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Papa Francisco nombra a la primera prefecta del Vaticano

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El Papa Francisco ha nombrado a Sor Simona Brambilla como la primera prefecta del Vaticano, marcando un hito en la historia de la Iglesia Católica. Este nombramiento no solo destaca por la magnitud del cargo, sino también por su significado en términos de igualdad de género dentro de la Curia Romana, una institución históricamente liderada por hombres. 

Brambilla asume un papel clave en la dirección de las comunidades religiosas, po lo que su nombramiento refleja un cambio profundo en el liderazgo de la Iglesia, alineado con la visión de un Vaticano más inclusivo y equitativo impulsada por el papa Francisco. Un avance que no surge de manera aislada, sino como parte de un proceso más amplio para transformar las estructuras eclesiásticas. 

¿Quién es Simona Brambilla, la primera prefecta del Vaticano?

Sor Simona Brambilla ha hecho historia al ser nombrada como la primera prefecta del Vaticano, un avance sin precedentes en la Iglesia Católica. Este cargo, que tradicionalmente había sido ocupado por hombres, coloca a Brambilla al frente del Dicasterio para los Institutos de Vida Consagrada y las Sociedades de Vida Apostólica. Desde este puesto, ella supervisará el funcionamiento de comunidades religiosas en todo el mundo, un ámbito crucial para la Iglesia, especialmente en tiempos de cambio y desafíos globales.

Originaria de Italia, Sor Simona Brambilla es miembro de las Misioneras de la Consolata y cuenta con una amplia experiencia en el ámbito religioso. Antes de su nombramiento, se desempeñó como superiora general de su congregación y como secretaria del Dicasterio para la Vida Consagrada. Su trayectoria incluye décadas de servicio pastoral y misional, así como un compromiso activo con la renovación de las estructuras eclesiásticas. Brambilla también es psicóloga especializada en el acompañamiento de comunidades religiosas, un perfil que refuerza su capacidad para liderar en este rol clave dentro del Vaticano.

El nombramiento de Sor Brambilla refleja un compromiso claro del Papa Francisco con la inclusión de mujeres en roles de liderazgo. Su selección no solo reconoce su destacada trayectoria, sino que también envía un mensaje contundente sobre la necesidad de un liderazgo más inclusivo y diverso en la Iglesia Católica. Este avance abre la puerta a nuevas oportunidades para las mujeres dentro de la Curia Romana y consolida la idea de que el cambio estructural es posible en una institución milenaria.

El incremento de mujeres en la Curia Romana

Durante el pontificado del Papa Francisco, la inclusión de mujeres en la Curia Romana ha sido un tema prioritario. Aunque todavía queda un largo camino por recorrer, los avances en este ámbito son innegables. En 2013, solo el 19.2% de los empleados en la Santa Sede eran mujeres; hoy, ese porcentaje ha aumentado al 23.4%, un crecimiento que refleja un compromiso con la diversidad y la equidad de género. Este progreso responde a una necesidad urgente de garantizar que las decisiones de la Iglesia sean más inclusivas, representativas y sensibles a los desafíos del mundo contemporáneo.

La Constitución Apostólica Praedicate Evangelium de 2022 marcó un antes y un después en este proceso. Al abrir la posibilidad de que mujeres laicas asuman roles de liderazgo en el Vaticano, como el de prefectas, se eliminó una barrera histórica que reservaba estos puestos exclusivamente para clérigos de alto rango. Este cambio no solo fomenta una mayor representación femenina, sino que también fortalece la estructura organizativa de la Iglesia al incluir perspectivas diversas en la toma de decisiones. A través de estas medidas, el Vaticano comienza a reflejar un compromiso más sólido con la justicia social y la igualdad.

Además de los nombramientos recientes, las mujeres están adquiriendo mayor visibilidad en áreas que antes les eran inaccesibles, como la dirección de los Museos Vaticanos o el Governatorato. Aunque estos pasos pueden parecer pequeños en comparación con el peso de siglos de tradición, cada avance refuerza la idea de que un liderazgo equitativo no solo es posible, sino necesario para el futuro de la Iglesia.

Promoción del liderazgo femenino: un camino hacia la igualdad

El liderazgo femenino en el Vaticano ha sido impulsado directamente por la visión del Papa Francisco, quien ha apostado por incluir a mujeres en roles clave. Desde el nombramiento de Barbara Jatta como directora de los Museos Vaticanos en 2016 hasta el reciente nombramiento de Sor Simona Brambilla, estos avances representan una ruptura con el pasado. La inclusión de mujeres como Sor Raffaella Petrini, quien asumió la Secretaría General del Governatorato, refuerza el mensaje de que las mujeres tienen la capacidad y la experiencia necesarias para asumir las responsabilidades más altas dentro de la Iglesia.

Sin embargo, el camino hacia la plena igualdad todavía enfrenta desafíos. Aunque el número de mujeres en la Curia ha aumentado, su representación en los niveles más altos sigue siendo limitada. Las mujeres aún luchan por superar las barreras culturales y estructurales que persisten dentro de la jerarquía eclesiástica. No obstante, el nombramiento de Sor Simona Brambilla como la primera prefecta del Vaticano demuestra que el cambio es posible y que el liderazgo femenino no solo beneficia a la Iglesia, sino que también fortalece su misión en el mundo.

En este contexto, es importante destacar que la inclusión de las mujeres en roles de liderazgo no solo responde a un principio de equidad, sino que también enriquece las decisiones de la Iglesia. La diversidad en los órganos de gobierno permite incorporar nuevas perspectivas y abordar los desafíos actuales con mayor sensibilidad y creatividad.

Un Vaticano más equitativo

El nombramiento de Sor Simona Brambilla como prefecta simboliza el compromiso del Papa Francisco con un Vaticano más equitativo y abierto al cambio. Bajo su liderazgo, la Iglesia Católica ha comenzado a redefinir su estructura de poder, desafiando las normas tradicionales que excluían a las mujeres de los roles de toma de decisiones. 

A lo largo de su pontificado, Francisco ha promovido una visión de liderazgo basada en la colaboración entre hombres y mujeres. Este enfoque no solo busca corregir las desigualdades históricas, sino también garantizar que las decisiones eclesiásticas reflejen una comprensión más amplia de los problemas globales. La elección de Brambilla como la primera prefecta del Vaticano es un ejemplo concreto de este compromiso, demostrando que el liderazgo femenino es fundamental para el progreso de la Iglesia.

Con cada paso hacia una mayor inclusión, el Vaticano envía un mensaje poderoso al mundo: la igualdad de género no es solo un ideal, sino una práctica que fortalece a las instituciones y las prepara para enfrentar los desafíos del futuro. El camino hacia un Vaticano verdaderamente equitativo es largo, pero con acciones como el nombramiento de Sor Simona Brambilla, ese futuro parece cada vez más alcanzable.

Publicis retrocede en su compromiso con la DEI

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Comenzamos el año con la noticia de que Publicis Groupe, una de las empresas de publicidad y relaciones públicas más grandes y antiguas del mundo,  implementó recortes en sus equipos de diversidad, equidad e inclusión a finales del año pasado, tanto a nivel de la empresa matriz como a nivel de agencias individuales, según varias fuentes cercanas a la situación.

El grupo ha destituido a Geraldine White como directora de diversidad, pero dicen que mantendrá su colaboración como consultora.

Casi la mitad del equipo de Geraldine White fue despedido cuando la directora de diversidad fue removida de su puesto.

Este tipo de acciones puede sentar precedente ya que Publicis Group, con sede en París, Francia, forma parte de las “Cuatro Grandes” (Big Four) compañías de comunicación, junto a Omnicom, Interpublic y WPP, y obviamente sus acciones tienen eco en el mundo publicitario y empresarial.

Los recortes en los equipos de diversidad, equidad e inclusión (DEI) realizados por esta compañía generan reflexiones importantes sobre la posición actual de muchas empresas frente a estos temas críticos. Estos movimientos parecen indicar un retroceso en el compromiso visible con la DEI, lo que puede tener repercusiones significativas tanto internas como externas.

1. Implicaciones internas

Reducir el tamaño del equipo de DEI y remover a Geraldine White, una figura clave en la dirección de estas iniciativas, podría enviar un mensaje preocupante a los colaboradores. Los equipos internos, especialmente aquellos que pertenecen a grupos subrepresentados, podrían interpretar estas acciones como una disminución de la importancia que la empresa asigna a la equidad y la inclusión.

La diversidad no solo es un valor ético; está directamente relacionada con la innovación y el desempeño. Según un informe de McKinsey, las empresas con equipos ejecutivos diversos tienen un 33% más de probabilidades de superar a sus pares en términos de rentabilidad. Al debilitar sus estructuras de DEI, Publicis Groupe corre el riesgo de afectar tanto la moral de sus empleados como su capacidad de innovación.

2. Repercusiones externas y reputacionales

Desde el punto de vista de la reputación, estos recortes podrían ser interpretados como una desconexión entre las acciones de la empresa y las expectativas de los clientes y la sociedad en general. Cada vez más consumidores valoran las marcas y empresas que demuestran un compromiso real con la diversidad y la equidad, no solo como una estrategia de marketing, sino como parte de su ADN corporativo.

Además, las empresas que reducen sus esfuerzos en DEI durante momentos de presión económica envían un mensaje implícito de que estos valores son secundarios. Esto puede generar percepciones de “diversity washing”, es decir, usar la DEI como un recurso cosmético en lugar de un pilar estratégico.

3. La figura consultora de Geraldine White

Aunque se menciona que Geraldine White seguirá colaborando como consultora, este movimiento no tiene el mismo peso que contar con una dirección sólida y constante dentro de la organización. La figura de un líder interno dedicado es clave para garantizar que las políticas de DEI sean implementadas de manera coherente y efectiva.

Si bien el modelo consultivo puede ser útil en términos estratégicos, el impacto práctico de estas iniciativas podría verse limitado sin un equipo robusto que las respalde desde dentro.

4. Reflexiones estratégicas

Si Publicis Groupe desea mantener su relevancia en un mercado que valora la diversidad y la inclusión, debe reconsiderar cómo aborda la DEI en su estructura. Estos recortes, aunque puedan responder a ajustes presupuestarios, deberían compensarse con medidas que demuestren que el compromiso con la DEI sigue siendo una prioridad estratégica.

Entre las acciones que Publicis podría implementar para mitigar los impactos de estos recortes se encuentran:

  • Transparencia en sus decisiones: Explicar de manera clara y directa cómo se asegurará que los objetivos de DEI sigan avanzando a pesar de los cambios.
  • Reforzar el liderazgo consultivo: Establecer metas medibles para la colaboración de Geraldine White como consultora y comunicar públicamente sus aportes clave.
  • Inversiones en herramientas y formación: Si el equipo interno se reduce, podrían priorizar inversiones en tecnología y formación que amplifiquen los esfuerzos de DEI de manera más eficiente.

El reto verdadero para Publicis

Los recortes en DEI pueden representar un paso atrás en un momento en el que las expectativas sobre diversidad e inclusión son más altas que nunca. Sin embargo, la manera en que Publicis Groupe maneje este cambio determinará si estos movimientos son vistos como una transición estratégica o como una señal de desconexión.

La diversidad, equidad e inclusión no son simplemente valores; son ventajas competitivas. Reducir su prioridad podría tener consecuencias a largo plazo en la innovación, la atracción de talento y la percepción de los clientes. Publicis aún tiene la oportunidad de demostrar que sigue comprometido con la DEI, pero esto requerirá acciones claras, tangibles y sostenibles.

Agua: el principal reto de la industria

Derivado de la crisis hídrica que afecta a México y el mundo, la industria enfrenta retos significativos, donde diariamente se pierde hasta el 40 por ciento del agua tratada debido a fugas en la infraestructura. El acceso, uso racional y manejo sustentable del agua se han convertido en ejes prioritarios para garantizar la continuidad operativa, la competitividad y el cumplimiento de compromisos sociales y ambientales.

En este contexto nacional, la Ley General de Aguas establece un marco integral para la gestión de los recursos hídricos, ofreciendo a la industria una oportunidad para liderar con responsabilidad bajo los criterios ASG, priorizando la conservación de ecosistemas y derechos humanos asociados al agua, como el acceso a un medio ambiente sano, salud y una vida digna, promoviendo la participación activa de la sociedad al ofrecer información de disponibilidad y calidad, tratamiento y reutilización con altos estándares, e infraestructura que fomente la creación de captación y aprovechamiento pluvial, clave para las industrias en zonas de alto estrés hídrico. 

