En las últimas semanas, en México se ha sentido un cambio respecto a cómo se ven el acoso hacia las mujeres y la equidad de género. Tanto en línea como en las calles, activistas y ciudadanas han hecho escuchar su voz a través del hashtag #MiPrimerAcoso y una multudinaria marcha el pasado domingo.
Aunque lo más importante ha sido no tanto la reacción de autoridades o empresas, sino la sensación de unidad y la exigencia de un cambio cultural que surgió desde la sociedad misma, cabe recalcar que es en este contexto en el que el gobierno de Ciudad de México anunció una serie de medidas para garantizar la seguridad de las mujeres en los espacios públicos y que Twitter lanzó en Latinoamérica su campaña en pro del empoderamiento de la mujer.
La iniciativa, lanzada en 2015 con el nombre de #PositionOfStrength en Australia e Irlanda, se conocerá en esta región como #FuerzaEnMiVoz y tiene por objetivo no solo amplificar las voces de las usuarias de esta red social sino también hacer de la plataforma un lugar más seguro para ellas.
En entrevista con Efe citada por El Universal, Patricia Cartes, directora global de Seguridad y Confianza en Twitter, manifestó que esta campaña es parte de un diálogo con la sociedad, cuyo objetivo es que los usuarios, en especial las mujeres, conozcan los mecanismos de denuncia que presenta la red social y que la vean como una oportunidad de dar a conocer sus ideas.
Como parte de esto, #FuerzaEnMiVoz presenta casos de éxito de mujeres que han luchado contra las intimidaciones en la red y que han conseguido llevar a cabo proyectos e iniciativas con mensaje social gracias a Twitter. Para esto, la empresa se alió con organizaciones de la sociedad civil (en México, con Dominemos las TIC), políticos, artistas y usuarios líderes de opinión.
Los procesos de denuncia en Twitter han sido criticados con anterioridad, ya que es muy difícil controlar y reducir el abuso por parte de otros usuarios. Además de esta campaña, la compañía lanzó esta semana un nuevo sistema en el que se permite agregar hasta cinco tuits como evidencia del ciberbullying perpetrado por una cuenta. Se espera que esto reduzca el tiempo de espera y en general haga más eficiente el procedimiento.
Integrar una “lista negra” casi nunca se lo toma uno como una buena noticia, pero si la misma es creada por un organismo gubernamental estadounidense, la situación es aún peor.
La Oficina de Comercio Exterior de Estados Unidos (USTR) publicó este miércoles su “Reporte Especial 301” sobre las violaciones de los derechos de propiedad intelectual y patentes a nivel mundial en temas tan variados como las películas pirata y las licencias farmacéuticas.
El informe incluye una “lista negra” con los 11 países que más piratean y una lista secundaria con aquellos 25 “a vigilar”.
En este contexto, tres países de América Latina aparecieron en la “lista negra”:Argentina, Chile y Venezuela.
Ecuador, que había estado en esa categoría el año pasado, consiguió salir, pero igualmente apareció en la clasficiación secundaria junto a otros 10 países de América Latina y el Caribe:Barbados, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Guatemala, Jamaica, México y Perú.
El “Reporte Especial 301” no conlleva sanciones por parte de EE.UU., pero supone un llamado de atención para que los países designados aumenten su esfuerzos en la lucha contra la piratería. Aunque no estén de acuerdo.
Chile y una diferencia de puntos de vista
Si bien el informe de la USTR reconoce que en 2015 Chile dio pasos para “reducir los tiempos de registro de las patentes, el incremento en las acciones de protección intelectual” y el descenso de “la tasa de uso de software sin licencia”, igual mantiene al país en su “lista negra”.
Entre otros motivos, se mencionan los decodificadores pirata, aparatos de bajo costo que permiten el acceso a canales de cable y satelitales incluso en alta definición.
Tras conocerse el reporte, la Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales de la Cancillería de Chile publicó un comunicado oficial diciendo que supone una visión “unilateral” del derecho de la propiedad intelectual en el país.
Según la Cancillería chilena, a lo largo de los últimos años, el país ha creado un “sistema de propiedad intelectual balanceado entre los intereses de los creadores y la sociedad en su conjunto“, que cumple con “el doble objetivo de fomentar la innovación y garantizar el debido acceso al conocimiento, la cultura y los medicamentos a toda la población”.
Argentina: de la feria La Salada a la piratería online
“Argentina sigue presentando un número de deficiencias conocidas y de larga data en la protección de los derechos de propiedad intelectual”, indica el informe.
USTR destaca, por ejemplo, la falta de adecuada protección en patentes farmacéuticas, biotecnológicas y químicos agropecuarios, y destaca el crecimiento de la feria La Salada, en Buenos Aires, que ofrece “productos falsificados y pirateados”.
Incluso llega a decir: “Mientras que la piratería de CD con derechos de autor está muy extendida, la piratería en internet es una preocupación creciente. Las tasas de piratería de internet se aproximan al 100% en varias áreas de contenido“.
Fernando Tomeo, abogado argentino especializado en derecho y nuevas tecnologías, reconoció que la ley de propiedad intelectual del país es “muy antigua”.
Creada en 1933, la legislación actual requiere de “una reforma que contemple las nuevas tecnologías de la información”, dijo a BBC Mundo.
Sin embargo, Tomeo considera que las autoridades, la policía y los jueces “han investigado y puesto fin” a los grandes proveedores de contenidos ilegales en internet con sede en Argentina, como Cuevana y antes Taringa.
Venezuela y Ecuador como casos opuestos
Entre los tres países en la “lista negra”, Venezuela se lleva la peor parte.
Su permanencia en el ranking se debe a la ausencia de “esfuerzos aparentes” y la “falta de un sistema efectivo” para hacer frente a la extendida piratería y falsificación existente en el país, indica el “Reporte Especial 301”.
En particular, el informe resalta la “ambigüedad legal” respecto a patentes farmacéuticas, la aprobación de marcas “similares o casi idénticas” a marcas ya registradas e incluso la proyección de películas piratas en cines, entre otros ejemplos.
En cambio, Ecuador consiguió salir de la “lista negra” y pasar a la secundaria.
“Aunque la protección de los derechos sigue siendo débil (incluidos los mercados como el de La Bahía en Guayaquil), las reformas en el código penal en 2015 que restauró algunos procedimientos y sanciones penales contra la falsificación y piratería a escala comercial, así como la voluntad de Ecuador para colaborar con EEUU son pasos positivos”, señala el informe.
Cuando Danna Araúz Bravo escuchó la noticia del devastador terremoto que azotó a Ecuador, sintió mucha pena y decidió hacer algo para ayudar a sus compatriotas. Fue a su cuarto, vio todos sus juguetes y pensó que cambiarlos por agua podría ser una gran manera de ayudar.
Danna es una niña ecuatoriana de 10 años que cursa sexto grado en el Liceo Cristiano de Guayaquil. Cuando tuvo la idea de ayudar a las víctimas del terremoto —que deja más de 650 muertos según cifras de Gestión de Riesgos de Ecuador — pensó en ir de casa en casa pidiendo agua, pero su abuela no se lo permitió. Sin embargo ella fue su cómplice para llevar a cabo otra de sus ideas para ayudar.
“Desde un principio ella recogió entre la familia arroz, ropa de las ñañas (hermanas), recogimos los peluches”, relata Nancy Barrezueta, abuela de Danna. “Ella insistió y yo le dije hagamos algo: pones unas mesitas, una sillita, un letrero y tus peluches fuera del local y los cambias allí… Pero nunca pensamos que este idea iba a ser tan bonita”.
Cuando empezaron, María Cristina Bravo Barrezueta, mamá de Danna, no sabía lo que su hija hacía, pero su abuela tuvo que decirle la verdad cuando el asunto se tornó más que serio.
“Yo tuve que llamar a la mamá y le dije: algo está pasando con tu hija”, relata Barrezueta.
-¿Sacó todos los peluches?– le preguntó la madre.
– Sí, los sacó – le confesó la abuela.
– ¿Y no quedó nada?
– Nada, tampoco los de la cuna.
– Déjela mamá, no se preocupe – la tranquilizó la madre.
Sólo el primer día Danna logró recolectar 38 galones de agua con unos 40 peluches, según le relató a CNN en Español. Pero el segundo día fueron 100 galones, y otros 100 el tercer día. Al final de esa primera semana pudo recolectar 400 galones de agua para enviarlos a los más necesitados. Una semana después sigue con esta misión desde el negocio de sus abuelos.
Pero la intención de Danna es mucho más grande.
“Aceptamos arroz, aceite, leche de los bebés, cosas que no se dañen rápido”, dice y explica que cuando se acabe esta crisis quiere seguir dando su ayuda a quienes lo necesiten.
“Yo creo que los niños también podemos ayudar. Podemos dar el dinero [que recojan vendiendo juguetes] a nuestros papás para apoyar o también podemos dar esa plata a los niños que tienen cáncer o que son huérfanos… a la gente pobre”.
Su misión ha impactado tanto que algunas personas de su comunidad se han unido a esta causa. No solamente varios niños y vecinos del sector han donado sus juguetes, sino también una panadería se ofreció a enviar comida a Manabi y el dueño de un camión dijo que su vehículo estaba disponible para transportar la ayuda humanitaria, según relató Danna.
“Todos podemos ayudar a los demás y ser solidarios desde cualquier edad que podamos”, dice la pequeña.
“Se podrá imaginar cómo en una cosa tan pequeña nos hemos unido. Yo sé que hay fuerzas mucho más grandes”, dice Nancy Barrezueta, la abuela.
