Seis años después de Plaza Rana, Bangladesh en llamas… ¿y la RSE de las textileras?

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El 23 de abril de 2013 cientos de trabajadores acudieron a laborar de forma cotidiana al complejo fabril Rana Plaza en las afueras de Dacca, Bangladesh.

Ese día, uno de ellos notó que en las paredes del lugar aparecieron grietas, y de acuerdo a algunos testimonios, éstas eran muy profundas. La situación comenzó a ser alarmante pero no se tomaron medidas.

Al día siguiente la fábrica se derrumbó y miles de trabajadores se quedaron atrapados entre los escombros, dejando un saldo de 134 muertos y más de 2 mil heridos.

Tras dicho acontecimiento, las deplorables condiciones en las que estas personas trabajaban a diario salieron a la luz.

Cambios tras tragedia en Rana Plaza

A partir de ese momento muchas marcas fueron señaladas debido a que dentro de su cadena de producción se contrataban personas que laboraban en las mismas condiciones que aquellas de Rana Plaza.

Como consecuencia de este colapso, se firmó el Acuerdo de Bangladesh sobre Seguridad en la Construcción de Edificios y de Instalaciones de Sistemas contra Incendios, en el cual participaron 222 empresas, 10 sindicatos y 4 organizaciones internacionales pro derechos humanos.

Ahora más de 1.4 millones de trabajadores de la industria de la confección dicen que ya conocen cuáles son los peligros más comunes dentro de sus lugares de trabajo y que también tienen la posibilidad de rechazar el trabajo inseguro.

No obstante, un reciente hecho ha puesto en duda los avances a lo largo de este tiempo.

Seis años después de Plaza Rana, Bangladesh en llamas… ¿y la RSE de las textileras?

El domingo 15 de diciembre por la noche estalló un incendio en la fábrica Luxury Fan en Gazipur, Daca. 10 cadáveres fueron hallados después de que los bomberos sofocaron las llamas, además varias personas resultaron heridas. Por si fuera poco, la semana pasada también se reportó la muerte de 17 personas en un siniestro similar.

Estos incendios se producen en un país que ha estado bajo el ojo internacional debido a las precarias condiciones de seguridad en sus fábricas.

De acuerdo con datos del Servicio de Bomberos de Bangladesh, entre 2004 y 2018, unas mil 970 personas murieron en el país asiático en los 89 mil 923 incendios registrados en ese período.

¿Y la RSE?

Son seis años los que han pasado desde el accidente más grande en la industria textil en Plaza Rana, y tras los hechos presentados recientemente, es evidente que no ha habido un avance mayúsculo dentro de la industria.

Por tal razón, ya es momento de que tanto el gobierno como los dueños de las fábricas textileras comiencen a trabajar en la responsabilidad social de sus empresas, puesto que la seguridad de los trabajadores dentro de ellas está en juego.

Es evidente que los colaboradores se encuentran laborando bajo la llamada esclavitud moderna, en la cual, obtienen dinero de una “empresa internacional” bajo circunstancias precarias que perjudican su salud.

Como consumidor se podría apoyar a esas personas al no adquirir productos de esta índole a las tiendas en donde la moda rápida se vende al por mayor, pues es en esos lugares donde se encuentra el producto final y también se comienza con el círculo de compra.

Si el cliente final rechaza las prendas de moda rápida, las fábricas comenzarán a colapsar, y por lo tanto ya no habrá daños para los trabajadores.

Sin embargo, es necesario que el gobierno de este país imponga medidas para acabar con las malas prácticas en la industria textil.

La RSE en las empresas no solo aporta beneficios a los trabajadores, sino también a los dueños de las organizaciones. Entre los beneficios inmediatos está el incremento en la economía ya que el consumidor final se está preocupando por el origen de sus prendas.

Actualmente el cliente final investiga cómo es la cadena de producción de la marca a la que le está comprando, si tiene trabajadores laborando en malas condiciones o hace pruebas con animales. Si esto resulta ser verdad es muy probable que esa persona no vuelva a consumir el producto.

Instancia especializada y servicio de atención psicológica: ITAM

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El pasado 11 de diciembre, Fernanda Michua Gantus, estudiante del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), se quitó la vida. De acuerdo a sus compañeros esta decisión fue tomada al encontrarse bajo gran carga de trabajo escolar en época decembrina.

La institución lamentó el fallecimiento:

“Compartimos con ustedes el lamentable fallecimiento de Fernanda Michua Gantus, alumna de las licenciaturas en Derecho y Relaciones Internacionales, acaecido el 11 de diciembre del 2019. Nos unimos a la pena que embarga a su familia y a sus seres queridos”, redactaron en  un documento.

Tras esta respuesta, alumnos del ITAM comenzaron a inundar las redes sociales de comentarios y críticas. Afirmaron que el suicidio de su compañera se debía a la carga de trabajo escolar y a la falta de atención psicológica para los estudiantes.

Entre los tuits que se publicaron está el de Miguel Meza, estudiante del ITAM, quien señala que a la universidad le hace falta una formación integral y responsable, ya que promueve que los alumnos no tengan vida fuera de la académica o profesional. Los espacios deportivos son mínimos y no hay un psicólogo de planta.