Sólo en la Ciudad de México, la crisis hídrica se agrava por la sobreexplotación de acuíferos, que representan el 60 por ciento del abastecimiento, y una infraestructura deficiente que pierde 40 por ciento del agua, lo que supone un costo millonario para la economía y que ha llevado al gobierno a destinar 15 mil millones de pesos en 2025 para modernizar la red hidráulica, reducir fugas y aumentar la disponibilidad del recurso.

crisis hídrica

Por lo anterior, como uno de los grandes consumidores de agua, es fundamental que la industria se asuma como un agente de cambio y tome un papel activo en la solución de los retos hídricos a través de tres puntos clave:

  1. Innovación Tecnológica: la incorporación de sistemas como sensores inteligentes y tecnologías avanzadas de purificación, podría permitir una gestión más eficiente y sostenible, reduciendo costos y desperdicio.
  2. Economía Circular: al adoptar prácticas como el tratamiento y reutilización del agua pluvial y residual se puede reducir la dependencia de fuentes externas.
  3. Colaboración Multisectorial: el trabajo conjunto de autoridades, comunidades y otras empresas para desarrollar soluciones integrales garantizaría el acceso al agua.

Empresas como Grupo Helvex reconocen que el agua es un recurso vital para el desarrollo sostenible, así como esencial para sus operaciones. Por ello, su estrategia se centra en diseñar productos que promuevan el ahorro y uso eficiente del agua, así como en generar sinergias desde diversos niveles de la sociedad para abordar el problema con una perspectiva transversal e interindustrial. 

Gracias a esta visión, hace más de 50 años la empresa obtuvo la primera patente a nivel mundial de un producto ahorrador, con su llave economizadora TV-105, la cual ha permitido ahorros de hasta 70 por ciento en comparación con llaves tradicionales. 

De igual forma, desde 2010, Grupo Helvex ha contribuido al ahorro de más de 425 mil millones de litros de agua gracias a la introducción de la tecnología TDS2 en los mingitorios secos. Además, su portafolio verde, que incluye más de cien productos de grifería y muebles cerámicos, evita el desperdicio de 160 mil litros de agua al año, lo que equivale a más de 8 mil garrafones.

Hacia un Futuro Sostenible

Transitando hacia un futuro sostenible, la Ley General de Aguas y las iniciativas gubernamentales representan pasos importantes para abordar la crisis hídrica, sin embargo, el cambio real exige que gobierno, industria y sociedad trabajen juntos en soluciones innovadoras y de impacto duradero. Para la industria, el agua no es solo un recurso, sino un activo estratégico cuya gestión responsable determinará su futuro.

Bajo esta premisa es que Grupo Helvex, continúa liderando con innovación y responsabilidad, demostrando que es posible integrar la sostenibilidad en el corazón y ADN del negocio, pues el agua es un reto, pero también una oportunidad para construir un mejor mañana.

Bolsitas de té liberan millones de microplásticos por infusión: Estudio

Un reciente estudio de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) ha revelado un alarmante problema en productos cotidianos: las bolsitas de té contaminantes. Según la investigación, las bolsitas fabricadas con polímeros sintéticos como nailon-6 y polipropileno liberan millones de microplásticos y nanoplásticos (MNPL) en cada infusión, partículas que no solo afectan al medio ambiente, sino que también pueden ingresar al organismo humano.

Los investigadores demostraron que estas partículas tienen la capacidad de atravesar células intestinales humanas y llegar al torrente sanguíneo, con posibles implicaciones para órganos internos. Este descubrimiento representa un llamado a la acción para evaluar el impacto de los envases plásticos en la salud pública, subrayando que esta forma de contaminación, aunque invisible, podría tener consecuencias críticas.

Bolsitas de té contaminantes: un riesgo para la salud

El estudio realizado por la Universitat Autònoma de Barcelona analizó bolsitas de té elaboradas con polímeros como polipropileno, celulosa y nailon-6, obteniendo resultados sorprendentes. El polipropileno fue identificado como el mayor contaminante, pues libera aproximadamente mil 200 millones de partículas por mililitro, con un tamaño promedio de 136.7 nanómetros. La celulosa, generalmente considerada más sostenible, liberó 135 millones de partículas, mientras que el nailon-6 aportó 8.18 millones de partículas, cada una con un tamaño promedio de 138.4 nanómetros.

bolsitas de té contaminantes

Estas cifras no son triviales. Alba García, investigadora de la UAB, destacó la importancia de las técnicas avanzadas utilizadas en la investigación: 

“Hemos logrado caracterizar de manera innovadora estos contaminantes con un conjunto de técnicas de vanguardia, lo que constituye una herramienta muy importante para avanzar en la investigación sobre sus posibles impactos en la salud humana”.

Estas herramientas incluyen microscopía electrónica de transmisión y espectroscopia infrarroja, entre otras, que hicieron posible medir con precisión la magnitud del problema.

Las partículas no solo permanecen en el intestino, sino que también pueden llegar a entrar en el núcleo celular, donde se almacena el material genético. Este hallazgo sugiere un posible impacto en la salud a largo plazo, especialmente ante una exposición crónica. El mucus intestinal parece jugar un papel clave en la absorción de estas partículas, lo que refuerza la necesidad de seguir investigando sus efectos.

¿Una solución en el horizonte?

El contexto global de la contaminación por plásticos añade urgencia a los hallazgos de este estudio. Según el proyecto europeo PlasticHeal, liderado por Alba Hernández de la UAB, es fundamental desarrollar métodos estandarizados para evaluar la liberación de microplásticos y nanoplásticos por parte de materiales plásticos en contacto con alimentos. Además, los investigadores señalan la necesidad de formular políticas que limiten esta contaminación de forma efectiva.

El uso creciente de materiales plásticos en la industria alimentaria, incluidos productos como las bolsitas de té contaminantes, resalta la importancia de innovar en alternativas sostenibles. Materiales biodegradables o de base orgánica podrían ser la clave para reducir el impacto de esta problemática. En palabras del equipo de la UAB, “es vital mitigar la contaminación por MNPL para garantizar la seguridad alimentaria y proteger la salud pública”.

bolsitas de té contaminantes

Este esfuerzo no se limita a investigadores y reguladores; también implica a los consumidores. La concienciación sobre el impacto de los productos que utilizamos diariamente puede influir en las decisiones de compra y fomentar prácticas más responsables por parte de las empresas.

Hacia una taza de té libre de contaminación

La investigación de la UAB no solo identifica un problema, sino que también abre la puerta a soluciones integrales. Las bolsitas de té fabricadas con materiales plásticos representan un riesgo significativo, no solo para el medio ambiente, sino también para la salud humana. Enfrentar este desafío requiere una acción conjunta entre gobiernos, industria y consumidores para adoptar prácticas más sostenibles y reducir el uso de plásticos contaminantes.

Optar por materiales alternativos y desarrollar regulaciones estrictas puede marcar la diferencia. El objetivo debe ser recuperar la esencia de una taza de té: un momento de bienestar y conexión, libre de contaminantes que comprometan la salud de las generaciones futuras. Con esfuerzos colectivos, es posible transformar un símbolo cotidiano en un ejemplo de sostenibilidad y responsabilidad.

El legado sostenible de Justin Trudeau

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Desde que asumió el cargo como primer ministro en 2015, Justin Trudeau ha liderado un enfoque transformador en materia de sostenibilidad y responsabilidad social. Sus políticas han buscado equilibrar el crecimiento económico con la conservación ambiental y la justicia social, posicionando a Canadá como un modelo global en estas áreas. Este artículo examina los pilares clave del legado sostenible de Trudeau, destacando tanto sus logros como los desafíos que enfrentó en la implementación de su visión.

1. Compromiso con la acción climática: del Acuerdo de París a las emisiones netas cero

Una de las acciones más significativas bajo el liderazgo de Trudeau fue reafirmar el compromiso de Canadá con el Acuerdo de París. Este tratado histórico obligó al país a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 30% para 2030 y alcanzar la neutralidad en carbono para 2050. Estos objetivos colocaron a Canadá en el camino hacia una transición energética global, marcando un cambio en un país conocido por su dependencia del petróleo y el gas natural.

La implementación del impuesto al carbono ha sido otro de los hitos de su administración. Este impuesto federal comenzó en 2019 con $20 por tonelada y se incrementará progresivamente hasta $170 por tonelada en 2030. Aunque esta medida ha sido ampliamente elogiada por organismos internacionales, también ha enfrentado críticas internas, especialmente de provincias que dependen de la explotación de combustibles fósiles.

El éxito de estas iniciativas no solo depende de la política interna, sino también de la capacidad de Canadá para diversificar su economía y reducir su dependencia de industrias intensivas en carbono.

2. Prohibición de plásticos de un solo uso: un paso hacia mares más limpios

En 2020, Trudeau dio un paso audaz al anunciar la prohibición de seis productos plásticos de un solo uso, incluyendo bolsas, popotes y cubiertos plásticos. Esta medida tiene como objetivo abordar el problema creciente de la contaminación plástica, que afecta tanto a los ecosistemas marinos como a las comunidades locales.

Canadá es responsable de generar aproximadamente 3 millones de toneladas de desechos plásticos al año, de las cuales solo el 9% se recicla. Esta prohibición representa un esfuerzo significativo para reducir la contaminación y avanzar hacia una economía más circular. Sin embargo, los desafíos persisten, ya que gran parte del plástico en Canadá es importado, y los cambios a nivel legislativo deben complementarse con estrategias de reciclaje y reutilización más robustas.

3. Protección de ecosistemas marinos: preservando la biodiversidad

La administración de Trudeau ha priorizado la conservación de los océanos a través de medidas como la Ley C-55, que facilita la creación de áreas marinas protegidas. Bajo su liderazgo, Canadá ha incrementado la protección de sus ecosistemas marinos, alcanzando el objetivo de proteger el 14% de sus aguas territoriales para 2025.

Estas áreas protegidas son esenciales no solo para la biodiversidad, sino también para las comunidades costeras que dependen de los recursos marinos para su sustento. Sin embargo, implementar estas políticas requiere enfrentar tensiones con sectores como la pesca comercial y la explotación de recursos marinos, que demandan una regulación equilibrada.

legado sostenible de Justin Trudeau

4. Impulso a la energía limpia y eficiencia energética

Trudeau lanzó el Programa de Hogares Más Verdes, una iniciativa diseñada para ayudar a los propietarios a adoptar tecnologías energéticamente eficientes, como bombas de calor y paneles solares. Estas subvenciones no solo promueven la sostenibilidad, sino que también buscan reducir los costos de energía para las familias, fomentando una transición accesible hacia fuentes de energía más limpias.

La transición energética es uno de los desafíos más importantes para Canadá, un país que sigue siendo un importante exportador de petróleo. Trudeau ha enfrentado críticas por no avanzar más rápidamente en la eliminación de subsidios a combustibles fósiles, una medida esencial para alinear las políticas nacionales con los compromisos climáticos internacionales.

5. Promoción de la responsabilidad social corporativa

Otro pilar del legado de Trudeau es la creación de la figura del Defensor Canadiense de la Responsabilidad Empresarial, cuyo objetivo es garantizar que las empresas canadienses que operan en el extranjero cumplan con estándares éticos y ambientales. Este rol se enfoca particularmente en sectores como el extractivo, que tiene un historial de violaciones a los derechos humanos y daños ambientales en países en desarrollo.

Esta medida posiciona a Canadá como un líder en responsabilidad social corporativa (RSC), fomentando la transparencia y la rendición de cuentas en las empresas. Sin embargo, su efectividad depende de la capacidad del defensor para actuar con independencia y hacer cumplir sus recomendaciones frente a las empresas.

6. Reforma social y sostenibilidad post-pandemia

Tras el impacto de la pandemia de COVID-19, Trudeau propuso reformas para fortalecer la red de seguridad social, centrándose en las comunidades más afectadas. Estas reformas no solo buscan mitigar los efectos económicos de la crisis, sino también fomentar una recuperación económica sostenible que priorice la equidad y la resiliencia.

La pandemia demostró que los sistemas de bienestar deben adaptarse a un entorno cambiante, donde la sostenibilidad económica y social son interdependientes. Las políticas de Trudeau en este sentido reflejan un enfoque progresista que coloca a las personas en el centro de las decisiones económicas.

Justin Trudeau

7. Liderazgo en la Agenda 2030: un enfoque global

Como copresidente del Grupo de Defensores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), Trudeau ha trabajado para acelerar el progreso hacia la Agenda 2030 de las Naciones Unidas. Este compromiso no solo destaca su liderazgo en sostenibilidad a nivel nacional, sino también su papel en promover la cooperación internacional para abordar desafíos globales como la pobreza, el cambio climático y la desigualdad.

El enfoque de Canadá en los ODS ha inspirado a otros países a adoptar estrategias más integrales, aunque el cumplimiento de estas metas requiere esfuerzos constantes para superar obstáculos internos y externos.

