Covid retrocede 10 años condiciones laborales de mujeres

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Erika Barón

A un año de iniciar el movimiento “Un día sin nosotros”, que llama a las mujeres a no trabajar, tomar clases ni participar en ninguna actividad política y económica el 9 de marzo, se ha registrado un retroceso explícito en temas de género debido al impacto de la Covid-19 en el mundo.

Los costos económicos que produjo el paro del año pasado ascendieron a los 35 mil millones de pesos, distribuidos entre actividades laborales y aquellas que no son remuneradas como las labores del hogar, recordó el foro que promueve la igualdad de género Desnormaliza; para el paro de este año no hubo datos de actualización.

Este movimiento nació como un conjunto de acciones para protestar por la creciente violencia de género, hostigamientos, feminicidios, así como la búsqueda y  construcción de espacios de trabajo sanos. 

De acuerdo con el estudio “El impacto de la pandemia en las mujeres en México”, realizado por Citibanamex, la respuesta de las autoridades ante la emergencia sanitaria de este año ha carecido de perspectiva de género y, en algunos casos, el diseño de la política social ha empeorado la vulnerabilidad de las mujeres ante la violencia.

El documento refleja que la crisis económica de 2020 tuvo importantes impactos negativos sobre las condiciones de vida de la población, particularmente en las mujeres, las mayores pérdidas de puestos de trabajo en sectores con alta participación femenina, como el turismo, el comercio o servicios, aún prevalecen a un año del estallido de la pandemia.

A la par de la salida de las mujeres del mercado laboral, aumentó el número de horas dedicadas al trabajo no remunerado. Asimismo, las nuevas condiciones de vida han estado acompañadas por un deterioro del bienestar general de las mujeres y la presencia de violencia familiar, entre otros elementos.

“Las mujeres han tenido que trabajar más en casa para cuidar a sus hijos, encerrarse con el agresor, empobrecerse, la pandemia impuso a las mujeres mayor sufrimiento y retos que se suman a los que ya existían”, consideró Regina Tamés, abogada mexicana y especialista en temas de derechos humanos. 

Explicó que el paro convocó a que no hubiera actividades laborales ni compras, pero contemplaba también aquellas tareas que a veces son invisibles: las de trabajadoras del hogar, además de que agudizó la precariedad laboral y el desempleo; a enero de 2021 se registraron 3.3 millones de personas desempleadas, de las que 2.2 millones son mujeres, es decir, una cifra equivalente a 65.5% del total.

“La CEPAL registró un retroceso de 10 años en condiciones laborales de muchas mujeres en América Latina, que empezaban a organizarse y a pedir mejores condiciones laborales y debido a la pandemia hoy en día son más discriminadas (…) en México ser mujer implica un riesgo”, consideró.

Aseguró que lo que el país necesita más que nunca son políticas empresariales, reflexiones, ajustes para diferenciar la vida laboral con la personal y terminar con las brechas de sueldo e igualdad de género en puestos de liderazgo; es importante, dijo, que se escuche a las mujeres, que los hombres no sean tan protagónicos y que se haga una reflexión de cómo los hombres contribuyen a evitar estas brechas de género.

“Las medidas afirmativas son una obligación del estado mexicano, éstas ayudan a cerrar brechas entre mujeres, deben estar bien pensadas, diseñadas y con un objetivo concreto. Debemos tomar en cuenta que no son eternas, son temporales y con objetivos específicos que pueden ayudarnos a avanzar hacia la igualdad”, señaló.

Chris Gruenberg, abogado antipatriarcal y activista feminista, agregó que la mejor manera de contribuir a terminar con esta problemática es que las masculinidades construyan una alianza política con el feminismo y no en contra; “es necesario pensar en masculinidad hegemónica sobre todo en el ambiente laboral”.

Resaltó que sólo van a sobrevivir las empresas que perpetúen la segregación sexual del trabajo y aquellas que continúen con ideales patriarcales, en el mediano o largo plazo indudablemente van a desaparecer.

Recordó que las empresas en México hasta 2019 no tenían la obligación de implementar protocolos para la prevención y la actuación frente al acoso y hostigamiento sexual, “sabemos que los protocolos no cambian la cultura laboral pero por eso lo que han generado movimientos como el Me Too para promover nuevas culturas laborales y especialmente a los varones, quienes todavía siguen reproduciendo prácticas empresariales donde se reproducen los privilegios masculinos”.

“Desde la práctica, los varones debemos dejar de reproducir esta complicidad empresarial dentro del lugar del trabajo. Hoy en día sabemos que la estrategia legal no es suficiente, pero lo que no se puede hacer con la ley se hace con el Me Too o con el activismo social”, culminó.

Presenta Walmart de México y Centroamérica su Informe Financiero y ASG 2020, “Un año de historias”

Walmart de México y Centroamérica presentó su Informe Financiero y ASG (resultados ambientales, sociales y de gobierno corporativo) correspondiente a 2020. Con este informe, la empresa refrenda su compromiso de generar Valor Compartido a sus principales grupos de interés: clientes y socios, asociados (empleados), proveedores, socios comerciales, accionistas, comunidades donde la empresa tiene presencia, y el planeta. Algunos resultados destacados del Informe son:

Resultados financieros

·       En la región, la empresa reportó ingresos por 701,734 millones de pesos, un crecimiento del 8.5% vs el año 2019.

·       En México, registró un crecimiento de ventas del 171% en eCommerce, equivalente a 3.8% de ventas totales.