Ante dicha situación, el ITAM anunció que creará una estancia especializada para atender la salud mental de los alumnos y un protocolo de denuncias transparente que dé seguimiento a las acusaciones en contra de los profesores y personal administrativo.

Instancia especializada y servicio de atención psicológica: ITAM

Arturo Fernández, rector del instituto, anunció la creación de una Dirección de Asuntos Estudiantiles que tendrá como objetivo “velar por el bienestar y desarrollo de los estudiantes y ser una instancia de atención y coordinación de la vida estudiantil”.

Entre las funciones del área, dirigida por el profesor Horacio Vives Segl, está el brindar atención psicológica, organizar iniciativas de manejo de estrés y prevención de adicciones, coordinar el programa institucional de tutorías, conducir las relaciones con las representaciones y organizaciones estudiantiles, y fomentar actividades extracurriculares.

De acuerdo con Fernández, se va a contratar a un profesional de salud mental de tiempo completo que brindará apoyo psicológico y atención gratuita a los estudiantes.

También, se pondrá en marcha un “programa permanente para asegurar una relación de respeto y cordialidad entre los miembros de la comunidad: profesores, alumnos y personal administrativo”.

Los alumnos pidieron que las fechas alternativas de los exámenes finales se realicen dentro del período del semestre de Primavera 2020; generar una estrategia de atención y acompañamiento en temas de salud mental, integral y accesible para los estudiantes que promueva una política institucional de cero tolerancia a la violencia pedagógica y al hostigamiento escolar; y un protocolo de denuncias transparente que dé seguimiento a las acusaciones en contra de los profesores y personal administrativo por situaciones que vulneren su salud mental.

¿Y las demás universidades?

En universidades como la Universidad Autónoma Metropolitana ha operado desde hace 14 años la “Línea UAM”, esta línea atiende a la población estudiantil y general, también ofrece orientación en diversos temas. Cuenta con un chat y un cuestionario para determinar si el usuario requiere ayuda psicológica, así como un listado de instituciones de apoyo que van desde la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de México, hasta Mexfam o Gire.

El dispositivo o programa de Línea UAM tiene una estricta metodología para atender e intervenir en diferentes casos como depresión, violencia, acoso sexual, suicidio, entre otros.

Roberto Salazar, responsable y creador de la línea.

En el Tec de Monterrey existen programas de prevención como “TQueremos”, que incluye asesoría de psicólogos; línea de atención 24 horas; el programa de capacitación para identificar algún problema entre compañeros llamado “testigo activo”; la “semana TQueremos” en la que promueven estilos de vida saludables y hasta “punto blanco”, que es un espacio de silencio dentro del campus para meditar.

Por otra parte, en El Colegio de México no hay algún protocolo de atención a la salud mental, sin embargo ya han comenzado a implementar acciones. En agosto pasado aplicaron cuestionarios de tamizaje a la población estudiantil, y quienes lo requirieran pueden llamar a la línea de atención telefónica de la Facultad de Psicología de la UNAM.

Es necesario que no solo las empresas se preocupen por la salud mental de los trabajadores, también es necesario que las instituciones educativas velen por la salud mental de sus estudiantes y de esta forma evitar un caso como el de Fernanda y los de otros estudiantes que no se han dado a conocer.

Hablar del suicidio profesionalmente puede ser una forma de prevenir este hecho.

Grupo Bimbo recibe en NY, el Premio Rabobank a la Excelencia en Liderazgo Alimentario y Agroempresarial

Rabobank, la institución bancaria para la industria alimentaria y agroempresarial líder en el mundo, anunció el día de hoy a los ganadores de sus Premios Anuales al Liderazgo Alimentario y Agroempresarial en Norteamérica, que reconocen a las compañías en la región que han demostrado logros excepcionales en innovación, sustentabilidad y liderazgo en el mercado.

Cientos de compañías, desde nuevas y crecientes empresas hasta grandes corporaciones, fueron nominadas en 3 categorías: Liderazgo emergente en innovación, Liderazgo en sustentabilidad, y Excelencia en liderazgo alimentario y agroempresarial, que es el premio más importante. Los finalistas fueron elegidos por un jurado conformado por académicos, organizaciones no lucrativas, medios y la comunidad de inversionistas.

Representantes de las tres compañías recibieron los premios el pasado jueves 5 de diciembre, en el marco de la Cumbre Anual Alimentaria y Agroempresarial de Rabobank, que se llevó a cabo en la Ciudad de Nueva York.

“Es importante reconocer y celebrar los logros de las compañías alimentarias y agroempresariales que van más allá de lo posible para fomentar una cadena alimentaria más sustentable y responsable”, dijo Paul Beiboer, CEO de Rabobank North America. “Los ganadores de este año están realizando acciones significativas y duraderas que tendrán efectos positivos durante los próximos años”.

El Premio Rabobank a la Excelencia en Liderazgo Alimentario y Agroempresarial reconoce al líder del mercado de gran escala que ha demostrado un importante y duradero impacto en su sector. Entre otros logros, esta organización ha obtenido un sustancial éxito mientras demuestra una ciudadanía corporativa sobresaliente y el establecimiento de estándares de excelencia dentro de la industria.

