Hoy más que nunca, es momento de tender la mano unos a otros y apoyar a quien más lo requiere. La sociedad civil ha demostrado su compromiso e interés para con los más vulnerables en estos tiempos sin precedentes. American Express también responde al llamado, mostrando su respaldo a la comunidad y anuncia que igualará las donaciones que sus Tarjetahabientes hagan a través de sus Puntos Membership Rewards with PAYBACK® a “Un Kilo de Ayuda” y/o “La Cruz Roja”, organizaciones que en México luchan ante la situación actual generada por el COVID-19: La primera, Un Kilo de Ayuda se encuentra apoyando a comunidades de escasos recursos con paquetes de alimento, productos de higiene personal y más, mientras que la Cruz Roja ofrece recursos para que el personal de salud y sus voluntarios realicen su labor con reducidos niveles de riesgo de contagio.
American Express igualará las donaciones realizadas por sus Clientes a través de su programa de lealtad, hasta alcanzar un monto máximo conjunto de $1,000,000 pesos ($500,000 de pesos donados por American Express y el equivalente por los Tarjetahabientes1).
Por otro lado, la Fundación American Express anunció recientemente también que ha comprometido más de 6 millones de dólares americanos a nivel global para respaldar el trabajo de organizaciones sin fines de lucro que se encuentran en la primera línea de atención a la actual situación. Esta medida incluye subvenciones al Cuerpo Médico Internacional y el Fondo de Respuesta Solidaria COVID-19 para la Organización Mundial de la Salud; mientras que en México, las aportaciones estuvieron dirigidas a:
• Bancos de Alimentos de México (BAMX), para garantizar la alimentación básica de un mes a 50 mil personas (12 mil 500 familias) en todo el país.
• Asociación Yo quiero Yo puedo, que se concentra en campañas y acciones mediáticas de prevención de COVID-19 en Iztapalapa, una de las alcaldías más marginadas y densas de la Ciudad de México. Se espera que sus acciones impacten a más de 500 mil jóvenes y sus familiares.
• Clínicas del Azúcar, que provee tecnología digital para atención y servicios médicos a la población con diabetes, particularmente vulnerable en la actual situación.
De esta forma, American Express refuerza su compromiso por respaldar no sólo a sus Clientes, sino también a las comunidades en las cuales tiene presencia.
1. Para esta acción participan: La Tarjeta American Express®, The Gold Card American Express®, The Platinum Card American Express®, The Centurion Card American Express®, The Gold Elite Credit Card American Express®, The Platinum Credit Card American Express®. Vigencia al 31 de diciembre de 2020.
La alianza Contagia Solidaridad, formada por Grupo Coppel, Fundación FEMSA, Santander, Soriana, OXXO y Fundación Televisa, entregó los primeros 20 mil equipos de protección al personal médico y de enfermería del sector salud. La entrega fue posible gracias al fondo semilla de la alianza y a las generosas donaciones de la ciudadanía que se vieron cuadruplicadas por esta iniciativa.
Cada kit de protección donado permite proteger al personal de salud durante un mes ya que consiste en 100 cubrebocas tricapa y 4 caretas protectoras, éstas últimas elaboradas por PTM, empresa mexicana de soluciones de transformación de plástico parte de FEMSA. En total se han entregado ya más de 2.2 millones de insumos de protección que beneficiarán directamente a más de 20 mil miembros del personal de centros de salud no COVID en Aguascalientes, Ciudad de México, Guanajuato, Puebla y Querétaro.
La oportunidad para que los ciudadanos participen con su contribución en esta iniciativa estará abierta hasta el 30 de junio y se continuarán recibiendo donaciones directas a la cuenta del fondo o bien a través de los más de 9 mil cajeros automáticos de Santander en todo el país. También se puede apoyar a través de tiendas OXXO participantes en Baja California, Ciudad de México, Coahuila, Estado de México, Hidalgo, Michoacán, Oaxaca, Sinaloa, Sonora, Tamaulipas, Veracruz y Zacatecas mediante el programa de Redondeo Clientes OXXO.
Por cada peso donado por la comunidad, Grupo Coppel, Fundación FEMSA, Santander y Soriana pondrán 4 más a fin de llegar a la meta inicial de proteger a 70 mil miembros del personal de salud.
La cuenta del fondo es:
AYUDA SANTANDER
CUENTA: 65501821470
CLABE INTERBANCARIA: 014680655018214704
En esta alianza de acción colectiva empresarial, andatti, la marca de café de venta en OXXO, participa mediante una donación sumando esfuerzos con Fundación FEMSA, Chocolate abuelita y Svetia. Fundación Televisa, además de aportar al fondo de inicio, se suma con apoyo mediante difusión en los espacios de esta televisora, a fin de promover la iniciativa y hacer conciencia sobre la relevancia de la tarea de los profesionales de la salud en este momento. Con el apoyo de Solistica, empresa que brinda soluciones logísticas integrales parte de FEMSA, y en conjunto con los Centros de Distribución de OXXO, se logró hacer la distribución y entrega de los kits a las diferentes instituciones en el país.
Los donantes que contribuyan a través de la cuenta AYUDA SANTANDER pueden solicitar su recibo deducible a la siguiente dirección: [email protected]. Mayor información sobre la iniciativa está disponible en www.contagiasolidaridad.org.
