El secretario del Medio Ambiente (Semarnat), Juan José Guerra Abud aseguró que en esta semana estarán concluidos los dictámenes y se conocerá cuál será la sanción para Grupo México por el derrame de sulfato de cobre en una mina sobre a los ríos Sonora y Bacanuchi.
INALDE, Business School y la la Home Renaissance Foundation, dentro de la convicción de que el ser humano es el centro de las organizaciones, se unen para llevar a cabo el II Congreso Internacional Desarrollo y Sostenibilidad: el cuidado en la vida cotidiana, 3-5 de diciembre. La convocatoria para presentación de trabajos está abierta, hasta el 15 de septiembre.
El Congreso, que se realizará entre el 3 y el 5 de diciembre del año en curso, es una apuesta por debatir los retos de una verdadera sostenibilidad humana.
Partimos de la realidad de que la casa y la empresa son los ámbitos articuladores de la sostenibilidad y el desarrollo, pero dicha articulación no es precisa cuando se construye al margen del cuidado como herramienta fundamental.
Como lo afirma el PNUD (2007), “el desarrollo no sólo exige el aumento del ingreso, la escolaridad, la salud, la potenciación y un medio ambiente limpio, el desarrollo también requiere, muy especialmente, de la atención y el cuidado, puesto que gracias a ellos, se maximiza la utilidad de los recursos disponibles”.
El Congreso contará con la participación de conferencistas internacionales expertos en las áreas de gerencia empresarial, recursos humanos, sostenibilidad y desarrollo, entre ellos están figuras como la de Charles Handy, Anne Zahra y Marta Elvira Rojo.
Está dirigido a profesionales de todas las áreas relacionadas con el estudio, investigación y práctica alrededor del cuidado y la sostenibilidad: economistas, sociólogos, psicólogos, antropólogos, comunicadores sociales, profesionales de la salud, trabajadores sociales, ingenieros industriales, educadores, administradores de empresas y personas que trabajen en ámbitos relacionados con el cuidado y la sostenibilidad tanto en lo privado como en lo público.
Podrán aplicar al II Congreso Internacional Desarrollo y Sostenibilidad: el cuidado en la vida cotidiana” trabajos de investigación, terminados o en proceso, así como experiencias de prevención o intervención, y reflexiones teóricas.
El comité científico nacional del Congreso realizará la selección de los trabajos y los agrupará en los diferentes simposios para su presentación, la notificación sobre los resúmenes aceptados se realizará entre el 20 de septiembre y el 15 de octubre.
Los temas de estudio y exploración que abordará el Congreso se relacionan con las siguientes temáticas: Nuevas generaciones: sostenibilidad y cuidado; Armonizar trabajo y familia: una cultura de cuidado; Identidad y Cuidado; Convivencia y desarrollo humano; Espacios de Cuidado; Servicio, Hospitalidad y Desarrollo; Políticas públicas: trabajo y familia; Políticas públicas: carreras dentro y fuera del hogar.
Sin duda, este será un espacio académico que tejerá redes entre la dirección de recursos humanos de las empresas, las políticas públicas y la investigación social, para reconocer que la Sostenibilidad Humana, es el reto; la vida cotidiana (hogar y trabajo) el escenario, y – sin duda– el cuidado es una herramienta eficaz que vale la pena reconocer, entender y aplicar en todos los ámbitos de desarrollo del individuo.
Comunicado de Prensa
La relación entre la satisfacción laboral y la productividad de los trabajadores es un tema que ha cobrado gran relevancia dentro de las organizaciones, por lo que muchas de ellas ya han comenzado a optar por estimular la interacción de los colaboradores adecuando sus espacios de trabajo, controlar la iluminación de las oficinas, e incluso colocar plantas para crear un ambiente más adecuado para incrementar su desempeño laboral.
De acuerdo con el informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2013, las emprendedoras se encuentran entre las personas más felices del mundo cuando se trata de bienestar y satisfacción en sus condiciones de desarrollo. Incluso, destaca que en el mundo 126 millones de mujeres inician y tienen un emprendimiento propio, y 98 millones poseen negocios establecidos hace más de tres años y medio.
