Los peces que se encuentran en el mar, no solo tienen contenido plástico en su interior, como lo han informado algunos estudios, recientemente la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) y la agencia de Protección Ambiental (EPA, por sus siglas en inglés) alertaron que casi todos los mariscos contienen rastros de mercurio.
Pescados y mariscos con altos niveles de mercurio
La carne de tiburón, el pez espada, caballada o lofolátilo contienen altos niveles de mercurio y por ello, no deben incluirse en la dieta.
El mercurio daña al sistema nervioso, a las funciones del cerebro, al ADN y cromosomas, reacciones, irritación de la piel, cansancio, dolor de cabeza; efectos negativos en la reproducción, daño en el esperma, defectos de nacimientos y abortos.
Los riesgos del mercurio en el pescado depende de la cantidad que se consuma y de los niveles que contengan. Los pescados y mariscos con altos niveles de mercurio perjudican al feto en el primer periodo de gestación o al sistema nervioso en vías de desarrollo de un niño pequeño, advirtieron las dos dependencias.
Por ello, es importante que las mujeres en edad fértil, embarazadas, madres de lactantes y niños pequeños no consuman algunos tipos de pescado.
Mariscos y pescados que se comen con frecuencia bajos en mercurio son: los camarones, atún enlatado, salmón, el gado (pollock) y el pez gato.
De acuerdo con los expertos, es importante consultar los avisos locales sobre la seguridad del pescado que vive en ríos y áreas costeras.
El mercurio en los humanos
El consumo de mariscos es la principal fuente de mercurio en los humanos. Diversos estudios afirman que casi todas las personas tienen en su organismo al menos cantidades mínimas de mercurio, lo cual refleja la presencia generalizada de este compuesto en el medio ambiente y la exposición humana a través del consumo de pescados y mariscos.
Las personas pueden estar expuestas al mercurio en cualquiera de sus formas en diferentes circunstancias.
En el feto, el lactante y el niño, el principal efecto del mercurio es la alteración del desarrollo neurológico.
El cambio climático también afecta
El incremento de la temperatura en los océanos está causando un aumento de mercurio en pescados como el bacalao, el atún rojo y el pez espada.
De acuerdo con un estudio publicado en la revista científica Nature, el primero de su tipo, simula cómo los factores ambientales, incluido el aumento de la temperatura del mar y la sobrepesca, afectan a los niveles de metilmercurio en los peces.
Dirigido por la Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas John A. Paulson de Harvard (SEAS) y la Escuela de Salud Pública de Harvard T. H. Chan (HSPH), la indagación descubrió que tras lograr un cierto éxito en la regulación de los niveles de metilmercurio en los peces, las altas temperaturas están haciendo que vuelvan a aumentar.
“Esta investigación es un avance importante en la comprensión de cómo y por qué los depredadores oceánicos, como el atún y el pez espada, están acumulando mercurio”, aseguró la profesora de Química Ambiental Gordon McKay en SEAS y HSPH, y autora principal del artículo, Elsie Sunderland.
El metilmercurio se acumula en las redes alimentarias, lo que significa que los organismos en la parte superior de la cadena alimentaria tienen niveles más altos de este material que los de la parte inferior.
Para el estudio se recolectaron y analizaron 30 años de datos del ecosistema del Golfo de Maine, incluido un análisis exhaustivo del contenido del estómago de dos depredadores marinos, el bacalao del Atlántico y el pez espinoso desde la década de 1970 hasta la década de 2000.
De acuerdo con Sunderland, el cambio climático incrementará la exposición humana al metilmercurio a través de los mariscos, por eso es importante proteger a los ecosistemas y a la salud humana.
Desde que Andrés Manuel López Obrador (AMLO), comenzó su gobierno, se puso en marcha una de las acciones más importantes: el Programa de Becas para el Bienestar Benito Juárez, que busca saciar la sed y hambre de justicia del pueblo mexicano.
Con este programa, los recursos se estarían entregando al gobierno mediante programas sociales y de bienestar, de esta manera se evitaría la intermediación, el clientelismo y la corrupción.
Para dar esas becas, se consideraron cien planteles, los cuales recientemente el grupo del PRI anunció que el 50% de ellos se encuentran en municipios gobernados por Morena.
Se entregarán 6.7 millones de #Becas para el #Bienestar de las Familias. Si tienes hijos en edad escolar, desde recién nacidos hasta 15 años, que estén inscritos en alguna escuela pública, ya sea de educación inicial, primaria o secundaria. El monto mensual de la beca es de $800 pic.twitter.com/4f45t7tlsL
Las universidades que forman parte de uno de los programas prioritarios del Gobierno federal en el ámbito educativo estarán distribuidas en 31 de las 32 entidades del país. Sólo Baja California Sur no está contemplada.
