5 productos que están listos para cambiar a embalaje reutilizable

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Cada día, en Estados Unidos se generan alrededor de 225 mil toneladas de envases de un solo uso. Esto equivale a millones de toneladas de residuos anuales que, en su mayoría, terminan en vertederos o contaminando ecosistemas. Si bien el reciclaje ha sido una solución promovida durante décadas, su eficiencia es limitada y no alcanza a reducir el problema a la velocidad necesaria.

La mayor parte de estos envases están fabricados con plásticos y materiales de corta vida útil, cuyo proceso de producción genera emisiones de carbono y demanda grandes cantidades de recursos naturales. La transición hacia sistemas de embalaje reutilizable no solo disminuiría el volumen de residuos, sino que también reduciría el impacto ambiental de la fabricación y distribución de productos de consumo masivo.

Para enfrentar este desafío, el Centro para la Economía Circular, en colaboración con el Pacto de Plásticos de EE. UU., realizó un informe clave. Este estudio identificó cinco productos específicos dentro del sector minorista que presentan las mejores condiciones para cambiar a embalaje reutilizable en el corto plazo.

Un análisis sobre productos listos para cambiar a embalaje reutilizable

El informe Getting Ready for Reuse in Retail analiza el potencial de adopción de embalajes reutilizables en diez categorías de productos que representan más del 90% de los bienes envasados vendidos en supermercados de EE. UU. La metodología evaluó factores como beneficios ambientales, viabilidad operativa y aceptación del consumidor para determinar cuáles productos podrían realizar la transición con mayor facilidad.

Los hallazgos destacan cinco categorías clave que cuentan con infraestructuras previas que facilitarían la implementación de sistemas de embalaje retornable, aprovechando esquemas de reciclaje existentes y la familiaridad de los consumidores con modelos similares.

¡Estos son los 5 productos listos para el embalaje reutilizable!

Los siguientes productos han sido identificados como los más adecuados para iniciar la transición a envases reutilizables:

1. Alimentos preparados

  • Oportunidad: Los alimentos listos para consumir, como ensaladas y comidas calientes, suelen envasarse en plásticos de un solo uso. Sin embargo, su alta rotación facilita la adopción de envases retornables.
  • Beneficios ambientales: Un envase reutilizable podría sustituir docenas de contenedores desechables a lo largo de su ciclo de vida.
  • Alineación operativa: Existen precedentes de modelos exitosos, como el sistema de recipientes reutilizables en cadenas de supermercados.
  • Aceptación del consumidor: Los clientes ya están familiarizados con envases reutilizables en restaurantes y cafeterías.
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2. Productos frescos

  • Oportunidad: Frutas y verduras pre-cortadas o envasadas podrían sustituir las bandejas plásticas desechables por alternativas reutilizables.
  • Beneficios ambientales: La reducción de plástico en estos envases disminuiría considerablemente la generación de residuos.
  • Alineación operativa: Se pueden aprovechar sistemas logísticos existentes que ya utilizan embalajes reutilizables en transporte de productos frescos.
  • Aceptación del consumidor: Los clientes pueden adaptarse fácilmente si se les ofrece una alternativa práctica y conveniente.

3. Bebidas

  • Oportunidad: Botellas de leche, jugos y refrescos podrían beneficiarse de esquemas de devolución similares a los utilizados en sistemas de Depósito y Retorno.
  • Beneficios ambientales: El uso de botellas reutilizables podría reducir drásticamente la producción de plástico virgen.
  • Alineación operativa: Existen infraestructuras para la recolección y lavado de botellas reutilizables.
  • Aceptación del consumidor: En estados donde ya operan programas de devolución de botellas, la adopción podría ser más rápida.
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4. Productos de limpieza para el hogar

  • Oportunidad: Detergentes y limpiadores podrían ofrecerse en envases retornables, eliminando el uso de plásticos desechables.
  • Beneficios ambientales: Estos productos suelen venderse en envases de gran volumen, lo que facilita su reutilización.
  • Alineación operativa: Muchas marcas ya están probando sistemas de rellenado en supermercados.
  • Aceptación del consumidor: Los compradores buscan soluciones sostenibles y ya han mostrado interés en alternativas de recarga.

5. Productos de cuidado personal

  • Oportunidad: Champú, jabón líquido y cremas pueden distribuirse en envases retornables sin alterar la experiencia del usuario.
  • Beneficios ambientales: La reutilización de envases en este segmento reduciría significativamente la demanda de plástico virgen.
  • Alineación operativa: Los envases de estos productos suelen ser robustos y aptos para múltiples ciclos de uso.
  • Aceptación del consumidor: Los envases duraderos y atractivos pueden aumentar la percepción de calidad y valor del producto.
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Claves para implementar el cambio a embalaje reutilizable

El informe enfatiza que la transición debe ser gradual y centrada en categorías estratégicas. La implementación de estos modelos requiere colaboración entre fabricantes, minoristas y consumidores.

Además, los sistemas de reutilización deben ser accesibles y fáciles de adoptar. Programas exitosos han demostrado que incentivos como descuentos y recompensas pueden fomentar la participación del consumidor.

Por último, la infraestructura para recolección y lavado de envases es clave para el éxito de estos modelos. Inversiones en tecnologías de limpieza y logística pueden garantizar la viabilidad del sistema.

Desafíos y oportunidades en la transición a envases reutilizables

Si bien cambiar a embalaje reutilizable ofrece múltiples beneficios ambientales y económicos, la transición no está exenta de desafíos. La inversión inicial en infraestructura de recolección y lavado, así como la adaptación de las cadenas de suministro, requiere una planificación estratégica y el compromiso de empresas y consumidores.

Uno de los principales retos es lograr que los consumidores adopten nuevos hábitos de retorno y reutilización. Para ello, es fundamental implementar incentivos, como descuentos y sistemas de recompensa, que motiven la participación activa. Además, la educación y comunicación efectiva sobre los beneficios de estos sistemas pueden acelerar su aceptación en el mercado.

