En el marco del Tianguis Turístico 2025, la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California y Fundación Helvex presentaron, ante representantes de la industria turística nacional, la décima edición del Distintivo Hotel Hidro Sustentable, una iniciativa que promueve las mejores prácticas en el cuidado y uso eficiente del agua dentro del sector hotelero.
Este esfuerzo conjunto refrenda el compromiso del Gobierno de Baja California con la visión de la Gobernadora Marina del Pilar Avila Olmeda sobre el Derecho Humano al Agua, al incentivar que la industria turística se sume a la construcción de un modelo más sustentable, resiliente y responsable con el medio ambiente.
Al respecto, el Secretario de Turismo de Baja California, Miguel Aguíñiga Rodríguez, comentó: “En Baja California impulsamos un modelo de turismo responsable que prioriza el bienestar y la sostenibilidad, colocando en el centro el uso responsable de los recursos. El Distintivo Hotel Hidro Sustentable invita a los hoteles de nuestra entidad a adoptar acciones concretas para el cuidado del agua. Esta iniciativa fortalece el compromiso del Gobierno del Estado con la protección del derecho humano al agua y fortalece nuestra visión de un desarrollo turístico equilibrado”.
Desde su creación en 2011, el Distintivo Hotel Hidro Sustentable ha permitido ahorrar 419 millones de litros, y ha sido una herramienta fundamental para profesionalizar y transformar la operación de hoteles en todo el país. A lo largo de sus nueve ediciones anteriores, ha capacitado a más de 600 establecimientos en 31 estados, permitiendo una reducción del consumo de agua de hasta un 30 por ciento, y generando un ahorro acumulado de alrededor de 60 millones de litros y más de 30 millones de pesos.
Durante su participación, Alma Meneses, Gerente General de Fundación Helvex dijo: “En Fundación Helvex estamos convencidos de que la gestión responsable del agua es clave para el futuro del turismo en México. El Distintivo Hotel Hidro Sustentable no solo reconoce a los hoteles que ya están haciendo las cosas bien, sino que inspira a toda la industria a asumir un papel activo en el cuidado y uso eficiente del agua. Nos entusiasma presentar esta décima edición en Baja California, un Estado que ha demostrado liderazgo en políticas hídricas, y sumarnos al compromiso de garantizar el Derecho Humano al Agua con acciones concretas y medibles”.
En su edición anterior, 172 hoteles fueron reconocidos por implementar acciones como la instalación de sistemas de captación de agua de lluvia, uso de agua tratada para riego, mantenimiento preventivo y tecnologías ahorradoras. Estas medidas permitieron en 2024 un ahorro superior a 19.6 millones de litros de agua, suficiente para abastecer a una comunidad de más de 190 mil personas.
La convocatoria para la décima edición del Distintivo ya está abierta para todos los hoteles del país interesados en fortalecer su compromiso ambiental. Los establecimientos pueden conocer los criterios de participación y registrar su interés a través de: https://fundacionhelvex.org/distintivo.
Holcim México, empresa líder en soluciones innovadoras y sostenibles para la construcción, anunció la apertura de la convocatoria para su Programa de Jóvenes Profesionales 2025, una iniciativa enfocada en atraer, desarrollar y retener a recién egresados con alto potencial en todo el país.
Este programa, con una duración de 12 meses, brinda a los participantes la oportunidad de integrarse a proyectos reales en diversas áreas estratégicas del negocio: cemento, concreto premezclado, agregados, soluciones y productos. Durante el proceso, los seleccionados tendrán acceso a formación técnica especializada, mentorías personalizadas y participación en programas globales de desarrollo de talento.
“Nuestro objetivo es formar a la próxima generación de líderes que impulsen la transformación sostenible de la industria de la construcción en México. Queremos talento con visión, compromiso y ganas de construir progreso para las personas y el planeta”, aseguró Sandra Quintana, Chief People Officer de Holcim México.
Los jóvenes seleccionados trabajarán en proyectos clave relacionados con digitalización, desarrollo de productos sostenibles, eficiencia operativa y descarbonización, contribuyendo activamente a los objetivos de sostenibilidad de la compañía.
Desde su lanzamiento, el programa se ha consolidado como una plataforma de crecimiento profesional que ha impulsado la carrera de 152 de jóvenes que hoy ocupan posiciones estratégicas dentro de Holcim. La convocatoria está abierta a universitarios de cualquier institución pública o privada que cuenten con un nivel técnico superior en carreras de ingeniería, finanzas, recursos humanos y administración.
La edición 2025 busca seguir ampliando su impacto en la industria al promover una participación equitativa e inclusiva. En su generación anterior, el programa obtuvo una participación del 73% en jóvenes mujeres, lo que representa un crecimiento de 39% en comparación con ediciones previas. Además, un 80% de los egresados permanecen en posiciones clave dentro de Holcim, lo que refleja su efectividad como semillero de talento.
Holcim invita a egresados de las carreras de ingeniería, administración, negocios, economía, comunicación, mercadotecnia y afines a postularse antes del 14 de mayo de 2025.
La convocatoria ya está disponible en el siguiente enlace.
En un mundo donde la crisis climática se intensifica, la arquitectura regenerativa surge como una respuesta poderosa y esperanzadora. Más allá de minimizar daños, este enfoque busca sanar los ecosistemas, revitalizar comunidades y restaurar la biodiversidad. Cada diseño no solo reduce su huella ambiental, sino que aporta activamente al entorno en el que se inserta. No se trata de un estilo, sino de una filosofía profunda, multidisciplinaria y transformadora. Para quienes buscan soluciones sostenibles, este tipo de arquitectura ofrece un camino real hacia el equilibrio planetario.
Hoy, más que nunca, arquitectos, empresas y gobiernos están mirando hacia propuestas que no solo sean sostenibles, sino regenerativas. Desde techos vivos hasta edificios que capturan carbono, los ejemplos de arquitectura regenerativa muestran que es posible rediseñar la manera en que habitamos el mundo. Esta nota explora ocho casos que están marcando pauta a nivel global. También profundiza en los fundamentos del concepto y por qué debería importar tanto a desarrolladores urbanos como a consumidores conscientes. Descubre cómo el futuro puede construirse con una mirada ecológica, resiliente e inclusiva.
¿Qué es la arquitectura regenerativa y por qué está ganando terreno?
La arquitectura regenerativa es una corriente que va más allá del diseño sustentable: no solo busca reducir impactos negativos, sino generar impactos positivos en los ecosistemas y comunidades. Se basa en principios ecológicos, sociales y culturales que promueven una integración total entre los edificios y los sistemas naturales. En vez de “no dañar”, su meta es “sanar” los entornos donde se construye.
A diferencia de la arquitectura convencional, que prioriza la funcionalidad y el diseño con foco en el ser humano, la arquitectura regenerativa considera también a la naturaleza como protagonista. Utiliza materiales locales y biodegradables, sistemas de agua cerrados, energía renovable y principios de economía circular. Pero su distintivo está en la intención de crear un equilibrio entre lo construido y lo vivo.
Este enfoque beneficia al medio ambiente al restaurar hábitats, capturar carbono y regenerar suelos. Al implementar sistemas vivos en los edificios, como jardines verticales, techos verdes o humedales artificiales, se ayuda a purificar el aire y recuperar especies nativas. Además, promueve comunidades más resilientes, conectadas y autosuficientes, lo que también mejora la calidad de vida de las personas.
8 ejemplos de arquitectura regenerativa que inspiran al mundo
1. Centro Sebrae de Sustentabilidade (Brasil)
Este edificio, ubicado en Cuiabá, fue diseñado específicamente para integrarse con el clima semiárido de la región. Utiliza materiales como tierra cruda, estructuras de madera local y sistemas pasivos de ventilación cruzada que eliminan la necesidad de aire acondicionado o calefacción. Su arquitectura responde a la temperatura, la humedad y la orientación solar, generando un confort térmico natural. Los techos verdes ayudan a retener agua y a reducir el efecto de isla de calor urbano. También cuenta con iluminación natural optimizada y materiales reciclables.