Ambiental

·       En México y Centroamérica, la empresa invirtió 598.8 millones de pesos en iniciativas sustentables de energía. Se ahorraron 313 millones de pesos por la implementación de iniciativas sustentables.

·       En México, el 68% de los empaques de Nuestras Marcas son reciclables, reutilizables o compostables.

·       En México, se logró un 75.7% de alcance en la meta de Cero Residuos.

·       96% de los pescados y mariscos son certificados como sustentables o cuentan con un proyecto de mejora pesquera.

Social

·       En México y Centroamérica, la empresa cuenta con 231,271 asociados, de los cuales 53% son mujeres y 47% hombres.

·       En la región, en materia de oportunidades de empleo, la empresa generó 4,571 empleos.

·       También en la región, los asociados con discapacidad son 4,472, equivalente a un crecimiento del 193% vs 2019.

·       El 93% de las mercancías vendidas en México se compran en el país.

Gobierno Corporativo

·       En el Consejo de Administración, 20% son mujeres y 50% son integrantes independientes.

·       En México y Centroamérica, 217,967 asociados y 622 proveedores completaron la capacitación en Anticorrupción.

Acciones durante la contingencia por COVID-19

·       En todas las tiendas y clubes se establecieron medidas de higiene para garantizar una experiencia de compra segura.

·       En México, se garantizó el abasto de productos de la canasta básica con más de 330 artículos a precios bajos sin cambios a través del programa “Los Esenciales” y “Los Esenciales Regreso a Clases”.

·       La empresa mantuvo con sueldo pleno a más de 23,000 asociados vulnerables en México y Centroamérica.

·       Se donaron 130 millones de pesos para financiar la Unidad Temporal COVID-19 en el Centro Citibanamex, que ha atendido a más de 6,500 pacientes en México.

·       Se recaudaron más de 26.3 millones de pesos, a través del Fondo Despensa MX, el cual ayudó a más de 7,000 familias mexicanas que perdieron sus ingresos por la pandemia.

Para conocer más sobre las acciones realizadas por Walmart de México y Centroamérica en 2020, visita el “Informe Financiero y ASG 2020”

Comunicado de prensa.

Schneider Electric impulsa acciones para combatir el cambio climático

Schneider Electric, empresa líder en la transformación digital del manejo de la energía y automatización, y comprometida en invertir continuamente en desarrollar soluciones innovadoras para construir un futuro sostenible, anunció un servicio mejorado de descarbonización de la cadena de suministro diseñado para ayudar a las organizaciones a abordar el importante volumen de emisiones contenido en sus cadenas de valor.

Para muchas empresas, la mayor parte de su huella de carbono se encuentra en las cadenas de suministro y valor. CDP informa que, según los datos de 2020 de más de ocho mil empresas alrededor del mundo, las emisiones de la cadena de suministro son arriba de 11 veces más altas en promedio que las emisiones operacionales.

La oferta de Schneider Electric, que se encuentra dentro del servicio de Asesoramiento sobre Cambio Climático de la compañía, ayuda a las empresas a abordar esta asombrosa cifra a través de una combinación única de participación de proveedores, medición, establecimiento de estrategias e implementación a través de la eficiencia, la adquisición de energía renovable y la compensación de carbono. La oferta se basa en soluciones exitosas de cadena de suministro ya desarrolladas para clientes como Walmart.

“El impulso actual de la acción climática corporativa es tremendo, impulsado en gran parte por la creciente presión de los inversionistas por la transparencia y la divulgación de los riesgos ambientales, sociales y de gobierno (ESG)”, dijo Steve Whilhite, vicepresidente senior de Schneider Electric. “Para la mayoría de las empresas, la próxima frontera más allá de sus propias operaciones, es la cadena de suministro. La buena noticia es que, al involucrar a los proveedores en los esfuerzos de descarbonización, las empresas no sólo pueden responder a estas presiones, sino también identificar ahorros de costos, desarrollar innovaciones y aumentar el valor de sus relaciones con los proveedores”.

En enero, Corporate Knights nombró a Schneider Electric como la empresa más sostenible del mundo, un reconocimiento ganado por el compromiso de más de 15 años de la empresa con las prácticas sostenibles y los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de la ONU. Schneider Electric anunció su compromiso con lograr una cadena de suministro neta cero para 2050.

En México, Schneider Electric reúne casi 76 años de operación en el país, con actividad comercial, Investigación y Desarrollo (I+D) y manufacturera, con localidades en ocho estados de la República Mexicana. Una de ellas es la planta inteligente; inaugurada en 2018 y galardonada como escaparate de industria 4.0, la planta contribuye con los objetivos de sostenibilidad de Schneider Electric con una reducción de huella de carbono en 377 toneladas desde su apertura gracias a la implementación de soluciones digitales. Por otro lado, en 2019, Schneider Electric presentó su primera planta con emisiones de carbono neto cero en México. Ubicada en Monterrey, la planta que pertenece al programa global de edificios “Net Zero Carbon” de la compañía, migró su sistema de abastecimiento de energía eléctrica a un modelo eólico registrando un 9.5 por ciento de mejora en su rendimiento energético.

Para obtener más información sobre el servicio de descarbonización de la cadena de suministro de Schneider Electric, visite https://perspectives.se.com/.

Obtenga más información sobre cómo Schneider Electric está llevando la sostenibilidad al siguiente nivel y su nuevo programa Schneider Sustainability Impact (SSI), 2021-2025 aquí.

Comunicado de prensa.

