En el marco del Día Mundial contra el Cáncer, Avon ha reunido a expertos en salud y oncología en un diálogo para seguir hablando sobre reducir los factores de riesgo y priorizar el bienestar emocional como factores esenciales para disminuir la exposición a la enfermedad y salvar vidas, esto como parte de su Promesa para Ganarle al cáncer de mama con la que busca concientizar sobre la detección temprana y el tratamiento de este padecimiento.
El cáncer sigue siendo una de las principales causas de muerte en el mundo, siendo la tercera en nuestro país, pero hay una gran noticia: un porcentaje importante de los casos pueden evitarse al reducir riesgos asociados. Adoptar hábitos saludables como una alimentación equilibrada, ejercicio regular, evitar el consumo de tabaco y alcohol, puede marcar una diferencia significativa en la probabilidad de desarrollar la enfermedad. Además, contar con acceso a información confiable y exámenes médicos regulares fortalece la capacidad de detección y tratamiento oportunos.
Mayra Galindo directora de la Asociación Mexicana de Lucha Contra el Cáncer destacó que el 70% de los pacientes que padecen de tumores malignos llegan tarde al diagnóstico. “En un lugar con una geografía tan complicada como México, cuesta trabajo acceder a comunidades lejanas, por lo que se viven muchas inequidades que dificultan el acceso a la educación, la detección y los medicamentos”.
Pero la prevención del cáncer no se trata solo de lo físico; el bienestar emocional también juega un papel clave. El estrés crónico y la ansiedad pueden afectar negativamente el sistema inmunológico, lo que podría aumentar la vulnerabilidad a enfermedades, incluido el cáncer. Priorizar la salud mental a través de técnicas como la meditación, el apoyo social y la terapia psicológica no solo mejora la calidad de vida, sino que también refuerza la capacidad del cuerpo para mantenerse fuerte y saludable.
Brenda García, asesora de salud y bienestar y panelista del evento destacó que “brindar apoyo durante el diagnóstico de cáncer es crucial para que la mujer se sienta respaldada y fortalecida. Mantener un equilibrio en su salud física y emocional es esencial no solo para enfrentar la enfermedad, sino también como medida preventiva para su bienestar futuro”.
El Dr. José Miguel Reyes Garita, jefe de la Sala de Ginecología Oncológica en el Hospital Militar de Especialidades de la Mujer y Neonatología mencionó que el panorama de detección temprana continúa siendo retador esto debido a la poca educación que existe sobre el tema. Además, destacó que la prevención de algunos tumores malignos como el cáncer de mama son aún más complicados, ya que estos son una suma de factores de riesgos modificables y no modificables, estos últimos no pueden cambiarse.
Como recomendación, el Dr. Garita, invita a todas las mujeres sanas que se encuentren en edad a partir de los 40 años acudan a mastografías periódicas. Es vital que en el caso de tener una alteración en la anatomía natural de la mama o que detecten algún bulto acudan a revisión inmediata.
Además, Silvia Ojeda, directora del Instituto Natura comentó que “el cáncer no es solo un proceso físico, sino también emocional. Acompañar a las mujeres desde su diagnóstico y durante el tratamiento es vital para que puedan vivirlo con esperanza y confianza. La información y educación adecuados son aliados para la detección temprana del cáncer”.
Por su parte, la Mtra. Mariana Martínez Guillén, Psicooncóloga, puntualizó que el acompañamiento emocional al recibir un diagnóstico o cursar una enfermedad como el cáncer de mama o cualquier otro cáncer debería estar en La Canasta Básica de Cuidados y tratamientos que recibe la paciente, pues “no es solamente la atención médica sino también el acompañamiento emocional para ella y para sus familiares o cuidadores”. Para una mujer que ha sido diagnosticada o que enfrenta esta enfermedad, el camino que se supone puede llegar a ser difícil se vuelve iluminado si es acompañada por un especialista capacitado.
Con este evento, Avon e Instituto Natura reafirman el compromiso de la compañía con la detección temprana, el acompañamiento emocional y el acceso a información útil para las mujeres que enfrentan esta enfermedad y continúan trabajando juntos para fortalecer el acceso a servicios médicos, promover hábitos de autocuidado y mantener un enfoque de bienestar integral para aumentar las tasas de supervivencia y reducir el impacto del cáncer de mama en las mujeres mexicanas.
Grupo Bimbo ha inaugurado en Villahermosa el proyecto “Parada sustentable”, como parte de su programa Buen Vecino. Este innovador proyecto no solo mejora la infraestructura pública, sino que también integra efectivamente estrategias de marketing corporativo, colaboración social y responsabilidad empresarial. La parada se convierte en un punto de contacto constante con la comunidad, reforzando tanto la imagen de la marca como su compromiso con la sustentabilidad y el bienestar social.
Grupo Bimbo, que cuenta con una planta de producción en la zona, tiene un vínculo directo con la comunidad de Villahermosa, lo que hace que esta iniciativa tenga un impacto aún más relevante, al ser un ejemplo claro de cómo una empresa local puede contribuir al bienestar de su entorno.
Marketing corporativo sostenible: un espacio visible para la marca
La “Parada Sustentable” no es solo una mejora en el espacio público, sino una plataforma estratégica donde la presencia de Grupo Bimbo se destaca naturalmente. La parada está diseñada con los colores institucionales de la marca y, de manera sutil, actúa como un punto de venta en el espacio público. Además, el diseño incorpora elementos visuales de la marca que no solo cumplen una función estética, sino que refuerzan la identidad de Grupo Bimbo en el entorno.
En las imágenes del proyecto, como en el dispensador de productos con el logo de Bimbo, se observa cómo la marca comparte el espacio con otras iniciativas sociales, como las de Fundación Televisa y el programa Semillero de Valores. Esta convivencia de marcas en un mismo espacio subraya la capacidad de Grupo Bimbo para colaborar con otros actores de impacto social, sin perder su protagonismo. La parada se convierte en un recordatorio constante de los valores de la marca mientras promueve la inclusión, la sustentabilidad y el bienestar social.
Colaboración social: sinergia público-privada para el bienestar colectivo
El proyecto destaca por ser un ejemplo de colaboración público-privada, con Grupo Bimbo trabajando de la mano con el Gobierno de Tabasco. Además de ofrecer una solución integral a las necesidades urbanísticas de la comunidad, el proyecto también incluye elementos de seguridad, como cámaras de vigilancia y un botón de pánico, que promueven la tranquilidad de los ciudadanos.
La parada es un espacio de visibilidad compartida, donde Grupo Bimbo se une a otras iniciativas como Semillero de Valores, en un esfuerzo conjunto para promover el empleo inclusivo, mediante el uso de QR para acceder a vacantes laborales para personas con discapacidad. Esta visibilidad conjunta refleja cómo las empresas pueden contribuir al desarrollo social sin perder su identidad, al mismo tiempo que se generan beneficios tanto para la comunidad como para las marcas involucradas.
Inversión social estratégica: creando valor comercial y social
La “Parada Sustentable” es también una inversión estratégica que ofrece beneficios sociales y comerciales. Con el apoyo de otras marcas e iniciativas sociales, Grupo Bimbo logra consolidar su presencia en un espacio público de alta circulación, lo que refuerza su imagen sin depender de la promoción directa. Esta visibilidad, combinada con la colaboración con otras marcas, permite a Grupo Bimbo fortalecer su licencia social y crear un vínculo directo con la comunidad.
Este tipo de proyectos no solo aumenta la lealtad hacia la marca, sino que también ofrece una plataforma de reclutamiento inclusivo, atrayendo talento de diferentes comunidades y mostrando el compromiso de la empresa con la diversidad. El uso de tecnología ecológica, como los paneles solares y las lámparas LED, resalta la eficiencia energética, lo que también contribuye a la sostenibilidad económica del proyecto.
Reflexión final: una inversión integral
La “Parada Sustentable” de Grupo Bimbo es un excelente ejemplo de cómo las empresas pueden combinar marketing corporativo, responsabilidad social y colaboración comunitaria para generar valor. Al trabajar de la mano con el Gobierno de Tabasco y otras marcas, Grupo Bimbo muestra cómo se puede fortalecer la reputación empresarial mientras se promueve la sustentabilidad, la inclusión y el bienestar social. Este tipo de proyectos no solo refuerzan la percepción pública de las marcas, sino que también tienen un impacto positivo en las comunidades, ayudando a crear un futuro más sostenible.Además, es fundamental destacar que las empresas pueden y deben invertir en proyectos de gobierno que generen valor político. Este proyecto de Parada Sustentable es un ejemplo claro de colaboración legítima que alcanza objetivos de impacto social para muchos y valor político para algunos, demostrando cómo las alianzas entre el sector privado y público pueden beneficiar a todos los involucrados.
Siete comentarios desde el VAR de la responsabilidad social:
1. La FMF ha denunciado al INAI por un presunto acto de extorsión. Según la denuncia, altos funcionarios del INAI habrían ofrecido reducir las multas a cambio de boletos para el Mundial 2026. La FMF decidió no quedarse callada y llevar este intento de corrupción al Órgano Interno de Control.
2. ¿Una jugada estratégica? Bien pudo haber sido una jugada de pizarrón de la FMF. En un país donde el poder ejecutivo ha estado atacando instituciones autónomas, denunciar estos hechos podría haber sido un movimiento estratégico para marcar territorio.
3. El Artículo 8 del Código de Ética de la FMF prohíbe el ofrecimiento de obsequios que puedan generar conflictos de interés, mientras que el Artículo 12 establece que la corrupción y el soborno están fuera de lugar. Este intento de extorsión, si se confirma, infringe claramente estos principios, lo que pone a la FMF en una posición responsable al denunciarlo.
¡Boom!
¿Vieron la nueva nueva del @INAImexico extorsionando a la Federación Mexicana de Futbol? ¡Lo bueno es que dejará de existir!
Según nota de @El_Universal_Mx, trabajadores del @INAI le decían a la @FMF ‘te bajo tus multas, a cambio de boletos para el mundial’.
4. FMF responde de manera responsable: Lo que parecía una jugada de alto riesgo para la FMF, en realidad, fue una decisión de responsabilidad. La Federación optó por actuar conforme a sus principios éticos y defender la transparencia de sus procesos.
5. La FMF ha mostrado que la ética podría ser su nuevo atributo. Esta denuncia, aunque podría haber quedado oculta, se presenta como una oportunidad para reposicionar a la Federación como una entidad comprometida con el fair play no solo en el campo, sino también en su gestión interna. Si continúan en esta línea, la FMF podría reforzar una reputación que tanto necesita.
6. Con Mikel Andoni Arriola Peñalosa al mando, la FMF tiene un líder con “horas de cancha” en el terreno político. No es la primera vez que tiene que lidiar con situaciones complejas, y su conocimiento del entorno político le permite manejar este tipo de situaciones con una estrategia clara y alineada con los intereses de la Federación.
7. El árbitro en este partido (el INAI) está bajo revisión. Si las acusaciones se confirman, podría enfrentar consecuencias severas. El VAR de la transparencia ya está en acción, y las sanciones podrían estar en camino.
¡Juegue!
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se ha convertido en un factor determinante para que las empresas contribuyan al desarrollo de sociedades más equitativas y sostenibles. Al generar un impacto social desde la RSE, las organizaciones no solo fortalecen su reputación, sino que también ayudan a combatir la desigualdad, mitigar el cambio climático y promover oportunidades justas para todas las personas.
Empresas comprometidas entienden que, al invertir en educación, salud y medio ambiente, no solo mejoran la calidad de vida de las comunidades donde operan, sino que también garantizan la sostenibilidad de sus propios negocios, todo lo cual, reafirma que el compromiso social es un componente crucial del éxito corporativo.
Entre las empresas que están modelando el camino a seguir en materia de RSE se encuentra Clarios, una organización comprometida con contribuir a la construcción de una sociedad más sostenible y cuya Estrategia de Impacto Social demuestra cómo una organización puede dirigir sus esfuerzos hacia causas clave que promueven el bienestar de las comunidades y la protección del planeta. Conoce cómo Clarios ha estructurado su compromiso social en cinco pilares de acción.
Clarios: un ejemplo de impacto social desde la RSE
A lo largo de los años, Clarios ha demostrado un firme compromiso con las comunidades donde opera al integrar sus valores de responsabilidad social y ambiental no solo en sus lineamientos de producción, sino en cada una de las acciones de RSE que emprende. En concordancia con esta visión, la empresa ha desarrollado una Estrategia de Impacto Social que dirige sus esfuerzos hacia áreas clave que impulsan el progreso y el bienestar de las comunidades.
Dicha estrategia no solo define cómo Clarios genera un impacto social desde la RSE, sino que también refuerza su rol como agente de cambio en la construcción de comunidades resilientes y prósperas, una tarea que ha logrado mediante el impulso de iniciativas como las que se presentan a continuación, las cuales reflejan la incansable labor de esta compañía y la huella profunda que está dejando en la sociedad.
Los cinco pilares de la Estrategia de Impacto Social de Clarios
La Estrategia de Impacto Social de Clarios se estructura en cinco pilares fundamentales, cada uno diseñado para atender necesidades críticas y promover un futuro sostenible. Estos pilares son:
1. Educación para el Futuro
Este pilar tiene como objetivo proporcionar acceso a educación STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) y con ello fomentar en el estudiantado habilidades que resultan esenciales para el éxito profesional en el siglo XXI.
Clarios sabe que la educación es clave para reducir desigualdades y potenciar oportunidades, por lo que, a lo largo de los años, ha impulsado programas como las Aulas Tecnológicas, una iniciativa implementada en colaboración con Machine Care gracias a la cual fue posible impartir módulos de robótica para estudiantes de tercero de secundaria en el Centro Comunitario Sierra Ventana y en García. Este programa permitió que las y los participantes aprendieran sobre programación, electrónica y construcción de robots, además de ayudar a reducir la brecha digital y promover el interés por las carreras STEM entre los asistentes.
Otro de los apoyos que Clarios impulsa en esta área es el llamado Becas Clarios Energía, un proyecto que proporciona becas a jóvenes universitarios de Coahuila y Nuevo León que están elaborando una tesis relacionada con lo sistemas de almacenamiento de energía química. Con este programa de apoyo a estudiantes, la empresa busca apoyar la formación de jóvenes profesionistas en áreas de innovación e incentivar la investigación y desarrollo de tecnologías clave para la transición energética.
A través de alianzas como estas, Clarios apoya a las nuevas generaciones en su preparación para el futuro y facilita oportunidades educativas que contribuyen al desarrollo de sus capacidades y fomentan la inclusión social. Este enfoque no solo beneficia a los individuos, sino que también fortalece el tejido comunitario, creando una base sólida para el progreso colectivo.
2. Liderazgo Comunitario
Este pilar de la Estrategia de Impacto Social de Clarios busca sensibilizar sobre la importancia del cuidado del medio ambiente y la gestión sostenible de los recursos naturales, además de brindar a los ciudadanos herramientas clave para empoderarse y ser agentes de cambio en sus comunidades. La compañía líder en tecnologías avanzadas de baterías se ha dado a la tarea de impulsar la educación ambiental a sabiendas de que esta es una herramienta fundamental para crear comunidades responsables con su entorno, por lo que mediante programas como Escuelas de Lluvia ayudó a instalar sistemas de captación de agua de lluvia con filtros que la habilitan para su uso en ciertos quehaceres, enseñando a las comunidades que este recurso puede ser un auxiliar ante el estrés hídrico que padecen algunos estados de la República.