En términos regenerativos, el centro recoge y reutiliza el agua de lluvia, incorpora paneles solares para su autosuficiencia energética y promueve la educación ambiental en su comunidad. Además, fue concebido como un espacio demostrativo, donde visitantes pueden conocer tecnologías regenerativas aplicadas. Su impacto no solo es ambiental, sino también social y cultural, al reforzar el conocimiento tradicional sobre materiales y técnicas locales. Es uno de los ejemplos de arquitectura regenerativa más reconocidos en América Latina. Representa cómo la adaptación climática y la innovación pueden convivir en armonía.
Centro SEBRAE de Sustentabilidade is the winner of the 'Regional Award -Americas'! The project has taken into account enviornmental design aspects in relation to #climate through passive design strategies. Congratulations to the team! #BREEAMAwards@sebraepic.twitter.com/tysQZ40hQu
Construido en Seattle, el Bullitt Center se autodefine como “el edificio de oficinas más verde del mundo”. Este proyecto de seis pisos produce su propia electricidad a través de un sistema fotovoltaico, recolecta agua de lluvia, y trata todas sus aguas residuales de forma natural. Además, elimina el uso de productos tóxicos gracias a una rigurosa selección de materiales saludables. Cada elemento ha sido diseñado bajo el principio de ciclo cerrado, es decir, sin generar residuos permanentes. Su estructura, incluso, está pensada para durar más de 250 años.
Lo más relevante de este edificio es que no busca solamente mitigar daños, sino generar un impacto regenerador en su entorno. Por ejemplo, su huella energética neta es positiva: produce más energía de la que consume. También promueve la biodiversidad urbana, usando materiales que no afectan la flora y fauna del área. Como espacio público, educa constantemente sobre prácticas regenerativas y sostenibles. Es uno de los ejemplos de arquitectura regenerativa más influyentes a nivel global y un faro para otras oficinas e instituciones.
Este hospital rompe con los esquemas tradicionales del diseño hospitalario al incorporar la naturaleza como parte activa de la recuperación médica. Sus jardines verticales, techos verdes y senderos ecológicos favorecen la ventilación natural y reducen el uso de aire acondicionado hasta en un 50 %. Los espacios exteriores están pensados para conectar a pacientes y visitantes con la biodiversidad local. Este contacto constante con el entorno genera beneficios terapéuticos comprobados, disminuyendo el estrés y promoviendo la recuperación física y emocional.
El edificio también recoge agua de lluvia, reutiliza aguas grises y usa paneles solares para parte de su operación. Es un ejemplo clave de cómo la infraestructura de salud puede regenerar en lugar de contaminar. Además, el hospital funciona como corredor ecológico urbano, sirviendo de hábitat para aves y polinizadores. Este tipo de infraestructura sanitaria se alinea con los principios de salud planetaria, entendiendo que la salud humana depende también de la salud del entorno. Está considerado entre los ejemplos de arquitectura regenerativa más vanguardistas del sector médico.
Kalundborg es un caso pionero de simbiosis industrial, donde empresas, municipios y comunidades colaboran para cerrar ciclos de materiales, energía y agua. En lugar de ver los residuos como desperdicio, los convierten en recursos útiles para otras industrias vecinas. Por ejemplo, el calor residual de una planta eléctrica se aprovecha para calefacción urbana y procesos industriales cercanos. El yeso resultante de una planta química se utiliza en fábricas de cemento. Esto permite una regeneración sistémica del entorno, incluso en zonas industriales.
No es un solo edificio, sino una red viva de colaboración regenerativa a escala ciudad. Es uno de los ejemplos de arquitectura regenerativa que demuestra que la infraestructura urbana puede ir más allá de lo individual para tener un impacto colectivo. Su enfoque inspira ciudades que quieren transicionar hacia modelos de economía circular. Además, fomenta el desarrollo económico sin agotar los recursos naturales locales. Kalundborg es la prueba de que regenerar también implica rediseñar los flujos de producción y consumo de toda una comunidad.
Let me tell you about one of my favorite things:
The Kalundborg Symbiosis!
Over the last several decades, 17 public and private organisations at the Kalundborg Industrial Park have figured out how to exchange resource, energy, and water flows pic.twitter.com/wKaLRS0XiL
Los Earthships son viviendas completamente autosuficientes construidas con materiales reciclados como neumáticos, latas y botellas. Su diseño bioclimático les permite mantener temperaturas confortables sin necesidad de calefacción ni refrigeración. Integran sistemas para captación de agua de lluvia, tratamiento de aguas residuales y generación de energía solar y eólica. También incluyen invernaderos interiores que permiten cultivar alimentos todo el año. Son ideales para zonas rurales o contextos con poca infraestructura básica.
Pero su propuesta va más allá de la autosuficiencia: cada Earthship está pensada para regenerar los suelos, reducir residuos y minimizar la huella de carbono. Además, pueden construirse con mano de obra local, capacitando comunidades en tecnologías regenerativas. Esta arquitectura se adapta a múltiples geografías, desde desiertos hasta zonas tropicales. Es uno de los ejemplos de arquitectura regenerativa más replicables y económicos. Su enfoque integral y resiliente las convierte en una solución ante crisis climáticas y desplazamientos forzados por desastres naturales.
Wow, this couple spent $70k on natural materials to build this home that’ll last forever.
Earthship homes are built using natural materials like mud, rocks, dirt/soil and grass; and recycled materials like tires, bottles, and cans—turning waste into beautiful, functional, and… pic.twitter.com/B7Bi2D41Oa
Ubicado en Milán, este conjunto de torres residenciales incorpora más de 900 árboles y 20,000 plantas en sus fachadas. La vegetación no solo embellece, también actúa como filtro para el aire, absorbiendo CO₂ y partículas contaminantes. Además, proporciona sombra natural, mejora la eficiencia energética del edificio y reduce el efecto de isla de calor urbano. Este diseño verde incrementa la biodiversidad en un entorno altamente urbanizado, al atraer aves, mariposas y otros polinizadores.
El Bosco Verticale redefine el rol del espacio vertical en las ciudades densas. En lugar de restar espacio al suelo, lo maximiza hacia el cielo de forma regenerativa. Es uno de los ejemplos de arquitectura regenerativa más emblemáticos en contextos urbanos densos. Su diseño ha inspirado desarrollos similares en Asia, Europa y América Latina. Más que un edificio, representa un cambio de paradigma en la relación entre naturaleza y ciudad.
Sus rascacielos ajardinados son un hito de la vida contemporánea; edificios cuyos colores cambian dependiendo de la estación y los diferentes ecosistemas. AD entrevista al arquitecto en Madrid, cuando se cumple más de una década del Bosco Verticale. https://t.co/gyd7ugveA7
— Architectural Digest España (@AD_Spain) April 29, 2025
7. Dune House (Países Bajos)
Diseñada por Marc Koehler Architects, esta casa está integrada en las dunas costeras de la isla Terschelling, al norte de los Países Bajos. El proyecto prioriza la conservación del paisaje natural, por lo que se construyó parcialmente bajo tierra, utilizando materiales locales y técnicas de bajo impacto. Gracias a su aislamiento natural y ventilación pasiva, no requiere calefacción convencional. También cuenta con sistemas de recolección de agua de lluvia y tratamiento de aguas grises.
La vivienda no solo reduce su huella, sino que regenera el ecosistema circundante al proteger la vegetación dunar y minimizar la erosión del suelo. Es uno de los ejemplos de arquitectura regenerativa que mejor ilustran cómo habitar un entorno sensible sin perturbarlo. Además, sus formas orgánicas y diseño bioclimático se inspiran directamente en los procesos naturales del lugar. El resultado: una casa que casi desaparece en el paisaje mientras lo fortalece ecológicamente.