Julia Burkhead es directora de Community Technology Alliance (CTA), una organización que lucha contra la pobreza y la falta de vivienda a partir de Big Data, buscando hacer una diferencia tangible en las vidas de los más vulnerables en Estados Unidos.
A continuación se presenta una entrevista de Telefónica a Julia, donde habla acerca de su proyecto y el impacto que ha logrado.
¿Cómo funciona exactamente utilizar la CTA para luchar contra la falta de vivienda?
Al otro lado de Estados Unidos existen sistemas de información de gestión acerca de la falta de vivienda, los cuales crean una gran cantidad de datos. Cada comunidad tiene uno, pero no todos saben las grandes oportunidades que están perdiendo.
La información generada nos permite saber lo que funciona y lo que no. Nuestro objetivo es hacer que los datos se vuelvan mucho más accesibles, ya que hasta ahora no se han utilizado y no se ha obtenido mucho provecho. Se requiere de mucha habilidad para interpretar los datos y tomar decisiones estratégicas, que es donde entramos nosotros.
Mediante el uso de herramientas para datos, podemos identificar las causas de la pobreza profunda y la falta de vivienda y elaborar las mejores soluciones para poner fin a estas cuestiones. Solo tenemos una cantidad limitada de recursos para ayudar a la gente y queremos asegurarnos de que se asignen correctamente. Un socio analiza los datos y nos ayuda determinar e identificar las características de las personas que realmente necesitan la ayuda.
¿Qué tan importante es la tecnología como un catalizador para el bien social?
Muchos de nuestros mayores problemas no pueden combatirse con dinero. Y en nuestro caso, sin tecnología somos solo unas pocas personas repartiendo mantas y sopa. Una agencia de por sí, puede recopilar información sobre una hoja de cálculo, pero para hacer una diferencia, tenemos que medir y saber cómo resolver realmente los grandes problemas.
¿Qué le llevó a una carrera en el sector sin fines de lucro?
Crecí en el área de la bahía y nunca entendí el significado de puestos de trabajo, siempre me pregunté cómo podía cambiar las cosas. El Valle a menudo gira en torno al dinero y yo no sabía dónde iba a encajar. Siempre me dije que quería ser voluntario para ganarme la vida y tuve la suerte de encontrar este nicho entre la tecnología y la caridad para que yo pudiera trabajar creando significado.
¿Cuál de sus proyectos destacaría como especialmente exitoso?
Durante los últimos 4 años, hemos sido una de las muchas organizaciones que trabajan en la campaña de cien mil hogares. Fue un esfuerzo a nivel nacional para ayudar a las comunidades a encontrar vivienda permanente para estadounidenses médicamente vulnerables y sin hogar. Los datos que extraemos han jugado un papel importante en esto y estamos orgullosos de decir que hemos alcanzado nuestro objetivo colectivo de vivienda.
Fuente: Telefónica
El “Paseo Dominical Muévete en Bici CDMX” registró hoy el mayor número de participantes de su historia, rebasando los 57 mil participantes que disfrutan de los 48 Km de calles y avenidas que integran el circuito del Paseo, informó Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México (Sedema CDMX).
Con el objetivo de beneficiar a más de 17 mil niños de escasos recursos, para que a través del juego fortalezcan sus capacidades y desarrollo, Chevrolet y la organización One World Fútbol Project entregaron un donativo por más de 1,600 balones ultra resistentes a escuelas comunitarias del Estado de México y a instituciones de asistencia social del Distrito Federal.
El Pacto Mundial de las Naciones Unidas (PM) y la Organización de las Naciones Unidas para el desarrollo industrial (ONUDI) celebraron en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE) el Encuentro Anual del Pacto Mundial en México.
Schneider Electric, especialista global en el manejo de la energía, dio a conocer que, en conjunto con la empresa automotriz BMW Group México, ha finalizado la instalación de la primera estación de recarga para vehículos eléctricos en la Universidad Anáhuac del Sur.