La compañía también impulsa una iniciativa llamada Escuelas Circulares, un esfuerzo dedicado a enseñar a niñas y niños de escuelas públicas la importancia de separar adecuadamente los desechos que generamos y, a su vez, reciclarlos. Además, este proyecto incluyó la instalación de contenedores para clasificar la basura de manera correcta en cada una de las escuelas que recibieron esta capacitación por parte de la empresa.
Otro ejemplo de las acciones con las que Clarios está causando un impacto social desde la RSE es su participación en el programa Jóvenes a Tiempo, con el cual contribuye a la promoción del liderazgo comunitario mediante talleres y actividades interactivas que estimulan el aprendizaje y el pensamiento crítico, además de fomentar habilidades sociales y emocionales, todo lo cual, equipa a los participantes para enfrentar desafíos tanto personales, como académicos.
3. Infraestructura Resiliente
Este pilar tiene por objetivo habilitar espacios que promuevan el uso recreativo y el fomento del deporte, creando entornos que fortalecen la cohesión social y la calidad de vida en las comunidades.
Una de las formas en las que la empresa está logrando cumplir sus objetivos en esta área de impacto social desde la RSE es su alianza con Reforestación Extrema, una organización con la que, desde hace varios años, se ha aliado para plantar árboles y rehabilitar los espacios verdes en comunidades vulnerables aledañas a los centros de operación de Clarios.
La última colaboración entres estas dos organizaciones se llevó a cabo en un espacio público del municipio de Escobedo donde, mediante un voluntariado corporativo, trabajadores de Clarios ayudaron a plantar 150 especies de árboles nativos y reacondicionar un espacio recreativo donde los vecinos de la zona podrán convivir y entrar en contacto con la naturaleza.
4. Salud
Fomentar el cuidado de la salud es esencial para garantizar comunidades fuertes y productivas. Por ello, este pilar de la Estrategia de Impacto Social de Clarios promueve buenos hábitos y el acceso a servicios básicos de salud mediante acciones como las brigadas médicas que, en colaboración con la Secretaría de Igualdad e Inclusión Social, esta empresa lleva a comunidades que, por si situación de vulnerabilidad, tienen dificultades para acceder a servicios médicos integrales.
Recientemente, Clarios llevó una brigada médica a una de las localidades del municipio de Escobedo, donde menores de edad, mujeres y hombres de todas las edades tuvieron acceso gratuito a consultas de medicina general, optometría, salud dental, psicología, audiología y nutrición. De esta forma, la empresa líder en soluciones avanzadas de energía ayuda a que familias enteras puedan hacer efectivo su derecho a la salud y cuidar de su bienestar físico y mental.
5. Apoyo a comunidades y grupos en estado de vulnerabilidad
Esta área de impacto social desde la RSE de Clarios se centra en brindar apoyo a grupos vulnerables con el objetivo de propiciar una mejora en sus condiciones de vida. La empresa avanza en este objetivo mediante la ejecución de campañas de donación y voluntariados corporativos. Ejemplo de ello es la colaboración de la compañía con Renace, una organización que brinda servicios jurídicos y psicosociales a personas de bajos recursos que enfrentan un proceso penal.
Es así que, durante la pasada temporada decembrina, Clarios colaboró con esta organización en diversas causas sociales. Una de ellas fue la preparación de una posada para las hijas e hijos de los residentes del Cereso Femenil ubicado en Nuevo León. Asimismo, los colaboradores de la empresa líder en soluciones avanzadas de energía brindaron los regalos con el evento, llevaron alegría a más de 350 asistentes.
Clarios también se unió a Renace para entregar kits de abrigo a niñas, niños y adolescentes en situaciones vulnerables, los cuales incluían prendas invernales y dulces. Además, la empresa apadrinó a los menores haciendo realidad los deseos que escribieron a Santa Claus, asegurándose de que tuvieran una Navidad especial y llena de alegría y esperanza.
La compañía también llevó a cabo una donación de juguetes para niñas y niños migrantes durante la Posada Intercultural organizada en colaboración con la Secretaría de Igualdad e Inclusión de Nuevo León. Para el evento, Clarios y su aliada prepararon actividades recreativas con el objetivo de incentivar la alegría y la convivencia entre los menores, así como promover un mensaje de igualdad y respeto hacia las comunidades migrantes.
Con acciones como estas, Clarios contribuye a la integración y al fortalecimiento de comunidades vulnerables, demostrando que promover el bienestar social puede transformar vidas.
RSE de Clarios: energía que impulsa el bienestar social
La Estrategia de Impacto Social de Clarios es un claro ejemplo de cómo las empresas pueden generar prosperidad y bienestar en las comunidades donde operan. Clarios demuestra que su compromiso con la sociedad va más allá de las palabras, pues se hace visible mediante acciones concretas que impulsan un mundo más justo y sostenible.
Con su Estrategia de Impacto Social, Clarios se posiciona como un referente para otras empresas que buscan causar un impacto social significativo, ya que su modelo de acción no solo permite atender necesidades inmediatas, sino que fomenta cambios estructurales que benefician a largo plazo a las comunidades y al medio ambiente.
Al seguir este camino, el sector privado puede ser un aliado indispensable en la construcción de un futuro mejor para todos, demostrando que el impacto social desde la RSE es una vía eficaz para alcanzar un mundo más equitativo y sostenible.
La economía circular se ha convertido en una de las estrategias clave para reducir el impacto ambiental y mejorar la eficiencia de los recursos. Sin embargo, no todas las iniciativas que se presentan como circulares realmente lo son. En muchos casos, las empresas utilizan el concepto como una estrategia de marketing sin cambios estructurales significativos. Esto genera una falsa percepción de sostenibilidad y retrasa la implementación de verdaderas soluciones regenerativas.
Promover una auténtica cultura de circularidad implica más que reciclar o reutilizar productos; requiere transformar los modelos de producción y consumo desde su raíz. Identificar y cuestionar aquellas iniciativas de economía circular que no cumplen con su propósito es esencial para evitar el greenwashing y fomentar prácticas realmente sostenibles. A continuación, analizamos diez ejemplos de iniciativas que, aunque se presentan como circulares, en realidad no lo son.
10 iniciativas de “economía circular” fake
1. Reciclaje de plástico de un solo uso
Muchas empresas anuncian que utilizan plástico reciclado en sus envases como una solución circular, pero esto no resuelve el problema de raíz. El reciclaje de plásticos de un solo uso suele ser ineficiente, ya que la mayoría de estos materiales no pueden reciclarse indefinidamente y terminan degradándose en microplásticos. Además, el proceso de reciclaje consume grandes cantidades de energía y recursos, lo que reduce su impacto positivo.
Una verdadera solución pasaría por eliminar progresivamente los plásticos de un solo uso y apostar por alternativas biodegradables o reutilizables. Modelos de negocio basados en la reutilización, como los sistemas de envases retornables, representan una estrategia más alineada con la economía circular.
2. Ropa hecha con botellas recicladas
El uso de botellas PET recicladas en la industria textil se ha promovido como una estrategia circular, pero en realidad traslada el problema de los plásticos a otra industria. Las prendas fabricadas con este material no pueden reciclarse de nuevo en botellas y, al final de su vida útil, terminan en vertederos o incineradas. Además, su producción sigue fomentando el consumo de ropa de corta duración y el modelo de fast fashion.
Para ser realmente circular, la industria textil debería enfocarse en el ecodiseño, la reutilización y el uso de fibras naturales o reciclables dentro de la misma industria textil. De lo contrario, la conversión de botellas en ropa es solo un desvío temporal del problema.
3. Bioplásticos como solución sostenible
Los bioplásticos se presentan como una alternativa ecológica, pero no siempre cumplen con los principios de circularidad. Muchos de estos materiales requieren condiciones específicas de compostaje industrial que no están disponibles en la mayoría de las ciudades. Además, algunos bioplásticos provienen de cultivos agrícolas intensivos, lo que genera impactos ambientales como deforestación y uso excesivo de agua.
En lugar de depender de bioplásticos, la verdadera economía circular busca eliminar los residuos desde el diseño del producto. Modelos de reutilización y sistemas de recarga son estrategias más efectivas para reducir el impacto ambiental de los envases.
4. Programas de recolección de residuos electrónicos
Algunas marcas ofrecen programas de reciclaje para productos electrónicos, pero estos rara vez logran recuperar todos los materiales de manera eficiente. La mayoría de los dispositivos contienen metales y plásticos difíciles de separar, lo que limita su reciclaje real. Además, muchas de estas iniciativas no atacan el problema del consumo excesivo y la obsolescencia programada.
Una solución más efectiva sería incentivar modelos de reparación y reacondicionamiento de dispositivos, así como el diseño modular para facilitar su reutilización. La economía circular no solo debe enfocarse en el final de la vida útil de los productos, sino en extenderla desde su concepción.
5. Compostaje industrial de residuos orgánicos
El compostaje de residuos orgánicos es una práctica valiosa, pero cuando se plantea a escala industrial, puede generar más problemas que beneficios. En muchos casos, el transporte y procesamiento de los residuos en plantas de compostaje consume más energía de la que se ahorra, reduciendo su impacto positivo.
El verdadero enfoque circular debe priorizar la reducción del desperdicio desde su origen, promoviendo el consumo responsable y modelos de producción que minimicen los residuos. Además, incentivar el compostaje doméstico y comunitario ayuda a cerrar los ciclos de nutrientes de manera más eficiente.
6. Productos “biodegradables” que no se degradan
Existen muchos productos etiquetados como biodegradables que, en realidad, requieren condiciones específicas para su descomposición. En entornos naturales, pueden tardar años en degradarse o fragmentarse en microplásticos. Esto genera una falsa sensación de sostenibilidad en los consumidores.
Una solución más efectiva es diseñar productos verdaderamente compostables o reutilizables que eliminen la generación de residuos. El ecodiseño y la transparencia en los materiales utilizados son claves para una auténtica economía circular.
7. Energía a partir de residuos
Algunas iniciativas promueven la incineración de residuos para generar energía como una solución sostenible, pero esto contradice los principios de la economía circular. Quemar residuos impide su reutilización o reciclaje y genera emisiones contaminantes, perpetuando un modelo lineal de producción y consumo.
La economía circular debe enfocarse en la reducción de residuos desde su origen, promoviendo estrategias como el ecodiseño y la reutilización de materiales antes de recurrir a la conversión de residuos en energía.
8. Créditos de reciclaje para empresas
Algunas compañías compran créditos de reciclaje para compensar su impacto ambiental sin realizar cambios estructurales en sus procesos. Esto permite que sigan produciendo grandes volúmenes de residuos sin una verdadera estrategia circular.
La solución real radica en transformar los modelos de negocio hacia sistemas de producción regenerativos y de cero residuos. La compensación sin reducción no es suficiente para alcanzar la circularidad.
9. Upcycling sin estrategia a largo plazo
El upcycling o suprareciclaje consiste en transformar residuos en nuevos productos con mayor valor. Sin embargo, si esta práctica no está integrada en un modelo de negocio sostenible, se convierte en una solución temporal que no resuelve el problema de fondo.
Para ser realmente circular, el upcycling debe formar parte de un sistema estructurado que garantice la recuperación y reintegración continua de los materiales en el ciclo productivo.
10. Uso de materiales reciclados en productos no reciclables
Incorporar materiales reciclados en nuevos productos puede parecer una estrategia circular, pero si esos productos no pueden reciclarse nuevamente, solo se está retrasando su llegada al vertedero. Este es un error común en sectores como la construcción y el diseño de muebles.
Una verdadera iniciativa de economía circular debe garantizar que los materiales utilizados puedan reincorporarse indefinidamente en el sistema productivo sin perder calidad ni funcionalidad.
Claves para identificar iniciativas verdaderamente circulares
Para evitar caer en estrategias de marketing engañosas, es esencial conocer los principios clave de una verdadera economía circular. Un enfoque genuino debe priorizar la eliminación de residuos desde el diseño, la regeneración de recursos y la reducción del consumo de materiales vírgenes. Además, debe basarse en modelos de negocio que prolonguen la vida útil de los productos y permitan su reinserción en la cadena productiva sin generar impactos ambientales negativos.
Uno de los indicadores más claros de una iniciativa realmente circular es la transparencia en su impacto. Empresas y proyectos comprometidos con la economía circular suelen publicar reportes detallados sobre la reducción de su huella ecológica, el uso de materiales reciclados y la trazabilidad de sus procesos. Además, suelen alinearse con marcos normativos y certificaciones reconocidas, como la ISO 14001 o las estrategias de cero residuos.
Por otro lado, la colaboración entre sectores también es una señal de circularidad real. Un modelo exitoso no solo involucra a una empresa en solitario, sino que fomenta la participación de proveedores, clientes y comunidades en la optimización de recursos. Las verdaderas iniciativas de economía circular buscan transformar sistemas enteros, no solo mejorar un aspecto aislado del proceso productivo.
Desafíos en la Implementación de Iniciativas de Economía Circular
Implementar verdaderas iniciativas de economía circular enfrenta múltiples desafíos. Uno de los principales es la falta de infraestructura adecuada para el reciclaje y la reutilización de materiales, lo que limita la efectividad de estas prácticas. Además, la ausencia de marcos regulatorios claros puede conducir a interpretaciones laxas del concepto, permitiendo que prácticas no sostenibles se presenten como circulares.
Para alcanzar una economía verdaderamente circular, es fundamental que las empresas adopten modelos que minimicen el desperdicio desde su diseño. La innovación en materiales, el desarrollo de productos reutilizables y el fomento de modelos de negocio basados en la reparación y reacondicionamiento son esenciales para avanzar en esta dirección.
Otro desafío significativo es la resistencia al cambio por parte de industrias y consumidores. Adoptar modelos circulares a menudo requiere una transformación profunda en los procesos de producción y en los hábitos de consumo, lo que puede encontrar oposición debido a costos iniciales o simplemente a la inercia de prácticas establecidas. Solo con un esfuerzo conjunto entre empresas, gobiernos y ciudadanos será posible hacer realidad la transición hacia una economía más sostenible y regenerativa.
El avance de la inteligencia artificial ha traído consigo nuevas oportunidades y también riesgos, especialmente en el manejo de datos personales. DeepSeek, conocido como el “ChatGPT chino”, ha captado la atención del mundo por su rápida adopción en mercados occidentales y por las preocupaciones que genera en materia de privacidad y seguridad. Expertos en tecnología y regulación alertan sobre las implicaciones de esta plataforma en el resguardo de la información de los usuarios.
El ministro de Ciencia de Australia, Ed Husic, se convirtió en el primer funcionario de un gobierno occidental en expresar dudas sobre la privacidad de DeepSeek. Sus declaraciones han avivado el debate sobre la relación de las empresas tecnológicas chinas con su gobierno y los riesgos de recolección de datos con fines de inteligencia. Mientras algunos defienden su utilidad y bajo costo, otros advierten sobre los riesgos del DeepSeek en la privacidad y la seguridad global.