Enel ha sido incluida por primera vez en los MSCI ESG Leaders Indexes tras la revisión anual llevada a cabo por MSCI, proveedor líder de índices y de estudios sobre factores ambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés), de sus marcadores de sostenibilidad. Esta serie de índices ponderados por capitalización muestra la exposición a sociedades con un elevado rendimiento en ESG en relación con sus homólogas del sector. Por añadidura, Enel ha sido confirmada asimismo en las prestigiosas series de índices FTSE4Good y Euronext Vigeo-Eiris 120.
“Nuestra inclusión en estos acreditados índices es la última confirmación de que la sostenibilidad forma una parte integral de nuestro modelo de negocio, catalizando nuestras acciones hacia la creación de un valor compartido para todos nuestros grupos de interés”, indicó Francesco Starace, Consejero Delegado y Director General de Enel. ”Todas nuestras operaciones y decisiones de inversión están imbuidas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, con un especial hincapié en la generación libre de emisiones y las soluciones de energía de mayor eficiencia, que promueven unos modelos energéticos más limpios y sostenibles”.
Los índices, diseñados para los inversores institucionales que desean integran factores ESG en los procesos de decisión sobre inversiones, utilizan el mejor enfoque en su clase, seleccionando solo sociedades con las puntuaciones sobre ESG de MSCI más elevadas, que miden la resiliencia de una sociedad a los riesgos a largo plazo financieramente pertinentes en materia de ESG. En 2019, Enel se hizo por primera vez acreedora de la calificación más elevada en ESG de MSCI (“AAA”), lo que allanó el camino para la inclusión en este año de la sociedad en los MSCI ESG Leaders Indexes, los más prestigiosos entre la serie de índices de MSCI que calibran el rendimiento de las sociedades en el ámbito de la sostenibilidad.
Por añadidura, Enel fue confirmada de nuevo en la FTSE4Good Index series, que clasifica las mejores sociedades globales en términos de prácticas de ESG y transparencia, tras la revisión de FTSE4Good referente a la primera mitad de 2020.
La compañía fue igualmente confirmada en la revisión semestral de los índices Euronext Vigeo-Eiris 120 tanto a escala global (índice World) como regional (índices Europe y Eurozona). Dos veces al año, el índice Euronext Vigeo-Eiris World 120 elabora una lista de las 120 empresas más sostenibles de entre las 1.500 mayores empresas en términos de capitalización de mercado flotante en Norteamérica, Asia Pacífico y Europa. Los índices regionales Europe y Eurozona elaboran una lista de las 120 sociedades más sostenibles de entre las 500 mayores empresas en términos de capitalización de mercado flotante en dichas regiones.
Los índices FTSE4Good y Vigeo-Eiris han reconocido el excepcional rendimiento de Enel en cuanto a la implementación de prácticas empresariales responsables a lo largo de toda la cadena de valor en los ámbitos del medioambiente, el gobierno corporativo, la ética empresarial, los derechos humanos, la gestión de los empleados y el compromiso con las comunidades locales, entre otros.
El liderazgo en sostenibilidad de Enel también se extiende a otras sociedades del Grupo Enel que cotizan en bolsa, como su filial española Endesa, que ha renovado su posición en el índice FTSE4Good y en todos y cada uno de los tres índices de Vigeo-Eiris. Además, Enel Américas y Enel Chile, las filiales de Enel que operan en América Latina, también obtuvieron confirmación en la serie de índices FTSE4Good.
Enel está presente asimismo en otros reconocidos índices de sostenibilidad, como los Dow Jones Sustainability Indices, la CDP Climate “A” List,, los índices STOXX Global ESG Leaders, la calificación “Prime” de ISS, el Índice Bloomberg de Igualdad de Género, la clasificación Corporate Knights Global 100 Most Sustainable Corporations in the World, los índices ECPI y los índices Thomson Reuters/S-Network ESG Best Practices.
Enel está atrayendo cada vez más la atención de inversores socialmente responsables, cuya participación en la sociedad no para de aumentar, representando alrededor del 10,8% del capital social del Grupo en 2019, casi el doble en comparación con los niveles de 2014. Este incremento, en consonancia con el creciente reconocimiento de la importancia de los factores no financieros en la creación de un valor sostenible a largo plazo, refleja el refuerzo de la sostenibilidad global de Enel y su liderazgo en ESG.
Con el objetivo de prevenir el contagio de COVID-19 y en apoyo a sus aliados de negocio, Grupo Modelo lanzó Tiendita Sana y Negocio Sano, iniciativas que proporcionan kits de sanitización y fortalecen los protocolos de reapertura en tiendas, restaurantes, bares y Modeloramas a nivel nacional.
Durante la primera fase de las iniciativas, del 2 al 6 de junio, Grupo Modelo compartió protocolos de reapertura y capacitó a microempresarios en medidas de mitigación del COVID-19. Asimismo, del 8 al 30 de junio, se repartirán kits de sanitización a través de la fuerza de ventas de la compañía, beneficiando a más de 40 mil tiendas, 9,900 bares y restaurantes, así como 8,500 Modeloramas.
“En Grupo Modelo estamos comprometidos con el bienestar de las comunidades en donde operamos y eso incluye a nuestros aliados, tienditas, restaurantes y bares que han enfrentado grandes retos durante la pandemia y que necesitan de nuestro apoyo para reanudar actividades cuando la autoridad lo permita. Por ello, diseñamos esta estrategia que les permitirá cuidar a sus clientes y continuar de forma segura con la operación de sus negocios”, expuso Cassiano De Stefano, Presidente de Grupo Modelo.
