ACCIONA, a través de su filial ACCIONA Green Energy Developments, fue la mayor comercializadora 100% renovable en España en 2019, según los datos hechos públicos por la Comisión Nacional del Mercado de Valores y la Competencia (CNMC) sobre los Resultados del Sistema de Garantía de Origen y Etiquetado de la Electricidad correspondientes al año pasado.
Según el informe anual sobre Garantías de Origen (GdO) publicado por la CNMC, ACCIONA aportó a sus clientes 5.923GWh de electricidad renovable certificada, lo que supone el 11,5% del total de suministro renovable certificado por la entidad.
La CNMC tiene atribuida por la Ley3/2013, de 4 de junio, la gestión del Sistema de Garantías de Origen (GdO) español, un mecanismo de carácter voluntario que acredita el origen renovable de la electricidad a los consumidores. Este organismo certificó el suministro de 51.571GWh de electricidad renovable a clientes finales. La participación de energía renovable en el mix eléctrico español se situó el 37%.
Para Santiago Gómez Ramos, director de Gestión de la Energía de ACCIONA, “ser una comercializadora 100% renovable y certificada por la Administración ofrece a los clientes la plena confianza en que cuentan con un proveedor alineado con el objetivo de descarbonizar el suministro energético a la hora de tomar decisiones de compra de electricidad”.
ACCIONA es la única compañía del Ibex-35, el principal índice bursátil de referencia de la bolsa española, que sólo genera y comercializa energía de origen renovable. Anualmente, la CNMC le otorga anualmente la calificación A, la de menor impacto ambiental en una escala de la A a la G, dado que su actividad de generación eléctrica no ocasiona emisiones de CO2 ni residuos radiactivos.
ACCIONA, con cerca de 10.300MW de generación renovable, ha sido elegida un año más como la compañía eléctrica más sostenible del mundo según el ránking New Energy Top 100 Green Utilities elaborado anualmente por Energy Intelligence, consultora independiente especializada en mercados energéticos.
ACCIONA comercializa energía 100% renovable a más de 500 empresas e instituciones de todo el mundo, contribuyendo así a su estrategia de descarbonización y de mitigación del cambio climático. Entre los clientes que han confiado a ACCIONA el suministro de energía limpia figuran Apple, Bimbo, Merck, Asics, Unilever, Google, Maersk o Robert Bosch, entre otros.
ACCIONA es un grupo global de desarrollo y gestión de soluciones sostenibles de infraestructuras, especialmente de energía renovable. Su actividad cubre toda la cadena de valor de diseño, construcción, operación y mantenimiento. El objetivo de ACCIONA es liderar la transición hacia una economía baja en carbono, para lo que pone al servicio de todos los proyectos excelencia técnica e innovación para diseñar un planeta mejor. La compañía alcanzó unas ventas de 7.191 millones de euros en 2019, cuenta con presencia en más de 60 países y desarrolla su actividad empresarial bajo el compromiso de contribuir al desarrollo económico y social de las comunidades en las que opera.
En el ámbito de la energía, ACCIONA es un operador global en energías renovables con 30 años de experiencia en el sector y 10.240MW en propiedad, distribuidos en 16 países de los cinco continentes. Cuenta con 226 parques eólicos, 76 centrales hidroeléctricas, 10 grandes plantas fotovoltaicas, 3 plantas de biomasa y una central termosolar.
Con sus 327 hectáreas de superficie donde cabría 51 veces la plancha del Zócalo, la Central de Abasto de la Ciudad de México está catalogada como el mercado mayoristamás grande del mundo, un centro logístico vital para el suministro de mercancías en todo el país, que opera los 365 días del año y gracias al cual miles de mexicanos cuentan con alimentos diariamente. En este lugar se comercializan más de 15 mil diversos productos provenientes de todo México y de más de 10 países.
En fechas recientes, este icónico sitio en donde laboran cerca de 90 mil personas y acuden en promedio 500 mil visitantes por día, se ha convertido también en uno de los focos de infección por Covid-19 más alarmantes de la República Mexicana. Para dimensionar la problemática es preciso decir que a la Central de Abasto arriban cada día 62 mil vehículos para el abasto y desabasto de productos y mercancías (según datos de la propia Central), lo que hace que el proceso de sanitización de los diversos espacios que la conforman sea una labor titánica.
Bajo este contexto y con la ferviente convicción de ayudar en estos momentos de crisis, Volkswagen Vehículos Comerciales pone en marcha la iniciativa “Manos a la Carga”, una estrategia de desinfección de transportes al interior de la Central de Abasto de la Ciudad de México, que opera desde el 28 de mayo y hasta mediados de junio del 2020, en conjunto con un grupo de especialistas en sanitización de personal, vehículos y cabinas.
Para esta labor se habilitaron dos estaciones de desinfección integrados por dos vehículos Transporter de la Marca, acondicionados para sanitizar a los vehículos en la CEDA y con ello mitigar la propagación del virus Covid-19. Los servicios de desinfección son completamente gratuitos y están realizados por personal debidamente capacitado y compuesto por una cuadrilla de personas en cada módulo. El 80% de la actividad se lleva cabo en los andenes de carga del área de Abarrotes, mientras que el 20% restante tiene lugar en los andenes de la zona de Frutas y Legumbres.