Los riesgos del DeepSeek en la gestión de datos y privacidad
Uno de los principales riesgos del DeepSeek radica en su política de privacidad. La plataforma recopila una gran cantidad de datos personales, incluyendo direcciones de correo electrónico, números de teléfono, historiales de chat y hasta patrones de pulsaciones de teclas. Aunque la empresa asegura que estos datos son almacenados en servidores seguros, su ubicación en China genera preocupación.
Expertos en privacidad, como Lauren Hendry Parsons de ExpressVPN, advierten que DeepSeek podría rastrear las acciones de los usuarios fuera de la aplicación. Este nivel de recopilación de datos plantea interrogantes sobre su uso, almacenamiento y posible acceso por parte de terceros. A diferencia de otras plataformas, la legislación china podría obligar a la empresa a compartir información con el gobierno si se considera necesario.
Comparado con herramientas occidentales como ChatGPT y Gemini, DeepSeek no se aleja mucho en sus prácticas de recopilación de datos. Sin embargo, la falta de claridad sobre el tratamiento de esta información y la capacidad de los usuarios para ejercer control sobre ella siguen siendo una preocupación clave en la discusión global.
Riesgos para la seguridad nacional y el sector corporativo
Las preocupaciones sobre DeepSeek no solo abarcan la privacidad de los usuarios, sino también la seguridad nacional. En Estados Unidos, la secretaria de prensa de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, confirmó que el Consejo de Seguridad Nacional está investigando posibles implicaciones. La Armada de EE.UU. incluso ha prohibido el uso de la aplicación en su personal debido a riesgos éticos y de seguridad.
El temor radica en que DeepSeek pueda utilizar la información recolectada con fines de inteligencia. Dado que la aplicación almacena datos de interacciones y dispositivos, podría ser utilizada para analizar patrones de comportamiento, lo que representa un riesgo para sectores estratégicos. Empresas privadas también deberían evaluar el impacto de permitir el uso de esta IA en entornos corporativos sensibles.
A nivel global, reguladores y expertos han sugerido implementar mayores controles para garantizar que la recopilación de datos se realice bajo estándares internacionales de seguridad. Mientras tanto, el público sigue adoptando la aplicación sin considerar los riesgos del DeepSeek para la protección de información crítica.
Comparación con otras plataformas de IA
Si bien DeepSeek ha generado controversia, no es la única plataforma de IA que maneja grandes volúmenes de datos personales. ChatGPT, Gemini y Perplexity también registran información sobre sus usuarios, aunque las regulaciones en EE.UU. y Europa establecen ciertos límites sobre su uso y acceso.
La diferencia clave es la jurisdicción bajo la cual opera DeepSeek. Mientras que las plataformas estadounidenses deben cumplir con leyes como el RGPD en Europa, la legislación china permite un acceso más flexible a la información. Esto genera incertidumbre sobre el nivel de protección que se otorga a los datos de los usuarios.
El reto radica en equilibrar innovación y privacidad. Las empresas y gobiernos deben trabajar en marcos regulatorios que aseguren la transparencia en el manejo de datos, sin limitar los avances en inteligencia artificial. La discusión sobre los riesgos del DeepSeek es un recordatorio de la importancia de la regulación en este campo.
El auge de DeepSeek refleja el crecimiento de la inteligencia artificial y su impacto en la vida cotidiana. Sin embargo, también pone sobre la mesa preocupaciones sobre privacidad, seguridad y regulación. Mientras los gobiernos estudian sus implicaciones, los usuarios deben ser conscientes de los riesgos del DeepSeek y otras plataformas similares.
La transparencia en el uso de datos y la implementación de normativas internacionales serán clave para mitigar los riesgos asociados con estas tecnologías. Ante la incertidumbre, la mejor estrategia para empresas y ciudadanos es informarse y tomar decisiones con base en la protección de su información personal.
Recientemente, American Express Global Business Travel (Amex GBT) ha presentado una herramienta innovadora de fijación de precios basada en las emisiones de carbono. Este avance es significativo en el contexto empresarial y de sostenibilidad, pues busca facilitar la transición hacia prácticas de viaje más sostenibles al calcular la huella de carbono generada por los desplazamientos corporativos. Los usuarios de esta herramienta para medir emisiones de American Express podrán seleccionar entre diferentes metodologías de cálculo, incluyendo las de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA), la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) y CO2 Connect.
Beneficios del precio al carbono
Este mecanismo es coherente con las mejores prácticas internacionales en la aplicación de precios al carbono, una estrategia reconocida por organismos como las Naciones Unidas para incentivar la inversión en tecnologías limpias. Los beneficios de este enfoque incluyen no solo la reducción de emisiones, sino también la mejora del compromiso de las partes interesadas, en particular empleados y clientes, al alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las metas empresariales de responsabilidad climática.
¿Cómo funciona la herramienta para medir emisiones de American Express?
Uno de los principales atractivos de la herramienta para medir emisiones de American Express es la capacidad de asignar precios al carbono por cada viaje o vuelo corporativo en tiempo real, lo que permite a las empresas gestionar estos costos de manera directa. Por ejemplo, si una empresa planea enviar a cinco de sus ejecutivos a una conferencia en otro país, puede calcular el costo adicional por las emisiones de esos vuelos. Este costo, asignado bajo el concepto de “precio al carbono”, puede destinarse a financiar proyectos de energía renovable o a compensar emisiones mediante reforestación. Además, los empleados también se ven involucrados al recibir información sobre el impacto ambiental de sus viajes, promoviendo una mayor conciencia sobre sus decisiones.
Perspectivas desde la responsabilidad social
John Sturino, vicepresidente senior de Producto e Ingeniería de Amex GBT, explicó que la herramienta para medir emisiones de American Express está diseñada para ayudar a los clientes a tomar decisiones más informadas sobre sus impactos ambientales. Además, sostuvo que el precio del carbono es un mecanismo probado para impulsar avances hacia los objetivos de sostenibilidad, una afirmación que se alinea con las directrices de entidades como la ISO, que en su norma IWA 48:2024 destaca la importancia de medir y gestionar riesgos y oportunidades ambientales mediante indicadores clave de desempeño (KPIs).
Desde una perspectiva de responsabilidad social, esta iniciativa también refuerza el compromiso de las empresas con sus partes interesadas. La norma ISO 26000:2010 enfatiza que la transparencia y la rendición de cuentas son fundamentales para construir relaciones de confianza entre una organización y su entorno. Al calcular y comunicar de manera clara el impacto de las emisiones, las empresas pueden fortalecer su reputación y fomentar una cultura organizacional orientada hacia la sostenibilidad.
Impacto en la industria de la aviación
Otro punto relevante es el impacto de estas prácticas en la industria de la aviación. La demanda de combustibles sostenibles está en auge, y herramientas como la de Amex GBT podrían acelerar esta transición al generar un flujo constante de inversiones. Esto es crucial dado que el transporte aéreo es responsable de una proporción significativa de las emisiones globales de CO2, lo que requiere estrategias coordinadas para reducir su huella ambiental.
Integración holística de la sostenibilidad
En este sentido, es fundamental que las empresas adopten un enfoque holístico en sus esfuerzos de sostenibilidad, integrando la gestión de emisiones dentro de sus operaciones y cadenas de valor. El enfoque sugerido por Amex GBT es un ejemplo de cómo las organizaciones pueden operacionalizar el principio de mejora continua en materia de sostenibilidad, alineándose con la Agenda 2030 y sus 17 ODS.
El futuro de las herramientas sostenibles
Finalmente, el éxito de iniciativas como esta también depende de la colaboración multilateral y de la adopción de estándares comunes. La herramienta para medir emisiones de American Express, al permitir seleccionar metodologías de cálculo reconocidas globalmente, demuestra cómo las soluciones tecnológicas pueden adaptarse a diversos contextos regulatorios y empresariales, fortaleciendo así su aplicabilidad y eficacia.
En conclusión, la introducción de la herramienta para medir emisiones de American Express, en el ámbito de los viajes corporativos, representa un avance significativo hacia la sostenibilidad empresarial. No solo facilita la gestión responsable del impacto ambiental, sino que también refuerza el compromiso de las organizaciones con un desarrollo sostenible, equitativo e inclusivo, en línea con los principios de responsabilidad social corporativa y las metas globales de reducción de emisiones.
Las políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) han sido clave en el ámbito corporativo, promoviendo entornos laborales más equitativos y diversos. Sin embargo, tras la reelección de Donald Trump y su postura crítica hacia estas iniciativas, varias compañías han optado por reducir o eliminar sus programas DEI, generando un impacto significativo en la agenda de inclusión empresarial.
Este cambio ha sido impulsado por la presión política y social, así como por el temor a repercusiones legales o económicas. Aunque algunas organizaciones han mantenido su compromiso con la diversidad, otras han optado por retirar objetivos y departamentos dedicados a estas políticas. A continuación, exploramos qué son las iniciativas DEI, su importancia y las empresas que han decidido darles la espalda.
¿Qué son las políticas DEI y por qué son importantes?
Las políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) buscan garantizar oportunidades laborales equitativas para personas de distintos orígenes, géneros, razas y capacidades. Su objetivo es eliminar barreras sistémicas en el entorno corporativo y fomentar una cultura organizacional más justa, diversa y productiva.
Estas iniciativas no solo fortalecen la ética empresarial, sino que también generan beneficios económicos. Estudios han demostrado que las empresas con equipos diversos tienen mejores resultados financieros y mayor innovación. Además, contar con estrategias DEI mejora la reputación corporativa y el compromiso de los empleados, reduciendo la rotación laboral.
Sin embargo, desde su primera administración, Donald Trump promovió medidas para desmantelar estos programas, ordenando a agencias federales eliminar departamentos DEI y revocando contratos asociados a iniciativas de diversidad. Este contexto ha influido en diversas empresas, llevándolas a reconsiderar o reducir sus compromisos en esta área. A continuación, se presentan 12 empresas que han tomado medidas significativas en este sentido, analizando cómo los cambios realizados podrían tener repercusiones en la sociedad y el entorno empresarial.
Donald Trump blames Obama, Biden, Democrats, and DEI programs within the FAA for the DC plane crash. pic.twitter.com/wXnH9avmZR
Target ha reducido su inversión en iniciativas DEI tras enfrentar críticas de sectores conservadores. La empresa ha eliminado ciertos programas de capacitación y revisado su estrategia de contratación diversa, disminuyendo el número de recursos destinados a esta área.
Este ajuste podría impactar negativamente en la percepción de la compañía entre consumidores que valoran la diversidad. Además, podría afectar la atracción y retención de talento, ya que las generaciones más jóvenes buscan entornos laborales inclusivos.
2. Meta
Meta ha reducido su equipo de diversidad, eliminando roles clave y fusionando funciones con otros departamentos. La reestructuración ha limitado sus esfuerzos en la contratación inclusiva y debilitado el seguimiento de métricas de diversidad dentro de la empresa.
Esta decisión podría generar críticas por parte de inversionistas que priorizan la gobernanza responsable. Además, una menor diversidad en su plantilla podría afectar la creatividad y la capacidad de innovación en un sector altamente competitivo.
3. Walmart
El gigante minorista ha dejado de reportar metas específicas de diversidad y ha disminuido la presencia de comités dedicados a estas políticas. También ha recortado fondos para programas de desarrollo profesional enfocados en grupos subrepresentados.
Estos cambios podrían impactar su reputación corporativa, especialmente entre consumidores y empleados que esperan un compromiso continuo con la inclusión. Además, podrían surgir riesgos legales relacionados con la equidad salarial y la discriminación en la contratación.
4. McDonald’s
Aunque McDonald’s ha impulsado iniciativas de equidad en el pasado, recientemente ha reducido la visibilidad y el financiamiento de programas DEI internos. Ha optado por integrar estos temas en áreas generales en lugar de mantener equipos dedicados exclusivamente a la diversidad.
Este cambio podría afectar la moral y el sentido de pertenencia de sus empleados, lo que a largo plazo impactaría en la productividad. También podría debilitar la confianza del público en su compromiso con la inclusión y la responsabilidad social.
5. John Deere
La empresa agrícola ha recortado su presupuesto destinado a programas DEI y eliminado capacitaciones obligatorias sobre inclusión. Ha reducido su enfoque en la contratación diversa y modificado sus procesos internos de evaluación de desempeño.
La disminución de estas iniciativas podría afectar la cultura organizacional de la empresa, dificultando la integración de equipos diversos. También podría generar críticas de consumidores y organismos de regulación que promueven la equidad en el sector industrial.
6. Tractor Supply
Ha cesado su participación en iniciativas públicas de diversidad y ha modificado su estructura interna para minimizar estos programas. Se han eliminado métricas específicas sobre equidad en el ámbito laboral.
Esta postura podría provocar una pérdida de confianza por parte de clientes y empleados que valoran la diversidad. También podría reducir su competitividad en mercados donde la inclusión es vista como una ventaja estratégica.
7. Harley-Davidson
La marca de motocicletas ha eliminado objetivos de diversidad en sus proveedores y reducido sus esfuerzos de contratación inclusiva. Ha ajustado su estrategia de comunicación en temas de inclusión.
Estos cambios podrían afectar su imagen de marca en mercados internacionales donde la diversidad es una prioridad. También podrían limitar su capacidad de atraer nuevos talentos y clientes en sectores más progresistas.
8. Polaris
Ha optado por una estrategia más discreta en términos de diversidad, eliminando reportes detallados sobre su impacto en equidad. También ha reducido su participación en foros de inclusión empresarial.
Esta decisión podría afectar su posicionamiento en rankings de responsabilidad social. Además, podría disminuir su atractivo para inversores institucionales que priorizan empresas con altos estándares en ESG.
9. Lowe’s
La compañía de mejoras para el hogar ha eliminado ciertos incentivos vinculados a la contratación diversa, afectando su compromiso con la inclusión. También ha reducido los programas de mentoría para empleados de grupos subrepresentados.
Estos cambios pueden limitar el desarrollo de talento interno y afectar la retención de empleados. Además, la falta de iniciativas DEI visibles podría generar un descontento entre consumidores comprometidos con la diversidad.
10. Ford
Si bien sigue promoviendo algunas iniciativas, ha reducido el alcance de sus programas internos de DEI, limitando el apoyo a grupos minoritarios. Ha optado por integrar estos esfuerzos en otras áreas sin financiamiento adicional.
Este retroceso podría impactar la percepción pública de la empresa en un sector donde la inclusión es clave. Además, podría generar desafíos para cumplir con expectativas regulatorias en diversidad e inclusión laboral.
11. Molson Coors
Ha cesado programas de mentoría para empleados de grupos subrepresentados, disminuyendo su enfoque en inclusión laboral. También ha reducido campañas de concientización sobre equidad de género y diversidad racial.
Esta estrategia podría afectar su reputación entre consumidores y accionistas que priorizan el compromiso social. También podría disminuir la moral de empleados que anteriormente se beneficiaban de estos programas.
12. Nissan
Ha ajustado sus estrategias de diversidad, eliminando requisitos específicos en la contratación y limitando su divulgación de métricas DEI. También ha reducido asociaciones con organizaciones que promueven la inclusión.