“Yo quiero hacer que todos los niños vengan aquí a ayudarme con peluchitos para regalarle a los niños que tienen cáncer o a los pobres”, agrega la niña y dice que está “requete feliz” por poder ayudar a quienes lo necesitan.
“Ella tocó el corazón de cada uno. Todas las personas del mundo tenemos un corazón noble pero con el diario trabajar a veces hacemos que se cierre esa puerta. Lo que ella ha hecho es tocar el timbre, nada más”, agrega la abuela de Danna.
Las ayudas que recogen las canalizan a través de organizaciones religiosas que llevan la ayuda humanitaria a las zonas devastadas.
Por lo pronto, Danna, que se ha convertido en un ejemplo de solidaridad y unión para los ecuatorianos, espera visitar sus compatriotas que sufren en Manabi en los próximos días y quiere seguir ayudando después de esta tragedia.
Un modelo de negocio rentable también puede ser amigable con el medio ambiente. Sólo es cuestión de plantearlo de esta manera en la estrategia general de la compañía para que, en consecuencia, todas las áreas de la organización se alineen a este objetivo. No es una tarea que se resuelva de la noche a la mañana, pero tampoco es una misión imposible.
Según datos de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee), sólo cerca del 10 por ciento de las micros, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) en México usa tecnología para reducir su consumo de agua y energía. Este bajo porcentaje se debe, de acuerdo con la Secretaría del Medio Ambiente (SMA) del Distrito Federal, a los costos asociados a los cambios de equipamiento de uso eficiente de los recursos.
Aunque para María Eugenia Salas, gerente de investigación y nuevos productos de Helvex –empresa fabricante de accesorios para baño y cocina y que obtuvo el sello ecológico en una de sus regaderas–, se trata de un buen momento para que los negocios se sumen a la tendencia verde.
¿La razón? Cada vez más personas tienen mayor conciencia sobre la importancia de cuidar el entorno. “El consumidor verde es quien manifiesta su preocupación por el medio ambiente en su comportamiento de compra. Esto lo manifiesta a través de la búsqueda de artículos que sean percibidos como de menor impacto ecológico”, explica Antonio Chamorro Mera, profesor asociado en el área de comercialización e investigación de mercados de la Universidad de Extremadura (UEX) con sede en España.
Por eso, es tiempo de renovar la estrategia de tu negocio para convertirlo en una empresa 100 por ciento ecológica y, sobre todo, altamente productiva. Fortalece estas seis áreas siguiendo esta guía de prácticos consejos.
1. Alinea a tu personal a los objetivos verdes
Lo ideal es que antes de emprender comuniques a tu equipo de trabajo cuáles serán las prácticas y las metas que se quieren alcanzar. Esta información es aún más relevante si se refiere a formar hábitos dentro de la organización que sean amigables con el medio ambiente.
Habla con tus socios y colaboradores acerca de cuál será el límite máximo de uso de recursos. Por ejemplo: papel de oficina, artículos de plástico, agua y hasta productos de limpieza.
Una práctica tan simple como apagar la luz al salir de una habitación puede marcar la diferencia para cumplir con las metas establecidas. De esta forma, crearás una dinámica de trabajo a nivel interno que vaya de la mano con la misión de la organización: ser una compañía 100% pro-ambiente.
2. Cuida el consumo de energía
Uno de los aspectos clave que debes tener en cuenta a la hora de crear la estrategia general de tu compañía es hacer un estimado de los gastos operativos. Es decir, contar con una proyección anual en cuanto a consumo de energía, agua y recursos materiales que vas a utilizar. Y no olvides considerar el impacto ambiental que todo esto generará.
Según la Conuee, sustituir los focos ineficientes por eficientes da como resultado un ahorro de energía del 50 al 75 por ciento. Y lo mejor de todo es que estos últimos producen igual o mayor iluminación.
Recuerda que los puntos de consumo energético más relevantes en una empresa son: iluminación, calefacción, aire acondicionado, equipos de almacenamiento de alimentos, computadoras y aparatos de audio.
3. Calcula las emisiones de CO2
Conocer el porcentaje de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de tu negocio requiere de un cálculo del consumo directo de la organización. Esto incluye desde luz y agua, hasta otros elementos que se emplean para operar como insumos.
Para realizar este estudio, es recomendable que busques asesoría de un experto que se encargue de evaluar las emisiones que produces y las áreas en donde se puede reducir el impacto ambiental.
Así, puedes hacer un estimado del porcentaje de dióxido de carbono (CO2) que produce la operación de tu compañía para que, en consecuencia, tomes acciones. Sólo por poner un ejemplo, un hogar habitado por dos personas, con dos autos, que no utiliza transporte público, que no recicla y consume gas natural puede generar unas dos toneladas de CO2 al año.
Una de las soluciones más accesibles es plantar un árbol y cuidarlo durante 30 años para ayudar a neutralizar las emisiones generadas.
4. Clasifica tus desechos
Según cálculos de Pronatura, si reciclas tan sólo la mitad de la basura que generas (a nivel individual), se dejan de emitir 1080 kg de CO2 al año. Por su parte, la Secretaría de Medio Ambiente para el Desarrollo Sustentable (SEMADES) de Jalisco creó una guía sobre cómo separar los residuos en bolsas biodegradables en tres colores: azul, verde y rojo.
En la primera, por ejemplo, se deposita basura inorgánica como papel, vidrio, metales y textiles, entre otros. En la segunda van los residuos orgánicos como restos de comida, filtros de café o té y servilletas sucias. Mientras que en la tercera se desecha todo lo sanitario como jeringas, aceite comestible, colillas de cigarrillo, etc.
Recuerda que si lavas ligeramente, cortas o aplastas los residuos orgánicos e inorgánicos, aprovecharás más cada una de las bolsas y gastarás menos, lo cual también se verá reflejado en tu presupuesto.
5. Busca proveedores ecológicos
Comienza por evaluar si los productos y servicios que adquieres para tu negocio dañan al medio ambiente. En este punto es importante recordar que así como las personas que laboran al interior de tu empresa realizan prácticas ecológicas, tus proveedores también las deben tener. Si consideras que en el mercado no vas a encontrar todo lo que necesitas, te equivocas. Hoy, cada vez más tiendas sólo comercializan productos ecológicos.
Para identificar los artículos ecológicos o alimentos orgánicos, busca que tengan un distintivo en su empaque que diga si es amigable con el ambiente. O acude a empresas que ya hacen esa selección por ti y sólo comercializan productos verdes, por ejemplo, Todo Ecológico (www.todoecologico.com.mx). Se trata de una compañía, con sede en Guadalajara, Jalisco, que vende desde calentadores solares hasta comida orgánica.
6. Certifícate como empresa verde
En el caso de la Ciudad de México, el primer paso es acudir a la Secretaría del Medio Ambiente y tramitar la Licencia Ambiental Única para el Distrito Federal (LAUDF). De esta forma, se garantiza el cumplimiento a las mínimas obligaciones ecológicas.
Posteriormente, puedes obtener un Sello Verde o Ecológico mediante un estudio del producto o servicio que ofreces. Dicha evaluación la hace una organización que esté autorizada para emitir certificaciones de este tipo. El costo varía, ya que depende del sello que tramites.
Para obtener la certificación ambiental se evalúan diferentes puntos. Por ejemplo, consumo de agua potable y residual, suelo y subsuelo, emisiones atmosféricas, indicadores ambientales, residuos sólidos y peligrosos, ruido y riesgo ambiental. Recuerda que un certificado garantiza a tus consumidores que el producto es ecológico y que no daña al medio ambiente en ninguna de sus fases de fabricación.
7. Crea una estrategia de medios
Una vez que lleves a cabo los consejos anteriores, llegó la hora de que clientes, proveedores y el mercado en general se enteren de que eres amigable con el planeta. Para ello, traza un plan de comunicación y de marketing a fin de destacar esta característica.
No es necesario que cuentes con un área de comunicación o mercadotecnia para implementar esta estrategia. Una opción para que se escuche fuerte tu voz es inscribirte en el directorio Páginas Verdes (www.laspaginasverdes.com). Para ello, hay que presentar una solicitud en línea y un comité evalúa si tu producto o servicio cumple con criterios como ser ecológico y sustentable para ser publicado. Una vez aceptado, se ponen en contacto contigo para determinar el valor del espacio publicitario que requieres.
Sin duda, el tercer sector tiene un papel clave para lograr que las empresas hagan cambios y se conviertan en organizaciones más responsables. Sin las campañas de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) como Oxfam, Greenpeace, WWF, entre otras, los grupos de interés no podrían enterarse de ciertos datos, lo que a su vez haría imposible que ejerzan presión para que las compañías cambien sus políticas.
Sin embargo, según Bob Langert, editor de GreenBiz Group y expresidente de Sustentabilidad de McDonald’s, el involucramiento de las OSC también puede limitar a la sustentabilidad. En un artículo reciente, el experto usa el ejemplo del aceite de palma para explicar por qué sucede esto.
Langert acepta que las compañías podrían hacer más, pero opina que, dado que las OSC que tocan el tema no están alineadas ni organizadas entre sí, están resultando más perjudiciales que efectivas. Aquí las 5 formas en las que, según su percepción, están fallando, y que pueden aplicarse a otros temas, no solo al caso de este polémico aceite.
1. Demonización:
Si seguimos el razonamiento de las campañas de las organizaciones civiles, el aceite de palma es uno de los cultivos más destructivos de la historia. Sin embargo, según explica Langert, sus impactos ecológicos son menores que los de aceites como el de soya o el de canola.