Casi la mitad de los empleos en Estados Unidos corren el riesgo de ser automatizados durante los próximos diez o veinte años. Sin embargo, un estudio señala que muchas profesiones no correrán la misma suerte.
Muy al estilo de WikiLeaks al filtrar información sensible de gobiernos en el mundo, un nuevo sitio en la web espera poner fin a la impunidad de las redes de caza furtiva en África, a menudo protegidas al más alto nivel, al facilitar denuncias confidenciales.
De nombre WildLeaks, los fundadores de esta propuesta cibernética la presentan como la primera plataforma segura destinada a alertar sobre crímenes contra la naturaleza.
Frente a la realidad en el terreno, donde los guardabosques pueden difícilmente luchar con cazadores equipados de material militar, WildLeaks espera atacar mediante la información, juntando pruebas sobre los jefes y los protectores de estas redes de caza furtiva.
“Ahora por ejemplo hemos recibido una acusación interesante sobre un individuo muy poderoso en Kenia, vinculado al gobierno y que se encuentra detrás del tráfico de marfil”, dijo el italiano Andrea Crosta, cofundador de WildLeaks en Dar es Salam, capital de Tanzania.
Crosta asegura que este tipo de personajes “nunca serán atrapados desde el interior; son demasiado poderosos. Se necesita ayuda exterior. Así que de momento tratamos de juntar pruebas”.
La caza furtiva de elefantes y rinocerontes se ha disparado estos últimos años en África, alimentada por la fuerte demanda de Asia, donde han alcanzado precios astronómicos que atraen tanto a bandas criminales internacionales como a grupos armados.
Crosta, un exasesor de seguridad, está seguro de que WildLeaks puede ser un arma eficaz contra la caza furtiva que amenaza la supervivencia de los paquidermos africanos. El sitio web recibió la primera denuncia menos de 24 horas después de su apertura en febrero, y desde entonces ha reunido 45 informaciones, 28 de ellas consideradas útiles.
Las informaciones recibidas van desde la caza ilegal de tigres de Sumatra a la tala ilegal de madera en el oriente ruso o en México, pasando por el contrabando de fauna y flora salvaje hacia Estados Unidos.
Algunas de las informaciones son transmitidas a agencias de represión, y otras compartidas con organizaciones de defensa del medio ambiente. En dos ocasiones, WildLeaks ha abierto su propia investigación y espera lanzar una tercera dentro de poco.
El sitio web utiliza un sistema informático de encriptación para preservar la identidad de los informantes.
“Es una idea muy inteligente”, aplaude Mimi Arandjelovic, investigadora en el Instituto Max Planck para la Antropología de la Evolución, asociado a WildLeaks en la lucha contra el comercio de grandes simios en África central y occidental.
“La gente puede tener reticencias cuando se trata de denunciar, así que el hecho de poder hacerlo anónimamente es algo positivo”, añade.
Para Richard Thomas, de la ONG TRAFFIC, principal red de vigilancia del comercio de fauna y flora salvaje, “se trata de una nueva estrategia en la lucha contra los crímenes contra el medio ambiente”, que demostrará su eficacia con el tiempo “si se junta información útil y se dirige a agencias especializadas de cara a acciones concretas”.
El mayor desafío para que el proyecto de WildLeaks funcione es darlo a conocer al público y ganarse la confianza de los posibles informantes, destaca Andrea Crosta, que viajó a Dar es Salaam para reunirse con socios potenciales y difundir su proyecto.
De momento, WildLeaks no ha recibido ninguna denuncia de Tanzania, un país de África oriental donde los elefantes y los rinocerontes están amenazados.
En cualquier caso, el mensaje de WildLeaks es claro: la lucha contra la caza furtiva requiere actuar contra los jefes de las redes, ricos e influyentes y protegidos al más alto nivel en algunos países.