Por otro lado, la estandarización del diseño de envases reutilizables puede facilitar la implementación a gran escala. Actualmente, algunas marcas están desarrollando modelos compatibles con diferentes productos y categorías, lo que permite una mayor eficiencia en la reutilización y lavado de envases. Con un enfoque coordinado, la transición a envases reutilizables puede convertirse en la norma en el comercio minorista.

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Un paso necesario hacia la sostenibilidad

La transición hacia envases reutilizables no es solo una alternativa viable, sino una necesidad urgente. Con la cantidad de residuos generados diariamente, es imperativo adoptar soluciones escalables y sostenibles.

Los cinco productos identificados representan una gran oportunidad para cambiar la forma en que consumimos y desechamos envases. Su implementación podría marcar el inicio de una revolución en la industria minorista. El cambio comienza con decisiones empresariales inteligentes y con consumidores dispuestos a adoptar nuevas prácticas. La reutilización de envases es un paso clave hacia un futuro más sostenible.

Scotiabank México impulsa la diversidad, equidad e inclusión en posiciones de liderazgo

Scotiabank lanza “Academia de liderazgo para talento femenino” con la que busca promover la equidad y diversidad en posiciones de alta dirección dentro de la institución. Actualmente, más del 50% de sus colaboradores son mujeres, con este programa el banco fortalecerá su estrategia de diversidad, equidad e inclusión en puestos de liderazgo.

La iniciativa “Academia de Liderazgo para talento femenino” contempla tres subprogramas de acción: Women in Leadership, enfocado en potenciar el networking entre mujeres; Diplomado liderazgo consciente, con sesiones personalizadas de coaching para la transición a posiciones de mayor responsabilidad y Empowering Women regional, que busca desarrollar líderes con visión global.

“Con el lanzamiento de este programa, reafirmamos nuestro compromiso por promover diversidad, equidad e inclusión en todos los niveles del Banco. A la fecha, hemos impactado alrededor de más de 300 mujeres, potenciando sus habilidades de liderazgo y brindando herramientas para su desarrollo profesional. En Scotiabank creemos que lo más importante es el talento de las personas, sin importar su género, raza, edad, u orientación sexual,” afirmó Jenny Bernal, Directora de Gestión de Talento y Desarrollo Organizacional de Scotiabank México.

De acuerdo con el estudio “La diversidad importa aún más: el caso del impacto holístico”, de Mckinsey & Company en 2023, demostró que las empresas con mayor diversidad de género tienen un 39% más de probabilidades de tener un mejor desempeño financiero en comparación con aquellas con menor diversidad. Así, demostraron que, las organizaciones que lideran este cambio no solo fortalecen su cultura, sino que también se posicionan mejor en mercado.

Scotianbank México liderazgo femenino

Adrián Otero, Director General de Scotiabank México, añadió que, “Estamos convencidos de que la diversidad del talento hace posible la creación de equipos multidisciplinarios dentro de las organizaciones, lo cual suma de manera relevante a la toma de decisiones estratégicas y de manera asertiva, teniendo mejores resultados”.

Con este programa, Scotiabank busca impulsar la diversidad, equidad e inclusión en las posiciones de liderazgo, creando espacios donde todas las personas puedan desarrollar su máximo potencial y acceder a nuevas oportunidades. Esta iniciativa, forma parte de la estrategia integral de DEI que el Banco ha implementado desde hace 20 años con el tema de la equidad de género; Además, hace 15 años, la institución evolucionó hacia otros tipos de diversidad de talento con cuatro pilares: accesibilidad, multiculturalidad, equidad y pride.

Multa de 339 mil pesos a comercios por distribuir plásticos de un solo uso

El Congreso del Estado de México ha aprobado sanciones económicas de hasta 339 mil pesos para los comercios que distribuyan plásticos de un solo uso. Esta medida busca reducir la contaminación ambiental y fomentar el uso de alternativas sostenibles que minimicen el impacto ecológico de los residuos plásticos.

La decisión responde a la creciente preocupación por la acumulación de plásticos desechables en la entidad, donde entre el 25% y 30% de los residuos generados corresponden a estos materiales. Con esta normativa, las autoridades esperan incentivar la adopción de empaques reutilizables y biodegradables, alineándose con estrategias globales de reducción de residuos.

Habrá multa por distribuir plásticos de un solo uso

El gobierno del Estado de México ha dado un paso decisivo al imponer sanciones económicas a los comercios que sigan distribuyendo plásticos de un solo uso. Las multas, que oscilan entre 11 mil 314 y los 339 mil 420 pesos, dependerán de la gravedad de la infracción y serán aplicadas por las autoridades locales.

Las sanciones fueron aprobadas por la Comisión de Protección Ambiental y Cambio Climático del Congreso estatal, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de la nueva normativa. Los ayuntamientos deberán actualizar sus reglamentos municipales para reforzar la inspección en los establecimientos y asegurar la aplicación de la ley.

multa por distribuir plásticos de un solo uso

Cabe destacar que la norma no contempla arrestos para quienes incumplan la disposición. Sin embargo, se espera que la vigilancia y las campañas de concientización logren una reducción significativa en la distribución de estos plásticos.

Plásticos de un solo uso que prohibirá la normativa

A partir de la entrada en vigor de esta normativa, los siguientes productos quedarán prohibidos:

  • Bolsas de plástico: Excepto aquellas utilizadas como empaque primario para alimentos o bienes.
  • Popotes: Solo permitidos por razones médicas.
  • Cubiertos desechables: Incluye tenedores, cuchillos, cucharas y palillos de plástico.
  • Platos y vasos desechables: Así como tapas y agitadores.
  • Recipientes de unicel o plástico: Utilizados para transportar o servir alimentos y bebidas.
  • Globos y varillas de plástico: Comúnmente empleados en celebraciones.