Conclusión: un legado de desafíos y oportunidades

El legado sostenible de Justin Trudeau combina avances significativos con desafíos persistentes. Sus políticas climáticas, como el impuesto al carbono y la promoción de energía limpia, representan pasos importantes hacia la sostenibilidad, pero enfrentan resistencia de sectores que se ven amenazados por estos cambios.

Asimismo, iniciativas como la prohibición de plásticos de un solo uso y la protección de áreas marinas han reforzado el compromiso de Canadá con la conservación ambiental, aunque requieren una implementación más robusta para garantizar su impacto a largo plazo.

Trudeau ha demostrado que el liderazgo sostenible no solo se trata de establecer metas ambiciosas, sino también de equilibrar intereses diversos en un contexto político y económico complejo. Su legado será evaluado no solo por sus logros, sino también por la capacidad de Canadá para mantener y expandir estas iniciativas en el futuro.

Los criterios ESG son esenciales para lograr longevidad de las empresas

En la actualidad, la vida media de las empresas en Europa y Estados Unidos es de 20 años. En Chile, llegan a 12. Si se comparan estás cifras con las de la década del 2000, se ha reducido la vida media a 1/3 y la tendencia es decreciente.

¿Qué está pasando con los miembros de directorios y ejecutivos de empresas? ¿Como se está gestionando el ADN de las organizaciones? Son las preguntas que se plantea y responde Patricio Valenzuela, académico de la Facultad de Economía y Negocios (FEN) de la Universidad de Chile y director de Desarrollo Corporativo de Grant Thornton Chile.

Respecto de la pregunta, los factores que pueden estar incidiendo en esta baja, puede deberse a una suma de diversos factores que consideran: fallas en la estrategia, incertidumbres del entorno, la volatilidad de las preferencias de los clientes, resistencia al cambio de ejecutivos y directores, pero también, y de manera sustancial, aquellos vinculados a temas ESG (Environmental, Social, and Governance), los cuales, han emergido como un componente esencial para la supervivencia y éxito de las empresas del siglo XXI.

“Estas estrategias, que integran de manera orgánica y sistémica el cuidado del medio ambiente, las relaciones sociales (internas y externas) y una gobernanza corporativa sólida, no solo representan un marco ético, sino también una ventaja competitiva en mercados cada vez más exigentes. Implementar ESG de manera efectiva se traduce en beneficios tangibles, como la reducción de costos operativos a través de iniciativas ambientales, la mejora de relaciones con colaboradores y comunidades (fundamental para estrategias de largo plazo), y el fortalecimiento de la reputación corporativa ante inversores y stakeholders”, expresa el especialista.

Por ello, “Los criterios ESG son esenciales para lograr longevidad de las empresas”, concluye.

En sectores como la minería, agrega, ESG ha demostrado ser un factor disruptivo, permitiendo gestionar proyectos en tiempos significativamente menores a los tradicionales gracias a políticas ambientales y sociales bien definidas y medibles.

“Este enfoque no solo mitiga riesgos reputacionales y legales, sino que también promueve la sostenibilidad económica al garantizar un entorno más colaborativo y alineado con las expectativas sociales”, añade el director de Grant Thornton.

Grant Thornton Chile

Sin embargo, en Chile, aunque existen normativas básicas relacionadas con ESG, estas aún no alcanzan la robustez de las regulaciones europeas, donde empresas deben presentar memorias ESG complementarias a sus reportes anuales. Esto refleja una necesidad urgente de que las autoridades y empresas locales reconozcan la importancia estratégica de estas prácticas.

ESG, motor de financiamiento y reputación

Patricio Valenzuela agrega que el desafío del liderazgo en el siglo XXI se enmarca en un mundo VUCA (siglas en inglés): volátil, incierto, complejo y ambiguo. Este contexto requiere líderes capaces de integrar estrategias ESG no solo como una respuesta a presiones externas, sino como un cambio transformador en la cultura organizacional.

A nivel externo, el avance de ESG está impulsado no solo por regulaciones, sino también por la presión del mercado financiero:

Hoy en día, los bancos y fondos de inversión priorizan empresas con gestiones sostenibles, exigiendo transparencia y consistencia en su enfoque ESG. En este contexto, la implementación de estas estrategias se convierte en un requisito para obtener financiamiento competitivo y atraer capital.

Además, fortalecer la reputación corporativa mediante una integración genuina de ESG permite a las empresas diferenciarse en un entorno hipercompetitivo.

Otro punto crítico es el impacto interno de las estrategias ESG. Estas no solo abordan la relación con comunidades externas, sino también con los colaboradores dentro de la organización, que son cada vez más multiculturales y donde conviven 5 generaciones trabajando juntas. Adopción de buenas prácticas de salud mental, promoción de la diversidad, cuidado del entorno laboral y compromiso con la equidad son aspectos fundamentales que fomentan una mayor lealtad y productividad. Un enfoque social no es exclusivo de las comunidades externas; también debe abarcar la calidad de vida y el bienestar de los trabajadores, generando un círculo virtuoso de compromiso y sostenibilidad.

En definitiva “ESG no es simplemente una tendencia: es una necesidad estratégica que define el camino hacia la sostenibilidad empresarial en un mundo cambiante, y que les dará mayor longevidad. La implementación efectiva de estas estrategias permite a las empresas no solo sobrevivir, sino también prosperar, mientras construyen un legado positivo tanto para la sociedad como para el medio ambiente”, finaliza el académico de la Facultad de Economía y Negocios (FEN) de la Universidad de Chile y director de Desarrollo Corporativo de Grant Thornton Chile.

Observatorio Materno-Infantil de la IBERO: referente en investigación interdisciplinar en México

El Observatorio Materno-Infantil (OMI) de la Universidad Iberoamericana CDMX fue galardonado con el reconocimiento ‘FICSAC IBERO a la investigación con sello IBERO’ en la categoría de grupo de investigación. Esta convocatoria estuvo enfocada en el fomento de una universidad generativa y vinculada, así como a la construcción de una sociedad equitativa y justa.

Con seis años de historia, es una plataforma pública que se centra en la estimación, sistematización, georreferenciación y visualización de indicadores clave en salud y nutrición materno-infantil. Este proyecto comenzó a cobrar vida en 2018 con un prototipo conformado por ocho investigadores e investigadoras de la IBERO CDMX, y actualmente está integrado por un grupo interdisciplinario de 32 expertos y expertas, además de que cuenta con la colaboración de organismos públicos, privados y de la sociedad civil:

Su objetivo es identificar y revelar los problemas más urgentes  y persistentes a nivel nutricional en una de las poblaciones más invisibles: niños, niñas, adolescentes y mujeres.

Es la primera plataforma que muestra a nivel geográfico cómo están formados estos entornos alimentarios, enfocados a la disponibilidad de establecimientos que vendan frutas y verduras a nivel municipio, región o estado, así como espacios para actividades físicas.

La Doctora Mónica Ancira Moreno, Académica de Tiempo Completo del Departamento de Salud, explicó que la atención del Observatorio se encuentra enfocada en la mala nutrición materno infantil en todas sus formas.

Ésta abarca, explicó, desde aspectos carenciales o condiciones que implican deficiencia de nutrientes como es la anemia hasta condiciones por exceso, como el sobrepeso y obesidad infantiles.

Específicamente, son las que establece la Organización Mundial de la Salud (OMS), que son anemia por deficiencia de hierro, sobrepeso y obesidad infantil, retraso en crecimiento, baja talla para la edad y emaciación o bajo peso, así como las tasas de lactancia materna exclusiva. 

Este colectivo está formado por nutriólogos, geógrafos, economistas y médicos, y esta riqueza de disciplinas, aseguró la académica, es lo que ha permitido mirar estos problemas de manera diferente y más realista.

Observatorio Materno-Infantil

La investigadora explicó que a través de este Observatorio, no sólo se ha generado evidencia científica, sino también información que representa un insumo para que ciertas instituciones y organismos puedan usarla.

A través del OMI, se obtienen datos actualizados y confiables sobre nutrición materno-infantil, explorando estadísticas, tendencias y patrones en diversas regiones y grupos de población en México.

Un Observatorio con Sello IBERO 

Sobre esta distinción, la Doctora Ancira Moreno expresó sentirse halagada de colaborar con este equipo y que representa un reconocimiento al trabajo de cada uno de ellos.

“Lo que nos une es este interés nato de poder visibilizar que aún existen estos problemas de mala nutrición que van desde antes del embarazo, la gestación, el  postparto con el binomio madre-hijo y en la infancia, que es una etapa de susceptibilidad que es muy muy amplia en términos metabólicos”.

Por ello, dijo, se buscó que este evento fuera el espacio donde convergieran ideas y se pudieran llegar a conclusiones para los siguientes pasos no sólo para el Observatorio, sino también para el país.

“Es un reconocimiento al trabajo que se ha hecho por casi seis años; actualmente ya estamos consolidando estos resultados que se reflejan en una plataforma en español e inglés con más de 12 indicadores”. 

Asimismo, dijo que el FICSAC IBERO a la investigación con sello IBERO también representa un incentivo para seguir avanzando y conseguir más recursos.

Comparación entre tarjetas de crédito tradicionales y en línea: Un enfoque con responsabilidad social

Mientras que las tarjetas tradicionales han dominado el mercado durante décadas, las tarjetas de crédito en línea están ganando terreno rápidamente gracias a su comodidad y accesibilidad. Ambas opciones tienen características únicas que pueden ajustarse a diferentes necesidades y estilos de vida, pero también es fundamental evaluar su impacto desde una perspectiva de responsabilidad social.

En este artículo, analizaremos las diferencias entre las tarjetas de crédito tradicionales y las opciones en línea, sus ventajas, desventajas y cómo elegir la que mejor se adapte a tus necesidades, incluyendo aspectos como la sostenibilidad, la inclusión financiera y el acceso responsable al crédito.

¿Qué son las tarjetas de crédito tradicionales?

Las tarjetas de crédito tradicionales son ofrecidas por bancos e instituciones financieras con procedimientos que, en su mayoría, requieren la presencia del cliente en una sucursal. El proceso de solicitud, entrega y gestión suele involucrar trámites físicos, como papelería y desplazamientos, lo que puede tener un impacto ambiental significativo. Además, el acceso al crédito puede estar condicionado a criterios estrictos que limitan la inclusión de sectores vulnerables.

¿Qué son las tarjetas de crédito en línea?

Las tarjetas de crédito en línea son emitidas por bancos digitales o fintechs, y el proceso de solicitud, aprobación y uso se realiza completamente en línea. Estas tarjetas están diseñadas para usuarios que valoran la rapidez, la transparencia y la gestión autónoma de sus finanzas, pero también tienen el potencial de democratizar el acceso al crédito al eliminar barreras tradicionales como la necesidad de visitar una sucursal.

Principales diferencias entre tarjetas tradicionales y en línea con un enfoque social

1. Proceso de solicitud

  • Tradicionales: Normalmente requieren visitar una sucursal, entregar documentos físicos y esperar días o incluso semanas para la aprobación. Este proceso puede ser excluyente para personas en comunidades rurales o con limitaciones de movilidad.
  • En línea: El proceso es completamente digital, lo que reduce el uso de papel y facilita el acceso a personas con conectividad básica, promoviendo la inclusión financiera.

2. Entrega de la tarjeta

  • Tradicionales: La tarjeta física se entrega en la sucursal o por correo, lo que genera una huella de carbono mayor debido al transporte y la logística.
  • En línea: Muchas tarjetas en línea ofrecen tarjetas virtuales inmediatas para compras digitales, reduciendo la necesidad de envíos y contribuyendo a una operación más sostenible.

3. Gestión de la cuenta

  • Tradicionales: Incluyen estados de cuenta en papel y, en algunos casos, aplicaciones móviles limitadas.
  • En línea: Ofrecen aplicaciones avanzadas que no solo facilitan la gestión financiera, sino que también educan a los usuarios sobre su comportamiento de gasto y ahorro, promoviendo un uso responsable del crédito.

4. Costos y comisiones

  • Tradicionales: Suelen tener comisiones más altas, incluidas cuotas anuales, lo que puede limitar el acceso a personas con ingresos bajos.
  • En línea: Tienden a eliminar comisiones como la anualidad, haciendo que el crédito sea más accesible para quienes necesitan soluciones asequibles.

5. Atención al cliente

  • Tradicionales: Proveen atención en sucursales, pero las filas y horarios limitados pueden ser inconvenientes.
  • En línea: Ofrecen soporte las 24 horas a través de canales digitales, permitiendo un acceso más inclusivo y ágil.

Ventajas con un enfoque de responsabilidad social

Ventajas de las tarjetas tradicionales

  • Amplia red de sucursales para atención personalizada.
  • Confiabilidad de bancos establecidos con décadas de experiencia y transparencia.
  • Beneficios específicos como acceso a programas de viaje o puntos de recompensa, aunque estos pueden estar más enfocados en segmentos de alto poder adquisitivo.

