Preocuparse por el medio ambiente no solo les corresponde a las empresas o gobiernos, también es tarea de los consumidores verificar que los productos adquiridos procedan de una cadena de producción sin impacto negativo hacia el medio ambiente y que, al contrario, sea un producto que no dañe nuestros ecosistemas.
Una de las industrias que se encuentra en el ojo público es la industria de la moda, puesto que recientemente se han revelado las malas condiciones en las que se encuentran los trabajadores del sector, evidenciando también que el material que utilizan para la elaboración de las prendas no es para nada sostenible.
Al contrario, muchas marcas están adoptando por la “moda rápida”, un concepto que se refiere al consumo masivo y veloz de las tendencias de moda. A lo largo del tiempo, estas reciben modificaciones, por lo tanto invitan a que el consumidor adquiera más prendas de este tipo y no les dure más de una temporada.
Al mismo tiempo se trata de un modelo de consumo en el que el tiempo de vida de cada prenda es realmente corto. De acuerdo con un estudio realizado por American Apparel y Footwear Associations tan solo en Estados Unidos un consumidor promedio adquiere aproximadamente ocho pares de zapatos y 68 prendas de ropa cada año, dando a cada una un tiempo de vida máximo de tres meses.
Ante este panorama y varios estudios publicados, recientemente algunas empresas de moda rápida, entre las que se incluyen firmas como Tommy Hilfiger, Old Navy y el Grupo Inditex, que controla marcas como Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti o Bershka decidieron apostar por la sustentabilidad.
Old Navy, Tommy Hilfiger e Inditex apuestan por sustentabilidad
Old Navy
La empresa especializada en pantalones de mezclilla, apuesta porque sus productos sean más resistentes y además cumplan con altos estándares de sustentabilidad ambiental.
Entre sus objetivos de sustentabilidad, la compañía detalló que las prendas de su línea de ropa están diseñadas para que los clientes puedan usarlas por más de una temporada:
“Creamos prendas de alta calidad que respondan tanto a la moda, como a la funcionalidad a la hora de vestirse, para que estas prendas puedan ser usadas más de una temporada, previniendo la necesidad de cambiar todo el guardarropa constantemente”.
Para 2022, Old Navy fabricará los jeans utilizando técnicas de ahorro de agua.
“Estamos duplicando las nuevas técnicas y tecnologías de ahorro de agua que no sólo requerirán menos agua en el lavado y diseño de nuestra mezclilla, sino que ayudará a dejar el suministro de agua más limpio de lo que lo encontramos”.
La empresa, que hasta el momento alcanzó 60% de este objetivo, asegura vender 40 mil jeans al día.
Tommy Hilfiger
Como parte de la estrategia sustentable que tiene la marca en México, se encuentra la iniciativa Better Cotton, la cual empodera a los agricultores.
De acuerdo con Katarina Cloidt, directora de marca de Tommy Hilfiger, dijo que la firma trabaja con la asociación Reinserta para apoyar a mujeres privadas de su libertad para que utilicen en denim, la tela base de la mezclilla, en la confección de accesorios.
“Estamos dando oportunidades a las internas. Se reutiliza el denim en bolsas, estuches u otros accesorios. El material es altamente contaminante, debido a que se usan muchos químicos para su limpieza, por lo que buscamos darle un segundo uso“.
Inditex
La española que controla marcas como Bershka, cuenta en su directorio con una división de Sostenibilidad, a cargo de Javier Losada, encargada de supervisar la cadena de suministro. La empresa redujo 20% sus emisiones y 50% el uso del agua para la producción de prendas.
Desde hace algunos años, Estados Unidos tiene una fuerte crisis de analgésicos opioides. Entre 1999 y 2007, se registraron aproximadamente 218 muertes por sobredosis relacionadas con opioides recetados.
Los opiodes se pueden encontrar en las amapolas, flores que se utilizan para la producción de heroína.
Éstos, son medicamentos que se preescriben para tratar diversos niveles de dolor, ya que actúan de una manera más rápida, prolongada y fuerte que los analgésicos tradicionales. Los opioides son potencionalmente adictivos y pueden causar sobredosis de manera fácil.
Recientemente, la multinacional Johnson & Johnson fue demandada por el fiscal general del estado de Washington, Bob Ferguson. Esto debido a que se le acusa de desempeñar un papel clave en el uso desmedido de opioides de la industria farmacéutica y por participar en una campaña engañosa.
“Los opioides han destruido a las familias de Washington, han sobrecargado nuestro sistema de atención médica y han provocado una epidemia de adicción que estamos luchando por contener“, dijo Ferguson.
“Johnson & Johnson debe responsabilizarse del daño causado”, añadió
En la demanda, se asegura que Johnson & Johnson, uno de los mayores proveedores de las materias primas utilizadas para producir analgésicos opioides, comercializó durante mucho tiempo estas sustancias en dosis altas, sin evidencia documentada de su efectividad e ignorando los riesgos de tales medicamentos.
Cifras de los Centros para el Control de Enfermedades (CDC) —considerada la principal agencia de salud de EE.UU—, muestran que Virginia Occidental tuvo la tasa más alta de muertes por sobredosis de drogas en el país: 57,3 muertes por cada 100 mil personas en 2017, más del doble del promedio nacional (21,7).
Cabe mencionar que entre las medidas que se tomaron hace algunos meses, fue condenar a la farmacéutica multinacional Johnson & Johnson, por haber promocionado y vendido calmantes de forma irresponsable. A pesar de eso, hay una nueva acusación.
Fergurson dice que Johnson & Johnson junto con sus subsidiarias, incrementaron la epidemia de opioides en Washington.