Wegmans, una cadena de supermercados propiedad de una familia, es la ganadora del Premio Rabobank a la Excelencia y Liderazgo 2019. Fundada en 1916, y desde entonces con la misma sede en Rochester, Nueva York, la compañía cuenta con 101 tiendas en 7 estados en el noreste y el Atlántico central, y obtiene una porción significativa de sus productos frescos de una red de socios agrícolas cercanos a sus tiendas. La creciente cadena ha dado importantes pasos al reducir los empaques de plástico y los plásticos de un solo uso en la tienda, además de que cada año dona alrededor de 14 millones de libras de comida a bancos locales de alimentos. Wegmans fue reconocido como el Comerciante Más Seguro y Sobresaliente del 2018 y 2019 por la Agencia de Protección Ambiental (EPA) de los EE. UU. y ocupó el lugar #1 en Reputación Corporativa en el estudio reputacional Harris Poll Reputation Quotient 2019.

“Agradezco el reconocimiento a nuestro compromiso en ayudar a nuestros clientes a vivir vidas mejores y más sanas a través de la comida”, dijo Colleen Wegman, presidente y CEO de Wegmans. “Una de las formas de mayor impacto en las que hemos podido lograrlo es a través de nuestra granja y huerto orgánicos, donde probamos nuevas variedades y técnicas de cultivo y, después, compartimos lo que aprendemos con nuestros socios agrícolas. Nos honra recibir este prestigioso premio”.


El Premio Rabobank de Liderazgo en Sustentabilidad reconoce a una organización que haya dado grandes pasos en sustentabilidad empresarial, ambiental, social y de gobernabilidad. El premio 2019 se entregó a Grupo Bimbo S.A.B. de C.V. (Grupo Bimbo), el fabricante internacional de productos panificados ubicado en Ciudad de México, que también es líder en la industria por impulsar la sustentabilidad en su cadena de suministro y por enfocar su energía en fuentes de energía renovables. Además de mejorar constantemente los perfiles nutrimentales de sus productos, la compañía anunció su compromiso de usar electricidad 100% renovable para el 2025. Ha reducido drásticamente sus emisiones de CO2 y opera 71 sistemas de paneles solares, incluyendo el más grande de Chile y Sudamérica. Grupo Bimbo fue nombrado socio Energy Star del año en 2018 y 2019 por la EPA de los EE.UU. gracias a sus operaciones en ese país y fue incluido en la Lista de las Compañías Más Éticas del Mundo que elabora el Ethisphere Institute.

“Es un honor recibir este premio en nombre de más de 138,000 colaboradores en todo el mundo que comparten una misión: alimentar a un mundo mejor”, dijo Tony Gavin, Vicepresidente Ejecutivo de Bimbo Bakeries USA. “Cada decisión empresarial que tomamos debe apoyar nuestro propósito: construir una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana. Este importante reconocimiento nos inspira para continuar trabajando en este camino, cuidando del medio ambiente y dando apoyo a comunidades en los 32 países donde operamos”.


El Premio Rabobank al Liderazgo Emergente en Innovación se otorga a una nueva compañía en crecimiento que está resolviendo retos y cerrando brechas en la industria alimentaria y agroempresarial con un modelo de negocios innovador y disruptivo. El premio del 2019 se presentó a la empresa de Berkley, California, Pivot Bio, una compañía que brinda a agricultores una solución de nutrición para cultivos con nitrógeno microbiano que reduce el uso de fertilizantes con nitrógeno sintético, ayudando a mejorar la rentabilidad y sustentabilidad de los agricultores. Pivot Bio fue reconocida como una de las Nuevas Empresas de Agrotecnología más Innovadoras del 2018 por Forbes y una de las Compañías Más Innovadoras del Mundo en el 2019 por Fast Company.

“A nombre de todo el equipo Pivot Bio, nos honra ser reconocidos por Rabobank por nuestro Liderazgo Emergente en Innovación”, dijo la Dra. Karsten Temme, CEO y cofundadora de Pivot Bio. “Este reconocimiento es posible gracias a la multitud de personas que creen que hay una mejor forma de proveer nitrógeno al maíz. Diariamente, nos inspiran agricultores que usan nuestro producto. Agradecemos a ellos y a nuestros inversionistas, socios y empleados que, en conjunto, han hecho esto posible para brindar una solución que sea mejor para las granjas, los agricultores y nuestro planeta”.

Comunicado de Prensa

Servirán baterías Volvo para proveer de energía a hogares

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Volvo Buses está dándole una segunda vida a las baterías de sus autobuses eléctricos. En una alianza única en su tipo con Stena Property y su subsidiaria de reciclaje, BatteryLoop, las baterías serán usadas como fuente de energía en el complejo residencial de Fyrklövern, en Gotemburgo, Suecia. Este proyecto es un paso más hacia lograr una economía circular en cuanto a la electromovilidad, creando así nuevas oportunidades comerciales para las compañías. 

“Volvo Buses es un pionero en electromovilidad, impulsado por la meta de crear un transporte público limpio, silencioso y eficiente. La reutilización de las baterías de nuestros autobuses les da una segunda vida, lo cual nos permite usar recursos de una mejor manera mientras que reducimos nuestro impacto climático”, dijo Håkan Agnevall, Presidente de Volvo Buses. “La electromovilidad crea nuevos sistemas de negocios circulares y es muy satisfactorio trabajar con Stena Real State y Stena Recycling en el desarrollo de este”, continuó. 