Aunque hay que tomar en cuenta el impacto que su cultivo tiene en el ecosistema, no es necesario demonizar el producto, ya que tan solo se logra antagonizar a quienes lo cultivan, lo que a su vez hará que se resistan a cambiar.
2. Perfeccionismo:
La Mesa Redonda sobre el Aceite de Palma Sostenible (RSPO por sus siglas en inglés), firmada hace 14 años, ha sido criticada por ser imperfecta. Por su puesto, dice Langert, lo es, pero también es “un esfuerzo bueno, legítimo e inclusivo que las OSC deben apoyar y usar para construir más”. En lugar de pedir perfección de las iniciativas, se debe pensar en que vayan creciendo con el tiempo.
3. Exceso de complejidad:
Las OSC, para Langert, son “implacables, enfocadas en los detalles, científicas y exhaustivas” al desarrollar estándares, principios y métricas de sustentabilidad, resultando en documentos demasiado extensos, mientras que las empresas prefieren las cosas más simples. Si los grupos empresariales se concentran en hacer felices a las OSC, terminan con estándares que no pueden ser comprendidos por la población en general, como es el caso de la RSPO.
4. Falta de realidad de mercado:
No todos los productos, materiales o cultivos son iguales. Langert recuerda que la mayor parte del aceite de palma es usado en Asia y que la mayoría de los productos que lo contienen utilizan cantidades muy pequeñas. Es por eso que no está de acuerdo con la presión desmedida a empresas occidentales, que significan tan solo un 15% del mercado de este producto.
5. Dirección inconexa:
Las OSC no están unidas en sus percepciones sobre lo que debe hacerse respecto al aceite de palma, por lo que a lo largo de 14 años han publicado documentos y alternativas diversas. Es por eso que el experto sugiere que las 15 organizaciones más importantes lleguen a un acuerdo sobre el enfoque, los principios y las medidas con los que se debe abordar el tema, lo que dará una dirección unificada hacia la cual las empresas podrán dirigirse.
Actualmente miles personas disfrutan del séptimo arte como un sano entretenimiento que comienza desde que llegan a la sala de cine y compras tus palomitas y continúa al sentarse en la butaca para deleitar a sus sentidos con una película de terror, comedia o por qué no, un documental.
Más allá de la industria de Hollywood, algunos creadores de contenido cinematográfico se han preocupado por temas que influyen en la sociedad, con el propósito de generar un cambio positivo en los espectadores. Ante esta situación, organizaciones y compañías han unido esfuerzos para crear espacios donde se reflejen las ideas creativas, con propósitos sociales y medioambientales.
Fundación Cinépolis es uno de los socios y patrocinadores, que en conjunto con otras organizaciones, ha apoyado ECOFILM el Festival Internacional de Cortometrajes Ambientales, el cual tiene como objetivo impulsar el cine nacional a través de temas ambientales.
Cinépolis y la Cineteca Nacional han apoyado el festival con la proyección de los cortometrajes, reiterando el compromiso con los espectadores y mostrando un cine que acerca al público a los contenidos actuales que realmente preocupan a la sociedad.
Los temas entre 2011 y 2014 fueron agua, eficiencia energética y energía renovable, biodiversidad terrestre, residuos sólidos, y en 2015 cambio climático; ese año, el festival recibió 1500 cortometrajes nacionales y 350 internacionales.
Para esta edición, los interesados deberán centrar su contenido en la conservación y sustentabilidad. Con estas temáticas ECOFILM pretende crear conciencia sobre el consumo excesivo de recursos naturales y encontrar soluciones para cuidar el medio ambiente.
En esta sexta edición ECOFILM Festival se espera la participación de cineastas, casas productoras, productores independientes, universidades, asociaciones civiles y creativos interesados en cine que deseen mostrar su talento en las categorías de ficción, documental, animación y campaña audiovisual.
Desde el pasado 14 de abril, los interesados han enviado sus propuestas en la página oficial del festival y en las oficinas de la Fundación Hombre Naturaleza, teniendo como fecha limite hasta el 14 de julio de 2016.
Todos los cortometrajes serán calificados y revisados durante el mes de agosto por profesionales de la industria del cine y expertos en temas ambientales. Entre los premios que podrán llevarse los ganadores se encuentran:
El Premio Ecofilm: Conservación y Sustentabilidad, que será de $1,000,000.00 MXN.
Premios en las categorías ficción, documental, animación y campaña audiovisual, $100 mil pesos a los primeros lugares de cada categoría, $50 mil pesos a los segundos lugares de cada categoría, una cámara fotográfica a los terceros lugares de cada categoría y beca en la Vancouver Film School.
El Premio Mejor Directora otorgado por Mujeres en el Cine y la Televisión, A.C.
Mejor Cortometraje Internacional: será un viaje para dos personas a la Riviera Maya en México.
Otros premios: exhibición de los cortometrajes en cines, foros y eventos públicos.
Los participantes tienen el reto de plasmar con ideas originales, creativas y emotivas la situación actual en la que vivimos, para buscar la conservación, el manejo y restauración de la biodiversidad no solo de México sino de nuestro planeta. ¿Qué esperas para participar?
Este concepto no termina de ser claro y nos importa entenderlo juntos, de la mano con el sector privado.
La principal conclusión del Foro sobre Empresas y Derechos Humanos organizado por la CNDH en Chihuahua los 6 y 7 de abril fue que, para cumplir con los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos, las empresas tienen que enfocarse primero en no afectar de manera negativa a sus empleados, comunidades, medio ambiente y todos sus grupos de interés.
Hoy, la responsabilidad social empresarial se entiende de muchas formas, en particular en iniciativas de impacto positivo. Las empresas se dedican a comunicar cómo logran impactar a sus stakeholders de manera positiva. Sin embargo, el reto no está ahí.
Como lo comentaba Dante Pesce, Presidente del Grupo de Trabajo sobre Empresas y Derechos Humanos de la ONU, “Queremos invitar a los empresarios a reconocer las oportunidades que todavía tienen.”
Los Principios Empresariales y Derechos del Niño son una metodología de mejora continua que se enfoca en entender esos impactos en los derechos de niños, niñas y adolescentes y trabajar en su resolución.
Reconocer sus fallas es un acto de gran valor. Sin embargo, ser transparente sobre la realidad es el primer paso necesario de la resolución de estos impactos.
UNICEF invita a las empresas que quieren avanzar a tomar este paso juntos, por lo que da a conocer 10 principios a tomar en cuenta.
Principio 1. Cumplir con su responsabilidad de respetar y promover los derechos del niño
Principio 2. Contribuir a la erradicación del trabajo infantil en todas las actividades empresariales y relaciones comerciales
Principio 3. Proporcionar un trabajo digno a los jóvenes trabajadores, padres y cuidadores
Principio 4. Asegurar la protección y seguridad de los niños en todas las actividades e instalaciones empresariales
Principio 5. Garantizar que sus productos y servicios sean seguros y que a través de ellos se promueven los derechos del niño
Principio 6. Utilizar marketing y publicidad que respeten y apoyen los derechos del niño
Principio 7. Respetar y promover los derechos del niño en relación con el medio ambiente y la adquisición y uso de tierras
Principio 8. Respetar y promover los derechos del niño en las disposiciones de seguridad
Principio 9. Ayudar a proteger a los niños afectados por situaciones de emergencia
Principio 10. Reforzar los esfuerzos de la comunidad y el gobierno orientados a proteger y dar cumplimiento a los derechos del niño
Con el paso del tiempo, muchas empresas y microempresas que han iniciado con un proyecto innovador o de valor para el mercado han desaparecido, pues a pesar de persistir, no lograron adaptarse a las condiciones del medio. Seguramente todas estas se preguntarán, ¿cuál es el secreto de las compañías para lograr una larga trayectoria y continuar creciendo?
A continuación te compartimos la clave del éxito de un negocio que el día de hoy cumple 80 años en el mercado mexicano; se trata de Titán, una marca de la empresa Bio Pappel, la cual forma parte de la industria de los empaques de cartón.
Esta marca se ha logrado mantener a lo largo de los años debido a que constantemente busca la innovación en sus procesos, basándose principalmente en la sustentabilidad y logrando tener un modelo de economía circular.
La economía circular busca cambiar el modelo tradicional de economía lineal, que consiste en producir, vender, utilizar y tirar; y convertirlo en uno circular, en el cual lo que se produce, una vez consumido, se puede reutilizar, tal como los procesos de la naturaleza.
Titán se dedica a la producción y venta de empaques sustentables que sirven para proteger, transportar y comercializar productos de otras empresas. Las cajas de almacenamiento de la marca son de cartón 100% reciclado y biodegradable.
A lo largo de estos 80 años ininterrumpidos, Titán ha invertido en tecnología, sistemas y procesos para el desarrollo de soluciones innovadoras y amigables con el medio ambiente, que llevan la huella de Bio Pappel. Actualmente es la marca líder en empaques sustentables de México.
Para la fabricación de sus productos, Titán se distingue por:
No cortar árboles.
Utilizar papel reciclado.
Reutilizar una y otra vez el agua que consume en sus procesos.
Cogenerar eficientemente la energía que consume.
De esta manera, Titán se ha adaptado a las exigencias del mercado y contribuido a la protección del medio ambiente, al tiempo que ha sido un líder en el negocio del empaque en México.
Las empresas que consumen sus productos contribuyen a salvar árboles, disminuir la huella de carbono, ahorrar agua y energía y capturar gases de efecto invernadero.