De acuerdo con el fiscal, la campaña convenció a médicos y al público de que sus medicamentos son efectivos para tratar el dolor crónico y tienen un bajo riesgo de adicción.
Además de utilizar ingredientes activos procesados para producir sus propios opioides, Ferguson explicó que Johnson & Johnson vendió estas sustancias a otros fabricantes importantes para usarlos en sus propios medicamentos. Esas compañías son, entre otras, Purdue Pharma y Teva. Los ingredientes se usaron para fabricar oxicodona, hidrocodona, fentanilo, naloxona y otros medicamentos.
572 millones de dólares de multa a Johnson & Johnson
El juez Thad Balkman declaró culpable a la farmacéutica, y la señaló de contribuir a la epidemia de opioides.
«Johnson & Johnson subestimó los peligros y sobreestimó los beneficios de los opioides en sus calmantes para el dolor».
No obstante, el juez dijo que la empresa ha difundido “falsas, inexactas y peligrosas campañas de marketing, las cuales han causado un incremento en las tasas de adicción, muertes por sobredosis y nacimiento de bebés expuestos a los opioides”.
La Fiscalía General del Estado de Oklahoma, solicitó el pago de 17 mil millones de dólares a Johnson & Johnson para implementar acciones contra la epidemia de opioides, la cual tomará aproximadamente 20 años en ser abatida.
De acuerdo con el diario The New York Times, Sabrina Strong, abogada de Johnson & Johnson, dijo que se tienen las bases suficientes para apelar y hacer que se elimine la sentencia.
Este es el primer juicio llevado a cabo por gobiernos o entidades públicas en el caso de responsabilidad en la epidemia de opioides.
Sin embargo, de acuerdo con la Fiscalía de Oklahoma, existen más de mil 600 demandas similares pendientes de resolución en todo el país.
“Hemos demostrado que J&J fue la causa principal de esta crisis de opioides“, dijo Brad Beckworth, el abogado principal del estado.
Johnson & Johnson ganó miles de millones de dólares en un período de 20 años. Siempre ha negado la responsabilidad y, al mismo tiempo, dice que quiere marcar la diferencia para resolver este problema.
Brad Beckworth, el abogado principal del estado.
Este caso fue seguido de cerca por más de 20 docenas de fabricantes, distribuidores y minoristas de opioides que enfrentan más de 2 mil demandas similares en todo el país.
Tras imponerle una licencia administrativa derivada de una investigación por violencia doméstica, Domingo Germán, lanzador dominicano de los Yankees de Nueva York, fue suspendido 81 juegos por las Grandes Ligas de Béisbol debido a que violó la política de violencia doméstica establecida por la liga.
La oficina ha completado su investigación sobre las acusaciones respecto a que Domingo Germán violó la Política Conjunta de Violencia Doméstica, Agresión Sexual y Abuso Infantil de MLB. “
Habiendo revisado toda la evidencia disponible, se ha concluido que el señor Germán violó nuestra política y que la sanción es apropiada”, estableció el comisionado Rob Manfred mediante un comunicado oficial.
Germán fue colocado en la lista de suspendidos el 19 de septiembre, mientras se investigaba un presunto incidente de violencia doméstica que involucraba a su novia, con quien tiene un hijo.
Yankees starter Domingo German will miss the first 63 games of the 2020 season as part of his suspension for a domestic incident last year, a source confirms to ESPN. On top of the 18 games served, it’s one of the most significant suspensions for domestic violence MLB has levied.
Ante esta situación, los Yankees emitieron un comunicado sobre el incidente:
“Nosotros apoyamos completamente todas las medidas tomadas por la oficina del comisionado relacionadas a las políticas de violencia doméstica. Apoyamos esta política, la cual refuerza que la violencia doméstica no tiene lugar en nuestra sociedad y no puede ser tolerada. Hemos seguido el ejemplo de Major League Baseball y continuaremos brindando nuestra total cooperación durante esta investigación. Nos reservamos comentarios posteriores hasta que la investigación llegue a su fin. Todas las preguntas relacionadas a este tema deberán ser dirigidas a la oficina del comisionado”.
El lanzador, se perdió los últimos 9 juegos de la temporada regular de 2019 y los 9 duelos de Postemporada de Nueva York. Esos encuentros se tomarán a cuenta en la suspensión.
“La violencia doméstica, en cualquier forma, es un asunto muy grave que afecta a todos los segmentos de nuestra sociedad. Las Grandes Ligas han tomado la delantera en nuestro deporte para hacer que la conciencia y la prevención de la misma sean una prioridad, y continuaremos respaldando esos esfuerzos”, declararon los directivos de los Yankees en un comunicado.
Además de la prohibición de 81 juegos, Domingo German pagará una multa que se aplicará a una institución, no tendrá derecho a salarios durante el tiempo que esté suspendido y se le exigirá que asista a un programa educativo sobre violencia doméstica.
El dominicano tiene un salario de 577 mil dólares, pero no se le pagará por el tiempo que perdió después de ser puesto en permiso administrativo. Se espera que gane un salario similar para 2020, pero nuevamente no se le pagará mientras esté suspendido.
Germán ha sido uno de los mejores lanzadores de los Yankees esta temporada, liderando al equipo con marca de 18-4, con efectividad de 4.03, segunda en el equipo tras el 3.88 de James Paxton.
Nueva York tiene marca de 99-54, a un partido de asegurar el liderato de la división, este de la Liga Americana y un juego por detrás de los Astros de Houston por la mejor marca del Joven Circuito.
