6 motivos para estudiar una maestría en Responsabilidad Social

Marisol López
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6 motivos para estudiar una maestría en Responsabilidad Social

Estudiar una maestría en Responsabilidad Social o un posgrado dirigido a este tema, en la actualidad incrementa las posibilidades de conseguir empleo, mejores oportunidades salariales y una estabilidad en el campo laboral. Sin embargo, en nuestro país pocos estudiantes acceden a una de ellas.

Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCD), solo el 7% de la población estudiantil en México ingresa a una maestría después de concluir la licenciatura, por lo que es importante que aquellos que tienen esta oportunidad elijan cuidadosamente qué posgrado desean estudiar y en qué institución.

En la actualidad la maestría en Responsabilidad Social (RS) es uno de los posgrados más reconocidos y con mayor posibilidades de desarrollo, y lo mejor es que… ¡sus inscripciones están por abrir en la Universidad Anáhuac.

Maestria en responsabilidad social conocela

¿Por qué estudiar una maestría en Responsabilidad Social?

Todas las personas tenemos un compromiso con el resto de miembros de la sociedad, como individuos o miembros de algún grupo, y es parte de ese compromiso convertirnos en colaboradores o empresarios socialmente responsables y desarrollar empresas de la misma índole.

La Responsabilidad Social (RS) está ganando terreno, y si deseas estudiar una maestría que se especializa en ella, la Universidad Anáhuac México puede ser tu mejor opción para comenzar a profesionalizarte en proyectos y propuestas enfocadas al desarrollo sustentable en las empresas, organizaciones gubernamentales o de la sociedad civil.

Este posgrado en la Universidad Anáhuac México tiene como objetivo fomentar el liderazgo en responsabilidad social en los estudiantes, y fortalecer su formación multidisciplinaria, así que si quieres saber más… a continuación te contamos por qué debes estudiar una maestría en Responsabilidad Social en esta institución académica.

6 motivos para estudiar una maestría en Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac 

1. La Universidad Anáhuac es reconocida entre las mejores universidades de México 

Una de las principales razones por las que debes estudiar una maestría en Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac es porque es una institución académica reconocida por el QS World University Rankings 2020. 

El ranking QS es elaborado por Quacquarelli Symonds (QS), una compañía británica especializada en educación que identifica qué universidades tienen mejor solidez de planes de estudio, instalaciones, empleabilidad de los graduados, responsabilidad social, inclusión, entre otros. 

En el último conteo, la Universidad Anáhuac se colocó entre las tres mejores universidades de México por tercer año consecutivo. Asimismo también mejoró su posición en el ámbito internacional al avanzar 10 lugares y consolidarse dentro de las mejores 600 del mundo.

estudiar una maestría en Responsabilidad Social

2. Cuenta con un plan de estudios completo

Al estudiar la maestría en Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac contarás con un plan de estudios completo, el cual se concentra principalmente en la Responsabilidad Social individual, visión con la cual los alumnos podrán tener un mayor impacto en una empresa, organizaciones, Gobierno y como consultores.

Una vez terminado su plan de estudios, las y los estudiantes egresarán como maestros líderes en la generación de programas de prevención y solución que respondan a las diversas problemáticas de la responsabilidad social en los ámbitos local, nacional o internacional.

También serán poseedores de profundo conocimiento de las implicaciones económicas, sociales y ambientales que intervienen en el desarrollo de su actividad profesional.

3. Otorga a los alumnos y egresados múltiples beneficios

Si te animas a estudiar una maestría en Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac obtendrás los siguientes beneficios aplicables a alumnos, alumnas y egresados: 

  • Invitación a eventos de la Universidad Anáhuac.
  • Vinculación con empleabilidad Anáhuac, un área encargada para el contacto a mejores empleos. 
  • Webinars con expertos nacionales e internacionales. 
  • Networking de alto nivel.
  • Acceso a biblioteca: publicaciones y bases de datos de vanguardia.
  • Atención y orientación espiritual y consultoría.

4. Promueve en las y los alumnos la visión multidisciplinaria 

Los grupos académicos de la Maestría en Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac tienen una visión multidisciplinaria. Esto quiere decir que dentro de tu grupo de clases encontrarás a compañeros de diversas áreas como: pedagogía, comunicación, contabilidad, derecho, entre las más destacadas. Dicha diversidad te otorgará una visión más amplia del aprendizaje.

5. Ofrece un atractivo plan de financiamiento 

Conforme a la misión educativa, la Universidad Anáhuac México apoya a estudiantes con capacidad para desarrollar el perfil de excelencia humana y profesional, sin que el factor económico sea un impedimento para lograrlo. La Universidad Anáhuac brinda opciones de financiamiento para las y los estudiantes interesados en estudiar esta maestría. 

La primera opción se trata de Crédito Educativo Posgrado, un apoyo financiero de hasta el 50%. Las y los alumnos serán responsables de pagar la diferencia en la misma cantidad de tiempo que el alumno el financiamiento. 

La segunda opción es una beca, la cual será evaluada por el departamento de programa de becas. Una vez estudiada su situación, los alumnos de la maestría entrarán como becarios a la Universidad Anáhuac. 

Para ambos planes de financiamiento los y las estudiantes deberán contar con promedio mínimo 8.0 y no reprobar ninguna materia durante los dos años de la maestría. 

6. Cuenta con distintas formas de titulación

Un diferenciador en el hecho de estudiar una maestría en Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac es que cuenta con distintas maneras de titulación. Entre ellas se encuentran:

  • Tesis.
  • Estudios Complementarios.
  • Trabajo Aplicativo.
  • Examen de Grado.

¿Cuál es el proceso de selección?

La Universidad Anáhuac cuenta con dos campus: Campus Norte y Campus Sur y la maestría en Responsabilidad Social es exclusiva del campus Norte, pero debido a la pandemia generada ocasionada por la COVID-19, las clases serán 100% virtuales hasta nuevo aviso. 

Para estudiar una maestría en Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac solo necesitas agendar una entrevista con el coordinador, entregar la siguiente documentación:

  • Acta de nacimiento.
  • CURP.
  • Título y cédula.
  • Solicitud de admisión otorgado por la Universidad Anáhuac. 
  • Dos cartas de recomendación (laborales y académicas).
  • Historial académico.
  • Fotografía infantil. 

Después de entregar estos documentos deberás de pagar la inscripción y con estos pasos ya serás parte de la comunidad Anáhuac. ¡No olvides que la maestría está por comenzar el próximo 16 de abril y deberás entregar los documentos a más tardar el 25 de marzo de 2021. 

Si deseas conocer más acerca del plan de estudio u otros detalles puedes contactar al coordinador de la Maestría, el Dr. José Antonio Forzán Gómez, al correo electrónico [email protected]

AMLO pide diálogo a empresas sobre tarifas eléctricas, ¿aceptarán?

ExpokNews
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AMLO pide diálogo a empresas sobre tarifas eléctricas, ¿aceptarán?

Erika Barón

A pesar de que empresas del tamaño de Bimbo, Walmart y FEMSA no cometen ilegalidad por los pagos de tarifas eléctricas que realizan, hoy están en la mira de las críticas del Presidente, quien no ha dejado de insistir en los últimos días que los pagos que realizan están determinados de manera más favorable a la de cualquier consumidor doméstico.

