APAC, I.A.P. Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral trabaja de forma constante por mejorar la calidad de vida de sus beneficiarios, así como la de sus familias. Por ello, ponemos en marcha un proyecto que busca incidir en la eliminación de barreras que vulneran los derechos económicos y sociales, con el curso “Herramientas para la Inclusión Laboral de Personas conDiscapacidad”, impactando de forma directa a empresas, instituciones, organizaciones y personas con discapacidad.
Lo que comenzó como un programa de Capacitación y Formación Laboral —iniciativa de los fundadores y el cuerpo directivo— ahora es una respuesta positiva para construir un México más incluyente. Esté proyecto abre una oportunidad para la formación laboral y educativa de las PcD, de acuerdo a las necesidades de cada persona, así como una puerta para que las empresas logren llevar a cabo un proceso de integración e inclusión con todos los factores necesarios.
Por ello, nos es grato compartir una oferta de capacitación 100% en línea, a través de la plataforma APAC EDU-DISCAPACIDAD, donde el estudiante va a interactuar con materiales lúdicos-pedagógicos virtuales, como videos, contenido descargable de actividades y videoconferencias, así como un seguimiento individual por parte de nuestros docentes.
APAC pone a disposición una oferta única, que apuesta incidir en personas con discapacidad y empresas, compartiendo elementos para que logren una satisfactoria intervención y encaminen todos los esfuerzos para lograr el pleno desarrollo de los objetivos laborales, remarcando valores y compromisos a favor de la inclusión.
Sigamos trabajando por mejores oportunidades de trabajo que beneficien a la autonomía e independencia de las personas con discapacidad, así como permitir el ejercicio pleno de sus derechos humanos.
Te invitamos a continuar derribando las barreras de exclusión y discriminación.
Construyamos mejores oportunidades. ¡Unidos por un México más incluyente!
Para más información, visita la página https://apac.mx o ponte en contacto con nosotros a través de redes sociales.
En el marco del Día Internacional de la Tierra, Mattel continúa reforzando su progreso y compromiso hacia la meta de lograr materiales 100% reciclados, reciclables o de plástico de base biológica en todos sus productos y empaques para 2030.
Liderando en temas de sustentabilidad en la categoría de vehículos y construyendo sobre su objetivo planteado en 2021, Conduciendo Hacia Un Mejor Futuro, este año Matchbox amplía su portafolio con nuevos productos diseñados para tener un menor impacto en el ambiente y reflejar de mejor manera el mundo real que ven los niños, impulsando patrones de juego ecológicos, incluyendo:
· Los sets de juego que utilizan al menos 40% de plástico bio-circular certificado por el ISCC (enfoque de balance de masa).
· Los nuevos vehículos eléctricos dentro de la línea die-cast con una amplia gama de marcas como BMW, Nissan, Honda, entre otras.
· Productos que incorporan componentes electrónicos fáciles de extraer y diseñados para reciclarse en todos los sets de juego (Action Drivers)
· Videos educativos acerca de las tecnologías ecológicas que ayudan a los padres de familia a comenzar la conversación con sus hijos sobre la importancia de cuidado del ambiente y los beneficios de utilizar productos sustentables, como los vehículos eléctricos.
Como parte de este compromiso y de la mano de Mattel, la marca de vehículos continúa incorporando polímeros renovables certificados del programa “Trucircle” de la empresa SABIC, enfocado en un balance de masa diseñado para convertir materias primas renovables de segunda generación en nuevas aplicaciones plásticas de alta calidad.
“En Mattel, estamos re-imaginando cómo será el futuro del juego, enfocándonos en desarrollar productos y empaques innovadores que sean mejores para nuestro planeta mediante la integración de materiales más sostenibles, aplicando los principios de administración de productos y diseño circular. Nuestra prioridad es continuar diseñando juguetes que reflejen el mundo que los niños ven a su alrededor”, mencionó Pamela Gill-Alabaster, Directora de Sostenibilidad Global de Mattel. “Con estos nuevos lanzamientos seguimos avanzando hacia nuestro objetivo para 2030 de lograr materiales plásticos 100 % reciclados, reciclables o de base biológica en todos nuestros productos y empaques”.