La realidad es que el mundo se tambalea al borde de los puntos de inflexión climática, pero la buena noticia es que muchos están trabajando arduamente para plantar árboles, reducir las emisiones y deshacerse del carbón, generando la esperanza de que la lucha contra el cambio climático aún no se pierda.
“Más malo que bueno” es una frase que resume noticias relacionadas con el medio ambiente y la sostenibilidad. El año pasado, los científicos advirtieron que aproximadamente 1 millón de especies de plantas y animales se encuentran en riesgo de extinción. También mencionaron que el mundo está en camino de calentarse a más de 3 ° C para fines de este siglo.
Es posible que haya cruzado una serie de puntos de inflexión climática, o umbrales más allá de los cuales ciertos impactos, como el derretimiento de las capas de hielo en Groenlandia y la Antártida, se vuelven imparables. Pero los lectores en busca de desarrollos positivos no necesitan desesperarse. Desde inquebrantables huelguistas climáticos hasta miles de millones de árboles plantados, estas son las historias de 2019 que le dieron esperanza al planeta y a nosotros.
8 hechos responsables que dan esperanza en 2020
1. Las huelgas climáticas han sacudido al mundo despierto
En solo un año, Greta Thunberg pasó de ser la única adolescente en huelga escolar en el parlamento sueco a ser un símbolo global de resistencia climática, inspirando a personas de todos los rincones del mundo a realizar sus propias huelgas climáticas y exigir que los gobiernos actúen contra el calentamiento global.
Fridays for Future, el movimiento, estima que 13 millones de personas han salido a las calles hasta el momento, denunciando la inercia política que ha obstruido la acción climática durante décadas. Incluso en el conservador Singapur, la primera manifestación climática atrajo a casi 2 mil huelguistas que exigían objetivos de emisiones más estrictos.
Así como las huelgas climáticas juveniles van en aumento, también lo son los juicios climáticos juveniles. En septiembre, Thunberg y otros 15 jóvenes presentaron una queja internacional ante el Comité de los Derechos del Niño de las Naciones Unidas, diciendo que la inacción climática viola los derechos de los niños.
A través del bloqueo del tráfico, las marchas de canto de eslogan y la mayor cobertura de los medios y la conciencia sobre el cambio climático, los jóvenes le han dado al cambio climático una nueva urgencia moral, presionando cada vez más a los gobiernos para que aborden el problema.
Más de 1,000 jurisdicciones que cubren 798 millones de ciudadanos han declarado una emergencia climática, y desde la Unión Europea e Irlanda hasta Costa Rica y Suecia, las naciones han anunciado planes audaces para abordar el problema. Los jóvenes, sin duda, continuarán dando forma a la política climática en los próximos años.
2. Los países se despiden de los plásticos
Los plásticos son una preocupación mundial creciente a medida que se acumulan en las playas, obstruyen ríos y ahogan océanos. En 2019, los gobiernos intensificaron sus esfuerzos para abordar el problema. Toma la iniciativa Europa, que confirmó su nueva prohibición de plástico de un solo uso en enero.
Para 2021, los ciudadanos europeos se despedirán de los artículos de plástico que con mayor frecuencia contaminan los mares europeos, incluidos los cubiertos, platos, envases de alimentos y pajitas.
La represión de los plásticos fue aprobada por el Parlamento Europeo el año pasado. Otros países han tomado medidas similares. Canadá, por ejemplo, anunció en junio que prohibiría los plásticos desechables para 2021, mientras que India busca abolir el material para 2022.
Los plásticos dañan la vida marina, contaminan los rincones más remotos del planeta e incluso han entrado en la cadena alimentaria humana. La crisis de los desechos se encuentra entre los mayores desafíos ambientales del mundo, pero 2019 ha demostrado que los gobiernos tienen el coraje de combatirla.
3. Podemos arreglar las cosas: el agujero de ozono está sanando
Muchos de nosotros somos demasiado jóvenes para recordar, pero la historia muestra que la acción colectiva puede reparar los problemas ambientales.
El año pasado, el agujero de ozono, un debilitamiento artificial de la capa protectora de ozono de la tierra, fue el más pequeño desde su descubrimiento hace 40 años. En 1987, el mundo se unió para firmar un pacto, llamado protocolo de Montreal, para eliminar la mayoría de los químicos que agotan el ozono previamente bombeados a la atmósfera.
En los últimos años, estos esfuerzos internacionales sin precedentes han resultado fructíferos. Se prevé que la capa de ozono, una manta que protege a los humanos de la dañina radiación ultravioleta del sol, se recuperará por completo en la década de 2030. La pregunta es: ¿puede el mundo lograr una hazaña similar para arreglar el cambio climático?
4. Los grandes bancos abandonaron el carbón
2019 fue un gran año para las finanzas sostenibles, ya que los prestamistas se retiraron de financiar al mayor contribuyente a las emisiones de gases de efecto invernadero causadas por el hombre, enviando una clara señal de que el final de la era de los combustibles fósiles está a la vista. El Banco Europeo de Inversiones (BEI), el mayor prestamista público a nivel mundial, anunció el mes pasado que eliminaría gradualmente los proyectos de carbón, petróleo y gas después de 2021, convirtiéndose en el primer banco multilateral en descartar todos los préstamos que contribuyen al cambio climático.
El BEI no está solo; Los bancos de todo el mundo abandonaron el carbón este año a medida que crecen los riesgos de inversión en la industria. Standard Chartered Bank, con sede en Londres y Hong Kong, por ejemplo, recientemente se retiró de tres proyectos de carbón del sudeste asiático, y los tres bancos más grandes del sudeste asiático se comprometieron a cesar los préstamos de energía a carbón a principios de este año. Movimientos similares han sido anunciados por instituciones financieras en China y Japón.