“Nosotros no buscamos a los pequeños cazadores o traficantes, sino a los que están por encima de ellos, incluyendo a los funcionarios corruptos”, explica Crosta.
Fuente: CNN México
Por: John M. Bremen y Thomas O. Davenport
Durante las expansiones y contracciones de la economía de los últimos 20 años, los ejecutivos se esforzaron por redefinir la relación empleador-empleado para tratar de entender una conexión tan compleja como cambiante.
Hasta que, por fin, los empleados dejaron de considerarse meros trabajadores, o un costo. Ahora son asociados, o activos. Lejos de ser un engranaje más de la cadena industrial, se convirtieron en eslabones fundamentales de la cadena valor del cliente.
Al mismo tiempo, con una fuerza laboral creciente mente global y diversa, las empresas están reconociendo la poca efectividad de tratar a todos los empleados de la misma manera. Y así como se valen de la tecnología y del análisis de grandes volúmenes de datos para orientar sus productos y servicios a segmentos de clientes cada vez más precisos, empezaron a mirar de cerca las particularidades de cada integrante de la organización.
Lo cierto es que, hoy, los empleados tienen mejor preparación, se han familiarizado con la tecnología y están más focalizados que nunca en el corto plazo.
Además, son consumidores inteligentes de las marcas de la organización para la que trabajan, conocen su cultura y están al tanto de los programas de compensaciones, beneficios y desarrollo de carrera. Pero, a medida que los primeros integrantes de la Generación Z ingresan al mercado de trabajo, las preferencias y expectativas de los empleados seguirán cambiando.
Junto con esas transformaciones se advierte un mayor grado de posibilidades de elección, lo cual convierte al ámbito corporativo en un mercado, y a los empleados en sus consumidores. Esta tendencia ha impulsado a las compañías a personalizar elementos de la experiencia laboral, y las líderes adoptaron la teoría del marketing del consumidor para conectarse con su gente.
Cada año, las empresas destinan mucho dinero a salarios y bonificaciones, beneficios de salud y jubilación, capacitación y vacaciones de su personal. También invierten en crear ambientes de trabajo agradables. Pero con demasiada frecuencia gastan esos fondos sin entender claramente si los programas que han diseñado están alineados con las expectativas de sus destinatarios. Precisamente por eso, la segmentación juega un rol valioso. Así como segmentan las poblaciones de consumidores externos, también pueden segmentar los grupos de empleados para explorar sus valores, actitudes y preferencias.
Algunas compañías comienzan ese proceso con categorías demográficas convencionales, como Generación X, Generación del Milenio y baby boomers. Otras usan métodos de segmentación más refinados y que aportan información específica.
Por ejemplo:
Philip Kotler, uno de los máximos especialistas en marketing, define a la marca como la promesa de una empresa de entregar un conjunto específico de características, beneficios y servicios a los consumidores. La marca también funciona como un símbolo complejo que transmite hasta seis niveles de significado: atributos, beneficios, valores, cultura, personalidad y Usuario. Cuando el consumidor puede visualizar todas esas dimensiones, su percepción de la marca alcanza la máxima profundidad.
Las empresas expertas en desarrollar y comercializar sus marcas en el mercado son las primeras en reconocer que su personal puede sentir fuertes conexiones con la marca interna, y a través de ella asociar a la compañía con una variedad de atributos organizacionales, beneficios, valores y cultura. Una investigación de la sección de empleos y carrera de los sitios web de varias organizaciones reveló fuertes vínculos entre sus marcas internas y externas (ver cuadro). En algunos casos, las declaraciones de ambas son similares.
Además, las empresas más sofisticadas incorporan sus marcas internas a la experiencia de los empleados mediante programas de gestión del talento y de compensación y beneficios que apuntan a grupos relacionados.
En su sitio web, por ejemplo, Google expande su lema “Haga cosas geniales que importen” a otras categorías: “Construya productos geniales; venda productos geniales; haga cosas geniales”. Así atrae a los empleados de un modo más interesante y alineado con la marca Google que si usara nombres convencionales de áreas, como Ingeniería, Ventas, Servicio al Cliente, Finanzas o Administración.