Los kits incluyen caretas, gel antibacterial, señaléticas y mamparas protectoras. Además, la compañía pone a disposición de cualquier negocio la compra de los kits de sanitización a un precio preferencial a través de http://amigosmodelo.com/kits-sanitizacion.html
Grupo Modelo reafirma su compromiso con los microempresarios y sus colaboradores, con sus aliados en la cadena de valor, el desarrollo económico del país y la salud de los mexicanos. #TienditaSana y #NegocioSano se suman a Menú Digital, Academia de Meseros Modelo, Ayuda un Restaurante y más de 20 iniciativas para mitigar el impacto negativo de la pandemia, en el marco del movimiento #PorNuestroMéxico.
Hace 10 años, Arizona Muse, hizo su gran salto en el mundo de la moda. Fue elegida por Prada para abrir y cerrar el show insignia de la marca de lujo italiana en Milán.
Cinco años e innumerables sesiones fotográficas, pasarelas y portadas de revistas Vogue más tarde, la modelo británico-estadounidense pasó del glamoroso mundo de la moda al mundo un tanto desaliñado del activismo ambiental.
Me di cuenta de que no tenía idea de dónde provenía la ropa en la que trabajaba, de qué estaban hechas y quién las hizo.
Arizona Muse.
Esa epifanía provocó que el embajador nacido en Arizona para personas como Burberry, Chanel y Dior se convirtiera en un entusiasta estudiante de sostenibilidad.
“Fui en una misión para averiguar todo lo que pude”, dijo Muse, quien después de 5 años se convirtió en consultora de sostenibilidad para marcas de moda, así como activista y modelo.
https://www.instagram.com/p/B_XtnVmF1rz/?hl=es-la
En febrero, un mes antes de que la Organización Mundial de la Salud declarara una pandemia por COVID-19 y el Reino Unido, donde se encuentra Muse, entró en cierre, encabezó una campaña para el movimiento climático Extinction Rebellion (XR).
“La industria que amo y represento está en crisis”, dijo en un video para XR para alentar a los consumidores a compartir, reparar y volver a vestir su ropa. “Cada año, se fabrican cien mil millones de prendas de ropa, que tienen un precio terrible en el planeta y en las personas que las fabrican”.
“Esto sucede porque las personas que los compran no lo saben. Pero la industria lo sabe, y las cosas no están mejorando ”, dijo sobre una industria que produce el 10% de las emisiones de carbono producidas por el hombre, y es el segundo mayor consumidor del suministro de agua del mundo.
Recientemente Muse realizó una entrevista con Eco-Business sobre cómo se ha encargado de presionar a las marcas de moda para reducir su impacto ambiental y cómo hacer que el cambio climático sea parte de la conversación de COVID-19. ¡Te la compartimos!
Entrevista con Arizona Muse
¿Qué impulsó tu cambio hacia el activismo ambiental?
Cinco años después de mi carrera, caí en la cuenta de que no tenía idea de dónde provenían las prendas en las que trabajaba, de qué estaban hechas y quién las hizo. Ahí es donde comenzó mi viaje de sostenibilidad.
Como cualquiera que haya comenzado su propio viaje de sostenibilidad lo sabrá, una vez que comience, no puede detenerse. Empiezas a aprender y cambia tu forma de pensar sobre el mundo. Fui en una misión para averiguar todo lo que pude, y me di cuenta de cómo la sostenibilidad conecta a cada industria. Por ejemplo, la moda está totalmente entrelazada con la agricultura, con la mayoría de los materiales que se cultivan.
Además de una investigación interminable, también tomé un curso en Cambridge sobre negocios sostenibles. Desde entonces me he asociado con grupos como Fashion Revolution, que trabajan para cambiar la forma en que se obtiene y consume la ropa.
He trabajado como consultor de sostenibilidad para algunas marcas. Y estoy en el consejo de The Sustainable Angle, una organización sin fines de lucro que impulsa proyectos que minimizan el impacto ambiental de la industria de la moda.
Has sido portavoz de Extinction Rebellion, que alienta a sus partidarios a violar la ley en protesta por la inacción del gobierno sobre el cambio climático. ¿Te preocupa que apoyar a un grupo como XR afecte tu carrera de modelaje?
El modelaje me ha dado mucho, sobre todo una plataforma que me esfuerzo por usar para tener un impacto positivo en el futuro del planeta.
Gracias a esta profesión, tengo acceso directo a diseñadores y CEO que toman decisiones sobre su negocio. Aprovecho cada oportunidad para hablarles sobre el trabajo que están haciendo, los cambios que podrían y deberían adoptar y el impacto que podrían tener.
No siempre es un equilibrio fácil de alcanzar. Pero tengo suerte. Hace veinte años, las modelos que también eran ambientalistas tuvieron que permanecer calladas. Nadie estaba listo para escucharte. Vivo en una era diferente. El mundo ha cambiado mucho.
Ahora es genial querer proteger el medio ambiente. Si bien definitivamente hay trabajos que no tomaría, no creo que ponga en peligro mi carrera en absoluto. En todo caso, la industria quiere escuchar más de la gente de sostenibilidad que nunca antes.
Creo que XR está haciendo un trabajo increíble al poner este tema urgente en la agenda pública, y apoyo a cualquiera que esté haciendo eso. XR también ofrece a personas como yo la oportunidad de salir y sentir que estamos teniendo un impacto real en el mundo en el que queremos vivir.