El proceso de sanitización dura entre 8 y 12 minutos dependiendo el tipo de vehículo y funciona de la siguiente forma: un supervisor invita a las personas a estacionar su vehículo, respetando siempre las indicaciones de sana distancia; posteriormente, se les solicita esperar en un área asignada; después, el equipo de sanitización inicia con la aplicación de la Thermonebulización.
Una vez finalizado dicho procedimiento se pega una calcomanía al automotor con la fecha y hora de sanitizado, a fin de llevar un control, toda vez que el producto tiene un margen de acción de cinco días. Por su parte, a los ocupantes se les obsequia sobres con alcohol desinfectante antes de abordar la unidad ya sanitizada. El esterilizante que se emplea en dicho proceso es Dhynamo Pro Virucida, solución de amplio espectro que elimina virus y bacterias.
La Central de Abasto de la Ciudad de México es un sitio clave en la cadena de proveeduría de productos y mercancías de la nación y por esa razón decidimos apoyar a todas las personas que ahí trabajan y se exponen día a día por el bienestar de la población, además de ser un espacio en donde todo México se ve representado a través de los productos que ahí se ofrecen.
Luis Rojas, director de la Marca Volkswagen Vehículos Comerciales
Volkswagen Vehículos Comerciales es una compañía que desde su origen siempre se ha preocupado por sus clientes y se ha dado a la tarea de apoyar cuando existe alguna necesidad de carácter social, justo como lo que se vive ahora por la pandemia de Covid-19. “Manos a la Carga” pretende que los contagios no se expandan más entre los ciudadanos, y al mismo tiempo agradecer la confianza que los mexicanos han depositado en la Marca, pues hoy más que nunca nuestra filosofía es promover la unión y el trabajo en equipo para hacer frente a las situaciones de emergencia.
“Manos a la Carga” contempla diversas fases de ejecución, pues la campaña planea accionar en otros mercados públicos de grandes dimensiones.
Es así como Volkswagen Vehículos Comerciales se solidariza, y de manera empática lleva a cabo esta acción que no solo contribuirá a evitar la propagación del virus, sino también brindará confianza y seguridad a todas las personas que deben continuar trabajando en la Central de Abasto, lugar que tiene un valor de operación comercial anual de 9 mil millones de dólares, solo superada por la Bolsa Mexicana de Valores.
La agenda global en sustentabilidad ha establecido como prioridad que las compañías respondan a los desafíos sociales, ambientales y no sólo económicos; impulsando así la transformación del mercado al poner en evidencia que integrar estas actividades centrales crea una ventaja con beneficios reales para las empresas.
De acuerdo con el último EY Climate Risk Disclosure Barometer, que proporciona una actualización de las recomendaciones de divulgación financiera relacionada con el medio ambiente, alrededor del 12% de las 500 empresas evaluadas está difundiendo información sobre la planificación de escenarios que buscan reducir su impacto ambiental. No obstante, en la mayoría de los casos, no se dieron detalles sobre los escenarios analizados; en general, los escenarios solo trataban con riesgos de transición y no con riesgos físicos.
Organizaciones ecologistas y múltiples economistas afirman que, si la temperatura global del planeta supera en 2°C la temperatura de la era preindustrial, es probable que en unos siglos se presenten consecuencias catastróficas; quizás en un futuro la humanidad encontrará bosques tropicales cerca de los polos y el nivel del mar se eleve considerablemente. En este contexto, el EY Climate Risk Disclosure Barometer revela que las empresas comparten su apoyo para evitar que la temperatura global aumente 2°C, pero no indican la forma en la que su negocio se alinea con dicho objetivo.
Aunque el tema de los riesgos relacionados con el clima está adquiriendo cada vez mayor relevancia, muchas organizaciones no tienen una comprensión clara del alcance y la magnitud de los posibles efectos financieros derivados del cambio climático a corto y largo plazo. Lo anterior se debe a que los riesgos relacionados con el clima son intrínsecamente más complejos y de largo plazo que la mayoría de los riesgos comerciales tradicionales, lo que contribuye a la falta de una comprensión clara y de capacidades de medición para evaluar los posibles efectos en las operaciones y el desempeño de una organización.
“Muchas organizaciones informan sobre los riesgos relacionados con la emergencia climática pero solo unas pocas parecen estar implementando actualmente un análisis de escenarios para respaldar su visión estratégica de cómo proteger y crear valor. Por ello es esencial que las empresas estén mejor informadas sobre los posibles riesgos financieros relacionados con el clima, y de la mejor manera de gestionarlos y comunicarlos” afirma Felipe Jánica, Socio Líder de EY Latinoamérica de Consultoría en Contabilidad Financiera y Sostenibilidad.
Para los stakeholders y sobre todo para los inversionistas, el desempeño ambiental y social son factores críticos que han sido pasados por alto por mucho tiempo. Para adoptar una visión a mediano y largo plazo, así como abordar los riesgos relacionados con la emergencia climática es importante considerar y atender la normatividad EGS (Temas ambientales, sociales y de gobernanza por sus siglas en inglés).
En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, EY, firma líder en servicios profesionales de auditoría, impuestos, asesoría de negocios, transacciones, fusiones y adquisiciones; emite las siguientes recomendaciones para que las empresas comprendan los posibles impactos físicos que tendrá el cambio climático en sus activos y cadenas de suministro, y cómo su modelo de negocios actual se sostendrá en un futuro:
Informar a los inversionistas de los aspectos ambientales, sociales y económicos más importantes que podrían afectar la capacidad de su compañía de generar valor a largo plazo, y los pasos que está tomando para administrar estos aspectos.