Este complejo vertical intergeneracional combina vivienda, atención médica, comercios y jardines en un solo sitio. Diseñado especialmente para adultos mayores, su arquitectura promueve la salud física y emocional a través de espacios abiertos, vegetación y accesibilidad universal. El proyecto incorpora captación de agua de lluvia, paneles solares, techos verdes y ventilación natural. Su diseño reduce la dependencia de recursos y promueve el bienestar integral de sus usuarios.
Lo regenerativo de este modelo radica en cómo fusiona sostenibilidad ambiental con regeneración social. Es uno de los ejemplos de arquitectura regenerativa que va más allá del diseño físico, proponiendo nuevas formas de habitar y relacionarse. También reactiva el tejido urbano al integrar a personas mayores con otros grupos etarios. Es un ejemplo exitoso de cómo el diseño puede anticipar las necesidades del futuro, especialmente en contextos de envejecimiento poblacional.
Kampung Admiralty, diseñado por Woha Architects, es el primer desarrollo público integrado de Singapur que reúne una combinación de instalaciones y servicios públicos bajo un mismo techo. pic.twitter.com/PoaxcYeLq2
Más allá de lo sustentable: datos clave sobre la arquitectura regenerativa
Aunque el término aún es joven, la arquitectura regenerativa ya está transformando paradigmas en universidades, estudios de diseño y políticas públicas. A diferencia de la certificación LEED o Passive House, aquí no se trata solo de cumplir con estándares, sino de fomentar una conciencia ecológica viva. El objetivo es crear sistemas que evolucionen, se adapten y favorezcan la vida en todas sus formas.
El diseño regenerativo también se relaciona con el biomimetismo, es decir, inspirarse en la naturaleza para encontrar soluciones arquitectónicas resilientes. Techos que recogen agua como hojas, estructuras que regulan temperatura como termiteros o fachadas que purifican aire como árboles. Estas ideas no son futuristas, ya se están implementando con gran éxito.
Invertir en arquitectura regenerativa no solo aporta beneficios ambientales, sino económicos y sociales. Edificios con vegetación generan bienestar, aumentan la productividad y elevan el valor inmobiliario. A largo plazo, representan una apuesta sólida para quienes piensan en la sostenibilidad como un principio rector del desarrollo.
Regenerar desde el diseño es posible
La arquitectura regenerativa no se trata solo de construir de manera sustentable, sino de restaurar activamente los ecosistemas, regenerar suelos, aire y agua, y fomentar comunidades más resilientes. A diferencia de la arquitectura verde que busca reducir impactos, la regenerativa propone generar impactos positivos. Todos los ejemplos de arquitectura regenerativa aquí descritos demuestran que es posible crear infraestructuras que den más de lo que toman.
Estos proyectos no solo benefician al medio ambiente, sino que también fortalecen el tejido social, promueven la salud, reducen desigualdades y recuperan saberes locales. La arquitectura deja de ser un simple producto de consumo y se convierte en una herramienta de transformación. Además, muchos de estos ejemplos de arquitectura regenerativa logran inspirar nuevas políticas urbanas y modelos educativos más alineados con el desarrollo sostenible.
En un contexto de crisis climática, escasez de recursos y degradación ambiental, apostar por la regeneración ya no es opcional, sino necesario. La arquitectura regenerativa se posiciona como un nuevo estándar para construir futuro, combinando diseño, tecnología, ética y naturaleza. Estos ejemplos de arquitectura regenerativa nos muestran que es posible construir un mundo más justo, saludable y regenerativo para todos.
En un hospital saturado de Kandahar, Afganistán, el Coordinador de Ayuda de Emergencia de la ONU, Tom Fletcher, lanzó una advertencia directa y contundente: “Recortar los fondos para los más necesitados no es algo para presumir”. Desde una sala donde tres o cuatro pacientes comparten la misma cama, Fletcher expuso las consecuencias irreversibles que están dejando los recortes presupuestarios. Para la ONU, se trata de una decisión que puede costar millones de vidas.
La emergencia humanitaria no es una amenaza abstracta. Es una realidad que ya ha obligado a cerrar más de 400 centros de salud en Afganistán, dejando a millones de personas sin atención médica básica. El recorte de la ayuda financiera internacional ha impactado directamente en la capacidad de respuesta de agencias como el PMA, la OMS, UNICEF y ACNUR. La falta de recursos está desmantelando los servicios esenciales justo cuando más se necesitan, en uno de los contextos más críticos del planeta.
La ayuda financiera internacional no puede desaparecer
El retroceso en el financiamiento global afecta directamente a los trabajadores humanitarios que sostienen el sistema. Médicos y enfermeras enfrentan decisiones imposibles: decidir quién vive y quién no, según los recursos disponibles. En Afganistán, los profesionales de la salud —especialmente las mujeres— han visto sus sueldos recortados hasta en dos tercios. Este tipo de impacto revela el alcance real de los recortes y cómo erosionan no solo estructuras, sino también el compromiso humano que las sostiene.
Además, la exclusión estructural de las mujeres en Afganistán, impuesta por las autoridades de facto desde 2021, complica aún más la situación. La educación femenina ha sido prácticamente anulada, y su participación económica está siendo sofocada. En este contexto, la ayuda financiera internacional cumple un rol aún más urgente: permitir la continuidad de programas que integren a las mujeres y protejan su derecho a trabajar, estudiar y sobrevivir.
Tom Fletcher subrayó durante su visita que el desarrollo sostenible no puede lograrse sin la participación plena de las mujeres. Esta declaración no es solo una postura ética, sino también estratégica. Afganistán no podrá estabilizarse sin integrar a la mitad de su población, y eso requiere voluntad política, pero también respaldo económico sostenido desde la comunidad internacional.
Tom Fletcher, Deputy Secretary-General of the United Nations for Humanitarian Affairs, said during his trip to Afghanistan that development is not possible without education and full participation of girls.
Las consecuencias ya son irreversibles para millones
Después de más de 40 años de conflicto, Afganistán alberga una de las crisis humanitarias más prolongadas del mundo. Según Naciones Unidas, casi 23 millones de personas —casi la mitad de la población del país— dependen de ayuda para sobrevivir. La reducción del financiamiento internacional ha profundizado la crisis al afectar servicios médicos, programas alimentarios y atención para la infancia. El colapso del sistema de salud no solo impide salvar vidas hoy, sino que compromete la posibilidad de recuperación futura.
Además, Afganistán enfrenta una presión adicional: el retorno masivo de refugiados. Solo en abril, más de 250,000 personas fueron repatriadas, 96,000 de ellas de manera forzada. Estos movimientos poblacionales están sobrecargando comunidades ya empobrecidas y poniendo en jaque la capacidad de respuesta de la ONU y sus aliados. Sin un aumento inmediato de la ayuda financiera internacional, la atención médica, la distribución de alimentos y el refugio podrían interrumpirse completamente.
Los más afectados por esta crisis múltiple son, sin duda, las mujeres y las niñas. ACNUR ha expresado su preocupación por la represión creciente hacia ellas. Además de la violencia estructural que enfrentan, ahora deben sobrevivir en un sistema que ya no puede garantizar atención médica básica. Los programas de salud reproductiva, nutrición y educación para niñas están siendo eliminados por falta de fondos. Esta combinación de factores amenaza con condenar a una generación entera a la marginalidad.
Afganistán no puede enfrentar la crisis sin respaldo global
Durante su recorrido por Kandahar, Fletcher visitó un centro de recepción para personas desplazadas, donde la ONU y sus socios brindan asistencia médica, alimentos y recursos básicos. Este tipo de iniciativas están directamente amenazadas por los recortes presupuestarios. En la actualidad, más de tres millones de personas han perdido el acceso a atención primaria por el cierre de centros de salud en la región. Estas cifras reflejan un sistema al borde del colapso.
La infraestructura humanitaria en Afganistán depende casi por completo de la inversión externa. Las capacidades locales son limitadas, y la presencia de actores internacionales es clave para mantener redes de protección mínimas. Abandonar estos esfuerzos implica dejar expuestos a millones de personas a enfermedades, hambre y desamparo. La ayuda financiera internacional es, en muchos casos, el único sostén para estas comunidades vulnerables.