Hoy Titán tiene como prioridad conservar su liderazgo basado en un modelo sustentable de negocio, generando valor compartido a través de la innovación y competitividad, y también teniendo como ejes principales de su filosofía, la protección ambiental y la responsabilidad social.
Además, la empresa practica la responsabilidad extendida, buscando cerrar con sus clientes el ciclo de vida de sus empaques en 360°, reciclándolos una y otra vez, reafirmando así su compromiso con la sociedad y con el medio ambiente.
Una gran cantidad de estudios en los últimos años han comprobado la fuerte relación que existe entre la satisfacción laboral y el nivel de productividad de quienes colaboran en una organización, por lo que no son pocas las empresas que ha decidido preocuparse por el bienestar de sus trabajadores a través de la integración de prácticas que les permitan mantener una vida saludable y promuevan el equilibrio entre sus actividades personales y su desarrollo profesional.
Este tipo de prácticas han cobrado especial relevancia en la atracción y retención de talento debido a que los profesionistas de las nuevas generaciones parecen estar decididos a romper con los paradigmas tradicionales y las normas estrictas que habían regido el mundo corporativo desde hace varias décadas, por lo que se encuentran en busca de empleos que les permitan desarrollar su creatividad y los reten día con día a generar soluciones que impulsen el crecimiento de la organización con la que colaboran sin sacrificar la libertad que tanto valoran.
Vivir experiencias irrepetibles se ha convertido casi en un mantra principalmente para la generación del milenio y eso es algo que no pueden hacer desde la comodidad de su escritorio, por lo que cuando una compañía les ofrece un esquema que les permite crecer profesionalmente al tiempo que disfrutan de su vida personal seguramente formarán fuertes vínculos de confianza que los llevarán a mantener un compromiso sólido con los objetivos de la organización.
Las empresas que deseen atraer a los mejores talentos, deberán entonces deshacerse de los viejos paradigmas que las aprisionan en la rutina confiando en sus colaboradores, empoderándolos evitando la microgestión de sus actividades diarias e implementando sistemas de evaluación de desempeño con base en resultados.
Cómo ganar la batalla por los mejores talentos
Las empresas exitosas saben que para continuar a la cabeza en el mercado es necesario contar con los mejores talentos, por lo que se encuentran en una constante batalla para atraer y mantener excelentes profesionistas entre sus filas. El portal Business Collective se dio a la tarea de identificar algunas de las mejores prácticas para lograrlo y en Expok las comentamos a continuación.
1. Cuida la salud de tus colaboradores
Salud vía Shutterstock
Con frecuencia las empresas caen en la trampa de creer que el cuidado de la salud de sus colaboradores es, más una tarea organizacional, una misión con la que debe cumplir cada uno de forma individual. Nada podría estar más lejos de la realidad. Tener trabajadores saludables permite a las empresas reducir al mínimo el nivel de ausentismo y garantizar el optimo desempeño de cada una se sus funciones, por lo que algunas empresas han decidido ofrecer servicios de salud a sus colaboradores; sin embargo una práctica menos costosa e igualmente productiva es sustituir los snacks en la oficina por alimentos saludables.
Cambia las galletas en el coffee break de cada reunión por semillas o crudités, que constituyen una alternativa más saludable y permitirán a los trabajadores sentirse mucho más activos a lo largo del día.
2. Cambia los bonos económicos por tiempo libre
Tiempo vía Shutterstock
Según declaró Kim Kaupe, cofundadora de ZinePak, a Business Collective, las empresas podrían abandonar muy pronto los bonos económicos en favor de bonos de estilo de vida como días libres adicionales o vacaciones llenas de aventura. “Con más millennials en la fuerza laboral cada año, la política tradicional de dos semanas de vacaciones que se incrementan con base en antigüedad no es sostenible”, aseguró la empresaria.
Imagina que tu empresa premiara tus logros profesionales con algunos días libres o salir temprano un par de veces a la semana. ¡Seguramente te sentirías más comprometido y llegarías al trabajo con mucha más energía y listo para nuevos retos!
3. Premia el crecimiento personal
Educacion vía Shutterstock
De acuerdo con el experto en talento Jared Marron, los millennials están mucho más centrados en su crecimiento personal que en los paquetes de jubilación, por lo que buscan desarrollar nuevas habilidades a través de actividades extra curriculares que completen su formación como el arte, el deporte o el aprendizaje de nuevos idiomas.
Cada uno de estos pasatiempos ayuda a los profesionistas a mejorar distintas habilidades de comunicación, creatividad y trabajo en equipo, aunque por desgracia todavía son pocas las empresas que han reconocido su valor y las promueven entre sus colaboradores.
4. Revalúa el esquema vacacional
Vacaciones vía Shutterstock
En este punto a todos nos vienen a la mente las vacaciones ilimitadas que tanto ha promovido el empresario Richard Branson y que ya son una realidad en diversas empresas de tecnología; sin embargo se trata de una propuesta que puede parecer arriesgada especialmente para los pequeños negocios, por lo que aunque tiene muchas ventajas, la implementación de dicho esquema puede resultar complicada en más de una ocasión.
Si este es el caso, antes de pasar a la siguiente práctica permíteme contarte un par de alternativas. La primera es combinar la práctica de premiar el desarrollo personal, con un nuevo esquema de vacaciones impulsando a tus colaboradores a crecer su paquete vacacional bajo la condición de que aprovechen los días libres en una actividad productiva como el aprendizaje de un nuevo idioma o conocer una nueva cultura; mientras que la segunda se trata de un modelo en el que cada trabajador puede donar sus días libres a favor de una buena causa, lo que a su vez contribuye a involucrarlos con tu compromiso social.
5. Involúcralos con tu compromiso social
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Un estudio reciente de la Universidad de Yale, en conjunto con la Global Network for Advanced Management y el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD, por sus siglas en inglés), muestra que los talentos de la nueva generación insisten en la importancia de mantener un enfoque de negocios amigable con el medio ambiente; por lo que las organizaciones que deseen atraer a los grandes líderes del futuro tendrán que poner mucha atención en sus prácticas responsables tanto a nivel ambiental como social y comunicarlas de una forma atractiva tanto al interior como al exterior. Claro, esto si no quieren perder la batalla por los mejores talentos por falta de RSE.
6. Elimina el 9-5
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Según las declaraciones del empresario Andy Karuza, hace mucho tiempo que los profesionistas dejaron de ver el mundo en blanco y negro y por consecuencia dejaron de creer en los horario de 9 a 5. Las personas han adoptado una visión mucho menos tradicional y creen firmemente que la productividad no se mide en horas.
“Haz que tus colaboradores sean responsables por sus objetivos y confía en ellos. Si los haces responsables de presentarse a las 9 de la mañana estarás centrándote en métricas equivocadas”, asegura Karuza.
7. Promueve la actividad física
Deportes al aire libre vía Shutterstock
Finalmente, cuidar la alimentaciónd e tu equipo, ofrecer servicios de salud y mantenerlos contentos no servirá de nada si su cuerpo se mantiene sentado durante largos periodos al frente de un escritorio. Promueve la actividad física, crea equipos deportivos que los motiven a hacer deporte e impúlsalos a salir a caminar al menos una vez al día. Esto los ayudará a mantener su mente despejada y su cuerpo sano y por consecuencia podrán tener un mejor desempeño.
Cabify celebra el mes de abril de una forma única y especial para emprender acciones que contribuyan a mejorar la calidad de vida de miles de niños y niñas en México. Por eso a partir del 26 de abril y hasta el 8 de mayo del presente año, recauda a favor de los programas del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia, UNICEF, para que todos los niños en el país tengan mejores condiciones de vida y desarrollo. Los usuarios (de las 5 ciudades donde tiene presencia Cabify) que deseen donar, podrán hacerlo a través de la aplicación de forma fácil y segura.
De acuerdo a datos obtenidos por UNICEF, en México existen 21.2 millones de niños, niñas y adolescentes que viven en condiciones de pobreza, de los cuales 4.7 millones se encuentran en situación de pobreza extrema, sin acceso a educación y con desnutrición.
Con el fin de impulsar más oportunidades de desarrollo en la vida de niños y niñas, Cabify organiza esta campaña y extiende la invitación a todos los usuarios para donar desde $30 hasta $500 pesos con sólo colocar en la aplicación un código específico (con el monto a donar de su preferencia), el cual se cargará directo a la tarjeta que está registrada en el sistema.
“En Cabify buscamos constantemente proyectos de responsabilidad social sin fines de lucro, para concientizar y sumar esfuerzos sobre temas que afectan a la niñez más vulnerable del país, y hoy en día gracias a la tecnología podemos brindar una herramienta fácil y segura para todas aquéllas personas que desean donar y regalar una sonrisa a niños mexicanos” expresó Ricardo Weder, CEO de Cabify Latam. “Estamos seguros que recaudando fondos para apoyar los programas de UNICEF, lograremos un mayor impacto en campañas destinadas a causas sociales en México”, finalizó.
A su vez, todos los usuarios que se unan a la causa recibirán un descuento* de hasta el 50% para su próximo trayecto en Cabify.
“El mundo mejora cuando un niño tiene acceso a la educación, como Malala Yousafzai que a los 17 años recibió el Premio Nobel de la Paz 2014, por su valor y amor al conocimiento ¿Cuántos grandes líderes más podrían surgir si todos los apoyamos?”, dijo Isabel Crowley, Representante de UNICEF en México.