Además, cuatro estarán ubicados en municipios gobernados por el PT, partido que formó la coalición Juntos Haremos Historia con Morena y PES.
En Oaxaca, el Gobierno federal tiene contemplado el mayor número de nuevas Universidades para el Bienestar Benito Juárez con 11 planteles, de los cuales seis están planteados en municipios con autoridades de Morena.
En la Ciudad de México es la entidad en la que el partido en el Gobierno contará con más planteles de este tipo con 10, y 9 estarán ubicados en Alcaldías morenistas.
Además de estos estados, Veracruz, Chiapas y Michoacán son las entidades en donde Morena contará con más Universidades para el Bienestar Benito Juárez. En total, estas cinco entidades concentran 28 de los 50 planteles proyectados en territorio morenista.
En los dos últimos años, este programa ha contado con cerca de 2 mil millones de pesos de presupuesto para su implementación: en 2019 la Cámara de Diputados aprobó recursos por mil millones de pesos, mientras que en 2020, éstos ascendieron a más de 987.4 millones de pesos.
De acuerdo con el grupo parlamentario tricolor, estos recursos no estarán bajo la conducción de la SEP, sino por el Centro Regional de Educación Fundamental para América Latina (CREFAL) creado en 1951 mediante acuerdo de la UNESCO y 12 países latinoamericanos, lo que genera muchas dudas.
Algunos juguetes pueden contener sustancias tóxicas, así que mucho cuidado si vas a elegir algún regalo para una niña o niño, y claro, la recomendación también es para los Reyes Magos.
Algunos juguetes podrían representar un riesgo por contener plomo, sí, ese metal que no se ve a simple vista y no tiene olor, pero que se emplea en algunos productos para mejorar pinturas y pigmentos.
Por lo regular, los juguetes son fabricados de tal manera que no sean peligrosos para los niños en su uso normal; sin embargo, en algunas ocasiones los juguetes llegan a ser un riesgo sanitario cuando son fabricados con sustancias en cantidades que son perjudiciales para la salud de los niños o cuando los juguetes no son los adecuados para su edad.
De acuerdo con la Cofepris, los menores pueden entrar en contacto con las sustancias tóxicas como el plomo al ingerir o chupar el juguete, al inhalar algún olor fuerte que provenga de éste, al tomarlo con las manos y que por la sola manipulación irrite su piel. O incluso, porque deje residuos en las manos de los niños y luego se lleven las manos a la boca, a los ojos, o ingieran alimentos sin haberse lavado las manos.
“El plomo tiene graves consecuencias en la salud de los niños. Si el grado de exposición es elevado, ataca al cerebro y al sistema nervioso central”, de acuerdo con Cofepris.
Con los niños menores de tres años hay que tener mayor cuidado, porque en esas edades suele ser más frecuente que se lleven los objetos a la boca. Es indispensable sólo comprar juguetes que estén acorde con su edad, ya que fácilmente podrían ingerir una pieza pequeña del juguete y ahogarse o chupar un juguete que no esté diseñado para esto y terminar comiéndose los materiales.
Cofepris y Profeco recomiendan no comprar aquellos juguetes que no contienen etiquetas informativas, que no especifiquen las medidas de precaución y que no brinden garantía sobre la calidad, el uso inadecuado puede exponer a las niñas y niños a asfixia por ingestión de piezas pequeñas u obstrucción en fosas nasales y oídos.
Para menores de 5 años evitar los plásticos tipo PVC, y elegir los fabricados de madera o tela.
Tener cuidado con juguetes viejos y los de segunda mano. Asimismo, constatar que el juguete cuente con la leyenda o símbolo que indique la edad recomendada para su uso.
También recomiendan examinar el juguete con la intención de determinar si tiene algún olor fuera de lo común y estar al pendiente de la salud de los menores, en especial en las primeras ocasiones que interactúa con el juguete, por ejemplo, que su contacto no cause irritación en la piel.
Además, verificar que los juguetes no dejen residuos de pintura o de cualquier otro tipo en las manos de los niños.
Se recomienda no adquirir juguetes de dudosa procedencia o aquellos que se comercializan en el mercado informal. No compres juguetes pirata, pues no se fabrican bajo ninguna norma de calidad, lo que puede poner en riesgo la salud y seguridad de niñas y niños.
Revisa que los juguetes no presenten orillas filosas o rebabas y cerciórate que incluya el certificado de garantía dentro del empaque y no olvides sellarla en la tienda al realizar la compra.
La Procuraduría Federal del Consumidor informó que las armas de juguete que parezcan reales serán inmovilizadas del mercado, por lo que recomendó no regalar este tipo de artículos a los niños.