A través del Mattel PlayRoom, una fuente confiable de recomendaciones para padres de familia, actividades para niños, juegos y contenidos de todas las marcas, la marca busca seguir impulsando patrones de juego ecológicos y conductas más sustentables y este mes, en honor a la Tierra, contará con una serie enfocada en contenidos de sustentabilidad, incluyendo perfiles de Planet Heroes, datos acerca de nuestros ecosistemas, una guía de “Cómo Hablar Con Tus Hijos Acerca Del Cambio Climático”, DIY Eco-crafts y una lista de películas y libros relevantes para extender el proceso de aprendizaje.
Además, Matchbox se une al programa Mattel PlayBack, diseñado para recuperar materiales valiosos de juguetes viejos de Mattel, mantener el plástico fuera de los vertederos y encontrar nuevas formas de reutilizar los materiales recuperados.
Visita mattel.com para aprender sobre las metas de sustentabilidad que tiene Mattel o Matchbox para aprender sobre los esfuerzos particulares en sustentabilidad y productos de la marca.
En línea con su estrategia para convertirse en una empresa Net Zero, Holcim México es la primera empresa en el país que desarrolla EPDs Environmental Product Declaration (EPD por sus siglas en inglés) para todo su portafolio de concretos y cementos a nivel nacional, promoviendo la construcción sostenible, ayudando a reducir el impacto ambiental causado por la edificación y la construcción de infraestructura.
Una Declaración de Productos Ambientales, es un documento completo sobre el impacto de un producto en el medio ambiente a lo largo de su ciclo de vida, desde las materias primas, el consumo de energía, la eficiencia energética, el contenido de los materiales, las sustancias químicas, las emisiones a la atmósfera, al suelo, a el agua, así como la generación de desperdicios.
El Sistema Internacional de EPD indica que las Declaraciones Ambientales de Producto señalan el compromiso del fabricante de medir y reducir el impacto ambiental de sus productos y servicios e informar estos impactos de una manera transparente. Las EPD están basadas en el análisis de ciclo de vida y certificadas por una tercera parte independiente, para después registrarse y publicarse en el Sistema Internacional de EPD.
En el caso de Holcim México, las EPD cubren las etapas del ciclo de vida desde la extracción de materia prima (ALCANCE A1), hasta la fabricación del concreto premezclado (ALCANCE A3). Con base en estos datos, los diseñadores y constructores pueden tomar decisiones más informadas sobre los materiales.
Uno de los objetivos de contar con EPD es promover la construcción sostenible y promover el cambio hacia la construcción ecológica y circular, ya que, al seleccionar un material en función de su impacto ambiental, se puede reducir la huella de carbono de una edificación. También las EPD proveen información compatible con herramientas de diseño basadas en un análisis de ciclo de vida para especificar proyectos de bajas emisiones y se facilita la obtención créditos en las certificaciones de edificación sustentable, como EDGE y LEED.
Para dar seguimiento firme a todo lo anterior, hasta el momento Holcim cuenta con 293 EPDs de las cuales:
276 pertenecen al portafolio de concreto en 26 plantas
17 pertenecen al portafolio de cemento en 5 plantas
Las EPDs aportan de la siguiente manera a la sostenibilidad de un proyecto:
Selecciona un material en función de su impacto ambiental y reduce significativamente la huella de carbono en cualquier proyecto.
Ofrece información referente al comportamiento ambiental de los productos en todo su ciclo de vida.
Permiten alcanzar créditos en las certificaciones de edificación sustentable.
Promueve la transparencia y estandarización en la industria mediante información revisada y certificada.
Tiene estructuras modulares, transparentes y verificables.