Ventajas de las tarjetas en línea

  • Democratización del crédito al eliminar barreras físicas y geográficas.
  • Reducción del impacto ambiental mediante operaciones digitales.
  • Educación financiera integrada en aplicaciones avanzadas, lo que fomenta un uso más responsable del crédito.

La sostenibilidad y la inclusión como diferenciadores clave

Las tarjetas de crédito en línea, al operar en un entorno digital, tienen el potencial de alinearse con principios de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa:

  1. Reducción de residuos: La digitalización minimiza el uso de papel y otros recursos físicos asociados con los procesos tradicionales.
  2. Inclusión financiera: Estas plataformas suelen ser más accesibles para personas en comunidades remotas o con ingresos limitados, promoviendo la equidad en el acceso al crédito.
  3. Transparencia: Las fintechs están diseñadas para ofrecer costos claros y tasas competitivas, reduciendo prácticas que pueden llevar al endeudamiento excesivo.

¿Cuál es mejor para ti desde un enfoque social?

La elección entre una tarjeta tradicional y una tarjeta de crédito en línea dependerá de tus prioridades personales, pero también de su alineación con tus valores:

Elige una tarjeta tradicional si:

  • Prefieres atención presencial y tienes acceso a una sucursal cercana.
  • Buscas beneficios específicos, como programas de recompensas exclusivos.
  • Priorizas trabajar con instituciones bancarias tradicionales con trayectoria.

Elige una tarjeta en línea si:

  • Valoras la comodidad de realizar todo desde tu hogar y reducir tu impacto ambiental.
  • Buscas transparencia, menores costos y herramientas de gestión financiera.
  • Apoyas iniciativas que promueven la inclusión financiera y la sostenibilidad.

La responsabilidad social como factor decisivo

Más allá de sus diferencias funcionales, las tarjetas de crédito deben ser evaluadas también por su impacto social y ambiental. Las instituciones financieras tradicionales tienen la oportunidad de modernizarse y adoptar prácticas más sostenibles, mientras que las fintechs pueden liderar el camino hacia un crédito más accesible y responsable.

En un mundo donde la sostenibilidad y la equidad son prioridades crecientes, la forma en que elegimos manejar nuestras finanzas personales puede ser una extensión de nuestros valores. Al considerar tu próxima tarjeta de crédito, busca opciones que no solo se adapten a tus necesidades, sino que también contribuyan a un futuro más inclusivo y sostenible.

200 mujeres de Yucatán son capacitadas para salvaguardar el bordado maya

200 mujeres de Yucatán se certificaron a través del “Plan de Salvaguardia del Bordado Maya Yucateco” para transmitir este arte en escuelas de la región mediante la impartición de clases en diferentes niveles educativos. El objetivo de esta iniciativa es salvaguardar el bordado maya yucateco y fortalecer el trabajo de las mujeres artesanas de la región.

Las mujeres bordadoras son originarias de los municipios de Abalá, Dzan, Hoctun, Izamal, Maní, Muna, Oxkutzcab, Tahdziu, Teabo, Tekax, Tekit, y Valladolid en Yucatán.

Dicho programa forma parte del proyecto “Desarrollo económico y social con perspectiva de género a través del arte textil de Yucatán” que impulsan Fundación Banorte y la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) con la participación de la Secretaría de Cultura de Yucatán, el Instituto Yucateco de Emprendedores, y la Secretaría de las Mujeres.

Las participantes propusieron medidas para fortalecer su trabajo y hacer frente a los obstáculos que detectan, entre ellos, el que la transmisión generacional de este arte está en riesgo. Además, conformaron el Consejo Estatal de Bordadoras que dará continuidad al plan de salvaguarda. 

Con este esfuerzo, Fundación Banorte ayuda a la preservación del bordado maya yucateco, Patrimonio Cultural Intangible y las bordadoras fortalecen sus negocios al adquirir herramientas para mejorar sus procesos productivos, preservar su patrimonio y empoderarse.

Para 2025, esta iniciativa trabajará para fortalecer el Consejo Estatal de Bordadoras e implementar medidas de comercialización del arte textil en puntos de venta y centro turísticos, apoyando al bienestar económico y social de las comunidades. Además, la elaboración y distribución de materiales pedagógicos sobre la importancia social, cultural y económica del bordado maya yucateco.

Este proyecto se suma a las iniciativas de Fundación Banorte para contribuir al bienestar de las familias mexicanas con cinco pilares: vivienda, fortalecimiento de las mujeres, salud, educación y nutrición.

A pesar de la presión, Costco mantiene su compromiso con DEI

Pese a los crecientes debates sobre la diversidad, equidad e inclusión (DEI) y presiones externas, Costco mantiene su compromiso con DEI. En 2024, la compañía enfrentó un desafío importante cuando la junta directiva fue instada por un grupo conservador a eliminar sus programas de DEI, acusándolos de ser discriminatorios. Esta solicitud surgió en un ambiente tenso, luego de que la Corte Suprema de EE.UU. decidiera poner fin a la acción afirmativa, lo que llevó a un llamado generalizado para desmantelar las iniciativas de inclusión en muchas empresas, incluyendo Costco.

Aunque Costco ha sido objeto de críticas por su postura, la empresa no solo se negó a ceder ante estas presiones, sino que defendió con firmeza su enfoque de DEI. En un entorno empresarial donde otras compañías como Walmart y Ford han dado marcha atrás, Costco se ha comprometido a mantener su enfoque inclusivo. Para la empresa, la inclusión no es solo una cuestión ética, sino una estrategia empresarial que forma parte de su código de ética y que ha sido esencial para su éxito, tanto con los empleados como con los clientes y proveedores.

Costco mantiene su compromiso con DEI a pesar de los ataques

Durante los últimos días de 2024, el Centro Nacional de Investigación de Políticas Públicas, un grupo estadounidense de expertos que se autodenomina consevador,  solicitó a empresas como Costco poner fin a las políticas DEI. No obstante, la cadena de autoservicio defendió su programa de DEI y reiteró su creencia en que un entorno inclusivo es fundamental para el éxito empresarial. 

En un comunicado, la junta directiva explicó que sus esfuerzos están alineados con los principios de respeto y ética que han guiado a la compañía desde su fundación:

“Nuestro éxito en Costco Wholesale se ha basado en el servicio a nuestros principales grupos de interés: empleados, miembros y proveedores. Nuestros esfuerzos en torno a la diversidad, la equidad y la inclusión siguen nuestro código de ética”.

Junta directiva de Costco.

Esta postura, sin embargo, no fue bien recibida por todos. El cineasta pro-Trump Robby Starbuck, entre otros detractores, incitó a sus seguidores a boicotear la cadena por su apoyo a la DEI. En redes sociales, se desató un fervor entre los usuarios conservadores que, tras las declaraciones de Costco, comenzaron a alentar a sus seguidores a cancelar sus membresías, lo que generó una reacción viral. Sin embargo, a pesar de la creciente indignación, muchos defensores de Costco aplaudieron la decisión de la empresa, resaltando la importancia de mantenerse firme en los valores de inclusión.

El papel de DEI en el futuro de las grandes corporaciones

Mientras que compañías como Walmart, Ford y otras han decidido reconfigurar o eliminar sus iniciativas de DEI, Costco mantiene su compromiso con DEI y se ha mantenido unánime en su enfoque inclusivo. Este fenómeno refleja una tendencia más amplia dentro de la economía global, donde las empresas están siendo cada vez más desafiadas a equilibrar sus intereses comerciales con las expectativas de un público cada vez más exigente en términos de ética y responsabilidad social. La decisión de Costco de mantener su compromiso con la DEI también responde a una visión a largo plazo: una empresa que apoya la equidad y la diversidad está mejor posicionada para prosperar en un mercado globalizado, donde los consumidores valoran cada vez más el respeto por los derechos humanos y la inclusión.

El hecho de que Costco se haya mantenido firme, incluso cuando otras grandes corporaciones optaron por recular, pone de manifiesto la importancia de tener una postura ética clara en tiempos de polarización. Las empresas que se alinean con los valores de equidad e inclusión no solo construyen un entorno laboral más justo, sino que también posicionan su marca como una que valora la diversidad y la justicia social, lo cual puede ser un activo valioso en la construcción de relaciones sólidas con clientes y empleados por igual.

La importancia de defender los valores

La respuesta de Costco resalta la importancia de que las empresas defiendan sus valores fundamentales, incluso cuando enfrenten presiones externas. La decisión de seguir apoyando la DEI es un ejemplo de cómo la coherencia y el compromiso con principios éticos pueden fortalecer la reputación de una marca a largo plazo. En un mercado competitivo, donde las expectativas sociales cambian rápidamente, las empresas que se alinean con causas justas y responsables tienen más probabilidades de ganarse la lealtad de los consumidores conscientes.

Costco mantiene su compromiso con DEI

Además, el compromiso de Costco con la DEI también es una declaración clara sobre el papel que las corporaciones deben desempeñar en la lucha por la equidad y la justicia social. Si bien este tipo de decisiones puede tener un costo inmediato, a largo plazo, las empresas que defienden sus principios son las que marcan la diferencia en el mundo. Costco no solo apuesta por un futuro más inclusivo, sino que también reconoce que el valor de sus productos y servicios está íntimamente ligado al respeto por las personas de todas las identidades y orígenes.

Un compromiso ético genuino 

A pesar de las críticas y las amenazas de boicot, Costco mantiene su compromiso con DEI y sigue demostrando que su compromiso con la diversidad, equidad e inclusión (DEI) es firme y esencial para su identidad como empresa. Si bien algunas marcas han cedido ante la presión, Costco sigue mostrando que es posible combinar el éxito empresarial con la responsabilidad social, creando un modelo en el que la inclusión no solo es un imperativo ético, sino también una ventaja competitiva. Este tipo de decisiones subraya la importancia de que las empresas mantengan sus valores, independientemente de las presiones externas, ya que en última instancia, los consumidores valoran cada vez más las marcas que defienden sus principios.

El futuro de las grandes corporaciones estará marcado por la forma en que aborden cuestiones como la inclusión, la equidad y la diversidad. En este contexto, Costco se erige como un ejemplo de cómo las empresas pueden prosperar al mantenerse fieles a sus valores, incluso cuando la opinión pública esté dividida. Sin duda, este enfoque ayudará a la compañía a consolidar su reputación como un líder ético y responsable en el comercio global.

El impacto de la Norma ISO 7101 en el sector salud, compromiso y sostenibilidad 

BSI Group, especializada global en certificaciones y estándares, reafirma de manera constante su compromiso con la excelencia operativa y el desarrollo sostenible de las organizaciones a través de la implementación de normas internacionales como la Norma ISO 7101:2023, que representa un hito en la gestión de calidad en el sector sanitario, estableciendo un enfoque sistemático para mejorar la atención médica a nivel mundial.

Al respecto, Gerardo Pazos, director para BSI en México, señaló: “BSI comenzó en el Reino Unido hace más de un siglo, enfocándose en la estandarización de procesos y medidas… Como miembro fundador de ISO, BSI ha estado en México desde 2001, ayudando a las empresas a adoptar y beneficiarse de los estándares.”

Este legado histórico de BSI en la creación e implementación de estándares globales cobra especial relevancia en el contexto actual, en el que la gestión de la calidad se convierte en un pilar fundamental para enfrentar los desafíos de sectores clave como el sanitario.

En este marco, la introducción de la norma ISO 7101:2023 impulsa el compromiso de la firma de origen británico con la mejora continua y la sostenibilidad en las organizaciones, con herramientas prácticas para optimizar procesos y resultados en beneficio de pacientes, usuarios y partes interesadas.

La norma ISO 7101:2023 establece los requisitos para un sistema de gestión de la calidad en organizaciones sanitarias, garantizando que estas puedan satisfacer consistentemente las necesidades de los usuarios y cumplir con las obligaciones legales y reglamentarias aplicables. 

Entre sus objetivos destacan:

  • Mejora de la experiencia del paciente: promueve una atención médica oportuna, segura, eficaz y centrada en las personas.
  • Cumplimiento de requisitos: asegura la capacidad de las organizaciones para satisfacer las demandas normativas y del mercado.
  • Mejora continua: estimula procesos que garantizan eficiencia y efectividad en la prestación de servicios sanitarios.

Pazos enfatiza que “el objetivo de BSI es conectar la inversión en auditorías y certificación con resultados comerciales tangibles… Queremos ofrecer soluciones que se traduzcan en valor, no solo certificaciones.”

La implementación de la ISO 7101 no solo eleva la calidad de los servicios médicos, sino que también mejora la seguridad del paciente, optimiza los costos operativos y fortalece la reputación de las organizaciones en un mercado altamente competitivo.