El debate escaló a tal punto en los últimos días, luego de que el pasado viernes y este lunes, durante su conferencia matutina, López Obrador criticara la ética de grandes empresas por verse beneficiadas con subsidios que les permiten pagar hasta 4 veces menos que la ciudadanía por la energía que utilizan.

López Obrador detalló en una gráfica que Bimbo, Walmart y Oxxo sólo pagan 1.7 pesos por Kilowatt/hora, mientras que un hogar de clase media o una tienda de abarrotes paga 2.3 pesos por kilowatt y calificó como ”un descaro” que dos de ellas se hayan amparado contra la reforma eléctrica para seguir manteniendo subsidios.

“Cómo es posible que una familia de clase popular o un dueño de una tienda de abarrotes paga hasta 4 veces más que lo que paga un Oxxo. ¿Cómo le hicieron? lograron contratos especiales porque se reformaron las leyes o porque supuestamente son generadores de energía limpia, pero el resultado al final es que tienen un subsidio y quien paga el subsidio es el pueblo”, refirió el mandatario.

Empresas responden

En respuesta a estas declaraciones, el pasado 19 de marzo, FEMSA declaró a través de un comunicado que “el 70.1% de las tiendas Oxxo en México son abastecidas por fuentes renovables mediante contratos con cinco parques eólicos, y que este suministro no ha ido en perjuicio del país”.

“En promedio, cada tienda conectada a un parque eólico paga 14 mil 052 pesos al mes por energía renovable. Este costo incluye, por cada tienda, una serie de pagos a CFE como porteo, uso de líneas de transmisión y un complemento que es un cargo fijo por formar parte de la red eléctrica nacional. Casi 30% de nuestras tiendas no se surten de energía eólica sino totalmente de la CFE, por lo que el pago promedio mensual se va directo a esa empresa del Estado”.

Bimbo, por su parte, informó que el 80% de la energía eléctrica consumida por la empresa ya provenía de fuentes limpias, contribuyendo de manera decidida al cuidado del medio ambiente, equivalente a reducir la emisión de cerca de 400 mil toneladas de CO2.

Por su parte, Walmart decidió reservar sus declaraciones al respecto, pero de acuerdo con el informe “Informe Financiero y de Responsabilidad Corporativa” en 2020, 63% del consumo total de energía proviene de fuentes sustentables, con una reducción de 2.8%  en las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) respecto a 2019.

¿Diálogo de sordos?

Antonio Ocaranza, director de OCA Reputación, consideró que la postura del Presidente representa un retroceso de 20 años en la materia, “pues nos vamos a quedar con plantas que consumen petróleo, carbón o derivados del petróleo, en lugar de orientarnos hacia el uso de recursos renovables”.

“Por un lado, las empresas que utilizan energía limpia y de menor costo lo hacen porque está en su interés ahorrar y generar mayores utilidades, pero además hoy en día se tienen compromisos internacionales de generar y utilizar energías limpias, de reducir emisiones de carbono, desarrollar inversiones que permitan tener una huella ambiental menor, hay una gran convicción de que hay que trabajar por un mundo mejor y en términos de responsabilidad social las empresas actúan correctamente”, declaró el especialista en entrevista a Expok.

Sin duda, agregó, la ley es para sentar a las empresas a negociar, pero las empresas piensan que no tienen por qué sentarse a cambiar las reglas “en algo que la ley permite y en lo que se invirtió una cantidad considerable”, pues la ley estaba hecha para estimular este tipo de acciones y eso es lo que ha hecho con el paso de los años, opinó.

“En su génesis (de esta ley) está el cambiar el mercado eléctrico. Es una lógica más política que de medio ambiente, y esto quiere decir que si las empresas apelan al diálogo y cambian lo que a Obrador no le gusta ya no aplicará la ley”, comentó.

Dijo que ya no se trata sólo de atacar a las empresas que generan electricidad, como lo ha hecho con Iberdrola, sino que ahora también se busca atacar a las empresas que consumen energía renovable de las que la generan (Bimbo y Walmart). “No es cuestionable su ética por esta situación, lo que todos queremos es pagar menos, simplemente es de su interés apoyar los beneficios al medio ambiente y afortunadamente eso les permite ahorrar”, resaltó Antonio Ocaranza.

¿Por qué pagan menos?

Victor Ramírez, vocero en Plataforma México, Clima y Energía, explicó que las tarifas que cada empresa paga son legales, pues a partir de 1995 surgió la figura del autoabastecimiento, un modelo que permite a cualquier empresa instalar su propia unidad de generación eléctrica en México, y así, solo pagar a la CFE uso de líneas de transmisión, distribución y el control del sistema, conceptos de pago que marca cualquier recibo de luz.

Destacó que fue así como el sector privado decidió apostar por la creación de parques eólicos e invirtió en el desarrollo de líneas de transmisión, cuyo costo aproximado era de 120 mil dólares por cada megawatt, infraestructura que fue donada al gobierno a cambio de un descuento en la tarifa de transmisión.

Otra opción que tienen las empresas para pasar al mercado eléctrico fueron los contratos con un suministrador de servicios calificados y, mediante éste, sólo pagan a la CFE la transmisión y la distribución. “Si la empresa está conectada en alta tensión, sólo pagará transmisión pues no usa distribución”.

En cualquiera de los casos las empresas sólo se ven con la obligación de pagar por la transmisión y distribución de energía, actividades que sólo la CFE lleva a cabo, pues ellas generan su propia energía, es decir, “de pagar mil 500 pesos de costo de generación a la Comisión pasan a pagar sólo 700 pesos a los privados por cada megawatt hora”.

“Si revisas tu recibo eléctrico tienes un monto de pago por transmisión, que incluye el costo de la operación de mantenimiento y el costo de desarrollo en infraestructura, por eso las empresas pagan poco, no es porque no quieran pagar lo que deben sino porque pagan únicamente los servicios que usan”, concluyó.

Nike ata compensación de ejecutivos a objetivos de sostenibilidad

Marisol López
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Nike ata compensación de ejecutivos a objetivos de sostenibilidad

Ahora más que nunca los grandes corporativos están implementando acciones que se enfocan a objetivos de sostenibilidad, los cuales forman parte de sus estrategias de negocios.

Generalmente estos objetivos de sostenibilidad están dirigidos al medio ambiente, comunidades, ética y colaboradores con los que las empresas crean un vínculo cercano con sus stakeholders.

Uno de los temas dentro de estos objetivos es la diversidad, ya que es un elemento para lograr la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, y eliminar la discriminación por razón de sexo.

objetivos de sostenibilidad

La diversidad es crucial dentro de las empresas: Caso Nike

Nike es una de las compañías que cuenta con este tipo de prácticas, y de manera reciente dio a conocer que desea seguir fomentando la diversidad, igualdad racial y de género. Por lo que se ha comprometido a aumentar en un 50% el número de colaboradoras en toda la empresa y hacer que el liderazgo de la vicepresidencia ubicada en EE.UU. esté formada por al menos un 30% de minorías raciales y étnicas para 2025.

Según el portal Retail Touch Points, la empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo, fabricación de calzado y ropa, cumplirá esta meta gracias a su programa llamado Purpose 2025 Targets al vincular la diversidad, así como los objetivos ambientales y éticos a la compensación de ejecutivos por primera vez.

