una diferencia significativa en la reducción de accidentes de tránsito en México.

La Fundación Aleatica adopta un Enfoque de Sistema Seguro alineado con los lineamientos de Naciones Unidas, centrando sus esfuerzos en tres pilares esenciales:

  • Infraestructura segura
  • Vehículos seguros
  • Usuarios de movilidad seguros

 Estos elementos son cruciales para garantizar una movilidad más segura para todos, desde peatones y ciclistas, hasta conductores. No obstante, Fundación Aleatica también decidió unirse al llamado del Segundo Decenio para la Seguridad Vial de las Naciones Unidas. Este programa tiene como objetivo reducir en un 50% las fatalidades y lesiones causados por hechos viales o siniestros de tránsito.

Alianzas Estratégicas por un mayor impacto

En la búsqueda de un camino hacia una movilidad más segura y consciente, Fundación Aleatica ha demostrado que el poder de las alianzas estratégicas no debe subestimarse. Debido a que dichas alianzas no solo brindan recursos y experiencia, sino que también abren puertas a oportunidades estratégicas para abordar la seguridad vial desde múltiples perspectivas.

Una de las instituciones a las que Fundación Aleatica ha puesto sobre la mesa es el Banco Interamericano de Desarrollo, una entidad de renombre internacional que ha estado a la vanguardia en el desarrollo de proyectos y políticas de infraestructura en América Latina y el Caribe.

Por su parte, la Organización de los Estados Americanos (OEA) una organización intergubernamental que promueve la cooperación entre los países de América, también ha sido un valioso aliado en el compromiso de Fundación Aleatica con la seguridad vial.

La seguridad vial es un desafío complejo que requiere la contribución de múltiples partes interesadas, y, consecuentemente, estas alianzas estratégicas subrayan la importancia de trabajar juntos para lograr un cambio significativo.

Un Premio para reconocer las OSC’s responsables con la Seguridad

En un esfuerzo por fomentar la innovación y el compromiso en el ámbito de la seguridad vial, Fundación Aleatica ha lanzado un premio que destaca el papel crucial de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en el desarrollo e implementación de prácticas y modelos impactantes en este campo.

Esta iniciativa, que busca reconocer y recompensar a las OSC por su labor sobresaliente, ha marcado un hito significativo en el compromiso de Fundación Aleatica con la seguridad vial. El premio, conocido como el “Premio Seguridad Vial Somos Todos”, se ha convertido en una plataforma para destacar y promover el compromiso de las OSC en la promoción de la seguridad en las vías.

El jurado encargado de seleccionar a los galardonados en este premio incluyó figuras destacadas en el campo de la seguridad vial, junto con otros expertos y líderes en el ámbito. En esta edición del premio, se otorgaron tres reconocimientos, cada uno de ellos acompañado de un premio en efectivo de 500 mil pesos.

El Futuro: Expandiendo Programas por América Latina

Como nos explica Bosco Martí, los objetivos futuros de Fundación Aleatica se centran en la expansión de sus programas de seguridad en países de América Latina en los que operan, como Perú, Chile y Colombia. Buscan extender su influencia y esfuerzos para promover una mayor conciencia y educación en seguridad vial.

El enfoque de Fundación Aleatica en la educación, la colaboración y la innovación demuestra que se puede lograr un entorno de movilidad más seguro y sostenible a través de un esfuerzo conjunto.

A medida que expanden sus programas y forjan alianzas estratégicas, la fundación desempeña un papel fundamental en la creación de un futuro donde las vías sean más seguras y la movilidad sea más consciente, lo que a su vez contribuye a una sociedad más sustentable.

 “Lo bonito de esta Fundación es que se enfoca en salvar vidas, de personas que seguramente no conoceremos, pero el saber que de alguna manera contribuiste a que alguien llegara a su destino de manera segura es algo muy importante.”

Bosco Martí Ascencio, Presidente de Fundación Aleatica

Geraldine Bazán hace brillar a la niñez mexicana como embajadora de World Vision México

La familia naranja de World Vision México sigue creciendo y en esta ocasión le da la bienvenida a Geraldine Bazán como embajadora de la organización.