Para la temporada de Reyes Magos las armas nos son regalos recomendados para los niños, ya que promueven la violencia.
Considera que cada tipo de juguete estimula un aspecto especial de su crecimiento. Por ejemplo, los juguetes educativos desarrollan la creatividad, imaginación, capacidad de concentración y la memoria, en tanto que las bicis, patinetas y patines estimulan su capacidad motriz.
Un buen juguete debe ser seguro, duradero y resistente, cómodo de usar, atractivo tanto en su aspecto como en su propuesta lúdica, así como tener una concepción pedagógica y ser divertido.
El presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO) consideró que tiene buena relación con los empresarios mexicanos, aunque les pidió mayor inversión para impulsar el desarrollo económico del país.
Informó que la sinergia de trabajos de su gobierno con la iniciativa privada se aprecia en el Plan Nacional de Infraestructura de 2019 (presupuesto de 859 mil millones de pesos), mientras que en 2020 se establecerá un acuerdo de inversión en el sector energético.
En la primer conferencia mañanera del 2020 indicó que existe “muy buena la relación con los empresarios mexicanos” y agregó que “México está considerado como uno de los países con más garantías para la inversión extranjera, garantías no sólo porque hay un Estado de derecho vigente como no se había visto en otros tiempos, sino porque dentro de algunas semanas se tendrá aprobado el nuevo tratado de libre comercio (T-MEC) que permitirá hacer negocios en México y dar acceso al mercado más importante del mundo”.
Ejemplificó que la buena relación con la iniciativa privada se observa desde diversos ángulos, como “la fortaleza del peso que se apreció en alrededor de 5% con relación al dólar, fue la tercera moneda que más se fortaleció el año pasado con relación a la divisa estadounidense, esto no sucede en otros países”.
López Obrador agregó que “sigue llegando inversión extranjera” aunque consideró que en el país “necesitamos más inversión para que tengamos crecimiento económico”.
Durante todo 2019, el mandatario mexicano tuvo numerosos acuerdos de inversión y reuniones privadas con directivos de corporativos globales como Santander, ENGIE, Microsoft, Facebook, AT&T, entre otros.
Aunque también se conocieron acuerdos con cámaras empresariales mexicanas, el contraste entre el acercamiento de la iniciativa privada extranjera y la nacional fue notorio.
“Se avanzó mucho (en 2019) para definir una estrategia económica en beneficio de los mexicanos, se les aclaró que nos importa el crecimiento pero más el desarrollo, crecer significa crear riquezas y el desarrollo significa que haya riqueza y distribuirla equitativamente, nos interesa mucho que haya progreso con bienestar y con justicia”, expresó.
Indicó que sus propósitos y deseos para el 2020 son: consolidar a la Cuarta Transformación, el bienestar a los pobres, la paz social y que no se presenten desastres naturales.
Otras acciones de desarrollo económico para el 2020 serán impulsar al mercado interno, fomentar la autosuficiencia alimentaria (de maíz, frijol y leche), establecer programas de fortalecimiento de las industrias del calzado, textil y consolidar al sector energético.
Empieza un 2020 más sustentable con estos 4 propósitos para
tu empresa:
Incorporar hábitos responsables con el medio
ambiente no es tan difícil si te lo propones con mucho compromiso. Hacer
del mundo un lugar mejor no es tan imposible si unes tus esfuerzos y los de tu
equipo para aportar, desde la diaria, al reciclaje y al respeto por el entorno
que nos rodea.
La basura que generamos a diario tiene una duración de vida
más larga de lo que te imaginas, por ejemplo ¿Sabías que una bolsa de
plástico supone 500 años de perjuicio al Medio Ambiente? Otro dato:
3.000 millones de personas generan 1.300 toneladas de basura al año, estamos
hablando 1.20 Kg. de basura por persona ¡Al día! El reciclaje se convierte más
que en una necesidad, es casi una obligación. Aquí cobran relevancia las
3R: Reducir, reciclar y reusar.
¿Qué podemos hacer como empresas para empezar a tomar
cartas en el asunto? Te compartimos 4 propósitos para que impulses este año en
tu empresa ¿Tomas el reto?
1- En el equipo: Recicla e inspira a un ambiente más
sustentable.
Este propósito suena como uno de los más sencillo de alcanzar
¡Pero no! Requiere que hagas pequeños cambios en los que pueda sumarse tu
equipo de forma comprometida. Es importante que empieces por cumplirlos tu si
quieres contagiar esta actitud a todos. Pero sobre todo reúnete con tu equipo y
plantéales este objetivo para que todos se mantengan al tanto y reconozcan la
vital importancia de estos cambios.
2- En las redes: ¿Y si hablas sobre el medio
ambiente?