La gente lo entiende ahora: el cambio climático es una cosa. Pero hemos esperado hasta el último minuto, lo que hasta hace poco me hizo enojar. Los científicos nos han estado contando sobre la degradación de los ecosistemas durante los últimos 45 años. Pero recientemente estaba hablando con un granjero, que cambió mi perspectiva. Él dijo: “Es cierto que hemos esperado hasta el último minuto. Pero también es cierto que los humanos hacen su trabajo más eficiente en una emergencia”.
¿Cómo conseguimos que las grandes marcas formen parte de la conversación sobre sostenibilidad?
Creo que son parte de la conversación, desde las marcas de moda rápida hasta las marcas de lujo. Algunos están haciendo un gran trabajo, otros tienen planes ambiciosos y muchos tienen un largo camino por recorrer.
Los consumidores ahora saben mucho más sobre las campañas engañosas. Para evitar el lavado ecológico, las marcas deben poder observarse a sí mismas, reconocer sus deficiencias, gestionar las expectativas e invertir en una mejora genuina.
No soy una gran defensora de las marcas que tienen una colección sostenible y una colección regular. Sería más impactante si hicieran sostenible una proporción de toda su gama. Pero eso no es una victoria de relaciones públicas tan grande para ellos como tener una colección que sea 100% sostenible, que sea más fácil de empaquetar y hablar.
Como industria, debemos centrarnos en el cambio real, no solo hablar de ello.
¿En qué medida los líderes de las grandes marcas de moda como Prada te escuchan cuando dices que la industria tiene que cambiar?
He aprendido, para mi sorpresa en algunos casos, que la mayoría de las marcas quieren cambiar. Muchos simplemente no saben dónde o cómo comenzar.
La última vez que estuve trabajando con Prada fue para una Semana de la Moda, donde todo es increíblemente caótico y no tienes un momento para decir nada más que “Gracias por invitarme”. Sin embargo, cuando estoy en sesiones fotográficas, que son más relajadas, tienes mucho más tiempo para hablar con las personas que toman las decisiones. He descubierto, especialmente más recientemente, que las personas están realmente comprometidas y definitivamente están escuchando.
Se ha tomado un tiempo para aprender a hablar sobre temas ambientales de una manera interesante. Hace años, estaría en una cena hablando con alguien sobre sostenibilidad, y después de aproximadamente un minuto, ¡notaría que se alejan lentamente!
Aprendí a través de prueba y error cómo no ser aburrido (cuando hablamos de sostenibilidad). Para mí es interesante y es de lo único que quiero hablar, pero esa no es la verdad de todos.
Entonces, ¿cómo involucras a las personas cuando hablas de sostenibilidad?
Entusiasmo. Se trata de cómo compartes la información. Cuando hablas de cómo te ha cambiado la vida y de las conversaciones enriquecedoras que has tenido desde que te interesaste, la gente responde.
¿No afecta el alto impacto y el consumo del mundo de la moda a la sostenibilidad y afecta la credibilidad de lo que le estás diciendo a la gente?
Como mencioné, hay algunas marcas con las que no trabajaría. Y espero que en el futuro cercano llegue un momento en que pueda decir: “No trabajaré una marca a menos que sea sostenible”. Pero por el momento eso no es realista porque no hay suficientes marcas sostenibles. También siento que puedo tener un gran impacto en aquellas marcas con las que trabajo que se están iniciando en su viaje de sostenibilidad.
Si no pudiera modelar y no tuviera esta plataforma, entonces sería mucho más difícil para mí tener el tipo de conversaciones que estoy teniendo con los tomadores de decisiones en las empresas. Quiero aprovechar esa oportunidad de la mejor manera manera posible.
¿Cómo se genera el mayor impacto con los mensajes de sostenibilidad en las redes sociales?
En noviembre pasado, convertí mi cuenta de Instagram (que tiene 263,000 seguidores) en una plataforma puramente educativa (anteriormente estaba enfocada en la moda). Me preocupaba que a mis seguidores no les gustara y que fuera aburrido.
Tenía miedo de compartir mi pasión por el medio ambiente. Anteriormente, cuando publicaba sobre algo que me importaba, recibía muchos menos “me gusta”; ¡Incluso una publicación sobre la salud del océano con una foto de traje de baño! Pero ahora que he sido honesta sobre lo que me importa, estoy obteniendo mucho más compromiso. Estoy disfrutando más de Instagram ahora. Solía ser una tarea.
En tu página de Instagram, publicaste la cita: “El cambio climático necesita contratar al publicista de coronavirus”. ¿Cómo volvemos la conversación al clima?
La pandemia de COVID-19 ha logrado unir a la humanidad de una manera que nada más lo ha hecho. El movimiento Black Lives Matter también se ha convertido en el frente y el centro de la conciencia de todos, y ahí es donde debería estar. Soy de la opinión de que estos problemas no están separados del cambio climático:
La forma en que protegemos la salud de la humanidad, la salud del medio ambiente y nos aseguramos de que los humanos sean tratados por igual debería ser parte de la misma conversación.
Si he aprendido una cosa en los cinco años que he sido activista ambiental es que la diversidad y el ambientalismo son parte de la misma conversación (esto se conoce como ambientalismo interseccional). Las personas desfavorecidas son las que más pagan por el cambio climático.
¿Cómo crees que COVID-19 está cambiando la forma en que las personas se sienten sobre el medio ambiente?