Algunos productos, como empaques primarios y artículos médicos de plástico, están exentos de la prohibición debido a su función esencial en la conservación de productos y la atención sanitaria.

multa por distribuir plásticos de un solo uso

Impacto ambiental de la nueva normativa

La implementación de la multa por distribuir plásticos de un solo uso es una estrategia clave para reducir la contaminación en el Estado de México. Los plásticos desechables tardan cientos de años en degradarse y generan un impacto negativo en los ecosistemas, afectando la biodiversidad y contaminando fuentes de agua.

Reducir su distribución disminuirá la acumulación de residuos en rellenos sanitarios y espacios naturales. Además, la medida fomenta una cultura de consumo responsable, promoviendo opciones más sostenibles como envases compostables o reutilizables.

La restricción de estos materiales también contribuye a la reducción de emisiones de carbono, ya que la fabricación de plásticos de un solo uso implica el uso intensivo de combustibles fósiles y procesos altamente contaminantes.

multa por distribuir plásticos de un solo uso

Retos en la implementación de la normativa

Si bien la multa por distribuir plásticos de un solo uso es un avance positivo, su aplicación enfrenta desafíos significativos. La adaptación de los comercios a nuevas alternativas requerirá inversión y cambios en la cadena de suministro, lo que puede representar una carga económica para pequeños negocios.

La fiscalización efectiva de la normativa dependerá de la capacidad de los ayuntamientos para actualizar sus reglamentos y garantizar inspecciones constantes. Sin un monitoreo adecuado, el incumplimiento podría prevalecer en algunos sectores comerciales.

Además, la educación y sensibilización de los consumidores jugarán un papel clave en la transición. Sin un cambio en los hábitos de compra y consumo, la efectividad de la medida podría verse limitada a nivel práctico.

Un camino hacia la sostenibilidad

La imposición de multas por la distribución de plásticos de un solo uso es un paso importante en la lucha contra la contaminación en el Estado de México. Con sanciones económicas significativas, las autoridades buscan acelerar la adopción de prácticas más responsables y sostenibles.

Sin embargo, para que esta iniciativa sea realmente efectiva, es fundamental que los sectores público y privado trabajen en conjunto, fomentando la innovación en materiales y promoviendo la educación ambiental. Solo así se podrá garantizar un impacto positivo a largo plazo en la reducción de residuos plásticos.

El ESG cambia de manos: ¿Por qué las empresas privadas deben liderarlo?

Por Edgar López

Por años, el ESG ha sido promovido principalmente por empresas públicas, impulsadas por regulaciones, inversionistas y presiones de mercado. Sin embargo, este liderazgo ha demostrado ser frágil. Hoy, los CEOs han moderado su compromiso con la sostenibilidad. ESG pasó de ser un “boom” a un terreno incierto, donde las prioridades de corto plazo han tomado el control. Mientras tanto, las empresas privadas tienen una oportunidad única para asumir el liderazgo real y redefinir la sostenibilidad como una estrategia competitiva de largo plazo.

ESG en empresas públicas

El informe The Visionary CEO’s Guide to Sustainability 2024 de Bain & Company confirma que las prioridades de corto plazo han desplazado a la sostenibilidad en la agenda de los CEOs de empresas públicas:

  • Inflación, crecimiento, incertidumbre geopolítica e inteligencia artificial son ahora las principales preocupaciones directivas a nivel global.
  • El 30% de las empresas están rezagadas en sus objetivos de reducción de emisiones de Alcance 1 y 2; casi el 50% en metas de Alcance 3.
  • Muchas empresas han ajustado o incluso revertido sus compromisos climáticos tras darse cuenta de que no pueden cumplirlos en el corto plazo.
  • El ruido regulatorio y los retos financieros han llevado a las empresas públicas a enfocarse en “compliance”, más que en una diferenciación estratégica mediante ESG.

Este fenómeno es clave. Para muchas empresas listadas en bolsa, la sostenibilidad ha sido vista como una “necesidad de mercado”, pero su capacidad de maniobra está limitada por la presión de inversionistas y reguladores. No pueden darse el lujo de pensar a largo plazo sin evidencia inmediata de retorno.

Un ejemplo de esto me parece que es el caso de Danone quienes en 2015, bajo la dirección de Emmanuel Faber , reforzaron su enfoque en sostenibilidad instalando lo que denominan Proyecto Dual, una idea pionera en equilibrar progreso económico y social. Adoptando un “doble propósito” y comprometiéndose con la certificación B Corp de B Lab. En 2021, Faber fue destituido por presión de los accionistas, quienes argumentaron que su estrategia afectaba los resultados financieros inmediatos.

Este caso refleja un dilema recurrente: las empresas públicas deben equilibrar su compromiso con la sostenibilidad sin perder de vista la rentabilidad de corto plazo.

ESG en empresas privadas

A diferencia de las empresas públicas, las empresas privadas no están sujetas a la misma presión regulatoria ni a la volatilidad de los inversionistas. Sin embargo, muchas han intentado emular el camino de las públicas en ESG sin cuestionarlo. En lugar de aprovechar su flexibilidad y capacidad de innovar, han seguido la narrativa de “compliance” y “reporting”, sin extraerle verdadero valor competitivo.

Sin embargo, los datos muestran que las empresas privadas tienen una ventaja para liderar este campo:

  • 31% de los CEOs de empresas privadas consideran que el mayor impacto de su estrategia ESG en los próximos tres años será en la construcción de relaciones con clientes y la percepción de marca (KPMG 2024 CEO Outlook)
  • 71% han mantenido la misma estrategia ESG, pero han adaptado su comunicación para alinearse con las expectativas cambiantes de sus stakeholders KPMG 2024 CEO Outlook
  • 74% de los CEOs de empresas privadas estarían dispuestos a deshacerse de una parte rentable del negocio si esta dañara la reputación de su empresa (KPMG 2024 CEO Outlook).
  • 65% de los CEOs en México consideran que sus inversiones en sostenibilidad han tenido poco o ningún impacto en los ingresos en los últimos cinco años, lo que sugiere que muchas empresas aún no han integrado ESG de manera estratégica (PwC 2025 Global CEO Survey).
  • Uno de cada tres CEOs globales reportó que sus inversiones en ESG han generado un aumento en ingresos, lo que indica que la sostenibilidad puede ser una ventaja competitiva si se ejecuta correctamente (PwC 2025 Global CEO Survey).