“Estamos orgullosos de compartir con ustedes información sobre el desempeño ambiental de nuestro portafolio de concreto y cemento a nivel nacional para ayudar a nuestros clientes a tomar decisiones que les permitan reducir la huella de carbono de sus proyectos y así construir un mundo más verde, más inteligente y más saludable para todos. Las declaraciones de producto ambiental ayudarán a que más obras y proyectos de infraestructura sean sostenibles marcando el rumbo del sector de la construcción”, comentó Manuel Sirtori, Director de Concretos y Agregados de Holcim México.
Desde su visión visión global de sostenibilidad, Holcim reconoce su responsabilidad no solo de reducir sus propias emisiones, sino también de liderar a la industria en la misma dirección, desempeñando un papel vital en la reducción del impacto del cambio climático y el aumento de la resiliencia de su negocio.
De esta manera, Holcim México continúa posicionándose en el mercado como el líder mundial de soluciones innovadoras y sostenibles para la construcción, y busca que sus clientes se sumen a estas acciones para construir juntos el progreso para las personas y el planeta.
Una de las actividades que fueron modificadas por la pandemia es la forma de trabajar, masificando así el home office y recientemente el trabajo híbrido, del que se han cuestionado sus beneficios y desventajas, incluso se tienen algunos posibles escenarios como cuál será su duración. ¿Estaremos hablando de una manera de laborar permanente o pasajera?
De acuerdo con la ONU, durante 2020, 23 millones de personas teletrabajaron en América Latina y el Caribe. Es decir, entre el 20 y el 30% de las personas asalariadas en la región. Esta nueva modalidad ha traído diversas consecuencias y posturas a favor y en contra de ella.
Ante la baja de contagios en la mayoría de países, organizaciones y empresas han implementado el trabajo híbrido, es decir, laborar algunos días de forma presencial y otros vía remota, y ante este contexto, el ex jefe de Recursos Humanos de Google ha compartido su opinión.
¿Cuál será la duración del trabajo híbrido?
La pandemia parece dejar atrás sus puntos más álgidos (sin que ello signifique que haya llegado a su fin), lo que se ha traducido a nivel mundial en disminuir las restricciones de movilidad y las medidas sanitarias. En otras palabras, cada día más personas dejan el confinamiento y reducen el uso del cubrebocas.
En este momento de transición, la forma de trabajar también se ha modificado en ciertos sectores y existe una combinación de trabajo presencial, remoto e híbrido, que tal como su nombre indica: combina el teletrabajo y la presencia física en los lugares de trabajo.
Ahora bien, existen personas a favor de cada tipo de trabajo y otras en contra. En particular, el debate se centra en hacer permanente el teletrabajo y decir adiós al trabajo híbrido y al trabajo presencial.
Sin embargo, Laszlo Bock —ex director de recursos humanos de Google y cofundador y director ejecutivo de Humu— considera que la duración del trabajo híbrido no será mucha. Esta declaración se debe tomar con cuidado, ya que dependerá de cómo trabaja cada sector y del tipo de trabajo que tenga cada empleado.
De hecho, si bien el trabajo remoto aumentó considerablemente, la realidad es que algunos trabajos continuaron realizándose de forma presencial. Incluso, Laszlo comparte:
Recuerde que este es un problema de élite. La mayoría de los empleados de los sectores de fabricación, comercio minorista y servicios, incluidos muchos de los conserjes y guardias de seguridad dentro de las oficinas de Google, han estado yendo a la oficina todo este tiempo.
Laszlo Bock, ex director de recursos humanos de Google y cofundador y director ejecutivo de Humu.
Bajo esta precisión queda claro que el trabajo híbrido solo es para cierto porcentaje de los empleados aún en compañías como Google. Pero las preguntas siguen en el aire: ¿este modelo llegará a su fin? ¿El trabajo híbrido dejará de existir?