Además de la urgencia humanitaria, existe una responsabilidad moral. El abandono de Afganistán envía un mensaje alarmante: que algunas vidas valen menos que otras. En un momento de creciente desigualdad global, la falta de solidaridad financiera perpetúa un sistema que excluye a quienes más necesitan apoyo. Como lo expresó Fletcher, “el desarrollo no es posible sin inclusión”. Esto debe traducirse en voluntad política, pero también en presupuestos claros, coherentes y sostenibles.
Tom Fletcher, the United Nations Under-Secretary General for Humanitarian Affairs, visited Kandahar this week to assess the deepening humanitarian crisis and express solidarity with aid workers, particularly women facing mounting restrictions and risks.https://t.co/slyth6Uwx1pic.twitter.com/KcgC8OTeXD
— Afghanistan International English (@AFIntl_En) April 30, 2025
El costo humano del abandono
Mientras los países donantes reevalúan sus prioridades, la vida de millones de personas queda suspendida en la incertidumbre. La reducción de la ayuda financiera internacional no es solo un problema administrativo, sino una decisión de vida o muerte. En Kandahar, esta realidad ya tiene rostro: médicos desbordados, mujeres sin empleo, niños sin tratamiento. La inacción se convierte, en este contexto, en complicidad.
La comunidad internacional debe reconocer que las crisis prolongadas también necesitan atención prolongada. La solidaridad no puede agotarse con el tiempo ni depender de los titulares. Afganistán es una prueba de nuestra capacidad de sostener el compromiso humanitario incluso cuando los reflectores se apagan. Reforzar la ayuda no es caridad: es justicia. Porque cada centro de salud que se cierra, cada salario que no se paga, y cada vida que se pierde por falta de inversión, es una señal de que hemos fallado colectivamente.
Durante seis meses, la emisora australiana CADA, propiedad de la Australian Radio Network (ARN), transmitió un programa conducido por una locutora de inteligencia artificial sin informar a su audiencia. El espacio, llamado Workdays with Thy, ofrecía música de géneros como hip hop, R&B y pop, y se emitía de lunes a viernes durante cuatro horas. La voz de “Thy” fue creada utilizando un software de clonación vocal desarrollado por ElevenLabs, tomando como base la voz de una empleada del área financiera de ARN.
La revelación: una IA en el micrófono
Todo comenzó a desmoronarse cuando la escritora australiana Stephanie Coombes empezó a cuestionar la autenticidad de Thy, observando inconsistencias como la falta de biografía y la repetición exacta de frases en distintos días. Un análisis de audio confirmó que la locutora no era humana.
El escándalo fue inmediato. Audiencias y profesionales del medio acusaron a la emisora de falta de transparencia, engaño y manipulación emocional. Teresa Lim, vicepresidenta de la Asociación Australiana de Actores de Voz, fue enfática: “los oyentes merecen saber si están escuchando a una persona o a una máquina”.
¿Falta de regulación o falta de ética?
Australia, como muchas otras naciones, no cuenta con una normativa específica sobre el uso de IA en radiodifusión. Esto permitió que ARN implementara este experimento sin infringir la ley. Sin embargo, la ausencia de ilegalidad no exime a la empresa de su deber ético con la sociedad.
La empresa se justificó diciendo que se trató de un experimento para explorar el potencial de la inteligencia artificial, y que las personalidades humanas siguen siendo “insustituibles” en la radio. Pero este experimento dejó al descubierto una tensión clave en la era digital: la innovación tecnológica puede colisionar con los principios fundamentales de confianza y verdad que rigen la comunicación pública.
Análisis desde la perspectiva de la responsabilidad social
Desde el marco de la ISO 26000, la guía internacional sobre responsabilidad social, este caso refleja varias carencias éticas:
Transparencia: Uno de los principios fundamentales de la responsabilidad social según ISO 26000 es la transparencia. ARN omitió revelar un dato esencial sobre la naturaleza de su locutora, afectando el derecho de las personas a consumir contenido con información clara y veraz.
Comportamiento ético: La guía también enfatiza el deber de actuar con integridad. Al no comunicar la intervención de IA, la emisora no respetó los estándares de conducta honesta, poniendo en riesgo su reputación y la confianza del público.
Respeto a las partes interesadas: Las y los oyentes son actores clave del ecosistema de medios. Al no involucrarlos ni informarles sobre el experimento, la emisora ignoró sus intereses y expectativas legítimas, lo cual va en contra de las prácticas justas de operación también descritas en la norma ISO.
Impacto en el trabajo decente y los derechos laborales: La incursión encubierta de IA en espacios tradicionalmente ocupados por personas, sin regulación ni diálogo, representa un riesgo directo a los derechos laborales, un tema que también aborda el ODS 8 sobre trabajo decente y crecimiento económico.
Además, en línea con el IWA 48:2024 sobre principios ESG, la falta de divulgación proactiva vulnera los principios de rendición de cuentas y compromiso con partes interesadas, ambos fundamentales para un gobierno corporativo responsable.
Necesitamos marcos de gobernanza ética en la tecnología
El uso de inteligencia artificial en medios de comunicación representa una oportunidad de innovación, pero también impone nuevos deberes éticos. La experiencia de ARN con “Thy” no fue simplemente una estrategia experimental, sino un caso que debe alertar al sector sobre la necesidad urgente de desarrollar marcos de gobernanza ética de la tecnología. La verdadera innovación no puede divorciarse de la responsabilidad.
El informe Sustainability in the WARC Effective 100, elaborado por la firma global de inteligencia de marketing WARC, ofrece una prueba contundente de que la sostenibilidad ya no es un valor agregado: es el corazón de las campañas más efectivas. Al analizar las 100 campañas más exitosas a nivel global entre 2014 y 2024, el estudio revela que la responsabilidad social y ambiental está lejos de ser una moda; es un componente central en las estrategias de marketing con impacto comprobado.
Las conclusiones del informe muestran un cambio estructural en cómo las marcas construyen su relevancia. La eficacia publicitaria ya no se limita a resaltar beneficios del producto. Las campañas que integran mensajes de sostenibilidad no solo conectan mejor con las audiencias, sino que logran resultados tangibles para el negocio. Las marcas que entienden esto están marcando la pauta en su industria.
Las campañas más efectivas hablan de algo más que productos
WARC ha identificado que el marketing más exitoso de la última década se ha nutrido de causas sociales y ambientales. Las campañas ganadoras no solo vendieron productos: se alinearon con las preocupaciones y valores de sus consumidores. Esta conexión emocional ha sido clave para fomentar la lealtad de marca y la confianza a largo plazo.
Según el informe, el 30 % de las campañas más efectivas integraron un enfoque social o ambiental, con un crecimiento notable desde 2015 (19 campañas) hasta un pico de 39 en 2021. Lejos de ser un pico temporal, los mensajes de sostenibilidad se han mantenido como una constante en el top 100 de campañas globales. La tendencia es clara: las marcas que comunican un propósito auténtico construyen marcas más significativas.
Principales hallazgos del estudio sobre mensajes de sostenibilidad
Las campañas exitosas no solo visibilizan un problema: lo acompañan a largo plazo
Las marcas líderes escogen una causa y la defienden de forma consistente. No se trata de un mensaje ocasional, sino de una narrativa sostenida que genera confianza. Este enfoque construye marca con convicción.
Las causas sociales mueven más que los claims ambientales aislados
El estudio muestra que los temas sociales tienen mayor protagonismo que los ambientales. Problemas como género, pobreza o estigmas sociales movilizan más respuesta emocional. Y las campañas que los abordan se posicionan mejor.
La reducción de residuos se impone como eje clave de sostenibilidad
Aunque las causas verdes no dominan el ranking, la gestión de residuos destaca por su impacto tangible. Marcas que abordan este tema lo hacen con propuestas creativas que combinan responsabilidad y utilidad.