John Donahoe, CEO de Nike afirma que esta compensación de ejecutivos a objetivos de sostenibilidad es simplemente para demostrar que la sociedad sigue teniendo en cuenta la injusticia racial, y por ello Nike está comprometido a defender uno de sus valores fundamentales: la igualdad.

Nuestra marca no sería lo que es hoy sin las poderosas contribuciones de los atletas negros y la cultura negra, esto nos inspira a liderar las barreras más persistentes de la igualdad.

John Donahoe, CEO de Nike.

Nike se encuentra tomando medidas para apoyar a las organizaciones enfocadas en promover la igualdad racial en los EE.UU. Y con el fin de retomar este compromiso, Converse, Jordan Brand y Michael Jordan —marcas hermanas de la compañía— realizaron una inversión de $140 millones dólares.

¿Cuáles son los Purpose 2025 Targets de Nike?

Los Purpose 2025 Targets de Nike o mejor conocidos como objetivos de sostenibilidad de Nike, son una llamada a la acción de metas, estrategias y responsabilidades de todos los miembros de la empresa. Y se concentran en su actual Impact Report 2020 (Informe de sostenbilidad).

objetivos de sostenibilidad

Entre estos propósitos para 2025, se encuentran los siguientes:

  • La compañía tiene como objetivo aumentar la representación de las mujeres al 50% en su fuerza laboral corporativa global y 45 % en puestos de liderazgo a nivel de vicepresidecia y superiores.
  • En temas de medio ambiente, el grupo prevé reducir en un 70% las emisiones de gases de efecto invernadero en sus instalaciones de propiedad o explotadas durante los próximos cinco años.
  • También tiene la intención de reciclar el 100% de sus residuos de vertederos para 2025, y al menos el 80% de estos desechos se reciclarán en productos Nike y otros bienes.
  • Nike desea reducir del 25% en el uso de agua dulce por kilo en sus teñidos y acabados textiles.
  • Actualmente, la compañía utiliza energía 100% renovable en sus instalaciones propias y operadas en EE.UU. y Canadá.
objetivos de sostenibilidad

Otras campañas a favor de los objetivos de sostenibilidad

En 2020 Nike trabajó con Comité Olímpico y Paralímpico de EE.UU. para crear un programa de capacitación llamado Coaching Girls, dirigido a entrenadoras juveniles voluntarias para construir una cultura que haga que los deportes sean divertidos e inclusivos para las niñas.

Otros de los objetivos de sostenibilidad de la empresa es el aumento de voluntarios. A la fecha más de 6,700 empleados de tiendas en 29 países se ofrecieron como voluntarios durante más de 60,000 horas el año pasado para inspirar a los niños y niñas a estar más activos durante la pandemia.

La innovación forma parte de la naturaleza y filosofía de Nike, de modo que su misión es inspirar y ofrecer ideas nuevas basadas en sus objetivos de sostenibilidad no solo para los atletas del mundo, sino para todos sus stakeholders.

Liderazgo en sustentabilidad: Desafíos en 2021

Arianne Lira
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Liderazgo en sustentabilidad: Desafíos en 2021

En los últimos años ha sido más recurrente hablar de sustentabilidad, y esto no es de extrañar teniendo cifras tan alarmantes hoy en día.

Tan solo en diciembre del año pasado, el PNUMA reveló que estamos camino a un aumento medio de temperatura de 3,2oC. Esto es más del doble del “umbral seguro” de mantenerse por debajo de 1,5oC. Mientras que la última actualización de la Secretaría del Marco de las Naciones Unidas nos dijo que la revisión de planes nacionales de reducción de emisiones que han recibido hasta ahora de 48 países, solo reduce las emisiones en solo un 1% al final de la década.

Esto quiere decir que tenemos un reto complicado, ya que debemos asegurar que las temperaturas medias no aumenten en más de 1,5oC al final del siglo y reducir la mitad de las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030.

¿Noticias abrumadoras? ¡Por supuesto! Sin embargo también hay algunas alentadoras. Al momento:

  • Hay una verdadera aceleración en el ritmo de cambio respecto a las energías renovables.
  • Existen nuevas reglas como la prohibición de vender autos nuevos de gasolina diésel.
  • Más personas están cambiando sus dietas para reducir la carne consumo.
Liderazgo en sustentabilidad

Y el Informe de liderazgo empresarial sostenible de 2021 de edie expone esto, así como los desafíos que tenemos en el tema para este año.

Liderazgo en sustentabilidad

El 2020 será recordado en los libros de historia por ser “el año de la pandemia”, pero es posible que también se incruste en nuestra memoria por dar pie a un nuevo año que definirá el siglo.

Ante las crisis generadas por la COVID-19, ningún líder estaba preparado, empero, muchos pusieron manos a la obra para convertir dicho desafío en una oportunidad única para acelerar la acción climática.

Para saber a ciencia cierta lo que está sucediendo, edie y 2021 profesionales de la sostenibilidad, Responsabilidad Social Empresarial (RSE), líderes empresariales, consultores y gestores de energía, realizaron una encuesta de liderazgo en sustentabilidad en línea entre enero y febrero de 2021. ¡Y los resultados son verdaderamente alentadores!

Informe de liderazgo empresarial sostenible de 2021

El informe se basa en una encuesta en profundidad de empresas líderes en sostenibilidad que explora lo que un gran negocio ve en el contexto de
sostenibilidad ambiental y social. Y afirma que:

  • 7 de cada 10 empresas creen que COVID-19, ha acelerado la acción climática en algunas formas.
  • 85% de las empresas están más comprometidas actualmente con la sostenibilidad que en 2020.
  • 55% de las empresas dicen que la crisis climática y la escasez de recursos son ahora una mega tendencia que enfrentan.
  • Un tercio de organizaciones ve que el crecimiento empresarial es el mayor desafío de sostenibilidad en 2021.
  • 59% de los encuestados tiene objetivos netos cero.
  • 40% de los encuestados planea estar involucrado en la COP26 de alguna manera.
  • 9 de cada 10 encuestados cree que hay una alineación entre los valores empresariales fundamentales y el propósito es el más importante rasgo corporativo a encarnar en 2021.
Liderazgo en sustentabilidad

Es un hecho que estas estadísticas nos otorgan una esperanza factible de que la sustentabilidad se está colocando como prioridad en la actualidad. Pero… ¿Cuáles son los desafíos para 2021?

Desafíos 2021

Crecimiento empresarial

Cuando se le pidió a los encuestados que citaran el mayor desafío al que se enfrenta el negocio sostenible en 2021, el 21% de los encuestados citó COVID-19, empero, este no fue el mayor desafío, fue:

El crecimiento empresarial / corto plazo fue la preocupación más grande con un 30%.

Mientras que consideraron que:

  • Inversión y costos (18%)
  • Compromiso y cambio de comportamiento (11%)
  • Impactos del brexit (7%)
  • Crecientes desigualdades (4%)
  • Política empresarial energía y medio ambiente (3%)
  • Habilidades y entrenamiento (2%)
  • Otros (2%)
  • Infraestructura natural y rejilla (1%)
  • Cambio climático y eventos de clima extremo (1%)
  • Manejo de plásticos y recursos (0%)
Liderazgo en sustentabilidad

Cabe resaltar que tras la recesión económica causada por la pandemia de coronavirus, el foco de los inversores se ha vuelto rápidamente hacia
Ambiental, Social y de Gobernanza (ESG). Muchos inversores buscan reducir el riesgo de la cartera de empresas en las que invierten y ahora buscan activamente respaldar empresas que prosperarán como parte de la trayectoria de bajas emisiones de carbono.