Dicho proyecto es el segundo en el que Volvo Buses participa para maximizar el uso de las baterías de sus autobuses. La compañía está involucrada también en uno similar en el área residencial de Viva, en Gotemburgo, el cual ha recibido varios premios, incluyendo al Edificio Ambiental del Año por parte del Green Building Awards de Suecia 2019. 

“Tenemos una estrategia de sustentabilidad muy clara en Volvo Buses, donde no solo buscamos crear transporte público sustentable, sino que también buscamos que toda nuestra cadena de valor sea sustentable. Al mismo tiempo, creamos otro incentivo comercial para la transición a autobuses eléctricos, ya que los usos de sus baterías están siendo expandidos”, explicó Håkan Agnevall. 

En el área residencial de Fyrklövern las baterías reusadas serán cargadas mediante paneles solares instalados en los techos de los edificios, y la energía que se guarde en ellas será usada para áreas públicas como lavanderías y luces de exteriores. Cuando la capacidad de almacenamiento de energía de las baterías se acabe, estas serán enviadas a Stena Recycling para ser recicladas. 

Proyectos como estos se unen a los esfuerzos a nivel mundial que Volvo Buses ha emprendido en favor del medio ambiente. En México, la marca también es partícipe de la transformación de la movilidad ofreciendo los autobuses más eficientes en cuanto a uso de combustible del mercado, apegados a las normas Euro VI. Autobuses como estos ya se encuentran en circulación en la Ciudad de México como parte de la Red de Transporte de Pasajeros (RTP). 

Comunicado de Prensa

Al Gore habla sobre cambio climático, Greta y Trump

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Albert Arnold “Al” Gore, es un político y filántropo estadounidense que fue vicepresidente de los Estados Unidos bajo el mandato de Bill Clinton. Se ha caracterizado por ser un activista medioambiental que incluso recibió el premio Nobel de la Paz por su activismo sobre el cambio climático.

En los últimos años, Al Gore ha lanzado mensajes a favor del medio ambiente; manifestando que todos tenemos que hacer algo para cambiar el rumbo de las estadísticas que dicen que en 2050 nuestro planeta estará devastado.

En la reciente Cumbre del Clima, Al Gore dijo ser el mayor fan del movimiento que lidera la joven Greta Thunberg.

Y es que, actualmente se emiten 152 millones de toneladas de gases de efecto invernadero a la atmósfera la día.

Dichos gases atrapan tanta energía como si se soltaran 500 mil bombas atómicas como las de Hiroshima cada día.

Según Agore, el 93% de esa energía acaba en el mar y altera el ciclo del agua haciendo que las tormentas en los océanos sean mucho más fuertes cuando llegan a tierra. Derrite el hielo, aumenta el nivel del mar, modifica las condiciones meteorológicas, que provocan trombas de lluvia, inundaciones y aludes de barro como los se han producido en España en los dos últimos meses. Y propaga incendios más grandes por todo el mundo. También en la península Ibérica, como se ha visto en España, y hace no mucho, en los trágicos incendios de Portugal y Grecia.

El cambio climático propaga enfermedades tropicales hacia latitudes más altas y provoca que haya cientos de millones de refugiados climáticos, quizás 1.000 millones durante este siglo. Hemos observado que el flujo de refugiados del Mediterráneo Oriental tras la sequía entre 2006 y 2010 y la guerra civil en Siria han alterado el equilibrio político de Alemania, han contribuido a la estúpida decisión del Brexit y han provocado la aparición de líderes populistas como Orbán en Hungría y otros lugares.

“Las proyecciones apuntan a que seguirán aumentando los eventos extremos y que empeorarán de manera constante. Y esto llama la atención de la gente. Pero lo que ha pasado hasta ahora es solo un aviso de lo que los científicos nos dicen que pasará en el futuro inmediato si no dejamos de usar el cielo como una cloaca”.

De acuerdo con una entrevista para El País, Al Gore, dice que aún estamos a tiempo de cumplir la meta de disminuir la temperatura del planeta pero tenemos que ser realistas ya que ahora la dificultad ha aumentado y con las políticas negativas que se tienen en algunos países, como en Estados Unidos, el avance será mucho más lento.

Unas de las preguntas destacables de la entrevista de El País hacia Al Gore son:

 ¿Qué piensa de Greta Thunberg?

Soy su mayor fan. Creo que tiene una llamativa clarividencia y elocuencia en sus declaraciones, y representa un soplo de aire nuevo. Quizás los hombres mayores a los que oigo oponerse a ella lo hagan porque saben que tiene razón. Creo que ha mostrado una elegancia y un liderazgo extraordinarios.

¿Y qué piensa de Trump?

“Tengo que elegir mis palabras con cuidado porque no estoy en mi país, pero es un desastre para la política climática y para otras muchas. Espero que sea derrotado el año que viene”.

¿Qué le parece el papel de China en la lucha climática?