Geraldine es una actriz y apasionada por las causas sociales que ha construido un nombre y excelente reputación a base de trabajo durante su exitosa carrera, además de su trayectoria artística su principal papel es ser madre de dos niñas a quien educa desde el amor y el ejemplo.

Ella es una mujer con el compromiso por el empoderamiento de las niñas, adolescentes mujeres y adultas que lo necesitan. Todas las niñas merecen vivir sin miedo, con un presente en donde puedan vivir plenas, felices y con igualdad de oportunidades y Geraldine convencida de esta causa se suma con emoción a la familia naranja de World Vision México.

Su colaboración, entre otras actividades, constará de la participación de campañas de concientización, eventos benéficos y proyectos diseñados para beneficiar y transformar la vida de las niñas y niños en diferentes regiones de México. Con acciones como esta la organización busca acercar al público con un rostro familiar las causas por las que lucha.

Geraldine y World Vision México trabajarán en el presente para brindar un mejor futuro a la niñez mexicana y poder erradicar todo tipo de violencia; la violencia no es normal. En el Informe Anual presentado el año pasado la organización denunció que el 90% de niñas, niños, adolescentes y adultos, consideran que no están seguros todo el tiempo. Sobre la violencia al interior de los hogares, el 55.3% de las mujeres adultas y 47.4% de niñas y adolescentes considera “la casa” como el espacio que más alberga distintas manifestaciones de violencia. 

En World Vision México todos los días son días de la niña y del niño, y por eso todos los días trabaja para su beneficio. Con la presencia de Geraldine Bazán la organización reafirma el rumbo para alcanzar su compromiso de impactar positivamente a 4 millones de niñas y niños vulnerables en México para el 2024. Gracias a Geraldine y a su equipo por sumarse a la causa y brindar su tiempo y esfuerzo para bienestar de las niñas y niños.

Birkenstock México donará porcentaje de sus ventas en apoyo a la reconstrucción de Guerrero

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Birkenstock firma líder en comodidad y confort, reconocida en todo el mundo por sus innovadoras siluetas de calzado, ha puesto en marcha una iniciativa para ayudar a las personas del estado de Guerrero quienes lamentablemente lo perdieron todo hace unas semanas tras el paso del huracán Otis. Dicha iniciativa consiste en la donación del 1% de todas sus compras durante el mes de noviembre y tiene como finalidad recaudar fondos que serán destinados para la reconstrucción y reactivación de la región.

Esta iniciativa incluye todas las compras realizadas en cualquiera de las 16 boutiques físicas de nuestro país ubicadas en:

  • Cancún
  • Ciudad de México
  • Estado de México
  • Guadalajara
  • Guanajuato
  • Querétaro
  • Mérida
  • Monterrey
  • Playa del Carmen
  • Puerto Vallarta
  • Puebla
  • Veracruz

Así como las compras realizadas también desde el sitio online birkenstock.mx sin monto mínimo de compra.

Por su parte, los recursos obtenidos serán entregados directamente al Fomento Social Banamex quienes a su vez duplicarán la suma recaudada y la destinarán a la reactivación económica y recuperación en comunidades vulnerables, enfocándose principalmente en reactivar mercados comunitarios y sus locatarios; apoyando directamente a pequeñas localidades de turismo de la región, al mismo tiempo de dotar de maíz a comunidades completas que perdieron cosechas y ayudarlos a recuperar animales y huertos para la seguridad alimentaria de la región. 

De este modo, Birkenstock México reafirma su compromiso hasta con la sociedad y en este momento es importante sumar un granito de arena para quien más lo necesita y que lo ha perdido debido a este desastre natural.

Dow financia siete nuevos proyectos para impulsar la sostenibilidad gracias al Fondo de Impacto en los Negocios

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Dow (NYSE: DOW), empresa líder en ciencia de materiales dio a conocer los siete proyectos seleccionados que ayudarán a impulsar el impacto social y promover la sostenibilidad a través de la colaboración. Estos proyectos, serán financiados a través del Fondos de Impacto en los Negocios, que reúne a ONGs, organizaciones sin fines de lucro y clientes de Dow, con el objetivo de ayudar a resolver problemas globales utilizando la tecnología de Dow y la experiencia de los empleados.