Se necesita líderes reales

La conversación sobre ESG ha estado dominada por actores financieros como BlackRock , empresas públicas y bolsas de valores, quienes, aunque prometían “agendas por el planeta”, realmente atienden asuntos de gestión de riesgos y regulatorios. En lugar de incentivar la innovación, han hecho que ESG parezca una carga y no una ventaja.

Es hora de repensar el camino. Las empresas privadas deben ganar terreno en un espacio que las públicas están dejando libre. De hecho, ya estamos viendo un cambio de discurso.

Un ejemplo es el CFA Institute, que recientemente anunció que eliminará el término ‘ESG’ de su certificación en inversiones ESG, renombrándola como Sustainable Investing Certificate. Según el instituto, esto responde a la evolución del concepto y su uso ambiguo en distintos mercados. Sin embargo, también refleja cómo ESG ha sido politizado, especialmente en EE.UU., donde ha sido objeto de ataques por parte de legisladores y grupos conservadores. Estos movimientos no significan que la sostenibilidad haya perdido relevancia, sino que los grandes actores buscan nuevas narrativas alineadas con sus intereses de corto plazo.

El reto: entender mejor, implementar mejor y comunicar mejor

ESG no es un “checklist” regulatorio, es una estrategia de negocios. Para que funcione, es necesario:

  • Entender mejor el rol de ESG en la competitividad empresarial, no solo en el cumplimiento normativo.
  • Reconocer que el mercado está cambiando y que hay una gran oportunidad para las privadas en este terreno.
  • Alinear la estrategia ESG con la propuesta de valor del negocio y no con el ruido del mercado.
  • Comunicar con inteligencia, destacando que ESG no es un costo, sino un activo de percepción y diferenciación.

Las empresas que logran diferenciarse en ESG no solo informan, sino que generan confianza, muestran transparencia en sus avances y retos, y comunican con claridad cómo la sostenibilidad impulsa su competitividad. En un entorno donde el escepticismo sobre ESG crece, las compañías deben asegurarse de que su comunicación no sea percibida como un ejercicio superficial de relaciones públicas, sino como un reflejo genuino de su compromiso con el negocio responsable.

Y si… Ahí está la opción para quien quiera aprovecharla…

Las empresas públicas han abierto el camino, pero ahora enfrentan barreras que las limitan. En cambio, las privadas tienen la oportunidad de posicionarse como líderes en sostenibilidad, innovación y competitividad.

Para lograrlo, deben dejar de actuar como públicas y comenzar a construir estrategias que generen valor real. Y para que ESG realmente se convierta en un diferenciador, no basta con hacerlo bien: hay que comunicarlo mejor.

ESG no es una moda ni una etiqueta, sino una ventaja competitiva para quienes sepan ejecutarlo con visión, coherencia y resultados. En este nuevo escenario, las privadas pueden ser protagonistas. La oportunidad está sobre la mesa.


Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

Anulan regulaciones ambientales en EUA: Literal, Trump manda el cambio climático al olvido

En lo que calificó como “el día más trascendental de desregulación en la historia estadounidense”, el director de la Agencia de Protección Ambiental (EPA), Lee Zeldin, anunció la eliminación de 31 regulaciones ambientales clave. Entre las medidas revertidas se encuentran normativas sobre la contaminación de plantas de energía de carbón, estándares de emisión para vehículos y políticas relacionadas con el cambio climático.

“Estamos terminando con la religión del cambio climático y dando paso a una nueva era de prosperidad para Estados Unidos”, escribió Zeldin en un artículo publicado en The Wall Street Journal.

Según el Administrador de la EPA, la eliminación de estas regulaciones reducirá los costos para las familias estadounidenses y para la industria, permitiendo ahorros multimillonarios en lo que él describe como “impuestos ocultos” que han encarecido bienes y servicios esenciales como la calefacción del hogar y la compra de automóviles. También aseguró que estas acciones impulsarán la manufactura y fortalecerán la economía en diversas comunidades.

Una de las medidas más controvertidas es la intención de Zeldin y del Presidente Donald Trump de revisar el hallazgo científico de 2009 de la EPA, que establece que los gases de efecto invernadero representan un peligro para la salud y el bienestar público. Este hallazgo, realizado bajo la administración de Barack Obama y sustentado en la Ley de Aire Limpio, ha sido la base para regulaciones climáticas que afectan a sectores como el automotriz y el energético.

Expertos en cambio climático han criticado duramente esta medida. David Doniger, especialista en política climática del Natural Resources Defense Council, afirmó que “la abrumadora evidencia científica hace que cualquier intento de revocar este hallazgo carezca de sustento legal y científico”.

Además de la revisión de este hallazgo, Zeldin anunció que la EPA reescribirá normativas que limitan las emisiones de plantas de energía basadas en combustibles fósiles y la regulación de emisiones vehiculares. Tanto él como Trump han calificado erróneamente estas normas como un “mandato” para la compra de vehículos eléctricos.

Durante la administración de Joe Biden, estas regulaciones fueron defendidas como un mecanismo clave para reducir la contaminación, mejorar la salud pública y garantizar un suministro confiable de energía a largo plazo. No obstante, la nueva dirección de la EPA ha señalado que su intención no es desproteger el medio ambiente, sino fomentar soluciones innovadoras que no obstaculicen la producción energética.

“No estamos abandonando la protección ambiental, sino asegurando que se logre mediante la innovación en lugar de regulaciones asfixiantes”, declaró Zeldin. También argumentó que revisar las restricciones sobre la producción de petróleo y gas permitirá que la energía estadounidense siga siendo “limpia, asequible y confiable”.