China ha encabezado el mundo en la financiación de las energías renovables, la construcción de instalaciones solares, eólicas, de vehículos eléctricos y redes inteligentes, y en muchos otros sectores. Pero también es cierto que China sigue consumiendo una gran cantidad de carbón y construyendo nuevas plantas de carbón. Y también financia muchas plantas de carbón nuevas en otros países. Creo que es un error y espero que cambie estas políticas. Pero también se debe señalar que, cuando China fija objetivos para reducir las emisiones, normalmente, se diferencia de algunos países occidentales a los que les resulta fácil hablar de objetivos pero difícil cumplirlos luego. Según mi experiencia, China hace lo que dice que hará. Espero que sus emisiones alcancen su máximo pronto, mucho antes de 2030, que es lo que se fijó al firmar el Acuerdo de París en 2015.

Descubre las maravillas de Río Secreto sin dañar al planeta

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México es reconocido por la diversidad de sus paisajes. Esto ha posicionado al país como el sexto destino más visitado del mundo; basta con pasear entre sus estados y ciudades para darse cuenta de esta riqueza natural.

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Uno de estos paraísos es Río Secreto, un espacio que ofrece un viaje a través de un museo de cristal que relata la formación geológica de la tierra y actividad de un río subterráneo con una belleza extraordinaria. Demos un paseo.

Déjate sorprender por Río Secreto

Este paisaje natural fue descubierto cuando una iguana que era perseguida por un campesino, se escondió entre unas rocas que al removerlas dejó a la vista este río con aguas cristalinas y una riqueza subterránea.

A partir de este día, un grupo de exploradores se adentraron a descubrir el lugar, conocer sus secretos, su fauna y más. Hoy en día, Río Secreto, se transformó en un destino turístico que no solo es una Reserva Natural única, también es un caso de éxito en materia de turismo y desarrollo sostenible.

El equipo de Río Secreto se ha encargado de desarrollar y ofrecer actividades que ayuden a preservar la flora y fauna local. Además, los ingresos que se generan son destinados al desarrollo de estudios de calidad de agua, programas de educación ambiental, conservación de selvas, entre otros esfuerzos.

Río Secreto va más allá de ser un destino turístico porque también logra tener un impacto en las comunidades aledañas, genera empleo y  resalta el valor de cuidar y preservar nuestros espacios naturales.

¿Por qué visitarlo?

De acuerdo al mapeo elaborado por el equipo de Río Secreto, el sistema de cuevas tiene una longitud aproximada de 40 km. mapeados, de los cuales se utiliza únicamente el 10% para recorridos ecoturísticos, distribuidos en más de cinco rutas diferentes; el resto está destinado a la conservación del sistema.

En la siguiente imagen encontrarás algunas de las razones que te motivarán a visitar este espacio mágico y lleno de espacios naturales:

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Estamos ubicados en la Riviera Maya, a 10 minutos del centro de Playa del Carmen, sobre la Carretera Federal Libre Chetumal-Puerto Juárez. El sistema de cuevas tiene una longitud aproximada de 40 km mapeados, de los cuales se utiliza únicamente el 10% para recorridos ecoturísticos, distribuidos en más de cinco rutas diferentes; el resto está destinado a la conservación del sistema.

Río Secreto no es solo un espacio de recreación, también es un caso de éxito en materia de responsabilidad social y ecoturismo que puede motivar a este sector a trabajar en pro del medio ambiente, las comunidades y más.

Más que un destino turístico

El impacto del turismo en el entorno es importante. Por ello, varias empresas de turismo han comenzado a trabajar bajo un modelo de negocio sostenible que ayude a preservar el entorno en el que se encuentra y con ello inspirar a las compañías del mismo sector a sumarse a este esfuerzo.

Así como contribuir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible que buscan impulsar un trabajo colaborativo entre el sector público, privado y la sociedad que garantice un bienestar a nivel mundial y con ello poder abordar como solucionar algunos de los problemas como la pobreza, la falta de educación o el acceso al agua y el saneamiento.

En el caso de Río Secreto, se comprometió con los ODS seis: agua y saneamiento, para cuidar y gestionar adecuadamente este recurso en esta área natural a través de su asociación asociación Centinelas del Agua A.C. y el objetivo 15 enfocado en cuidar los ecosistemas.

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Además, Río Secreto, destina una porcentaje de los ingresos para preservar la flora y fauna local y seguir impulsando las acciones de asociaciones como Centinelas del Agua A.C. y Jaguar Wildlife Center A. C.

También las cavernas

Río Secreto se ha convertido en un ejemplo de Reserva Natural urbana, que protege de manera sostenible al sistema de cuevas, a la selva sobre ella y colaboran en la integración de un programa que cuide de las cuevas, las cuales no figuraban en los planes y leyes de conservación.

En Río Secreto nos comprometemos con la gente de Quintana Roo y del mundo, para que conozcan y sean conscientes del valor de las cuevas.

Para Río Secreto es urgente que tanto las autoridades como todas las personas comprendan la importancia de preservar las cuevas, cavernas, cenotes y ríos subterráneos y generar consciencia social antes de que sea demasiado tarde.

Así que la próxima vez que estés planeando viajar, elige Río Secreto y déjate enamorar por su belleza natural sin dañar al planeta.

WWF denuncia que los países más contaminantes han secuestrado la COP25

 La Cumbre del Clima de Naciones Unidas que más ha durado de todas las celebradas hasta el momento, COP25, concluye con los grandes países contaminantes como Estados Unidos, China, India, Japón, Brasil y Arabia Saudí, entre otros, eludiendo su responsabilidad de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero.