Al finalizar la campaña, se darán a conocer los resultados obtenidos durante la recaudación de fondos y, se entregará de forma oficial un cheque a UNICEF, para que dicho organismo internacional lo destine al proyecto que lo requiera. Entre más personas sumen esfuerzos, millones de niños y niñas en el país podrán contar con mejores condiciones de vida y desarrollo.
Durante las semanas que se llevará a cabo esta colecta en las 5 ciudades donde tiene presencia Cabify (CDMX, Querétaro, Monterrey, Puebla y Toluca), todos los vehículos de Cabify contarán con material informativo que servirá de guía para los donantes.
Atento S.A. (NYSE: ATTO), el proveedor líder de servicios de relación con clientes y externalización de procesos de negocio (CRM/BPO) en Latinoamérica y uno de los tres mayores proveedores a nivel mundial, ha sido reconocida por séptimo año consecutivo como una de las mejores empresas para trabajar en México por Great Place to Work®, en la categoría de más de 5.000 empleados. Atento se ubica entre los 10 primeros puestos de éste ranking.
“Estamos muy felices de haber sido reconocidos una vez más como una de las mejores empresas para trabajar del país“, comentó Miguel Matey, Director General de Atento México y la Región Américas Norte. “El talento es una parte fundamental de nuestro modelo de negocio ya que en Atento contribuimos al éxito de las empresas garantizando la mejor experiencia de cliente para sus consumidores. Esto se consigue gracias al talento de nuestro equipo humano y a la motivación y compromiso que nuestros empleados muestran con los objetivos de las empresas que depositan su confianza en nosotros“.
Un pilar crucial del éxito de Atento es su apuesta estratégica por las personas. La compañía emplea, capacita y proporciona oportunidades de desarrollo a miles de personas de diversos perfiles, desde recién egresados, hasta profesionistas especializados en una variedad de disciplinas. Para Miguel Matey, “Somos en muchos casos el primer empleo para jóvenes que compaginan estudios con una primera experiencia profesional, a partir de ahí generamos toda una inversión en formación y desarrollo profesional permitiendo que aproximadamente el 90% de las vacantes que se generan en la compañía en niveles intermedios y altos sean cubiertos de forma interna”.
Atento México cuenta con 20,000 colaboradores y con diversos programas enfocados a la capacitación, desarrollo y motivación de sus empleados, como la implementación de actividades deportivas, culturales y de voluntariado de acuerdo a los intereses de cada empleado. La compañía reconoce el trabajo y la labor de sus colaboradores para crear un ambiente de trabajo agradable y motivador.
En el marco de la celebración del 50 aniversario de la creación del Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores (CCFD), se reinaugura la Escuela Primaria Ford N° 110 en Pánuco, Veracruz, consolidando así el compromiso de Ford hacia el desarrollo y el progreso de las comunidades a través de la educación.
La Escuela Primaria Ford N°110, turno matutino “Emiliano Zapata” y turno vespertino “José Ma. Morelos y Pavón”, que actualmente cuenta con 450 alumnos aproximadamente es patrocinada por el Distribuidor Ford Superservicio con el fin de conservar un vínculo fluido con esta institución.
La seguridad es un tema prioritario para Ford y sus Distribuidores, razón por la cual, año tras año, se llevan a cabo visitas de monitoreo estructural a las escuelas Ford. Derivado de estas revisiones, es que se decidió reconstruir la Escuela Ford N°110 en su totalidad. Los trabajos de reconstrucción que se llevaron a cabo fueron la edificación de seis aulas didácticas, módulos de sanitarios, dos direcciones, aula de usos múltiples y aula de medios; así como un patio cívico para proporcionar a los estudiantes un lugar seguro y digno para un correcto aprendizaje.
El emotivo evento de reinauguración al que asistieron los estudiantes, docentes y padres de familia, fue presidido por Gabriel López, Presidente y Director General de Ford de México, Mario García Haller, Presidente de la Asociación Mexicana de Distribuidores Ford, Fernando González, Presidente del CCFD, Ely Bernard, Presidente de Calidad en la Educación del CCFD, Ricardo Longoria, Presidente de Superservicio, y Eduardo Romero, Director General de Superservicio, entre otras autoridades.
“En Ford creemos que la educación es el motor más poderoso que existe para lograr un verdadero desarrollo sostenible de la sociedad”, mencionó Gabriel López, Presidente y Director General de Ford de México. Agregó, “Hoy se inicia una nueva etapa de esta escuela que fue construida en 1978 para formar y capacitar a los niños de Veracruz”.
Por su parte, Mario Garcia Haller, Presidente de la Asociación Mexicana de Distribuidores Ford, mencionó sentirse honrado de ser parte de reinauguración de la Escuela N°110, y ser parte del cambio en la vida de tantos pequeños. “Para mí es sumamente grato ver la cara emocionada de los niños al recibir su nueva escuela, con instalaciones donde puedan sentirse seguros y felices” agregó. Al dirigirse a los docentes del plantel, dijo “la escuela es sólo la instalación física, ustedes son su alma. En sus manos está la educación de estos pequeños y tenemos la certeza de que serán una estupenda guía durante su vida temprana.”
Adicionalmente a la reconstrucción de la Escuela Ford N°110, este año el Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores se comprometió a realizar el mantenimiento en 40 escuelas públicas primarias Ford a lo largo de todo el país. Las prioridades que se han establecido en dichas obras son: impermeabilización, instalación eléctrica, instalación hidráulica y sanitarias, el arreglo de daños estructurales de algunos inmuebles y el cambio de mobiliario.
Con la visión de que la educación representa el mejor activo de cualquier país, el Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores ha complementado el trabajo en las Escuelas Ford con programas tales como: Capacitación para Directores y Maestros, Torneo Nacional de Deportes y Concurso de Dibujo. En paralelo, se han generado alianzas con fundaciones como “Ver Bien para Aprender Mejor”, donde serán beneficiados 20,000 alumnos de 62 escuelas Ford en 21 estados de la República con exámenes de la vista, y para aquellos que así lo requieran, se les donará un par de anteojos por parte del Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores Así también se tiene una alianza con “Deport-es para Compartir”, programa mediante el cual los alumnos aprenden valores a través de juegos lúdicos, como por ejemplo: equidad de género, cuidado de medio ambiente, salud materna y diversidad, entre otros.
Durante estos 50 años de existencia, las acciones del Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores se han enfocado en tres rubros fundamentales: educación, medio ambiente y apoyo a la comunidad. Actualmente, el CCFD cuenta con 194 escuelas públicas primarias activas que atienden a 75 mil niños diariamente con más de 2,500 profesores activos en dos turnos.
En el marco del Día Internacional de las niñas en las TIC, definido por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), el próximo 28 de abril el Gobierno, la Academia, la Industria y Sociedad Civil del ecosistema TIC en México lanzarán la iniciativa “CódigoX” para impulsar la inclusión de niñas y mujeres en la tecnología. #CodigoX #GirlsinICT
La cuarta revolución industrial que estamos viviendo ha transformado radicalmente la forma en que nos comunicamos e informamos. Si esto ha ocurrido con menos del 50% de la población conectada, debemos considerar el impacto y disrupción que ocurrirá cuando 4 billones de personas más se conecten. Esto representa una gran oportunidad, pero también nuevos retos.
Entre ellos, invariablemente, se encuentra que las mujeres asuman esta realidad con determinación, para así contribuir a que la brecha de género se reduzca, pues aún enfrentamos grandes condiciones de desigualdad:
● En el mundo, sólo el 17% de los Ministros son mujeres.
● Sólo seis CEOs de las 100 empresas más grandes de tecnología son mujeres.
● En el ámbito de las TIC, hay muy poca presencia de mujeres; menos del 20% de los especialistas en el campo, son mujeres.
En México la brecha es aún más amplia:
● Las mujeres ganan aproximadamente 20% menos que los hombres
● En el gobierno, 9% de los DGTI’s son mujeres.
● Casi la mitad de los estudiantes universitarios son mujeres, sin embargo tan solo 15% de ellas se encuentran estudiando una carrera de ingeniería.
Es por esto que nace CódigoX, para impulsar la participación de niñas y mujeres en las TIC y difundir las iniciativas que todo el ecosistema de tecnología ha desarrollado en este tema.
El lanzamiento del programa se transmitirá en el portal de www.gob.mx/codigoX el próximo 28 de abril en punto de las 09:00h, contando con grandes personalidades como:
● Lic. Alejandra Lagunes Soto Ruiz, Coordinadora de la Estrategia Digital Nacional,
● Mtra. Mónica Aspe Bernal, Subsecretaria de Comunicaciones en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes
● Mtro. Mario de la Cruz Sarabia, Presidente de la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CANIETI),
● Lic. Guadalupe Sánchez Ibarra, Consejera de la Asociación Mexicana de la Industria de Tecnologías de Información (AMITI),
● Mtra. Cynthia Martínez Maldonado, Presidenta de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI),
● Dra. Juliette Bonnafé, Oficial Nacional de Programas, ONU Mujeres.
Asimismo, en www.gob.mx/codigoX también se transmitirán conferencias hasta las 15:00h de diferentes expertos en el ramo de la tecnología, miembros de la sociedad civil y funcionarios públicos a fin de presentar temas relacionados a la incursión de la mujer en la ciencia, la tecnología, su empoderamiento y la igualdad entre géneros, destacando el siguiente programa:
● Niñas y Robots: Arantza Méndez.
● “Luces, cámara, acción: Produzco con mi tableta”: Nahomí Tirado Martínez.
● Epic Queen Chapter: BrainUp, MS, Avantare, AMIPCI.