Las reacciones desde la comunidad científica y ambientalista han sido contundentes. Michael Mann, climatólogo de la Universidad de Pensilvania, calificó las acciones de la EPA como “una nueva estrategia de negación climática”. Según Mann, “ya no pueden negar que el cambio climático está ocurriendo, así que ahora fingen que no es una amenaza, a pesar de la abrumadora evidencia de que es uno de los mayores desafíos que enfrentamos hoy”.

Con estas medidas, la Administración Trump consolida su postura de desregulación ambiental, en un movimiento que enfrenta oposición tanto en el ámbito científico como en sectores que advierten sobre los riesgos de relajar protecciones ambientales clave.

F1 acelera hacia cero emisiones para 2030 con combustible sostenible

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La competencia de automovilismo más importante a nivel ha asumido el reto de alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2030. La optimización de la logística, la reducción del impacto ambiental en sus circuitos y el desarrollo de combustible sostenible en la F1, son solo algunas de las estrategias que este campeonato está implementando para avanzar hacia un futuro más ecológico.

La más reciente Actualización de Impacto 2024 confirma que la F1 está en camino de lograr este objetivo. Ellen Jones, directora de ESG en la Fórmula 1, destacó que la combinación de innovación y colaboración global permitirá al deporte reducir su huella de carbono sin comprometer el rendimiento en la pista. Además, este esfuerzo refuerza el compromiso de la industria automotriz con prácticas más responsables, alineándose con la creciente demanda de sostenibilidad en el deporte y el entretenimiento.

Desde una perspectiva de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la transición hacia la sostenibilidad en la F1 no solo contribuye a la reducción de emisiones, sino que también posiciona al deporte como un referente en la lucha contra el cambio climático. Este tipo de acciones pueden inspirar a otras industrias a adoptar modelos más sostenibles, generando un impacto positivo en el medio ambiente a nivel global.

Combustible sostenible en la F1: un cambio clave para 2026

Actualmente, los monoplazas de Fórmula 1 utilizan combustible E10, que contiene un 10% de etanol sostenible. Sin embargo, a partir de 2026, la categoría adoptará combustible 100% sostenible, lo que representa un avance crucial en su compromiso medioambiental.

Este nuevo combustible tiene una huella de carbono neutral, ya que el carbono emitido en su combustión es igual al capturado en su producción. Para lograr esta transición, la F1 ha colaborado con Aramco y la FIA, probando más de 39 mezclas diferentes para garantizar eficiencia y sostenibilidad. Este proceso no solo ha sido técnico, sino que también ha requerido una fuerte inversión en investigación y desarrollo, evidenciando la seriedad del compromiso con la innovación sostenible.

Los avances ya son visibles en categorías como la Fórmula 2 y Fórmula 3, que en 2024 operaron con un 55% de combustible sostenible. Se espera que para 2025, estos autos funcionen con un 100% de biocombustible antes de que la F1 implemente la nueva normativa. Esta progresión gradual permite a los fabricantes y equipos adaptarse a la nueva tecnología y optimizar su rendimiento sin afectar la competitividad en la pista.

Además, el uso de combustibles sostenibles en la F1 podría tener aplicaciones más allá del automovilismo. Al impulsar el desarrollo de estos biocombustibles, la F1 podría contribuir a la reducción de emisiones en el transporte comercial y otros sectores industriales, creando una cadena de valor sostenible con impacto global.

Más allá de la pista: reducción de emisiones en la logística

Si bien los monoplazas representan solo el 1% de la huella de carbono de la Fórmula 1, el mayor impacto proviene de la logística. El transporte de equipos, vehículos y personal a 24 carreras alrededor del mundo es uno de los principales desafíos ambientales del deporte.

En 2024, la F1 invirtió en combustibles alternativos para la logística aérea y terrestre. Colaboró con DHL y Qatar Airways en la implementación de combustible de aviación sostenible (SAF), reduciendo sus emisiones en más de 8,000 toneladas de CO₂e, un 19% menos en comparación con el uso de combustible convencional. Esta iniciativa demuestra cómo la industria del deporte puede influir en sectores clave como el transporte aéreo, promoviendo soluciones que benefician a múltiples industrias.

Además, se han realizado pruebas con sistemas de generación de energía de bajas emisiones en circuitos como Red Bull Ring, Hungría y Monza. En 2025, estos esfuerzos se expandirán, permitiendo que más del 90% de las operaciones de los Grandes Premios en Europa sean neutras en carbono. La incorporación de tecnologías como aceite vegetal hidrotratado (HVO) y biocombustibles refuerza la importancia de una transición integral hacia una logística más limpia.

La optimización del calendario de la F1

Otra medida clave para reducir la huella ambiental de la F1 ha sido la reorganización del calendario de carreras. Modificar el flujo geográfico de los eventos disminuye la cantidad de viajes transcontinentales, reduciendo significativamente las emisiones generadas por el transporte de equipos.

Para 2024, el Gran Premio de Japón se trasladó de septiembre a abril para alinearse con el segmento Asia-Pacífico, mientras que Azerbaiyán y Singapur se celebrarán consecutivamente. A partir de 2026, el Gran Premio de Canadá se realizará a principios de año y el de Mónaco en junio, eliminando traslados innecesarios. Estos ajustes reflejan un enfoque más estratégico en la planificación de eventos deportivos con criterios ambientales y logísticos.

Stefano Domenicali, presidente y director ejecutivo de la F1, destacó que estos cambios no solo benefician la logística del deporte, sino que refuerzan el compromiso con la reducción de emisiones y el uso de combustible sostenible en la F1. La optimización del calendario también tiene un impacto positivo en la calidad de vida de los equipos y el personal, reduciendo la fatiga causada por los desplazamientos constantes.

Además, esta reorganización sienta un precedente para otros deportes y eventos globales, mostrando que la sostenibilidad y la eficiencia pueden ir de la mano sin comprometer la emoción ni la competitividad.

Los desafíos de la transición

Si bien la adopción de combustible sostenible en la F1 y la optimización logística representan avances significativos, la implementación de estas medidas enfrenta desafíos técnicos y operativos. La innovación en combustibles requiere pruebas rigurosas para garantizar el rendimiento y la seguridad en pista, y la adopción de nuevas tecnologías puede enfrentar resistencia por parte de algunos equipos.