Las marcas más eficaces piensan en soluciones y beneficios para el cliente
No basta con decir qué está mal; las campañas mejor posicionadas explican cómo mejorar y qué gana el consumidor. Este enfoque centrado en soluciones tangibles eleva la percepción de valor de la marca.
Cosmética y retail, a la vanguardia del marketing con propósito
Ambos sectores lideran en volumen de campañas sostenibles, demostrando que la presión social se convierte en innovación. Son industrias altamente expuestas, y han sabido responder desde la estrategia, no solo la comunicación.
La creatividad con impacto sostenible no tiene frontera, pero sí líderes regionales
América del Norte, Asia y Europa concentran las campañas más creativas en sostenibilidad. Esto habla de una competencia global por destacar con propósito, donde las marcas buscan inspirar, no solo vender.
¿Qué podemos aprender de las campañas más exitosas analizadas por este estudio?
Recompensar lo correcto impulsa vínculos más duraderos
Las marcas que premian decisiones responsables elevan su valor emocional. Iniciativas como dar descuentos por acciones sostenibles no solo incentivan buenos hábitos, también posicionan a la marca como aliada del consumidor. Esto consolida la fidelización sin recurrir a estrategias invasivas.
Un ejemplo destacado es Tesco Malasia, que ofreció incentivos a quienes reutilizaban bolsas de plástico. Esta simple acción generó un cambio de hábito masivo entre sus clientes y elevó la percepción de Tesco como una marca comprometida con el entorno local, logrando beneficios ambientales y reputacionales a la vez.
Marcas que activan comunidades, ganan confianza
Empresas que promueven la autonomía social, desde la alimentación hasta el emprendimiento, generan un vínculo con propósito. Al habilitar soluciones desde la base comunitaria, se convierten en agentes de cambio real. Y en este camino, refuerzan su legitimidad ante clientes cada vez más exigentes.
Knorr es un gran referente en este sentido, pues impulsó huertos urbanos en comunidades con bajos recursos, ayudando así a que muchas familias cultivaran sus propios alimentos. También marcas como Visa y Mastercard apoyaron a pequeños negocios, consolidando así una red de consumidores y proveedores más resiliente.
Impulsar la creatividad con causa: redefinir lo “inaceptable”
Cuando una marca transforma una debilidad en virtud —como vender frutas “imperfectas”— demuestra visión estratégica. Esta lógica desafía los estándares estéticos y reduce el desperdicio, generando impacto y diferenciación. Las campañas exitosas rompen esquemas con propósito.
El caso de Intermarché en Francia es icónico. Su campaña “Les fruits et légumes moches” promovió frutas y verduras “feas” con descuentos, educando al consumidor sobre el valor nutricional de estos productos. Lograron reducir el desperdicio y aumentar ventas en una sola estrategia.
Hacer visible lo invisible: conectar con emociones reales
Las marcas que personalizan causas sociales —como la autoestima femenina o las presiones culturales— logran una conexión profunda. Abordan lo íntimo con sensibilidad, creando campañas que resuenan más allá de la venta. Estas estrategias humanizan el marketing.
Dove lidera este enfoque con campañas como “Real Beauty”, donde desafía los estereotipos de belleza y promueve la autoestima en mujeres de todas las edades. Del mismo modo, SK-II se atrevió a hablar sobre la presión social hacia las mujeres solteras en China, tocando fibras sensibles con autenticidad.
Crear mercados que no existían, pero eran necesarios
Marcas que abren nuevas categorías con un enfoque sostenible, como la electrónica reacondicionada, capturan oportunidades ignoradas. No solo satisfacen demandas ambientales, sino que hacen accesibles soluciones económicas. Son pioneras con brújula ética.
La empresa Back Market se consolidó como líder en la venta de electrónicos reacondicionados, demostrando que la sostenibilidad puede escalar comercialmente. Con un modelo centrado en economía circular y garantías de calidad, cambió la percepción de lo “usado” y creó valor para consumidores conscientes.
Más allá del marketing: el valor real de los mensajes de sostenibilidad
Las campañas más efectivas no se construyen sobre la estética o el presupuesto, sino sobre un entendimiento profundo de las preocupaciones sociales actuales. Los mensajes de sostenibilidad que conectan son aquellos que traducen temas complejos —como el costo de vida, la equidad de género o el futuro ambiental— en propuestas concretas para el consumidor.
El informe también muestra que la mayor creatividad en torno a estos temas proviene de América del Norte, seguida por Asia y Europa. Esto sugiere que la sostenibilidad es ya un campo de innovación estratégica para las marcas líderes en el mundo. Además, categorías como higiene y cosmética o retail concentran un volumen alto de campañas sostenibles, demostrando que cualquier sector puede hacer una diferencia.
Finalmente, el estudio advierte que las marcas deben dejar atrás la superficialidad. Lo ambiental, lo social y lo económico no son temas de relaciones públicas, son parte del modelo de negocio. Por eso, cada mensaje debe ir acompañado de acciones tangibles que respalden el discurso. En un mercado saturado, la autenticidad no es opcional: es el nuevo diferencial.
Marcas que importan, campañas que perduran
El informe de WARC demuestra que los mensajes de sostenibilidad no solo tienen valor moral, sino también impacto comercial. Las marcas que conectan con sus audiencias a través de causas reales logran diferenciarse y sostenerse en el tiempo. Ya no se trata de elegir entre ventas o responsabilidad: la mejor estrategia de marketing une ambas.
Para los CEOs y líderes de marca, esto implica repensar cómo se construye el valor. La sostenibilidad no es un tema externo, es parte del ADN de las campañas exitosas. Hoy, los consumidores quieren marcas que se comprometan. Y el estudio de WARC lo deja claro: cuando se comunica con propósito, la efectividad crece.
En un entorno político cada vez más polarizado, las grandes corporaciones enfrentan nuevos dilemas cuando intentan comunicar con transparencia los impactos económicos que afectan a sus consumidores. Tal fue el caso de Amazon, que se planteaba revelar en sus precios cuánto corresponde a los aranceles impuestos por la administración Trump. Lejos de recibir apoyo por su aparente gesto de rendición de cuentas, la compañía fue acusada de actuar con fines políticos y hostiles por parte de la portavoz presidencial, Karoline Leavitt.
El conflicto alcanzó su punto álgido tras una llamada directa de Donald Trump al fundador de Amazon, Jeff Bezos, que terminó con la empresa descartando públicamente el plan. El episodio pone en evidencia las tensiones entre el gobierno estadounidense y el sector privado, sobre todo cuando las compañías intentan incorporar principios de responsabilidad social como la transparencia fiscal y el empoderamiento del consumidor. Que una empresa sea atacada por explicar cómo afectan los aranceles al precio final de los productos plantea preguntas incómodas sobre el uso del poder público para censurar verdades incómodas.
Amazon habla de aranceles: una verdad incómoda para la Casa Blanca
La idea de Amazon de informar a los consumidores sobre cuánto de su gasto corresponde a impuestos de importación tocó un nervio sensible: el reconocimiento implícito de que los aranceles no castigan a países extranjeros, sino al consumidor estadounidense. Ante este riesgo comunicativo, la Casa Blanca reaccionó con dureza, acusando a Amazon de actuar por motivaciones políticas.
La portavoz Karoline Leavitt incluso desempolvó acusaciones de 2021 sobre presuntas colaboraciones de Amazon en China, desviando el foco de la discusión actual. La estrategia del gobierno fue clara: en lugar de debatir sobre los impactos económicos de sus decisiones, eligió desacreditar al mensajero. En este contexto, Amazon se vio obligada a retroceder, emitiendo un comunicado en el que negaba haber aprobado o implementado la medida.
Más allá de lo político, la decisión de Amazon podría haber sido una forma de empoderar al consumidor con información relevante para tomar decisiones más conscientes. Desde el ángulo de la RSE, la acción de la compañía es coherente con los principios de transparencia y rendición de cuentas, pero el temor a represalias desde el poder público detuvo ese intento.