Otro de los propósitos que puedes incorporar a tu lista
es el de lograr una comunicación más comprometida con tu comunidad de
seguidores. Aprovecha la influencia de tu marca en las redes sociales para
poner en agenda la importancia de llevar un estilo de vida más respetuoso y en
armonía con el medio ambiente. Una de las formas en las que puedes incorporar
este tópico a tu estrategia es a través de los tips, los consejos y las
noticias. Sea cual sea el sector al que pertenezca tu marca, de seguro
encontrarás un espacio para hablar de reciclaje, por ejemplo: Si tienes una empresa
de venta de indumentaria puedes fomentar el consumo responsable, el reciclaje
de la ropa vieja e incluso dar tips para darle una segunda vida a las
prendas.
3- En los eventos: ¿Ya participas en eventos sobre
sustentabilidad en tu sector? Seguramente que en tu provincia o en tu
país se desarrollan eventos impulsados para que las compañías se formen,
inspiren y debatan sobre el Medio Ambiente. Empieza por investigar aquellos que
se realizan más cerca y agenda los que te interesan más para que puedas participar
junto a tu equipo.
4- En tus productos y/o servicios: Investiga ¿Cómo pueden
ser más respetuosos con el Medio Ambiente? No pongas excusas, si
quieres ir más allá ¡Este es el momento! El mundo requiere del compromiso de
todos, si tus productos y/o servicios causan más daños que soluciones,
reflexiona, investiga e infórmate. Las instituciones y compañías del mundo
están transformando sus modelos de negocios para ofrecer una experiencia más
responsable.
Ya tienes algunas ideas ¡Ahora es turno del compromiso!
Siéntete orgulloso/a de que tu empresa aporte al cuidado del Medio
Ambiente.
La sostenibilidad empieza a estar en las agendas de las organizaciones, en todos los ámbitos, el sector público, el privado y la sociedad, guiada por el momento dulce en el que se encuentra. Y progresa adecuadamente a pesar de la indefinición del término que, superando su asociación al ámbito estrictamente ecológico, incluye también los pilares económico y social. Así coincidieron en señalarlo varios expertos en torno al debate sobre Sostenibilidad o el valor del largo plazo, organizado por CincoDías, en colaboración con Ferrovial.
“Las compañías ven más la oportunidad de estas cuestiones que hace unos años”, destacó Ramón Pueyo, socio responsable de sostenibilidad y buen gobierno de KPMG en España. Y señaló dos razones para ello: la regulación y la presión del mercado, fundamentalmente el mercado de capitales. “En la medida que los bancos establezcan zanahorias para que las compañías actúen en una determinada dirección esto va a ser un impulso muy relevante”.
Cristina Sánchez, directora ejecutiva de la Red Española del Pacto Mundial, señaló las tres megatendencias que emanan de Naciones Unidas en que el sector privado tiene un rol especial: el cambio climático,los cambios de modelo de producción en torno a la economía circular y, ligado a esto, los nuevos empleos que se pueden generar y finalmente, los avances tecnológicos. “Y como reto, no dejar a nadie atrás, porque con los avances tecnológicos se puede crear una brecha”, advirtió.
“Estamos en un momento de transformación y de cambio, que es la constante que vamos a vivir a partir de ahora”, remarcó Federico Buyolo, director general del Alto Comisionado para la Agenda 2030. Una tendencia a la adaptación permanente a otro modelo que ya se está viendo materializada con acciones y que cuenta con la sensibilización de la sociedad. “Lo que nos falta es cómo se dirige ese cambio. Al final, la gobernanza global es lo que nos está faltando. La oportunidad es que Europa vuelva a recuperar el liderazgo que siempre ha tenido”, reclamó.
En este punto, Francisco Polo, director general de comunicación y RSC de Ferrovial, apuntó que el gran motor que provoca un cambio de tendencia viene representado en buena medida por un cambio generacional, que fijó en los menores de 40 o 45 años. “Es gente que tiene esa mentalidad, que ya tiene recursos económicos y que pide a las empresas una distinta actuación”. Y esto ha cuajado en un cambio regulatorio significativo, fundamentalmente las recomendaciones de la CNMV de 2015 y la trasposición de la Ley de Información no Financiera del 28 de diciembre de 2018, “que obliga a las empresas, pero que lo que está planteando es una nueva cara del capitalismo, un nuevo papel del capitalismo”, recalcó. “Hasta tal punto que hoy algunos teóricos están hablando de capitalismo activista, compañías que tienen un gran peso en la sociedad y que enarbolan determinadas banderas y que hacen de sus productos y servicios emblemas de esa nueva posición”.