Entender los cambios que podrían transformar su industria en las próximas décadas.
Equilibrar los riesgos actuales con oportunidades futuras para demostrar a sus inversionistas que su modelo de negocios será capaz de enfrentar los cambios del futuro.
Las organizaciones no tienen que comenzar desde cero; hay una serie de escenarios disponibles para que las organizaciones aprovechen como punto de partida. Por ejemplo, reconocidos científicos de la Agencia Internacional de Energía y el Panel Intergubernamental del Cambio Climático, cuentan con escenarios que evalúan la vulnerabilidad de las empresas al cambio climático.
Puede llevar varios años para que una organización esté en condiciones de generar información valiosa para inversores y accionistas con el fin de ayudarlos a tomar decisiones informadas. Sin embargo, cuanto antes se sumen a estos escenarios estratégicos y comiencen a realizar análisis de valor, mejor posicionadas estarán para comprometerse con y las acciones relacionadas con el cambio climático.
Basado en el más reciente informe de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, la degradación de la tierra pone en riesgo los medios de subsistencia de más de 1,000 millones de personas, esta problemática, ha sido generada principalmente por los efectos del cambio climático, lo cual impide el acceso universal de servicios básicos como el agua y el saneamiento, y además de incrementar la hambruna en el planeta.
Los ODS, que buscan garantizar acceso a energía asequible y no contaminante, agua limpia y saneamiento, ciudades y comunidades sustentables, entre otros; nos proporcionan una visión general de los esfuerzos realizados en diferentes partes mundo y demuestran que aún hay mucho por hacer y un largo camino que recorrer para cumplirlos. La acción colectiva juega un papel fundamental, en la que todos los actores de la sociedad ponemos de nuestra parte para enfrentar las problemáticas que afectan a las comunidades y su subsistencia.
Hoy en el día mundial del medio ambiente, debemos hacer una breve pausa para reflexionar sobre los aciertos y lecciones que la humanidad ha logrado durante estas últimas décadas en beneficio de la naturaleza. En Unilever, adoptaron esta visión desde los orígenes de la compañía, hace más de cien años y desde entonces, han ido evolucionando la manera de hacer negocios, aprovechando las nuevas tecnologías para alcanzar su propósito de hacer de la sustentabilidad algo cotidiano.
En la década de los 80´s la compañía implementó su Centro de Seguridad y Medio Ambiente (SEAC), formado por un equipo de científicos líderes en la industria de seguridad y sustentabilidad ambiental, que, a través de la metodología, identificó oportunidades para minimizar los posibles impactos ambientales de sus productos y operaciones, garantizando que estén a la vanguardia de la ciencia de la sustentabilidad ambiental. Derivado de esta práctica, en 2010 la compañía lanzó el Plan de Vida Sustentable Unilever (USLP), una ambiciosa estrategia basada en disminuir la huella ambiental e incrementar el impacto social positivo, al mismo tiempo que hace crecer su negocio.
Dentro de los objetivos del USLP, destaca “reducir a la mitad el impacto ambiental de sus operaciones y del uso de sus productos”, haciendo mejoras a su manufactura, utilizando energía eléctrica renovable y obteniendo materias primas de fuentes sustentables. Bajo este esquema, surgen las marcas con propósito, aquellas que contribuyen a una preocupación social o ambiental, por ejemplo, Knorr impulsando la agricultura sustentable o Hellmann’s con su campaña por evitar el desperdicio de alimentos y usar materiales reciclados y reciclables en sus empaques.
Hoy, diez años después de la puesta en marcha del Plan de Vida Sustentable, Unilever reportó que ha alcanzado su meta de utilizar energía eléctrica 100% de fuentes renovables, han logrado reducir en 50% las emisiones de gases de efecto invernadero, y desde 2008 disminuyeron en 65% sus emisiones de CO2. Además, la compañía redujo en un 32% la huella total por el uso de sus productos por parte de los consumidores, incluso, pensando en el postconsumo, se ha comprometido a que todos sus empaques plásticos sean reusables, reciclables o compostables y a recuperar y procesar más plástico del que produce.
Laura Bonilla, directora de asuntos corporativos de Unilever Norte de Latinoamérica, comentó: “Hoy que conmemoramos el día mundial del medio ambiente, es necesario que todos los actores de la sociedad hagamos conciencia y redoblemos esfuerzos para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En Unilever, estamos comprometidos en utilizar nuestra experiencia, así como nuestra escala y alcance, para impulsar un futuro mejor para todos.”
Este año, Unilever cerró el ciclo de su Plan de Vida Sustentable, sin embargo, su camino continúa, pues la compañía apuesta por seguir liderando la agenda de sustentabilidad a través del desarrollo de una estrategia corporativa: Compass Unilever, integrando los aprendizajes de los últimos diez años y con objetivos más ambiciosos, para crear una estrategia más holística, inclusiva y de mayor alcance que nunca.
En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, Arcos Dorados (NYSE: ARCO), la mayor franquicia independiente de McDonald’s en el mundo y quien opera la marca en 20 países de América Latina y el Caribe, anuncia que en la primera mitad del 2020, logró reducir el consumo de casi 150 toneladas de plástico de un solo uso, avanzando positivamente en el cumplimiento de su meta regional establecida al comienzo del año.