Al igual que los bancos reducen los flujos financieros devastadores del clima, las desinversiones de combustibles fósiles están en aumento, lo que representa un riesgo material adicional para las compañías de combustibles fósiles. El carbón, según un informe del Instituto para el Análisis Económico y Financiero de la Energía (IEEFA), ahora es una industria moribunda, con una industria de energía limpia que supera enormemente a las empresas de combustibles fósiles.
5. El acuerdo verde europeo se hará realidad
El Acuerdo Verde Europeo, la respuesta de la UE a la crisis climática, está aquí y podría ayudar a cambiar el rumbo a favor de la humanidad en la lucha contra el cambio climático. Según el ambicioso plan, la economía europea debe ser reevaluada de acuerdo con los imperativos del cambio climático y la degradación ecológica. Esto abarcará cambios dramáticos en el uso de energía, agricultura, vivienda, transporte, comercio y diplomacia.
El compromiso de la UE con una Europa climáticamente neutral para 2050 estaría consagrado en la ley. Esto convertiría al bloque en el primer continente neutral en carbono del mundo.
Para 2030, las emisiones de gases de efecto invernadero se reducirán en al menos un 50 por ciento. La UE prometió seguir adelante con el plan en la conferencia de la ONU sobre cambio climático de 2019 (COP25) en Madrid este mes, situándolo a la vanguardia de los esfuerzos climáticos mundiales de este año.
6. La carne sin carne está en aumento
Los productos sin carne diseñados para saber a pollo, ternera y cerdo reales están arrasando con el mundo culinario.
Creado por personas como Beyond Meat and Impossible Foods, con sede en Los Ángeles, otra empresa californiana de tecnología alimentaria, los productos sin carne no conllevan los vastos impactos ambientales asociados con la ganadería. Algunos de estos productos tienen un sabor tan real que incluso los comedores de carne experimentados no pueden notar la diferencia.
The Impossible Burger ha visto un aumento explosivo de popularidad, especialmente en los Estados Unidos, que se vendió en muchos restaurantes estadounidenses en junio. La firma ahora se ha asociado con miles de restaurantes y cadenas de comida rápida en todo el mundo para hacer que la hamburguesa esté ampliamente disponible.
Lanzó su gama de carne a base de plantas en Singapur este año. Si bien aún no hay estadísticas que demuestren que la proteína de origen vegetal está desplazando a la proteína animal, estas empresas de tecnología alimentaria están facilitando a los amantes de la carne cambiar sus dietas por el bien de la tierra.
7. El Papa habla por el clima
El Papa Francisco fue abierto sobre las políticas de cambio climático este año, lamentando la inacción climática mundial y pidiendo a las empresas y naciones que se comprometan con objetivos más ambiciosos.
Hablando en una conferencia sobre cambio climático organizada por la Academia Pontificia de Ciencias en mayo, el líder de la iglesia católica instó a los ministros de finanzas a poner fin a la dependencia global de los combustibles fósiles y dejar de participar en actividades que están destruyendo el planeta:
Vivimos en un momento en que las ganancias y pérdidas parecen ser más valoradas que las vidas y la muerte, y cuando el patrimonio neto de una empresa tiene prioridad sobre el valor infinito de nuestra familia humana.
Con más de 2 mil millones de católicos en todo el mundo, la influencia del Papa Francisco es innegable y su defensa del clima bien podría ejercer presión adicional sobre los gobiernos para intensificar su juego.
8. Los países están plantando árboles
Todos saben que los árboles son vitales para combatir el calentamiento global. Los bosques no solo absorben carbono de la atmósfera; también proporcionan alimentos y empleos, limpian el aire sucio, evitan la erosión del suelo y protegen los recursos hídricos, convirtiéndolos en la clave del suministro de agua dulce.
Reconociendo estos beneficios, algunos países lanzaron programas de plantación de árboles en 2019. Etiopía estuvo a la vanguardia de este desarrollo. La nación africana propensa a la sequía recientemente plantó 350 millones de árboles en solo un día como parte de un esfuerzo mayor para restaurar su cobertura arbórea plantando cuatro mil millones de árboles.
En Europa occidental, los bosques han crecido en un área más grande que Suiza en una década, y bajo el Acuerdo Verde Europeo, la UE tiene aún más proyectos de reforestación en proceso. China, India y Pakistán también han implementado esquemas de plantación de árboles. También lo han hecho Canadá, Inglaterra y Nueva Zelanda.
Los bosques se han fragmentado y destruido en las últimas décadas a medida que los países talaban árboles para hacer espacio para la industria, la agricultura y las carreteras, y este año no fue diferente. Sin embargo, los países mostraron que, dada la voluntad, aún pueden cambiar las cosas.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son una
iniciativa impulsada por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para que
los gobiernos, las empresas, las instituciones y los ciudadanos podamos crear
un mundo mejor de cara al futuro. Se trata de 17 objetivos y 169 metas
relacionadas con temas como el cambio climático, la desigualdad económica, la
innovación, el consumo sostenible, la paz y la justicia, entre otras
prioridades globales.
¿Cómo pueden las empresas coadyuvar con esta noble
iniciativa? La respuesta es, a través de las ejecuciones de su responsabilidad
corporativa. De hecho, algunas acciones pueden impulsar más de una de estas
metas.
Veamos un ejemplo.
Una alianza por el patrimonio de México
Recientemente Coppel Comunidad, el brazo de responsabilidad
social de Coppel, realizó una inversión de $7 millones de pesos, para adquirir
35,550 artesanías a través de FONART.
Todas estas artesanías se destinarán a consentir a sus
clientes en las Tiendas Coppel como parte del Sorteo Navidad Millonaria.