Mastercard se une al BID para empoderar a las mujeres emprendedoras en América Latina y el Caribe

Mastercard se ha unido al Banco Interamericano de Desarrollo, en colaboración con otros líderes del sector privado, para el programa “Creciendo Juntas en las Américas”, diseñado para impulsar a las mujeres empresarias de América Latina y el Caribe a integrar sus firmas en el comercio exterior y en las cadenas regionales de valor.

El programa, diseñado a raíz de la pandemia del COVID-19 como una acción específica para contribuir a la recuperación socioeconómica de América Latina y el Caribe, brindará a través de Mujeres ConnectAmericas, asistencia técnica a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) lideradas por mujeres para fomentar la reactivación económica inclusiva, generar más y mejor empleo y reducir las brechas de género.

El BID, Mastercard, y sus aliados están comprometidos con el éxito del programa y trabajan juntos en la definición de oportunidades específicas de colaboración. Además, el programa también está vinculándose con otros socios potenciales del sector privado y da la bienvenida a expresiones adicionales de interés.

“Creciendo Juntas en las Américas” busca apoyar a las empresas lideradas por mujeres en tres áreas principales: el desarrollo de capacidades y mejoras productivas para facilitar su inserción en el comercio exterior y en cadenas de valor; el uso y adopción de tecnologías de la información y la comunicación para la transformación y optimización de sus procesos empresariales; y la mejora de la gestión financiera de sus empresas para facilitar su acceso a financiamiento.

La Vicepresidente Ejecutiva del BID, Reina Mejía Chacón, hizo el anuncio esta mañana durante la Asamblea Anual de Gobernadores del BID. El anuncio fue seguido de un seminario transmitido en vivo, en el cual los líderes del sector privado discutieron el valor del nuevo programa. El seminario fue moderado por la Jefa de Gabinete y Asesora Ejecutiva de la Oficina de Presidencia del BID, Jessica Bedoya. Los panelistas Gheidy Gallo Santos, de la Oficina del Presidente de Colombia, Alejandra Ferraro de Accenture, Kiki del Valle de Mastercard, JP Suarez de Walmart, y Susan Segal del Council of the Americas destacaron diferentes instrumentos e iniciativas que promueven más y mejores oportunidades económicas para mujeres emprendedoras, y recalcaron el potencial del programa.

“Este programa es el resultado de un proceso colaborativo con las empresarias que ya forman parte de la red de Mujeres ConnectAmericas.Por otro lado, la asistencia técnica ofrecida vendrá acompañada de mentorías de empresarias exitosas y expertos de la industria. Estamos convencidos que estas mentorías serán una herramienta poderosa para impulsar la visión de las empresarias, mejorar la competitividad de sus empresas y generar un efecto multiplicador en sus comunidades”, aseguró Mejía Chacón.

“Desde el BID consideramos que es vital reforzar a las mipymes lideradas o propiedad de mujeres de América Latina y el Caribe para cerrar las brechas de género, apoyar su participación en el comercio exterior y fortalecer su capacidad para insertarse en las cadenas regionales de valor. Es nuestra responsabilidad potenciar a las emprendedoras para que continúen siendo motores de la reactivación económica y de la generación de empleo”, dijo Bedoya.

“Cuando las mujeres se ven marginadas la vitalidad de las economías se pone en riesgo ya que los hogares pierden la mitad de su capacidad de generar ingresos”, afirma Kiki del Valle, Vicepresidente Ejecutiva de Desarrollo de Mercados, Latinoamérica y el Caribe, Mastercard. “En Mastercard desarrollamos proyectos sostenibles con el objetivo de crear prosperidad. Hace un año, en plena cuarentena mundial, hicimos un compromiso global:  llegar a 25 millones de mujeres emprendedoras con soluciones que les permitan crecer sus negocios. Cumpliendo con esta promesa, hemos desarrollado diferentes programas que estarán a disposición de este proyecto para expandir el conocimiento, compartir buenas prácticas y ayudar al desarrollo de empresarias.” 

“Creciendo Juntas en las Américas” será gestionado de manera conjunta por el Sector de Integración y Comercio y el Sector Social del BID, a través de la iniciativa Mujeres ConnectAmericas, la plataforma empresarial en línea que desarrolló el Banco, con el apoyo de varias multinacionales, para conectar a las mujeres empresarias con oportunidades de negocio reales y ofrecerles herramientas innovadoras para mejorar la gestión de sus empresas. El programa construye sobre lo logrado por el desafío #100kChallenge del BID, una campaña que busca conectar, capacitar y certificar a más de 100,000 mujeres emprendedoras en América Latina y el Caribe antes del fin del 2021.

Las empresas lideradas por mujeres tienen una menor participación en el comercio exterior, así como en las cadenas de valor globales y regionales, en comparación con sus homólogos masculinos. La pandemia del COVID-19 ha agravado los desafíos que ya experimentaban las mujeres empresarias, como el bajo uso y adopción de tecnologías de la información y el limitado acceso a financiamiento. La necesidad de financiamiento de las mipymes de propiedad de mujeres es de US$ 91 mil millones y el 76% de las empresas lideradas o propiedad de mujeres que expresaron la necesidad de obtener financiamiento externo durante la pandemia, no logró obtenerlo.

“Creciendo Juntas en las Américas” implica un esfuerzo colectivo, y el número de socios del programa continúa creciendo. Para conocer más sobre las oportunidades que existen para organizaciones del sector privado comprometidas con el fortalecimiento de las mipymes lideradas por mujeres, los invitamos a que nos compartan los detalles entrando a https://connectamericas.com/mujeres.

Comunicado de prensa.

