Por Edgar López
Hace unos días estuve en una conversación con Pepe Rodríguez, presidente y director general de The Home Depot México, en el marco de la presentación de su plan de inversión para 2026: $4,790 millones de pesos, un incremento del 25% respecto al año anterior y el monto más alto anunciado por la compañía en más de una década.
Lo que más me llamó la atención no fue solo la cifra —que confirma una clara confianza en el potencial del mercado mexicano—, sino la forma abierta y natural en que Rodríguez explicó cómo la empresa entiende ciertos asuntos de gestión responsable como parte natural de su desempeño y proyección sostenible del negocio.
Rodríguez partió de un contexto estructural muy concreto: crecimiento poblacional, una base demográfica joven y un déficit persistente en la calidad de la vivienda. En ese marco, el negocio de mejoras para el hogar se conecta directamente con una necesidad de fondo del país, más allá de ciclos económicos.
Uno de los hallazgos interesantes que compartió tiene que ver con la cadena de suministro: aproximadamente el 80% de sus proveedores son locales y cerca del 10% de ellos ya exporta a Estados Unidos a través de la propia red de The Home Depot. Esto muestra una operación que no solo distribuye, sino que también contribuye al desarrollo productivo y a la internacionalización de proveedores mexicanos.
En materia de sostenibilidad, Rodríguez fue muy abierto al explicar cómo la compañía acompaña la evolución de estos temas. De un portafolio cercano a 50,000 productos, alrededor de 2,000 cuentan con atributos sustentables. La incorporación de estos atributos responde principalmente a la pauta que marca el propio mercado, y la empresa la acompaña de forma natural. En paralelo, la medición del impacto en la cadena de valor —lo que en términos ESG se conoce como alcance 3— se encuentra en desarrollo, con el objetivo de entender mejor las eficiencias que generan los productos con características sustentables.
Otro aspecto relevante que destacó fue el modelo de inversión social. The Home Depot impulsa programas de vivienda y desarrollo comunitario en alianza con organizaciones especializadas, con participación activa de clientes, proveedores y la propia empresa (que en algunos casos duplica las aportaciones). Más allá del impacto social visible, este trabajo ha contribuido a fortalecer la relación con las comunidades y, en la práctica, funciona como una forma de licencia social para operar. Rodríguez no lo presentó como un indicador formal o KPI, sino como un elemento que acompaña de manera orgánica la continuidad del negocio.
En resumen, lo que deja ver esta conversación es una empresa con una operación consolidada y una lectura clara del mercado mexicano. La inversión anunciada refuerza esa confianza, y los temas de gestión responsable —cadena de valor, productos sustentables, medición de impacto y relación con las comunidades— se entienden como aspectos que acompañan naturalmente el desempeño y la proyección sostenible del negocio.
Nota: Quise consultar el Reporte de Sostenibilidad 2024 de The Home Depot México para complementar y enriquecer esta información, pero al momento de esta publicación no se encuentra disponible públicamente.
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