Esta postura ha bloqueado el progreso de las negociaciones climáticas en Madrid. A pesar de las demandas de los países más vulnerables, la sociedad civil y de millones de jóvenes de todo el mundo que piden una acción climática inmediata, los grandes contaminadores se han negado a intensificar los esfuerzos para mantener la temperatura global por debajo de 1.5 ºC. 

Aunque fue llamada la ‘COP de la ambición’, lo evidenciado en Madrid fue una falta de voluntad política para responder a los retos que señala la ciencia a la escala necesaria. Los gobiernos retrógrados ponen el beneficio por encima de la crisis planetaria y el futuro de las próximas generaciones.

Con la excepción de la UE, los grandes países emisores han mostrado una total falta de urgencia para actuar. El resultado no ha supuesto avances para el mercado de carbono, respeto a los derechos humanos, participación pública y financiación de pérdidas y daños para hacer frente a los impactos climáticos. Ahora, estos países tendrán que justificar sus posiciones, que se van alejando cada vez más de la ciencia y la opinión pública. Manuel Pulgar-Vidal, líder global del programa internacional de clima y energía de WWF declaró que: “A pesar de los esfuerzos de la Presidencia chilena, la falta de compromiso para aumentar la acción climática de los grandes países emisores contrasta enormemente con la ciencia, las crecientes demandas de la calle y los duros impactos que ya se sienten en los países vulnerables”.

 “Sabemos lo que hay que hacer, y nos hemos quedado sin tiempo para dar marcha atrás o para debatir. 2020 debe ser diferente y lucharemos aún más por las personas y la naturaleza. Los gobiernos regresarán a casa para hacer frente a la frustración creciente de los movimientos juveniles, los ciudadanos y las comunidades vulnerables que sufren los impactos de la crisis climática y tienen que responderlos”, explicó Pulgar-Vidal. Y concluyó: “Los países aún tienen la oportunidad de demostrar que están comprometidos a enfrentar la crisis climática presentando compromisos climáticos mejorados alineados con la ciencia tan pronto como sea posible en 2020”.

Comunicado de Prensa

La Cumbre del Clima fracasa en su objetivo de regular los mercados de carbono

Quizás no se podía esperar más de lo que ha salido de la Cumbre del Clima de la ONU que se ha cerrado este domingo en Madrid con casi dos días de retraso.

Los negociadores solo han podido acordar un débil llamamiento a los países a realizar esfuerzos más ambiciosos contra el cambio climático. Y han tenido que aplazar de nuevo el desarrollo del artículo del Acuerdo de París referido a los mercados de dióxido de carbono ante la imposibilidad de consensuar un texto. Este asunto se dejará para la próxima cumbre, que se celebrará en Glasgow en noviembre de 2020.

“Es triste no haber podido llegar a un acuerdo final, estuvimos tan cerca”, ha admitido Carolina Schmidt, la ministra chilena de Medio Ambiente que ha ostentado la presidencia de esta cumbre que, según sus cálculos, ha sido “la más larga de la historia”.

El multilateralismo se resquebraja allá donde se mire y estas cumbres en las que negocian casi 200 países (que tienen que ponerse unánimemente de acuerdo) son precisamente el mayor ejemplo de multilateralismo. Las mismas presiones y enfrentamientos entre países que se viven fuera se cuelan en las negociaciones climáticas. “Estoy decepcionado con los resultados”, ha valorado Antònio Guterres, secretario general de la ONU. “La comunidad internacional perdió una oportunidad importante para mostrar mayor ambición”, ha añadido. “Pero no debemos rendirnos”.

Aunque fuera previsible por el contexto internacional tan complicado, el pobre resultado obtenido tras muchas horas de frustrantes negociaciones agranda la desconexión que existe entre los Gobiernos del mundo y la ciencia respecto a la crisis climática y a la urgente necesidad de actuar. Cuando se leen los textos finales de la COP25 —la reunión número 25 de la Conferencia de las Partes de la Convención Marco de la ONU de Cambio Climático— parece que los Gobiernos y mandatarios han estado metidos en una habitación insonorizada durante esta cumbre. Pero por la COP25 han pasado los científicos para presentar sus informes climáticos que apuntan, por ejemplo, a que 2019 será un año de récord de temperaturas. Los resultados de las investigaciones también apuntan a que las emisiones de dióxido de carbono, el principal gas de efecto invernadero, volverán a marcar un nuevo máximo histórico. Y por la cumbre también han pasado los representantes de los movimientos juveniles, con la activista Greta Thunberg a la cabeza, que han reprochado a los mandatarios que los esfuerzos que tienen previstos para luchar contra el calentamiento no están a la altura de la crisis en la que está ya el planeta.

En esta complicada cumbre, que se ha celebrado en Madrid tras la renuncia de Chile a acogerla hace mes y medio por las protestas sociales, se tenían que sacar adelante fundamentalmente dos puntos: uno más político y otro más técnico. El político hace referencia a la necesidad de que los países firmantes del Acuerdo de París presenten planes más duros de recorte de las emisiones de gases de efecto invernadero porque los que hay ahora no son suficientes. Pero en esta cumbre solo se ha conseguido que 84 países se comprometan a presentar planes más duros en 2020, como ha pedido la ONU en varias ocasiones. Dentro de ese compromiso están Alemania, Francia, España y el Reino Unido. El problema es los que no están: EE UU, China, la India y Rusia (que juntos suman alrededor del 55% de las emisiones mundiales de efecto invernadero), países que no han dado señales durante esta cita de querer ser más ambiciosos.

