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Cemex recorta sus áreas de inversión de impacto: ¿nuevo rumbo o cambio de prioridades?

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Durante años, Cemex fue una de las empresas más reconocidas en México y América Latina por su liderazgo en inversión social y desarrollo comunitario. Desde ExpokNews dimos seguimiento constante a sus iniciativas, muchas de ellas lideradas por Martha Herrera, referente nacional e internacional en este ámbito y hoy secretaria de Igualdad e Inclusión en el gobierno de Nuevo León.

Programas como Patrimonio Hoy, Centros Productivos de Autoempleo y el impulso a estufas ecológicas, así como su participación en foros globales de inversión de impacto y su inclusión en el listado Change the World de Fortune, posicionaron a Cemex como una empresa innovadora y comprometida con el desarrollo sostenible.

Sin embargo, en semanas recientes hemos confirmado que las estructuras global y nacional responsables de la inversión de impacto han sido reducidas de forma significativa, como parte de una estrategia corporativa de simplificación y eficiencia encabezada por el nuevo CEO, Jaime Muguiro. La nota publicada en nearshoring.news el pasado 29 de abril, confirma este giro estructural, alineado con la estrategia Cutting Edge de la compañía.

No se trata de cuestionar el derecho de una empresa a reorganizar su operación, sino de observar con atención qué tipo de compromisos se fortalecen y cuáles se repliegan. La sostenibilidad no solo se juega en los discursos y reportes; también se refleja en las estructuras, los equipos y los presupuestos.

Desde ExpokNews hemos reconocido, documentado y difundido durante más de una década las prácticas que hicieron de Cemex un referente. Hoy, por congruencia, nos parece importante señalar este cambio. El tiempo dirá si esta nueva etapa logra mantener el equilibrio entre eficiencia financiera y compromiso social.

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