Pese a que el contexto mundial de los últimos meses la llevó a redirigir los esfuerzos, la empresa sostiene su compromiso con el medio ambiente y ha continuado implementando las iniciativas planteadas en el plan de eliminación de plásticos, que comenzó hace dos años. En su búsqueda constante por ir un paso más allá, desde 2019 Arcos Dorados se encuentra trabajando en la remoción progresiva de las tapas de las bebidas frías y calientes servidas en los restaurantes, entre otras modificaciones en su operación.
Nos enorgullece realizar este tipo de anuncios en un contexto del mundo tan complejo que nos ha llevado a todos a readaptarnos. El trabajo que realizamos desde Arcos Dorados para quitar de la operación los materiales de corta vida útil comenzó hace dos años, y hoy nos encontramos avanzando en línea con las proyecciones con las que comenzamos el 2020. Aún hay mucho por hacer, por lo que seguimos trabajando continuamente para encontrar nuevas alternativas que nos permitan innovar en los materiales que utilizamos y profundizar en nuestro compromiso con el medio ambiente.
Destaca Gabriel Serber, Director de Compromiso Social y Desarrollo Sustentable de Arcos Dorados.
La visión a futuro
El plan para la eliminación de plásticos de un solo uso que Arcos Dorados comenzó a implementar desde 2018, le ha permitido reducir el consumo de más de 1.300 toneladas de dicho material. Desde entonces, en todos los mercados en los que opera, la compañía ha dejado de entregar popotes y, en 2019, comenzó con la remoción de las tapas de las bebidas frías y calientes que se sirven en los restaurantes.
En constante movimiento para quitar de la operación los materiales de corta vida útil, la empresa modificó en toda la región el diseño de las cucharas de los postres McFlurry, disminuyendo así en un 40% el consumo de plástico por unidad. Además, se encuentra avanzando progresivamente en el cambio de los materiales de los empaques de varios de sus productos por unos a base de cartulina 100% biodegradable, tales como ensaladeras, empaques de desayuno y vasos, entre otros.
Para trabajar sobre las diferentes problemáticas ambientales que hoy enfrenta el planeta, Arcos Dorados ha implementado una serie de iniciativas que le permiten generar un cambio positivo en el medio ambiente:
Desde hace más de 10 años la firma se une a la iniciativa global “La Hora del Planeta” en la que todos sus restaurantes y oficinas apagan las luces por 60 minutos.
En México, por medio del programa “Ahorrar es Cool” tienen como objetivo reducir el consumo de agua potable, minimizar su desperdicio y lograr la reutilización de agua condensada, generada por los aires acondicionados de los restaurantes; el agua obtenida es utilizada para el riego de los jardines, lavado de fachadas y caminos del AutoMac. Cabe destacar que se han ahorrado más de 275 mil litros de agua.
Todos los restaurantes, cuentan con un sistema de encendido y apagado por franjas horarias lo que permite, reducir el consumo de energía.
El aceite es uno de los principales contaminantes del medioambiente, y se calcula que 1 litro de aceite para freír vertido en las cañerías puede contaminar 1.000 litros de agua. El aceite ya utilizado en las cocinas de los restaurantes McDonald’s es recolectado de forma periódica por proveedores certificados, y luego de procesarlo es comercializado; 1 millón de litros de aceite son reciclados al año para comercializarlo como biodiesel en calderas industriales.
Los proveedores de Arcos Dorados cuentan con auditoría de bienestar animal y se busca que sean proveedores locales; en México el 80% de toda la proveeduría son mexicanos y cuentan con la certificación de bienestar animal.
En México, luego de completar 12 meses sin popotes en los restaurantes McDonald’s, se han dejado de usar 21.56 toneladas de estos plásticos de un solo uso.
El café servido en los restaurantes cuenta con certificado de Rainforest Alliance.
Estas iniciativas forman parte de “Receta del Futuro”, la sólida estrategia de impacto social y ambiental que desarrolló Arcos Dorados. La misma, se centra en tres de sustentabilidad: abastecimiento sustentable; empaques y reciclaje; y cambio climático. Además, se complementa con otras prioridades de impacto social sobre las cuales la compañía trabaja desde sus inicios, como el empleo para jóvenes y el bienestar de las familias.
En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, la Bolsa Institucional de Valores (BIVA) anuncia su colaboración en el lanzamiento del Instituto de Finanzas Sostenibles (IFS), una iniciativa del Consejo Consultivo de Finanzas Verdes (CCFV), la cual está orientada a la capacitación de profesionistas, respondiendo a la necesidad del mercado de la incorporación de capital humano listo para tomar decisiones dentro de un nuevo paradigma de inversión.
Este nuevo paradigma se visibiliza en una presencia cada vez mayor de instrumentos etiquetados como verdes, sustentables o sociales, así como el desarrollo de nuevas prácticas de divulgación de información, que brindan a los inversionistas información no financiera sujeta a la interpretación de los tomadores de decisiones. Dicha información no financiera puede incluir elementos como estrategias de mitigación de vulnerabilidad a la crisis climática o modificaciones a la cadena de valor para incluir prácticas más responsables, siendo estos factores de decisión nuevos para el sector financiero.
Con esto en mente, el CCFV tomó la iniciativa de generar un espacio que fomente la creación de capacidades necesarias para transitar hacia un sistema financiero sostenible y resiliente, con la intención de asumir los desafíos climáticos y sociales; tomando en cuenta los riesgos y oportunidades presentes en todos los sectores de la economía, concretándose en la creación del Instituto de Finanzas Sostenibles.