Arcos Dorados incluye indicadores ESG en la remuneración variable de sus ejecutivos

Arcos Dorados, la mayor franquicia independiente de McDonald’s del mundo, que opera los restaurantes de la red en América Latina y el Caribe, anuncia que, a partir de 2021, la política de remuneración variable de sus ejecutivos* incluirá indicadores ESG (Environmental, Social & Governance). Se trata de la primera compañía del sector en la región en adoptar una medida así, buscando incrementar la importancia del tema internamente y compartir la responsabilidad en el cumplimiento de los compromisos sociales y ambientales establecidos.

“Uno de los propósitos de Arcos Dorados es contribuir con las comunidades en donde operamos. Y, como líderes en la región, tenemos la responsabilidad de ser un agente de cambio en la sociedad latinoamericana, mediante nuestra Receta del Futuro”, afirma Woods Staton, Executive Chairman de Arcos Dorados. Él también destaca que “según estudios de consultoras especializadas en remuneración, el 30% de las empresas del sector de consumo discrecional en todo el mundo incluyen indicadores de ESG en sus programas internos de compensación. Pero Arcos Dorados quiere avanzar un paso más allá y aprovechar nuestra escala para garantizar un impacto positivo en temas como: empleo juvenil, abastecimiento sustentable reciclaje, cambio climático y bienestar familiar”.

“El año 2020 ha sido uno de los más difíciles de nuestra historia. Felizmente, con una postura proactiva conseguimos adaptar nuestro negocio para poder atender las nuevas necesidades de nuestros clientes y, tan o más importante, demostrar cuán en serio tomamos la responsabilidad de contribuir con el medio ambiente y las comunidades donde operamos. Y mirando hacia adelante, entendemos que, para poder cumplir con nuestros ambiciosos objetivos para posicionar a Arcos Dorados como una de las empresas socialmente más responsables de América Latina, necesitamos de la colaboración y compromiso de todos los profesionales de la compañía, independientemente de sus áreas de actuación”, explica Marcelo Rabach, CEO de Arcos Dorados.

La incorporación de metas ESG en la remuneración variable de sus ejecutivos se suma a una serie de iniciativas de la empresa, encuadradas dentro de su plataforma Receta del Futuro, la cual establece compromisos socioambientales sobre cinco pilares de actuación: empleo juvenil, abastecimiento sustentable, empaque y reciclado, cambio climático, y bienestar familiar.

Para conocer las iniciativas con más detalle, visite el sitio www.recetadelfuturo.com

* Empleados elegibles para el programa de remuneración variable de la compañía.

Comunicado de prensa.

RSE para PyMEs: Cuando los pequeños pueden hacer grandes diferencias

Cuando se trata de hacer crecer su negocio, la mayoría de los emprendedores deben apoyarse en la RSE para PyMES, sin embargo, generalmente se enfocan en cosas como manejar las objeciones de los clientes potenciales durante el proceso de ventas o comprender la psicología del consumidor.

Crecimiento. RSE para PyMEs. Cuando los pequeños puede hacer grandes diferencias.

De acuerdo con información de INC., si bien ello es relevante, también es innegable que son acciones egocéntricas y centradas en las ganancias, como suele ser el mundo empresarial.

No obstante, retribuir y encontrar formas de hacer el bien podría resultar igualmente poderoso para tu marca. Incluso las pequeñas empresas en nichos específicos pueden tener un impacto significativo que también ofrece un verdadero retorno de la inversión.

¿Por qué las marcas deberían preocuparse por RSE para PyMES?

La forma en que el público perciba tu marca influirá en tus ventas y longevidad. Muchos de los consumidores actuales valoran las marcas que demuestran “autenticidad” y quieren hacer negocios con empresas que están marcando una diferencia positiva en el mundo.

De hecho, según un informe de Marketing Dive, el 63% de los consumidores desea comprar marcas que representan propósitos que reflejan sus valores personales y el 62% tiene más probabilidades de comprar a empresas que muestran valores éticos. Curiosamente, la mayoría incluso quiere que las marcas se pronuncien sobre cuestiones políticas.

Gráficas. RSE para PyMEs. Cuando los pequeños puede hacer grandes diferencias.

Los clientes no solo quieren que las marcas hagan la diferencia

La investigación de Futerra encontró que el 88%de los consumidores quieren que las marcas los ayuden a hacer la diferencia y sentir que efectuar negocios con su marca crea algún tipo de impacto positivo.

Aunque esto puede parecer una forma poco ortodoxa de RSE para PyMES, ilustra que los consumidores de hoy son más conscientes que nunca de a quién le compran. Las marcas que toman posiciones sólidas y participan activamente en una buena causa dejarán una impresión más fuerte, lo que afectará directamente el resultado final.

Cómo las pequeñas empresas están marcando la diferencia

“No tiene que ser parte de una corporación importante para marcar una diferencia significativa”, mencionó en una entrevista Bear Handlon, cofundador y CEO de Born Primitive, cuya compañía ha adoptado un enfoque activo para retribuir desde su fundación en 2014.

Aunque la marca siempre había donado para causas relacionadas con las comunidades militares o de primeros auxilios y el tratamiento del cáncer, en 2020 se produjo un aumento en los esfuerzos relacionados con la causa debido a la pandemia de COVID-19.

La compañía, que fabrica ropa deportiva, vio cómo los pequeños gimnasios luchaban por permanecer abiertos en medio de las restricciones de cierre. Para instar a los miembros del gimnasio a mantener sus membresías activas, la marca entregó más de $ 2.3 millones en tarjetas de regalo para recompensar a aquellos que mantuvieron sus membresías y se quedaron con su gimnasio durante los tiempos difíciles. Esta iniciativa se combinó con una activación de participación en las ganancias que resultó en más de $ 200,000 dólares en donaciones directas a gimnasios.