Al menos Google anunció su regreso de forma paulatina para abril de 2022. El planteamiento inicial es con tres días de trabajo presencial y dos vía remota. De hecho vía correo electrónico se señaló:
Planeamos aprovechar marzo para ayudar a las personas a hacer la transición a sus nuevas rutinas, y nuestro objetivo es ser completamente funcionales en nuestro enfoque de trabajo híbrido (en línea con el área de productos y las pautas de funciones) para el 4 de abril.
John Casey, vicepresidente de beneficios globales de Google.
Hasta aquí solo se plantea el trabajo híbrido, sin embargo, este modelo contrae una disyuntiva entre los empleadores y los trabajadores. En especial porque para muchos trabajadores la vía remota les otorgó ciertos beneficios y comodidades. En cambio, los empleadores aún no consolidan su liderazgo. Según las expectativas de Laszlo:
Es probable que tal acuerdo durará entre tres y cinco años; luego, los empleados de Google volverán a trabajar cinco días a la semana.
Laszlo Bock —ex director de recursos humanos de Google y cofundador y director ejecutivo de Humu.
Para Bock el trabajo híbrido presenta desventajas para los trabajadores y para los jefes. En particular:
Trabajadores: El obtener promociones, mejores salarios y asignaciones no serían fáciles de conseguir bajo este modelo.
Jefes: Todavía no logran administrar la fuerza laboral de forma remota ni el liderazgo.
Los jefes quieren que la gente regrese. Los ejecutivos de Google y otras grandes empresas están ansiosos por volver por completo a la vida de oficina.
Laszlo Bock, ex director de recursos humanos de Google y cofundador y director ejecutivo de Humu.
De acuerdo con un informante de Bock, la transición sería lenta y “con el tiempo, lograremos que todos regresen a la oficina. Simplemente no quiero elegir esa pelea ahora’”.
¿Qué sigue?
Pese a la predicción de Bock cabe preguntarse: ¿Es preferible que se acorte la duración del trabajo híbrido o que se alargue? E incluso, ¿por qué no convivir con las diversas formas de trabajo?
La realidad es que esta decisión dependerá de las condiciones de cada sector económico, así como de cada empresa y en especial de su cultura organizacional. Los problemas que detecta Bock en Google pueden no presentarse en todas las organizaciones, y si lo hicieran se vuelve indispensable realizar evaluaciones sobre las ventajas y desventajas de las diversas formas de trabajo.
Bajo esa lógica, es preciso conocer qué necesitan y requieren los trabajadores con la finalidad de obtener la mayor productividad de ellos, pero también brindarles confort es sus decisiones de modalidad laboral.
Sin duda se vive en un tiempo de transición en donde la forma de trabajo se está modificando y la modalidad será un elemento de atracción de talento. En otras palabras, la flexibilidad del trabajo remoto tendrá una ventaja para cierto grupo poblacional, en cambio, la interacción cara a cara convocará a otro tipo de talento. Las empresas tienen un reto muy importante en sus manos que se definirá en los siguientes años. Y tú… ¿qué modalidad elegirías?
Los habitantes rusos están comprando suministros extra de medicamentos, temiendo que se agoten en el país como resultado de las sanciones occidentales.
De acuerdo con Insider, la empresa de investigación farmacéutica DSM Group descubrió que en Rusia se adquirieron casi la misma cantidad de fármacos entre el 28 de febrero y el 13 de marzo del 2022, que en todo el mes de enero, informó el periódico ruso Vedomosti.
Los medicamentos lideran las compras de pánico en Rusia
El valor del rublo se desplomó, tras las restricciones y el cierre de empresas extranjeras en Rusia —como castigo por la invasión de Ucrania—, lo que disparó los precios de los artículos de uso cotidiano. Mientras tanto, la angustia por la guerra y sus consecuencias ha colocado a muchas personas del país dirigido por Vladimir Putin en el precipicio de una inminente crisis de salud mental, informó el Moscow Times.