“Nuestro Fondo de Impacto trata de ayudar a resolver algunos de los desafíos más apremiantes del mundo mientras usamos nuestros productos para el bien y desbloqueamos oportunidades comerciales innovadoras con nuestros clientes”, dijo Bob Plishka, director global de Asociaciones Corporativas Estratégicas y presidente de Dow Company Foundation. Los proyectos, provenientes de país como Brasil, Argentina, México y otros países del sudeste asiático, se enfocan en abordar las iniciativas de circularidad y transformación de residuos mientras buscan apoyar a las poblaciones más vulnerables de la sociedad.

Dichos proyectos son los siguientes:

  • México: Proyecto Eztli. Eztli (una palabra indígena relacionada con la sangre, la vida y la vitalidad) es un proyecto de valor compartido enfocado en promover la inclusión fomentando la concientización sobre las necesidades de higiene menstrual, conectando la innovación de silicona de Dow en copas menstruales, campañas educativas e iniciativas de información de salud. En colaboración con MEXFAM y United Way México, el proyecto donará 80 000 copas menstruales a personas necesitadas en la Ciudad de México, el Estado de México y Querétaro. El proyecto también crea una oportunidad comercial estratégica para el caucho de consumo en el mercado mexicano.
  • Argentina: Impulsar el cambio para el rastreo de desechos y las tasas de reciclaje. Dow y Delterra están colaborando para mejorar el impacto y la transparencia de los sistemas de gestión y reciclaje de desechos. A través de una innovadora herramienta de rastreo de materiales que utiliza tecnología de cadena de bloques, el plástico reciclado ahora puede rastrearse desde la recolección hasta los nuevos productos y empaques.

El rastreo del plástico permite a las compañías saber exactamente de dónde provienen sus materiales reciclados. Dow también apoya el programa Rethinking Recycling de Delterra en Bahía Blanca, con la intención de triplicar las tasas de reciclaje para 2025. El proyecto ayudará a mejorar los comportamientos relacionados con la separación, el reciclaje y la recolección de materiales. El proyecto aumentará la capacidad del centro de reciclaje, ayudará a encontrar compradores de materiales y creará empleos para las personas que trabajan en cooperativas de desechos.

  • Brasil: Proyecto REUSE (ampliación del reciclaje de frigoríficos). La fase inicial del proyecto se centró con éxito en reciclar colchones y sofás en una ciudad de Brasil. La segunda fase exploró el reciclaje de refrigeradores en varias ciudades de Brasil.

Ahora, el programa ampliado se centrará en un área más grande en Brasil, proporcionando servicios de reciclaje a más consumidores y ayudando a la industria a lograr el objetivo de responsabilidad extendida de productores brasileños de 2024 de recolectar y reciclar el 12 % de la producción total. El proyecto continuará reduciendo los desechos eliminados incorrectamente, gestionará mejor los gases refrigerantes y ayudará a aumentar la cantidad de poliuretano recuperado de los equipos.

  • Sudáfrica: Soap for Hope, a través de una colaboración con Diversey, una empresa de Solenis (líder en soluciones de limpieza e higiene para mercados industriales e institucionales) y el Proyecto Pebbles (una ONG local con décadas de experiencia en servicios de educación y trabajo de salud), tiene como objetivo dar una segunda vida a los residuos de jabón en barra de cadenas hoteleras multinacionales en beneficio de las comunidades marginadas de Sudáfrica. Involucrará, capacitará y guiará a mujeres y jóvenes adultos desempleados para establecer una red de recolección y una instalación de reciclaje mecánico para barras de jabón usadas de hoteles locales, así como una red de ventas y distribución para reducir los residuos, promover la higiene sostenible y crear un impacto positivo en las comunidades locales.
  • Tailandia: Unidad de pirólisis a pequeña escala. Dow se asociará con el Instituto de Plásticos de Tailandia para apoyar a una pequeña empresa que desarrolló la tecnología de pirólisis basada en la inducción de calor a baja temperatura para convertir los envases plásticos flexibles usados de bajo valor en aceite de pirólisis y procesarlos posteriormente en materia prima circular para el socio de cracking de Dow en Map Ta Phut, Tailandia. La reintroducción de la película plástica flexible posconsumo en la cadena de valor es una oportunidad para aumentar la circularidad en el sistema de gestión de desechos comunitarios de Tailandia.
  • Ucrania: Bolsas reciclables para granos. Este proyecto tiene como objetivo apoyar a granjas pequeñas y medianas, y a la industria local mediante la introducción de una tecnología de almacenamiento en bolsas (manga) reciclables para granos. Con esta tecnología, los agricultores afectados por la destrucción de máquinas agrícolas tienen la oportunidad de almacenar su cosecha de manera fácil y accesible, y preservarla hasta el punto de uso o exportación, lo que ayuda a prevenir el desperdicio de alimentos. Dow está trabajando con la ONG del Consejo Agrario ucraniano y los socios comerciales locales para integrar simultáneamente un concepto de reciclaje para las bolsas a fin de ayudar a cerrar el ciclo y reducir los residuos plásticos.
  • Estados Unidos: Cuidar nuestro hogar. Este proyecto evalúa el panorama de reciclaje actual e identifica estrategias para mejorar las tasas de reciclaje en las comunidades clave de la Costa del Golfo de los EE. UU. donde opera Dow. Al asociarnos con la ONG The Recycling Partnership nuestro objetivo es aumentar las tasas de reciclaje residencial y comercial en estas comunidades, que contienen la mayor parte de la huella de fabricación de Dow en América del Norte.