BIVA, sumada a esta iniciativa, se compromete a compartir las mejores prácticas, tomando como base las experiencias locales e internacionales con la intención de formar nuevas generaciones conscientes de su responsabilidad como tomadores de decisiones.
Actualmente el ecosistema financiero global y latinoamericano se enfrenta a desafíos e incertidumbres que no tienen precedentes. Dentro de este marco BIVA invita a los actores del mercado financiero mexicano a garantizar que, durante este período singular, todos los asuntos materiales ESG sigan jugando un papel fundamental en la toma de decisiones de inversión.
Como uno de los ejes de su estrategia sustentable, BIVA se apega a los estándares internacionales de sustentabilidad comprendiendo la preocupación por el cuidado del medio ambiente, así como de los impactos y/o las consecuencias derivadas del cambio climático y del calentamiento global.
María Ariza, directora general de BIVA, señaló que “a partir de la creación del Índice FTSE4GOOD BIVA promovemos que las empresas sustentables no sólo se enfoquen en que los rendimientos de sus acciones a corto plazo sean buenos, sino que también brinden un valor agregado a los accionistas al generar beneficios en las comunidades donde operan, mejorando el entorno económico, ambiental y social”.
“Estamos comprometidos con generar un mercado financiero sustentable. Nuestra Estrategia toma en consideración los problemas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) que impactan nuestro negocio, operaciones y grupos de interés, por lo que nuestro equipo trabaja conjuntamente para crear un impacto en los mercados y las comunidades donde vivimos y trabajamos”, agregó la directora de BIVA.
El Instituto de Finanzas Sostenibles es una rama del CCFV que, a partir del próximo semestre, apoyará a través de talleres, seminarios y diplomados tanto a sus miembros como a elementos externos al Consejo.
Javier Bernal, director de Mercado de Dinero de Grupo Financiero Monex y Consejero del CCFV afirmó “no tenemos tiempo que perder: los impactos ambientales y sociales se hacen presentes, y es necesario contar con profesionistas preparados para tomar decisiones de inversión más complejas que incorporen un análisis de riesgo más completo”.
La transformación de las ciudades y la evolución de los seres humanos es inevitable. Somos seres que se adaptan a diferentes lugares y contextos sociales, por lo que es necesario que la arquitectura cambie con nosotros.
El arte de construir es un proceso que consiste en conformar convenientemente el espacio vital humano, y por esta razón, los expertos en esta área se han encontrado en la necesidad innovar constantemente.
En la actualidad, esa apuesta se dirige a crear arquitectura sustentable, ¿alguna vez habías escuchado de ella?
De acuerdo con Lifegate, la arquitectura sustentable es aquella que diseña y construye edificios para limitar el impacto ambiental, lograr la eficiencia energética y a su vez generar impactos positivos en la salud, la comodidad y una mejor calidad de vida para la personas que los habitan.
La importancia de las construcciones sustentables
En el presente, la sustentabilidad en el área de la construcción debe ser un requisito y no una característica. Este tipo de edificios se encargan de definir la forma en que viven las personas que los habitan, por ejemplo, reduciendo el desperdicio y el uso de energía en su comunidad.
Para lograr una construcción sustentable, es fundamental la implementación de las tecnologías:
El uso de recursos naturales desde las primeras etapas del proyecto.
Los materiales empleados deben ser, en su mayoría, completamente reutilizables.
La orientación, la luz solar.
La ventilación natural.
El uso de biomasa.
Tomar en cuenta aspectos técnicos, ambientales, sociales e incluso psico-sensoriales.
¿Qué materiales utiliza la arquitectura sustentable?
La reutilización y el reciclaje de materiales deben tenerse en cuenta a partir de la primera fase de diseño de una nueva estructura, entre los principales materiales que se utilizan en la arquitectura se encuentran:
Tierra.
Arcilla.
Heno.
Madera.
Neumáticos llenos de tierra.
Latas.
Botellas.
El uso de materiales reutilizables reduce el impacto ambiental y tiene un mejor rendimiento que las de las casas comunes.
Principios de este tipo de arquitectura
Así como los materiales para la construcción de edificios y viviendas sustentables son importantes, también se deben tomar en cuenta los siguientes principios básicos para hacer lugares de calidad y llenos de innovación.
Diseño: El diseño de las construcciones es una de las características principales a tomar en cuenta en la arquitectura sustentable. Arquitectos de distintas partes del mundo afirman que mientras más compactas sean las edificaciones, menos energía utilizarán.
Durabilidad: Se deben cuidar los detalles y las técnicas de construcción, esto evita demoliciones futuras por falta de calidad en la obra. Cuando se construye un edificio o vivienda, la obra debe esta protegida del efecto del agua, ya que de no ser así, las tuberías pudrirán el hogar, pelarán la pintura y causarán moho.
Reducción de residuos: Este principio afirma que se tienen que aprovechar materiales sencillos de reciclar como madera tipo triplay, cartón y metal.
Calidad del aire: La ventilación es crucial en las construcciones, por ello cada espacio debe tener ventanas, algún tragaluz o domos para sustituir los sistemas de calefacción y enfriamiento artificiales.
Conservación del agua: El aprovechamiento correcto del agua es indispensable para cuidar a este líquido vital. Por ello se debe vigilar que no existan fugas ni goteras. Y para utilizar este recurso en su máxima potencia, se puede construir un mecanismo que capte el agua de lluvia.
