Los otros 18

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El pasado 3 de octubre varios jóvenes recibieron el Premio Nacional de la Juventud. Desafortunadamente, la atención se centró solamente en quien profirió un grito.

Creo que es importante tomar un minuto para conocerlos ya que sus logros nos sirven de inspiración.

Leticia Gasca Serrano. Fundadora de “Reinventamos”, A. C., desarrolla el proyecto “Sierra Negra” con indígenas nahuas de la Sierra Negra de Puebla. Coeditora de Responsabilidad Social en El Economista.

Grupo “Ayudando–T”. Integrado por 22 estudiantes del Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicios No. 59. Pusieron en marcha “Armando el Reven”, para una cultura de prevención de adicciones.

Gerardo Villegas Díaz. Coordinador del Programa Jóvenes Voluntarios en prevención de adicciones en la Fundación Sociedad Educadora de Sinaloa, A. C.

Grupo Valle de Cuautla. Formado por estudiantes del Colegio Valle de Cuautla, el grupo ha desarrollado un programa de desarrollo ambiental integral de impacto en su comunidad con proyectos de reciclado de agua, cultivo y venta de mojarras, etc.

Mariela Celeste Cahuich Martínez, es propietaria de la empresa de “Servicios y Coordinación de Eventos Infantiles CARITAS”.

Milenio, “Neteando con Fernanda”, Tendencias, p. 44, domingo 12 de octubre de 2008

Valiosas lecciones del programa IDEARSE

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El programa IDEARSE, creado por el Instituto de Desarrollo Empresarial Anáhuac (IDEA) y apoyado por instituciones financieras multilaterales, así como por empresas privadas, ha generado distintas y valiosas lecciones. Formación de capital.

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una forma de crear capital social en la empresa.

La RSE cambia percepciones egoístas e incrementa la voluntad de trabajar conjuntamente y socializar; redunda en mayor credibilidad y confianza de la empresa. Impulso.

La RSE es un acelerador empresarial efectivo. En las 60 PYMES con mayores impactos se logró aumentar las ventas anuales en 29%, en promedio, y en 18% la generación de nuevos empleos gracias a mejoras en la productividad y/o a la disminución de costos de operación.

Para poder dar continuidad a este Programa y por su firme compromiso con el tema, el IDEA y la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Anáhuac han decidido crear el Centro IDEARSE para la Responsabilidad y Sustentabilidad de la Empresa.

El Economista, Suplemento Responsabilidad Social, p.6. lunes 13 de octubre de 2008

Manual de responsabilidad social empresarial para la pequeña y mediana empresa mexicana

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Las empresas que logran los mejores resultados son aquellas que incorporan en su que hacer cotidiano un conjunto de valores que componen un nuevo modo de entender la empresa, una nueva cultura empresarial en la que, además de ser responsable de generar valor económico agregado, deben desarrollar su capital humano, satisfacer las necesidades de la sociedad y el medioambiente y asegurar su pertenencia en el tiempo.

(Redacción), El Economista, Suplemento El empresario, p. 23, lunes 13 de octubre de 2008

Las nuevas funciones del director de finanzas en México

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Las actividades del director de finanzas han cambiado en los últimos diez años.

Hoy se toma parte en videoconferencias, el uso de Internet e Intranet por medio de la lap top, enviando y recibiendo correos electrónicos de todas partes del mundo, estando comunicado las 24 horas vía Blackberry y celular, escuchando noticias económicas, políticas y financieras. Invertir mucho tiempo con analistas financieros y bancarios para asegurar comunicarles la estrategia y aclarar situaciones del negocio y la industria; interpretando y cumpliendo las nuevas leyes, reglamentos, impuestos, normatividad, políticas y procedimientos de la Ley de Mercado de Valores y Sarbanes Oxley con ética y valores.

Todo esto y más mientras motivamos y retenemos al talento humano.

El uso de la tecnología será el indicador más importante para acelerar el valor de sus accionistas con responsabilidad social; de la misma manera en que el uso de las sinergias y retención del talento serán indicadores para el éxito de la empresa y, por si fuera poco, el desarrollo de las habilidades de un gran comunicador será necesario.

El Financiero, Finanzas, p. 11, lunes 13 de octubre de 2008

Contagia Coca-Cola sus prácticas responsables

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¿Una PYME puede ser socialmente responsable? En México al menos 100 PYMES ya pueden responder con un rotundo sí.