Además, esta Norma se integra con otros sistemas de gestión, como la ISO 9001 (gestión de calidad), la ISO 14001 (gestión ambiental) y la ISO 45001 (seguridad laboral), ofreciendo un enfoque holístico para enfrentar los desafíos globales del sector, como el envejecimiento poblacional y la escasez de recursos.

Cabe destacar que el compromiso de BSIen México ha jugado un papel muy importante en la implementación de otros estándares estratégicos en diversas industrias, incluyendo la automotriz, donde lidera con certificaciones como IATF y TISAX. 

Con la ISO 7101, la firma global busca impactar positivamente en la transformación del sector salud en México. “BSI en México trabaja para proporcionar herramientas valiosas que beneficien tanto a pequeñas como grandes organizaciones. 

“Es una situación de ganar-ganar: los proveedores obtienen mejoras operativas y las empresas principales ganan confianza al trabajar con socios sostenibles y cumplidores”, agregó el directivo.

La igualdad (como Santa Claus) no existe, son los papás

Por Azucena Martínez

Si estás leyendo esto, primero que nada: ¡gracias por estar aquí! Este es mi segundo texto en esta columna donde comparto reflexiones e información sobre diversidad, equidad e inclusión. Decidí arrancar con conceptos básicos porque, como en todo, para bailar cumbia primero hay que aprender a mover los pies. Así que, poco a poquito, vamos construyendo juntxs este camino.

 La semana pasada hablamos de diversidad e inclusión, pero dejamos pendiente un tema clave: la equidad.

Ahora, déjame preguntarte: ¿alguna vez en tu empresa has tenido esa conversación (o debate) donde alguien dice que “todas las personas deben ser tratadas igual”?

Es un argumento muy común. Suena justo. Suena lógico. Pero, ¿es práctico? La respuesta corta: no.

Cuando tratamos de convertir el lugar de trabajo en un espacio seguro y beneficioso para todas las personas, lo que realmente necesitamos no es igualdad. Lo que necesitamos es equidad.

¿Por qué no igualdad?

Porque nadie, absolutamente nadie, empieza desde cero. Especialmente en ambientes de trabajo donde la diversidad es una realidad, es imposible ignorar que cada persona llega con un contexto distinto. Las experiencias previas, las barreras enfrentadas y las oportunidades disponibles son diferentes para diferentes grupos.

Cuando pretendemos que tratar a todas las personas por igual es suficiente, lo que hacemos es ignorar estas diferencias. Y al ignorarlas, permitimos que las desigualdades estructurales sigan ahí, como si fueran parte natural del paisaje. Es como querer arreglar un edificio con grietas profundas pintándolo de blanco: parece que algo cambió, pero la estructura sigue igual de frágil.

Por eso, necesitamos equidad. La equidad no significa dar lo mismo a todas las personas, sino reconocer que las condiciones no son iguales para todas. Se trata de ajustar, de balancear, de brindar el apoyo necesario para que cada persona tenga la posibilidad real de aprovechar las oportunidades, sin importar los obstáculos con los que llega al lugar de trabajo.

Veamos un ejemplo sencillo imaginándonos una cena en la que queremos que todxs lxs invitadxs disfruten del festín.

En teoría, la igualdad busca que todas las personas tengan acceso a los mismos recursos. Suena bien, ¿verdad? Una gran mesa llena de platillos deliciosos, misma para todxs, con sillas idénticas para cada invitadx.

Pero la realidad no es tan sencilla. La silla tradicional no funciona para todas las personas: tal vez son demasiado bajas para alguien pequeño, inútiles para alguien en silla de ruedas o, simplemente, no toman en cuenta las necesidades específicas de cada quien. Entonces, aunque parece que estamos siendo “justxs”, en realidad estamos ignorando las diferencias que existen.

Ahí es donde entra la equidad. La equidad no busca que todas las personas tengan lo mismo, sino que todas puedan participar, disfrutar y estar en condiciones justas. Para algunas, esto significa un cojín extra, una silla diferente; para otras, quitar la silla y una mesa de altura adecuada para una silla de ruedas por ejemplo.

Este escenario es un reflejo de lo que pasa en nuestra sociedad. No partimos desde las mismas condiciones porque muchas personas cargan con barreras sistémicas que vienen de siglos de jerarquías, privilegios y discriminaciones. La equidad reconoce esas barreras y propone soluciones para desmontarlas.

No se trata solo de dar “la misma silla a todas las personas”, sino de asegurarnos de que cada quien tenga lo que necesita para sentarse en igualdad de condiciones.

La equidad en el trabajo: ¿cómo se ve realmente?

Hablar de equidad en el lugar de trabajo no es tan sencillo como parece. Lo que para una persona puede ser un trato justo, para otra podría no ser suficiente. Al final, todo se reduce a las experiencias únicas de cada quien, y ahí es donde se complica: la equidad no se puede meter en una fórmula universal.

Entonces, ¿cómo puede una organización demostrar que se toma en serio la equidad? El primer paso es reconocer esta realidad: no todas las personas tienen las mismas necesidades ni enfrentan las mismas barreras.

Fomentar un lugar de trabajo equitativo comienza con algo básico pero poderoso: crear un entorno seguro donde todas las voces puedan ser escuchadas para comprender realmente el apoyo que los diferentes grupos pueden requerir. Un espacio donde se pueda hablar abiertamente, sin miedo, y construir entendimiento mutuo. Porque antes de resolver, hay que escuchar.

Y tú, ¿Identificas en tu organización alguna iniciativa que fomente un ambiente de equidad?


Con.tribu.yendo por Azucena Martínez

Azucena Martínez es estratega con más de una década de experiencia colaborando con marcas globales y un firme compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI). Su formación en instituciones como el Tecnológico de Monterrey, Fudan University y Cambridge Judge Business School le ha brindado bases sólidas, mientras que las experiencias compartidas con personas de contextos diversos han enriquecido su perspectiva y ampliado su visión del mundo.

El fraude de GAIA Design: compradores reportan estafas masivas

Durante los últimos meses, gran cantidad de clientes han reportado por diversos medios, lo que ellos califican como el fraude de GAIA Design. De acuerdo con los afectados, la marca mexicana de muebles y accesorios de diseño que cuenta con múltiples sucursales en toda la República Mexicana ha incumplido con sus obligaciones en cuanto a entrega de productos, reembolsos y solicitudes por parte de los compradores. En redes sociales circulan testimonios sobre las complicadas situaciones que han tenido que vivir y la pésima experiencia con la tienda:

“En mayo de 2024 compré varios artículos, me dieron largas durante meses para la entrega; nunca llegó. Me cansé de esperar y solicité el reembolso en agosto del mismo año, hasta enero de 2025 continúo esperando y ahora me han dicho que hasta febrero lo recibiré”, afirma Laura, clienta de GAIA.

“Acudí a la sucursal de la Roma porque ya llevo más de 7 meses esperando mi devolución de un pedido que no entregaron[…] tras negarme hablar con los gerentes en diversas ocasiones, un vendedor me dijo que el reembolso quedaba el 28 del mes en curso, esto no sucedió. Acudí a otra sucursal y como no me apoyaron, me puse a gritar para que sepan que GAIA es un fraude y no entregan sus productos […]”, comparte Nadia, clienta de GAIA.

Ante dicha situación, muchos clientes están denunciando lo que consideran una estafa masiva, no obstante, sienten que no tienen voz ni poder frente a este corporativo, el cual simplemente no resuelve ninguna de las situaciones y solo demuestra su falta de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

El fraude de GAIA Design: ¿Qué está sucediendo exactamente?

A pesar de que en sus redes sociales GAIA invita a sus clientes a celebrar una década de diseño e innovación con descuentos especiales de aniversario, son esos mismos clientes quienes afirman haber sido estafados por la marca durante meses. Los testimonios revelan un patrón común:

La compra: El cliente acude a una sucursal o realiza la compra en línea como en cualquier tienda departamental. La empresa acepta el pedido, informa que el producto no está disponible de inmediato o que llegará en un plazo determinado. Se realiza el cobro y se envía un ticket de compra digital.

Retrasos en la entrega: El producto no llega dentro del tiempo estipulado. Al intentar comunicarse con la tienda o la marca, las llamadas no son respondidas o simplemente no se tiene respuesta. En otras ocasiones, cuando los clientes acuden a las sucursales a solicitar explicaciones, los vendedores o gerentes hacen promesas falsas de entrega y/o presionan al cliente para que acepte un monedero electrónico para consumir otros muebles o productos que tienen disponibles en tienda, o para que espere un poco más. Además, como “gesto” por las molestias, a veces ofrecen una vela aromática u otro detalle pequeño sin costo.

Propuestas inconvenientes: Cuando el cliente insiste en el reembolso, la marca ofrece alternativas poco satisfactorias, como aceptar un producto disponible en tienda, sin hacerse responsable de los gastos de traslado, lo que puede implicar costos adicionales para el cliente.

El reembolso: Si el cliente solicita la cancelación y el reembolso, GAIA responde con mensajes como: “La cancelación ha sido generada, tu reembolso tardará 30 días. Te avisaremos cuando esté listo”. Sin embargo, el reembolso no llega dentro del plazo prometido, y las fechas siguen extendiéndose, de manera similar a lo ocurrido con la entrega de productos.

El fraude de GAIA Design

Esta situación ha generado frustración en miles de clientes que llevan meses esperando sus productos, reembolsos o una respuesta clara. Además, el cierre de diversas sucursales está aumentando la incertidumbre de los compradores que esperan una pronta solución a lo que denuncian como un fraude por parte de GAIA.

Cierre de sucursales: El fraude de GAIA Design

Varios compradores han reportado el cierre de sucursales de GAIA Design, que han liquidado mercancías sin previo aviso. Un ejemplo notable es el cierre de la tienda ubicada en Plaza Satélite, Naucalpan. Según testimonios de los vigilantes de seguridad, la tienda dejó de pagar sus servicios de agua, lo que resultó en el bloqueo de acceso a los empleados, sin una fecha determinada para su reapertura.

fraude de GAIA Design

El fraude de GAIA Design ha provocado una gran ansiedad y preocupación entre los compradores, quienes se sienten estafados y siguen esperando el reembolso de dinero que planeaban utilizar para otros fines.

El fraude de GAIA Design

Influencer levanta la voz

Para rematar el fraude de GAIA Design, un influencer ha compartido la historia que tuvo con la empresa. Al igual que otros compradores denunció por medio de sus redes sociales la pésima experiencia que tuvo con la compañía al no hacer entrega de sus muebles. El video tuvo miles de reproducciones haciéndose viral. Derivado de ello, la empresa lo contactó para ofrecerle un mueble prestado para que él bajara el video y dejara de afectar la reputación de la tienda:

“Subiste una historia en Tiktok, que realmente como empresa nos está afectando demasiado. actualmente tenemos estas fallas y créeme que estamos haciendo frente a todas las fallas que estamos presentando. Como toda empresa, tenemos días buenos y días malos, te puedo asegurar que tengo a 5 o 10 personas que realmente tenemos inconvenientes con ellas. No lo puedo hacer de forma masiva porque creo que no sería puntual ¿no?”, representante de GAIA Design.

Dicha figura pública afirma que la compañía solo “quería cerrar su boca” por lo que le envío muebles de repuesto al día siguiente, pero no eran los que él quería y le afirmaron que se tardarían más con su entrega; él decidió cancelar. Al hacerlo le comentaron que su reembolso tardaría mucho más tiempo, ante ello, los amenazó con demandarlos con la PROFECO: su reembolso llegó de manera inmediata.

La figura pública suplica que nunca compren con ellos y que lamenta que otros clientes no puedan tener la voz para que sean atendidos de la misma manera que él, y se sigan compartiendo historias de falta de responsabilidad social de la empresa.

No obstante, la lista de quejas es interminable y puede ser confirmada en el portal Defraudados por GAIA DESIGN, un grupo que ya cuenta con más de 900 miembros y el número continúa creciendo.

La gran falta de responsabilidad de GAIA Design

Muchos compradores han afirmado haber presentado quejas ante PROFECO, pero aseguran que no han recibido respuesta satisfactoria. Algunos incluso han recurrido a abogados para intentar resolver la situación. Sin embargo, GAIA sigue vendiendo productos y cobrando por ellos, mientras incumple sus compromisos con los clientes.

El “fraude de GAIA Design” revela un patrón de irresponsabilidad y deslealtad empresarial que afecta a cientos de consumidores. La falta de entrega de productos, los continuos retrasos en los reembolsos y la ausencia de respuestas satisfactorias demuestran una grave desorganización y una actitud que parece priorizar las ganancias antes que la satisfacción del cliente. 

A pesar de su publicidad y su presencia en el mercado, la marca no parece estar dispuesta a asumir su responsabilidad ante las demandas de sus consumidores. Ante esta situación, es imperativo que las autoridades actúen para proteger los derechos de los consumidores, y que los clientes sigan denunciando estos abusos, a fin de evitar que más personas sean víctimas del fraude de GAIA Design.