Aumentar el compromiso de los departamentos de finanzas

Edie también descubrió que los departamentos de finanzas eran los menos comprometidos con la sostenibilidad. En total, el 18% de los encuestados afirmó que los departamentos de finanzas “no estaban comprometidos en absoluto” o estaban desconectados de la sostenibilidad.

En comparación con solo el 7% que dijo esto el año pasado. En este sentido, es sorprendente que casi un tercio (32%) de este año de los encuestados afirmó que el grupo de trabajo sobre divulgaciones financieras relacionadas con el clima
(TCFD) fueron una “baja prioridad” o “ninguna prioridad en absoluto”.

Este sugiere que podría haber algo de una brecha de información que existe cuando
llega a la oportunidad potencial de que las recomendaciones de TCFD se mantienen cuando se trata para aprovechar la financiación para la sostenibilidad proyectos.

Oportunidades de negocio sustentables para 2021

Descarbonización

Net-zero será un tema central de 2021 a medida que las naciones y las empresas se preparan para la crucial cumbre climática COP26 en noviembre. Incluso en medio de la pandemia durante 2020, cientos de compañías se comprometieron a alcanzar cero emisiones netas para 2050 a más tardar.

Este año, diversas empresas harán lo mismo y exploraran formas de ofrecer resultados radicales en descarbonización en los próximos meses. De acuerdo con edie:

Más de la mitad de los encuestados (59%) trabajaba para organizaciones que habían ya establecido un objetivo de carbono neto cero.

Liderazgo en sustentabilidad

El 76% de los encuestados destacó la identificación y reducir las emisiones de Alcance 3 como “muy” o “extremadamente” importante para alcanzar el cero neto.

Eficiencia energética

Los programas de eficiencia energética también se destacaron como “muy” importantes con el 50% de los encuestados, y “extremadamente” importante en otro 27%. Esto es un aumento en la encuesta del año pasado, tal vez sugiriendo un mayor enfoque en la eficiencia de proyectos que son de costo relativamente bajo y puede ofrecer devoluciones más rápidas.

Compensación de carbono

Mientras tanto, la compensación de carbono fue seleccionado como muy importante por el 34% de los encuestados y extremadamente importante por
otro 14%, lo que sugiere que las empresas están dispuestos a apoyar la restauración y reconstruir proyectos para hacer frente a inevitables emisiones. Sin embargo, continúa existiendo el riesgo de que las empresas pueden confiar en la compensación.

Liderazgo en sustentabilidad

¿Y la sustentabilidad social?

La pandemia también afectó inadvertidamente a algunas áreas de la sociedad más que otras, junto con las protestas de Black Lives Matter, las empresas ahora se están dando cuenta de la importancia de sostenibilidad social.

En 2020, solo el 7% de los encuestados incluyeron redes sociales en la sostenibilidad social como una prioridad crítica para el negocio, una cifra que ha aumentado un 13% en 2021.

Liderazgo en sustentabilidad

A lo largo de la cadena de valor, los derechos humanos fueron citados por 13% de los encuestados como crítico para el negocio a emitir este año, ya que las empresas se esfuerzan por garantizar que los trabajadores se desarrollen.

Los países tienen la oportunidad de adoptar medidas de sostenibilidad que aumentan las ganancias así como productividad. Los derechos humanos se han impulsado predominantemente por cumplimiento, y es probable los profesionales pueden utilizar este año para proactivamente estar al tanto de los principales requisitos legislativos establecidos que se introducirá en los próximos años.

El propósito y el liderazgo sustentable: las claves para el futuro de la sostenibilidad

Cuando se preguntó qué atributos corporativos son más importantes para el futuro del liderazgo sustentable, una de las claves observadas en las respuestas a la encuesta fueron el surgimiento del propósito.

Una alineación entre valores fundamentales y propósito fue citado por un 35% de los encuestados como atributo corporativo, considerado más importante para impulsar el liderazgo.

De hecho, los encuestados citaron una variedad de marcas disruptivas como Brewdog y All Birds como organizaciones que los inspiran, tanto de que han utilizado sus productos y servicios para crear conexiones profundas con el planeta y
comunidades. Además, Unilever y la Patagonia estaban entre las marcas tradicionales que inspiran acción.

Liderazgo en sustentabilidad

El liderazgo en sustentabilidad ha evolucionado desde explicar la necesidad de actuar y ganar aceptación para hacerlo en una era de determinación que intenta empoderar a las personas para que actúen y respondan a un importante
desafío.

Estas habilidades han sido durante mucho tiempo rasgos que los profesionales de la sostenibilidad han calificado como importantes. Tanto en 2019 como en 2020, los encuestados destacaron la colaboración, la creación de redes y el intercambio de conocimientos como su habilidad superior aunque, esto ha caído del 42% en 2019, y 38% en 2020 hasta el 25% este año, sugiriendo que la colaboración se está volviendo más común.

Es importante decir que los profesionales de la sostenibilidad son los motivadores para iniciar una era de acción, y ahora es más importante que nunca posicionar la sostenibilidad como una oportunidad para un futuro positivo. Afortunadamente, los temas clave de 2021 fueron neto cero, COP26, biodiversidad y sostenibilidad social. ¿Estamos listos para continuar ejerciendo un liderazgo en sustentabilidad?

Tokyo, primeros paralímpicos con equidad de género

Expok
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Tokyo, primeros paralímpicos con equidad de género

La participación y papel activo de mujeres y hombres puede construir una sociedad prospera, vibrante y sostenible. Para contribuir a este desarrollo, Marukawa Tamayo, ministra de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokyo anunció que habrá juegos paralímpicos con equidad de género.

De acuerdo con ella, para fomentar que estos sean unos paralímpicos con equidad de género, el Comité Olímpico Internacional (COI), el Comité Paralímpico Internacional (IPC), el Comité Organizador de Tokio 2020, el Gobierno de Japón y el Gobierno Metropolitano de Tokio (TMG), se comprometerán a hacer uno de los mejores eventos deportivos de todos los tiempos en términos en equidad de género.

Esta ambiciosa meta, ayudará a visibilizar como a reconocer la importancia de la unidad en la diversidad en todo el mundo y hará de los Juegos de Tokyo, una oportunidad para desarrollar una sociedad armoniosa e inclusiva. El evento se realizará del 24 de agosto 2021 al 5 de septiembre. Veamos.

Deporte e inclusión

Los juegos paralímpicos son una competición internacional fundada por Ludwig Guttmann en 1960, en donde atletas con diferentes discapacidades físicas, mentales o sensoriales, compiten en diversas disciplinas.

Inicialmente, se organizaba un pequeño evento con los veteranos de la Segunda Guerra Mundial en 1948 pero debido a su crecimiento y demanda, se convirtió en uno de los grandes eventos deportivos a finales del siglo XX.