Estos cambios pueden repercutir en su posicionamiento global, especialmente en mercados con normativas estrictas sobre diversidad. Además, podrían afectar su capacidad de atraer y retener talento diverso en una industria altamente competitiva.
No obstante, ante esta publicación, Nissan se ha contactado con Expoknews para precisar lo siguiente:
“Sabemos que DEI está en cuestionamiento en algunos sectores. Sin embargo, en Nissan, estamos comprometidos con la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) como pilares fundamentales de nuestra estrategia, y esta no cambia, independientemente de los contextos. En cada uno de los países en los que operamos, mantenemos iniciativas para promover un entorno de trabajo inclusivo y responsable, para que todo lo que hacemos puertas adentro se refleje en el afuera, e impacte positivamente en la sociedad”.
El impacto a largo plazo de la eliminación de políticas DEI
La eliminación de programas DEI podría afectar la competitividad de las empresas en un mundo cada vez más globalizado. La diversidad impulsa la innovación, mejora el ambiente laboral y fortalece la reputación corporativa.
Además, muchas regulaciones internacionales exigen avances en inclusión, lo que podría generar sanciones o restricciones comerciales para empresas que han renunciado a programas DEI y no cumplan con estos estándares. Por su parte, empresas como Costco y JPMorgan han decidido mantener su compromiso con la diversidad, demostrando que estas políticas pueden coexistir con el éxito financiero.
La reducción de programas DEI no solo afecta a los empleados de estas empresas, sino que también tiene repercusiones en la percepción pública y en la inversión. Fondos de inversión socialmente responsables suelen valorar las políticas de inclusión, por lo que su eliminación podría impactar en la confianza de ciertos accionistas.
DEI: ¿cuestión de ética o de coyuntura política y económica?
El retroceso en las iniciativas DEI en algunas corporaciones refleja un panorama cambiante en el mundo empresarial, influenciado por políticas gubernamentales y presiones externas. Aunque estas decisiones pueden estar motivadas por factores políticos y económicos, la importancia de la diversidad en el entorno laboral sigue siendo innegable.
Las empresas que mantienen su compromiso con la equidad continúan demostrando que la inclusión no solo es una cuestión ética, sino una estrategia que aporta valor. A medida que el debate sobre los programas DEI avanza, será clave observar cómo estas tendencias afectan el futuro del mundo corporativo y el bienestar de sus colaboradores.
Es un verdadero honor estar aquí con ustedes en este momento tan significativo para la familia COPARMEX y para mí, aquí en mi tierra, Veracruz. Este día marca no solo una nueva etapa para nuestro Centro Empresarial, sino también una oportunidad renovada para reforzar nuestro compromiso con Veracruz y con un México próspero, justo e inclusivo.
Señoras y señores, Veracruzanos, querida Familia COPARMEX:
Es un honor estar hoy aquí, frente a esta distinguida audiencia, en un evento de gran relevancia para nuestra organización, COPARMEX, y para todo México. Hoy no solo celebramos la toma de compromiso de un nuevo presidente en este querido estado de Veracruz, sino que también hacemos una pausa para reflexionar sobre el presente de nuestra nación, los retos que enfrentamos, y las oportunidades que debemos aprovechar para construir un futuro más próspero, equitativo y sostenible para todos.
Quiero comenzar expresando mi más sincero agradecimiento a nuestro presidente saliente, Manuel Liaño Carrera, por su liderazgo, por su compromiso y por el esfuerzo incansable que ha dedicado a nuestra organización durante su mandato. Gracias, Manolo, por ser un ejemplo de dedicación y por dejar una base sólida que nos permitirá seguir avanzando hacia nuevos logros. Gracias Manolo.
También hacemos un reconocimiento a quien asume el liderazgo de COPARMEX Veracruz, el presidente entrante, Adrián Maynes García. Adrián, tu experiencia, tu visión y tu pasión por el servicio empresarial nos inspiran a todos. Estoy seguro de que, bajo tu liderazgo, los empresarios de Veracruz seguirán creciendo, fortaleciéndose y contribuyendo al desarrollo de nuestra región y de nuestro país.
Estamos conscientes que los desafíos que enfrenta México, pero también de las grandes oportunidades que tenemos como sector empresarial para ser líderes incidiendo socialmente, para impulsar el desarrollo económico y social, y para construir un país más justo, incluyente y sostenible.
Enfrentamos un panorama económico complicado. Más del 40% de la población vive en pobreza, y las perspectivas de crecimiento para 2025 no son las mejores, las proyecciones rondan entre el 1% y el 1.5%, hay quien ya dice que es por abajo de 1%. Además, nuestro principal socio comercial nos reta hoy a repensar nuestra relación de negocios y en todos los ámbitos. No obstante, no podemos permitirnos quedarnos en la queja ni en la parálisis. Hoy, más que nunca, necesitamos unirnos como sector empresarial para hacer frente a la crisis, para generar empleos, para fortalecer a la micro, pequeña y mediana empresa del país, 5 millones de MiPyMEs que generan el 64% del empleo en nuestro país que son el motor de la economía y, sobre todo, son parte de la solución.
COPARMEX es una organización que ha sido un faro de esperanza y una voz firme que defiende el Estado de Derecho, la justicia social y el bienestar de las personas. Nuestro objetivo es claro: fortalecer a las empresas, con un enfoque prioritario en la micro, pequeña y mediana empresa, que son el tejido productivo de México y sabemos que son estos 5 millones de micro, pequeñas y medianas empresas. Por eso, nuestra tarea principal y nuestra prioridad durante mi presidencia es seguir impulsándolas, brindándoles las herramientas de capacitación y el respaldo necesario para que puedan crecer, desarrollarse y competir en un entorno cada vez más globalizado y cambiante.
Pero no solo se trata de fortalecer a las empresas, sino de hacerlo de una manera responsable, alineada con los principios de sustentabilidad, inclusión y bienestar social, buscando el desarrollo de todas las personas. El Modelo de Desarrollo Inclusivo (MDI) de COPARMEX, la propuesta de país que surge, que sale de COPARMEX, destaca que el crecimiento económico debe de ir de la mano y acompañado del desarrollo social y la sostenibilidad ambiental, es nuestra guía en este proceso. No se trata solo de ganar, sino de ganar todos juntos. De asegurar que nadie se quede atrás y que nuestro desarrollo sea sostenible, sin agotar los recursos naturales más allá de los que el planeta pueda regenerar.
Asimismo, quiero hablar de la certeza jurídica, la seguridad y la energía, pilares fundamentales para el desarrollo de nuestra nación. Para impulsar el desarrollo económico se debe garantizar la seguridad de los ciudadanos. Hoy vivimos una realidad alarmante: la violencia y la inseguridad condicionan nuestro actuar diario como ciudadanos y como empresarios. Por ello, promoveremos proyectos que reconstruyan el tejido social, comenzando por nuestras familias, colaboradores y comunidades.
Sobre la energía, esta es clave para el desarrollo económico y la competitividad de México. Es imprescindible garantizar un suministro eficiente, sostenible y a precios competitivos que permita a las empresas operar y a las familias vivir con dignidad. Defenderemos un marco regulatorio claro y estable, que fomente la inversión en energías limpias y en infraestructura energética de calidad.
🇲🇽🤝 Tenemos grandes coincidencias con el #PlanMéxico pero estamos convencidos que el camino para concretarlo será el trabajo conjunto entre el gobierno, trabajadores, ciudadanos y empresarios.
En cuanto al INFONAVIT, el diálogo tripartito paritario entre empresarios, trabajadores y gobierno ha sido durante décadas un ejemplo de cooperación exitosa en México. Sin embargo, hoy enfrentamos un gran reto con las propuestas de reforma que amenazan su esencia y la seguridad de los recursos de los trabajadores. Desde COPARMEX seremos responsables y protegeremos decididamente estos fondos que pertenecen a los trabajadores, a Ana, a María a Carlos garantizando así su transparencia, supervisión y uso responsable. Es estratégico fortalecer una presencia regular y activa de la Secretaría de Hacienda y sus Órganos de Gobierno, como elemento importante del tripartismo que, como ya dije, es parte de la esencia del Instituto.
El reto que enfrentamos no es pequeño, y sabemos que no podemos hacerlo solos. Es necesario trabajar en alianza con los diferentes sectores de la sociedad, con el gobierno, con las organizaciones civiles, con la academia y con la comunidad internacional. COPARMEX ha demostrado ser una institución congruente y propositiva, dispuesta siempre al diálogo y a la colaboración, al acuerdo y a la construcción de soluciones para los grandes problemas de nuestro país.
COPARMEX ha sido, es y seguirá siendo aliado de las grandes causas de nuestro país.
En este contexto, debemos seguir consolidando a COPARMEX como una institución sólida, unida, independiente y valiente, capaz de influir en la agenda pública, de generar propuestas que promuevan el bien común y de ser un contrapeso constructivo en la agenda nacional. Nuestra siempre será firme, señalaremos todo aquello que frena el desarrollo, lo que impide la justicia social y lo que pone en riesgo el futuro de México.
Este es un momento clave para el país, un momento en el que la unidad, el liderazgo y la acción decidida son más importantes que nunca. México necesita al sector empresarial, un sector empresarial más comprometido que jamás hayamos tenido. Necesitamos empresarios que sean líderes sociales, que no solo busquen el bienestar de sus empresas, sino el bienestar de la sociedad. México necesita a COPARMEX para generar las soluciones que nos permitan avanzar, como un solo país, un país que se respete, que se cuide y que crezca de manera justa, incluyente y sustentable.
La juventud mexicana tiene un papel fundamental en este proceso. Los jóvenes son clave para la innovación, el emprendimiento y la transformación social. En COPARMEX sabemos que el corazón de las MiPyMEs son los jóvenes, y por eso estamos comprometidos en brindarles las herramientas necesarias para que puedan emprender, para que puedan crecer, y para que puedan ser los líderes del futuro. No dejaremos que ningún joven se quede atrás. Apostaremos por su talento, por su creatividad y su visión para transformar México.
En este sentido, la inclusión y la responsabilidad social son la clave de nuestro trabajo. No solo se trata de generar riqueza, sino de distribuirla de manera justa. No solo se trata de crear empleo, sino de crear empleo digno. No solo se trata de crecer económicamente, sino de hacerlo de manera sostenible y responsable.
“Una sola Coparmex, buscando siempre un solo México”. Este es nuestro lema, y es el principio que guía cada uno de nuestros pasos. Es la promesa de unidad, de compromiso y, sobre todo, un llamado a la acción para que juntos, cada uno de nosotros, hagamos de México el país que todos soñamos: un país próspero, justo, y con un futuro lleno de oportunidades para todos.
Gracias de verdad a cada uno de ustedes, a todos los miembros de COPARMEX Veracruz, a todos mis paisanos y a los empresarios de todo México, con este esfuerzo, dedicación y compromiso siguen siendo los grandes protagonistas de esta historia de crecimiento y transformación. Juntos, seguiremos haciendo historia, siempre con la mirada puesta en México, un México mejor para las generaciones futuras.
Muchas gracias, y que este nuevo capítulo en COPARMEX Veracruz sea de éxito, inspiración y grandes logros para todos.
En la vida, como en lo profesional, la frase “el que busca encuentra” tiene un peso especial. Ayer, mientras platicaba con mi amigo y colega Gustavo Pérez Berlanga, reflexionábamos sobre cómo esta idea aplica en tantos aspectos de nuestra vida diaria. Inspirado por esa conversación, me di a la tarea de buscar algún artículo que ayudara a entender qué temas fueron los más relevantes en la reciente edición del Foro Económico Mundial en Davos. Desde mis días en Monitor con Gutiérrez Vivó, siempre he considerado este ejercicio una forma necesaria de mantener el pulso sobre las conversaciones globales en este contexto.
La respuesta fue mixta: encontré… y no. En particular, revisé el artículo “5 Top Takeaways from Davos 2025”, publicado en el sitio oficial del Foro Económico Mundial, y aquí te comparto lo que descubrí.
Lo que sí encontré
En Davos 2025 se destacaron temas como:
Transición energética La transición energética fue un tema destacado, con debates sobre cómo equilibrar la seguridad energética con la sostenibilidad. Fatih Birol, del IEA, señaló que estas metas no son incompatibles y que, con políticas bien diseñadas, es posible lograr ambas. También se discutieron los retos de las cadenas de suministro para vehículos eléctricos, un tema relevante en el contexto de las tensiones geopolíticas actuales.
Inteligencia artificial y tecnologías emergentes Como era de esperarse, la inteligencia artificial ocupó un lugar importante, con reflexiones sobre su potencial transformador en sectores como manufactura, salud y sostenibilidad. Aunque el enfoque fue más conceptual, quedó clara la necesidad de prepararse para los cambios disruptivos que estas tecnologías traerán.
Equidad de género Se destacó cómo cerrar las brechas de género podría aumentar el PIB global en un 20%. Si bien el tema estuvo presente y se reconoció su importancia, faltaron compromisos concretos, lo que refuerza que aún queda un largo camino para traducir estas cifras en acción.
Cambio climático El cambio climático fue señalado como un riesgo crítico, especialmente vinculado a eventos extremos. Al Gore subrayó la magnitud del desafío, pero el tratamiento del tema fue más general, sin profundizar en compromisos específicos ni acciones concretas.
Lo que no encontré: ¿Dónde quedó el ESG?
Algo que llamó mi atención fue la menor visibilidad del ESG en esta edición. En 2024, el ESG había sido central en Davos, como lo señaló Arlene Ramírez Uresti en su artículo para Forbes, con discusiones enfocadas en la divulgación climática obligatoria, el combate al greenwashing y el fortalecimiento de métricas ambientales y sociales. Este año, aunque hubo menciones relacionadas, el ESG no tuvo el protagonismo esperado, posiblemente reflejando dinámicas globales actuales, como el repliegue de ciertas políticas pro-ESG y el énfasis en temas más inmediatos.
Hallazgo clave: Lo inmediato vs. lo estratégico
Un aspecto transversal que emergió en Davos 2025 fue la tensión entre las prioridades inmediatas y la necesidad de una visión estratégica a largo plazo. Este dilema fue evidente en temas como la transición energética, donde las conversaciones destacaron la urgencia de resolver problemas actuales, como la seguridad energética, pero también la importancia de avanzar hacia modelos sostenibles que garanticen un impacto duradero.
En el contexto del cambio climático, esta misma tensión apareció: aunque los líderes reconocieron la gravedad de la situación, las acciones concretas quedaron relegadas, priorizando lo urgente sobre lo estratégico. Esto demuestra que, aunque ambos enfoques son necesarios, es fundamental no mezclarlos ni confundirnos. Lo inmediato nos permite sobrevivir; lo estratégico nos garantiza permanecer.
Conclusión
Este ejercicio me dejó aprendizajes valiosos que quiero compartir. Por un lado, confirma que la sostenibilidad, la tecnología y la equidad siguen siendo fundamentales para el desarrollo global. Por otro, evidenció que temas cruciales como el ESG pueden perder visibilidad ante coyunturas políticas y económicas que priorizan lo urgente.
Este contraste nos recuerda la importancia de aprender a navegar entre el corto y el largo plazo. Ambos son necesarios, pero requieren enfoques distintos: uno para atender las necesidades inmediatas, y otro para construir un futuro sostenible. La clave está en no perder de vista lo importante, porque mientras las decisiones de corto plazo nos ayudan a avanzar, las estrategias de largo plazo son las que verdaderamente nos permitirán trascender.