Este año, la alianza entre Coppel y FONART benefició a 1132
artesanos y 280 familias que se dedican a esta actividad en siete estados de la
República Mexicana.
De este modo, la empresa busca preservar la elaboración de
los objetos hechos a mano en comunidades mexicanas; así como enaltecer y
difundir el trabajo de los artesanos, para mantener vivas las tradiciones del
país.
Trabajar el barro y plasmar nuestras tradiciones en
cada pieza, nos llena de felicidad. Gracias al apoyo de Coppel, hemos logrado
preservar lo que nuestros papás y abuelos nos heredaron.
Elba Cantó, artesana de
la comunidad de San Bartolo, Oaxaca.
Las creaciones adquiridas este año, provienen de siete
comunidades en las que, talento y tradición, se han sumado para dar vida a 100%
mexicanos.
Dulceros de hojalata y floreros de barro Barrio
de Xochimilco y San Bartolo Coyotepec, Oaxaca
Portarretratos de latón de San Miguel de
Allende, Guanajuato
Portacubiertos de palma de Tzintzuntzan,
Michoacán
Buqueros de palma de Villa Tapijula, Tabasco
Baúles punteados de madera de Olinalá, Guerrero
Tortilleros de manta de Tenango de Doria,
Hidalgo
Portacucharas de talavera de San Pablo del
Monte, Tlaxcala
Los clientes podrán ganar estas artesanías como premios al
instante cada vez que realicen operaciones en tienda por un mínimo de $650
pesos. Participan compras, pagos, abonos, recepción y envíos de dinero en
Coppel; pagos o depósitos en BanCoppel, o aportaciones voluntarias en Afore
Coppel.
¿Cómo impulsa esto a los ODS de la ONU?
La alianza de Coppel y FONART para impulsar el desarrollo de
artesanos mexicanos es, ciertamente una acción de responsabilidad social
corporativa, vinculada a una campaña propia de la temporada decembrina. ¿Cómo
se relaciona exactamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible?
De varias formas.
Dentro del ODS 11, Comunidades sostenibles, la meta 11.4
pide redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural
del mundo.
Así mismo, esta alianza impacta en el ODS 1: Poner fin a la
pobreza, impulsando directamente su meta 1.a que busca garantizar una
movilización importante de recursos para poner en práctica programas y
políticas encaminadas a poner fin a la pobreza, especialmente en comunidades
vulnerables.
De igual manera, se alinea con el ODS 8: Trabajo decente y
crecimiento económico; específicamente en su meta 8.5: “lograr el empleo pleno
y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres.”
Todo eso dentro del marco del ODS 17, el cual habla,
precisamente, de la importancia de establecer alianzas que nos permitan
trabajar por cada una de estas metas de importancia global.
Con acciones como ésta, Coppel Comunidad demuestra
claramente que las empresas pueden alinear sus ejecuciones de responsabilidad social
corporativa con cada uno de los objetivos y metas trazados por la ONU de cara a
la Agenda 2030.
Un compromiso sostenido
Esta no es la primera vez que Coppel integra artesanías a su
Sorteo Navidad Millonaria. De hecho, su compromiso con los artesanos mexicanos
se remonta a varios años atrás.
En entrevista con Expok, Rocío Guerrero, Directora de Coppel
Comunidad, nos explicó que este esfuerzo forma parte del compromiso de Coppel
no solo por apoyar a las comunidades en las que opera, sino por promover la
riqueza cultural de nuestro país.
Desde 2011, cuando se creó esta iniciativa, se han comprado
1 millón 55 mil 846 artesanías, con un valor acumulado de más de $53 millones
de pesos, contribuyendo al desarrollo económico de miles de artesanos
mexicanos, lo que mejora su calidad de vida y la de sus comunidades.
Esfuerzos como el de Coppel por impulsar el desarrollo de
las comunidades y fortalecer su identidad a través del apoyo a sus artesanos,
no solo hablan de la responsabilidad corporativa de la marca, sino de un
interés genuino por el bienestar de su comunidad
Además, en una acción muy estratégica de marketing de reputación, Coppel comunica todos los esfuerzos de esta alianza a través de la campaña “Una historia hecha a mano”, explicando el valor del proceso artesanal de cada pieza y su origen.
A través de Una historia hecha a mano, Coppel ciertamente
busca compartir el compromiso que ha adoptado con los artesanos, pero también
contar historias. Esas historias milenarias que, encerradas en el barro y la talavera,
están siempre disponibles para quien quiera escuchar. Las de las manos que
forjan nuestra cultura y preservan nuestra historia.
La responsabilidad social empresarial (RSE) ha cumplido ya varias décadas de existencia y son muchas las empresas que llevan a cabo sus acciones. Su aplicación es algo positivo para la sociedad porque contribuye a generar valor social y ambiental (aunque sea escaso) y porque conciencia a las empresas de la necesidad de retornar a la sociedad parte de sus beneficios económicos (corresponsabilidad). Sin embargo, la RSE no es suficiente para acometer un verdadero cambio de modelo económico enfocado hacia la sostenibilidad, por dos razones principales: porque su aplicación corresponde a acciones esporádicas que no afectan a la estrategia global de la empresa y porque la mayor parte de las empresas que la aplican siguen pensando que es un sacrificio que han de hacer para conservar su reputación/imagen y que las pejudica desde el punto de vista económico y financiero.