Debido a la variedad de discapacidades, el evento deportivo cuenta con diversas categorías como:

  • Discapacidad de potencia muscular
  • Rango de movimiento pasivo
  • Deficiencia en alguno o varios miembros
  • Corta estatura
  • Hipertonía
  • Ataxia atetosis
  • Discapacidad visual y discapacidad intelectual

Estos juegos promueven el trato igualitario de los atletas con discapacidad con los atletas olímpicos y ahora en el marco del Día Internacional de la Mujer, las instituciones involucradas reiteraron su compromiso de hacer de los juegos olímpicos y paralímpicos con equidad de género .

Paralímpicos con equidad de género

Desde su nombramiento, el presidente Hashimoto Seiko, aumentó el porcentaje de mujeres al 42% dentro de su junta ejecutiva en el Comité Organizador de Tokyo 2020 y con el fin de promover aún más las iniciativas de género e inclusión durante los juegos, creó un Equipo de Promoción de la Igualdad de Género bajo el liderazgo de Kotani Mikako.

Estamos a unos meses para los Juegos Olímpicos de Tokyo 2020, el Movimiento Olímpico se está preparando para un nuevo hito en sus esfuerzos por crear un mundo deportivo con igualdad de género: los primeros Juegos Paralímpicos con equidad de género de la historia.

Thomas Bach, Comité Olímpico Internacional (COI).

Todas las áreas involucradas en este evento deportivo, desde los atletas que compiten dentro y fuera del campo de juego hasta los roles de liderazgo en las organizaciones deportivas deberán estar alineadas con el objetivo de crear unos juegos paraolímpicos con equidad de género.

Para Andrew Parsons, presidente del Comité Paralímpico Internacional (IPC), la inclusión es el núcleo de todo lo que hace el IPC y por ello, existe un fuerte compromiso por aumentar la participación femenina en todos los niveles del Movimiento Paralímpico, desde los atletas hasta los administradores, desde los entrenadores hasta los miembros de la junta. 

La ruta para construir paralímpicos con equidad de género

Tokyo 2020 está en camino de tener más atletas femeninas compitiendo que en los juegos paralímpicos anteriores. En menos de una década, se habrá podido aumentar el número de mujeres que compiten en los juegos paralímpicos en al menos un 18,7% en comparación con Londres 2012.

Los juegos paralímpicos con equidad de género tendrán:

  • Casi el 49 por ciento de los atletas participantes serán mujeres, según la asignación de cuotas del COI. Estos serán los primeros Juegos con equilibrio de género de la historia.
  • Habrá un programa de competición innovado, asegurando la igualdad de visibilidad entre eventos femeninos y masculinos y presentando nueve eventos mixtos más que en Río 2016, elevando el número total a 18.
  • Por primera vez en la historia, los 206 Comités Olímpicos Nacionales (CON) deberían tener al menos un atleta femenino y un atleta masculino en sus respectivos equipos olímpicos.
  • Se alentará a los 206 CON y al Equipo Olímpico de Refugiados del COI a que un atleta femenino y otro masculino porten su bandera en la Ceremonia de Apertura.
  • Al menos el 40,5 por ciento de todos los atletas serán mujeres, según los Criterios de Calificación del IPC. Esto equivale a 1.782 atletas, un aumento de las 1.671 mujeres que compitieron en Río 2016 (38,6 por ciento).
  • En la Ceremonia de Apertura, también se alentará a todos los Comités Paralímpicos Nacionales que compiten a que lleven su bandera un atleta femenino y un atleta masculino.

Para el gobierno de Japón, el COI y el IPC, Tokyo 2020 defenderá la “Unidad en la diversidad”, como un concepto importante de los juegos olímpicos y paralímpicos. Por ello se han realizado varios esfuerzos que permitan alcanzar la equidad como la diversidad.

Un trabajo colaborativo

El Equipo de Promoción de la Igualdad de Género está desempeñando un papel activo para reunir posibles acciones adicionales, incluidas propuestas para dejar un legado duradero después de los Juegos. 

Decidimos hacer que los Juegos de Tokyo 2020 se consideren un punto de inflexión en la historia si miramos atrás muchos años después.

dijo el presidente de Tokio 2020, Hashimoto Seiko.

Por su parte, Koike Yuriko, el gobernador de Tokyo, mencionó que los Juegos de Tokyo 2020 defienden la “Unidad en la diversidad”, como uno de los conceptos principales, mientras que el Gobierno Metropolitano de Tokio (TMG).

También se comprometió a fomentar la conciencia del público sobre los derechos humanos mediante la promulgación de The Ordinance, cuyo objetivo es la realización del concepto de respeto de los derechos humanos según lo estipulado en la Carta Olímpica.

Además, la promoción de la participación de las mujeres en la sociedad se posiciona como una de las tareas vitales del TMG.

Nos gustaría hacer de estos Juegos una oportunidad para que los conceptos de diversidad y respeto por los derechos humanos se arraiguen más en la sociedad. Haremos de esto un legado y construiremos un futuro mejor basado en él. El TMG, junto con el COI, el IPC, el gobierno japonés y el Comité Organizador de Tokio.

Koike Yuriko, el gobernador de Tokio

Estos juegos paralímpicos planean transmitir un poderoso mensaje y a pesar del progreso que se genere, las instituciones involucradas se comprometerán a seguir trabajando duro con los miembros para aumentar la participación de las mujeres en todos los juegos futuros hasta que realmente se logre alcanzar la equidad de género.

Natura contribuye a la conservación de la superficie de la selva amazónica en 2 millones de hectáreas

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Natura contribuye a la conservación de la superficie de la selva amazónica en 2 millones de hectáreas

Natura, que forma parte del grupo Natura & Co (Natura, Avon, The Body Shop y Aesop), contribuyó a la conservación de 2 millones de hectáreas en la Amazonía, lo que supone un incremento del 10% en dos años, según un nuevo análisis basado en datos del segundo semestre del año pasado. En 2019, la compañía ya había contribuido a la conservación de 1,8 millones de hectáreas de bosque en pie por más de dos décadas de funcionamiento en la región. Esto es anunciado en la celebración del Dia Internacional de las Florestas, establecido por las Naciones Unidas (ONU) el 21 de marzo para sensibilizar al público sobre la importancia de los ecosistemas forestales.

El área, que equivale a aproximadamente 2,8 millones de campos de fútbol, considera los espacios que integran las iniciativas relacionadas con una de las causas de Natura, Amazonia Viva, que se centra en la bioeconomía de la floresta, la investigación y desarrollo de cadenas de socio biodiversidad y el bienestar de las personas en la Amazonía.  Las acciones se basan en un enfoque de desarrollo territorial que implica proyectos de carbono insetting, pagos de distribución de beneficios y apoyo a iniciativas con impacto social y ambiental. Este modelo ya le ha dado movimiento a la región, entre 2011 y 2020, de 2,100 millones de reales e impactó positivamente en la vida de unas 28,000 personas.