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
Con la finalidad de abrir espacios que permitan accionar ideas disruptivas que sumen a la construcción de un mejor futuro, el Instituto para el Futuro de la Educación (IFE) del Tecnológico de Monterrey, dio la bienvenida a los más de 4 mil 650 asistentes de todo el mundo a la edición número once del IFE CONFERENCE, congreso de innovación educativa que se realiza del 28 al 30 de enero en Monterrey, México.
En el marco de esta inauguración se realizó la conferencia “Inteligencia Artificial en la Educación: Expectativa vs Realidad”, que estuvo a cargo de Michael Fung, director ejecutivo del IFE y Paulo Blikstein, director del Research Lab del IFE. En este espacio de intercambio de ideas, los expertos hablaron sobre cómo, a pesar de que se espera que la IA reemplace a los humanos en la realización de tareas específicas en distintas áreas, como la educación, no se debe sobrevalorar su rol ya que la interacción humana seguirá siendo fundamental.
“Las instituciones deben ser capaces de innovar, transformar, entender y adoptar capacidades digitales e inteligencia artificial, así como expandir y ampliar su oferta, para que las siguientes generaciones puedan ser relevantes para el futuro del trabajo, de la educación y de las economías en nuestras sociedades” aseguró Fung.
Blikstein resaltó la importancia de fomentar la colaboración entre humanos y tecnología, destacando que muchas herramientas de IA llegan a ser muy complejas y costosas; cuando en realidad se debe poner a las personas al centro. “Se piensa que el problema es que los humanos son supuestamente caros y que si nos ‘deshacemos’ de los humanos podemos construir cosas a escala. Quiero retar eso, porque si vemos lo que gastan las compañías para construir esas herramientas, son miles de millones de dólares, cuando a veces la combinación de humanos y la inteligencia artificial es incluso más barato”, explicó.
Más de 250 actividades, conferencias y eventos especiales
El IFE Conference 2025se compone de más de 250 actividades entre conferencias magistrales, paneles, eventos especiales, premiaciones y espacios de networking, donde se abordarán temas relacionados con tecnologías emergentes, el futuro del trabajo, innovación, emprendimiento, políticas públicas, sostenibilidad. A lo largo de 10 años, el IFE ha reunido a más de 29 mil participantes de 3 mil instituciones de alrededor de 40 países, con la participación de líderes educativos y promotores de la innovación educativa.
El cambio climático es una de las crisis más urgentes de nuestro tiempo, con impactos económicos, sociales y ambientales que transforman la manera en que operan las empresas y las sociedades. Sin embargo, en medio del debate global, abundan desinformación y conceptos erróneos que obstaculizan la toma de decisiones efectivas, tales como la supuesta inofensividad de las emisiones de CO₂ o la creencia de que las energías renovables no son viables. Estos mitos pueden frenar el avance de estrategias sostenibles y comprometer el futuro del planeta.
Conocer los mitos y realidades sobre el cambio climático es fundamental para comprender su impacto y la urgencia de actuar. Desde la supuesta falta de consenso científico hasta la creencia de que las acciones individuales no marcan la diferencia, analizaremos 25 afirmaciones comunes y su veracidad con base en datos científicos.
10 mitos y realidades sobre el cambio climático
1. “El cambio climático es un fenómeno natural”
Si bien la Tierra ha experimentado variaciones climáticas en el pasado, la evidencia muestra que el calentamiento actual es causado por actividades humanas. La quema de combustibles fósiles, la deforestación y la agricultura intensiva han aumentado significativamente la concentración de gases de efecto invernadero en la atmósfera.
Los registros climáticos indican un aumento sin precedentes en la temperatura global desde la Revolución Industrial. Este calentamiento acelerado ha sido vinculado al aumento de dióxido de carbono (CO2) y metano (CH4), gases cuya concentración no tiene precedentes en los últimos 800,000 años.
2. “El consenso científico sobre el cambio climático no es real”
Más del 97% de los científicos del clima están de acuerdo en que el cambio climático es real y causado por el hombre. Este consenso se basa en décadas de estudios revisados por pares y en múltiples líneas de evidencia que van desde el aumento del nivel del mar hasta cambios en los patrones meteorológicos.
Organizaciones científicas de renombre, como la NASA y la ONU, han confirmado que el calentamiento global está ocurriendo y es impulsado por actividades humanas. Negar este consenso equivale a desinformar y retrasar la acción climática.
3. “Si hace frío, entonces el calentamiento global no es real”
El clima y el tiempo atmosférico no son lo mismo. Una ola de frío en una región específica no contradice el calentamiento global, que es un fenómeno de largo plazo basado en tendencias globales de temperatura.
De hecho, los cambios en los patrones climáticos pueden generar inviernos más extremos en algunas zonas debido a la alteración de corrientes oceánicas y atmosféricas. Es decir, el cambio climático intensifica eventos extremos, tanto fríos como cálidos.
4. “El nivel del mar no está aumentando”
El nivel del mar ha subido alrededor de 20 cm desde 1880 y sigue aumentando debido al deshielo de los polos y la expansión térmica del agua. Este fenómeno pone en riesgo a comunidades costeras y pequeñas islas.
Ciudades como Miami y Venecia ya experimentan inundaciones recurrentes. Se estima que, si las emisiones de gases de efecto invernadero continúan al ritmo actual, el nivel del mar podría aumentar hasta un metro para finales de siglo.
5. “Las energías renovables no son viables a gran escala”
Las tecnologías limpias han avanzado significativamente y hoy en día son más accesibles y eficientes. Países como Alemania y Dinamarca han logrado integrar grandes porcentajes de energías renovables en sus redes eléctricas.
Además, el costo de producción de la energía solar y eólica ha disminuido drásticamente en la última década, lo que las convierte en alternativas económicas y sostenibles frente a los combustibles fósiles.
6. “La acción individual no tiene impacto en el cambio climático”
Si bien los gobiernos y las empresas juegan un papel clave, las acciones individuales también marcan la diferencia. Reducir el consumo energético, optar por transporte sostenible y disminuir el desperdicio de alimentos contribuyen a reducir la huella de carbono global.
Las decisiones de consumo también influyen en las prácticas empresariales. Una mayor demanda de productos sostenibles motiva a las empresas a adoptar prácticas responsables con el medioambiente.
7. “El CO2 no es un contaminante”
Aunque el dióxido de carbono no es tóxico en concentraciones normales, su acumulación en la atmósfera provoca el efecto invernadero y el calentamiento global. Sin medidas para reducir sus emisiones, las consecuencias climáticas serán devastadoras.
El CO2 proviene principalmente de la quema de combustibles fósiles. Reducir su presencia es esencial para limitar el aumento de la temperatura global y evitar impactos catastróficos.
8. “Los incendios forestales no están relacionados con el cambio climático”
El calentamiento global ha aumentado la frecuencia e intensidad de los incendios forestales debido a temperaturas más altas y periodos de sequía más prolongados. Países como Australia y Estados Unidos han experimentado incendios récord en los últimos años.
Estos incendios liberan grandes cantidades de CO2, contribuyendo a un círculo vicioso en el que el cambio climático agrava el problema y los incendios lo refuerzan.
9. “La tecnología resolverá el cambio climático sin necesidad de reducir emisiones”
Si bien la innovación tecnológica es clave para combatir el cambio climático, no es una solución milagrosa. Capturar carbono y desarrollar fuentes de energía limpias son avances prometedores, pero no sustituyen la necesidad de reducir emisiones.
Es fundamental complementar los avances tecnológicos con regulaciones efectivas, educación ambiental y políticas públicas que fomenten la transición hacia modelos de producción y consumo sostenibles. La responsabilidad es compartida entre gobiernos, empresas y ciudadanos.
10. “Aún hay tiempo para actuar”
Los científicos advierten que debemos reducir drásticamente las emisiones en esta década para evitar impactos irreversibles. Cada año de inacción nos acerca más a puntos de no retorno, como el colapso de los ecosistemas y el deshielo de los glaciares.
Además de los efectos ambientales, la falta de acción traerá consigo crisis económicas y sociales de gran magnitud. Las migraciones forzadas, la escasez de recursos y el aumento de desastres naturales afectarán directamente a la estabilidad global. La urgencia es real y la ventana de oportunidad se está cerrando.
11. “El cambio climático solo afecta a las futuras generaciones”
El impacto del cambio climático ya es evidente. Olas de calor extremo, incendios forestales e inundaciones ocurren con mayor frecuencia, afectando la salud, la economía y la seguridad alimentaria de las poblaciones actuales.
Eventos como el deshielo del Ártico y el aumento del nivel del mar ya están desplazando comunidades y alterando ecosistemas. Ignorar el problema hoy solo agravará sus consecuencias en el corto plazo.
12. “No es posible revertir los efectos del cambio climático”
Si bien algunos efectos ya son irreversibles, muchas de sus consecuencias pueden mitigarse con medidas efectivas. Reducir las emisiones de carbono, restaurar ecosistemas y adoptar modelos sostenibles ayudaría a estabilizar el clima.
Además, el desarrollo de tecnologías de captura de carbono y el uso de energías renovables pueden frenar el avance del calentamiento global, evitando daños mayores en el futuro.
13. “Las políticas ambientales dañan la economía”
La transición hacia una economía baja en carbono representa una oportunidad, no un obstáculo. La inversión en energías limpias, movilidad sostenible y eficiencia energética genera empleos y reduce costos a largo plazo.
Países que han apostado por la sostenibilidad han visto beneficios económicos significativos. La inacción, por otro lado, generará pérdidas millonarias debido a desastres naturales, crisis hídricas y colapsos productivos.
14. “Los huracanes y tormentas no tienen relación con el cambio climático”
El calentamiento global intensifica los fenómenos meteorológicos extremos. Al aumentar la temperatura de los océanos, los huracanes ganan mayor fuerza y frecuencia, provocando mayores daños.
Eventos como los huracanes Katrina y Harvey son ejemplos de cómo el cambio climático amplifica desastres naturales, afectando especialmente a comunidades vulnerables.
15. “El deshielo del Ártico no nos afecta”
El deshielo del Ártico altera las corrientes oceánicas y climáticas globales, lo que puede provocar cambios extremos en patrones meteorológicos alrededor del mundo.
Además, al derretirse los glaciares, se libera metano atrapado en el permafrost, un gas de efecto invernadero mucho más potente que el CO₂, acelerando el calentamiento global.
16. “El cambio climático no afecta la biodiversidad”
El aumento de temperatura y la alteración de los ecosistemas están llevando a la extinción de muchas especies. Cambios en los patrones de lluvia y temperatura afectan la migración, reproducción y supervivencia de animales y plantas.
Los arrecifes de coral, por ejemplo, están muriendo debido al calentamiento del océano y la acidificación del agua, afectando a millones de especies marinas y comunidades humanas que dependen de ellos.
17. “Los autos eléctricos contaminan tanto como los de gasolina”
Si bien la fabricación de baterías genera emisiones, los autos eléctricos tienen una huella de carbono mucho menor en su vida útil en comparación con los vehículos de combustión interna.
Con el avance de la tecnología, el reciclaje de baterías y el uso de energías renovables para la carga, su impacto ambiental seguirá disminuyendo.
18. “Los volcanes emiten más CO₂ que los humanos”
Las emisiones volcánicas representan una fracción mínima en comparación con las generadas por la actividad humana. La quema de combustibles fósiles emite cientos de veces más CO₂ al año que todas las erupciones volcánicas combinadas.
Los estudios muestran que la actividad industrial ha sido la principal responsable del aumento de gases de efecto invernadero desde la Revolución Industrial.
19. “Las plantas y los océanos absorberán el exceso de CO₂”
Si bien los océanos y bosques capturan parte del CO₂, su capacidad es limitada. La deforestación y la acidificación de los mares están reduciendo su capacidad de absorber carbono, acelerando el calentamiento global.
Además, la acumulación excesiva de CO₂ en los océanos está afectando la vida marina y contribuyendo a la destrucción de ecosistemas clave como los arrecifes de coral.
20. “No hay relación entre el cambio climático y la crisis del agua”
El cambio climático altera los ciclos del agua, provocando sequías en algunas regiones e inundaciones en otras. La escasez de agua afecta la producción agrícola, la salud humana y la estabilidad de muchas comunidades.
El derretimiento de glaciares, que abastecen de agua dulce a millones de personas, representa un riesgo crítico en los próximos años, especialmente en zonas altamente pobladas como el sur de Asia y América Latina.
21. “La agricultura no tiene un impacto significativo en el cambio climático”
El sector agrícola es responsable de aproximadamente el 25% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. La ganadería, en particular, genera grandes cantidades de metano, un gas con un alto potencial de calentamiento.
Cambiar los métodos de producción, reducir el desperdicio de alimentos y adoptar dietas más sostenibles son acciones clave para disminuir su impacto ambiental.
22. “Solo los países desarrollados son responsables del cambio climático”
Si bien las economías industrializadas han emitido la mayor cantidad de CO₂ históricamente, todos los países deben asumir su responsabilidad. Las naciones en desarrollo también están aumentando sus emisiones a medida que crecen económicamente.
La cooperación internacional es esencial para abordar la crisis climática, asegurando que todos los países adopten medidas de mitigación y adaptación equitativas.
23. “Reciclar es suficiente para detener el cambio climático”
El reciclaje es importante, pero no basta por sí solo. Es necesario reducir el consumo de plásticos y productos desechables, además de mejorar la eficiencia energética y cambiar el modelo de producción industrial.
Las soluciones deben ser integrales, incluyendo regulaciones gubernamentales, innovación tecnológica y cambios en los hábitos de consumo.
24. “Las ciudades no tienen un papel clave en la lucha contra el cambio climático”
Más del 70% de las emisiones globales provienen de ciudades. La planificación urbana sostenible, el transporte público eficiente y la reducción de emisiones en la construcción son esenciales para enfrentar la crisis climática.
Ciudades como Copenhague y Ámsterdam han demostrado que políticas urbanas bien diseñadas pueden reducir drásticamente la huella de carbono y mejorar la calidad de vida.
25. “No hay nada que podamos hacer”
El cambio climático no es un destino inevitable. La acción colectiva, las políticas gubernamentales y las decisiones individuales pueden marcar la diferencia. La ciencia ha demostrado que, si actuamos con rapidez, podemos limitar el calentamiento global y evitar sus peores consecuencias.
Empresas, gobiernos y ciudadanos deben trabajar juntos para reducir emisiones, proteger ecosistemas y acelerar la transición hacia una economía baja en carbono. La solución está en nuestras manos.
El impacto global del cambio climático
El calentamiento global afecta todos los aspectos de la vida en el planeta. Desde la pérdida de biodiversidad hasta crisis humanitarias por eventos climáticos extremos, el impacto es amplio y devastador. Se estima que millones de personas podrían verse desplazadas en las próximas décadas debido a desastres naturales intensificados por el cambio climático.
La crisis climática también repercute en la economía. Fenómenos como huracanes y sequías afectan la producción agrícola, encareciendo alimentos y generando inestabilidad en los mercados. Adaptarse a estos cambios es crucial para mitigar sus efectos.