Los análisis de microsegmentación pueden proveer mayor información que la obtenida a través del desglose demográfico tradicional. De hecho, permiten refinar los mensajes dirigidos a varios segmentos de empleados y transmitir aquello que resulta de mayor relevancia para los grupos internos a los que apuntan. También ayudan a los líderes a entender que los empleados al igual que los consumidores perciben un valor mayor cuando reciben mensajes claros y que responden directamente a sus intereses. Por ejemplo, segmentar al personal de acuerdo con “perfiles de etapa de la vida” puede contribuir a desarrollar marcas internas Y experiencias laborales más atractivas.
Llegado este punto, los ejecutivos suelen decir: “Todo esto es muy interesante e inspirador, pero ¿realmente tiene impacto en los resultados económicos de una empresa?”. La respuesta es “sí”.
Una investigación reciente de Towers Watson, realizada en 1,605 organizaciones de más de 30 países, detectó que las compañías guiadas por una propuesta de valor para el empleado que refleja un enfoque integrado en materia de estrategia de recompensas, tienen mayor probabilidad de contar con personal altamente comprometido y gozar de un mejor desempeño financiero.
Para crear una marca interna fuerte y financieramente razonable es fundamental combinar información de las preferencias de los empleados con datos sobre el costo de los diversos elementos de la cartera de recompensas.
El objetivo es doble. Primero, definir la propuesta de valor más atractiva para grupos demográficos clave, Segundo, orientar los fondos hacia los programas de recompensas de alto valor y quitarlos de los programas de bajo valor pero que son demasiado costosos para los resultados que producen. Durante muchas décadas, las compañías han aplicado esta metodología con sus clientes, Y también funciona con los empleados.
Del mismo modo, al examinar y redefinir la “experiencia del empleado”, lo que hacen las empresas es reproducir los esfuerzos que desde hace años orientan al cliente, con la mira puesta en ofrecerle una experiencia que lo deleite, Por lo tanto, se trata de entender las impresiones que los empleados se forman a lo largo de una variedad de experiencias en la organización: desde el proceso de selección y reclutamiento, la adaptación, la gestión del desempeño y los programas de beneficios, hasta el desarrollo de carrera y el retiro,
Para comprender el concepto de “experiencia del empleado” hay que considerar ciertas vivencias que hoy tiene el consumidor, como la simplicidad de encontrar y comprar un libro en Amazon.com, el saludo de bienvenida en un hotel de la cadena Ritz-Carlton o la facilidad de descargar sin interrupciones una aplicación en un smartphone para usarla en el tren camino al trabajo, cada una de esas experiencias, entre muchas otras.
Fuente: Revista Wobi
El tema ambiental gana terreno en el ámbito educativo de los jóvenes, que cada vez se acercan más a las carreras profesionales que tengan que ver con esa área, como la licenciatura en Ingeniería Ambiental.
El rector de la Universidad del Caribe (Unicaribe), Tirso Ordaz Coral, indicó que esa carrera fue implementada en la institución hace apenas un año y para el próximo ciclo escolar ingresarán los estudiantes de la segunda generación, compuesta por alrededor de 120 alumnos.
“Desde hace varios años el tema del medio ambiente es tendencia mundial, por lo que había la necesidad de incorporarse académicamente a este esquema, sobre todo por las propias características del destino”, refirió en entrevista.
Explicó que dentro del sector empresarial y turístico, la sustentabilidad es el reflejo de este compromiso con el cuidado del medio ambiente, por lo que la demanda de un profesional en esta licenciatura y sus diversas áreas de aplicación debe ser una visión de diversas instituciones educativas.
Aseguró que los estudiantes están empezando a visualizar que el frente productivo y de lo que se va hablar en un futuro inmediato es de negocios, de productos y de una economía sustentable y “eso cierra el candado”.
“El joven encuentra que sí hay áreas de desarrollo y empleos en donde se va a poder colocar y desarrollar”, resaltó.