El cálculo del área de conservación de Natura se basa en el análisis del proyecto Prodes, un sistema de monitoreo satelital operado por el Instituto Nacional de Investigaciones Espaciales (INPE), vinculado al Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (MCTI), que evalúa parte de las áreas de actividad con comunidades agro-extractivas, añadiendo los límites de las unidades de conservación ambiental donde lleva funcionando más de cinco años. Estos datos de conservación incluyen la suma del área de tres unidades de conservación -dos reservas de desarrollo sustentable (Uacari y Río Iratapuru) y una reserva extractiva (Juruá Medio) y las áreas de relación y suministro donde Natura opera en la región. El aumento de la superficie conservada está relacionado con la inclusión de nuevas familias en la red de relaciones de Natura y el suministro en el bioma amazónico. También es importante destacar que esto se alcanzó con el apoyo de una red con socios públicos, como ICMBio, SEMA-AP y AM, organizaciones y comunidades de la sociedad civil.

Los nuevos datos de conservación son un contrapunto al momento crítico vivido en la selva tropical más grande del mundo. Fundamental para evitar el avance del cambio climático al retener alrededor del 10% del carbono almacenado del planeta, la Amazonía registró, entre agosto de 2019 y julio de 2020, la tasa de deforestación más alta de los últimos 12 años: un total de 11,088 kilómetros cuadrados, lo que supone un incremento del 9.5% en un año, según datos del INPE.

“Hace más de veinte años Natura aprendió que sería imposible trabajar para mantener el bosque en pie sin asociación con las comunidades nativas. La premisa transformadora era involucrar y comprometer a toda la cadena involucrada, desde la producción hasta el consumo final de productos, para que sea beneficiada por nuestro negocio”, menciona Denise Hills, directora global de Sustentabilidad de Natura.

La Ejecutiva refuerza que toda la cadena de valor de Natura se basa en un desarrollo que valora el bosque de pie a través de oportunidades de negocios socialmente justas, respetuosas con el medio ambiente y económicamente viables. “Al fomentar este tipo de economía e invertir en soluciones regenerativas de sistemas agroforestales, podremos promover la conservación de más territorios forestales. Por lo tanto, apoyamos una nueva economía local como un modelo que puede aumentar la competitividad de Brasil en el extranjero, además de promover la conservación y el bienestar de los bosques para las personas en la Amazonía con inclusión socioeconómica”, añade Denise.

Las fórmulas de la cartera Natura priorizan el uso de bio ingredientes, fuentes renovables y socio biodiversidad amazónica. Por lo tanto, el 16.5% de los productos de la marca provienen de la región amazónica. Entre los objetivos de la empresa está impulsar el uso de insumos de la bioeconomía forestal para 2050. Hasta la fecha, Natura ha desarrollado 39 bio ingredientes amazónicos, adquiridos de unas 85 cadenas de suministro. Actualmente, la compañía trabaja de cerca con 34 comunidades agro-extractivas en la Amazonía, beneficiando a 7,039 familias.

Natura tiene una apuesta histórica por la sustentabilidad, uno de los pilares de las operaciones de la marca. Con el lanzamiento de la línea de cuidado personal Natura Ekos en 2000, la marca comenzó a incorporar activos de biodiversidad brasileña en su cadena de producción. En 2019, lanzó una causa pública llamada Amazonia Viva, que tiene como objetivo promover la economía forestal como dirección de desarrollo para la Amazonía y, a partir de esto, combatir la deforestación en la región.

En 2020, la causa de conservación de la Amazonía también pasó a formar parte de los objetivos del grupo Natura &Co, compuesto por Natura, Avon, The Body Shop y Aesop. En el documento Visión 2030: Compromiso con la Vida, publicado por el grupo en 2020, se esbozaron varios objetivos de conservación, incluyendo la lucha contra el cambio climático y la protección del bosque. Uno de los objetivos es reunir esfuerzos colectivos para garantizar la deforestación cero de la Amazonía para 2025. Para lograr este compromiso público, Natura invierte en la articulación con otras empresas y organizaciones asociadas.

Comunicado de prensa.

PepsiCo invertirá $5.4 mdd en acceso y reabastecimiento de agua

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PepsiCo invertirá $5.4 mdd en acceso y reabastecimiento de agua

Este año, el tema del Día Mundial del Agua “Valorando el agua” se centra en el significado que tiene este recurso para las personas, en determinar su verdadero valor y la forma en que podemos protegerlo mejor en el contexto de una pandemia que ha evidenciado que la necesidad de tener acceso a agua potable es más importante que nunca.

Para PepsiCo, el agua es un recurso esencial. La visión de la compañía sobre la gestión del agua busca garantizar seguridad hídrica sostenible para el negocio y para las comunidades locales a largo plazo. Ésta se enfoca en 3 pilares: a) mejorar la eficiencia del uso del agua en la agricultura y en las operaciones, b) en el reabastecimiento local de agua en acuíferos con alto riesgo hídrico y c) en aumentar el acceso a agua potable para las comunidades que sufren escasez.

En Latinoamérica, los esfuerzos para reducir el uso de agua han sido sobresalientes. Desde 2015, PepsiCo ha disminuido la huella hídrica en sus plantas de alimentos en 28%, superando la meta global de reducción del 25% del agua en zonas de alto riesgo de escasez para 2025.

En Brasil, Chile, Colombia, México y República Dominicana, se han instalado tecnología de membranas de recuperación de agua para purificarla y reutilizarla. En la planta de Sabritas Vallejo, en México, el uso de agua se ha reducido en más de 70%, siendo un referente para PepsiCo a nivel mundial.

En materia de reabastecimiento de agua a nivel local, PepsiCo ha logrado también avances significativos. Desde 2016 y hasta finales de 2020, el programa Agua para el Planeta, que lidera la compañía junto con The Nature Conservacy (TNC), repone más de 511 millones de litros de agua al año en las 7 cuencas hidrográficas que contempla esta iniciativa mediante esfuerzos de conservación en más de 677 hectáreas de ecosistemas autóctonos. La alianza ha beneficiado directamente a 2,600 familias y ha contribuido a la preservación de los acuíferos con el potencial de beneficiar a más de 42 millones de personas que viven y trabajan en estas cuencas en Brasil, Colombia, Guatemala, México, Perú y República Dominicana.

Este año PepsiCo ha intensificado la colaboración con TNC para seguir trabajando con miras a la meta global de reabastecer para 2025 el 100% del agua que utiliza la compañía en sus operaciones en lugares de alto riesgo hídrico. En este sentido, PepsiCo anuncia hoy que planea invertir $3 millones de dólares entre 2021 y 2023 para seguir reabastecimiento las 7 cuencas en las que trabajan actualmente (6 países) y ampliar el proyecto a dos nuevos lugares: Itu, en Brasil, y Mar del Plata, en Argentina; incluyendo en total 9 cuencas en 7 países, hasta el 2023.

Por último, incrementar el acceso a agua potable ha sido un área clave en el enfoque integral que tiene la compañía para determinar sus acciones en materia de agua desde 2006. Hoy, la Fundación PepsiCo está anunciando que la empresa ha brindado acceso a agua potable a más de 55 millones de personas en todo el mundo. Este hito marca un progreso significativo hacia el objetivo de PepsiCo de brindar acceso a agua potable a 100 millones de personas para el año 2030.

En América Latina, casi 16 millones de personas han sido beneficiadas con un acceso nuevo o mejorado a agua potable desde 2011, como parte de las donaciones de $10 millones de dólares que ha hecho PepsiCo al Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El acceso a agua potable en la región tiene lugar a nivel de cuencas, comunidades y hogares.