Transversalidad
El representante del Alto Comisionado para la Agenda 2030 lamentó el carácter de subproducto que se ha dado a la RSC en la empresa, para reivindicar que esta forme parte de su core, “porque no se trata de eliminar la RSC por la sostenibilidad, sino que tiene que ser una evolución de la RSC hacia la sostenibilidad”. “Más que una moda tiene que pasar a ser un modo de entender la empresa”, remarcó.
Al hilo de esta reflexión, la directora ejecutiva de la Red Española del Pacto Mundial destacó que desde su organización están trabajando por “hacer esa transición hacia una visión de sostenibilidad más transversal. La sostenibilidad ha dejado de ser la maría en algunas empresas, de ser un departamento cajón de sastre, y ahora estamos ante una visión muchísimo más integradora de la empresa”, reconoció. “Las empresas están preparadas para la transición de la RSC a la sostenibilidad porque existen las herramientas y los incentivos”, apuntó, si bien reconoció que hay una doble velocidad entre las que lo ven como una oportunidad y un modelo de gestión y de empresa y las que no. “Y una de las muchas variables que influyen en esto es el compromiso de los CEO y la alta dirección”.
El director general de comunicación y RSC de Ferrovial subrayó a este respecto la falta de definición de RSC, asociada solo a la filantropía y la acción social, y que el término sostenibilidad comparte, al ligarse inmediatamente con el medio ambiente. Porque las empresas españolas están bien posicionadas en los índices internacionales en los temas de RSC porque han trabajado en ellos, está ya en su formulación, “el problema que ha habido es esta falta de definición”.
Pueyo, de KPMG, señaló como frenos a la extensión del concepto la dificultad de definir qué es sostenible y qué no y, si en esto hubiera acuerdo, otra dificultad estaría que calificar algo como sobresaliente o solo aprobado en materia de sostenibilidad. “Luego tenemos otro freno en la sopa de letras en el reporting”.
España no es menos que nadie en temas de sostenibilidad en Europa, con empresas y sectores punteros, expuso Cristina Sánchez. “El reto ahora es la escalabilidad de esas empresas líderes, que eso cale en otro tipo de empresas y de sectores”. Los demás participantes del coloquio coincidieron en que España es un país muy desarrollado en este aspecto. Polo reclamó además más entendimiento entre Gobierno y empresas para plasmar una regulación adecuada. “No hay buenos países y países desarrollados con malas empresas y, en la misma medida, donde hay grandes empresas los países van muy bien”, ilustró. Pueyo, por su parte, admitió que no hay grandes diferencias en cuanto a las grandes empresas, pero puso en duda que esto sea así con las pymes. “Para las pymes españolas va a ser muy importante que el plan de financiación sostenible previsto por la UE se lleve adelante”, aseveró. Buyolo, de la Agenda 2030, abundó en que “un país con instituciones fuertes es lo que hace que las grandes empresas avancen, y un país con sociedades comprometidas es cuando se produce el tridente [empresas, instituciones y sociedad] que permite que las sociedades avancen”.
El papel de los ODS
Asunto destacado en el debate fue también el papel de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Cristina Sánchez, del Pacto Mundial, admitió que si bien existe un compromiso con los ODS por las empresas, “no se han propuesto acciones concretas para materializar ese compromiso”. El gran reto, indicó Francisco Polo, “es que no se quede solo en el discurso, en la buena voluntad y que luego sea difícil encontrar resultados”. Ramón Pueyo abogó por “una pequeña revolución en el modo en que algunas compañías se plantean los ODS. Cualquier compañía del universo puede, sin cambiar nada, describir sus actividades y decir que la función social que desempeña ya está orientada a los ODS. Si todo el mundo funciona así, nada cambia. Las empresas deben plantearse qué van a hacer de distinto a resultas de conocer los ODS, aquí la clave es la adicionalidad”.
Federico Buyolo planteó la diferencia entre alinear y localizar. “Yo hago esto y lo alineo a la agenda y a partir de ahí desarrollo nuevas iniciativas avanzando y sobre todo acelerando esa transformación”. Y añadió un nuevo elemento al apuntar que “al igual que es una agenda fácil de entender es una agenda ultracomplicada. Y se complica más todavía porque ya no podemos ver las cosas de manera individual, sino que tiene que haber conexiones. Si hablo de cambio climático, estamos hablando de educación, de desigualdad, de hambre, de pobreza, de agua, etcétera. Los indicadores de éxito están cuando eres capaz de entender la interconexión entre cada uno de ellos”.