Soluciones y medidas urgentes
Para frenar el cambio climático, es necesario esclarecer los mitos y realidades sobre el cambio climático y adoptar un enfoque integral para combatirlo. Gobiernos, empresas y ciudadanos deben actuar de manera coordinada para reducir emisiones y promover la sostenibilidad. El Acuerdo de París establece metas claras, pero su cumplimiento depende del compromiso global.
Además de reducir el uso de combustibles fósiles, es esencial impulsar políticas de reforestación, mejorar la eficiencia energética y fomentar la economía circular. Estas acciones no solo benefician al medioambiente, sino que también generan oportunidades económicas y sociales.
Un compromiso ineludible
Distinguir entre los mitos y realidades sobre el cambio climático es clave para tomar decisiones informadas. La evidencia científica es clara: el cambio climático es real, está ocurriendo y sus efectos serán devastadores si no actuamos.
El reto es grande, pero aún podemos mitigar sus impactos. Adoptar soluciones sostenibles y exigir políticas efectivas es responsabilidad de todos. Solo con un compromiso colectivo podremos garantizar un futuro seguro y habitable para las próximas generaciones. La acción inmediata es crucial para frenar los daños y crear un mundo más resiliente y sostenible.
Microsoft ha dado un paso importante en su camino hacia la sostenibilidad mediante la ampliación de sus servicios de reparación para las consolas Xbox. Esta iniciativa responde tanto a la demanda de los consumidores como a la necesidad de reducir el impacto ambiental generado por la fabricación y desecho de dispositivos electrónicos. Al ofrecer opciones de reparación más accesibles, Microsoft no solo mejora la experiencia de los usuarios, sino que también promueve la longevidad de sus productos y apoya los objetivos de sostenibilidad de la compañía.
El 20 de enero de 2025, Microsoft inició un programa que permite a los usuarios reparar consolas Xbox Series X|S en más de 700 tiendas autorizadas de uBreakiFix en todo Estados Unidos. Este esfuerzo se enmarca dentro de un conjunto de acciones que buscan reducir el desperdicio electrónico, aumentar la circularidad y avanzar hacia el objetivo de ser una empresa cero residuos, carbono negativa y agua positiva para 2030. Al ofrecer opciones de reparación y piezas de repuesto, Microsoft ha logrado equilibrar la satisfacción del cliente con su compromiso con el medio ambiente.
¿Por qué reparar XBOX es clave para la sostenibilidad?
La reparación de consolas Xbox es una de las acciones clave dentro de la estrategia de sostenibilidad de Microsoft. Al permitir que los jugadores reparen sus dispositivos en lugar de desecharlos, se fomenta la reutilización de los productos y se reduce la cantidad de residuos electrónicos generados. Además, la empresa ha ampliado la disponibilidad de piezas de repuesto, lo que facilita las reparaciones, incluso para dispositivos fuera de garantía.
Este enfoque se alinea con el objetivo más amplio de Microsoft de reducir su huella ambiental y prolongar la vida útil de sus productos. Según Trista Patterson, directora de sostenibilidad de Xbox, las soluciones que previenen los residuos y las emisiones desde el inicio del ciclo de vida del producto son esenciales para lograr un impacto positivo en el medio ambiente. Al promover la reparación y el reciclaje de las consolas, Microsoft está dando un paso crucial hacia la creación de un modelo de negocio más circular.
Un servicio de reparación más accesible
El programa de reparación de Xbox no solo se centra en ofrecer piezas de repuesto, sino también en facilitar la reparación en persona. A partir del 20 de enero, los usuarios de Xbox Series X|S en Estados Unidos pueden acudir a las tiendas de uBreakiFix para reparar sus consolas, lo que amplía las opciones disponibles en comparación con el servicio limitado que antes solo estaba disponible en las Microsoft Stores. Esta expansión en el acceso a los servicios de reparación está diseñada para atender mejor a la comunidad de jugadores y reducir la necesidad de reemplazar dispositivos completos.
Microsoft también ha iniciado la venta de componentes de repuesto a través de su tienda en línea y el Centro de reparación de Microsoft en iFixit. Esta medida permite a los jugadores encontrar las piezas necesarias para reparar sus consolas sin tener que recurrir a la compra de una unidad nueva, lo que no solo es más económico, sino también más respetuoso con el medio ambiente. De esta manera, Microsoft responde a la creciente demanda de soluciones sostenibles dentro del mercado de videojuegos.
Eliminación de plásticos y reducción de emisiones
La apuesta por la sostenibilidad no se limita a la reparación de consolas; Microsoft también está tomando medidas para reducir el uso de plásticos y la emisión de CO2. Para 2025, la empresa planea eliminar los plásticos de un solo uso en sus envases, lo que representa un avance significativo en sus esfuerzos por reducir los residuos. Los envases de las consolas Xbox Series X|S ahora están fabricados completamente de papel y fibra, eliminando los plásticos y contribuyendo al objetivo global de reducir la contaminación por plásticos.
En cuanto a la eficiencia energética, Xbox ha logrado avances importantes en la reducción del consumo de energía de sus consolas. Entre 2020 y 2023, la empresa logró evitar la emisión de más de 1,2 millones de toneladas métricas de CO2e, lo que equivale a más de 3 mil millones de millas recorridas por un automóvil promedio. Este tipo de innovaciones tecnológicas no solo ayuda a mitigar el cambio climático, sino que también beneficia a los usuarios al hacer que el uso de sus consolas sea más eficiente y económico.
El impacto de reparar XBOX en la economía circular
Reparar Xbox y fomentar la reutilización de sus componentes es una pieza clave dentro del modelo de economía circular que Microsoft está promoviendo. La economía circular busca optimizar el uso de los recursos, reducir los residuos y minimizar el impacto ambiental. Al ofrecer soluciones de reparación accesibles y facilitar el acceso a piezas de repuesto, Microsoft contribuye al ciclo de vida más largo de sus productos, evitando que los dispositivos terminen en vertederos antes de tiempo.
Este enfoque circular también está vinculado a la creación de valor para la comunidad. Los jugadores tienen la opción de reparar sus consolas sin tener que comprar un modelo nuevo, lo que no solo es más económico, sino que también reduce la presión sobre los recursos naturales. A medida que más empresas adoptan modelos similares, el impacto colectivo en la reducción de residuos y emisiones será significativo, favoreciendo a la sostenibilidad a largo plazo.
Un paso crucial en la sostenibilidad de la industria de los videojuegos
La decisión de Microsoft de ampliar los servicios de reparación de consolas Xbox es una medida fundamental para promover la sostenibilidad dentro de la industria de los videojuegos. Al ofrecer opciones de reparación y piezas de repuesto, la empresa no solo responde a las necesidades de los consumidores, sino que también contribuye a la creación de un modelo de negocio más circular y respetuoso con el medio ambiente. Esta iniciativa es una parte esencial de la estrategia de sostenibilidad de Microsoft, que busca reducir su huella ecológica y alcanzar sus objetivos ambientales.
El impacto de reparar Xbox va más allá de la conveniencia para los jugadores; es una apuesta por un futuro más sostenible. A través de la ampliación de los servicios de reparación, la reducción de residuos plásticos y la mejora de la eficiencia energética, Microsoft está demostrando que la sostenibilidad no es solo una tendencia, sino una parte integral de su misión empresarial. Esta estrategia no solo beneficia al medio ambiente, sino también a los consumidores, quienes se ven cada vez más empoderados para tomar decisiones responsables con sus dispositivos electrónicos.
En un mundo donde la sostenibilidad se ha convertido en un pilar clave de las estrategias empresariales y gubernamentales, la sobreexposición a mensajes ecológicos puede generar un efecto contraproducente: la fatiga verde. Este fenómeno se manifiesta cuando individuos y organizaciones sienten agotamiento, desinterés o incluso escepticismo ante las iniciativas ambientales debido a la saturación informativa o la falta de resultados visibles.
A medida que más empresas adoptan políticas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), la fatiga verde se ha convertido en un desafío real para la comunicación y la implementación de estrategias sostenibles. Para evitar que este desgaste afecte el compromiso con la sostenibilidad, es clave comprender sus causas, consecuencias y estrategias para contrarrestarlo.
¿Qué es la fatiga verde?
La fatiga verde es la sensación de cansancio o rechazo ante el exceso de información, campañas y regulaciones sobre sostenibilidad. Aunque la concienciación ambiental es esencial, la repetición constante de mensajes sin acciones concretas puede generar apatía en ciudadanos y empresas, debilitando el impacto de las iniciativas sostenibles.
Este fenómeno también se ve alimentado por el greenwashing, donde algunas empresas exageran sus esfuerzos ecológicos sin resultados reales. Cuando los consumidores perciben falta de transparencia o compromiso genuino, aumenta el escepticismo y disminuye la confianza en las estrategias de sostenibilidad corporativa.
Este tipo de fatiga puede tener efectos perjudiciales en la salud mental y en el rendimiento laboral, especialmente cuando se produce una sensación de impotencia o desesperanza ante la magnitud de los problemas ambientales. En el ámbito empresarial, la fatiga verde puede impactar negativamente en la efectividad de las estrategias de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), disminuyendo el compromiso de los empleados y colaboradores con las políticas sostenibles.
Causas y efectos de esta problemática
Una de las principales causas de la fatiga verde es la saturación informativa. La constante exposición a mensajes sobre crisis climática, reciclaje, reducción de emisiones y otras prácticas puede generar desmotivación cuando no se perciben avances tangibles. En el ámbito corporativo, las múltiples regulaciones ESG pueden ser vistas como una carga burocrática más que como una oportunidad de innovación.
Otro factor clave es la falta de coherencia entre discurso y acción. Cuando las empresas hacen grandes promesas ecológicas pero no implementan cambios significativos, la credibilidad de las iniciativas sostenibles se ve afectada. Esto refuerza el sentimiento de que la sostenibilidad es una estrategia de marketing y no un compromiso real.
Los efectos de la fatiga verde son preocupantes. Puede llevar a una disminución en la participación de consumidores en prácticas responsables, una menor presión hacia las empresas para adoptar medidas sostenibles y un debilitamiento en la inversión en proyectos ecológicos. Combatir este fenómeno es fundamental para garantizar que la sostenibilidad siga siendo una prioridad global.
Impacto en el ámbito corporativo
En el ámbito corporativo, la fatiga verde puede manifestarse de manera más aguda entre los empleados de organizaciones que impulsan agendas de sostenibilidad sin proporcionar el apoyo adecuado o sin lograr resultados evidentes. Los empleados pueden sentirse abrumados por las expectativas de implementar cambios significativos, mientras lidian con sus propias preocupaciones ambientales. Esto puede generar un descenso en la moral, la creatividad y la productividad.
Además, la fatiga verde puede influir en la forma en que los empleados se relacionan con las iniciativas de responsabilidad social empresarial. Si las políticas sostenibles no son claramente comunicadas o no tienen un impacto tangible, los colaboradores pueden volverse cínicos o indiferentes, lo que dificulta la implementación efectiva de proyectos sociales y medioambientales. Las empresas deben ser conscientes de este fenómeno y tomar medidas para evitar que los esfuerzos en sostenibilidad se vean eclipsados por el agotamiento emocional.
Estrategias para combatir la fatiga verde
Para evitar la fatiga verde, es fundamental que las empresas y organizaciones adopten una comunicación clara y honesta sobre sus iniciativas ambientales. En lugar de abrumar con información, deben enfocarse en mensajes estratégicos, basados en logros medibles y en beneficios tangibles para la sociedad y el medioambiente.
Otro enfoque efectivo es involucrar activamente a los stakeholders en la toma de decisiones. Cuando los consumidores, empleados e inversionistas sienten que su voz es escuchada y que pueden contribuir al cambio, el compromiso con la sostenibilidad se fortalece. La transparencia y la rendición de cuentas también juegan un papel clave en mantener la confianza en las estrategias ESG.
Por último, diversificar la narrativa sobre sostenibilidad puede ser crucial. En lugar de repetir los mismos mensajes alarmistas sobre el cambio climático, es importante resaltar historias de éxito, innovaciones tecnológicas y casos de impacto positivo. Esto no solo mantiene el interés, sino que motiva a más personas a sumarse a la transformación ecológica.
Un llamado a la acción climática y la comunicación efectiva
La fatiga verde es un desafío creciente en un mundo que necesita urgentemente soluciones sostenibles. Si bien la concienciación ambiental es fundamental, una mala comunicación o la falta de acciones concretas pueden generar desinterés y escepticismo en la sociedad y en las empresas.
Para evitar este fenómeno, es crucial adoptar estrategias efectivas de comunicación, impulsar la transparencia y demostrar con hechos el impacto positivo de las iniciativas sostenibles. Solo así se podrá mantener el compromiso con la sostenibilidad y garantizar un cambio real a largo plazo.
El regreso de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos podría redefinir el panorama de las políticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Bajo su administración anterior, se redujeron regulaciones ambientales y se priorizó el crecimiento económico sobre la sostenibilidad. En este nuevo ciclo, se espera un enfoque similar que podría impactar la transparencia corporativa, las iniciativas de sustentabilidad y la presión de los accionistas sobre las empresas.
A continuación, exploramos cinco tendencias clave que marcarán el futuro de las estrategias ESG durante este periodo. Las siguientes predicciones ESG con Trump son clave para anticipar los desafíos y oportunidades en este contexto de incertidumbre. Si bien la regulación federal en materia ESG podría debilitarse, los litigios, las acciones estatales y las normas internacionales seguirán ejerciendo presión sobre las empresas.
Predicciones ESG con Trump…
1. Aumento de litigios ESG
Uno de los efectos más evidentes de una administración Trump será el incremento de litigios ESG. Sin nuevas regulaciones federales en el horizonte, las disputas legales se convertirán en el principal campo de batalla entre defensores y detractores de estas políticas. Empresas con compromisos ESG enfrentan un mayor riesgo de demandas por presunto “lavado de imagen verde”, mientras que las que decidan retirarse de estos compromisos también podrían ser blanco de litigios por incumplimiento con inversionistas.
Los fiscales generales de estados republicanos podrían impulsar acciones legales contra instituciones que promuevan ESG, alegando prácticas anticompetitivas o discriminación inversa. Por otro lado, estados demócratas como California mantendrán su tendencia a litigar contra empresas por falta de transparencia en materia ambiental y social. La incertidumbre legal obligará a las compañías a reforzar su cumplimiento normativo y la solidez de sus reportes de sostenibilidad.
En este escenario, la gobernanza empresarial será fundamental. Las compañías deberán blindar sus estrategias ESG con evidencia verificable y procesos rigurosos de control de información. De lo contrario, enfrentarán un panorama de litigios prolongados que podrían afectar su reputación y desempeño financiero.
2. El fortalecimiento del movimiento anti-ESG
Durante la presidencia de Biden, los esfuerzos ESG fueron impulsados desde el gobierno federal, pero con Trump en el poder, el movimiento anti-ESG se consolidará con nuevas estrategias. Líderes republicanos ya han promovido leyes estatales que penalizan a empresas con políticas ESG, excluyéndolas de gestionar fondos de pensiones estatales o participar en contratos públicos.