Uno de los principales gurús del management, Michael Porter, junto con su compañero de la Harvard Business School Mark Kramer, publicaron en el año 2011 un artículo sobre la creación de valor compartido en el que realizan una crítica contundente de la RSE. Desde mi punto de vista, este artículo marca un antes y un después en el camino hacia la sostenibilidad. Los autores consideran la RSE como acciones de marketing que las empresas llevan a cabo de manera esporádica y aislada y proponen un nuevo enfoque, la creación de valor compartido, a través del cual convertir la creación de valor social y ambiental en el corazón de la empresa y no en acciones periféricas.
Porter y Kramer sostienen que las empresas que crean valor social y ambiental no ven perjudicado su valor económico y financiero, sino al contrario, lo ven incrementado. Efectivamente, instalar paneles solares en unas instalaciones de una empresa contribuye a reducir los impactos sobre el medio ambiente al utilizar energías limpias, pero a la vez supone un ahorro en costes de energía para la empresa.
Del mismo modo, pagar sueldos dignos y ofrecer contratos estables a sus personas empleadas supone disponer de un personal motivado y dispuesto, lo que incrementará la productividad de las empresas. Favorecer la integración de las mujeres en el mundo del trabajo en igualdad de condiciones que los hombres supone un aprovechamiento de la mitad de la población, que tiene tanto o más que ofrecer que la otra mitad. Son algunos ejemplos que muestran cómo crear valor social y ambiental es perfectamente compatible con la creación de valor económico y ambos conceptos se refuerzan mutuamente. Con todo esto, definen el valor compartido como “las políticas y las prácticas operacionales que mejoran la competitividad de una empresa a la vez que ayudan a mejorar las condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera”.
La sostenibilidad corporativa nace de la relación entre la RSE y el desarrollo sostenible y se convierte en el enfoque que ha de sustituir al de la RSE en el mundo empresarial. El desarrollo sostenible, según el Informe Brundtland (1987) de Naciones Unidas sobre el futuro del planeta y la relación entre medio ambiente y desarrollo se define como “las diversas formas de progreso que satisfacen las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”.
Este enfoque pone el énfasis en la relevancia de tomar decisiones desde las tres dimensiones de la sostenibilidad: económica, social y ambiental. Las decisiones económicas producen impactos sociales y ambientales, que también deben ser considerados. No se trata de acometer acciones que produzcan también valor social y ambiental, sino tomar decisiones estratégicas que incluyan las tres patas de la sostenibilidad de manera global y relacionada (enfoque holístico). Esto es la sostenibilidad corporativa, lo que la sitúa en un nivel más avanzado que la RSE. Y este es el camino que deberían acometer las empresas. Ya no hay que hablar de empresas socialmente responsables, sino de empresas sostenibles.
Con la crisis financiera y económica del 2008 y tras la demostración de que el modelo económico actual entra en contradicciones difíciles de explicar (por ejemplo: ¿cómo es posible que un Estado que crece económicamente no consiga reducir sus niveles de desigualdad, pobreza y exclusión?) surgen nuevos enfoques y modelos que intentan ofrecer respuestas y soluciones desde la inclusión y la diversidad. La economía feminista, la economía circular, la economía verde, la economía azul… son enfoques que plantean acciones encaminadas a la sostenibilidad desde diferentes perspectivas (de género, medioambientales, sociales, etc.).
Todos estos enfoques, y otros más (economía de la funcionalidad, teoría de los stakeholders, economía de recursos…), se incluyen dentro del modelo de la economía del bien común, un modelo nacido en el centro de Europa (Austria-Alemania) en 2010 de la mano del activista social de Attac y profesor de universidad Christian Felber. Se trata de un modelo de aplicación a cualquier tipo de organización (pública o privada, con ánimo o sin ánimo de lucro) a través de su herramienta, el balance del bien común, que permite medir la creación de valor social y ambiental mediante una matriz que relaciona los cuatro valores del bien común (dignidad humana, solidaridad y justicia social, sostenibilidad ecológica y transparencia y codecisión) con cinco stakeholders o grupos de interés (proveedores, propietarios y financiadores, personas empleadas, clientes y entorno social). Es una matriz estratégica enfocada hacia la sostenibilidad corporativa, que ofrece un plan de mejora encaminado a que las empresas puedan introducir medidas que les permita ir mejorando su capacidad para crear los tres valores de la sostenibilidad: económico, social y ambiental.
En el libro El modelo de la economía del bien común. Aplicación en la empresa/organización y casos prácticos, publicado en 2018 por la Cátedra de Economía del Bien Común de la Universitat de València, se pueden ver diferentes casos de empresas del bien común. El modelo marca una hoja de ruta para evolucionar desde la RSE hacia la sostenibilidad, priorizando los valores éticos y humanos en las empresas y favoreciendo el bien común frente al afán de lucro y la cooperación frente a la competencia.
Crecimiento económico y dinero no han de ser un fin en sí mismo, sino los instrumentos para conseguir el verdadero fin de la economía: el bienestar social y la mejora de la calidad de vida de las personas.
En un intento por hacer una declaración sobre sostenibilidad, Vogue Italia no presentará ninguna sesión de fotos en su edición de enero 2020.
La medida tiene como objetivo resaltar el impacto ambiental que tienen las sesiones de fotos en revistas impresas. En la carta de su editor, Emanuele Farneti enumeró algunos de los recursos necesarios para completar el número de septiembre de 2019, el más grande del año, con fotografías originales:
150 personas involucradas.
20 vuelos.
12 viajes en tren.
40 autos en espera.
60 entregas internacionales.
10 horas de luces encendidas durante al menos 10 horas sin parar.
Desperdicio de alimentos en los servicios de catering.
Plástico para envolver las prendas.
Electricidad para recargar teléfonos, cámaras, etc.
La cantidad de recursos es inimaginable y el resultado: portadas.