● SEGOB (He for She) / Cultura / INMUJERES.
● Oportunidad en las TIC: Panel de Directoras de empresas como Cisco, Sofftek, UGD, IBM, Microsoft.
● 1000 niñas, 1000 futuros: Rebeca Vargas
● Privacidad en redes sociales: Patricia Cartes, Directora Global de Seguridad y Confianza de Twitter.
● ¿Por qué ingeniería?: Panel con María Velarde, Ingeniero de Diseño de Validación de Intel; Tere Delgado Gómez, CEO de Grupo Apro; Karen Hernández, Develop.
● Retos y Oportunidades en Sector TIC: Víctor Lagunes Soto Ruiz, Director General de Tecnologías de la Información de la Oficina de la Presidencia; Guillermo Díaz, CIO Global de CISCO; Emilio Saldaña, Media Influencer; Iván Zavala, Director TI en FUMEC.
● ¡Cómo! Mi hija Ingeniera: Melva Sangri, Fundadora y Presidenta de Mamá Digital IAP.
Este evento es el primer paso de un programa con gran potencial para permitir a las niñas enterarse de las oportunidades que ofrece profesionalmente la ciencia y la industria de las Tecnologías de Información.
El lanzamiento de CódigoX será replicado en diferentes localidades del país para alcanzar nuestro objetivo: lograr la igualdad de la mujer en estos campos del desarrollo humano
De acuerdo con la última encuesta realizada por OCCMundial (www.occ.com.mx), la bolsa de trabajo en línea líder en México, 30% de los profesionistas mexicanos considera que su trabajo afecta su salud física o mental.
El sondeo, elaborado en el marco del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, a celebrarse mañana 28 de abril, reveló que, en mayor o menor medida, 7 de cada 10 de los encuestados aseguran que su salud está o ha estado en riesgo debido a su empleo.
A pesar de ello, 30% de los profesionistas mexicanos reveló que no tienen acceso a servicio médico en su lugar de trabajo.
Acerca de los problemas de salud que han presentado a causa de su jornada laboral, los más mencionados son:
• Dolor de cabeza 36%
• Dolor de espalda 31%
• Problemas de la vista 24%
• Problemas respiratorios, asma y/o alergia 23%
• Problemas del estómago 15%
En cuanto a los problemas físicos y emocionales que han presentado a raíz del trabajo, destacaron el estrés (62%), cansancio (42%), tensión (39%), agotamiento (36%), problemas para dormir e insomnio (25%), ansiedad (24%), bajo estado de ánimo (23%).
Los principales riesgos que los profesionistas mexicanos detectan durante su jornada laboral son:
Riesgos de postura o psicomotrices Riesgos ambientales de
naturaleza química, térmica y física
Permanecer en la misma posición por mucho tiempo – 55% Respirar humo, gases o polvo – 32%
Realizar movimientos repetitivos, bruscos o dolorosos – 35% Ruido excesivo – 30%
Levantar o desplazar objetos pesados y/o personas – 30% Altas temperaturas– 26%
Permanecer de pie mucho tiempo – 29% Manejo de maquinaria o piezas que pueda producir lesiones graves – 23%
A pesar de los riesgos, las medidas preventivas o conocimiento de la seguridad en el lugar de trabajo están presentes de la siguiente manera:
6 de cada 10 profesionistas conocen los manuales de procedimiento en caso de una emergencia.
8 de cada 10 dijeron que en su lugar de trabajo sí existen señales de seguridad.
5 de cada 10 aseguraron que en su empleo existen campañas de promoción de salud y seguridad laboral.
La encuesta fue realizada durante marzo y abril a más de 2,000 usuarios de OCCMundial, de los cuales 62% son hombres y 38% son mujeres.
A través de una nueva empresa, la Comisión Federal de Electricidad instalará paneles solares para usuarios domésticos y comerciales.
CFE Solar venderá e instalará en domicilios y comercios paneles solares, equipo previamente probado en su Laboratorio de Pruebas Equipos y Materiales en Guanajuato.
El usuario podrá monitorear su sistema a través de una aplicación móvil.
A través de esta app también podrá saldar su consumo eléctrico, cuando haya utilizado más electricidad de la que generó con su panel.
Cuando su consumo sea inferior al de la energía generada con su sistema solar, el excedente se abonará para el siguiente bimestre.
CFE Solar será una más dentro de las 600 empresas del sector que recurrirán a la CFE para solicitar contratos de interconexión para estos equipos.
Por este motivo, Alberto Valdés, presidente de la Asociación Nacional de Energía Solar (ANES), exigió que haya reglas igualitarias para las empresas del sector solar dedicadas a la denominada generación distribuida.
“Que las reglas sean parejas, que las interconexiones sean parejas, lo mismo Comisión Federal de Electricidad que cualquier otra empresa deben tener el mismo camino tanto para llegar al cliente (…)”, mencionó.
Roberto Capuano, titular del comité de Generación Distribuida de la Asolmex, indicó que pedirán que CFE cumpla con las mismas reglas de interconexión y de acceso a clientes que todos los demás competidores.
Diana Sasse, directora de Energía en México de SolarCity, comentó que deben existir reglas claras de competencia y evitar el uso de información privilegiada de competidores.
En la película de Condorito, la mujer no será tan sumisa ni el hombre tan machista.
Esos estereotipos que le dieron fama internacional a la tira cómica chilena, desde hace más de 50 años, serán matizados y actualizados a la nueva época, aseguró en entrevista Hugo Rose, uno de los productores de la película.
“Algunos personajes principales, como Yayita, en la revista se quedaba a su casa a esperar que llegara Condorito a proponerle matrimonio.
“Ese concepto lo hemos modernizado. Los personajes se adaptan más al siglo 21, el estereotipo no estará tan marcado en la película. Yayita ya no será así”, afirmó Rose.
Condorito 3D llegará a las pantallas de cine el próximo año, producida por Pajarraco Films y con la distribución internacional de 20th Century Fox.
Sin embargo, los cambios no serán tan profundos, porque no se le puede modificar la esencia a personajes como Don Cuasimodo, que suele tener rasgos machistas, o a Doña Tremebunda, estereotipo de la suegra entrometida.
“Ciertos perfiles se tienen que mantener, uno no les puede cambiar el alma. Lo que sí hemos hecho es hacerlos más modernos y adecuados, menos controversiales.
“Fue una conversación de muchos meses en el equipo creativo, decidir qué personajes van, siendo la primera película. Después qué rol cumple cada uno dentro de la historia, porque no se trata solamente de modernizarlos en cuanto a costumbres, sino de la transformación del personaje de 2D a 3D”.
El largometraje está previsto para estrenarse en octubre de 2017.
Contará la aventura de este pajarraco y su sobrino Coné para rescatar a Doña Tremebunda, quien fue abducida por una banda alienígena.
El productor agregó que casi todas las voces ya han sido grabadas, pero prefirió reservarse los nombres de los actores de doblaje para que sea una sorpresa para los fans.
“Es un secreto muy bien guardado. Pero puedo decir que hay talento de toda América Latina. Hay actores mexicanos, colombianos, chilenos, argentinos. Todos de primer nivel, muy reconocidos en sus países.
“Una de las cosas que siempre nos preocupaba es cómo sonará Condorito, qué acento tiene. Puedo decir que lo hemos hecho de una manera efectiva. Desde la Patagonia hasta Estados Unidos les va a encantar”, sostuvo.
Sólo adelantó que dos voces mexicanas de renombre participan en la producción.
Otro de los tópicos con el que los fans identifican a Condorito es el futbol, deporte del que es amante.
“No podía faltar. No es una película de futbol, pero les puedo decir que la película empieza y termina con futbol. Es parte del universo de Condorito”.
El desarrollo energético de Brasil ha comenzado no sólo a atentar contra el medio ambiente al ir destruyendo los ecosistemas y contaminando las aguas y tierras de este país, también la existencia de las comunidades indígenas de todas las regiones brasileñas. Uno de los megaproyectos que más han impactado negativamente en la naturaleza es la presa Belo Monte, la cual fue construida para la producción de 11 mil megavoltios en el estado de Pará, y terminó perjudicando los derechos de los indígenas y sus pueblos ancestrales.
De acuerdo con los líderes del grupo Coordinadora de las Organizaciones Indígenas de la Cuenca Amazónica –COICA–, los megaproyectos como las presas hidroeléctricas y carreteras en la Amazonia, han afectado casi al 100 por ciento las tierras selváticas. Por ello, la organización exigen tener voz y voto en las decisiones que involucren megaproyectos que destruyen los ecosistemas más frágiles del planeta: bosques húmedos tropicales, desiertos, páramos, montañas e islas.
Actualmente los indígenas no sólo deben enfrentarse a los resultados negativos en el medio ambiente en relación con las construcciones de los megaproyectos, también a los efectos que genera el cambio climático. Frente a esto, la COICA observa con preocupación la vulnerabilidad tanto de la Madre Tierra como de la cultura, medio ambiente y sustento de los pueblos indígenas: “Estos cambios son el resultado de un modelo de desarrollo occidental, basado en un capitalismo voraz que, no contempla el respeto por la Madre Tierra. En este siglo se estima que la temperatura media se elevará de 1.8⁰C a 4.0⁰C, acelerando los impactos del cambio climático sobre los pueblos indígenas.”