A nivel privado, la resistencia a ESG se ha manifestado en campañas mediáticas y boicots corporativos. Empresas que anteriormente defendían estos criterios han comenzado a reconsiderar sus posturas ante la presión política y económica. Un ejemplo de ello es la reciente decisión de BlackRock de retirarse de la iniciativa Net Zero Asset Managers.
Para las compañías, navegar entre estas posturas será un desafío estratégico. Reducir sus compromisos ESG puede evitar conflictos con actores anti-ESG, pero también puede generar rechazo entre clientes e inversionistas con expectativas claras en sostenibilidad. La clave estará en desarrollar enfoques flexibles que equilibren cumplimiento y viabilidad operativa.
3. Menor apoyo a propuestas ESG de accionistas
Las propuestas de accionistas han sido una herramienta clave para impulsar cambios ESG dentro de las empresas. Sin embargo, con la nueva administración, es probable que disminuya su efectividad, ya que la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) podría flexibilizar la exclusión de estas iniciativas en las votaciones corporativas.
Históricamente, las propuestas ESG han logrado avances en transparencia climática y equidad laboral. No obstante, el respaldo de los principales fondos de inversión ha caído en los últimos años, lo que sugiere una menor presión en este ámbito. Con la SEC bajo liderazgo republicano, se espera que muchas propuestas sean bloqueadas antes de llegar a votación.
A pesar de ello, grupos activistas y estados con regulaciones más estrictas seguirán promoviendo estos temas. Empresas con presencia internacional deberán considerar normativas extranjeras, donde ESG sigue siendo un estándar de reporte obligatorio, mitigando la dependencia de regulaciones federales en EE.UU.
4. Retiro de compromisos ESG en empresas
Muchas compañías han establecido ambiciosos objetivos ESG en los últimos años, pero con un entorno político menos favorable, podrían reconsiderar sus metas. Algunas ya han comenzado a ajustar o retirar compromisos relacionados con emisiones netas cero y diversidad, equidad e inclusión (DEI).
Factores como la presión regulatoria reducida, la necesidad de maximizar ganancias y el temor a litigios por declaraciones engañosas están influyendo en estas decisiones. Si bien algunas empresas mantendrán sus objetivos de sostenibilidad, otras optarán por estrategias más discretas para evitar conflictos.
No obstante, reducir compromisos ESG puede tener efectos adversos a largo plazo. Inversionistas, consumidores y empleados siguen priorizando estos valores, y un cambio drástico en la estrategia podría erosionar la confianza en la empresa. Mantener un enfoque equilibrado será clave para gestionar riesgos sin comprometer la credibilidad corporativa.
5. Predominio de normativas estatales e internacionales
Con un gobierno federal menos inclinado a regular ESG, serán los estados y las normativas extranjeras quienes marquen el rumbo. California y Nueva York ya han establecido leyes estrictas en divulgación climática y gobernanza corporativa, que afectarán a empresas con operaciones nacionales e internacionales.
En el ámbito global, la Unión Europea seguirá imponiendo requisitos ESG más rigurosos, como la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). Empresas estadounidenses que operen en mercados internacionales deberán alinearse con estos estándares, independientemente de las políticas federales de Trump.
Este panorama fragmentado puede generar desafíos para las compañías, que deberán equilibrar distintas regulaciones en cada jurisdicción. Sin embargo, también representa una oportunidad para aquellas que adopten prácticas ESG consistentes a nivel global, asegurando su competitividad en mercados con altos estándares de sostenibilidad.
Adaptación en un entorno incierto
Las predicciones ESG con Trump reflejan un panorama cambiante en el que las empresas deberán tomar decisiones estratégicas para mitigar riesgos y mantener su reputación. Mientras el gobierno federal reduce su apoyo a ESG, el litigio, la presión de los estados y las regulaciones internacionales seguirán impulsando su relevancia.
Las empresas que logren equilibrar sus estrategias, adaptándose a la nueva dinámica política sin abandonar sus compromisos de sostenibilidad, estarán mejor posicionadas para el futuro. La clave será una planificación cuidadosa que les permita sortear la incertidumbre sin comprometer su competitividad en el mercado global.
El desperdicio de alimentos es uno de los mayores desafíos ambientales y sociales de nuestro tiempo. Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), aproximadamente un tercio de todos los alimentos producidos en el mundo se pierde o se desperdicia cada año. Esto no solo representa una pérdida económica significativa, sino que también tiene un impacto devastador en el medio ambiente, ya que los alimentos desechados en vertederos generan metano, un gas de efecto invernadero mucho más potente que el dióxido de carbono.
En este contexto, en los Estados Unidos, Walmart lucha contra el desperdicio de alimentos a través de iniciativas innovadoras que buscan transformar este problema en una oportunidad para la sostenibilidad. Una de las medidas más destacadas es su programa de compostaje, que convierte los residuos de alimentos en abono orgánico, reduciendo así la cantidad de desechos que terminan en vertederos y contribuyendo a la creación de un ciclo sostenible de nutrientes para la agricultura.
El proceso de compostaje de Walmart
De acuerdo con Trellis, en Estados Unidos, Walmart lucha contra el desperdicio de alimentos implementando sistemas de compostaje en varias de sus tiendas y centros de distribución. Los alimentos que no pueden ser vendidos o donados, como frutas y verduras dañadas, se separan y envían a instalaciones de compostaje. Allí, los residuos se descomponen de manera controlada, convirtiéndose en un abono rico en nutrientes que puede ser utilizado para enriquecer suelos agrícolas.
Este proceso no solo es beneficioso para el medio ambiente, sino que también tiene un impacto positivo en las comunidades locales. El compostaje producido puede ser utilizado por agricultores para mejorar la calidad del suelo, lo que a su vez puede aumentar la productividad de los cultivos y reducir la necesidad de fertilizantes químicos. De esta manera, Walmart está cerrando el ciclo de los alimentos, desde la producción hasta el consumo y el retorno a la tierra.
El impacto ambiental del compostaje
El compostaje es una de las formas más efectivas de reducir el impacto ambiental del desperdicio de alimentos. Cuando los alimentos se descomponen en vertederos, liberan metano, un gas que contribuye significativamente al calentamiento global. Sin embargo, cuando se compostan de manera adecuada, los residuos de alimentos se convierten en un recurso valioso que mejora la salud del suelo y reduce la necesidad de productos químicos en la agricultura.
Además, el compostaje ayuda a retener la humedad en el suelo, lo que puede ser especialmente beneficioso en regiones afectadas por la sequía. También promueve la biodiversidad al crear un hábitat favorable para microorganismos y otros seres vivos que son esenciales para un ecosistema saludable. Este enfoque es una pieza clave en la forma en que Walmart lucha contra el desperdicio de alimentos, demostrando que es posible combinar la sostenibilidad con la eficiencia operativa.
Cifras clave del programa de Walmart
Según el artículo de Trellis, Walmart lucha contra el desperdicio de alimentos con resultados tangibles. La compañía ha desviado más de 500 millones de libras de residuos de alimentos de los vertederos desde 2016. Este esfuerzo ha evitado la emisión de aproximadamente 650,000 toneladas métricas de dióxido de carbono equivalente, lo que equivale a retirar más de 140,000 automóviles de la carretera durante un año.
Además, Walmart ha establecido el objetivo de lograr cero desperdicios en sus operaciones en los Estados Unidos, Canadá y México para 2025. Este compromiso incluye no solo el compostaje, sino también la donación de alimentos excedentes a bancos de alimentos y otras organizaciones benéficas. Estas acciones refuerzan el liderazgo de Walmart en la lucha contra el desperdicio de alimentos y su compromiso con la sostenibilidad.
Denali: Un aliado clave en la iniciativa
Un componente crucial del éxito de Walmart en esta iniciativa ha sido su asociación con Denali, una empresa especializada en la gestión de residuos y la sostenibilidad. Denali trabaja con Walmart para recolectar y procesar los residuos de alimentos en instalaciones de compostaje de alta tecnología. Esta colaboración ha permitido a Walmart escalar su programa de compostaje de manera eficiente y efectiva.
Denali no solo se encarga del procesamiento de los residuos, sino que también proporciona datos y análisis que ayudan a Walmart a optimizar sus operaciones y reducir aún más el desperdicio de alimentos. Esta alianza es un ejemplo de cómo la colaboración entre empresas puede impulsar iniciativas de sostenibilidad y generar un impacto positivo a gran escala. Gracias a esta asociación, Walmart lucha contra el desperdicio de alimentos de manera más efectiva y con un enfoque basado en datos.
El papel de las empresas en la reducción del desperdicio de alimentos
Walmart no es la única empresa que está tomando medidas para reducir el desperdicio de alimentos. Otras compañías, como Tesco, Kroger y Whole Foods, también han implementado programas similares. Sin embargo, el alcance global de Walmart y su influencia en la cadena de suministro hacen que sus esfuerzos sean particularmente significativos.
Las empresas tienen un papel crucial que desempeñar en la lucha contra el desperdicio de alimentos. No solo pueden implementar prácticas más sostenibles en sus operaciones, sino que también pueden influir en los comportamientos de los consumidores y en las políticas públicas. Por ejemplo, Walmart ha establecido objetivos ambiciosos para reducir el desperdicio de alimentos en sus operaciones y ha trabajado con proveedores y organizaciones sin fines de lucro para lograr estos objetivos. Este enfoque integral es parte de cómo Walmart lucha contra el desperdicio de alimentos de manera sistemática y efectiva.
Desafíos y oportunidades
Aunque el compostaje es una solución prometedora, no está exenta de desafíos. Uno de los principales obstáculos es la infraestructura necesaria para recolectar y procesar los residuos de alimentos. En muchas regiones, las instalaciones de compostaje son limitadas, lo que dificulta la implementación de programas a gran escala. Además, es esencial educar a los consumidores y empleados sobre la importancia de separar los residuos orgánicos y cómo hacerlo correctamente.
Sin embargo, estos desafíos también representan oportunidades para la innovación y la colaboración. Las empresas pueden invertir en tecnologías avanzadas de compostaje, como sistemas de digestión anaeróbica, que no solo producen compost, sino también biogás, una fuente de energía renovable. También pueden asociarse con gobiernos y organizaciones no gubernamentales para desarrollar políticas y programas que promuevan el compostaje y la reducción del desperdicio de alimentos. Este enfoque innovador es parte de cómo Walmart lucha contra el desperdicio de alimentos y busca inspirar a otras empresas a seguir su ejemplo.
El futuro de la sostenibilidad en el retail
La iniciativa de Walmart es un ejemplo de cómo las empresas pueden integrar la sostenibilidad en sus operaciones y contribuir a un futuro más verde. A medida que los consumidores se vuelven más conscientes de los impactos ambientales de sus decisiones de compra, las empresas que adoptan prácticas sostenibles no solo están ayudando al planeta, sino que también están fortaleciendo su reputación y competitividad en el mercado.
El compostaje es solo una parte de la solución. Para abordar el problema del desperdicio de alimentos de manera integral, es necesario adoptar un enfoque multifacético que incluya la reducción del desperdicio en la fuente, la donación de alimentos excedentes a quienes los necesitan y la promoción de prácticas agrícolas más sostenibles. Este enfoque holístico es parte de cómo Walmart lucha contra el desperdicio de alimentos y busca liderar el camino hacia un futuro más sostenible.
En conclusión, el programa de compostaje de Walmart, en colaboración con Denali, es un paso importante en la dirección correcta. Al convertir los residuos de alimentos en un recurso valioso, la compañía está demostrando que es posible combinar el éxito empresarial con la responsabilidad ambiental. Este tipo de iniciativas no solo benefician al medio ambiente, sino que también inspiran a otras empresas y consumidores a tomar medidas concretas para construir un futuro más sostenible.
Amazon México anunció hoy el lanzamiento de Climate Pledge Friendly, un programa que responde a la creciente demanda de los consumidores mexicanos por productos con características más sostenibles. La iniciativa permitirá a los clientes descubrir y comprar fácilmente cerca de 1 millón de productos con atributos de sostenibilidad validados por certificaciones externas en las Tiendas Amazon, Dispositivos Amazon y Amazon Fresh (en colaboración con Justo), incluidos productos elaborados con químicos más seguros, materiales reciclados e ingredientes orgánicos.
El programa llega en un momento crucial, ya que un nuevo estudio sobre los compradores mexicanos –encargado por Amazon a OnePoll en enero de 2025– revela que 91% de los encuestados desearía comprar más productos con características sostenibles que se ajusten a sus valores, aunque el 69% de ellos, cuando compran, tiene dificultades para comprender el impacto ambiental y social de los productos. De hecho, a los compradores mexicanos les resulta particularmente difícil comprender las afirmaciones de sostenibilidad y el 72% se siente confundido por las diversas declaraciones de sostenibilidad en las etiquetas de los productos.
De hecho, solo el 31% de los encuestados mexicanos afirma comprender totalmente el impacto ambiental de un producto al comprarlo y el 80% de los encuestados desea que los comerciantes les ayuden a buscar e identificar de manera más fácil productos sostenibles respaldados por certificaciones.
El factor confianza es particularmente importante para los consumidores mexicanos, ya que el 95% afirma que es más probable que confíen en las declaraciones de sostenibilidad cuando están respaldadas por certificaciones oficiales por parte de organizaciones reconocidas. Esto es especialmente relevante en categorías como productos de limpieza, cosméticos y belleza, así como alimentos y bebidas, donde los consumidores mexicanos afirman buscar activamente opciones más sostenibles. El programa Climate Pledge Friendly simplifica este proceso al introducir productos que cumplen con estándares de sostenibilidad verificados por una o más de las 40 certificaciones confiables de terceros que participan en el programa incluyendo certificaciones globales como Global Recycled Standard, Fair Trade Certified y Rainforest Alliance, así como locales con Orgánico México, una certificación del gobierno mexicano para alimentos orgánicos y productos agrícolas que cumplen con estrictos estándares. Un producto Climate Pledge Friendly certificado por Orgánico México incluirá una descripción clara de los estándares orgánicos que cumple, ayudando a los clientes a identificar y comprender mejor sus atributos.
Climate Pledge Friendly, lanzado por primera vez en Europa en 2020, ha sido reconocido por la Comisión Europea como una forma de aumentar la visibilidad de productos más sostenibles entre los millones disponibles en línea. Incluye una serie de categorías desde belleza, moda, artículos para el hogar y electrónica, con marcas globales como L’Oréal Professionnel, Soundcore, Philips, JBL, Ring, Earth Rated y Redken, así como opciones locales como Tía Ofilia y Aires de Campo. Para que sean encontrados fácilmente por parte de los clientes, los productos elegibles se identifican claramente en los resultados de búsqueda al comprar en la tienda de Amazon México, con información adicional que se muestra en cada una de las páginas de los productos, así como una sección dedicada en la tienda: www.amazon.com.mx/compracpf.
“Los productos con sólidas características ambientales y sociales son la primera opción para los compradores, tanto ahora como en el futuro, por lo que es sumamente importante que los clientes puedan comprender fácilmente qué significan exactamente estas certificaciones. Dado que Amazon se centra constantemente en ofrecer la mejor experiencia posible al cliente, nuestro programa Climate Pledge Friendly nos ayuda a eliminar las conjeturas al comprar”, dijo Jessica Faubert, Líder de Categoría en Amazon México. “Hemos visto en nuestras tiendas internacionales que cuando los clientes identifican productos más sostenibles, los compran. Esto incentiva a los socios vendedores a crear productos más sostenibles que ayuden a proteger el planeta para las futuras generaciones”.