En cuanto a la medición de los indicadores de éxito, la representante del Pacto Mundial remarcó la gran cantidad de indicadores y estándares que existen, por lo que defendió una identificación clara de los indicadores para las empresas, complementarios con los de los Gobiernos y otros actores de la Agenda 2030. “Otro de los grandes problemas, fruto de los flecos de la crisis de 2007, es que estamos en una sociedad que necesita mayor inclusión, se necesita luchar más contra un desigualdad que es una brecha que se ha ido ampliando poco a poco”, desarrolló el representante de Ferrovial en el coloquio. Para Pueyo, “la desigualdad lo que genera es desconfianza y ruptura de las sociedades y ahí las compañías y la sociedad en general tenemos que hacer cosas para que el sistema funcione”.
Cristina Sánchez mostró su desconfianza por las nuevas tecnologías por cómo iba a impactar la robotización y la automatización en la pérdida de empleos, aunque generará otros. “No todo el mundo tiene acceso a las nuevas tecnologías y eso puede dar lugar a mayor desigualdad”. También apuntó problemas de privacidad o ciberseguridad. Federico Buyolo, por su parte, reclamó el acceso de la Administración a la información (big data) para poder tomar decisiones. “No podemos seguir tomando decisiones al albur de la buena intención o el presentimiento de lo que está pasando. Hay que buscar soluciones con algoritmos basados en la realidad”, aseveró.
Ramón Pueyo defendió el papel de las redes sociales que, “aunque con sus patologías en términos de acoso, mala conducta y demás que deben ser corregidas, aumentan el escrutinio sobre los individuos y las compañías y por tanto aumentan el coste de los comportamientos oportunistas”.
¿Qué es lo primero que piensas cuando alguien dice: “me gustaría hacerte un comentario”?. De acuerdo a una investigación, a muchos de nosotros nos provoca una sensación incómoda, como si estuviéramos solos en una noche oscura y alguien nos estuviese tocando el hombro continuamente: estrés.
Victoria Roos Olsson, consultora de liderazgo senior para FranklinkCovey, experta en desarrollo de liderazgo y entrenadora de líderes en todo el mundo, considera que este es el motivo principal por el cual postergamos o evitamos hacer comentarios.
Ella compartió para Thrive Global la forma de lograr una cultura de retroalimentación: “En cuestiones laborales, es imprescindible crearla”, afirma.
¿En dónde comienza la cultura de la retroalimentación?
La cultura de retroalimentación comienza con el líder, sin embargo mientras más rango tenga éste, más difícil será que él pueda obtener comentarios honestos y directos.
Piensa: ¿qué comentarios recibes de tu equipo en este momento? Si solo escuchas cosas positivas o tal vez no escuchas lo suficiente, es probable que no exista una cultura de retroalimentación. Y para crearla se necesita un entorno de confianza y creatividad.
Las malas experiencias alientan el cambio
Después de que mi equipo pasó por un momento turbulento, decidí recalibrar todo haciendo un taller que generalmente dirijo a los clientes. Fue una forma creativa de discutir el estado actual de mi equipo de trabajo (¡y recibir comentarios!).
Les pedí a todos que dibujaran cómo percibían al equipo en ese momento, ilustrando nuestra comunicación, ejecución, espíritu de equipo, colaboración, logro de metas y más.
Este ejercicio generalmente tranquiliza a las personas, ya que en lugar de sentarse y discutir los comentarios, es posible ser creativo. ¿El resultado? Mi equipo estaba encantado con la idea, por lo cual comenzó a trabajar.
Sin embargo, para mi horror, el equipo regresó con una imagen de un vuelo frenético y de alta velocidad, conmigo como capitán usando una bufanda turquesa (prenda que utilizaba muy seguido para asistir a laborar), mientras ellos realizaban tareas dispersas en un entorno sumamente caótico.
Debo admitir que esa imagen se quedó grabada por siempre en mi mente. Si bien no me sentí muy bien con ella, estaba orgullosa de que mi equipo hubiera logrado ser tan sincero. Ahora nuestros problemas estaban a la vista para abordarlos.
Aprendí mucho de ellos en esa ocasión, y aunque teníamos un tono amistoso al momento de ver la imagen, sabía que mi reacción era la clave para crear una cultura de retroalimentación. Si me hubiese encontrado a la defensiva o comenzado a responder o discutir, habría establecido un tono distinto.
En cambio, les agradecí los comentarios y les pregunté si era posible hablar la forma para que pudiéramos contribuir a un lugar de trabajo más tranquilo y centrado. Creo que esa sesión marcó la pauta para nuestra cultura de comentarios sobre nuestro equipo, y para mí, como líder, fue más fácil dar retroalimentación a los miembros de mi equipo: ellos sabían y entendían las reglas.
Expok también tuvo la oportunidad de entrevistarla en el World Leadership Forum México 2019 y preguntarle más sobre el tema, te dejamos la entrevista.