No está usando el periódico para atacar y aflojar al presidente #Trump por el 'tarifazo' que afecta la venta de sus productos; en vez de eso, decidió poner junto a su precio normal el nuevo costo con #arancel incluido. La Casa Blanca criticó a… pic.twitter.com/OQuoeRxCtl
Este episodio envía un mensaje preocupante al resto del sector privado: hablar claro sobre los costos sociales y económicos de las políticas gubernamentales puede ser interpretado como una amenaza. Y cuando Amazon habla de aranceles y es silenciado, se debilita la posibilidad de una ciudadanía informada y se amplía la brecha entre lo económico y lo ético.
Aranceles, precios y desigualdad: lo que está en juego
La política comercial de Trump ha tenido efectos inmediatos sobre los precios al consumidor. Amazon ha incrementado los precios de cientos de productos importados desde China, muchos de los cuales están sujetos a aranceles del 145%. Este nivel tarifario, según el secretario del Tesoro, Scott Bessent, es insostenible para la economía estadounidense.
El aumento de aranceles ha generado un alza de precios que afecta especialmente a los consumidores de bajos ingresos. Cuando Amazon habla de aranceles, en realidad está hablando de cómo se distribuye injustamente la carga económica de las decisiones comerciales. Pero ese discurso resulta incómodo para un gobierno que promueve una narrativa simplista de “protección nacional”.
Además, la eliminación de exenciones como la conocida “de minimis” ha afectado a empresas como Temu, Shein y la misma Amazon, que aprovechan estos mecanismos para competir en el segmento de precios bajos. Con un nuevo arancel del 120% sobre ciertos productos, incluso los bienes más accesibles se están encareciendo de forma considerable.
La falta de claridad del gobierno sobre estas medidas, y el castigo a quienes intentan transparentarlas, genera incertidumbre entre empresas y consumidores. La confianza del consumidor ha caído y las previsiones económicas se deterioran. La falta de diálogo entre gobierno y sector privado agrava una crisis que va más allá de la economía: se trata de una erosión de la legitimidad institucional.
🛍️ Si has comprado recientemente en Shein o Temu en EE.UU., prepárate porque todo está por cambiar.@ethomson1 explica qué es “de minimis”, la laguna legal arancelaria que Trump cerró y que hacía más baratas las compras desde China. https://t.co/dwoeFfYUidpic.twitter.com/dtrQRSPbPC
Transparencia vs. represión: el dilema de las grandes empresas
Desde una visión de responsabilidad social empresarial, la transparencia sobre impactos económicos es fundamental. Amazon, al intentar comunicar el efecto de los aranceles en los precios, no solo ejercía su derecho a informar: asumía un deber hacia sus clientes. Sin embargo, este gesto fue reprimido por la lógica autoritaria de un gobierno que busca controlar el relato económico.
El problema no es solo lo que Amazon hizo o dejó de hacer, sino la señal que se envía al ecosistema empresarial. Si hablar de aranceles es castigado, entonces las empresas pueden optar por el silencio como mecanismo de defensa, debilitando su rol como actores sociales críticos. Esto compromete su función en la construcción de democracias más robustas y economías más justas.
Además, la reacción del gobierno pone en entredicho el compromiso con la libertad de expresión corporativa. Hoy fue Amazon, pero mañana podría ser cualquier otra compañía que intente alinear su narrativa con los intereses de la sociedad y no del poder político. El resultado: una cultura corporativa temerosa, donde la RSE queda supeditada a la obediencia.
El dilema es claro: o las empresas mantienen su autonomía y su voz crítica —aunque eso implique conflictos con el poder—, o se resignan a ser actores pasivos en un juego político que las instrumentaliza. Lo que está en juego no es solo una etiqueta de precio: es la capacidad de las corporaciones de actuar con responsabilidad social.
Riesgos reputacionales y económicos para Amazon
El repliegue de Amazon podría tener consecuencias importantes. En el corto plazo, la decisión de no mostrar el impacto de los aranceles en los precios puede proteger a la empresa de represalias. Pero en el largo plazo, la percepción pública podría resentirse, ya que, en el actual clima de guerra comercial las empresas que no explican el porqué de sus subidas de precios corren el riesgo de perder la confianza del consumidor. Si Amazon habla de aranceles, al menos puede demostrar que no está elevando precios arbitrariamente. Su silencio, en cambio, puede alimentar sospechas e incertidumbre.
Desde el punto de vista regulatorio, el episodio también pone sobre la mesa el uso político de las instituciones. Que el propio presidente de Estados Unidos llame personalmente al fundador de una empresa para frenar una idea de marketing es un acto de presión impropio en una democracia funcional. Este precedente puede disuadir a otras empresas de innovar en sus estrategias de comunicación socialmente responsables.
La experiencia de Amazon confirma que actuar con responsabilidad implica riesgos, pero también define el carácter y la integridad de una empresa. En este caso, ceder ante el poder gubernamental puede ser rentable a corto plazo, pero puede erosionar valores centrales de la empresa y afectar su legitimidad ante el público.
Silenciar la verdad, un camino peligroso
El caso de Amazon ilustra las tensiones crecientes entre el poder político y la responsabilidad social empresarial. Que Amazon hable de aranceles debería ser motivo de debate informado, no de ataques desde la Casa Blanca. Lo contrario debilita la posibilidad de construir una economía más transparente y justa.
Cuando las grandes corporaciones retroceden en su compromiso con la transparencia por miedo a represalias, se socava su papel como contrapeso ético en la vida pública. La responsabilidad social no puede ser selectiva ni depender del humor presidencial. Requiere coherencia, incluso cuando es incómoda.
El desafío para el sector privado no es solo sobrevivir en entornos hostiles, sino mantener su voz crítica y ética. Porque si hablar con la verdad se vuelve un riesgo político, lo que está en juego ya no es solo el comercio… es la salud de nuestra democracia.
En el camino hacia una industria deportiva más equitativa, Adidas da un paso significativo al presentar una innovación diseñada especialmente para una comunidad históricamente invisibilizada: las personas con síndrome de Down. Lo hace de la mano de una campaña inspiradora y un producto con propósito que reconoce que la inclusión no es solo una narrativa, sino una acción tangible.
Hace tres años, Adidas y la agencia FCB lanzaron la campaña Runner 321, reservando el dorsal número 321 en maratones para atletas neurodivergentes, incluyendo a personas con síndrome de Down. Hoy, esa visión se materializa en un par de zapatillas deportivas desarrolladas específicamente para adaptarse a las particularidades genéticas de millones de corredores con esta condición, de acuerdo con el portal MM+M.
Tenis para personas con síndrome de Down: una innovación basada en la empatía
El anuncio fue realizado por Chris Nikic, atleta patrocinado por Adidas y el primer triatleta con síndrome de Down en completar un Ironman. A través de su cuenta de Instagram, Chris presentó el prototipo que llegará al mercado en 2026. Más allá del calzado, este anuncio simboliza un cambio de paradigma: escuchar y diseñar con y para quienes históricamente han estado fuera de foco.
Los tenis para personas con síndrome de Down están pensados para responder a anomalías comunes del pie que dificultan su participación en actividades físicas. Esto representa un avance clave para una población que enfrenta barreras físicas dolorosas que afectan su derecho al deporte y al bienestar.
Diseñados en colaboración directa con atletas con síndrome de Down, estos tenis incorporan mejoras específicas obtenidas tras múltiples pruebas de campo. En lugar de adaptar modelos existentes, Adidas eligió empezar desde cero, en co-creación con quienes verdaderamente entienden sus propias necesidades.
De la campaña Runner 321 al calzado especializado
El camino hacia estos tenis comenzó con una potente declaración simbólica: el número 321. Usado en honor a la trisomía 21, esta campaña logró que los seis maratones más importantes del mundo asignaran ese dorsal exclusivamente a atletas con síndrome de Down, haciendo visible su talento y presencia en el deporte de alto rendimiento.