Hablemos de calentadores para reflexionar sobre el consumo responsable

Por Edgar López

El reciente auge en las ventas de bombas de calor* en Alemania no solo ilustra una transición hacia tecnologías más limpias, sino que también nos invita a reflexionar sobre el papel de los incentivos en el consumo responsable. Este fenómeno nos permite explorar cómo las decisiones de compra están guiadas, no siempre por un compromiso ambiental intrínseco, sino por factores externos, como subsidios o regulaciones.

¿Qué nos enseñan las bombas de calor sobre el consumo responsable?

En Alemania, los subsidios que cubren hasta el 70% de los costos de instalación de bombas de calor y la legislación que obliga a que los nuevos sistemas de calefacción utilicen al menos un 65% de energía renovable han sido claves para impulsar su adopción. Empresas como Thermondo y Enpal reportaron un aumento de hasta 2.5 veces en sus ventas, según el Financial Times.

Sin embargo, la incertidumbre generada por un posible cambio de gobierno y la amenaza de eliminar estos subsidios ha llevado a decisiones aceleradas de compra. Este efecto de pánico evidencia la importancia de la estabilidad regulatoria para consolidar tendencias sostenibles a largo plazo.

El mercado de los vehículos eléctricos: ¿Sin incentivos, sin futuro?

El mercado europeo de vehículos eléctricos, que alguna vez fue un ejemplo de crecimiento acelerado, ha comenzado a desacelerarse. En Alemania, la eliminación de subsidios en 2023 provocó una caída abrupta en las ventas, con una disminución del 30% en comparación con el año anterior. Noruega, pionera en la adopción de coches eléctricos, también ha visto un freno en su crecimiento tras la retirada de beneficios fiscales clave, como exenciones en impuestos vehiculares.

Este panorama ilustra cómo la falta de incentivos puede frenar la transición hacia alternativas más limpias y económicas, incluso cuando los consumidores expresan una intención de compra responsable. Además, la desaceleración tiene implicaciones ambientales, ya que reduce el impacto positivo esperado en términos de emisiones de carbono.

Consumo responsable: Intención vs. Realidad

Un análisis de McKinsey y NielsenIQ revela que los productos con atributos #ESG han crecido un 28% en ventas en comparación con un 20% de aquellos sin estas credenciales. Este crecimiento diferencial es particularmente significativo en dos tercios de las categorías analizadas, lo que evidencia un cambio claro en el comportamiento de consumo responsable.

consumo responsable

Sin embargo, también destaca que, aunque el 70% de los consumidores expresan interés en prácticas responsables, solo el 30% transforma esta intención en acciones reales. Este gap entre intención y acción subraya la necesidad de un entorno propicio que haga viable el consumo responsable: incentivos regulatorios, accesibilidad económica y una oferta diversificada de productos alineados con los valores del consumidor moderno.

Además, el estudio revela que los productos que incorporan múltiples atributos ESG—como “plant-based” y “biodegradable”—crecen hasta 2.5 veces más rápido que aquellos con un solo tipo de característica. Esto conecta directamente con el consumo responsable, ya que indica que los consumidores buscan opciones que reflejen un compromiso amplio y auténtico con la sostenibilidad.

consumo responsable

Otro hallazgo importante es el impacto del tamaño de la marca: tanto grandes como pequeñas lograron un crecimiento significativo al incluir atributos ESG, mientras que las marcas medianas enfrentaron desafíos, posiblemente debido a limitaciones de escala o credibilidad. Este comportamiento destaca cómo el consumo responsable no es exclusivo de nichos específicos, sino que abarca una amplia gama de consumidores que buscan coherencia entre las acciones de las marcas y sus valores.

consumo responsable

Finalmente, el estudio advierte sobre los riesgos del greenwashing, resaltando que los atributos ESG deben estar respaldados por acciones genuinas para evitar comprometer la confianza del consumidor. Esto refuerza la importancia de integrar estrategias ESG auténticas y bien comunicadas como parte de la propuesta de valor empresarial, y de fomentar un consumo responsable basado en la transparencia y la credibilidad.

Perspectivas empresariales: Hoy, mañana y siempre

Para que el consumo responsable sea una realidad, las empresas deben alinear sus estrategias con las demandas cambiantes de los consumidores y los marcos regulatorios emergentes. Esta adaptación requiere acciones en diferentes horizontes de tiempo que no solo respondan a la normativa, sino que también impulsen una relación de confianza con los consumidores. A continuación, exploramos cómo las decisiones empresariales pueden fortalecer esta conexión.

Corto plazo: Cumplimiento que conecta con el consumidor

Riesgos: La falta de preparación ante normativas emergentes y nuevos requerimientos podría derivar en exclusión de mercados clave y en desconfianza por parte de los consumidores.

Oportunidades: Cumplir con estas normativas y requerimientos no solo refuerza la permanencia en el mercado, sino que también demuestra compromiso ante consumidores más exigentes.

Mediano plazo: Resiliencia que fortalece la confianza

Riesgos: Las normativas laborales y ambientales exigen mayor transparencia, lo que podría generar cuestionamientos sobre la autenticidad de las prácticas sostenibles.

Oportunidades: Implementar tecnologías sostenibles y obtener certificaciones reconocidas refuerza la confianza del consumidor y posiciona a las empresas como líderes en sostenibilidad.

Largo plazo: Diferenciadores sostenibles que aseguran relevancia

Riesgos: Ignorar las expectativas de consumidores más conscientes y las presiones del cambio climático podría significar la pérdida de relevancia y competitividad.

Oportunidades: Adoptar la sostenibilidad como parte esencial del modelo de negocio asegura una relación duradera con los consumidores y permite adaptarse a los cambios del mercado.

¿Por convicción o conveniencia? 

El consumo responsable no siempre es una decisión basada en principios o conciencia; en muchos casos, está impulsado por los incentivos económicos que las políticas públicas y el mercado ofrecen. Los subsidios, por ejemplo, han jugado un papel crucial en la adopción de tecnologías sostenibles como las bombas de calor, haciendo que las opciones más responsables también sean las más accesibles. Sin embargo, la eliminación de estos incentivos podría frenar los avances conseguidos.

En este contexto, las empresas se encuentran en una encrucijada. Si bien la competitividad y la rentabilidad son siempre sus principales objetivos, estos no existen sin consumidores que valoren las opciones que ofrecen. En un entorno donde los consumidores son cada vez más conscientes y las regulaciones son más exigentes, las empresas deben decidir si se conforman con el cumplimiento mínimo o si lideran con visión. La sostenibilidad ya no es un accesorio, sino una herramienta estratégica necesaria para satisfacer las demandas de un mercado que busca propuestas claras, accesibles y coherentes.

El verdadero reto no radica en equilibrar la competitividad y la sostenibilidad, sino en integrarlas de manera que respondan tanto a las expectativas de los clientes como a las necesidades del entorno. Cumplir con las normativas es solo el comienzo; la verdadera diferencia la marcan aquellas empresas que desarrollan modelos de negocio sostenibles, económicamente viables y alineados con los principios de responsabilidad social.

El futuro no es una opción, sino una necesidad. Las empresas que logren transformar sus compromisos en acciones concretas estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos de un mercado en constante evolución. Al final, lo económico y lo responsable no son opuestos, sino aliados estratégicos. Sin embargo, para que el consumo responsable se convierta en la norma, no basta con los subsidios. Es necesario que las políticas públicas evolucionen hacia un enfoque que fomente un mercado competitivo donde las tecnologías sostenibles sean la opción preferida, no por estímulos temporales, sino por sus méritos propios.

*Las bombas de calor son más eficientes que los calentadores de gas, ya que pueden generar más calor utilizando menos energía. Esto se debe a que las bombas de calor aprovechan el calor del aire exterior en lugar de depender exclusivamente de la combustión de gas.


Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

75 MDD: la multa que se impondrá a empresas de combustibles fósiles por daño ambiental

En una decisión histórica, el estado de Nueva York ha aprobado una ley climática que exige a las empresas de combustibles fósiles pagar una multa de 75 mil millones de dólares durante los próximos 25 años. Esta medida busca trasladar la carga financiera del cambio climático de los contribuyentes a las empresas responsables, una acción que establece un precedente en la lucha por la justicia climática. La gobernadora Kathy Hochul aseguró que los fondos recaudados se destinarán a la reparación y adaptación de infraestructura afectada por desastres naturales, posicionando al estado como un modelo para enfrentar la crisis ambiental.

Este avance refleja un compromiso contundente hacia la rendición de cuentas de las empresas más contaminantes. Según la senadora Liz Krueger, copatrocinadora del proyecto, esta ley envía un mensaje inequívoco al mundo: las grandes petroleras deberán asumir su responsabilidad en el deterioro del planeta. Este tipo de acciones legislativas podrían allanar el camino para que otros estados adopten medidas similares, marcando un hito en la búsqueda de justicia climática.

¡Multa a empresas de combustibles fósiles por daño climático!

El gobierno de Nueva York acaba de promulgar una ley climática que establece que las empresas responsables de emitir más de mil millones de toneladas de gases de efecto invernadero deben aportar al nuevo Superfondo Climático. La nueva legislación incluye un sistema de multas por el que las empresas de combustibles fósiles deberán pagar 75 millones de dólares en un periodo de 25 años, una recaudación que permitirá trasladar el costo de los daños hacia los responsables, en lugar de hacia los contribuyentes, quienes han asumido esta carga por años.

Este fondo permitirá financiar proyectos esenciales para combatir los efectos del cambio climático, como la restauración de humedales costeros, mejoras en carreteras y drenaje, y otras adaptaciones críticas, las cuales buscan proteger a las comunidades más vulnerables, que son las primeras en enfrentar las consecuencias de fenómenos climáticos extremos.

multa a empresas de combustibles fósiles

La gobernadora de Nueva York, Kathy Hochul, afirmó que esta ley no solo responde a una necesidad ambiental, sino también económica:

“Es hora de que las empresas más responsables de la crisis climática paguen su parte justa para proteger el futuro de Nueva York”.

Kathy Hochul, gobernadora de Nueva York.

Además, esta ley sienta las bases para una colaboración más justa entre los sectores público y privado. Al responsabilizar a las petroleras, Nueva York busca garantizar que los recursos para mitigar y adaptarse al cambio climático provengan de aquellos que han contribuido directamente al problema:

“Reparar los daños y adaptarse a las condiciones meteorológicas extremas causadas por el cambio climático le costará a Nueva York más de 500 millones de dólares en 2050. Las grandes compañías petroleras, que han obtenido más de un billón de dólares en beneficios desde 1, deben asumir su parte justa”.

Liz Krueger, senadora de Nueva York.
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La respuesta de las petroleras…

La industria petrolera, representada por el Instituto Americano del Petróleo (API), ha rechazado la nueva legislación, calificándola como una “tarifa punitiva a la energía estadounidense”. En un comunicado, el API señaló que evaluará opciones legales para desafiar la ley. Este tipo de respuestas evidencia la resistencia de estas empresas a asumir las consecuencias de sus operaciones y su negativa a aceptar las nuevas normativas.

A pesar de obtener beneficios billonarios, como ha señalado Krueger, las petroleras se rehúsan a tomar responsabilidad por el daño ocasionado, mientras se aferran a continuar con su producción. La falta de responsabilidad social empresarial (RSE) en el sector es evidente, ya que no solo ignoran los costos sociales y ambientales de su actividad, sino que también tachan a este tipo de medidas como castigos en detrimento de la nación.

Las posibles impugnaciones legales podrían retrasar la implementación de la multa a empresas de combustibles fósiles, pero no disminuyen la importancia de la medida. Este tipo de leyes son necesarias para enfrentar un modelo de negocio insostenible que perpetúa los daños al medio ambiente y no responde a las demandas de un mundo que exige cambios urgentes.

multa a empresas de combustibles fósiles

Un paso hacia la justicia climática y la sostenibilidad financiera

La decisión del gobierno de Nueva York no solo representa un estándar económico, sino también un avance ético hacia la justicia climática. Los ingresos generados por la multa a empresas de combustibles fósiles ayudarán a financiar proyectos esenciales para mitigar los efectos del cambio climático, permitiendo al estado solventar parte de los costos derivados de fenómenos naturales extremos.

Según la senadora Liz Krueger, la magnitud del desafío climático es inmensa y tan solo para 2050 costará a Nueva York más de 500 millones de dólares en daños. Estas cifras reflejan la urgencia de contar con recursos suficientes para afrontar los costos del cambio climático, que siguen aumentando a medida que se agravan las condiciones meteorológicas.