Todos los firmantes del Acuerdo de París deben presentar planes de recorte de emisiones que, juntos, deben conseguir que el calentamiento global se quede dentro de unos límites manejables. Pero la suma de los planes no es suficiente. La ONU ha advertido de que se deben multiplicar por cinco los esfuerzos globales previstos si se quiere que el incremento de la temperatura se quede por debajo de 1,5 grados respecto a los niveles preindustriales. Y por tres si se aspira a que ese incremento esté por debajo de los 2 grados (la otra meta que se establece en el Acuerdo de París). Los planes (que se conocen por las siglas en inglés NDC) que tienen ahora los países llevarán al menos a 3,2 grados de incremento, calcula la ONU.

Una de las discusiones más duras durante esta conferencia ha sido precisamente cómo realizar un llamamiento a los países a presentar planes más severos. Ante el atasco de este asunto, la presidencia de la COP25 recurrió a España en el tramo final de las negociaciones. Fue la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, la que dirigió este asunto.

Finalmente, en las declaraciones de la COP25 aprobadas por el plenario, se “alienta” a los países a “aprovechar la oportunidad en 2020” para mostrar la más alta ambición ante “la urgencia de abordar el cambio climático”. Y se resalta la “grave preocupación” por la “urgente necesidad” de solucionar la “brecha” que existe entre los planes previstos por los países y los recortes que se necesitan para cumplir el objetivo de París. Sin embargo, en las declaraciones finales no se hace un llamamiento explícito a los países a presentar NDC más duros en 2020 por la resistencia de los grandes países emisores. En todo caso, el Ministerio para la Transición Ecológica ha interpretado que lo acordado “sienta las bases” para que el próximo año “los países presenten compromisos de reducción de emisiones” más ambiciosos. Ribera ha reconocido que la cumbre le deja un sabor “agridulce”, aunque resalta que incluir finalmente esas alusiones a la necesidad de que los países incrementen los esfuerzos de recorte de emisiones el próximo año es un éxito.

Mercados de carbono

Donde ha sido imposible cerrar cualquier acuerdo fue en el desarrollo del artículo 6 del Acuerdo de París, el referido a los mercados de carbono. El desarrollo de estos mecanismos de intercambio de derechos de emisiones, que permiten a países y empresas compensar los gases de efecto invernadero que expulsan, ya se atascó hace un año en la Cumbre del Clima que se celebró en Katowice (Polonia) y se decidió que sería en esta COP25 donde se resolvería.

Pero las diferencias entre los países en esta negociación han sido tan grandes que, de nuevo, no se ha podido llegar a un pacto en Madrid. El tramo final de la negociación lo protagonizó el enfrentamiento entre Brasil —interesado en poder utilizar el mayor número de créditos de emisiones que ha generado desde la entrada en vigor del Protocolo de Kioto— y la Unión Europea, preocupada por que su mercado de derechos de emisiones se pueda ver inundado de ese tipo de créditos si no se fijan controles estrictos.

La presidencia de la COP25 ha admitido finalmente este domingo que los textos presentados no tenían el “suficiente consenso” para la aprobación, por lo que se ha acordado que se cierre en Glasgow. Prácticamente todos los países que han tomado la palabra en el plenario final han reconocido la “decepción” por ser incapaces de cerrar la negociación de los mercados

Fuente: El País

La Entrevista: Iliana Rodríguez de Grupo Xcaret

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Existen hermosos paisajes naturales en nuestro país que además de ser impresionantes a la vista, también son el hogar de diversos animales, flores, plantas y organismos. Por ello es importante preservar esta biodiversidad e impulsar el turismo sostenible.

Grupo Xcaret encontró la receta perfecta para crear una reserva natural que impulsa el desarrollo sostenible en la industria del turismo, mientras ofrece actividades recreativas para las personas y protege a  las especies y su entorno.

Para conocer más sobre la labor que realiza esta empresa, tuvimos la oportunidad de platicar con Iliana Rodríguez perteneciente a la Dirección de sostenibilidad y asuntos Institucionales de Grupo Xcaret.

¡Mira la entrevista y comparte!

Para Grupo Xcaret la sostenibilidad es la creación equilibrada de valor económico, sociocultural y ambiental que permite impulsar el crecimiento armónico del negocio y del entorno.

Este concepto de equilibro, aplicado a nuestro negocio, tiene como propósito lograr el balance justo entre el cuidado de las personas y el ambiente, procurando siempre la rentabilidad del negocio.

Grupo Xcaret ha impulsado un modelo de negocio en donde la sostenibilidad y la responsabilidad social se han convertido en las protagonistas. Este entendimiento hacia ambos conceptos permitió proyectar la visión del grupo por ser únicos en recreación turística sostenible.

La sostenibilidad es sinónimo de equilibrio. Es el balance justo entre beneficios para las personas, el planeta y la prosperidad. Es como una pirinola que gira perfectamente cuando está en equilibrio, pero si recibe más fuerza en alguno de sus puntos, se colapsa todo, Arq. David Quintana Morones.

