La crisis y el liderazgo de Obama son una oportunidad para cambiar el rumbo, para conseguir que primen los valores de la libertad, la igualdad y la solidaridad, pisoteados en la anterior etapa por el culto al mercado

“Tenemos la capacidad de lograr el mundo que deseamos si tenemos el valor de emprender un nuevo comienzo”.
Barack H. Obama

Para pasar de una época de cambios a un cambio de época es imprescindible que se produzca la reacción de la sociedad, que ya no puede permanecer impasible, espectadora, testigo de lo que sucede, sino que tiene que participar, activamente, para que los gobiernos sean auténticamente democráticos, es decir, actúen en virtud de la voluntad mayoritaria de los ciudadanos y escuchen y respeten todas las opiniones.

Incluso entidades con pérdidas hacen reservas ya para pagar las primas

Remordimientos, vergüenza… Esos son los sentimientos que el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, esperaba encontrarse entre los ejecutivos de Wall Street a la hora de afrontar el asunto de sus compensaciones una vez que con ayuda pública los números rojos han vuelto al negro. Pero se tendrá que contentar con la utopía.

Los seis mayores bancos de EEUU han reservado en la primera mitad del año 52.000 millones de euros para primas y bonos de sus directivos. Son casi 10.000 millones más que lo acumulado entre enero y junio del 2008, como si la crisis no hubiera existido. ¿Es que ha acabado ya?

Durante los últimos meses, la confianza del consumidor en las empresas de servicios financieros se ha deteriorado en todo el mundo.

La moralidad del sector está gravemente cuestionada, por lo que bancos y aseguradoras tendrán que explorar la vía de la ética como una de las claves fundamentales para el futuro del sector financiero.

¿Qué es ético? En conversaciones con las empresas de servicios financieros se ve claro que el término «ética» es motivo de reflexión. Un importante banco asegura haber obtenido entre un 25% y un 30% de beneficio en los últimos años.

PRORP la Asociación Mexicana de Profesionales de Relaciones Públicas en su desayuno mensual correspondiente al mes de marzo, dio a conocer los resultados del 4to estudio sobre las tendencias del consumidor en campañas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC).

El estudio realizado en 2008 por Vivian Blairy Asociados en alianza con Latin America Marketing Consultants se efectuó en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey con una muestra de 500 encuestas.

El 38% opina que las empresas que apoyan causas sociales son buenas empresas y el 26% opina que esas empresas están comprometidas con la sociedad: un 34% consume productos que apoyan una causa social.

El perfil de la mujer es mucho más positivo en términos de liderazgo y desarrollo del espíritu comercial. Los hombres están mucho más anclados en la competitividad y “sólo saben declarar la guerra.”

¿Quién lo dijo?

Tom Peters (1942-) ingresó en la consultora Mc Kinsey and Co. en 1974. Desde la publicación de En busca de la Excelencia en 1982 (junto a Robert H. Waterman, JR.), uno de los libros de negocios más vendidos de la historia, éste ingeniero, MBA y doctor por Standford es aclamado como uno de los grandes “gurús” de la gerencia empresarial. Desde entonces ha venido publicando (siempre con envidiable éxito) otros títulos como Del Caos a la Excelencia, ed. Folio; Reinventando la Excelencia, ed. Folio; 50 Claves para gestionar un centro de servicios profesionales, ed. Deusto; 50 claves para hacer de Usted una marca, ed. Deusto; 50 claves para la dirección de proyectos, ed. Deusto y muchos otros que han convertido a Tom Peters en un auténtico autor “best seller”.

Peters ha venido defendiendo el lado más apasionado del pensamiento empresarial, el de los críticos radicales que claman por un profundo cambio. Comenzó instando a los líderes a dejar las oficinas y “dirigir mediante vagar de acá para allá”. Además, enfatizó que los tiempos caóticos requieren prácticas excepcionales, siendo su mejor ejemplo las pequeñas empresas. Hoy en día se ha convertido en un auténtico revolucionario de la gerencia exhortando a los managers a pensar de modo inusual hasta conseguir el “¡jo!” de sus satisfechos clientes.

Los empleados del Grupo Santander que quieran ser solidarios mientras trabajan, ya pueden. Y, según una encuesta interna, son 7 de cada 10.

A partir de ahora, durante un máximo de dos horas al mes, tendrán la opción de hacer pequeñas tareas para ONG, como redactar currículos, traducir documentos, asesorar sobre hipotecas o escribir un cuento sin moverse de la silla.

También presentar proyectos y recibir una subvención para llevarlos adelante. Y es que el Santander ha creado un portal web de voluntariado para implicar a la plantilla en acciones sociales.

“La motivación es todo. Tu podrás hacer el trabajo de dos personas pero jamás podrás ser dos personas. En vez de ello, debes motivar a tus colaboradores inmediatos para que a su vez ellos motiven a sus otros colaboradores.”

¿Quién lo dijo?

Lido Anthony “Lee” Iacocca (nacido el 15 de octubre de 1924 en Allentown, Pensilvania, Estados Unidos), de ascendencia italiana, es una de las personas más representativas de la industria del automóvil de finales del siglo XX y principios del XXI. Es el responsable de la creación del Ford Mustang y de las Minivans de Chrysler.

Estudió en las universidades de Lehigh y Princeton, licenciándose en ingeniería industrial. Empezó como ingeniero en prácticas en la compañía Ford Motor Company en 1946; después se incorporó al departamento de ventas; en 1953 ascendió hasta jefe de este departamento del distrito de Filadelfia; tres años después fue nombrado jefe del departamento de ventas de la ciudad de Washington y en 1960 sucedió a Robert S. McNamara como vicepresidente y director general.