Cabe destacar que las donaciones en efectivo o las donaciones de mercancías por valor justo de mercado no son la única forma en que las marcas pueden hacer la diferencia. Algunas empresas se inscriben para oportunidades de voluntariado dentro de la comunidad, organizan campañas de recolección de alimentos o efectúan otras iniciativas benéficas.

Monedas. RSE para PyMEs. Cuando los pequeños puede hacer grandes diferencias.

Resaltar sus esfuerzos caritativos puede atraer la atención tanto a tu negocio como a la causa que apoyas, lo que genera un impacto positivo en la comunidad y aumenta la lealtad de tus clientes.

Encontrar una causa relevante

La autenticidad es importante para los consumidores, y eso es cierto para los esfuerzos de sus PyMES por hacer el bien. Si bien Born Primitive hizo contribuciones a una variedad de otras causas, su apoyo a los gimnasios y las donaciones a organizaciones benéficas de investigación del cáncer centradas en el ejercicio fueron un reflejo directo del enfoque de la marca en el mercado de la ropa deportiva.

Tu pequeña empresa debería adoptar un enfoque similar. La causa correcta debe surgir de sus propias pasiones e intereses.

Encontrar una conexión personal lo ayudará a invertir mucho más en la oportunidad benéfica. Consulta con tu personal o tus mejores clientes sobre las causas que les gustaría apoyar.

No tienes que intentar un esfuerzo a nivel nacional. Hay muchas causas locales y organizaciones benéficas que podrían beneficiarse de la asistencia de tu marca. Los recursos como JustServe.org ofrecen un excelente lugar para encontrar oportunidades locales donde su tiempo o donaciones podrían marcar una diferencia significativa.

No importa cuál sea tu nicho, puedes retribuir y tener un impacto positivo en el mundo. Al identificar oportunidades que son relevantes para tu marca e industria, puedes convertirte en una fuerza poderosa para el cambio. Este mensaje te ayudará a destacar y atraer a consumidores de ideas afines a tu negocio.

Al enfocarse en una causa que va más allá de ti mismo, también encontrarás un nivel de satisfacción que no se puede lograr en ningún otro lugar.

¿Cuántas obras de arte de mujeres se venden? Pintando la inclusión

Hablemos de obras de arte de mujeres. ¿Sabes cuál es el porcentaje de obras de arte vendidas en las principales subastas de arte del mundo? 4%.

Un equipo de investigadores de los Países Bajos, Australia y Estados Unidos estudió más de 2.6 millones de obras de arte vendidas en subasta entre 2000 y 2017 en 1,800 de las principales casas de subastas, y descubrió que las mujeres están totalmente ausentes de los estratos superiores de las ventas de arte, donde 42 artistas masculinos disfrutan del 40% de los valores de venta. Solo una artista femenina, Joan Mitchell, se cuela entre los 50 primeros.

Cifras condenatorias

De acuerdo con Fast Company estas cifras son especialmente condenatorias, ya que el número de hombres y mujeres que se licencian en Bellas Artes es prácticamente igual. El estudio también revela otras estadísticas desalentadoras:

  • Las obras de arte de mujeres representan entre el 3 y el 5% de las principales colecciones permanentes de arte en Estados Unidos y Europa.
  • En las ventas de más de un millón de dólares, las obras de arte masculinas se venden por un 18% más que las femeninas.
  • El 5% de los 116,000 artistas con obras expuestas en las principales galerías y subastas son mujeres. De los que hacen arte contemporáneo, el 9,3% son mujeres, mientras que el 2.9% de los “viejos maestros” son mujeres artistas.

El único punto positivo es que cuando las obras de arte de mujeres se subastan, su precio es un 4.4% más alto que el de obras similares de sus homólogos masculinos.

¿Cuántas obras de arte de mujeres, se venden? Pintando la inclusión

El hecho de que los precios de las subastas sean más altos para las obras de arte de las mujeres que para las de los hombres, después de tener en cuenta el estilo de las obras y otras características que afectan a los precios, demuestra que las mujeres pueden competir en el mercado cuando se les da la oportunidad.

Esto indica que los compradores perciben que la calidad de las obras de arte de las mujeres es en general mejor que la de las obras de los hombres.

Marina Gertsberg, profesora de banca y finanzas en la Monash Business School de Australia.

Desgraciadamente, el impulso no se aplica al arte contemporáneo, donde las obras de arte de los hombres se vende por un 8.3% más. No se sabe nada sobre la participación de las mujeres y los precios en el turbulento mundo de los NFT y el arte digital, donde una pieza digital del artista Beeple se vendió por $ 69 millones la semana pasada en Christie’s, rompiendo el récord anterior de arte digital.

Con un discurso ecologista y social, Emmanuel Faber es destituido como presidente de Danone

De acuerdo con Milton Friedman, economista e intelectual estadounidense ganador del Premio Nobel de Economía de 1976, la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) es simplemente aumentar sus ganancias.

Esta filosofía ha sido ampliamente debatida en la actualidad e incluso rechazada. Sin embargo, un acontecimiento reciente ha hecho que tal teoría se ventile de nuevo. Se trata de la destitución como presidente de Grupo Danone de Emmanuel Faber.

La perspectiva de Emmanuel Faber

Este líder empresarial afirmaba que “La justicia climática y social son urgentes ahora” y que la crisis que estamos viviendo traería un nuevo capitalismo donde la agenda medioambiental sería prioritaria.