Desde su lanzamiento en 2016, el Fondo de Impacto ha apoyado 58 proyectos en 22 países por un total de casi 12 millones de USD en inversiones. Hasta la fecha, los proyectos del Fondo han logrado los siguientes resultados:  

  • >2000 puestos de trabajo creados
  • >13 400 MT materiales reciclados
  • >9500 MT de plástico desviado de un vertedero o entorno
  • 46 000 acres de tierra protegida

Los empleados de Dow de todo el mundo nominan posibles proyectos, y una comisión variada que representa al liderazgo comercial y funcional en toda la compañía selecciona a los ganadores. Los proyectos deben cumplir con los siguientes criterios:

  • Tener el potencial de abordar problemas sociales críticos o promover iniciativas de sostenibilidad.
  • Ser redimensionables en su diseño e impacto.
  • Involucrar a los clientes y socios de la cadena de valor de Dow.
  • Y crear nuevas oportunidades comerciales para Dow.

Ejemplo de Responsabilidad Social: La Expansión Sostenible de Nestlé en Chiapa de Corzo

Nestlé México ha dado un paso significativo en la dirección correcta. La reciente inauguración de la expansión de su fábrica en Chiapa de Corzo, dedicada a la elaboración de COFFEE MATE®, la marca de sustituto de crema líder en México, es un ejemplo elocuente de responsabilidad social a través de la producción sostenible.

Con una inversión de 300 millones de pesos en dos años, esta expansión representa la mayor inyección de capital en la historia de la fábrica desde su apertura en 1970. No solo aumentará la capacidad y eficiencia productiva, sino que también impulsará prácticas empresariales respetuosas con el medio ambiente y beneficiosas para las personas.

Nestlé, un ejemplo de Responsabilidad Social

Como una de las empresas líderes a nivel global en nutrición, salud y bienestar, Nestlé se ha caracterizado por un enfoque constante en la sostenibilidad y la creación de valor compartido. Y, la inauguración de la expansión de la fábrica COFFEE MATE® en Chiapa de Corzo no es más que un capítulo adicional en el libro de compromiso de Nestlé con la RSE.

El presidente ejecutivo de Nestlé México, Fausto Costa, destacó el logro de la ambiciosa meta de invertir 300 millones de pesos para mejorar la capacidad sostenible de la fábrica y transformarla en un referente a nivel global. Esta inversión no solo busca el crecimiento empresarial, sino también la contribución al bienestar de las comunidades locales, la reducción del impacto ambiental y el empoderamiento de los empleados. 

Su enfoque en la innovación, la calidad y la sostenibilidad no solo refleja su confianza en el talento local, sino que también establece un estándar para el futuro de la industria. Por lo que no hay duda de que se ha convertido en ejemplo de responsabilidad social a nivel nacional y global.

¿Cómo beneficiará al medio ambiente?

La expansión de la fábrica COFFEE MATE® en Chiapa de Corzo no solo representa un aumento en la capacidad de producción, sino que se protegerá el entorno. Puesto que se ha hecho posible la incorporación de tecnologías vanguardistas que impulsan la sostenibilidad en todos los aspectos de las operaciones.