Victoria Roos Olson comparte 6 pasos para obtener excelentes comentarios.
6 pasos para obtener excelentes comentarios
1. Prepara a las personas con anticipación y declara tu intención: Informa de antemano que solicitará sus comentarios y sobre qué temas. Por ejemplo, “Mañana durante la reunión de nuestro equipo, discutamos cómo todos podemos contribuir para dar y recibir mejores comentarios. Y por favor piensen en algunas cosas específicas que consideran que yo, como líder, puedo hacer para mejorarlas”
2. Solicita comentarios específicos: El uso de preguntas genéricas como: “¿cómo me está yendo como líder?” No arrojará muchas ideas. Proporciona información adicional, junto con un área específica en la que trabajar. Yo le pregunto regularmente a mi equipo: “¿qué es una cosa que crees que debería detener, comenzar y seguir haciendo durante nuestras reuniones 1 a 1?”
3. Escucha con empatía: No interrumpas, controla tus emociones, escucha y solo haz preguntas aclaratorias. Perdona la entrega incómoda. Muchos contribuyentes individuales no han recibido capacitación sobre cómo dar retroalimentación y tienen pocas oportunidades para practicar, así que mira más allá de la entrega y concéntrate en la sustancia de lo que se dice y la intención detrás de esto.
4. Reconoce los comentarios: resume lo que has escuchado. Verifica para asegurarse de haber entendido. Agradece a la persona que te da su opinión y recuerda que deseas que la persona se sienta tan bien al darte retroalimentación que pueda hacerlo nuevamente.
5. Evalúa los comentarios:tienes tres opciones cada vez que recibes comentarios: tómalo, no lo tomes o investiga un poco más. Pero de cualquier manera, sea que lo que la persona dice es lo que está viendo, en cierto sentido es su verdad.
6. Comprométete a la acción: Independientemente de tu decisión sobre cómo manejarás la retroalimentación, comunica tus intenciones a la persona que te la dio, ya sea durante la conversación inicial o después de haberlo pensado.
Recuerda que todo esto se debe aplicar, ya seas o no líder. Siempre es posible contribuir a establecer una cultura de retroalimentación en el equipo al que perteneces.
Actualmente la Ciudad de México enfrenta severos
problemas en cuanto a basura se refiere, como resultado de esto, alumnos del
Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México crearon una bolsa que busca
simplificar el proceso de degradación de recursos.
Se trata de Ya’ax, que significa “verde que trae una nueva vida” en maya, un proyecto que consiste en una bolsa biodegradable que permite agilizar la descomposición de desechos orgánicos, los cuales puede llegar a almacenarse hasta 70 años en vertederos.
Por medio de esta bolsa, los elementos que se
encuentren en el interior pueden ser descompuestos en un periodo de dos semanas
a un mes, permitiendo que, una vez culminado el proceso, sea posible extraer una
composta que puede ser reutilizada como abono para plantas y cultivos, lo que
permite la generación de un modelo de negocio basado en la economía circular.
Este innovador tratamiento nace de la dupla que
formaron Victor Flores, egresado de la carrera en Ingeniería Biotecnológica y Paula
Gómez, estudiante de la Licenciatura en Creación y Desarrollo de Empresas, con
el objetivo de poder impactar de forma positiva en el medio ambiente y de poner
su “granito de arena” en la conservación del mismo.
“Estamos muy comprometidos con aportar nuevos
desarrollos que generen un bien en la comunidad, por ello buscamos atacar el
problema de basura que existe actualmente en la ciudad por medio de un negocio
circular” explicó Paula
Gómez.
Es importante recalcar que, cuando la basura orgánica
no es tratada correctamente, se pudre y genera gases que contaminan el ambiente
por lo que Ya’ax degrada la
materia orgánica y mejora la calidad del aire y por ende la calidad de vida.
“La mayoría de los tiraderos que existen en zonas aledañas a la ciudad no realizan una correcta separación y tratamiento de los residuos, es por eso que buscamos realizar un proceso mucho más simple y rápido que pueda generar un impacto positivo” compartió Victor Flores.
Barbie, la muñeca más famosa del mundo, cierra un increíble año de celebración impulsando los talentos de niñas de entre 6 y 12 años. De la mano de Epic Queen, primera organización mexicana de niñas y mujeres en tecnología, Barbie ofreció una inigualable experiencia de aprendizaje donde las pequeñas pudieron jugar a ser lo que ellas quisieran ser con profesiones como chef, doctora, diseñadora, ambientalista e ingeniera
A través de estos divertidos talleres las niñas tuvieron oportunidad de estar aún más cerca de su futuro, desarrollando nuevas experiencias, mismas que abrirán e inspirarán un mundo de posibilidades y sobre todo las impulsará para que alcancen sus sueños.