Esta ley también es una declaración de principios: quienes más han contribuido al problema deben ser parte de la solución. Aunque no es suficiente para abordar completamente el cambio climático, esta medida representa un paso importante hacia un futuro en el que las empresas sean activamente responsables por los impactos de sus actividades.

multa a petroleras

Un llamado a las políticas públicas preventivas

La aprobación de la multa a empresas de combustibles fósiles en Nueva York marca un avance significativo hacia la justicia climática, pero también evidencia un enfoque correctivo que, aunque necesario, no es suficiente para abordar la magnitud del problema ambiental. Las multas y reparaciones pueden aliviar las cargas económicas inmediatas, pero no pueden revertir completamente el daño causado al ecosistema ni a las comunidades afectadas. Los impactos del cambio climático, como la pérdida de biodiversidad, los desplazamientos forzados y los desastres naturales, tienen consecuencias permanentes que trascienden el ámbito financiero y afectan directamente la calidad de vida de millones de personas.

Para enfrentar la crisis climática de manera integral, es imperativo que las políticas públicas evolucionen hacia un modelo preventivo, no solo punitivo. Esto incluye la implementación de regulaciones estrictas que limiten las emisiones de gases de efecto invernadero y fomenten la transición hacia energías renovables. Además, es necesario promover la innovación tecnológica en el sector industrial, incentivando prácticas sostenibles que minimicen el impacto ambiental. Solo con medidas preventivas, como la creación de estándares globales para la sostenibilidad empresarial y la inversión en investigación ambiental, se podrá evitar que las futuras generaciones enfrenten una crisis ambiental aún más grave.

Primer mensaje del presidente nacional de COPARMEX, Juan José Sierra Álvarez

Querida familia Coparmex, empresarios, mexicanas y mexicanos, líderes políticos y sociales, así como a quienes nos representan y gobiernan.

Dedico mi primer mensaje como presidente nacional de COPARMEX, este primer día del 2025, para enfatizar en la gran responsabilidad que tenemos de representar dignamente a los empresarios y emprendedores que, cada día, contribuyen a construir un país más próspero, justo y sostenible.

COPARMEX nació en la adversidad. Es más, fue precisamente en esa adversidad la que la motivó a nacer un país que sufría condiciones muy difíciles en todos los aspectos: políticos económico y social, así es que desde nuestra fundación en 1929, hemos superado importantes desafíos, hemos creado una COPARMEX unida, sólida, independiente, y hemos sido actores decididos en la construcción de un México más libre, justo y próspero para todos; particularmente para quienes más nos necesitan.

En los años recientes, hemos trabajado decididamente para fortalecer a nuestra COPARMEX a través de sus Centros Empresariales y venimos de un proceso electoral interno que nos unió aún más. Nuestros presidentes, en las 105 ciudades en las que estamos presentes, hoy serán actores fundamentales en la integración de las MiPyMEs, en el impulso del Modelo de Desarrollo Inclusivo, en la vertebración social con todos los actores, en la defensa de nuestros principios y valores, y en el impulso del bien común. Con esa fuerza, hoy somos una sola COPARMEX, decidida a construir un solo México, con una agenda firme y con propuestas claras: una institución que buscará el diálogo y los acuerdos que sean de beneficio para la sociedad, pero que también habrá de señalar todo aquello que vaya hacia la concentración del poder y el desmantelamiento institucional o en contra de la libertad, la democracia y la dignidad de la persona.

COPARMEX alguna vez ya rompió el paradigma en la relación de empresarios y trabajadores, y presentó conjuntamente una Nueva Cultura Laboral. Ahora será el momento de integrar a las micro, pequeñas y medianas empresas, pero también a sus colaboradores y sus familias, en una sola agenda para construir un México mejor para todos.

Nuestra fortaleza radica en cada una de esas pequeñas empresas que aún no se sienten representadas; en sus colaboradores y sus familias, que aún se sienten lejos de los empresarios, en los jóvenes que representan el presente y futuro de nuestro país, pero que hoy se sienten impotentes frente a la inseguridad; en las mujeres que aún ven condiciones de desigualdad en las empresas y en las autoridades.

Trabajaremos por un México en el que todos tengan acceso a un empleo digno, un México en el que las empresas puedan crecer en un entorno de seguridad y certeza jurídica, y en el que el Estado de derecho sea el pilar que garantice igualdad de oportunidades.

Exigiremos transparencia y respeto a las instituciones y la implementación de políticas públicas que beneficien a las empresas, especialmente a las MiPyMEs que son el motor de nuestra economía.

COPARMEX tendrá siempre una propuesta propositiva, será aliado de quienes impulsen el desarrollo del país y será crítico de visiones que nos alejen de la Unidad Nacional. México ya no puede seguir polarizado ni confrontado entre compatriotas.

Necesitamos unidad para enfrentar los grandes desafíos de nuestro tiempo, tanto en los internos como en los que tenemos a nivel internacional.

Estoy convencido de que juntos podremos construir un México mejor, un México donde las empresas no solamente sobrevivan, sino que prosperen; donde los jóvenes tengan la posibilidad de lograr sus sueños, donde las mujeres tengan las mismas oportunidades y desarrollen su potencial y donde todos caminemos unidos en esa misma visión de país.

Pongamos al centro de nuestras decisiones a las personas, a cada ciudadano, e impulsemos juntos una sola visión de un México mejor para todos.

En este 2025, impulsemos de manera decidida y en unidad esta misma visión: una sola COPARMEX, un solo México.

82% de inversores son sostenibles, ¿qué tendencias deberán seguir las industrias en 2025?

Este año apunta a convertirse en un periodo de adaptación y crecimiento en temas sostenibles, especialmente para industrias como la automotriz, la construcción, las telecomunicaciones y la energética. Prueba de ello es que la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz indica que, para el próximo año, los fabricantes aumentarán la producción de componentes eléctricos en búsqueda de un modelo más sostenible y digital en todo el país. Por su parte, la Comisión Nacional de Vivienda reportó que la industria de la construcción, responsable del 50% de las emisiones en la región, comenzará a adoptar nuevas alternativas para mitigar su impacto ambiental. 

De acuerdo con Adriana Pulido, CEO de ILUNKA y experta en sostenibilidad, señala: “Este panorama y la adopción cada vez más frecuente de estrategias con enfoque Ambiental, Social y de Gobernanza (ASG) no son una coincidencia y menos un hecho aislado. Responden al crecimiento de la demanda en producciones más amigables con el ambiente, la creación de nuevos reglamentos y normativas obligatorias, y los requisitos de inversionistas internacionales, que buscan aliados con estándares globales y sostenibles.

Estas industrias no solo son productoras de gran parte del PIB nacional, también lideran el desarrollo económico del país, por lo que es fundamental que en 2025 su inmersión integral en temas ASG sea una realidad. Esto permitirá que otras empresas e industrias tengan que integrarse a estas nuevas formas de crear empresa y con ello accedan a nuevas herramientas y conocimiento para fortalecer la economía y responder a las necesidades de los nuevos sistemas comerciales, de producción, de consumo y hasta de financiamiento. Al menos 82% de los inversionistas consideran indispensable incluir aspectos ASG en la estrategia corporativa de las empresas, reporta PwC. 

aspectos ASG

Según palabras de la CEO de ILUNKA, algunas de las tendencias que marcarán el rumbo de las industrias, son:

  • Cadena de valor sostenible: Las cadenas de suministro representan uno de los eslabones más vulnerables en la gestión. Se ha comprobado que dos tercios de la contaminación generada por las industrias proviene de estas y con la entrada en vigor de las NIS (Normas de Información de Sostenibilidad, emitidas en 2024 por el CINIF), para 2025 las PYMES entrarán en una nueva era, las compañías (cuando aplique) deberán empezar a reportar aspectos ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) dentro de su organización, y para ello es importante medir los impactos ambientales, sociales, optimizar sus insumos a través de la diversificación de estrategias de negocio, la implementación de políticas logísticas internas y la adaptación de nuevas tecnologías avanzadas que mejoren la eficiencia y reduzcan el impacto ambiental. 
  • Atención a clientes evolutivos: Como cada año, el comportamiento de las y los consumidores se presenta como una tendencia cambiante y para este nuevo periodo, una de especial interés para el desarrollo de las industrias. Las necesidades de consumo de los compradores en México continuarán transformándose hacia enfoques más sostenibles y demandantes en términos de transparencia de la información sobre lo que están adquiriendo, la manera en que fue fabricado, distribuido e incluso el impacto que tiene en diversas comunidades. De acuerdo con EY, tomar en cuenta el medioambiente es casi tan importante para los compradores (50%) como lo es el precio (61%).
  • Ciberseguridad como clave de desarrollo:  En la aplicación de criterios ASG, la previsión de riesgos internos y externos también es fundamental, por lo que la protección de datos industriales debe convertirse en una prioridad para las compañías que buscan mejorar su enfoque socioambiental. Más del 66% de las empresas en México no cuenta con programas o proyectos de ciberseguridad (KPMG) y esto puede generar pérdidas económicas importantes, daño a la reputación empresarial, disminución de clientes y hasta pérdida de la confianza de inversionistas, compradores y colaboradores. 
aspectos ASG
  • Diversificación de talento: Lo social también es sostenible y en los meses que vienen las industrias en México tendrán que adaptar sus procesos de reclutamiento a prácticas más inclusivas en términos de género, talento y derechos humanos. Aquellas que no adapten sus políticas de responsabilidad social podrían enfrentar dificultades para atraer talento joven o especializado, al ser un factor crucial para inversionistas y organismos reguladores.
  • Net Zero como meta: Se estima que las industrias adopten estrategias más centradas en temas de transición energética, reducción de residuos y tecnologías limpias, todo ello en una búsqueda de mejora e innovación de procesos. Esto será especialmente importante para aquellas compañías que buscan reducir la contaminación de su operación. Cumplir con regulaciones como la Taxonomía Sostenible, las normas de información sostenible o la economía circular será indispensable para mantenerse competentes. 

“La industria en México atraviesa un periodo de transición importante y a partir de 2025, deberá adaptarse a las crecientes presiones sociales y regulatorias. El enfoque hacia un modelo ASG les ayudará a consolidar sus compañías como pilares fundamentales de desarrollo que, además de crecimiento económico, también contribuirán a mejorar el entorno socioambiental en el que operan. Industrias como la automotriz, la construcción o de manufactura son las encargadas de producir gran parte de las emisiones en el país, pero también son las que podrán liderar el cambio para cumplir con las metas en sostenibilidad a mediano plazo.”, finalizó Pulido.

Para más información, visita: www.estrategiasustentable.com.mx/

¡Clarios obtiene el Distintivo ESR por 14° año consecutivo!

Las empresas socialmente responsables (ESR) desempeñan un papel crucial en la lucha contra desafíos globales como la desigualdad, la pobreza, el hambre, la equidad de género y el cambio climático, pues no sólo impulsan transformaciones estructurales, sino que promueven nuevos hábitos que nos permiten avanzar en la construcción de un mundo más sostenible y justo. Tal es el caso de compañías como Clarios , un claro ejemplo de ESR.

Como uno de los principales referentes en Responsabilidad Social Empresarial (RSE), Clarios ha mantenido un compromiso constante con generar impactos positivos en las comunidades y el medio ambiente, condiciones laborales justas y prácticas empresariales éticas y responsables. Este esfuerzo ha sido reconocido, por catorceavo año consecutivo, con el Distintivo ESR, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi). ¡Te contamos!

Clarios: un ejemplo de ESR en acción

Clarios es un ejemplo de ESR materializado en las diversas acciones que ha llevado a cabo en beneficio de la sociedad y el medio ambiente. Entre sus iniciativas destacan programas como:

  • Educación para el futuro, que busca brindar oportunidades a estudiantes con menos acceso a formación especializada en STEM y fomentar la participación comunitaria en la identificación y resolución de problemáticas locales.
  • Salud y Educación ambiental, dedicado a fomentar una cultura socio ambiental para que exista una relación entre los niños, adolescentes y jóvenes con nuestro planeta.
  • Infraestructura resiliente, cuyo objetivo es coadyuvar al desarrollo de infraestructura pública sostenible.

Derivado de su compromiso socialmente responsable, Clarios también promueve la obtención de certificaciones que avalan su gestión en Derechos Humanos responsable, jornadas de reforestación,  y alianzas estratégicas dirigidas a apoyar a grupos vulnerables, como campañas de salud comunitaria, con las cuales esta compañía ha consolidado su enfoque integral hacia el bienestar social.

Su participación reciente en el evento Sumando Esfuerzos por Nuevo León, organizado por Red SumaRSE Nuevo León, es una muestra de este compromiso. Dicho encuentro reunió a personalidades clave del ámbito empresarial y social, quienes participaron en conferencias sobre temas esenciales para la RSE, como sostenibilidad, inclusión y ética corporativa. Estas actividades fueron un espacio para intercambiar ideas y reconocer los esfuerzos conjuntos en pro de un futuro más equitativo y sostenible.