Y es que el Programa de Implantación de Medidas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en PYMES en la Cadena de Valor, ha incorporado esta manera de hacer negocios en empresas que participan en la cadena productiva de 10 grandes firmas clave.

Rafael Fernández Quirós, vicepresidente de Asuntos Públicos y Comunicación de Coca-Cola de México refiere que la compañía se rige por principios y valores que abarcan los ámbitos económico, social y ambiental, en los que la Responsabilidad Social forma parte intrínseca de la estructura del negocio, manifestando su compromiso con la sociedad al generar utilidades de forma sustentable”.

De esta forma, Coca-Cola aporta, por una vía adicional al desarrollo sustentable del país, al preparar a los empresarios para que afronten una competencia mundial y aprovechen al máximo las oportunidades que se presentan en sus negocios.

(Redacción) El Economista, Suplemento Responsabilidad Social, p. 7, lunes 13 de octubre de 2008

Alsea y Starbucks Coffee apuestan al comercio justo

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Starbuks Coffee es una marca operada por Alsea y tan sólo en México operan 230 tiendas.

La firma ha establecido estándares elevados para la responsabilidad ambiental y social.

Así, el café certificado de comercio justo es una de las maneras en que Starbucks cumple con ese compromiso.

El movimiento de comercio justo consiste en el comercio directo con los productores, que establece relaciones a largo plazo para brindarles estabilidad y la oportunidad de crecer.

Starbucks ha diseñado iniciativas para proporcionar a los proveedores de café accesos a créditos viables.

Alsea y Starbucks Coffee apoyaron por segundo año a la comunidad cafetalera ComonYaj Nop Tiç ubicada en la Reserva de la Biosfera del Triunfo en Chiapas.

El proyecto construye un centro comunitario de aprendizaje para que niños, jóvenes y adultos reciban una educación digna.

También Starbucks desarrollo un programa piloto de reciclaje de Tetrapack en algunas de las tiendas y se pretende ampliar su cobertura y alcance, el reciclado de carton y plástico se efectúa en sus centros de distribución.

El Economista, Suplemento Responsabilidad Social, p. 2, lunes 13 de octubre de 2008

Columna Poder y Dinero; Responsabilidad Social Empresarial

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La Fundación Telmex y la Fundación Carlos Slim anunciaron un programa de educación y cultura digital que entre otros aspectos consiste en la donación a escuelas de educación básica en zonas marginadas del país100 mil computadoras.

La Crónica, “Poder y negocios”, Negocios, p. 26, Lunes 13 de octubre de 2008

Generaciones interactivas en Iberoamérica

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México, D.F.- Telefónica, la Universidad de Navarra y EducaRed realizan un estudio denominado Generaciones interactivas en Iberoamérica, Niños y adolescentes frente a las pantallas, Retos educativos y sociales. Este proyecto está basado en un cuestionario online que pude contestarse en la página www.generaciones-i.net en donde alumnos de México, así como de Iberoamérica pueden participar, con la información que proporcionan se da a conocer un informe educativo para cada colegio participante. Se tienen 16 cuestionarios diferentes, en función de la edad, 8 para cada rango de edad (de seis a nueve años y de diez a 18 años) y de acuerdo con las características de cada país, con los que se busca conocer a detalle el grado y posesión que tienen con la tecnología para poder ofrecer recursos educativos que permitan lograr una mejor enseñanza.

Derivado de todas estas acciones, Telefónica y A Favor de lo Mejor, suman esfuerzos para lanzar el libro Educar hijos interactivos, dirigido a educadores y padres de familia, que tiene como objetivo analizar los cambios sustanciales que las nuevas tecnologías como videojuegos, internet, celular y televisión han generado en los usuarios mexicanos, será de distribución gratuita, se proporcionará a escuelas, estaciones de radio y programas de televisión.

Fuente: Merca2.0

Telefónica analiza a consumidores adolescentes

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En conjunto con la Universidad de Navarra, Educared, la firma impulsa el desarrollo del estudio “Generaciones interactivas en Iberoamérica. Niños y adolescentes frente a las pantallas. Retos educativos y sociales”.