Se caracterizaba también por criticar la globalización y el capitalismo basado tan solo en los beneficios y las ganancias. Es decir, portaba un pensamiento totalmente distinto al discurso de Friedman y coincidía con lo que hoy involucra la RSE.

De hecho, Faber se consideró un CEO sobresaliente en el mundo de la sustentabilidad. Bajo su cargo, la empresa:

  • Se convirtió en la primera francesa en cotizar en bolsa en adoptar el marco francés de “Empresa con Misión”.
  • Ingresó al Índice de sustentabilidad FTSE4Good.
  • Estableció una política climática que enfocaba su atención en las emisiones netas de carbono de alcance directo.
  • Planteó una carta afirmando que la comida no es un negocio como otros, ni una mercancía, sino un derecho humano.

Su filosofía parecía ser un sueño en el ámbito de la RSE, no obstante, esto no fue suficiente para alcanzar resultados exitosos, todo lo contrario, parece que acarreó consigo resultados mediocres.

Grupo Danone en crisis

La multinacional agroalimentaria francesa que tiene su sede en París, Francia. Tiene cuatro actividades:

  1. Productos lácteos frescos.
  2. Aguas.
  3. Nutrición infantil
  4. Nutrición médica.

Pero, a pesar de desempeñarse en todas estas áreas, los resultados económicos de Grupo Danone no fueron los mejores recientemente. La pandemia derivada de COVID-19 hizo que se reportaran caídas de 6,6% en ventas durante 2020 comparado con el año anterior a este. Aunado a ello, se anunció un plan llamado “Local First” por medio del cual se suprimirían aproximadamente 2 mil puestos de trabajos, sin mencionar la reestructuración en los puestos jerárquicos.

¡Queremos la cabeza de Faber!

Uno de los argumentos para destituir a Emmanuel Faber es que bajo su gestión Danone estaba perdiendo ante sus principales competidores en el sector agroalimentario como Nestlé y Unilever.

El reflejo de esto fue que desde que el ahora exCEO arribó al grupo, tan solo las acciones de Unilever habían aumentado un 70%, las de Nestlé, un 45% y las de Danone menos de un 3%.

Se afirma que uno de los principales protagonistas para expulsar a Faber de Danone fue el Bluebell Capital, un inversor a largo plazo centrado en la renta variable pública europea. Ya que se había mantenido escéptico con algunos de los movimientos que realizó Emmanuel Faber como la adhesión de Danone al marco de “Empresa Con Misión”.

Bluebell Capital había insinuado que se estaba prestando mucha atención al desarrollo sostenible en detrimento de valor económico de los accionistas.

Emmanuel Faber es destituido como presidente de Danone

Otro grupo de accionistas interesado en la salida de Faber fue Artisan Partners, quienes jamás se posicionaron como tal contra la política de sostenibilidad, pero sí afirmaron que los recursos se encontraban mal distribuidos.

Aunque por otra parte, un alto cargo de la empresa opinó que Faber fue castigado por su “exceso de protagonismo”, ya que esta no era la primera vez que el CEO era presionado para dejar su cargo. En febrero de 2020 ya se veían intenciones por su parte de renunciar al cargo.

¿Quién estará al mando ahora?

De acuerdo con un comunicado, el Consejo de Administración ha nombrado a Giles Schnepp como presidente del Consejo de Administración con efectos inmediatos.

Schnepp, es el antiguo patrón de la empresa de productos electrónicos Legrand que entró en el Consejo de Danone el pasado diciembre, cuando la presión sobre Faber para abandonar el cargo ya empezaba a ser muy notoria.

Tengo un gran respeto por la historia de Danone y su contribución a la sociedad a través de sus alimentos y bebidas saludables líderes en el mundo, y su compromiso con la sostenibilidad. Parece que seguiremos con la agenda con otro estilo.

Giles Schnepp.

Para que su gestión esté respaldada, se encontrará trabajando con él Véronique Penchienati-Bosetta, actual directora general internacional, y por Shane Grant, director general en Norteamérica. Los tres compartirán el cargo de director general mientras se encuentra a un sustituto para que se convierta en el nuevo líder de Grupo Danone.

Si bien Faber no es el primer ni último CEO de la historia en ser sustituido, su caso genera controversia, ya que la pregunta es:

¿Ha sido relevado de su cargo por su forma socialmente responsable de manejar una empresa y enfocarse en la sustentabilidad o simplemente tuvo una mala gestión durante su desempeño como líder empresarial?

“Opening plenary – Emmanuel Faber” by Global Landscapes Forum is licensed under CC BY-NC-SA 2.0

LIE, discusión que debe tener su cauce: Alfredo González

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Erika Barón

Alfredo González Reyes, encargado de la Secretaría Ejecutiva de la Agenda 2030, evitó entrar al debate sobre la Ley de la Industria Eléctrica que impulsa el presidente López Obrador, y pidió dar tiempo para conocer cómo evoluciona el proceso que actualmente se discute entre poderes.

En términos de metas ambientales, dijo, es importante tener en cuenta que la controversia de la reforma a la Ley de la Industria Eléctrica “es una discusión entre poderes y debemos dejar que tenga su cauce institucional porque tenemos las instituciones necesarias para dirimirla y conciliar los intereses púbico y privado”.

En su primera videoconferencia al mando de esta hoja de ruta fue cuestionado respecto de si la recién aprobada LIE podría impactar en el cumplimiento de las metas en materia ambiental de la Agenda 2030, a lo que respondió que hay un esfuerzo de dar autonomía y fortalecimiento al propio Estado en términos de su acceso a energía suficiente para todos y un esfuerzo de la iniciativa privada para contribuir a satisfacer de energía.