“En Grupo L’Oréal México estamos comprometidos con la protección de la belleza del planeta, la lucha contra el cambio climático, el respeto a la biodiversidad y la preservación de los recursos naturales. Pertenecer a la iniciativa Climate Pledge Friendly de Amazon refuerza nuestro compromiso de empoderar a los consumidores para que tomen decisiones informadas que apoyen un futuro más sostenible”, dijo Romain Chassinat, CDMO, Grupo L’Oréal México.
Amazon está comprometido con la expansión del programa Climate Pledge Friendly añadiendo continuamente nuevas certificaciones y colaborando con las marcas para aumentar la selección de productos que cumplen estándares de sostenibilidad, validados por certificaciones externas. El programa ya ha involucrado a más de 70 productores y marcas locales, trabajando junto con organismos reguladores mexicanos clave, incluyendo el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (SENASICA). Estas colaboraciones ayudan a guiar y promover las características sostenibles que los clientes mexicanos desean cada vez más. Como parte del compromiso integral de sostenibilidad de Amazon, el programa Climate Pledge Friendly también está disponible para los clientes de Amazon Business, quienes pueden establecer preferencias predeterminadas para priorizar productos más sostenibles para sus compras empresariales.
En 2023, Amazon logró su objetivo de cubrir el 100% de la electricidad que consume en sus operaciones con energía renovable, siete años antes de lo previsto. La empresa tiene como meta convertirse en carbono neutral para 2040, diez años antes que el Acuerdo de París. Al mismo tiempo, trabaja en reducir el uso de empaques, minimizar los desechos y ofrecer opciones para que los clientes puedan reutilizar, reparar y reciclar productos.
En México, específicamente, Amazon ha logrado importantes avances para que las compras sean más sostenibles. Desde octubre de 2023, la compañía prohibió la venta de productos de plástico de un solo uso en su tienda, en línea con la legislación mexicana. Además, el lanzamiento de Amazon Segunda Vida ayuda a reintegrar productos y empaques a la economía circular, al mismo tiempo que minimiza los residuos. En México, la compañía también ha reducido los empaques a través de su programa “Entrega en su Propio Empaque”. En 2023, esta iniciativa resultó en que el 8% de todos los paquetes entregados a clientes mexicanos se enviaran sin cajas o bolsas adicionales de Amazon. Sobre la base de estas acciones, Amazon ahora facilitará a los clientes el acceso a opciones de productos que se alineen con su compromiso con un futuro más sostenible.Para obtener información detallada sobre los criterios de calificación del programa y comenzar a comprar estos productos, visite https://amazon.com.mx/climatepledgefriendly o busque las “características de sostenibilidad” en los productos que apliquen.
Con el objetivo de cumplir su misión de brindar salud a través de la alimentación y la hidratación al mayor número de personas posible, Grupo Danone México reafirma su compromiso con la salud, posicionándose como la compañía de alimentos más saludables del país.
A través de la Ruta de Impacto DANONE, una estrategia integral cuyo pilar fundamental es la salud, se desarrollan categorías saludables basadas en ciencia y que tiene como objetivo ofrecer opciones que promuevan un estilo de vida equilibrado.
“En Danone estamos convencidos que el desarrollo de productos y marcas con un enfoque saludable es la manera más genuina de demostrar nuestro compromiso con la nutrición de las familias mexicanas. Al centrarnos en los lácteos, el agua y las bebidas vegetales, podemos generar un impacto real y positivo en la salud de nuestros consumidores”, destacó Mary Luz Valderrama, vicepresidenta de Investigación e Innovación de Grupo Danone México.
La directiva subrayó que la estrategia de salud se basa en cuatro pilares fundamentales:
Ofrecer alimentos y bebidas saludables y deliciosos;
Promover alternativas nutritivas;
Brindar opciones que fomenten una vida más sana;
Mantener una inversión constante en innovación para mejorar la nutrición y la hidratación.
Gracias a este enfoque, DANONE, a nivel global, ha sido reconocido como el primer lugar en el Índice Global de Acceso a la Nutrición 2024 (ATNI, por sus siglas en inglés), en el que se evalúan más de 30 grandes empresas del sector de alimentos a nivel global.
Así mismo, 1 de cada 4 productos de Danone México cuentan con el aval de instituciones reconocidas, como la Asociación Mexicana de Pediatría y la Federación Mexicana de Diabetes. Asimismo, el 100% del portafolio dirigido a niños está fortificado con vitaminas y minerales, asegurando un aporte nutricional adecuado para los más pequeños.
El éxito de estas iniciativas se basa en un fuerte compromiso global con la ciencia y la investigación, rubro en el que la compañía ha impulsado un gran ecosistema de más de 1,700 expertos de más de 40 países que colaboran en 8 centros de investigación alrededor del mundo.
“Estamos explorando constantemente nuevas fronteras en el campo de la nutrición para apoyar la salud de nuestros consumidores hoy y en el futuro. Seguiremos invirtiendo en investigación y contribuyendo a la ciencia para demostrar cómo la alimentación puede mejorar la salud desde los primeros años de vida hasta la edad adulta. Nuestro compromiso es seguir nutriendo el futuro de las familias mexicanas durante muchos años más”, concluyó Valderrama.
Pocos días tiene la recién lanzada 28ª Encuesta Anual Global de CEOs de PwC, cuyos datos revelan un panorama alentador para las inversiones en sostenibilidad y su impacto económico:
Un tercio de los CEOs encuestados -en total, 4.701 de 109 países-, informó que las inversiones en acciones climáticas y de sostenibilidad está dando sus frutos, generando en los últimos 5 años ingresos adicionales. Los otros dos tercios afirmaron que estas inversiones han permitido, al menos, reducir costos o, definitivamente, no han tenido un impacto financiero significativo.
“El mensaje final es que hacer las cosas bien puede ser un buen negocio para las empresas; que la sostenibilidad no solo es un imperativo ético, sino que bien administrada es también una estrategia rentable y viable”, dice Sebastien Leroux, director de Diteil y experto en “construir y gestionar marcas que importan”.
Todo lo anterior está en línea con el mapa de riesgos globales del World Economic Forum, que hace pocas semanas, expresó que casi todos los riesgos empresariales a futuro se relacionan con temas ESG.
Claro está, las inversiones en sostenibilidad no deben ser vistas exclusivamente desde un prisma financiero, sino de una manera más holística, subrayando el potencial que tienen para generar fidelidad tanto en clientes como en empleados, agrega Sebastien Leroux.
En Chile, iniciativas como la de Empresas CMPC destacan cómo las inversiones en sostenibilidad pueden crear valor. Su transición hacia procesos productivos más limpios, con el uso de energías renovables y proyectos de reforestación, no solo han reducido significativamente su huella de carbono, sino que han generado ingresos mediante la venta de bonos de carbono. Además, han fortalecido su relación con las comunidades locales a través de iniciativas de educación y conservación.
A nivel internacional, IKEA se posiciona como un líder en la integración de la sostenibilidad en su modelo de negocio. Su programa People & Planet Positive busca no solo reducir emisiones y aumentar el uso de materiales reciclados, sino también ofrecer productos accesibles que promuevan estilos de vida sostenibles para sus clientes. Esta estrategia ha reforzado su reputación y ha generado ahorros operativos significativos.
Casos como el de CMPC e IKEA son un par de ejemplos como existen otros a nivel país y global, recalcando sí que mantienen tensiones y presiones en el ámbito de sostenibilidad que requieren de mejoras continuas.
En México, 53% de los ejecutivos de negocio sitúa a los riesgos digitales como su principal prioridad cuando se trata de riesgos a mitigar. Esto representa una oportunidad para alinear la agenda de ciberseguridad, con la agenda del negocio. La información: https://t.co/9dpfMB4rSEpic.twitter.com/oUh99sAYWi
El informe de PwC destaca, además, que las empresas necesitan nuevos modelos de negocio para garantizar su viabilidad futura, e insta a los CEOs a que entre los próximos pasos se encuentre el adoptar estrategias sostenibles que no solo beneficien al medio ambiente, sino que también impulsen la rentabilidad, así como redefinir sus modelos de negocio, atendiendo las necesidades cambiantes de los clientes y las oportunidades de mercado emergentes.
La sostenibilidad rentable es más que una meta: es una vía para construir marcas que importan. Las empresas que logren alinear sus valores con las necesidades de las personas -dice el ejecutivo de Diteil-, encontrarán nuevas oportunidades para crecer y prosperar en un mundo en constante evolución.
A lo anterior, Sebastien Leroux añade que “las inversiones en sostenibilidad deben transmitir autenticidad y compromiso. Este enfoque no solo eleva el impacto de las iniciativas ESG, sino que también responde a las expectativas de los consumidores modernos, quienes valoran marcas que comparten sus valores y están dispuestas a asumir un rol activo en la resolución de problemas globales”. Los ejemplos de CMPC e Ikea son reflejo de lo anterior.
Esto significa que las marcas deben reinventarse teniendo siempre en mente el impacto humano, alineando sus estrategias con los deseos, aspiraciones y necesidades de sus audiencias. “El futuro de las marcas no solo está en adaptarse, sino en liderar, actuando como catalizadores de cambios sociales positivos. Deben ir más allá del producto y construir conexiones significativas que impacten en la vida de las personas”.
Ayer, dos noticias relevantes captaron mi atención, cada una desde un frente distinto pero igualmente crucial para la sostenibilidad en México. Primero, Amazon México lanzó su programa Climate Pledge Friendly, una apuesta por satisfacer la creciente demanda de productos sostenibles. Sin embargo, este esfuerzo también expone los desafíos que enfrentan los consumidores al tratar de comprender el verdadero impacto ambiental y social de sus compras. Por otro lado, se publicó en el Diario Oficial de la Federación una nueva resolución que obliga a las emisoras de valores a informar sobre sus impactos ambientales y sociales, consolidando una tendencia global hacia la transparencia y la gestión de riesgos, especialmente en el ámbito financiero.
Estas noticias, aunque provienen de frentes distintos, nos invitan a reflexionar sobre cómo las empresas deben gestionar estas fuerzas: la presión del consumidor y la presión del regulador. Ambas fuerzas, como una especie de “prensa” que aprieta desde diferentes direcciones, exigen que las empresas actúen de manera efectiva y construyan relaciones de confianza. En este contexto, el futuro de la sostenibilidad en México se encuentra marcado por la necesidad de encontrar un equilibrio entre la demanda del mercado y las exigencias regulatorias.
La presión del consumidor: ¿cómo ganarse su confianza?
Amazon México, con su iniciativa Climate Pledge Friendly, está tomando la delantera al facilitar que los consumidores mexicanos encuentren productos más sostenibles. Según un estudio encargado por Amazon, el 91% de los consumidores mexicanos desea comprar productos con características sostenibles, pero el 69% no entiende completamente el impacto ambiental y social de esos productos. La proliferación de etiquetas de sostenibilidad, muchas de las cuales no están claras ni son verificables, genera desconfianza y confusión.
El reto para las empresas es claro: no basta con ofrecer productos sostenibles; también deben comunicarlos de manera efectiva. La clave está en ser transparentes y claros sobre los atributos del producto, respaldados por certificaciones confiables. Aquí es donde las agencias de marketing, relaciones públicas e innovación juegan un papel fundamental: deben crear campañas que no solo vendan el producto, sino que eduquen al consumidor sobre su verdadero impacto y cómo estos productos contribuyen al bienestar ambiental y social.
Este escenario representa una oportunidad para que aquellas empresas (con gestiones sustentables maduras) ofrezcan un valor agregado a sus productos a través de una comunicación responsable, clara y confiable. Aquellas que logren construir una relación genuina con sus consumidores, basada en la confianza y la transparencia, serán las que lideren este mercado en crecimiento.
La presión del regulador: CNBV y la gestión de riesgos
Por otro lado, la nueva resolución publicada en el Diario Oficial de la Federación requiere a las empresas emisoras de valores a informar sobre sus impactos ambientales y sociales. En un contexto donde el entusiasmo de algunos por presumir niveles maduros de #ESG ha ido a la baja, esta regulación llega para mantener la esencia de la transparencia y la rendición de cuentas. Es una medida moderada que responde a la creciente demanda de los inversionistas por información clara sobre los riesgos y oportunidades asociados con la sostenibilidad. En lugar de presiones exageradas, la regulación toma su justa medida, exigiendo lo que es necesario para asegurar que las empresas gestionen adecuadamente estos aspectos clave.
El desafío aquí es claro: las empresas no solo deben cumplir con las nuevas exigencias, sino también aprovechar la oportunidad para gestionar proactivamente los riesgos ambientales y sociales. De esta manera, más allá del cumplimiento, las empresas podrán posicionarse como líderes en sostenibilidad, mejorando su reputación ante los inversionistas y otros stakeholders.
La “Prensa”: oportunidad y riesgo
Estas dos fuerzas —la demanda del consumidor y la regulación del gobierno— crean una especie de ‘presión’ dual. Por un lado, el consumidor, con su creciente interés por productos sostenibles, presiona a las empresas a que se alineen con sus expectativas. Por otro, la regulación exige mayor transparencia y el cumplimiento de nuevos requisitos, lo que obliga a las empresas a adaptarse rápidamente. Ambas fuerzas actúan como motores que pueden impulsar a las empresas hacia la #sostenibilidad, aunque desde diferentes direcciones.
Para las empresas, este escenario plantea una dicotomía entre riesgo y oportunidad. Aquellas que se centren únicamente en cumplir con las normativas estarán jugando a la defensiva, mientras que las que busquen activamente aprovechar las oportunidades del mercado sostenible estarán posicionándose para crecer. Las empresas más exitosas serán aquellas que no solo vean la sostenibilidad como una obligación, sino como una forma de crear valor y fortalecer su reputación.
La confianza: el jugo de la “Prensa”
Lo que emana de esta “prensa” es un valor fundamental: la confianza. Pero para ser confiable, las empresas deben serlo de verdad y parecerlo. La transparencia, la gestión efectiva de riesgos, y la autenticidad en las comunicaciones son las claves para generar esa confianza en los consumidores, inversionistas y reguladores.
Las empresas que logren gestionar eficazmente sus riesgos y mantener un compromiso genuino con la sostenibilidad serán las que logren construir una reputación sólida, tanto con los consumidores como con los inversionistas y reguladores. Las que entiendan que la sostenibilidad no es solo un cumplimiento normativo, sino una oportunidad de crecimiento y diferenciación, estarán mejor posicionadas para liderar.
A quitarnos las lagañas y las lágrimas
Es momento de quitarse las lagañas. El consumidor requiere productos sostenibles y marcas que no solo hablen, sino que actúen. Si no estás aprovechando esta presión, es porque aún estás adormilado.
Y para aquellos que andan con lágrimas de nostalgia por un compromiso ESG que se moderó, hay que entenderlo: todo está tomando su justa dimensión.
Por eso sostengo que sí, ayer fue un buen día para la sostenibilidad en México.
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