Las personas se están dando cuenta de cuánto significan sus familias para ellos y cuánto significa la naturaleza para ellos. Espero que cuando las personas vuelvan a trabajar, en medio de la multitud de tratar de revivir la economía, no pierdan contacto con esas conexiones recién descubiertas.
Con el objetivo de contribuir al bienestar social y económico de las comunidades donde la empresa tiene presencia, Constellation Brands anuncia que donará 9,000 despensas a familias con alta vulnerabilidad a través del apoyo a más de 50 pequeños comercios locales en Coahuila y Sonora.
Con una inversión de más de $4,750,000.00, las despensas serán entregadas a través de cámaras empresariales y Organizaciones de la sociedad civil locales para beneficiar a más de 34,000 personas en ambas entidades.
En el caso de Coahuila, se apoyará a 14 negocios locales afiliados a CANACO como tortillerías, panaderías, abarroterías, embotelladoras, farmacias, entre otros, para surtir 4,500 despensas beneficiando a 20,000 personas entre negocios y familias de los municipios de Piedras Negras, Nava, Allende, Morelos, Villa Unión y Zaragoza. La entrega y adquisición de productos se realiza en coordinación con la CANACO de la entidad.
Para Sonora se apoyará a 40 tiendas de abarrotes que surtirán 4,500 despensas impactando a casi 14,000 personas de los municipios de Cajeme y San Ignacio Río Muerto. Junto con la Fundación del Empresariado Sonorense, A.C.
En ambas entidades, la selección de las familias a las que se les donará las despensas se realizó en coordinación con organizaciones civiles locales, tomando en cuenta diversos factores, como el apoyo que han recibido durante esta contingencia y el sector vulnerable en el que se encuentren, entre otros. En el mismo sentido, los comercios participantes fueron seleccionados a través de las cámaras empresariales.
Edgar Guillaumin, Jefe de la Oficina de la Presidencia de Constellation Brands, compartió lo siguiente: “Sabemos que esta pandemia además de todo el impacto de salud, ha afectado a pequeñas, medianas y grandes empresas en todo el país; Sonora y Coahuila no son la excepción. Ha afectado a emprendedores, comerciantes y empresarios locales, algunos de ellos parte de nuestra cadena de valor y muchos otros que no lo son, como es el caso de estos pequeños negocios, que junto con nosotros participan en esta iniciativa para elaborar despensas y entregarlas a quienes más lo necesitan.”
De esta forma, Constellation Brands reafirma su compromiso con el país y las ciudades donde su gente vive y trabaja, por lo que seguirá impulsando iniciativas que apoyen a las comunidades en el corto, mediano y largo plazo porque creen en el valor de hacer.
Para salir pronto de la crisis que se avecina en el país por la pandemia de COVID-19, la economía de México debe ser sostenible, advirtieron especialistas durante la Cumbre de Líderes del 20º aniversario del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
En el evento global, que en esta ocasión ser llevó a cabo de manera virtual, participó el Pacto Mundial en México con una serie de paneles inaugurados por Martha Herrera, presidenta de la Red en México y en los que participaron Gemma Santana, directora de la Agenda 2030 en la Jefatura de la Oficina de la Presidencia de México; Martha Delgado Peralta, subsecretaria de Asuntos Multilaterales y Derechos Humanos, entre otros.
“Debemos dejar de pensar de manera sectorizada y comenzar a hacerlo de forma sistémica”, urgió Delgado Peralta al asegurar que el nuevo reto, más allá de la reactivación económica, será que la nueva normalidad se base en las necesidades de las personas, en forjar alianzas que sean de largo plazo que nos permitan tener planes comunes y en darle seguimiento a una gestión económica justa, sostenible y equitativa.
“Para avanzar hacia el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sustentable (ODS) es muy importante que podamos redoblar los esfuerzos y buscar activamente todas las alianzas que necesitamos en todos los sectores de la sociedad”, afirmó.
Insistió en que es imprescindible reducir las brechas de desigualdad y fomentar los patrones de producción y de consumo resilientes y circulares que necesitamos para enfrentar la situación por la que nos ha llevado la pandemia por COVID-19.
“Es de suma relevancia impulsar una economía que nos cuide. Una economía que sea incluyente pero que también proteja nuestro entorno. Todo esto tiene que ver con la salud de las personas. Esto podría ser un cambio sustancial”, aseveró Delgado Peralta.
Por su parte, Gemma Santana, directora de la Agenda 2030 en la Jefatura de la Oficina de la Presidencia de México, destacó el gran impacto que tiene la colaboración entre la iniciativa privada y de gobierno para atender la pandemia. “Las alianzas para la cooperación nos van a ayudar a contribuir a una economía más incluyente, y a su vez, a resolver los problemas más apremiantes del sector”, dijo.
Recordó que uno de los temas más importantes para la implementación de la agenda 2030 es la educación con enfoque sostenible: “Es de suma importancia invertir en las tecnologías de la información y contenidos que nos enseñen los 17 objetivos de la Agenda 2030”.
La sostenibilidad normalmente se ve sólo con un enfoque ambiental, sin embargo el concepto abarca tres dimensiones de desarrollo: económico, ecológico y social, recordó. “Por tal motivo, la igualdad de género es otro de los objetivos aceleradores para alcanzar el ideal que representa (la Agenda 2030)”, consideró.