“Lo que tenemos que hacer, es ver, cuáles son los sectores, cuáles son las actividades que componen la emisión de gases de efecto invernadero, y ver qué hacemos en esos ámbitos, aquí hay acción pública, privada y social comprometidas, entonces al movernos al cumplimiento de los objetivos, se debe pensar qué se está haciendo”, añadió.

Opinó que el país ha hecho cosas en distintas dimensiones que apuntan su compromiso con el medio ambiente pero que atañen al ámbito internacional, y un ejemplo de ello es la ratificación a finales del 2020 de las metas del Acuerdo de París respecto a la Ley de Cambio Climático, “dónde nos comprometimos a reducir emisiones de gases de efecto invernadero y sus emisiones por carbón en un porcentaje significativo”, explicó.

“Mientras exista un diálogo continuo sobre cuáles son nuestros retos presentes pero sobre todo futuros en el marco de esta Agenda, es que este tema (la LIE) puede llegar a buen puerto, son temas que se mueven lentamente con cauces institucionales, entonces es muy importante y que digamos no podemos concentrar nuestra mirada a un solo tema”.

Indicó que el trabajo de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible es subrayar cuáles son los sectores y actividades que componen la emisión de gases de efecto invernadero, al tiempo de buscar qué acciones implementar en esos ámbitos para disminuirlos, siempre y cuando se cuiden los compromisos de recortes en emisiones se mantengan, “lo demás es calibrando las acciones de distintos actores privados y públicos para no rebasar esos límites que nos hemos impuesto como país”.

A pregunta de Expok sobre si ha tenido contacto con el presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, sobre las acciones contempladas para el cumplimiento de la Agenda 2030, Alfredo González aseguró que no ha tenido ningún acercamiento pues esto le atañe directamente a la secretaria de Economía, Tatiana Clouthier.

ODS se deben impulsar desde la economía

Explicó que la Agenda 2030 es un plan que afecta todo lo que respecta a progresar como país, “objetivos para lograr el desarrollo humano”, y está presente en todos los sectores de la sociedad, es parte de un marco de cooperación multilateral con una estructura de gobernanza donde el país debe coordinar acciones encaminadas al cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible.

Cabe mencionar que en México existe el Consejo Nacional, explicó, el cual se encarga de coordinar las decisiones que se expresan en acciones de cada una de las entidades de conforman el país con la primicia de guiar, coordinar y establecer un diálogo entre la agenda nacional pública, la agenda del sector privado, academia, estados, municipios y todos los actores involucrados, todo ello con la convicción de “no dejar a nadie atrás”.

Detalló que la transición de la oficina encargada de esta hoja de ruta a la Secretaría de Economía se dio de alguna manera porque ésta “encabeza los esfuerzos del gobierno en  uno de los ámbitos importantes de estas tres esferas que es el económico” y que, a su vez, se combina con el ambiental y con la esfera social.

Agregó que este cambio resulta de un trabajo que se comparte todos los días con otras secretarías desde el ámbito económico, pues “la política de los objetivos de desarrollo no es una que esté circunscrita al ámbito de bienes o exclusiva del ambiental sino que se impulsa desde lo económico, fundamental en el contexto actual, y de ahí se encamina a la esfera ambiental y social”.

“Hay un propósito muy claro de la secretaría y el gobierno en general de hacer de esta agenda una herramienta adicional para la recuperación económica a todos los niveles y con la contribución de todos los actores de la sociedad. Es una agenda que involucra a todos aquellos que tienen incidencia en ella”, indicó tras su presentación digital.

Aseguró que el actual gobierno ha priorizado a las personas que han dejado atrás por décadas, y el lema es no dejar a nadie atrás, pues en la actualidad hay una reorientación en el gasto público muy importante para dar atención a estas poblaciones y también atender los servicios básicos de la ciudadanía.

“Para México los objetivos prioritarios tienen que ver con el bienestar, el fin de la pobreza, con la eliminación del hambre, salud, educación, agua limpia, con la reducción de las desigualdades. En ese sentido podríamos enmarcar el papel del gobierno de contribuir con los ODS”, señaló.

Añadió que el objetivo principal de esta nueva etapa en la Agenda 2030 será reforzar la participación de todos los sectores de la sociedad, incluyendo a los gobiernos estatales y municipales, ya que una de las metas principales es dar mayor énfasis a las nuevas iniciativas en proyectos de las propias entidades, creados con el espíritu de contribuir a esta agenda.

En este sentido aseguró que hasta ahora la secretaría ejecutiva tiene dos metas; una a corto y otra a mediano plazo; la primera es la redacción y entrega a las Naciones Unidas del Tercer Informe Nacional Voluntario sobre la Agenda 2030 al Foro Político de Alto Nivel que se llevará a cabo en julio del presente año, y cuyos antecedentes se entregaron en 2016 y 2018.

Asimismo, la segunda meta a mediano plazo es dar continuidad a los trabajos del Consejo Nacional en los distintos comités, pero sobre todo “dar certeza de que la agenda en el país sigue y se trabaja en una reforma al decreto que se creó para poder transferir la secretaria ejecutiva a la Secretaría de Economía y con ello hacer el trabajo lo más ágil posible”.

En este sentido adelantó que se han realizado mesas de trabajo con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) sobre las acciones del sector privado para contribuir a los objetivos de desarrollo sostenible, y que tendrán como resultado un informe que se entregará al Pacto Mundial.