Runner 321 no solo ganó premios internacionales como el Gran Prix de Cannes Lions y el PRWeek Award, sino que también transformó la forma en que el mundo deportivo concibe la inclusión. Lejos de ser una acción aislada, fue el punto de partida para una nueva cultura de diseño centrada en la equidad.
Adidas is developing a shoe specifically tailored to the needs of people with Down syndrome. @adidas said it is working with @ChrisNikic ,who is known as the first person with Down syndrome to complete a triathlon Ironman.#DSNewshttps://t.co/NXMYQ962ik
Ahora, con el desarrollo de estos tenis para personas con síndrome de Down, Adidas consolida su liderazgo en innovación social y demuestra que las campañas más valiosas son las que trascienden el mensaje para impactar la vida real de las personas.
Escuchar, co-crear y transformar: el nuevo enfoque de Adidas
Bjorn Gulden, director ejecutivo global de Adidas, lo explicó de forma clara: “Nuestro equipo de producto está trabajando directamente con atletas con discapacidades para entender lo que realmente necesitan”. Esta metodología participativa no solo garantiza un mejor producto, también representa una forma más ética de innovar.
A lo largo de tres años de desarrollo, Adidas ha probado múltiples prototipos junto a los atletas, incorporando sugerencias clave para crear un calzado que no solo sea funcional, sino también cómodo y motivador. Esta práctica sitúa a las personas en el centro del diseño, principio fundamental de la sostenibilidad social.
Los tenis para personas con síndrome de Down no son una edición limitada ni un gesto simbólico; son el resultado de una visión consistente que entiende la diversidad corporal como una fuente legítima de innovación. Adidas demuestra que cuando se escucha con respeto, se pueden crear soluciones que transforman vidas.
¿Qué significa realmente la inclusión en el deporte?
El deporte, además de mejorar la salud física, refuerza el autoestima, la confianza y la integración social. Para Chris Nikic, cada kilómetro recorrido fue un paso hacia una mejor calidad de vida, como lo explicó su padre al recordar los inicios difíciles de su hijo y la evolución que ha tenido desde entonces.
La inclusión no puede depender únicamente de campañas inspiradoras; requiere estructuras, productos y políticas que eliminen barreras reales. En este contexto, iniciativas como la creación de tenis para personas con síndrome de Down evidencian cómo el diseño inclusivo puede convertirse en una herramienta de justicia social.
Adidas apuesta por una inclusión real, más allá del marketing. Con acciones como esta, marca un estándar para toda la industria: diseñar para todos no es una opción, es una responsabilidad. Especialmente cuando el acceso al deporte aún parece inalcanzable para millones de personas en el mundo.
Retos y aprendizajes: Adidas frente a la competencia
Aunque Adidas ha sido aplaudida por campañas como Impossible Is Nothing, durante años ha sido criticada por estar un paso detrás de competidores como Nike y Reebok en innovación accesible. Sin embargo, esta nueva línea de calzado parece cambiar el panorama.
Al crear los tenis para personas con síndrome de Down, Adidas apuesta por un modelo que no solo celebra la diversidad, sino que la pone en el centro de su estrategia de producto. Esto le permite pasar de la comunicación emocional a una práctica concreta que responde a necesidades específicas.
Este movimiento representa una oportunidad para que otras marcas repiensen su rol en la inclusión desde el diseño, no solo desde el discurso. Para las personas expertas en responsabilidad social, este caso es ejemplo de cómo una compañía puede integrar su propósito en la creación de valor compartido.
El valor de caminar al lado de todos
Los tenis para personas con síndrome de Down no son solo una novedad en el catálogo de Adidas, son una declaración de principios: el deporte es para todos, y la industria tiene la obligación de facilitar ese acceso. Escuchar, colaborar y diseñar en comunidad es el verdadero camino hacia la inclusión.
Esta innovación representa un avance significativo para quienes trabajan desde la responsabilidad social en empresas, organizaciones y gobiernos. Nos recuerda que un producto puede ser también una plataforma de transformación social.
Y que cuando el diseño se hace con empatía, los pasos que damos nos acercan a una sociedad más justa, diversa y activa.
La Conferencia Nuestro Océano (Our Ocean Conference, OOC) ha movilizado USD 133.000 millones en fondos para la acción oceánica durante la última década, según un nuevo informe presentado hoy por World Resources Institute (WRI) para celebrar el décimo aniversario de la conferencia.
Sin embargo, el informe también destaca la necesidad urgente de una mayor ambición, especialmente a la luz de los objetivos oceánicos globales clave, incluido el Tratado de Alta Mar y el objetivo 30×30, que exige a los países proteger el 30 % de la tierra y el agua del mundo para 2030.
Desde su reunión inaugural en 2014, la OOC se ha convertido en una plataforma líder para que los gobiernos, las empresas y la sociedad civil asuman compromisos que promuevan la conservación marina, las soluciones climáticas basadas en el océano y las iniciativas de economía azul sostenible.
El análisis de WRI identifica más de 2600 compromisos para la acción oceánica asumidos en la conferencia durante la última década, colectivamente por un valor aproximado de USD 160.000 millones. Hasta enero de 2025, ya se entregaron USD 133.000 millones o están actualmente en curso (con el 43 % de los compromisos completados con éxito; el 38 % aún en curso; y un 18 % que aún no se han iniciado).
La mayoría de los compromisos financieros, US 86.800 millones, se destinaron a proyectos climáticos oceánicos, que van desde el energía eólica marina y el carbono azul hasta el transporte ecológico, con 13 compromisos relacionados con el clima valuados en más de USD 1000 millones cada uno, lo que destaca el reconocimiento cada vez mayor de que la acción basada en el océano puede respaldar las reducciones de emisiones de dióxido de carbono y, al mismo tiempo, ofrecer conservación marina.
Para cumplir con el ODS 14 de la ONU (vida submarina), se estima que se necesitan USD 175.000 millones por año para la conservación del océano, mientras que el objetivo general de financiamiento climático global es de USD 1300 millones anuales. A medida que los líderes mundiales se preparan para la COP30 en noviembre, integrar soluciones basadas en el océano en la agenda global de financiamiento climático es crucial para cumplir objetivos ambiciosos.
La OOC ha sido particularmente eficaz para atraer apoyo a las áreas marinas protegidas (MPA), una herramienta esencial en la conservación del océano en un momento en que los sistemas marinos enfrentan una presión sin precedentes por la pesca excesiva, la contaminación y el calentamiento de las aguas. 42 % de todas las MPA del mundo implementadas a nivel mundial tienen su origen en los anuncios realizados en la OOC, que cubren un total de 8500 millones de kilómetros cuadrados, un área aproximadamente del tamaño de Brasil, según un estudio independiente de la universidad Oregon State University.
Estos compromisos voluntarios adquieren una importancia renovada en este año crítico para el océano, lo que ayuda a cumplir con los recientes tratados emblemáticos y los objetivos oceánicos globales. El Tratado de Alta Mar (Acuerdo BBNJ) y el Marco Global de Biodiversidad Kunming-Montreal exigen una protección oceánica sin precedentes, incluido el objetivo “30×30” de proteger el 30 % de los océanos del mundo para 2030. Hasta el momento, solo 21 países han ratificado el Tratado de Alta Mar, y se espera que en la Conferencia Oceánica de la ONU en junio esta cifra llegue 60 a fin de que entre en vigencia.
“La 10.ª Conferencia Nuestro Océano alentará a la comunidad internacional a tomar medidas inmediatas para abordar la crisis que enfrenta nuestro océano bajo el lema “Nuestro Océano, Nuestra Acción”. La conferencia se centrará principalmente en los logros y las historias de éxito de los últimos 10 años, al mismo tiempo que establecerá la dirección futura para la cooperación internacional durante la próxima década. Está previsto que sea un momento significativo para la cooperación internacional, proporcionando una base crucial para nuestros esfuerzos colectivos hacia un futuro compartido”, dijo Do-hyung Kang, Ministro del Ministerio de Océanos y Pesquerías de la República de Corea.