En este tenor, Manuel Romo Villafuerte, CEO de Grupo Financiero Citibanamex, informó que como parte de su compromiso con el desarrollo sostenible, la empresa bancaria alineará su estrategia ejecutiva alrededor adoptando ocho ODS incluidos en cuatro parámetros: desarrollo económico, igualdad de oportunidades, finanzas responsables y medio ambiente.
La Cumbre de Líderes del Pacto Mundial se llevó a cabo durante el 15 y 16 de junio con una participación virtual de más de 10 mil personas y 200 ponentes, entre los que estuvieron el secretario general de Naciones Unidas, Antonio Guterres; CEOs de empresas como Accenture, Acciona, H&M y AB InBev, o el vicepresidente de Estados Unidos Al Gore.
El encuentro también tuvo lugar a unos días del relevo de Lise Kingo por la keniana Sanda Ojiambo como directora ejecutiva del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, quién se convirtió en la segunda mujer en ser nombrada con el cargo.
Este fue anunciado por el entonces secretario general de las Naciones Unidas Kofi Annan en el Foro Económico Mundial en su reunión anual. En él se dictan Diez principios.
¿Qué dictan los Diez principios del Pacto Mundial?
Además de contribuir con los ODS, este organismo se planeó para que las empresas alineen sus estrategias y operaciones a los Diez Principios Universales en materia de derechos humanos, trabajo, medioambiente y lucha contra la corrupción:
1. Principio 1 (derechos humanos)
Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia.
2. Principio 2 (derechos humanos)
Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices en la vulneración de los derechos humanos.
3. Principio 3 (normas laborales)
Las empresas deben apoyar la libertad de afiliación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva
4. Principio 4 (normas laborales)
Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción.
5. Principio 5 (normas laborales)
Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil.
6. Principio 6 (normas laborales)
Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación.
7. Principio 7 (medioambiente)
Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente.
8. Principio 8 (medioambiente)
Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental.
9. Principio 9 (medioambiente)
Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medioambiente.
10. Principio 10 (medio ambiente)
Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y soborno.
Han pasado 20 años desde que el Pacto Mundial de Naciones Unidas dio a conocer estos principios, y desde entonces la labor de la organización ha servido de inspiración a 14 mil organizaciones en 193 países. Esto es realmente un gran logro. ¿Quieres saber cómo festejaron?
Las 20 primaveras del Pacto Mundial
En el marco del aniversario número 20, líderes de todo el mundo provenientes de empresas, organismos internacionales y organizaciones de la sociedad civil llevaron a cabo el Leaders Summit 2020 del 15 al 16 de junio.
Leader Summit 2020 del Pacto Mundial fue un espacio donde importantes personalidades ligadas al desarrollo sostenible a nivel global como: el Secretario General de Naciones Unidas, António Guterres; la Directora Ejecutiva de Pacto Mundial, Lise Kingo; y el ex vicepresidente de Estados Unidos y activista ambiental, Al Gore, se dieron cita de manera virtual, debido a la emergencia sanitaria por COVID-19.
En esta cumbre participaron cerca de 15 mil asistentes de más de 100 países, y durante 26 horas se tocaron temas para saber cómo aspirar a economías y sociedades más inclusivas y resilientes, en el contexto que hoy estamos enfrentando como humanidad.
Aunque este espacio de diálogo virtual fue diferente, conservó el propósito de todos los líderes que suman y aportan temas a favor del desarrollo sostenible en cada rincón del mundo.
El programa del evento contempló lo siguiente:
Mesas de debate.
Análisis relacionados con los retos actuales y su relación con los ODS.
Enfoque a temas como: equidad, la sostenibilidad corporativa, liderazgo y las implicaciones para la agenda 2030 de la COVID-19.
La líder de CEMEX en el Pacto Mundial
Entre los participantes de este evento, se encontró Martha Herrera, directora Global de Negocio Responsable de CEMEX, quien se ha encargado de consolidar iniciativas que ayudan a construir comunidades resilientes y sustentables, ya que además de pertenecer a CEMEX es la presidenta de la Red Mexicana de Pacto Mundial.
Comenzó el #LeadersSummit de @PactoMundialMex, en nuestra región tenemos grandes retos, por lo que es urgente acelerar el paso para recuperarnos mejor y más rápido. Todos necesitamos liderar y promover un cambio de conciencia, y colaborar para no dejar a nadie atrás. https://t.co/GL1xgo4SYOpic.twitter.com/Oc38HhyiOr
Al ser representante en México de esta importante red de empresas, Martha Herrera invitó a más empresas a unirse y seguir contribuyendo con el desarrollo sostenible del mundo como lo ha hecho CEMEX.
Los esfuerzos de CEMEX
CEMEX es una empresa global que se caracteriza por realizar prácticas que procuran el desarrollo sostenible de México, ya que cuenta con una estrategia de sostenibilidad que empatan perfectamente con los Diez Principios del Pacto Mundial y con los ODS de la Agenda 2030.
Desde 2004, CEMEX es miembro signatario del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, y en 2019, reforzó su compromiso como participante para abrazar, apoyar y cumplir con mayor responsabilidad sus principios y valores; y lo hizo por medio de estas grandes iniciativas. ¡Te las compartimos!