Una de las iniciativas más destacadas es la implementación de operaciones “cero residuos”, lo que significa que se reducirá al máximo la generación de desechos y se promoverá el reciclaje y la reutilización en cada etapa del proceso.

Además de reducir desechos, la fábrica también se enfocará en la recuperación y gestión integral del agua, un recurso invaluable. De igual manera, la empresa se compromete a utilizar fuentes de energía eléctrica renovable, contribuyendo así a la disminución de la huella de carbono.

Estas acciones no solo benefician al medio ambiente, sino que también tienen un impacto positivo en la comunidad circundante, al promover prácticas sustentables y responsables en la región. Por lo tanto, estas operaciones ecológicas son una muestra de cómo Nestlé está liderando el camino hacia una producción más sostenible y respetuosa con el medio ambiente, y al mismo tiempo, inspirando a otras empresas a seguir su ejemplo de responsabilidad social.

errores de las empresas en responsabilidad social

Operaciones en beneficio de de la comunidad

Las operaciones en la fábrica de Chiapa de Corzo están diseñadas no solo para impulsar la producción eficiente, sino también para crear oportunidades significativas para las comunidades locales. La inclusión es una piedra angular de estas acciones, con un enfoque particular en la incorporación de personas con discapacidad y mujeres en su fuerza laboral, brindándoles una plataforma para el crecimiento y el desarrollo.

Además, Nestlé aprovecha el talento local, ofreciendo oportunidades de empleo y capacitación a jóvenes de la región. Estas acciones no solo generan un impacto positivo en la vida de las personas, sino que también contribuyen al fortalecimiento de la comunidad. Puesto que la empresa no solo busca el crecimiento económico, sino también el desarrollo social, promoviendo un entorno donde las personas pueden prosperar y alcanzar su máximo potencial.

La expansión de la fábrica COFFEE MATE® en Chiapa de Corzo por parte de Nestlé representa mucho más que un hito en la industria de alimentos y bebidas. Su enfoque en la innovación, la calidad y la sostenibilidad establece un estándar para el futuro de la industria y demuestra que es posible crear un valor compartido a nivel global. Nestlé se convierte así en un ejemplo de responsabilidad social para otras empresas, recordándonos que la sostenibilidad es el camino a seguir para un futuro mejor.

Oportunidades del reciclaje de electrónicos

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Resulta lamentable que, si bien la modernidad y la tecnología nos han traído enormes beneficios, también se caracterizan por el despilfarro excesivo y la rápida obsolescencia de muchos dispositivos, en particular los electrónicos. Cada año, millones de toneladas de desechos electrónicos, conocidos como e-waste, son generados en todo el mundo.

Sin embargo, solo alrededor del 17% de estos desechos se reciclan adecuadamente a nivel mundial. Esto significa que la mayoría del e-waste queda acumulado en hogares y negocios o se desecha de manera incorrecta, a pesar de las oportunidades del reciclaje de electrónicos, según Green Biz.

E-Waste: Una oportunidad económica

El e-waste representa el flujo de residuos que crece más rápidamente en el mundo, con un incremento anual de entre el 3 y el 5 por ciento. Aunque es menor en cantidad que los desechos de plástico y textiles, la diferencia crucial radica en el valor de los materiales que se pueden recuperar de los dispositivos electrónicos desechados. Es decir, el e-waste tiene un inmenso valor potencial.

Lo anterior lo confirma el informe “La Enorme Oportunidad del Reciclaje de E-Waste” (2023), un artículo centrado en el estado de Minnesota, donde se estima que se producen 266 millones de libras de e-waste anualmente. Esta cifra revela un recurso económico subexplotado de aproximadamente $2.8 mil millones al año (USD).

El artículo señala que los materiales más comunes encontrados en el e-waste, que representan más del 90% del peso total, incluyen hierro, cobre, estaño y aluminio. Sin embargo, los metales más valiosos son el paladio, el platino, el cobre y el estaño.