5 ejemplos de arquitectura sustentable
Te presentamos 5 ejemplos de arquitectura sostenible para que confirmes por ti mismo cómo materiales que podrán resultar tan comunes y los principios de esta innovadora forma de construir, son capaces de crear recintos novedosos y funcionales.
1. Escuela Flotante de Makoko
Esta escuela se encuentra ubicada en Lagos, Nigeria, y representa un enfoque innovador para la planificación arquitectónica donde la comunidad y los problemas creados por el cambio climático son fundamentales.
El diseño de la estructura abarca completamente las cualidades de la ubicación, además de la cultura y las costumbres de la población. Este proyecto es una escuela creada en totalidad con materiales reutilizados en donde se podrá impartir el conocimiento y dar un buen ejemplo a seguir.
2. Biblioteca Gando en Mali
La Biblioteca Gando está ubicada en Mali. El edificio de la biblioteca forma una conexión entre la escuela primaria cercana. Todos diseñados por Francis Kéré. El techo de la biblioteca escolar utiliza vasijas de barro producidas localmente creando unas aberturas que introducen luz natural y ventilación.
Las paredes de la biblioteca están construidas con ladrillos de tierra comprimida hechos con arcilla local.
3. Iglesia de papel en Nueva Zelanda
El arquitecto japonés Shigeru Ban creó una iglesia con tubos de papel, ¡sí! Así como lo lees. Esta iglesia fue construida en Christchurch una ciudad de Nueva Zelanda y cuenta con tubos de papel en el techo, los cuales están revestidos de poliuretano para resistir las lluvias.
Entre los espacios de cada tubo se puede filtrar la luz del sol, por lo que no utiliza energía eléctrica, sin duda esta es una idea innovadora del reciclaje de papel.
4. The Eden Proyect
Este proyecto radica en Cornwall, Reino Unido, y se trata de un parque temático medioambiental de 50 hectáreas de extensión. Dentro de sus instalaciones se encuentran cinco biomas, es decir, espacios bioclimáticos para conocer especies vegetales y distintos tipos de clima.
5. Earthship: viviendas ecológicas
Estas viviendas ecológicas fueron creadas por Michael Reynolds, un arquitecto estadounidense que apuesta por la sustentabilidad en sus obras arquitectónicas. Los diseños de dichas construcciones aprovechan los recursos naturales existentes de la tierra.
Además, se utilizan llantas para las creación de las viviendas en las que procuran lo siguiente:
Foto vía earthshipglobal.com
Estos son solo algunos de los ejemplos de arquitectura sustentable en el mundo, ¿será posible que pronto lleguen a México?
Es normal pensar que los gobiernos fallan en la lucha contra el cambio climático, a pesar de que varios lo siguen haciendo. La reciente crisis causada por la COVID-19 nos ha mostrado obstáculos que se interponen en el camino para llegar a ese objetivo.
Últimamente se han realizado varias encuestas sobre cómo las personas no quieren volver a la “normalidad”: se ha llegado a apreciar un aire más limpio, carreteras más tranquilas y trabajar desde casa.
Claro… ¿Por qué no?, es una encuesta, no es como si le pidieran que renuncie a algo o que pague más por su sueño de un futuro mejor.
Llamar a estas encuestas defectuosas es un eufemismo. Dar a entender que una respuesta positiva dice algo sobre la disposición de las personas es dudoso en el mejor de los casos. Lo que nos hace suponer que el valor de una encuesta de esta naturaleza radica más en comenzar una conversación sobre cómo podemos mejorar, en lugar de concluir incorrectamente algo sobre nuestra disposición para el cambio.
No es así de fácil
Seamos realistas, las “comodidades” y los productos baratos que hemos disfrutado son la razón por la que tenemos tanta destrucción ambiental, y nos guste o no, de una forma u otra, tenemos que renunciar a ellos. Ni siquiera tenemos que asumir la responsabilidad de nuestra contribución al daño: simplemente podemos culpar a una industria publicitaria de mil millones de dólares y comenzar nuestras nuevas vidas ecológicas mañana. Lamentablemente no funciona de esa manera.
Me pertenece
El primer paso para abordar un problema es admitir que se tiene uno. Necesitamos ser honestos con nosotros mismos. Somos adictos a una gran cantidad de productos y “comodidades” que destruyen el planeta y que han sido desinfectados por un sistema que ha hecho un trabajo magistral para mantener el alcance del daño oculto detrás de la cortina del capitalismo.
Si el sistema no fuera tan peligroso, podríamos sentarnos y maravillarnos por el dominio de un modelo de negocio que nos da la negación plausible suficiente para “pretender” ser felizmente ignorantes. Y en su mayor parte, estamos de acuerdo con esto.
Como especie, simplemente no le tenemos miedo al cambio climático: se mueve lentamente, los peores impactos no se sentirán en décadas y afectarán principalmente a otras personas en algún país en desarrollo distante. En realidad, es una receta perfecta para la inacción. No hay miedo de desencadenar una liberación repentina de adrenalina colectiva que nos guía a todos a tomar medidas drásticas y rechazar las “comodidades” que están destruyendo el planeta.