Iniciativas por el desarrollo sostenible de México
La empresa multinacional mexicana dedicada a la industria de la construcción, ha logrado desarrollar soluciones de infraestructura resiliente y energéticamente eficiente, gestionar los recursos naturales de manera responsable, y empoderar a las comunidades donde opera. Muestra de ello son:
Vivienda
CEMEX afirma que la vivienda es el principal patrimonio que abre las puertas a una mejor calidad de vida para toda las familias mexicanas, y para construir mejores comunidades desde los cimientos, la empresa cuenta con las iniciativas:Yo Construyo, Patrimonio hoy, Construyo contigo, ConstruApoyoyEstufas ecológicas.
Integración Social
Como parte de estas soluciones, la empresa cementera fomenta el empoderamiento y el bienestar de las comunidades a través de los Centros Comunitarios, Academias Deportivas y Proyectos Productivos, los cuales han mejorado la calidad de vida de todos los beneficiarios.
Estas iniciativas están apegadas al Pacto Mundial y sirven como ejemplo, ya que los líderes de los 193 países que adoptaron el Pacto Mundial y a la Agenda 2030, afirmaron que se deben intensificar los esfuerzos para los próximos años y contribuir con el bienestar de las personas y el planeta, lo que asegurará que nadie se quede atrás y se combatan las desigualdades.
Cuando se trata de elegir tu comida favorita, es emocionante visitar tu restaurante predilecto y vivir la experiencia desde el momento en que arribas.
Generalmente, en estos lugares el mesero te da la bienvenida, y te ofrece una bebida mientras revisas la carta, pero…
¿Qué pasaría si ahora el menú estuviera al alcance de tu smartphone? ¡Sí, sí!, hablamos de un innovador Menú Digital que ya es posible gracias a la responsabilidad social de un grupo cervecero que se compromete con su cadena de valor.
Esta empresa es Grupo Modelo, perteneciente a Anheuser-Busch InBev (AB InBev) —compañía cervecera líder a nivel global—, ambas cuentan con esfuerzos para apoyar a las comunidades donde operan.
Menú Digital: el movimiento que apoya a tu bar o restaurante
Grupo Modelo asegura que debido a la pandemia generada por COVID-19, se tiene que asegurar la salud y bienestar de todos los clientes y su cadena de valor, por ello surgió este movimiento que apoya a los bares o restaurantes de todo México.
Un estudio elaborado por Pathogen persistence in restaurant menus: Comparison between materials, del área de Ciencia y Tecnología de la Facultad de Ciencias Gastronómicas Basque Culinary Center de San Sebastián, España; afirma que en los menús impresos se puede acumular una gran cantidad de virus y bacterias, incluso mayor a la que se puede hallar en un sanitario.
La idea del Menú Digital de Grupo Modelo es ofrecer a los dueños de restaurantes y bares una solución tecnológica que permita eliminar el uso común de los menús impresos, los cuales son manipulados por un amplio número de personas.
¿Cómo funciona?
Los interesados deberán acceder a la plataforma en línea para subir el menú de su restaurante o bar, y crear un link que permite visualizarlo online. Al crear este link se generará un código QR que podrá ser colocado en la entrada en las mesas y en otros espacios clave de los establecimientos.
El objetivo principal es que los clientes eviten tocar la mayor cantidad de superficies posibles durante su visita, y por otro lado, el consumidor facilitará su acceso al menú del lugar.
Nuestros aliados de bares y restaurantes se han visto afectados debido a la emergencia sanitaria. #PorNuestroMéxico presentamos el portal https://t.co/3q1kJApJPJ, el cual elimina el uso de menús impresos y permite a miles de establecimientos operar de forma segura. pic.twitter.com/tHsDVIpjqi
Restaurantes y bares: principal foco de Grupo Modelo
La industria restaurantera fue uno de los sectores más afectados por la emergencia sanitaria generada por la COVID-19: miles de restaurantes y bares cerraron sus puertas al público.
Esto afectó la economía de miles de pequeños comerciantes, ya que estos establecimientos son el sustento de millones de familias en México, y al ser una de las principales cadenas de valor de Grupo Modelo, la empresa realizó varias iniciativas a favor de este sector.
A continuación de te contamos las más relevantes:
Ayuda a un restaurante
Paraapoyar a esta comunidad, Grupo Modelo y Stella Artois —su cerveza de origen belga—, crearonla plataforma “Ayuda un Restaurante”, con la cual aportarán $3,000,000 MXN a laindustria restaurantera.
“Ayuda un Restaurante” es una plataforma digital a nivel nacional que invita a las personas a apoyar esta industria a través de tarjetas de regalo que podrán utilizar en dichos establecimientos una vez que pase la contingencia sanitaria.
Academia de Meseros Modelo
Academia de Meseros Modelo y Beerhouse.mx unieron fuerzas para continuar ayudando a una de las comunidades más afectadas en esta contingencia sanitaria. Beerhouse.mx habilitará una función en su sitio para que sus clientes puedan adquirir vales de ayuda que serán destinados 100% a apoyar meserosy bartenders registrados en el programa de Grupo Modelo.
Academia de Meseros, plataforma lanzada en 2019 y adaptada para enfrentar las nuevas necesidades derivadas del COVID-19, es ya la mayor red de meseros de México que ofrece capacitación constante a esta comunidad con el fin de profesionalizar su labor.
Los participantes que se inscribieron serán certificados por Grupo Modelo y la Asociación de Restaurantes de México, que también aporta contenidos que complementan dicha capacitación. La iniciativa, parte del movimiento #PorNuestroMéxico de Grupo Modelo, y ya ha beneficiado a más de 3,000 meseros y bartenders con incentivos económicos y vales de despensa durante la actual contingencia.