El proyecto comenzó en julio de 2007 y fue diseñado para desarrollarse durante un año; está basado en la metodología, que se ofrece a cualquier centro educativo interesado en saber cómo sus estudiantes usan, poseen y valoran las pantallas –televisión, Internet, celular y videojuegos-. A través de un cuestionario online, los escolares participan en el estudio y con la información que proporcionan, se elabora un informe educativo personalizado para cada colegio.
Se cuentan con 16 reactivos diferentes, en función de la edad (6-9 años y 10-18) y de acuerdo con la peculiaridad de cada país, uno de los elementos diferenciales es, ofrecer un conocimiento del uso de las pantallas en un único sujeto, añadiendo información sobre el contexto familiar y escolar; así, se facilita la comprensión de las posibles interacciones que ejercen estos elementos.
Los beneficiarios en primer término, son las instituciones educativas, por la información obtenida pues disponen de una imagen de su alumnado hasta ahora inaccesible para ellos, facilitando en gran medida la labor educativa posterior. Asimismo, se incluye, el seguimiento y asesoramiento educativo de los colegios que han participado.
Por otro lado Telefónica y A Favor de lo Mejor, se complementan para el lanzamiento del libro “Educar hijos interactivos”, el cual está dirigido a educadores y padres de familia con el objetivo de analizar los cambios sustanciales que las nuevas tecnologías.

Fuente: eSemanal

Rodríguez Sancho propone participación civil en trasplantes

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Pide integrar al Comité de Trasplantes del Hospital Civil a personal externo para evaluar a los pacientes y transparentar el proceso
GUADALAJARA, JALISCO.- El convenio que hace una semana anunciaran la Contraloría del Estado y el Hospital Civil de Guadalajara, en torno a las supuestas irregularidades que se cometieron en la Unidad de Trasplantes, aún no se define.

Sin embargo, el médico ex responsable del área, Luis Carlos Rodríguez Sancho, quien continúa inhabilitado en su cargo como servidor público, expone una propuesta.

Consiste en integrar al Comité de Trasplantes de Hígado del nosocomio, un representante de la sociedad civil, un representante de la Comisión Estatal de Derechos Humanos Jalisco (CEDHJ), alguien del Instituto de Transparencia e Información Pública de Jalisco (Itei), o incluso a alguien de los medios de comunicación, con el objetivo de que el proceso que se realiza para realizar un trasplante, sea más transparente.

“El comité ya funciona, pero para tener una supervisión más estricta, es necesario integrar a más personas que no correspondan sólo al área médica. Mi propuesta es que ellos conozcan a los enfermos personalmente y ellos puedan determinar el origen del enfermo, si es de origen particular o privado y verán la situación financiera y social de cada enfermo”, puntualizó el galeno.

Hasta el momento, el convenio consiste en que el médico realice ocho trasplantes a pacientes públicos, sin cobrar un sueldo; y dos trasplantes más a dos pacientes del medio privado, en los cuales sí cobraría sus honorarios fuera del nosocomio.

En entrevista con EL INFORMADOR, Rodríguez Sancho aseguró que esa propuesta continúa en el aire, pues surgen muchas dudas a raíz de la misma.

Una de ellas, la más “preocupante” según su experiencia, radica en quién tendrá la responsabilidad de pagar los trasplantes públicos, cuántos se harán y cada cuánto tiempo, pues “el Hospital Civil no tiene la capacidad ni para atender a todos los enfermos, ni existe el dinero para hacerlo”.

Cuando se firme el convenio, dijo, este será revisado exhaustivamente, y si hay algo que agregarle, se hará. O bien, si no se considera justo se rechazará.

“Lo que no se debe olvidar es que en medio de todo esto están los enfermos y que a todos nos debe importar primero eso que los puntos y los comas”.

Rodríguez Sancho confía en que el convenio que se firmará a más tardar en esta semana, contemple algunas cuestiones que considera “básicas” para realizar su trabajo en trasplantes.

Es importante que exista un lugar para internar a los trasplantados, para “no andar persiguiendo las camas”.

En segunda instancia, considera viable que el Hospital Civil termine los dos quirófanos que hacen falta, que se tengan recursos suficientes para atender a los ocho pacientes públicos, y que le permitan supervisar al personal que quiera entrenarse como trasplantólogo, para asegurar que cuenta con el perfil adecuado.

Fuente: Informador.com.mx