“Tenemos todas las ganas y la obligación de sumarnos al trabajo de las mesas de CCE para el Pacto Mundial, es una tarea de toda la sociedad y es muy importante estar al tanto de todos estos esfuerzos, reportarlos, acompañarlos y promoverlos”.

“Es un tema muy amplio en términos de los contenidos, es una agenda nacional, no exclusivamente gubernamental, y donde todas y todos tenemos que hacer algo para encajar en ella y desde esta secretaría ejecutiva se trabaja en incluir las miradas de todos los sectores de la sociedad, con un énfasis muy importante en hacer de esta agenda una herramienta de política pública para la reactivación económica”, reiteró.

Budweiser se transforma en la cerveza verde

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La cerveza se caracteriza por su sabor, color, ingredientes ricos en vitaminas, proteínas, ácido fólico y antioxidantes, y por su método de producción. Pero… ¿alguna vez imaginaste una cerveza verde?

cerveza verde

La cerveza es una de las bebidas más consumidas en todo el mundo y no nos dejarás mentir… los consumidores la eligen por todas y cada una de sus peculiares características. Pero ahora tendrán una nueva opción: cerveza verde.

¡Conozcamos más sobre una campaña creativa a favor del medio ambiente!

La historia de una cerveza verde

El Día de San Patricio es una festividad de origen cristiano que se celebra anualmente el 17 de marzo para conmemorar la muerte de San Patricio de Irlanda, patrón de toda la isla de Irlanda ubicada al noroeste de la Europa continental.

cerveza verde

Con motivo de esta celebración, la marca de cerveza Budweiser ahora es verde porque se atrevió a transformar su famoso producto creando una cerveza verde. ¡Y ahora esta ya forma parte de la cervecera patentada en Estados Unidos Budweiser, proveniente de la empresa Anheuser-Busch!

La creatividad de Budweiser

La cerveza verde de Budweiser se desprende del compromiso de la compañía en prometer suficientes Certificados de Energías Renovables, los cuales cubren la energía estimada utilizada para elaborar cerveza en los EE.UU. y de esa manera aprovechar su compromiso de construir un futuro más verde.

cerveza verde

La campaña cuenta con el respaldo de directivos para demostrar que las empresas cerveceras pueden mitigar sus acciones y transformarlas a favor del medio ambiente y de las comunidades donde opera.

Este 2021, todos los miembros de la sociedad siguen enfrentando el confinamiento, trabajos de casa y no existen muchas oportunidades de festejar las fechas importantes.

Así que al no contar con una celebración normal del Día de San Patricio, con esta gran campaña la empresa desea sensibilizar a los consumidores para que brinden y celebren con cerveza literalmente verde.

¿Cómo se elabora esta cerveza verde?

Budweiser ha eliminado en su proceso de producción toda la electricidad utilizada para elaborar cerveza. Es decir, la marca la elabora con electricidad 100% renovable.

A través de esta campaña, la marca de cerveza se ha comprometido en reducir el impacto ambiental, invitando a otras empresas a unirse y cambiar esta industria hacia una más sostenible. ¿Lo logrará?

Monica Rustgi, vicepresidenta de marketing de Budweiser, afirmó que la cerveza se está fabricando partir de energía eólica:

Estamos muy orgullosos por este logro, ya que nos inspiró a pensar de manera diferente sobre lo que realmente significa la definición de cerveza verde y cómo celebrar el Día de San Patricio de una nueva manera en este año aún lleno de cambios.

Monica Rustgi, vicepresidenta de marketing de Budweiser.
cerveza verde

RE100

Budweiser pide otras marcas que se unan a ella para comprometerse con la iniciativa RE100 —iniciativa corporativa global de energía renovable que reúne a cientos de grandes empresas a comprometerse con la electricidad 100% renovable—.

RE100 garantiza que las marcas de cerveza de EE.UU. elaboren sus cervezas con energía 100% renovable para 2030, un objetivo que Budweiser llama Green Electricity Beer Bar.

El acuerdo establece un compromiso más alto para toda la industria cervecera de EE.UU. en cuestiones de sostenibilidad, y tiene como objetivo acercarse a un futuro en el que todas las cervezas de todos los bares de Estados Unidos se elaboraren con prácticas sostenibles.

#GreenBeer o cerveza verde en las redes sociales

La campaña en redes sociales ha sido todo un éxito con respecto a la cerveza verde o en inglés green beer, aquí te dejamos algunas de las opiniones de los consumidores estadounidenses.

El compromiso de Budweiser y Anheuser Busch

Budweiser nació en 1876 en el corazón de América y en 140 años ha crecido hasta ser la cerveza internacional más icónica, distribuida en más de 85 países en los cinco continentes. Esta cerveza cuenta con proceso de doble fermentación es el más largo y reposa entre virutas de madera de Haya, lo que llaman “Beechwood Aging” proceso auténtico de Budweiser.

Esta no es la primera vez que Anheuser Busch se compromete a proteger y mejorar enormemente toda su cadena de suministro, porque además de unirse a RE100, tiene el compromiso de asegurar el 100% de su electricidad a partir de fuentes renovables para 2025.

cerveza verde

El gigante cervecero o mejor conocido como King of Beers ha establecido ambiciosos objetivos de sostenibilidad para este año, centrados en la reducción de la electricidad renovable y el carbono, la administración del agua, la agricultura inteligente y empaque circular.

¿Qué te parece esta idea de cerveza verde? ¿Crees que México puedan sumarse a una iniciativa de este tipo?