Además, la transición a fuentes de energía de bajas emisiones en circuitos y el desarrollo de infraestructura sostenible en eventos demandan inversiones sustanciales. La colaboración con proveedores y socios estratégicos será clave para acelerar estos cambios y garantizar su viabilidad económica a largo plazo.

El éxito de esta transformación también dependerá de la aceptación del público y equipos. La sostenibilidad debe ir de la mano con la emoción del automovilismo, asegurando que la experiencia en pista se mantenga vibrante mientras se avanza hacia una F1 más responsable. La educación y concienciación sobre estos cambios serán fundamentales para generar apoyo y compromiso dentro y fuera del deporte.

La F1 acelera hacia un futuro más limpio

La Fórmula 1 está demostrando que la innovación y la sostenibilidad pueden ir de la mano. Con la adopción de combustible sostenible en la F1, la optimización de la logística y la implementación de energías renovables, el automovilismo está liderando la transición hacia un modelo más ecológico.

Si bien aún quedan desafíos por superar, el compromiso de la F1 con la reducción de emisiones para 2030 marca un precedente en el deporte motor. Con el apoyo de la industria y el entusiasmo de los aficionados, el camino hacia una competición más sostenible es cada vez más tangible, estableciendo un ejemplo para otras industrias en la lucha contra el cambio climático.

El alto costo de la moda: impacto ambiental y social de la industria textil

Por Aldo Farrugia

La moda es una de las industrias más dinámicas y creativas del mundo, pero detrás de su brillo y glamour, se esconde una realidad preocupante. La producción textil tiene un impacto devastador en el medio ambiente y en las condiciones laborales de millones de personas. En este artículo, exploramos los datos más alarmantes sobre el impacto de la moda y cómo empresas como Ecoalf están marcando la diferencia con un enfoque sostenible.

El impacto ambiental y social de la moda

  1. Contaminación del agua: La industria de la moda es responsable de aproximadamente el 20% del desperdicio global de agua. La producción de textiles requiere enormes volúmenes de agua, especialmente en la fabricación de algodón y en los procesos de teñido.
  2. Emisiones de CO2: Se estima que la industria textil genera alrededor del 10% de las emisiones globales de carbono, más que todos los vuelos internacionales y el transporte marítimo combinados.
  3. Microplásticos y residuos: Cada año, la moda rápida genera más de 92 millones de toneladas de residuos textiles. Además, las prendas sintéticas liberan microplásticos en cada lavado, contribuyendo a la contaminación de los océanos.
  1. Deforestación: La producción de fibras como la viscosa y el rayón contribuye a la deforestación de bosques tropicales, destruyendo ecosistemas y afectando la biodiversidad.
  2. Condiciones laborales precarias: Millones de trabajadores textiles, en su mayoría mujeres, enfrentan condiciones de explotación, salarios bajos y jornadas extenuantes en fábricas de países en desarrollo.
  3. Trabajo infantil: A pesar de los esfuerzos por erradicarlo, el trabajo infantil sigue presente en la industria de la moda, especialmente en la producción de algodón y en la manufactura de prendas en países de bajos ingresos.
  4. Salud y seguridad: La exposición a sustancias químicas tóxicas y la falta de regulaciones adecuadas ponen en riesgo la salud de los trabajadores textiles.

Ecoalf: moda con propósito

En medio de esta crisis ambiental y social, algunas empresas están liderando el camino hacia una industria más sostenible. Ecoalf, una marca española fundada en 2009, ha demostrado que es posible producir moda sin comprometer el planeta.

  • Materiales reciclados: Ecoalf utiliza materiales reciclados como redes de pesca, neumáticos, botellas de plástico y posos de café para crear prendas de alta calidad.
  • Cero desperdicio: La marca apuesta por la economía circular, diseñando productos duraderos que pueden reciclarse nuevamente.
  • Innovación sostenible: Han desarrollado tecnologías que reducen el uso de agua y energía en sus procesos productivos.
  • Compromiso social: A través de la Fundación Ecoalf, impulsan proyectos para limpiar los océanos y concienciar sobre la necesidad de un consumo responsable.

Tuve la oportunidad de entrevistar a Javier Goyeneche, fundador y presidente de Ecoalf, aquí te dejo la entrevista para que la veas.

La industria de la moda tiene un impacto ambiental y social que no podemos ignorar. Sin embargo, el cambio es posible si apostamos por un consumo más consciente como se menciona en este artículo y apoyamos marcas comprometidas con la sostenibilidad, como Ecoalf.

Como consumidores tenemos el poder de ELEGIR y es fundamental tomar acción en una industria en donde la moda debe ser ética, ecológica y responsable con las personas y el planeta.


El valor del altruismo, por Aldo Farrugia

Aldo Farrugia es un mexicano comprometido con el altruismo y la RS. Fundador y Director de Comunal, una agencia que promueve el impacto social mediante consultoría, marketing con causa y conferencias. También preside la Fundación Comunal, dedicada al fortalecimiento de organizaciones sin fines de lucro.

Con una formación en Mercadotecnia y certificaciones en Estrategia Comercial y Sostenibilidad, ha colaborado con más de 50 ONGs, enfocándose en ayudar a diversos grupos vulnerables, desde personas con discapacidad hasta pacientes con cáncer.

Busca transformar el individualismo en activismo, fomentando la empatía y la participación social entre los mexicanos. En 2023, desafió sus propios límites al correr el maratón de la CDMX a ciegas para apoyar a niños con retinoblastoma, logrando recaudar más de $500,000 mxn y obteniendo un Récord Guinness.

¿Por qué la diversidad de género podría reducir la huella de carbono?

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La emergencia climática, con temperaturas globales que superaron los 1,5 °C entre febrero de 2023 y enero de 2024, exige que la industria mundial tome medidas urgentes hacia la sostenibilidad. Es en este contexto donde la transformación hacia una economía baja en carbono adquiere un papel primordial, y las industrias de altas emisiones, como la del cemento, se encuentran en el centro de esta transición.