En ese sentido, destacó que apenas en el verano, representantes de la Yunnan Agricultural University de la República China, eligieron la Uncaribe Cancún como punto de enlace con México para sus planes de intercambio.
De hecho, dijo que el pasado 19 de junio ya se firmó un primer convenio con la institución china y que posteriormente se desarrollarán los acuerdos específicos de cada uno de los puntos por los que se interesaron y calculan que en otoño quede todo listo para arrancar de manera oficial.
Al respecto, la jefa del Departamento de Vinculación Internacional de la Unicaribe, Vivian Cuevas Caballero, destacó que la universidad china tiene que ver con las carreras agrícolas, por lo que se interesaron en las especialidades afines al tema.
Mientras que otro tema fue la gastronomía y un tercer punto el intercambio de idiomas entre chino mandarín y maya, expresó.
Fuente: Ferriz.com.mx
Recibir decenas correos a altas horas de la noche, notar claras preferencias por determinado grupo de colaboradores y escuchar algún tipo de reclamo con lenguaje despectivo son situaciones que a ningún empleado le gustaría vivir a lo largo de su jornada laboral y que pueden llegar incluso a afectar la productividad de un equipo de trabajo.
La directora de Investigación de la compañía señala que el miedo al fracaso, los estereotipos culturales y la falta de confianza son algunos de los factores que explican la escasa presencia femenina en el mundo de la alta tecnología.
Ministros de vivienda de países de América Latina y el Caribe acordaron redefinir y profundizar en la legislación de las naciones para lograr una sociedad incluyente, democrática y participativa, con políticas sociales urbanas integrales, de trabajo, desarrollo social, medio ambiente, salud, educación, entre otras.
El Infonavit fue premiado como el Banco Más Sustentable México 2014 (Most Sustainable Bank Mexico 2014) por la revista británica World Finance en la Bolsa de Valores de Londres.
El instituto mexicano de vivienda fue reconocido como una de las instituciones con mejores prácticas en materia de desarrollo de mercados e innovación en el sector financiero y corporativo a nivel mundial.
Este premio fue resultado de la evolución del Instituto iniciada en 2013 al pasar de un modelo hipotecario basado en el número de créditos a uno que prioriza la calidad de vida y el valor patrimonial de las personas, informó el organismo en un comunicado.
Así, con los programas Hipoteca Verde, Hipoteca con Servicios y Mejorando la Unidad, las viviendas financiadas por el Instituto tienen calidad de vida, del entorno de la vivienda y del tejido social de la comunidad en la que ésta se ubica.
Hipoteca Verde permite a los derechohabientes recibir un monto adicional al del crédito hipotecario para adquirir una vivienda con equipos eficientes en consumo de agua, gas y electricidad.
Durante 2013, los trabajadores del organismo tuvieron ahorros por más de 71 millones de kilowatts por mes en energía, más de 24 millones de metros cúbicos de agua, semejante a llenar casi 10 mil albercas olímpicas, y redujeron la emisión de más de 257 mil toneladas de Dióxido de Carbono (CO2), comparable con plantar 77 mil árboles.
A través de Hipoteca con Servicios se retiene el pago de servicios junto con el de la hipoteca, mismos que recibe el municipio o administrador para ser usados en la dotación de servicios públicos para la conservación de las áreas comunes.
Fuente: Reforma
La marca de ropa Dockers presenta su más reciente colección, elaborada con visión sustentable
Por: Emilio Guerra Díaz
Duerme Tranquilo es una de esas historias inspiradoras de mujeres que indignadas por las carencias y adversidades deciden no ser espectadoras y en cambio, encabezar acciones para resolver las problemáticas que les afectan. El espacio de Fundaciones Empresariales dedica este día a esta iniciativa porque puede ser una lección para quienes destinan donativos a causas sociales.