“Nuestra investigación demuestra que la Conferencia Nuestro Océano es una plataforma líder para movilizar finanzas y una acción oceánica vital. Pero se requiere una mayor ambición global para abordar los desafíos urgentes. Por ejemplo, sabemos que las soluciones basadas en el océano, disponibles de inmediato, pueden ofrecer hasta el 35 por ciento de los recortes anuales de emisiones de gases de efecto invernadero necesarios para 2050 para limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 °C. Es hora de que se alcance el potencial del océano”. Dr. Tom Pickerell, director global del Programa WRI Ocean.
“Desde el ecoturismo, el transporte ecológico, la energía renovable, el vibrante desarrollo sostenible y un océano saludable pueden ir de la mano. La Conferencia Nuestro Océano es un importante defensor de esta visión, y espero que inspire tanto a los actores interesados públicos y privados a involucrarse más en todo el mundo”.Dra. Dionysia-Theodora Avgerinopoulou, Enviada especial del Primer Ministro griego para el océano; miembro del Parlamento helénico; Coordinadora de la Conferencia Nuestro Océano 2024.
El informe del progreso de WRI incluye una serie de recomendaciones para mejorar los resultados de la OOC en el futuro, que incluyen los siguientes:
Abordar activamente las brechas geográficas y políticas en los compromisos de la OOC para aumentar la inclusión y movilizar el compromiso en África, América Latina y Asia del Sur.
Fortalecer las asociaciones con los gobiernos y, al mismo tiempo, aumentar el compromiso con el sector privado, el mundo académico, las organizaciones intergubernamentales, las comunidades locales y los grupos subrepresentados.
Mejorar la plataforma en línea de la OOC para mejorar la calidad, consistencia y transparencia de los datos.
Realizar un análisis temático adicional de los compromisos, incluidas profundizaciones, evaluaciones regulares del progreso y una exploración de las barreras y soluciones de la implementación.
Aumentar la coordinación entre la OOC y otros foros multilaterales, incluida la Conferencia Oceánica de la ONU, para abordar el riesgo de duplicación entre las plataformas de compromiso voluntario e impulsar la ambición oceánica global.
Explorar opciones para proporcionar un apoyo más concreto a fin de que las organizaciones implementen sus compromisos a través del intercambio de conocimientos internos y asociaciones externas.
Aon plc (NYSE: AON), firma líder mundial en servicios profesionales, destaca las Cinco Tendencias Globales en Recursos Humanos para 2025, que identifican las oportunidades y retos en la gestión del capital humano, impulsando el desarrollo del talento, su prosperidad y rendimiento.
Aon señala la importancia de considerar estas tendencias como punto de partida para el crecimiento de las empresas bajo dos ejes: cuidar a los colaboradores, mientras se impulsan los resultados del entorno corporativo. Entre los principales hallazgos, destacan los siguientes:
Compensación total para el talento en transformación
La diversidad generacional de la fuerza laboral actual — que fusiona la experiencia de los trabajadores de mayor edad, la innovación de los jóvenes y la destreza tecnológica de las generaciones intermedias — impulsa a las empresas. Este escenario exige estrategias de beneficios integrales, personalizadas para plantillas intergeneracionales, con el fin de atraer, retener e involucrar a los colaboradores, y potenciar el desempeño empresarial.
En este contexto, Aon destaca que el 42% de los empleados prioriza mejores beneficios al salario; mientras que 63% estaría dispuesto a sacrificar sus beneficios actuales por una mejor selección de beneficios.
Transparencia y equidad en la compensación total
La equidad y transparencia salarial se mantienen como una tendencia en el mercado laboral. Esta práctica va más allá de la remuneración, abarcando prestaciones de jubilación y salud, bonificaciones y beneficios adicionales para reforzar la confianza del personal y la retención del talento.
En este contexto, es indispensable que las empresas dirijan sus esfuerzos hacia estrategias de beneficios que vayan más allá de lo económico, las cuales muestren el reconocimiento al talento y la compensación para mejorar el rendimiento y fidelización de los elementos clave.
Integración de bienestar y sostenibilidad en el desempeño
Las estructuras de capital humano han priorizado esquemas que entrelazan los resultados de las empresas con la calidad de vida de los colaboradores, lo que se traduce en mayores índices de compromiso y productividad. Actualmente, los líderes se enfocan en que las condiciones de bienestar dentro y fuera del entorno laboral influyan de manera positiva en el desempeño y la cultura organizacional. Un equipo saludable se refleja en tres puntos clave para las compañías:
Costos: Una fuerza laboral sana representa menores tasas de ausentismo y afectaciones del seguro de salud. Además, los colaboradores más sanos suelen estar más felices y satisfechos en sus funciones, hecho que incentiva la retención de talento durante periodos más largos y reduce los costos de rotación.
Compromiso: Los colaboradores más comprometidos son más productivos, esto contribuye al crecimiento y éxito de las organizaciones a largo plazo.
Productividad: El monitoreo del bienestar del personal permite a los empleadores identificar las causas subyacentes de los problemas de rendimiento. Apoyar la salud emocional de la fuerza laboral puede generar resultados positivos para las organizaciones.
Es crucial que los líderes promuevan una cultura centrada en el bienestar, demostrando con su propio ejemplo un cuidado integral y fomentando un entorno que lo facilite. Por consiguiente, las organizaciones deben impulsar un enfoque de bienestar holístico, basado en tres pasos clave:
Mejorar los resultados de salud: Identificar los riesgos de la población a través de datos que respalden soluciones de salud específicas e inclusivas.
Centrarse en el individuo, el equipo y la organización: Recurrir a la escucha de los empleados, las evaluaciones digitales, los conocimientos basados en datos y las soluciones de aprendizaje.
Impulsar la sostenibilidad humana: Incorporar datos de atención de salud y bienestar en las principales estrategias empresariales y de talento.
Optimización de la inversión en compensación total
El aumento de costos de salud impulsa a las organizaciones a mejorar la gestión de compensaciones y explorar modelos eficientes, como planes integrales de jubilación y beneficios personalizados. A medida que los empleadores buscan formas de ahorrar costos sin dejar de ofrecer beneficios competitivos, se centran en fortalecer la gobernanza y las operaciones de planes de salud y de jubilación para reducir los costos administrativos, lograr mayores ahorros y aumentar la eficiencia.
Impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en la fuerza laboral
El uso de la IA está redefiniendo los esquemas de trabajo y las habilidades requeridas por las corporaciones. Ante esta tendencia, los líderes de Capital Humano deberán guiar a las empresas a determinar los lineamientos para la implementación de la IA generativa, previendo a la fuerza laboral de las competencias necesarias para utilizarla de forma productiva y en línea con los valores de la compañía.
En este contexto, durante el año 2024, el 23% de profesionales de Recursos Humanos había adoptado nuevas funciones de IA, a través de plataformas de proveedores existentes; 21% creó sus propias soluciones de IA; el 13% adquirió soluciones de un proveedor y el 43% no había adoptado la tecnología.
El impacto de las estructuras de Recursos Humanos en la aplicación de la IA también es visible en otras iniciativas que transforman el desarrollo de los empleados en los espacios de trabajo; de manera que la IA se percibe como una herramienta de apoyo, que facilita tareas y mejora las prácticas organizacionales. Por esta razón, es indispensable que las empresas establezcan un marco normativo y ético que garantice el correcto uso de nuevas plataformas y avances digitales; además, de implementar una gobernanza eficaz mediante recursos y materiales para aumentar la confiabilidad en el uso de la IA.
Estas tendencias reflejan la evolución de la relación entre empleadores y colaboradores a lo largo del tiempo. Las empresas en México tienen el desafío de adoptar modelos de gestión de talento más flexibles, alineados con el bienestar, la sostenibilidad y la transformación digital. Quienes logren adaptarse a estos cambios estarán mejor posicionados para atraer y retener talento clave en un mercado cada vez más dinámico.