Durante el encuentro, Clarios fue reconocida como una de las empresas ejemplares en RSE, recibiendo por catorceavo año consecutivo el Distintivo ESR. Este logro no solo valida las iniciativas actuales de la empresa, sino que también refuerza su compromiso de integrar la sostenibilidad y la ética como pilares fundamentales de su cultura corporativa. Sin duda, su participación activa e impacto positivo consolidan a Clarios como un referente para otras compañías en el sector.

ejemplo de ESR

¿Qué significa este reconocimiento para Clarios?

El Distintivo ESR es otorgado por Cemefi a empresas que destacan por su compromiso integral con la sostenibilidad, la ética y el bienestar social. Para Clarios, este reconocimiento se traduce en beneficios tangibles y estratégicos:

Sostenibilidad en acción:

Clarios demuestra su liderazgo ambiental mediante la implementación de prácticas responsables que mitigan su impacto ecológico. Este enfoque no solo refuerza su compromiso con el medio ambiente, sino que también mejora su reputación frente a consumidores y socios estratégicos que valoran la sostenibilidad como prioridad.

Apoyo comunitario:

El distintivo valida los esfuerzos de Clarios para impactar positivamente a las comunidades donde opera. Iniciativas como las alianzas con grupos vulnerables no solo generan bienestar social, sino que también fortalecen la confianza de las comunidades en la empresa, creando relaciones sólidas y de largo plazo.

Compromiso ético:

Al recibir el Distintivo ESR, Clarios reafirma su compromiso con valores éticos que guían sus operaciones diarias. Este enfoque ético consolida su cultura corporativa y fomenta un entorno laboral donde los colaboradores se sienten motivados a trabajar por un propósito superior.

Reputación fortalecida:

La obtención de este distintivo posiciona a Clarios como líder en RSE, atrayendo oportunidades de negocio e inversiones alineadas con principios sostenibles. Además, refuerza su imagen pública como una empresa confiable y visionaria.

Inspiración interna:

Para los colaboradores de Clarios, el distintivo es un símbolo de orgullo y motivación. Saber que forman parte de una empresa reconocida por sus buenas prácticas los impulsa a continuar innovando y mejorando en sus respectivas áreas.

¡Clarios, energía que transforma!

Clarios se ha consolidado como un ejemplo de ESR gracias a su compromiso constante con generar impactos positivos que benefician tanto a las comunidades en las que opera como al entorno natural, demostrando que la Responsabilidad Social Empresarial no es solo un valor corporativo, sino una práctica integral. La obtención del Distintivo ESR por catorceavo año consecutivo es un reflejo de su dedicación y un llamado para que más empresas adopten iniciativas similares.

El reconocimiento que Clarios ha recibido reafirma la importancia de que las empresas no solo busquen su propio crecimiento, sino que también contribuyan a un mundo más justo y sostenible. La labor de Clarios inspira a otros actores del sector empresarial a redoblar esfuerzos en temas clave como la sostenibilidad, la equidad y el apoyo a comunidades vulnerables. En un panorama global lleno de desafíos, liderazgos como el de Clarios son fundamentales para construir un futuro donde las empresas sean la energía que impulsa el cambio social y ambiental.

229 MDD: el costo de tan sólo 10 desastres climáticos durante 2024

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En 2024 los desastres climáticos más costosos generaron pérdidas económicas por 229 mil millones de dólares y cobraron la vida de 2 mil personas, según el análisis anual de Christian Aid,una organización benéfica internacional. Este reporte, publicado al final de cada año, se elabora a partir de los datos de pagos de seguros, ofreciendo un panorama claro de los impactos financieros y humanos más significativos vinculados al cambio climático. Además, el análisis toma en cuenta estudios de atribución climática, que calculan cuánto aumentó la probabilidad de estos eventos debido a la quema de combustibles fósiles como el gas, el petróleo y el carbón.

Estos eventos extremos, vinculados al cambio climático, incluyeron huracanes, tifones, inundaciones y olas de calor que afectaron a regiones de todo el mundo, desde Estados Unidos hasta el sudeste asiático. A pesar de los costos humanos y financieros, las decisiones políticas continúan incentivando prácticas como la quema de combustibles fósiles, agravando las consecuencias de la crisis climática.

Los desastres climáticos de 2024 dejaron una destrucción económica sin precedentes

La devastación económica por daños ocasionados por el cambio climático alcanzó cifras récord en 2024. Tan sólo los huracanes Helen y Milton en Estados Unidos causaron 50 mil millones de dólares en pérdidas, mientras que el tifón Yagi en el sudeste asiático provocó la muerte de al menos 829 personas y daños de 12 mil 600 millones de dólares. En Europa, la tormenta Boris dejó 26 muertos y pérdidas por 5 mil millones de dólares. Inundaciones catastróficas en regiones como el sur de China, Baviera, Valencia y Río Grande do Sul en Brasil incrementaron aún más el impacto financiero, demostrando que ninguna región del mundo es inmune al cambio climático.

desastres climáticos de 2024

Además de las pérdidas económicas inmediatas, estos eventos resaltaron las fallas en la planificación y adaptación climática, especialmente en países desarrollados como Estados Unidos. Las infraestructuras inadecuadas, la falta de inversión en tecnologías sostenibles y la ausencia de políticas preventivas han amplificado el impacto de estos desastres. Este escenario contrasta con las demandas globales de reducir emisiones y fortalecer la resiliencia ante fenómenos meteorológicos extremos.

El creciente costo de estos desastres también es evidente en el hecho de que todos los eventos principales de la lista acumularon pérdidas superiores a 4 mil millones de dólares. Científicos han identificado huellas claras del cambio climático en la mayoría de estos desastres, destacando cómo la quema de combustibles fósiles amplifica la probabilidad y severidad de estos eventos.

El impacto humano y ambiental

El costo real de los desastres climáticos de 2024 es probablemente mucho mayor que el reportado. Christian Aid señala que muchas personas, especialmente en países pobres, no cuentan con seguros para cubrir las pérdidas. Además, los daños indirectos, como la destrucción de ecosistemas clave, el aumento de los niveles del mar y la inestabilidad alimentaria, son incalculables.

Eventos como las inundaciones en África occidental, deslizamientos de tierra en Filipinas y olas de calor en Bangladesh y la Antártida oriental, aunque no aparecen entre los diez más costosos, tienen consecuencias a largo plazo que podrían alterar profundamente la estabilidad social y económica global. Este sufrimiento humano refleja decisiones políticas que priorizan los combustibles fósiles sobre alternativas sostenibles, perpetuando ciclos de pobreza y vulnerabilidad en las comunidades más afectadas.

El impacto en los ecosistemas es igualmente preocupante. Bosques devastados por incendios forestales, ríos contaminados y tierras agrícolas inutilizables se traducen en pérdidas que no se miden en dinero, pero sí en vidas. La dependencia continua de prácticas no sostenibles agrava esta crisis, limitando las oportunidades para restaurar el equilibrio ecológico y garantizar la seguridad alimentaria para las próximas generaciones.

desastres climáticos de 2024

Inacción y daños severos en Estados Unidos

Estados Unidos, la economía más grande del mundo, concentró tres cuartas partes de las pérdidas económicas, superando los 140 mil millones de dólares en daños. El rol de Estados Unidos en esta crisis es especialmente preocupante debido a su dependencia de los combustibles fósiles y la falta de políticas climáticas ambiciosas. Con la llegada de Donald Trump a la presidencia, un líder que niega la existencia de la crisis climática, el país podría retroceder aún más en su transición hacia la sostenibilidad.

Los huracanes Helene y Milton no solo marcaron un precedente económico, sino que también expusieron la vulnerabilidad de las comunidades estadounidenses. Ciudades costeras como Miami y Nueva Orleans enfrentaron evacuaciones masivas y daños en infraestructura crítica, mientras que millones de personas quedaron sin hogar. Este panorama contrasta con los esfuerzos de otras naciones que, aunque menos desarrolladas económicamente, han avanzado significativamente en políticas de adaptación climática.

Mientras otras naciones avanzan en la descarbonización, Estados Unidos enfrenta críticas por su falta de compromiso con la reducción de emisiones y el financiamiento climático para países vulnerables. Esta postura no solo incrementa los costos económicos, sino que también amplifica el sufrimiento humano en los lugares más afectados por la crisis.

El alto precio de la tibieza…

Los desastres climáticos de 2024 subrayan el inmenso costo económico y humano de ignorar la crisis climática. A medida que estos eventos se vuelven más frecuentes e intensos, la inacción política y la dependencia de combustibles fósiles agravan las consecuencias. Según Christian Aid, el cambio climático no es un fenómeno natural, sino un reflejo de decisiones políticas que priorizan los beneficios económicos a corto plazo sobre la sostenibilidad global.

La urgencia de actuar nunca ha sido más evidente. Reducir las emisiones, fomentar el uso de energías renovables y cumplir con los compromisos financieros hacia los países vulnerables son pasos indispensables para evitar que los costos de la crisis climática se sigan disparando, tanto en términos económicos como humanos. En este contexto, las políticas internacionales y locales deben alinearse con la necesidad de proteger a las comunidades más expuestas, priorizando la sostenibilidad sobre los intereses económicos inmediatos.

Responsabilidad social de Six Flags: fallece joven tras subir al Superman

El 20 de diciembre de 2024, un trágico incidente puso en jaque la responsabilidad social de Six Flags México. David Ordóñez Castillo, un joven de 17 años que visitaba el parque con amigos para celebrar el fin de cursos de su preparatoria, falleció tras subirse a una de las atracciones más conocidas del centro de diversiones. ¿Qué sucedió?, ¿cómo reaccionó la cadena de entretenimiento? Te explicamos todo a continuación.

Detalles del Incidente

David y sus amigos disfrutaron de la atracción “Superman”. Al descender, David manifestó malestar, caminó unos pasos, se desmayó y comenzó a convulsionar. Sus compañeros intentaron auxiliarlo, pero el personal del parque formó una cadena humana que les impidió acercarse. Los servicios médicos del parque tardaron entre 15 y 20 minutos en llegar, y al ser trasladado al Hospital Ángeles del Pedregal, se confirmó su fallecimiento.

Reacciones de la Familia

La madre de David, Angélica Castillo, expresó su consternación por la falta de atención oportuna y las inconsistencias en la información proporcionada por el parque y el hospital. Rodrigo, hermano de David, cuestionó la capacitación del personal de Six Flags y la demora en la respuesta médica.

Comunicado de Six Flags México

El parque emitió un comunicado indicando que los paramédicos respondieron de inmediato y que David fue trasladado al hospital más cercano. Sin embargo, los testimonios de testigos y familiares contradicen esta versión, señalando una respuesta tardía y protocolos inadecuados, lo que genera dudas sobre la responsabilidad social de Six Flags en este tipo de emergencias.

Implicaciones Legales y Éticas

Este incidente plantea serias interrogantes sobre la responsabilidad social de Six Flags México en términos de seguridad y atención médica. La falta de una respuesta rápida y efectiva sugiere deficiencias en los protocolos de emergencia y en la capacitación del personal para manejar situaciones críticas.

Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Seguridad en Parques de Diversiones

La responsabilidad social de Six Flags debería enfocarse en garantizar que incidentes como este no vuelvan a ocurrir. La RSC implica que las empresas deben priorizar la seguridad y el bienestar de sus clientes. En el caso de los parques de diversiones, esto se traduce en:

  • Protocolos de Seguridad: Implementar y mantener medidas de seguridad rigurosas en todas las atracciones.
  • Capacitación del Personal: Asegurar que todo el personal esté adecuadamente entrenado para responder a emergencias médicas y de seguridad.
  • Transparencia y Comunicación: Proporcionar información clara y veraz a los visitantes y sus familias en caso de incidentes.
  • Mejora Continua: Revisar y actualizar regularmente los protocolos de seguridad y respuesta a emergencias.

Normativas y Estándares Internacionales

La responsabilidad social de Six Flags también debería alinearse con estándares internacionales como la ISO 26000, que proporciona directrices sobre responsabilidad social, enfatizando la seguridad y la salud en el entorno de trabajo. Además, la ISO IWA 48:2024 sobre principios de implementación ESG destaca la necesidad de prácticas empresariales responsables que prioricen la seguridad y el bienestar de todas las partes interesadas.

Conclusión

La trágica muerte de David Ordóñez Castillo en Six Flags México resalta la imperiosa necesidad de que las empresas de entretenimiento adopten y mantengan estándares estrictos de seguridad y respuesta a emergencias. La responsabilidad social de Six Flags no es solo una obligación ética, sino una necesidad operativa para garantizar la confianza y seguridad de los clientes. Es fundamental que incidentes como este sean investigados a fondo y que se implementen medidas correctivas para prevenir futuras tragedias.