La verdad es que ni siquiera estamos cerca de admitir nuestra adicción, y mucho menos dejarlo. Preferiríamos racionalizar nuestro comportamiento y apoyar estrategias irremediablemente ineficaces como los Acuerdos de París (COP) o la farsa de la RSE y la ESG, en lugar de tomar las medidas difíciles para “limpiarnos”. Y lo que es peor es que, debido a décadas de retraso, hemos desperdiciado la oportunidad de resolver este problema con un pensamiento incremental.
Mejores preguntas obtienen mejores respuestas
Ahora volvamos a la encuesta. Imagina que la pregunta no era una opción vaga para un mundo mejor, sino dos preguntas directas.
¿Crees que la forma en que vivimos nuestras vidas es incompatible con un clima estable y que se requieren medidas urgentes?
¿Qué productos baratos y “comodidades” estás dispuesto a renunciar mañana para protegerte contra los peores impactos del cambio climático?
Pruébalo con un amigo: lo más probable es que obtengas silencio o racionalizaciones premiadas. Quizás uno de estos:
“Traté de ser vegetariano pero no fue para mí”.
“Creo que es genial que las personas utilicen el transporte público, el automóvil o la bicicleta para ir a trabajar, pero no es práctico para mi trabajo”.
“Creo que es bueno que las personas usen tazas y botellas de agua reutilizables, pero nunca sé qué traerá mi día y ya tengo tantas cosas que cargar”.
“Creo que es bueno que haya gente por ahí que repare su ropa en lugar de comprar ropa nueva, pero me gustan los estilos nuevos y no estoy dispuesto a renunciar a ella”.
Es como si estuvieran diciendo: “Estoy totalmente de acuerdo en que debemos abandonar los comportamientos destructivos para el medio ambiente … siempre y cuando no me moleste”.
COVID-19 y la economía
Es interesante ver las similitudes entre aquellos que respondieron en la encuesta que no quieren volver a la “normalidad” y aquellos que están tocando el tambor para reiniciar la economía.
Un grupo no está del todo listo para renunciar a sus comodidades, pero está totalmente involucrados cuando se trata de que otros lo hagan. Y el otro grupo, aquellos con el poder en la sociedad quieren que las personas vuelvan a trabajar… siempre que no sean ellos o sus hijos, quienes están poniendo sus vidas en peligro en la primera línea. En ambos casos… es bueno que otros lo hagan.
Esta vez es diferente
La mentira del capitalismo es que podemos solucionar nuestro dilema actual. Podemos mantener las ganancias y lo resolveremos a medida que avanzamos, después de todo, esa es la forma en que siempre lo hemos hecho. Pero esta vez es diferente: el tiempo corre y nuestros desafíos son literalmente todo.
Necesitamos cambiar nuestro sistema de transporte, procesos de fabricación, métodos de cultivo y red eléctrica en 10 cortos años, e incluso eso no garantiza que podamos evitar que el planeta supere los 1,5 grados de calentamiento.
Si no lo has notado, las selvas tropicales continúan siendo taladas a un ritmo alarmante y el Ártico se derrite y absorbe más calor por día. No tenemos el lujo del tiempo: la crisis ya ha comenzado.
Encontrar la paz
Entonces, ¿qué va a ser? ¿A qué estás dispuesto a renunciar en el mundo posterior a COVID19? Esa es realmente una pregunta capciosa porque no importa. La reducción de los impactos del cambio climático no se trata de productos o servicios individuales. Dejar de producir botellas de plástico o tazas de café o compartir el automóvil para ir al trabajo o incluso andar en bicicleta no marcará la diferencia.
El cambio climático no es un problema que se pueda resolver individualmente en el mercado. Es un problema social global que solo se puede resolver con el liderazgo del gobierno.
Entonces, ¿cuál era el punto de discutir la idea de renunciar a los productos? El punto es que necesitamos estar preparados o mejor aún, en paz con renunciar a todas esas actividades derrochadoras y contaminantes. Solo entonces estaremos listos para votar por el tipo de gobierno que elaborará estrategias, planificará y presupuestará en torno a programas y políticas de protección del clima.
Este punto no puede ser exagerado: Esperar que la sociedad vote por un Líder Verde, antes de que la mayoría de nosotros haya llegado a la paz con el fin de nuestra adicción a las “ventajas” del Capitalismo… es un sueño imposible. Está en conflicto directo con nuestro capitalismo individualista empapado de cerebros y, además, la mayoría de los votantes no quieren ser tratados como niños y se les dice cuáles de nuestras “adicciones racionalizadas” ya no se pueden disfrutar … y no los culpo.
¿Ahora qué?
Cada país en este planeta ha tenido una opción “verde” para guiar a sus gobiernos a través de la crisis climática, pero en su mayor parte no los elegimos. Tendemos a elegir liberales o conservadores que nos dicen verdades a medias y que ven el mundo a través de la lente de los negocios en lugar de la lente de la vida, y podemos ver a dónde nos ha llevado eso. Así que aquí estamos … ¿y ahora qué?
Es simple de decir pero muy difícil de hacer… nuestra especie necesita un despertar colectivo y encontrar la paz al alejarse de nuestra adicción. Este tiene que ser el primer paso, y quién sabe, hasta podría llevarnos a una vida más feliz. Gandhi tenía razón: debes ser el cambio que quieres ver en el mundo.
Crayola se asoció con el ex Jefe Químico y Director General de I+D de cosméticos MAC y actualmente cofundador y CEO de MOB Beauty, Victor Casale, para crear 24 nuevos crayones inclusivos.