Grupo Xcaret cuenta con  8 experiencias que resaltan la belleza de la naturaleza y sus elementos y con ello se crearon actividades en las que los asistentes pueden reconectarse con su entorno sin dañarlo.

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De acuerdo con Iliana Rodríguez, Grupo Xcaret, labora bajo la visión de ser únicos en recreación turística sostenible y con ello hacer más feliz al planeta.

Los valores del grupo

La empresa también adaptó cada una de sus iniciativas y propuestas a los siguientes valores:

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  • Creatividad: Ofrecer experiencias excepcionales, sorprendiendo continuamente a nuestros visitantes, brindándoles las mejores vivencias de sus vacaciones, motivando así su regreso.
  • Rentabilidad: Creemos que incrementar el valor de la inversión de nuestros socios es la vía para asegurar una continuidad efectiva.
  • Integridad: Creemos en el cumplimiento a toda costa de los compromisos que asumimos y de las promesas que hacemos, y esperamos lo mismo de los demás. 
  • Congruencia: Creemos en hacer siempre lo que decimos. 
  • Honestidad: Creemos en la verdad y la transparencia ante todo. 
  • Espíritu de servicio: Creemos que nuestros visitantes son la razón de nuestra existencia y nos debemos a ellos. 
  • Compromiso: Creemos que nuestros colaboradores son el motor que nos impulsa a lograr nuestros propósitos, y que su compromiso y desarrollo son vitales para el éxito. 
  • Equidad: Creemos en la equidad y trabajamos de manera permanente en una relación ganar-ganar con todos nuestros integrantes.
  • Responsabilidad social: Amamos nuestro país, es por eso trabajamos constantemente por ser un buen ciudadano empresarial, yendo más allá del cumplimiento de nuestras obligaciones, ayudando a impulsar el desarrollo de nuestra comunidad y de México.

Compromiso que trasciende

Actualmente, Grupo Xcaret cuenta con 65 programas, proyectos y buenas prácticas de RSE que han sido plasmados  en cada uno de sus informes de sostenibilidad en los que se resalta cómo la empresa incide positivamente en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible que impulsa la Organización de las Naciones Unidas.

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Cuando fundamos nuestra organización, afirmó su Vicepresidente Carlos Constandse, aún no existía el término sostenibilidad, pero los socios fundadores concebimos el éxito basado en las personas, el planeta y la prosperidad. El tiempo nos dio la razón y seguiremos por ese camino, precisó el empresario, en la presentación del documento que cumple con estándares internacionales de transparencia.

Año con año, Grupo Xcaret ha sido reconocido por su aporte y se ha posicionado como un caso de éxito dentro de la industria turística. Una de las certificaciones con las que cuenta es el EarthCheck, un programa global de Benchmarking y Certificación para actividades sostenibles de viajes y turismo.

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A través de la optimización de recursos y de procesos eficientes como el reciclaje, el reaprovechamiento de recursos y el cuidado de especies nativas, en 2009 Xel-Há fue el primer parque en el mundo en obtener la certificación EarthCheck.

Bajo este esquema, Grupo Xcaret trabajo bajo las siguientes 10 líneas de acción:

  1. Emisiones de Gases de Efecto Invernadero.
  2. Conservación y Manejo de la Eficiencia Energética.
  3. Gestión de los Recursos Hídricos.
  4. Gestión y Conservación de Ecosistemas.
  5. Manejo de los Aspectos Sociales y Culturales.
  6. Gestión y Planeación del Uso del Terreno.
  7. Protección de la Calidad del Aire.
  8. Manejo de Aguas Residuales.
  9. Gestión de Residuos Sólidos.
  10. Manejo de Sustancias Perjudiciales para el Medio Ambiente.

Grupo Xcaret demuestra por medio de sus acciones, que la industria del turismo, también puede ser sostenible y responsable. Es un caso de exito que puede inspirar a otras marcas a seguir la misma linea en pro del medio ambiente, las comunidades y más.

Paula Santilli, CEO de PepsiCo Latinoamérica, una de Las 100 Mujeres Más Poderosas de Forbes

Paula Santilli, CEO de PepsiCo Latinoamérica, ocupa el lugar #60 en la lista de las 100 mujeres más poderosas del mundo de Forbes.

Este año, Forbes reconoció a mujeres de todo el mundo que ocupan puestos de liderazgo a partir de los cuales buscan hacer una diferencia. El rasgo que distingue a las mujeres que han sido incluidas en la lista de este año es el impacto positivo que generan en ámbitos en donde predominan los hombres contribuyendo a allanar el camino para la próxima generación de mujeres líderes.

El decisivo papel que Paula ha desempeñado en la compañía la ha posicionado como un actor relevante que no teme usar su voz para cambiar estructuras de poder y crear un impacto duradero en la industria de alimentos y bebidas, en la cual se ha desempeñado exitosamente desde hace 27 años. Asimismo, Paula está por publicar un libro sobre el empoderamiento de la mujer en Latinoamérica.

Las categorías en las cuales participan las mujeres del ranking 2019 son: negocios, tecnología, finanzas, medios de comunicación y entretenimiento, política y política pública, y filantropía. La lista toma en consideración cuatro criterios: dinero, medios de comunicación, impacto y esferas de influencia.

Comunicado de Prensa