La industria cementera, responsable de aproximadamente el 7% de las emisiones globales de CO2 (alrededor de 2,5 gigatoneladas anuales), enfrenta un desafío significativo: lograr la descarbonización. En este proceso, uno de los factores clave que podría acelerar el progreso es la diversidad de género, un aspecto que tradicionalmente ha sido ignorado en este sector. A pesar de que el porcentaje de mujeres que ocupan puestos en la industria es inferior al 13%, es cada vez más claro que una fuerza laboral diversa es esencial para impulsar la innovación y las soluciones sostenibles necesarias para alcanzar los objetivos climáticos globales.

El papel fundamental de la diversidad de género en la industria cementera

La industria del cemento ha sido históricamente dominada por hombres, un panorama que ha limitado la incorporación de perspectivas diversas que son cruciales para afrontar los retos de la descarbonización. Si bien muchas personas que trabajan en este sector no provienen de formaciones tradicionales, el valor de la diversidad de experiencias y conocimientos es incuestionable. En particular, la capacidad de aportar nuevas ideas y enfoques puede ser determinante para resolver problemas complejos como la reducción de emisiones, el desarrollo de materiales alternativos y la implementación de tecnologías de captura de carbono.

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El fomento de una mayor participación femenina en la industria cementera no solo es un acto de justicia social, sino una estrategia inteligente para el desarrollo de soluciones innovadoras en sostenibilidad. La diversidad de género, en este sentido, promueve la colaboración interdisciplinaria, permite abordar los desafíos de forma más creativa y acelerar la transición hacia una industria más verde. Diversos estudios han demostrado que los diversos equipos toman mejores decisiones y logran resultados más eficaces en entornos complejos, como el de la descarbonización.

A nivel mundial, los esfuerzos para reducir la brecha de género en la industria del cemento y en sectores industriales relacionados con la sostenibilidad están tomando cada vez mayor relevancia. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, en particular el Objetivo 5, que promueve la igualdad de género, y el Objetivo 9, que hace énfasis en la innovación industrial, han sido puntos de referencia para políticas públicas y estrategias empresariales que buscan cerrar esta brecha.

Iniciativas globales en apoyo de la inclusión de género en la sostenibilidad

Las principales regiones productoras de cemento están tomando medidas para abordar la desigualdad de género dentro de la industria. En Europa, por ejemplo, se han implementado políticas públicas para promover la inclusión de las mujeres en los sectores STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) y en la industria, lo que está contribuyendo a una mayor participación femenina en la toma de decisiones. A nivel corporativo, multinacionales del sector están fijando objetivos claros para la inclusión de mujeres en cargos de liderazgo, con el fin de garantizar que más voces femeninas contribuyan a la formulación de políticas de sostenibilidad y descarbonización.

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En países como India, por su parte, los programas de formación técnica están brindando a las mujeres la oportunidad de adquirir las habilidades necesarias para desempeñarse en sectores industriales, incluido el cementero. Estos esfuerzos tienen un impacto directo en la reducción de la brecha de habilidades y en la creación de una fuerza laboral más capacitada para enfrentar los desafíos de la descarbonización.

La Coalición de Mujeres en el Cemento y el Hormigón (WCCC), lanzada en 2020 por la Asociación Mundial del Cemento (WCA), es otro ejemplo clave de cómo las empresas están fomentando la inclusión de las mujeres en este sector. La WCCC trabaja para aumentar la representación femenina en todos los niveles de la industria, desde los puestos de ingeniería hasta las altas esferas de la toma de decisiones estratégicas.

El impacto de la digitalización, IA y automatización en la industria cementera

A medida que la industria cementera se enfrenta a la necesidad de innovar para reducir su impacto ambiental, la digitalización, la inteligencia artificial (IA) y la automatización juegan un papel cada vez más importante. Estas tecnologías están transformando los procesos de producción y, a su vez, están rompiendo barreras históricas que han limitado la participación femenina.

Los sistemas basados ​​en IA permiten gestionar las plantas cementeras de manera remota, lo que facilita la inclusión de mujeres en roles de supervisión y liderazgo sin necesidad de estar físicamente presentes en las instalaciones. La automatización también ha reducido la necesidad de trabajo manual pesado, lo que abre espacio para que las mujeres accedan a trabajos que antes estaban reservados principalmente para hombres. Además, las tecnologías de monitoreo y control de calidad a través de drones y robótica están eliminando muchas de las barreras físicas asociadas a la industria, haciendo que los puestos en el sector sean más accesibles.

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La digitalización también ha facilitado el acceso a la capacitación y desarrollo profesional a través de plataformas en línea, permitiendo que más mujeres se capaciten en áreas como IA, análisis de datos y automatización. Esto no solo les brinda oportunidades en el sector cementero, sino que también posiciona a las mujeres como líderes en las transformaciones tecnológicas y en los esfuerzos de sostenibilidad dentro de la industria. Con el trabajo remoto y los modelos híbridos convirtiéndose en la norma, la digitalización está permitiendo que más mujeres asuman roles de liderazgo en el sector del cemento, impulsando la transición hacia una industria más sostenible y diversa.

El futuro de la industria cementera: un sector inclusivo y sostenible

La transformación hacia una industria cementera más sostenible no solo depende de la innovación tecnológica y las políticas públicas, sino también de la inclusión de diversas perspectivas y enfoques. La incorporación de las mujeres a la toma de decisiones sobre sostenibilidad y descarbonización es crucial para el éxito de esta transición. La igualdad de género, como componente esencial de la sostenibilidad, tiene un impacto directo en la capacidad de la industria para afrontar los retos del cambio climático.

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El argumento empresarial a favor de la diversidad es claro: las empresas que priorizan la inclusión de género tienen un rendimiento superior en cuanto a la resolución de problemas complejos y la innovación. Además, los inversores interesados ​​en la sostenibilidad y el rendimiento ESG prefieren las compañías que adoptan políticas de diversidad, lo que otorga a estas empresas una ventaja competitiva en un mercado cada vez más enfocado en la sostenibilidad.