“Barbie siempre ha sido una fuente de inspiración para niñas de todo el mundo y este año hemos celebrado a lo grande. Celebramos a las pequeñas, sus talentos y sueños. Las actividades que experimentaron el día de hoy tienen el objetivo de inspirar su potencial y ayudarlas a descubrir que, junto a Barbie, ellas pueden ser los que quieran ser”, reiteró Marcela Morales, Sr. Manager de Barbie LATAM.
De esta manera, la muñeca más famosa del mundo reitera su compromiso con las niñas poniendo a su alcance experiencias que les permitan imaginar lo lejos que pueden llegar y el mundo que pueden conquistar.
La seguridad alimentaria es un tema que aqueja a muchos miembros de la sociedad. La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, mejor conocida como FAO, la define como el acceso físico, social y económico permanente a alimentos seguros, nutritivos y en cantidad suficiente para satisfacer sus requerimientos nutricionales y preferencias alimentarias, y así poder llevar una vida activa y saludable.
¿Cómo mantener seguros los alimentos?
No solo las Naciones Unidas ponen atención a esta problemática, el portal 3BL Media, afirma que los agricultores, productores de alimentos y minoristas de todo el mundo cada vez más se preocupan por la producción de vegetales, frutas y comida en general.
Este 2019, International Business Machines Corporation (IBM) una reconocida empresa multinacional estadounidense de tecnología ubicada en Nueva York, presentó IBM Food Trust, una plataforma que ayuda a que el suministro de alimentos en el mundo sea más seguro, algo que es muy necesario en esta época. ¡Te contamos más de esta iniciativa!
¿Qué es Food Trust?
Después de varias pruebas, IBM dio a conocer a IBM Food Trust, la solución líder de blockchain para la transparencia y la trazabilidad dentro de la cadena de suministro mundial de alimentos, hoy en día cerca de 50 empresas se han inscrito para trabajar con el fideicomiso.
Este sistema está construido con IBM Blockchain, el cual conecta a los participantes a través de un registro en el que se comparten en tiempo real la procedencia de los alimentos, los datos de las transacciones e información de su procesamiento. Es decir, que se pueden rastrear los productos de la granja a la tienda, o informar al consumidor de dónde provienen sus alimentos.
IBM Food Trust consta de diferentes módulos diseñados por expertos que ayudan a todos los interesados como proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas, en la búsqueda de soluciones para que los alimentos se produzcan y lleguen de manera adecuada a todo el mundo. A continuación te contamos algunos de los módulos:
Rastreo: este módulo se puede ver la ubicación o el estado, y verificar la credibilidad o la seguridad de los productos. Además permite la gestión eficaz y la seguridad alimentaria en todo el sistema de alimentación.
Certificaciones: ayudará a los interesados a administrar de forma segura certificados y documentos para su organización y acceder a otros documentos autorizados en su suministro red.
Entrada y acceso a datos, este módulo permite crear, administrar y acceder a los datos transaccionales, lo que le permite aprovechar al máximo la digitalización registros de transacciones.
Hoy en día Food Trust ha conectado a las cadenas de suministro como Walmart y también las de otros minoristas importantes y compañías globales como Carrefour, Dole, Golden State Foods, Driscoll’s y Nestlé.
https://www.youtube.com/watch?v=–VdQvr82ZY
Ventajas de utilizar IBM Food Trust
Cuando los agricultores, productores y vendedores de alimentos desean saber rápidamente la ubicación y el estatus de sus productos alimenticios, pueden hacerlo posible con IBM Food Trust. ¿Con qué otras ventajas cuenta este sistema sustentable para alimentos?
Esta plataforma genera confiabilidad en los alimentos.
Otorga eficiencia en las cadenas de suministro.
Genera confianza en la marca que lo implementa.
Promueve la seguridad alimentaria.
Aumenta la transparencia de los datos entregados de los alimentos.
Acelera las investigaciones sobre alimentos contaminados.
Autentica el origen de los alimentos.
Proporciona información sobre las condiciones y la ruta a través de la cual viaja la comida.
Aumentan las oportunidades para maximizar la vida útil y reducir las pérdidas debido al deterioro de los alimentos.
Las empresas que estén interesadas en contar con esta innovación pueden darse de alta en la plataforma en línea. En ella aparecerá un menú para que escojan una de las siguientes categorías y la que se adapte a sus necesidades económicas.
Rastreo para empresas pequeñas.
Rastreo para empresas medianas.
Rastreo para empresas grandes.
A estas categorías se añade otra llamada: Incorporación guiada virtualmente, con la cual los interesados reciben atención y orientación detallada a través de módulos de capacitación.