“Las familias de toda la región merecen tener acceso a agua limpia y segura. Lograrlo requiere de acciones colectivas, por ello agradecemos la colaboración de nuestros aliados para avanzar en esta agenda y amplificar nuestro impacto en beneficio de las comunidades”, dijo Paula Santilli, CEO de PepsiCo Latinoamérica.

Y para reiterar su compromiso, la empresa hoy anuncia una inversión de $2.4 millones de dólares por 3 años donde la Fundación PepsiCo implementará nuevos programas con el BID y con socios estratégicos que contribuirán al bienestar de las comunidades locales proporcionando acceso a agua para ayudar a detener la propagación de COVID-19 en tres países:

1.- En Brasil: La Fundación PepsiCo, el BID y Water.org pondrán en marcha un programa de microcréditos que permitirá a las familias construir infraestructura para tener agua en sus hogares. El programa sigue el modelo de un programa piloto en la India que fue implementado con éxito. En alianza con el BANCO DO NORDESTE, 15,000 préstamos estarán disponibles para que las familias instalen bombas de agua y tuberías en sus casas. Se proporcionará asistencia técnica y desarrollo de capacidades para garantizar la funcionalidad, las mejoras operativas y el ahorro de costos. El programa beneficiará directamente a 52,000 personas.

2.- En Colombia: La Fundación PepsiCo y el BID apoyarán a WaterAid en la construcción de instalaciones y sistemas comunitarios de agua en 16 comunidades rurales dispersas de La Guajira (región noreste del país) para ampliar el acceso a agua potable. El proyecto beneficiará directamente a más de 900 personas.

3.- En Guatemala: La Fundación PepsiCo colabora con Acción Contra el Hambre en la remodelación y construcción de infraestructura en comunidades rurales, escuelas y centros de salud de todo el país para beneficiar directamente a 3,800 personas.

“La pandemia de COVID-19 acentúa la importancia de tener acceso a agua potable y a sistemas de saneamiento adecuados. Nuestra alianza con la Fundación Pepsico ha sido clave para apoyar a las comunidades locales y a los gobiernos de América Latina y el Caribe a superar las históricas desigualdades de acceso a agua potable -en particular para las poblaciones rurales dispersas-, así como para desarrollar enfoques innovadores para mejorar la gestión de nuestros recursos hídricos”, señaló Sergio Campos, Jefe de la División de Agua y Saneamiento del Banco Interamericano de Desarrollo.

La visión de la compañía sobre la gestión del agua forma parte de su objetivo estratégico de seguir creando un impacto positivo para las personas y el planeta. La empresa seguirá invirtiendo en programas locales y en soluciones innovadoras y escalables, que beneficien a las comunidades donde se encuentra presente.

Comunicado de prensa.

New Ventures y Fundación MetLife suman esfuerzos para promover la salud financiera en México

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New Ventures y Fundación MetLife suman esfuerzos para promover la salud financiera en México

New Ventures y Fundación MetLife presentan SUMA, un proyecto que tiene como objetivo fomentar el uso de estrategias basadas en ciencias del comportamiento para mejorar la salud financiera de personas con bajos ingresos.

Las ciencias del comportamiento son un conjunto de disciplinas que centran su atención en la conducta humana; en cómo es influida por las actitudes, el comportamiento y la interacción con otras personas. En este sentido, aplicar las ciencias del comportamiento en el sector financiero permite conocer de mejor forma la manera en que los mexicanos ahorran, gastan y planean para su futuro.

Últimamente, se ha visto un incremento en el uso de las ciencias del comportamiento para empezar a solucionar situaciones de forma y no tanto en el fondo del problema. Por ejemplo, acciones tan simples como sustituir la palabra “ahorro”, por otra más coloquial como “apartadito”, puede generar que más del 50% de los usuarios de alguna empresa proveedora de servicios financieros comience a inscribirse a un programa de ahorro (Common Cents Lab, 2020).

Por ello, SUMA busca aprovechar las ciencias del comportamiento para favorecer la salud financiera de las personas. Con este objetivo, el programa estará dividido en tres fases. La primera, para introducir el tema y dar a conocer las principales características de la materia ante el público de América Latina. Los días 23, 24 y 25 de marzo se llevará a cabo una conferencia virtual, donde diferentes expertos en el tema compartirán su testimonio, así como las principales aplicaciones de las ciencias del comportamiento.

Durante la segunda fase, 30 emprendimientos mexicanos ─dedicados a la generación de ahorros, incremento de ingresos, disminución de gastos y/o administración y manejo de deuda─ serán seleccionados para participar en el desarrollo de un mapa conductual de los usuarios de servicios financieros. Con este trabajo y el acompañamiento de expertos en la materia, se busca realizar un diagnóstico que permita influir en el comportamiento de los usuarios, que los ayude a alcanzar sus metas.

Finalmente, en la tercera fase, se seleccionarán a 6 de los 30 emprendimientos que participaron en la fase anterior, para llevar a cabo una experimentación conductual con sus usuarios. Basado en los avances de la segunda fase, se busca profundizar la intervención con su base de usuarios finales.

Desde hace 15 años, Fundación MetLife México impulsa proyectos sociales que han permitido mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas. Igualmente, desde 2013, MetLife alinea su enfoque al resto de los países en donde tiene operación, fomentando la salud financiera para que una persona, familia o un pequeño negocio pueda manejar sus finanzas adecuadamente. El objetivo ha sido apoyarlos para que puedan hacer frente a sus gastos cotidianos, construir resiliencia (a través del ahorro, inversión, seguros) para enfrentar desafíos financieros inesperados, construir ahorro a corto y largo plazo, así como lograr metas y aprovechar oportunidades de movilidad económica. “La Fundación MetLife ha apoyado varios proyectos que impulsan las ciencias del comportamiento y estamos entusiasmados de colaborar con New Ventures para compartir de qué manera se puede considerar esta disciplina para mejorar la salud financiera de muchos mexicanos”, comentó Nalleli García, Gerente de Responsabilidad Social y Fundación MetLife.

“En New Ventures hemos trabajado por más de 15 años con empresas sociales, muchas de ellas tenían el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus usuarios y beneficiarios al proveerles un ingreso fijo mensual. No obstante, hemos notado que varias de dichas empresas si bien aumentaron el ingreso mensual de sus usuarios, también se dieron cuenta de que los gastos de sus usuarios incrementaban e incluso algunos de ellos comenzaban a endeudarse sin tener antecedentes. Nos dimos cuenta de la importancia de no sólo hablar de inclusión financiera, sino también de salud financiera”, indicó Armando Laborde, socio de New Ventures.

Comunicado de prensa.

RIU aporta ayuda económica a familias españolas golpeadas por la crisis de la COVID-19

ExpokNews
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RIU aporta ayuda económica a familias españolas golpeadas por la crisis de la COVID-19

La cadena de hoteles RIU se ha unido una vez más a Save the Children para luchar contra la pobreza infantil en España. Desde enero, la compañía con sede en Palma de Mallorca, ha colaborado con esta ONG en su programa ‘A tu lado’, ofreciendo transferencias económicas a familias con niños en riesgo de exclusión social, para apoyarles en la adquisición de alimentos y la adquisición de bienes de primera necesidad. Este proyecto se enmarca en la metodología de la Responsabilidad Social Corporativa de RIU Hotels para este 2021, dirigida principalmente a emergencias sociales ocasionadas por la pandemia.