En conclusión, la industria cementera tiene ante sí una oportunidad histórica para acelerar su transición hacia una economía baja en carbono. Al incorporar más mujeres en roles clave dentro de la industria y aprovechar las innovaciones tecnológicas, puede no solo reducir sus emisiones, sino también crear un futuro más inclusivo y sostenible. A medida que el sector avanza en su proceso de descarbonización, la diversidad de género será un motor fundamental para lograr un cambio significativo.

Lanzan convocatoria del Distintivo Hotel Hidro Sustentable

En un esfuerzo por continuar impulsando la sustentabilidad en la industria turística de México, Fundación Helvex A.C. y la Alianza por la Sustentabilidad Hídrica en el Turismo anuncian el lanzamiento de la convocatoria para la décima edición del Distintivo Hotel Hidro Sustentable, iniciativa sin precedentes que reconoce y promueve las mejores prácticas en el cuidado y uso eficiente del agua dentro del sector hotelero.

Desde su creación en 2011, el Distintivo Hotel Hidro Sustentable ha capacitado a 600 establecimientos en 31 estados de la República, permitiendo reducir el consumo de agua en hasta un 30 por ciento. A la fecha, ha sido otorgado a 271 hoteles, logrando un ahorro acumulado de casi 60 millones de litros de agua, que se traducen en más de 30 millones de pesos, lo que representa un impacto positivo tanto económico como ambiental.

En la edición anterior, 172 hoteles fueron reconocidos por su compromiso con la gestión sustentable del recurso hídrico, gracias a acciones como la instalación de sistemas de captación de agua de lluvia, la optimización de su infraestructura hídrica, el mantenimiento preventivo de sus instalaciones y el uso de agua tratada para el riego de áreas verdes. Estas medidas permitieron un ahorro de más de 19.6 millones de litros de agua en 2024, volumen suficiente para abastecer a una comunidad de más de 190 mil personas.

Distintivo Hotel Hidro Sustentable

Con la décima edición del Distintivo Hotel Hidro Sustentable, se busca seguir sumando esfuerzos del sector hotelero para consolidar un turismo más responsable y sustentable en México. La convocatoria ya está abierta para todos los hoteles interesados en fortalecer su compromiso ambiental y mejorar su gestión del agua, así como para quienes busquen conocer más acerca del Distintivo, a través de: https://fundacionhelvex.org/distintivo.

Tetra Pak reconocida con puntuación ‘A’ por su compromiso con reducir el impacto ambiental

Tetra Pak fue reconocida por su liderazgo en transparencia y desempeño corporativo en materia de cambio climático por Carbon Disclosure Project (CDP, por sus siglas en inglés), organización internacional sin fines de lucro que promueve la transparencia ambiental y alienta a las organizaciones a divulgar su impacto ambiental; con ello aseguró un lugar en la “A-List” que se publica anualmente.

La Organización Meteorológica Mundial advierte que el cambio climático tiene consecuencias como clima extremo, aumento del nivel del mar y derretimiento del hielo, todo ello ocasionado por niveles récord de gases de efecto invernadero (GEI). Aproximadamente un tercio de estas emisiones de GEI resultan de sistemas alimentarios ineficientes; por ello, Tetra Pak reconoce la acción urgente requerida para abordar esta situación e impulsar la transformación de la producción de alimentos, utilizando su posición única como proveedor integral de procesamiento y envasado de alimentos.

Como parte de su estrategia de mitigación del cambio climático, Tetra Pak trabaja con proveedores y clientes para lograr cero emisiones netas de GEI para 2050 en toda su cadena de valor. A partir de 2023, la empresa redujo las emisiones totales absolutas de GEI en toda la cadena de valor en 20% en comparación con una línea de base de 2019. Durante el mismo período, redujo las emisiones de sus propias operaciones en 47%, así como la emisión de aguas upstream en 21% y las emisiones downstream en 17%.

“Desde Tetra Pak México contribuimos activamente con diversas acciones, programas, métodos de producción e iniciativas de reciclaje que tengan impacto positivo, medible y de valor para el medio ambiente, las comunidades donde nos encontramos y todos los sitios donde se consumen alimentos envasados en Tetra Pak”, señaló Ramiro Ortiz, Director General de Tetra Pak México.

Entre las acciones de Tetra Pak para entrar en el listado de CDP y avanzar en sus objetivos de descarbonización, la compañía sueca instaló de 1,000 celdas solares en su planta de Querétaro. La firma especializada en sistemas sostenibles de envasado, procesamiento y protección de alimentos, invirtió 11 millones de pesos para reducir su impacto en el medio ambiente al evitar, a partir de su implementación, la emisión de 400 toneladas de CO2 eq por año.

Los paneles solares en los techos de la planta queretana significarán ahorros en costos de energía de entre 3.5 y hasta 4 millones de pesos anuales y generarán un estimado de 980MWh anuales.

“Estamos orgullosos de ser reconocidos en la A-List de CDP una vez más y esperamos continuar este viaje, tenemos una oportunidad única para influir en toda la cadena de valor. Es por eso que la transparencia promovida por CDP es tan esencial. Nuestro compromiso de reducir el impacto ambiental está profundamente entrelazado con nuestros objetivos en acción climática, circularidad, sostenibilidad social y sistemas alimentarios”, añadió Ramiro Ortiz.

CDP es una organización altamente reconocida por su enfoque estructurado, amplia participación y fuerte apoyo de la comunidad inversora. El CDP evalúa datos de más de 22,000 empresas, clasificándolas según su transparencia, acciones tangibles y liderazgo ambiental. Basándose en los datos reportados a través de los cuestionarios de cambio climático del CDP para 2024, Tetra Pak se encuentra entre el pequeño número de empresas que lograron una calificación ‘A’, lo que ha hecho por cuarta vez en cinco años.