Oportunidades del reciclaje de electrónicos

El paladio, por ejemplo, se encuentra en cantidades significativas en el e-waste de Minnesota, con un valor estimado de más de $1.5 mil millones anuales. El platino tiene un valor de aproximadamente $1 mil millones, y el cobre y el estaño alrededor de $100 millones cada uno. Si el 100% del e-waste en Minnesota se reciclara anualmente, se lograría la recuperación de 78 millones de libras de materiales valiosos, la creación de más de 1,700 empleos, suficiente plata para fabricar 440 mil paneles solares y suficiente cobre para 155 mil vehículos eléctricos.

En resumen, el reciclaje de electrónicos presenta una oportunidad económica masiva, acompañada de un significativo impacto ambiental, laboral y de suministro doméstico.

Desafíos en la gestión de e-waste

A pesar de las oportunidades evidentes, la gestión de e-waste no es una tarea sencilla. Primero, las organizaciones que se dedican a esto deben garantizar la eliminación segura de datos sensibles contenidos en los dispositivos electrónicos.

Luego, para maximizar el valor del e-waste, los componentes deben ser separados para su correcta clasificación y envío a las siguientes etapas del proceso de reciclaje. Este proceso, intensivo en mano de obra, podría mejorarse si los fabricantes consideraran la circularidad y el reciclaje en el diseño inicial de sus productos.

Las redes de trabajo circulares inspiradas en el rediseño de productos permitirían actualizaciones más sencillas, reparaciones y desmontajes eficientes para el reciclaje, beneficiando a toda la industria y asegurando un suministro confiable de materiales en el futuro.

Además, la mano de obra para estas tareas no siempre es fácil de encontrar. Organizaciones como Repowered en Minnesota han implementado un modelo interesante para abordar este desafío al emplear a personas que enfrentan barreras en el empleo, como antecedentes penales o recuperación de adicciones. Estos empleos preparan a las personas para futuras oportunidades laborales y les brindan capacitación y experiencia laboral.

Perspectivas futuras

La lectura del informe destaca tres aspectos clave en relación a las oportunidades del reciclaje de electrónicos:

  • Primero, se revela una inmensa oportunidad para elevar las tasas de reciclaje de dispositivos electrónicos.
  • Segundo, es esencial abordar las inquietudes de las personas acerca de la entrega de e-waste que podría contener información confidencial y simplificar el proceso.
  • Por último, se plantea la posible necesidad de implementar incentivos y regulaciones para alcanzar tasas de reciclaje adecuadas. La buena noticia es que existe un valor intrínseco significativo en los materiales del e-waste, lo que fundamenta un sólido argumento comercial para abordar este desafío.

El reciclaje de electrónicos no solo es una oportunidad económica significativa, sino que también desempeña un papel crucial en la economía circular al reducir la dependencia de los recursos naturales y minimizar los residuos electrónicos.

Como individuos y sociedades, debemos reconocer y aprovechar esta oportunidad para avanzar hacia un futuro más sostenible. La gestión adecuada del e-waste no solo beneficia a la economía, sino que también protege nuestro medio ambiente y crea empleos valiosos. Es hora de convertir la gestión de e-waste en una prioridad y trabajar juntos para cerrar el ciclo y aprovechar al máximo esta oportunidad.

Unilever disminuye sus metas de sustentabilidad ¿por qué es bueno?

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La semana pasada, el CEO de Unilever, Hein Schumacher, anunció en una llamada de inversionistas la decisión de la empresa de redefinir sus metas de sustentabilidad para que sean menos aspiracionales y más tangibles. En lugar de mantener objetivos a largo plazo que no tienen un impacto inmediato, Unilever buscará metas que beneficien a la compañía y a sus partes interesadas, como clientes y proveedores, de manera más concreta.

En este contexto, Joel Makower, Presidente y Cofundador de GreenBiz Group, comparte sus reflexiones sobre la decisión de que Unilever, un gigante de bienes de consumo, disminuye sus metas de sustentabilidad como un reconocimiento tácito de que el mundo ha cambiado al respecto y en cuanto al propósito de las empresas.

Reconfigurando la sostenibilidad

Makower señala que Schumacher destacó que algunos de los objetivos a largo plazo de su compañía y de otras empresas no han sido efectivos: “En los últimos años, el debate en torno a la sustentabilidad y el propósito de las marcas ha generado más ruido que claridad”, comentó.