En estos momentos, cuando las familias se encuentran con menos ingresos por la pérdida total o parcial del empleo y con más gastos adicionales como la necesidad de material sanitario de protección individual, RIU junto a Save the Children ha puesto su disposición dotaciones no restringidas de dinero de 100€ por niño o niña al mes. La compañía quiere, de este modo, apoyar a la sociedad española más desfavorecida por la pandemia, y, además, con un aliado de confianza como es Save the Children España, con quien trabaja desde octubre 2019 en su programa ‘Atención Temprana a la Infancia’ dirigido a familias vulnerables con niños entre 0 a 6 años.

Según datos de esta ONG, ya hay más de 3,7 millones de personas en desempleo (EPA, IV Trimestre 2020) y casi 900.000 trabajadores en ERTE. Con el fin de frenar esta ola invisible de pobreza y desigualdad, en marzo del año pasado, Save the Children inició a ‘A tu lado’, un programa de emergencia que ha ayudado a más de 2.000 familias en toda España. La ONG ha realizado transferencias de efectivo, apoyo psicológico y de acompañamiento a familias, refuerzo educativo con la entrega de dispositivos y conexión a internet a más de 1.000 hogares para favorecer la educación online.

Ante esta crisis sin precedentes y a pesar de tener más de la mitad de sus hoteles cerrados en todo el mundo, RIU ha enfocado su estrategia de RSC en el apoyo de emergencias económicas y sociales causadas por la pandemia. Así, con una metodología de innovación social dirigida mayoritariamente al bienestar de las personas y a los niños en particular, la compañía está llevando a cabo proyectos de este tipo en otros países del mundo de la mano de sus aliados en el tercer sector. Es el caso, entre otros, de su apoyo a Save the Children México, con la creación de dos ludotecas en Cancún y Playa del Carmen para que los niños mexicanos tengan espacios educativos y seguros a los que acudir, mientras el país entero mantiene los colegios cerrados desde hace un año.

Comunicado de prensa.

Divulgación de carbono obligatoria en EE.UU. ¿le seguirá el resto del mundo?

Corinna Acosta
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Divulgación de carbono obligatoria en EE.UU. ¿le seguirá el resto del mundo?

Una serie de anuncios realizados a principios de este mes apunta a una nueva normativa sobre la divulgación de las emisiones de carbono, y más vale que las empresas se preparen.

La Comisión de Valores de Estados Unidos ha estado especialmente ocupada. La presidenta en funciones, Allison Herren Lee, emitió una declaración pública en la que ordenaba al personal de la SEC “mejorar su enfoque sobre la divulgación relacionada con el clima en las presentaciones de las empresas públicas”.

En una serie de tuits, Lee también se alineó con la declaración de la Organización Internacional de Comisiones de Valores (OICV) sobre la “urgente necesidad de mejorar la coherencia, comparabilidad y fiabilidad de los informes de sostenibilidad, centrándose inicialmente en los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático”. También a principios de este mes, la SEC contrató a su primer asesor político senior para el clima y ESG.

El mensaje es claro: la divulgación del carbono será obligatoria.

Países avanzados en el tema

Gran Bretaña, Nueva Zelanda y Suiza ya han avanzado con una velocidad sin precedentes para exigir la divulgación de información en consonancia con el Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera Relacionada con el Clima (TCFD).

El TCFD, creado por el Consejo de Estabilidad Financiera del G20, publicó sus recomendaciones de divulgación en 2017. Desde entonces, miles de empresas, gobiernos y otras entidades se han alineado en su apoyo.

Aunque los próximos mandatos son claros, la información requerida sigue siendo un poco confusa. La Fundación IFRS ha dado un gran impulso a la elaboración de normas internacionales sobre ” informes de sostenibilidad “. La reunión de los fideicomisarios de este mes puede arrojar algo más de luz, sin embargo, la IFRS ya ha declarado que “producirá una propuesta definitiva (incluyendo una guía con un calendario) para finales de septiembre de 2021, y posiblemente conducirá a un anuncio sobre el establecimiento de un consejo de normas de sostenibilidad en la reunión de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático COP26 en noviembre de 2021”.

Con la lentitud del desarrollo de las normas, las empresas se enfrentan a la incertidumbre sobre la información que deben recopilar. Aunque los requisitos no están claros, los procedimientos de contabilidad del carbono están bien establecidos.

El protocolo de gases de efecto invernadero existe desde hace muchos años y establece un proceso detallado (más de 700 páginas) para medir la huella de carbono de las empresas. Mientras esperamos a ver qué información se exige, comenta GreenBiz, las empresas pueden sacar ventaja asegurándose de que sus informes actuales sobre el carbono están lo más alineados posible con el protocolo de gases de efecto invernadero.

Divulgación de carbono obligatoria: tarea compleja

Contabilizar las emisiones de carbono de las grandes empresas es una tarea titánica. Las complejas empresas multinacionales realizan cada día miles de transacciones que generan carbono.

A ello se añade el problema del alcance 3: contabilizar el carbono generado en las fases anteriores (a lo largo de la cadena de suministro, por ejemplo) y posteriores (productos). Incluso para las empresas líderes, la creación de declaraciones de carbono garantizadas es un trabajo duro y requerirá nuevos conocimientos, colaboraciones y tecnologías a nivel empresarial para agilizar el proceso. Las empresas deberían empezar a hacer esas contrataciones para la financiación del carbono hoy mismo.

Divulgación de carbono obligatoria en EEUU... ¿le seguirá el resto del mundo?

Los líderes y los consejos de administración de las empresas también harían bien en adelantarse a esta normativa y hacer un balance de sus prácticas de gestión del carbono ahora. La gestión y la divulgación de las emisiones de carbono suelen hacerse en hojas de cálculo una vez al año y los datos pueden tener meses de antigüedad. No se trata de un sistema de gestión, sino de una forma de seguir el rendimiento anual.

Manos a la obra

A estas lagunas se suma el mercado del carbono. Los precios del carbono en Europa se están disparando -subiendo un 60% desde noviembre- ante la noticia de la inminente regulación. Al mismo tiempo, tanto en Europa como en Estados Unidos se está intentando asignar un valor monetario a cada tonelada de carbono, con la reactivación de la iniciativa del “coste social del carbono” por parte de la administración Biden.

Y por si estos acontecimientos no fueran suficiente llamada de atención, el mayor gestor de activos del mundo, BlackRock, dejó muy claro que exigiría a las empresas en las que invierte que rindieran cuentas de su gestión del carbono. Con 8 billones de dólares bajo gestión, esto afectaría a casi todas las empresas. Para que la señal sea más clara, BlackRock redobló la apuesta señalando que votaría en contra de los consejos de administración que no cumplieran sus normas.

Las campanas de alarma están sonando en los despachos de los directivos y en los consejos de administración. Los responsables de cumplimiento de las empresas estarán despiertos hasta tarde para desarrollar su estrategia de divulgación de las emisiones de carbono. Aunque hay mucho trabajo por hacer, cada día surgen nuevos recursos para ayudar a las empresas a afrontar este reto.

Después de una larga carrera en el ámbito de la sostenibilidad, es gratificante ser testigo del punto de inflexión en el que la sostenibilidad entra en la corriente principal del comercio mundial. Ya era hora.

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