Crayola, la marca que despierta la imaginación a través del color, cree que cada niño debe tener la posibilidad de colorearse creativamente y con precisión en el mundo que ve a su alrededor.
Para el Día Mundial de la Diversidad Cultural para el Diálogo y el Desarrollo de las Naciones Unidas, Crayola se encuentra orgullosa y emocionada por lanzamiento de los crayones “Colors of the World“: 24 nuevos crayones especialmente formulados y diseñados para reflejar y representar más de 40 tonos de piel de todo el mundo.
Con los lápices Colors of the World, Crayola espera fomentar un mundo más inclusivo para los niños de todas las edades, razas, culturas y etnias.
¡Queremos que los nuevos lápices promuevan la inclusión dentro de la creatividad e impacten en la forma en que los niños se expresan!
Rich Wuerthele, director general de Crayola.
Para asegurar que los nuevos crayones Colors of the World fueran desarrollados para reflejar una paleta de tonos de piel precisa e inclusiva, Crayola no solo llevó a cabo rigurosas pruebas de consumo, sino que también se asoció con Víctor Casale. Casale, anteriormente Químico en jefe y Director General de I+D de cosméticos MAC fue Cofundador y Director de Innovación de Cover FX y actualmente Director General de MOB Beauty, posee más de 30 años de experiencia en la creación de colores base para los tonos de piel de todo el mundo.
Durante más de ocho meses, los equipos de investigación, desarrollo y marketing de Crayola colaboraron con Casale para dar vida a Colors of the World, modelando su proceso científico para desarrollar tonos de base inclusivos.
Ellos crearon sistemáticamente colores que van desde los tonos claros a los profundos, pasando por los rosados, almendrados y dorados, lo que dio como resultado una paleta de 24 tonos globales que reflejan el espectro completo de la piel humana.
He pasado mi vida tratando de crear paletas de colores verdaderamente globales. Al crecer, recuerdo haber mezclado los crayones rosados y marrones oscuros para intentar hacer mi tono, así que me emocioné cuando Crayola me pidió ayuda para crear los crayones Colors of the World.
Víctor Casale, director General de MOB Beauty.
Crayola lanzó por primera vez su plataforma de productos multiculturales en 1992, por lo que estamos encantados con la introducción de Colors of World y la asociación única con Victor. Lo que intrigó a Crayola sobre Victor no fue sólo su amplia experiencia en la creación de tonos que capturan la belleza natural de cada tono de piel, sino su permanente pasión y compromiso alimentando la inclusión y la representación. Su experiencia, franqueza y guía a través del proceso de desarrollo fue invaluable y aporta un mayor nivel de credibilidad y autenticidad al producto Colors of the World.
Mimi Dixon, Gerente de Equidad de Marca y Activación de Crayola.
Los paquetes de crayones tienen paneles laterales que sirven como referencia de color y cada crayón está envuelto en una etiqueta de tono de piel gradiente con el nombre del color en inglés, español y francés. Cada nombre es realista como: Dorado Claro, Almendra Profundo y Rosa Medio Profundo, todo para ayudar a los niños a encontrar fácilmente el tono que identifican como propio.
La Cruz Roja Mexicana y REVOLUTION Arquitectura, con el apoyo de Empresas Socialmente Responsables como Helvex y 17 empresas más, impulsan el Pabellón de Vivienda Temporal para Trabajadores Sanitarios, un proyecto que busca proveer de un espacio seguro para el personal de salud que atiende la emergencia sanitaria por COVID-19.
“Es muy gratificante colaborar en este proyecto humanitario en donde ponemos nuestro granito de arena para cuidar la integridad del personal médico que actualmente lucha la batalla por frenar los contagios por coronavirus. Tener la posibilidad de construirles un espacio pensado en ellos, es una manera de agradecerles por la labor titánica que realizan día a día”, comentó Carolina Melquiades, gerente de mercadotecnia de Helvex.
El proyecto liderado por el Arquitecto Andrés Bustamante consta de 12 módulos de madera los cuales se pueden montar y desmontar con facilidad. En 7m2, el personal de la salud que los habite podrá tener a su disposición inodoro, lavamanos y regadera provistos por Helvex para garantizar el cuidado de su higiene personal; asimismo, la vivienda temporal alberga un calentador eléctrico, cisterna con agua clorada, ropero y dormitorio. De esta manera se evita que lleguen a sus hogares bajo el riesgo de posibles contagios a sus familiares y seres queridos.
“Sin duda alguna, la lección más importante que nos deja esta pandemia es reconectarnos como sociedad. Ser más conscientes y empáticos respecto a las necesidades del otro es vital para alcanzar un objetivo en común. Como empresa mexicana y socialmente responsable, colaborar con este proyecto para nuestros trabajadores sanitarios nos da la posibilidad de ofrecerles un espacio en donde podamos cuidar de ellos y también cuidar del agua, ya que el líquido es esencial para la asepsia personal y nos ayuda a prevenir los contagios”, detalló Melquiades.
El Pabellón será instalado durante la semana del 8 al 12 de junio, en los alrededores del Hospital del municipio Ecatepec de la Cruz Roja Mexicana, localizado en Ecatepec de Morelos, en el Estado de México, en donde se prevé que permanezca hasta el próximo mes de septiembre. Además, los planos y manuales de armado están disponibles al público en general con el objetivo de que otros hospitales del país o en el mundo puedan montar los suyos.