Esta decisión de Unilever es un reconocimiento tácito de que el mundo ha cambiado en cuanto a la sustentabilidad y el propósito de una empresa. La volatilidad actual, tanto financiera como social, junto con la resistencia en contra de posturas políticamente correctas en ambos lados del Atlántico, está obligando a las empresas a evaluar de cerca cómo la sustentabilidad respalda las ganancias y la productividad. Donde no lo hace, se cuestiona y, en el caso de Unilever, se reimagina.

En muchos aspectos, reflexiona el cofundador de GreenBiz, el cambio de enfoque de Unilever no es sorprendente. Después de Polman, la empresa ha enfrentado una creciente presión para demostrar cómo su enfoque en la sustentabilidad beneficia a los accionistas, incluido un coro cada vez más ruidoso de inversores activistas.

El año pasado, cuando Reuters habló con una docena de los mayores accionistas de Unilever, la mayoría elogió a la empresa por colocar los problemas de sustentabilidad en primer plano, aunque la mitad expresó la esperanza de que el liderazgo de la empresa proporcionara una mayor claridad sobre cómo equilibraría la sustentabilidad con el rendimiento financiero.

Una decisión inteligente: Reducción de metas de Unilever

En este contexto, la nueva atención de Schumacher en objetivos a corto plazo y más tangibles podría ser la decisión correcta en un momento en el que las empresas son acusadas de pensar a corto plazo. Demasiadas compañías se han comprometido con metas para 2040 o 2050 sin una rendición de cuentas suficiente sobre lo que sucederá entre ahora y entonces, señala Makower.

De hecho, algunas de esas metas a largo plazo dependen de tecnologías que son, en varios aspectos, no probadas, poco confiables o económicas, lo que lleva a muchos activistas a verlas desde grandiosas hasta simples estrategias de relaciones públicas.

Además, la era en la que las empresas podían hacer compromisos audaces sin especificar cómo o cuándo los alcanzarían está llegando a su fin. Donde tales compromisos aspiracionales eran una vez considerados loables —la visión de Apple de abastecer el 100 por ciento de sus metales de fuentes recicladas es un buen ejemplo— esas aspiraciones se ven con escepticismo si las empresas no pueden mostrar objetivos y plazos realistas.

Unilever disminuye sus metas de sustentabilidad

Bajo el nuevo régimen, Unilever centrará sus iniciativas de sustentabilidad en cuatro pilares, incluyendo clima, naturaleza y biodiversidad, residuos plásticos y el sustento de sus clientes, comunidades y proveedores. En lugar de establecer metas a nivel de la empresa, dependerá de los jefes de divisiones y propietarios de marcas individuales determinar qué métricas, si las hay, utilizar para evaluar el progreso.

Esto podría complicar la presentación de informes y la transparencia, especialmente si el producto final es una mezcla de métricas que no se pueden comparar ni agregar fácilmente para el consumo de diversas ONG, servicios de informes, inversores y reguladores interesados en tales datos.

Unilever disminuye sus metas de sustentabilidad: La lección de Unilever

El plan de Schumacher plantea preguntas importantes no solo para Unilever, sino también para otras grandes empresas, especialmente aquellas con líneas de productos y cadenas de suministro diversas y extensas: al buscar la sustentabilidad, ¿deberían las empresas tratar de hacer bien unas pocas cosas, o ser todo para todas las partes interesadas? ¿Deberían los objetivos ser centralizados o establecidos y medidos por aquellos más cerca de la primera línea? ¿Cómo deben equilibrar las empresas los compromisos a corto plazo versus a largo plazo?

Asimismo, el plan de Schumacher muestra que los objetivos, aspiraciones y métricas pueden necesitar ser repriorizados, incluso cuando las empresas son presionadas para cumplir metas cada vez más ambiciosas y expansivas. También representa una madurez en el campo de la sustentabilidad y la necesidad de que las empresas se centren directamente en impactos materiales que impulsen tanto resultados financieros como de sustentabilidad.

Este cambio puede dar motivo de reflexión a los ejecutivos cuyas empresas han establecido listas de tareas extensas, o que les han entregado tales listas por parte de clientes, inversores o activistas. Puede ser el momento de resistir estos mandatos generales cuando no concuerdan con las actividades e impactos reales de una empresa, puntualiza Joel Makower.