8 portadas creadas solo con talento y arte
Las ocho portadas ilustradas para el número, que saldrán a la luz el 7 de enero, contarán con el trabajo de diferentes artistas que representan modelos de la vida real con Gucci. Cada una contará con la leyenda:
No se requirió producción de sesión de fotos para hacer este tema.
En una portada, la pintora mozambiqueña-estadounidense Cassi Namoda, pintó a la modelo Ambar Cristal Zarzuela llorando, un mosquito goteando con sangre zumbando cerca de su cabeza. La modelo holandesa Felice Nova Noordhoff se muestra en una portada del artista italiano Paolo Ventura con un top con flecos de oro rosa y metalizado y una sombra de ojos verde, mientras que el artista y diseñador de personajes japonés Yoshitaka Amano ha dibujado a la modelo Lindsey Wixson en una gruesa gargantilla negra.
Vanessa Beecroft, una artista conceptual italiana de performance y colaboradora de Kanye West, ha representado a una modelo con organza, y la artista de cómics Milo Manara muestra a la modelo Olivia Vinten en lencería y guantes de látex.
La portada de Manara, según Farneti, se inspiró en el David de Miguel Ángel. Le dijo al New York Times que mientras se discutía si era correcto “traer de vuelta el erotismo en la portada de una revista de mujeres… al final, decidieron que la niña tiene el control”.
La iniciativa de Vogue Italia
Es probable que se critique el alejamiento de las sesiones de fotos como un intento cínico de tratar de mantenerse al día con el debate sobre la emergencia climática global, particularmente dado que el reemplazo de ellas con ilustraciones es excepcional.
Creo que la forma más honesta de enfrentar un problema es comenzar admitiéndolo. Esa fue nuestra forma de decir que sabemos que somos parte de un negocio que está lejos de ser sostenible.
Emanuele Farneti, editor de Vogue
La medida sigue a una declaración de misión global de Farneti y los otros 25 editores internacionales de Vogue, que en diciembre articuló el “compromiso compartido” de los títulos con “prácticas que celebran las culturas y preservan nuestro planeta para las generaciones futuras”.
Italian Vogue será una de las primeras publicaciones internacionales de Condé Nast en utilizar envolturas de plástico 100% compostable en 2020.
A pesar que unas de las consignas con el proyecto del Tren Maya era realizar licitaciones para su desarrollo, en los últimos dos meses el gobierno ha otorgado 12 contratos a través de adjudicaciones directas para diversos trabajos.
De acuerdo con el portal Compranet del gobierno federal, algunas de las labores otorgadas a empresas privadas van desde servicio de vales de despensa, protocolos de respuestas a emergencias, mantenimiento de estructuras y compra de uniformes.
Se indicó que estos 12 contratos para trabajos del Tren Maya suman una cifra mayor a el millón 762 mil pesos.
Con base en las adjudicaciones publicadas en Compranet, las labores de mayor costo fueron servicios de vales de despensa que se dio a la compañía Sodexo por 473 mil pesos y mantenimiento de equipo de baliza, que sirve para indicar un lugar geográfico o una situación de peligro potencial a Grupo Inmobilario Becaen, por 129 mil pesos.
Otros contratos otorgados son servicio y mantenimiento preventivo y correctivo de unidades vehiculares a la persona física Sergio Salvador Ochoa por un monto de 56 mil pesos y suministro de uniformes para Lazzar México, por 80 mil 676 pesos.
Todas las empresas
tienen la capacidad de impactar de manera positiva en su entorno y utilizar su
influencia para inspirar tanto a otras marcas como a sus grupos de interés a
involucrarse con su entorno; Grupo Presidente es una de ellas.
Esta empresa es
100% mexicana, operadora de hoteles y restaurantes con más de 50 años de experiencia
en la industria de la hospitalidad. Grupo Presidente es el representante de marcas
como Presidente InterContinental y Holiday Inn, restaurantes como Au Pied de
Cochon, Alfredo di Roma y el nuevo modelo de residencias para adulto
mayor, Ballesol.
Nuestro propósito es crear experiencias únicas que brinden satisfacción a nuestros huéspedes y comensales, por lo que la excelencia es nuestro principal valor.
También decidió
adoptar a la responsabilidad social y desarrollar iniciativas que aporten a la
sociedad, el ambiente y el gobierno corporativo. Tres pilares que son base para
cualquier empresa responsable así como participar en programas sociales como lo
es el Teletón.
Grupo presidente en
el Teletón 2019
Teletón es una organización sin fines de lucro cuyo objetivo es apoyar a las personas con discapacidad, cáncer y autismo, por medio de atención integral y de calidad que promueva su pleno desarrollo e inclusión a la sociedad.
Gracias a su evento anual de unidad nacional, apoyado por medios de comunicación, logra convocar a todo México promoviendo valores como el amor, la generosidad y solidaridad.
Cada año miles de personas y empresas deciden aportar a esta organización. En el caso del Hotel Presidente Intercontinental Polanco y Fundación Gigante, que este año se unieron para hacer una importante aportación a favor de la inclusión y el desarrollo pleno de las personas con discapacidad.
Dicha aportación ayuda a la organización en sus objetivos de apoyo a la comunidad, pero no es la única manera en que Grupo Presidente es responsable.
El lado responsable
de Grupo Presidente
En Expok tuvimos la
oportunidad de platicar con Braulio Arsuaga, Director General de Grupo
Presidente, quien nos compartió que parte del éxito de esta empresa se debe
hacia la historia que crea las marcas que pertenecen a ella y el compromiso con
sus grupos de interés como colaboradores, proveedores clientes, entre otros.
¡Checa la
entrevista completa y comparte!