De una iniciativa de señoras voluntarias que apoyan patronatos de la Secretaría de Salud para colaborar en la atención a la salud infantil, Sabrina Herrera, consejera del patronato del Hospital Juárez; Rosaura Henkel, Presidenta del patronato del Instituto de Neurología y Neurociencia; Celia Daniel, Presidenta del patronato del Instituto Nacional de Pediatría y Silvia Rojo, entre otras líderes, han crecido una estrategia de recaudación de fondos que demuestra que cuando se quiere ellas pueden.
Como colaboradoras voluntarias en distintos patronatos, todas ellas decidieron coordinarse para validar aquello de que “la unión hace la fuerza” y focalizar esfuerzos para recaudar fondos para cubrir necesidades urgentes de los hospitales que representan.
Del involucramiento con la problemática de la escases de varios nosocomios tanto de estructura y equipamiento hospitalario como de medicamentos aquellas mujeres se hicieron voluntarias para atender la salud de niños. Su actividad voluntaria aumentó al igual que su compromiso e indignadas por las famosas “Listas de espera” que hay en hospitales públicos para atender a niños que presentan distintos problemas de salud, se han dicho “no más tiempo que esperar”, la angustia de una madre para restablecer la salud de su hijo no puede esperar.
De ahí el nombre de la iniciativa “Duerme Tranquilo”, no solamente para que el infante descanse, no para que la madre de él este en calma, sino que un amplio numero de personas como voluntarias, enfermeras, doctores, administrativos, etc. duerman tranquilos por saberse que han cumplido con el deber. El nombre en si evoca un significado que impulsa el civismo. No habla como lo hacen fallidamente otros esfuerzos de comunicación para la procuración de fondos como “nos corresponde a todos”.
Las mujeres de Duerme Tranquilo han juntado recursos realizando varias actividades como una subasta donde personas famosas elaboraron una almohada que fue subastada en una cena especial celebrada en abril pasado. Asimismo El Palacio de Hierro ha colaborado para ofertar los cojines para destinar el 100% de las ventas a la causa. Pues bien la semana pasada Duerme Tranquilo entregó un donativo por 14 millones de pesos resultado de las actividades que han realizado en tan solo unos meses. Los fondos se destinarán a los tres nosocomios señalados.
Lo más significativo del esfuerzo de esta iniciativa de las mujeres de Duerme Tranquilo es que demuestra el esfuerzo y la generosidad de ciudadanas puede ser mayor al presupuesto de una fundación empresarial que se supondría podrían dar un volumen mayor de donativos. Otorgar 14 millones de pesos recaudados en unos cuantos meses supera a fundaciones que dan 5, 7 o hasta 10 millones de pesos como límite.
El Presidente del Directorio señaló que ya se encuentran horneándose los resultados de la investigación sobre Fundaciones Empresariales que llevó a cabo el Centro de Investigación y Estudios sobre Sociedad Civil que encabeza la Dra. Jaqueline Rivas García Colín y una vez se tenga la información, ésta servirá de guía para orientar el quehacer de nuevas fundaciones de corporaciones de todos los tamaños.
La Secretaria del Consejo Directivo destacó la generosidad de la fundación Alfredo Harp Helú, el mexicano que por mucho, es el bienhechor que más dinero dona de su bolsillo, pues recién entregó a través del programa “Home Runs Banamex” 7.8 millones de pesos en donativos a 130 instituciones del Valle De México.
A propósito del artículo “Con el nuevo régimen ¿habría Fundación Pemex?”, publicado en Expok el 18 de agosto se supo que durante la semana pasada esa dependencia otorgó un donativo por más de 33 millones de pesos a la Cruz Roja Mexicana, lo cual desde luego no es criticable, pero faltó a juicio del Director de la organización, señalar que si PEMEX crea una fundación también estaría sujeta a los criterios de transparencia y rendición de cuentas que siguen las donatarias autorizadas.
Con ello PEMEX dejaría su opacidad en la asignación de recursos, ya que las prácticas de transparencia y rendición de cuentas además de mostrar el origen y destino de los recursos, asume un manejo ético y responsable del dinero.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.