A pesar de haber intentado llamar la atención de las autoridades, tanto el planeta como los pueblos indígenas y sus comunidades están sufriendo. La COICA reitera tomar en cuenta “la sabiduría y los conocimientos milenarios que los pueblos indígenas han adquirido en sus relaciones con el manejo integrado de ecosistemas, caracterizadas por formas asociativas ancestrales, armónicas y sensibles con la naturaleza y de relación espiritual con la tierra y el territorio comunitario.”
Por esta razón, la COICA exige estar presente en la mayoría de las agendas de los gobiernos y organizaciones de la sociedad, como medida de crear una vinculación entre los derechos de los indígenas, el cuidado hacia el medio ambiente y el desarrollo de proyectos de infraestructura que en Sudamérica está afectando cada vez más: “[C]arreteras, gasoductos, oleoductos, hidrovías, puertos marítimos y fluviales así como tendidos eléctricos y de fibra óptica en las zonas mas delicadas del planeta, como son las selvas amazónicas. Y la gran mayoría de estas cruzan el Amazonas afectando la biodiversidad, tierras comunales y recursos de los pueblos indígenas que habitan la Cuenca Amazónica.”
¿Te preocupa la gente que va caminando por la calle sin levantar la vista de su celular?
A una ciudad alemana le preocupó tanto que decidió instalar semáforos en el suelo.
El servicio municipal de la sureña ciudad de Augsburgo instaló el sistema en dos paradas de tren después de ver algo similar en la ciudad de Colonia.
“Vamos a monitorear los resultados y ver si menos personas caminan sobre la luz roja”, dijo Jürgen Fergg, portavoz del servicio municipal de Augsburgo.
El sistema se colocó después de que un adolescente resultó gravemente herido en un accidente cuando llevaba los auriculares.
Las luces cuestan unos 10.000 euros por pieza. Aunque algunos se quejan sobre el precio, Fergg dijo que el costo es “justificado en comparación con el daño que se puede prevenir”.
Aunque la solución parece simple –los peatones solo tendrían que mirar hacia arriba- la distracción de los viandantes se ha convertido en un problema peligroso en los últimos años.
Un estudio de 2013 del estado de Ohio encontró que el número de personas heridas al caminar usando sus teléfonos se más que duplicó desde 2005 a 2010, con más de 1.500 peatones que tuvieron que ir a la sala de emergencias.
La Navidad pasada, un hombre cayó por un precipicio y murió en San Diego cuando caminaba distraído por un dispositivo electrónico.
Hijo, pero qué demonios no inventarán en estos tiempos!, pienso, mientras el Doctor Héctor Arturo Ruiz Leza, profesor investigador de la Facultad de Ciencias Químicas, de la UAdeC, me muestra un extraño aparato que convierte los desechos agroindustriales, en bioetanol.
Un artefacto al que metes residuos y sacas biocombustible.
No es un chiste mexicano, tampoco un cuento futurista, menos una película de ciencia ficción ni un truco de magia.
Estamos en el Laboratorio de Biorefinería del Departamento de Investigación en Alimentos, de la Facultad de Ciencias Químicas, con el Doctor Héctor Ruiz y su grupo de estudiantes, jóvenes rostros, guapos, sonrientes,
vestidos de bata blanca impecable, a quienes sus compas de la Universidad les han puesto el sobrenombre de “Los BioRefineros”.
–¿Va con “Los BioRefineros”?, me preguntó una chica de blusa, jeans y mochila al hombro, una tarde que caminaba yo por los jardines de la Facultad rumbo al área de posgrado e investigación.
Que sí, le respondí riendo.
–Están en una reunión, en el aula que se encuentra frente al laboratorio”, soltó la estudiante y se fue.
La muchacha se refería a las reuniones, en inglés, que cada viernes por la tarde sostiene este equipo de científicos para presentar los avances de sus respectivos proyectos de tesis, mismos que versan, en su mayoría, sobre la producción de bioenergía, biocombustibles y compuestos de alto valor agregado.
Las juntas en inglés, me dirá Jesús Velázquez, estudiante de la maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos y miembro del Grupo de Biorefinería, les sirven básicamente para practicar dicho idioma, el inglés técnico que se utiliza en el ámbito científico y, desde luego, acrecentar su desarrollo personal.
De vuelta al laboratorio, el Doctor Héctor Ruiz me está explicando cómo este aparato que se llama Bioreactor, y que fue diseñado por los profesores y el equipo de chavales que forman parte del Laboratorio de Biorefinería, convierte los residuos agroindustriales, derivados del maíz, el trigo, el arroz, el agave, los pastos y la madera, en biocombustible.
Lo que Héctor Ruiz, 34 años, Doctorado en Ingeniería Química y Biológica por la Universidad de Minho, Portugal, y líder del Grupo de “Los BioRefineros”, está diciendo, es que a partir de desechos orgánicos como las pajas de trigo, los residuos de maíz, (hojas, tallos u olote), y el bagazo de agave, que generalmente son incinerados o echados a los campos para alimentar al ganado, se puede producir bioetanol, usando este invento.
Ello serviría, entre otras cosas, para sustituir gradualmente la gasolina de los coches por bioetanol, o combinarla con este biocombustible, y así contribuir a salvar al planeta del calentamiento global, generado por las altas emisiones de CO2 (dióxido de carbono).
“Los biocombustibles son de origen biológico obtenidos de manera renovable a partir de residuos agroindustriales. Todos estos residuos reducen el volumen de CO2, que está en la atmósfera, producido por la quema de combustibles fósiles como la gasolina, pero este CO2 lo absorben las plantas vegetales a medida que se desarrollan (la famosa fotosíntesis). Por lo que el bioetanol, (biocombustible), producido a partir de estos residuos ayuda a disminuir la contaminación haciendo un proceso de ciclo cerrado”, dirá el investigador Héctor Arturo Ruiz.
Por tanto este Bioreactor disminuiría el consumo de combustibles fósiles derivados del petróleo, un recurso natural no renovable, y alentaría el aprovechamiento de residuos agroindustriales que no son aplicados en México y que en el futuro podrían llegar a alcanzar un alto valor económico.
“En Brasil y en Estados Unidos, específicamente en Brasil, el etanol tiene menos rendimiento que la gasolina, pero es más barato y menos contaminante que este combustible, por lo que en estos países ya existen automóviles que usan sólo bioetanol”, dice Ruiz Leza, también Editor en Jefe del Bioethanol Journal.
El prototipo del Bioreactor que, ya lo dije, pero lo voy a volver a decir porque es un orgullo para la Facultad de Ciencias Químicas y la UAdeC, en su conjunto, fue inventado por “Los BioRefineros”, se construyó en Portugal, a base de acrílico y no tiene acero inoxidable, como el resto de los reactores industriales, lo que hace más barato su costo.
“En las escuelas públicas se realiza investigación, y de esta forma nos gusta contribuir para que la sociedad se desarrolle de la mejor manera posible. Esperamos que con esto se den una idea, un poco, de lo que hacemos, que es para el beneficio de Saltillo, de Coahuila y de México”, dirá Anely Lara, Química Fármacobióloga, estudiante de la maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos e integrante del Grupo de Biorefinería.
El Bioreactor se parece mucho a un pequeño cohete espacial que estuviera listo para surcar el cielo; se parece a una probeta y se parece a la columna de un castillo medieval o algo así.
Es trasparente, tiene un distribuidor de aire o gas en la parte inferior, un tubo concéntrico, compuertas a los lados y una manguera alimentadora.
La ventaja de esta innovación tecnológica, con respecto a otros reactores, dice el Doctor Ruiz, es que no necesita de electricidad ni de otros mecanismos para funcionar y solamente requiere de un gas, que puede ser nitrógeno, o aire, suministrado a través de un compresor doméstico o industrial.
“Nada más: aire, residuo agroindustrial y un microorganismo, una levadura, parecida a la que se utiliza en la industria cervecera o en la industria del pan”,
Dice el profe Ruiz que en este momento está haciendo un simulacro de cómo es que jala este Bioreactor, sus jóvenes condiscípulos observan colocados alrededor nuestro en el Laboratorio de Biorefineria.
Ahora mismo estoy viendo al Doctor Ruiz vertiendo agua y una especie como de pasta amarillenta, mezcla de centeno y trigo, dentro del Bioreactor.
El Doctor enciende una bomba de vacío, que previamente ha conectado a la manguera alimentadora de aire o gas del bioreactor, y entonces sobreviene una tormenta de burbujas enloquecidas al interior de la máquina, que quieren como escapar, fugarse, pero no pueden.
El ruido como de licuadora que hace la bomba ensordece a todo el laboratorio.
Es el sistema de mezclado del bioreactor, dice el Doctor Héctor Ruiz, que crean las burbujas de aire producidas en el distribuidor.
Se supone que así, está diciendo el líder del Grupo de “Los BioRefineros”, ocurre el proceso de fermentación de los residuos agroindustriales y su posterior transformación en bioetenol.
“Lo que se favorece con este equipo es el diseño de un proceso que ayuda a que las partículas de los residuos agroindustriales se estén mezclando en el sistema, junto con la levadura y enzima, logrando de esta forma la producción de biocombustible, vía la fermentación alcoholica de dichos residuos”.
Y a mí me parece que esto de fabricar bioetanol, no tiene ningún chiste. En fin que… la ignorancia es muy osada.
Mejor dejo que hable el investigador Héctor Arturo Ruiz Leza:“Ahorita es simplemente para simular, pero realmente lo que tendríamos que estar colocando en el Bioreactor es un medio de cultivo para que un microorganismo que se va alimentar aquí, y que es una levadura, haga el proceso de fermentación.