De acuerdo con Braulio
Arsuaga, Grupo Presidente, se encuentra en una industria muy noble que permite
romper muchas barreras e impulsar la inclusión, la diversidad y el trabajo
colaborativo.
“Impacto a la comunidad, es muy importante que se sepa que en los destinos turísticos de México las comunidades que trabajan y soportan esta industria son comunidades que están desarrolladas”, menciona.
Actualmente esta compañía
cuenta con cerca de 4,400 colaboradores y poco más de 150 se encuentran en el
corporativo quienes son los responsables de mostrar una cara amable al cliente y cuenta
con la suficiente capacitación para resolver cualquier inconveniente es
importante.
Para esta empresa es
esencial que dentro de su gestión empresarial exista un respeto hacia las
personas, la diversidad, la aplicación irrestricta de los valores éticos así
como el respeto al medio ambiente principalmente en las comunidades donde operan.
Una huella en
industria
Dentro de la página
de Grupo Presidente se menciona que para la compañía es prioritario conservar y
fomentar los principios de apego a la legalidad y honestidad.
Contamos con un Código de Ética el cual nos rige desde nuestros inicios sustentando así nuestra Misión, Visión y Valores, los cuales representan la base fundamental para el desarrollo y las perspectivas de crecimiento que tiene Grupo Presidente en el futuro.
Parte de los esfuerzos
de Grupo Presidente por aportar de manera positiva a la sociedad es donar el 1%
de sus utilidades al beneficio social. Por otra parte, impulsó una alianza con Fundación
Gigante.
Este trabajo
colaborativo permite impulsar el desarrollo y activación de iniciativas y
programas que benefician a los grupos de interés y a ambas instituciones.
Grupo Presidente reconoce que integrar la responsabilidad social e involucrarse así, es positivo, sobre todo porque los consumidores más jóvenes están cuestionando el papel de las compañías con el entorno.
Es una empresa socialmente responsable y comprometida en apoyar a las comunidades por lo que participamos de manera importante con la Fundación Grupo Gigante.
La huella que ha
dejado Grupo Presidente en la industria hotelera, se posiciona como un motor
que puede impulsar a otras marcas a involucrarse positivamente con el entorno,
las comunidades y la manera en que ofrecen su servicio.
Desde hace algunos años, YouTube, la plataforma de Google, ha tenido que implementar ciertas medidas, términos y condiciones a los creadores de contenido, debido a los derechos de autor que las empresas de contenido audiovisual han exigido.
Por ello, recientemente, la plataforma decidió implementar una herramienta llamada Assisted Trimm, la cual permite cortar de los videos y material que ha sido marcado por derechos de autor.
Con el fin de no eliminar todo el material trabajado y solo cortar lo que fue marcado por derechos de autor, la herramienta también ayudará a que los youtubers no sean sancionados por otras compañías.
Esta nueva herramienta mostrará al usuario qué segmento del video en cuestión fue denunciado por infligir las normas de Copyright y éste podrá eliminarlo de manera automática.
Ahora, las empresas que denuncien deberán expresar exactamente dónde aparece el material con copyright en el video.
“Estamos dando más transparencia que nunca sobre el contenido de copyright, mostrando la descripción específica del material con derechos de autor que se denunció”, publicó YouTube.
Esta es la primera de varias actualizaciones relacionadas al copyright que habrá en 2020, destacó Youtube.
Eliminar contenido con Assisted Trimm
Si su video ha sido reclamado por Content ID para el contenido del propietario de los derechos de autor, puede haber restricciones sobre dónde está disponible el video, como si puede monetizar el video.
El recorte asistido es una función en la página de información de copyright de videos de YouTube Studio que le permite recortar la parte de su video donde aparece el contenido reclamado por derechos de autor.
La URL, el recuento de vistas y los comentarios del video permanecerán iguales después de la edición.
Importante: Esta función solo está disponible para videos de menos de 6 horas.
Encuentre el video y las reclamaciones de las que desea recortar el contenido reclamado. Si su video tiene múltiples reclamos, deberá editar cada uno de ellos individualmente.
Haga clic en el menú desplegable SELECCIONAR ACCIÓN .
Haga clic en Recortar segmento .
Puede obtener una vista previa de la edición de Recorte habilitando Vista previa del video recortado debajo del reproductor.
Nota : Si la sección incluye tarjetas de información, pausas publicitarias y pantallas finales, también se eliminarán.
Haga clic en Continuar y luego en Recortar para ejecutar la edición.
Por ello, lanzó un nuevo proceso que brindará a los creadores la opción de eliminar automáticamente la sección reclamada de su video, liberando su contenido de tal reclamo.
“Hemos agregado una opción de Recorte explícita directamente en la página de detalles del Copyright del video. Puede recortar el contenido protegido por derechos de autor reclamado por Content ID en su video que libera automáticamente el reclamo. Los puntos finales de la edición están preestablecidos en el lugar donde se encuentra el contenido reclamado aparece en el video. Estamos trabajando para permitir puntos finales ajustables para que pueda recortar la parte de su video que proporciona la mejor experiencia para el espectador. Mientras tanto, aún puede hacerlo a través del Editor de YouTube“, explica Susan Wojcicki, directora ejecutiva de YouTube.
La opción de recorte automático no es ideal, ya que significará cortar secciones de su video, pero proporciona otra forma fácil de mantener activo su contenido, y puede ser útil para los creadores, dependiendo de cada caso.
Se trata de un paso enorme de YouTube, que hace evidente el trabajo que tiene para evolucionar y mejorar sus sistemas con el fin de mantenerlo en un buen lugar con los editores, socios publicitarios, y usuarios habituales.