Claves de acción ante una contingencia: Grupo Modelo
Estas iniciativas son solo algunas han realizado Grupo Modelo como respuesta en apoyo a la cadena de valor del grupo durante la emergencia sanitaria, y forman parte de la campaña #PorNuestroMéxico, Las ideas fueron realizadas gracias a los siguientes puntos clave:
1. Trabajo en equipo
Una de las estrategias que se necesitan para llevar a cabo iniciativas exitosas, tal como lo hizo Grupo Modelo, es el trabajo en equipo. Los expertos de la empresa afirman que si todos los departamentos se involucran será más sencillo consolidar programas ante una situación de emergencia.
2. Adopta la creatividad
Una vez que todas las áreas de la empresa se involucren y se consolide el trabajo en equipo será más fácil trabajar con creatividad: al ser más personas, podrán surgir más ideas y propuestas para cada causa.
3. Colaboración de todos los stakeholders
Si la compañía involucra a todos los miembros de la comunidad como clientes y consumidores, será fácil llevar a cabo los programas e iniciativas de acción, ya que al hacerlo, la empresa creará un vínculo cercano con todas las partes interesadas.
Con estas claves y con las acciones que te presentamos anteriormente, Grupo Modelo ha demostrado que el ser responsable debe ir más allá.
Hasta hace poco, los expertos en clima proyectaron que no sería posible descarbonizar la red eléctrica hasta el año 2050 y que el paso a la energía totalmente renovable podría aumentar el precio de la electricidad para los consumidores. Pero el costo del almacenamiento de energía eólica, solar y de baterías ha bajado tan rápidamente que en sólo 15 años, los EE.UU. podría funcionar con un 90% de electricidad limpia, sin aumento en las tarifas eléctricas. Y la suma de nuevas infraestructuras renovables podría crear más de medio millón de nuevos puestos de trabajo cada año. Para el 2045, toda la red eléctrica podría funcionar con energías renovables.
“Queríamos ver cuán rápido podíamos reemplazar el actual sistema de producción contaminante por uno de cero carbono sin aumentar las facturas de electricidad de los clientes”, dijo a Fast Company Sonia Aggarwal, vicepresidenta de la organización sin fines de lucro Energy Innovation, quien también formó parte del comité de revisión técnica del nuevo informe de la Universidad de Berkeley.
No esperaba que fuéramos a conseguir el 90% de energía limpia para el 2035. Es realmente emocionante que hayamos alcanzado este momento en donde los costos están a nuestro alcance de una manera que no era posible hace cinco años.
Sonia Aggarwal, vicepresidenta de la organización sin fines de lucro Energy Innovation.
Desde 2010, el costo de la energía solar a gran escala ha disminuido en un 82%, según un informe reciente de la Agencia Internacional de Energía Renovable. La energía eólica terrestre ha bajado su costo en un 39%. Mientras que los observadores externos podrían haber esperado que el costo de las energías renovables se nivelara eventualmente, “es realmente similar a la industria de los chips de computadora con la ley de Moore“, dice. ” Recién hemos visto continuas reducciones de costos“.
En un informe histórico sobre el clima de 2018 se subrayó que las emisiones de carbono del mundo deben reducirse a la mitad para el 2030 a fin de evitar los peores efectos del cambio climático. El nuevo estudio concluye que los EE.UU. podrían alcanzar un 70% de electricidad renovable para el 2030, reduciendo las emisiones de toda la economía en un 18% y acercándose al objetivo final.
Para el 2035, las energías renovables pueden cubrir el 90% de la producción de electricidad, con el gas natural cubriendo los raros picos de demanda si el suministro de energía renovable es temporalmente bajo, reduciendo las emisiones en un 27%. Para 2045, se prevé que las energías renovables y el almacenamiento de baterías puedan abastecer la red todo el tiempo, ya que las innovaciones tecnológicas permitirán cubrir el último 10% de la demanda.
Las energías renovables se han vuelto tan baratas que están comenzando a ser mas rentables que las centrales eléctricas de carbón existentes, si bien la economía significa que las empresas de servicios públicos se convertirán naturalmente en energías renovables, aún se necesitará una política federal para que suceda tan rápido como sea necesario para el cambio climático, según el informe. Un aspecto clave será el tener un estándar federal de energía limpia que establezca objetivos para aumentar el suministro renovable: 75% para 2030, 90% para 2035 y 100% para 2045.
Eso realmente ayudaría a establecer esa señal de demanda para el mercado y garantizar que los desarrolladores, los estados y las empresas de servicios públicos tengan muy claro cuál es el camino para reemplazar la generación existente con fuentes más limpias.
Aggarwal
La tecnología está lista para su despliegue a gran escala exactamente en el momento en que los EE.UU. esté preparado para hacer grandes inversiones en infraestructura para ayudar a la economía a recuperarse de la crisis de COVID-19.
A medida que el país construye nuevas plantas de energía renovable, crearía 570.000 nuevos puestos de trabajo cada año; debido a que el costo de las energías renovables ha disminuido tanto que es económicamente razonable incluso en zonas que no son inusualmente soleadas o ventosas, esos puestos de trabajo se distribuirían por todo el país.
Y mientras eso sucede, las emisiones disminuirán.
Esta enorme oportunidad de eliminar la mayoría de las emisiones del sector eléctrico está ahora mismo ante nosotros y además podemos ir mucho más rápido de lo que la gente pensaba que era posible.