“Claro que necesitamos realizar previamente un proceso hidrotérmico, (descomposición o rompimiento de sustancias orgánicas, por acción del agua a altas temperaturas y presiones), para la producción de azúcares. Esos azúcares, son glucosa y van a estar en el medio como fuente de carbono para lograr el proceso de fermentación y subsecuente producción de bioetanol”.
Le pido al profe Héctor que me explique, con peras y manzanas, de qué va el proceso completo para la obtención de etanol a partir de residuos agroindustriales.
Dice que lo hará en términos muy generales, para que “Rosita”, la de Ramos Arizpe, lo pueda entender.
La materia prima, que es cualquier residuo agroindustrial, se muele a un tamaño de partícula de un milímetro, más o menos; después pasa a una etapa de pretratamiento en donde se van fraccionar los componentes principales de esa materia prima, que luego serán sometidos a otro proceso que se llama hidrólisis enzimática, donde al residuo, ya pretratado, se le adicionan unas enzimas que son proteínas y que van a hidrolizar la materia prima pretratada para producir azúcares, glucosa; esta glucosa va a ser fermentada por un microorganismo llamado Saccharomyces cerevisiae, y de esta reacción bioquímica se obtiene el etanol.
No sé si “Rosita”, la de Ramos Arizpe, lo entienda, pero a mí parece que no me ha caído el veinte todavía.
Después del proceso de fermentación, sigue diciendo el profe Héctor, que dura alrededor de 48 o 72 horas, se separa el biocombustible que se encuentra en la parte líquida y se pasa por un proceso de destilación del que resulta el etanol con mayor pureza.
Son las 3:00 de otra tarde en el Departamento de Investigación en Alimentos de la Facultad de Ciencias Químicas, de la UAdeC., donde, como en todas las veces que he venido, veo movimiento de estudiantes, batas inmaculadas, que van y vienen cargando tubos de ensayo por el Laboratorio de Biorefinería.
Los estudiantes no ponen cara de velorio ni plantan jeta. “¿Cómo está?”, saludan siempre sonriendo al reportero que busca pasarse un buen rato con ellos en este laboratorio.
“La verdad es que es un grupo muy dinámico y con una gran capacidad de trabajo y unión, donde todos están al pendiente de los demás, estamos muy orgullosos de cada uno de nuestros estudiantes …”, dirá Rosa María Rodríguez Jasso, Doctora en Ingeniería Química y Biológica por la Universidad de Minho, Portugal, también profesora investigadora de la UAdeC, investigador lider de los “Los BioRefineros” y responsable de los estudios de la valorización de macro algas mexicanas para la producción de compuestos de alto valor agregado y biocombustibles.
Quiero saber, les digo a los estudiantes, si sus vidas son como las del resto de la gente. Si se divierten, si van de rumba, si bailan, si echan novio, novia, y me cuentan que sí, que todo, todo. De hecho el grupo se reúne para convivir, al menos una vez al mes, y hasta han ido de viaje.
Al rato le estoy preguntando al Doctor Héctor Ruiz que si existe en el mundo otro bioreactor como el que ellos han inventado.
“Igualito, no lo hay”, responde. Y me explica que una de las cosas que hace diferente a este invento, de otros, es que es dos en uno.
Basta con quitar y poner piezas, un tubo concéntrico, un distribuidor, para convertirlo de un bioreactor en columna a un bioreactor gas lift, los cuales tienen funciones y operaciones distintas.
“Producen etanol, pero uno puede ser más eficiente que el otro, dependiendo de las características del material que estamos colocando dentro.
“Otra es de que este reactor puede ser fácilmente escalado, significa llevarlo de una escala laboratorial a una escala piloto o industrial”.
Una mañana más en el Departamento de Investigación en Alimentos, de la Facultad de Ciencias Químicas de la UAdeC, “Los BioRefineros”, la mayoría con estancias de investigación en universidades de países como Alemania, España, Canadá, Brasil, Portugal y Estados Unidos, me están contando que tardaron cerca de dos años en desarrollar este prototipo de Bioreactor.
Para eso tuvieron que devorarse muchos, pero que si muchos, artículos científicos sobre bioenergía, biocombustibles y reactores, y luego trabajar, día y noche, “Los BioRefineros” se desvelan seguido, en la conceptualización y el diseño del invento.
“Antes de comenzar cualquier proyecto uno tiene que meterse ahora sí que… en su cueva y leer y leer y buscar qué se está haciendo en otras partes del mundo para no repetir, porque si no, no tendría sentido”, dice Jesús Velázquez, estudiante de la maestría de Ciencia y Tecnología de Alimentos.
Entonces el Laboratorio de Biorefinería era apenas una mesa desvencijada, un horno viejo, tres o cuatro estudiantes y dos investigadores.
“En la primera sección del laboratorio hace tres años, no había nada, nada, nomás una mesa ahí, y un horno, pero aquí no había nada, estaba solo. Se ha ido equipando poco a poco”, dirá el Doctor Héctor Ruiz.
Los chavales del Grupo de Biorefinería, unos 15, se pusieron a pensar fuerte en un artefacto que, construido a base de materiales baratos y desprovisto de sistemas costosos de operación, convirtiera los residuos agroindustriales, hasta ahora desaprovechados en México, en un biocombustible sustituto de la gasolina.
“Ahorita se está utilizando en automóviles principalmente en Brasil y Estados Unidos. Ellos hacen bioetanol de primera generación, que es partir de alimentos, de granos y semillas. Lo que hacemos aquí es utilizar residuos de esos alimentos para que el alimento siga siendo usado para consumo humano, para el ganado.
Es decir, aprovechar el residuo, que es un desecho, para producir bioetanol y no tomar materia prima que es esencial en el consumo alimenticio, como lamentablemente ha sucedido con el uso del maíz y la caña para producir biocombustibles…”, dice Jesús Velázquez, alumno de la maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos.
Ariel García, un estudiante cubano que ahora está de visita en la Facultad, desarrollando procesos para la producción de biocombustibles utilizando Jatrofa, planta muy abundante en nuestro país, tiene algo que decir:
“A Estados Unidos le es muy económico producir etanol a partir de granos de maíz, pero el maíz es alimento, entonces es poco ético coger alimento para producir etanol y echarle a los carros. Aquí lo que se hace es utilizar esos residuos agroindustriales que se queman o se quedan en los campos…”.
–¿Qué opina del uso de coches eléctricos en la ciudad de México, ahora con eso de las contingencias ambientales?
–No es mi área, pero el etanol, el biocombustible que estamos produciendo aquí, impacta directamente en eso que está pasando en la ciudad de México.
Actualmente el Grupo de Biorefinería trabaja en la realización de pruebas experimentales, con miras a mejorar los rendimientos en la producción de etanol, aprovechando otro tipo residuos como las macroalgas y microalgas, a fin de ampliar la gama de materiales biológicos subvalorizados en el país que se pueden utilizar para la obtención de biocombustibles.
“Todo en este laboratorio está, hasta cierto punto, secuenciado. Unas personas se enfocan a una cosa que tiene que ver con lo que hacen otras personas. Formamos una cadena entre todos y todo mundo aporta al trabajo de los demás”, dice Anely Lara, estudiante de la maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos.
Mi último día en el Laboratorio de Biorefinería, platico con Rodolfo García, estudiante de la licenciatura de Químico Fármacobiólogo, cuyo trabajo se basa en la producción de bioetanol, a partir de algas castañas y algas rojas; con Alejandra Cabello, alumna de la maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos, quien estudia lo referente a la viabilidad de los microorganismos para los procesos de fermentación; con Anely Lara, que está leyendo un artículo científico sobre el aprovechamiento de los residuos agroindustriales en diversas áreas de importancia económica; con Elisa Zanuso, alumna de Ingeniería Química, y Daniela Aguilar, estudiante de la maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos, las cuales analizan números sobre la producción de bioetanol a partir de bagazo de agave (el residuo de la producción del tequila); con Daniela Cervantes y Gabriela Victorino, que revisan sus resultados de azúcares fermentables, a partir de macroalgas en un cromatógrafo de líquidos; y con, Jesús Velázquez, el primer estudiante de “Los BioRefineros”, que está concentrado en el desarrollo de un proceso para la producción de bioetanol, utilizando microalgas.
El 54% de los niños y jóvenes en México viven en pobreza, según un estudio elaborado por el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL).
Los resultados del estudio, revelados este miércoles, indican que 21.4 millones de habitantes entre cero y 17 años de edad padecen pobreza y alguna carencia en educación, salud, seguridad social, vivienda, servicios básicos o alimentación.
Durante la presentación del informe titulado “Pobreza y derechos sociales de niñas, niños y adolescentes en México 2008-2010”, Isabel Crowley, representante de UNICEF en el país, alertó que un 13% de los menores de edad, alrededor de 5 millones, enfrentan pobreza extrema.
El estudio advierte que la pobreza afecta en mayor medida a los niños y adolescentes, pues a nivel de población general la tasa es de 46.2%.
Entre 2008 y 2010, periodo de estudio, se incrementó la cifra de menores de edad que sufren problemas de alimentación.
“Superar la pobreza que afecta a más de la mitad de la población infantil, un poco más de 21 millones de niñas, niños y adolescentes, no sólo es urgente, sino que tiene que ser una prioridad para todos nosotros desde hoy y los años por venir.
“Requiere un gran compromiso de los mexicanos, pues más de 5 millones de estos niños, un 13% de la población, están experimentando la más severa de las privaciones en el ejercicio de sus derechos sociales al estar en pobreza extrema”, dijo Crowley en la presentación.