Según Reuters, entre los medicamentos que los rusos están almacenando se encuentran los antidepresivos y los somníferos. En tanto, otros datos de DSM indican que las ventas de estos se cuadruplicaron, en comparación con el mismo periodo del año anterior.
La preocupación por el conflicto
La insulina, las hormonas, así como los medicamentos contra el cáncer y el corazón, también se encuentran entre los que han suscitado compras de pánico en Rusia. “Yo misma tomo L-tiroxina, ya que tengo problemas con la glándula tiroides, así que la tomo a diario y me preocupa”, afirmó Valentina, una testigo residente de Moscú.
Por eso compré un suministro para un par de meses por adelantado, ya que me preocupa si podré encontrarlo en las farmacias más adelante. La gente lo pide en todas partes.
Valentina, residente de Moscú.
Por su parte, el director general del Grupo DSM, Sergei Shulyak, aseguró en un noticiero que la gente está haciendo compras debido al miedo.
Fue el miedo. El primer temor era que todo se encareciera y el segundo era que los medicamentos que necesitan no estuvieran disponibles en algún momento. Esos temores movían a la gente. Hicieron colas en las farmacias y compraron de todo.
Sergei Shulyak, director general del Grupo DSM.
Asimismo, el ministro de Salud ruso, Mikhail Murashko, pidió a la población que dejara de abastecerse desmedidamente, asegurando que no era necesario y que los proveedores afirmaban que las entregas continuarían de manera normal.
Además, en un discurso televisado junto al presidente Putin, añadió que había escasez de ciertos medicamentos como resultado de las compras masivas.
Por último, Shulyak declaró que, aunque ahora haya carencia temporal, la situación se estabilizará pronto, ya que tanto los productores rusos como los extranjeros seguirán suministrando medicamentos, aunque a precios más altos.
En Canadá, más de 70 gimnastas han pedido una investigación sobre las “prácticas tóxicas en curso” a las que supuestamente están sujetos las y los competidores de esta disciplina, y que incluyen temas como la discriminación y abuso en el deporte.
De acuerdo con CNN, en una carta abierta dirigida a Sport Canada, los atletas pidieron al organismo rector que lleve a cabo una “investigación independiente de terceros”.
El conflicto
Esto es después de que afirmaron que Gymnastics Canada (GymCan) no abordó los problemas y no logró ganarse la confianza de los atletas. La acusación, que fue compartida por el grupo emergente Global Athlete, dice que:
Su incapacidad para responder adecuadamente a la discriminación y abuso en el deporte sistémicos en curso es preocupante.
Global Athlete has been asked to publish this letter on behalf over 70 Canadian Gymnasts, past and present, including Olympians and national team members. "Gymnastics athletes call for independent, third-party investigation."@PascaleStOnge_pic.twitter.com/NNTyGeXnCu
Y agrega que durante casi una década, el miedo a las represalias ha impedido a los deportistas hablar, sin embargo, ya no quieren permanecer en silencio. Por esa razón están presentando sus experiencias de abuso, negligencia y discriminación con la esperanza de forzar un cambio.
Le pedimos a Sport Canada que tome medidas para garantizar que la próxima generación de gimnastas canadienses no esté sujeta al trauma físico y psicológico que hemos tenido que soportar.
Global Athlete, grupo de deportistas denunciantes.
Ante esto, en un comunicado reciente en su sitio web, GymCan expresó que estaba al tanto de la circulación de la carta y acordó que se debe establecer una organización externa e independiente para supervisar las quejas.
Si bien nos entristece saber que docenas de atletas sienten que no abordamos estos problemas, estamos comprometidos a continuar educando y abogando por reformas en todo el sistema que ayudarán a garantizar que todos los participantes se sientan respetados, incluidos y seguros al entrenar y competir en el deporte.
Gymnastics Canada.
La instancia está de acuerdo con que se deben implementar muchos más apoyos para abordar las prácticas inseguras en el deporte y que se necesita más trabajo para crear enfoques más humanistas donde los participantes puedan prosperar.
Falta de apoyo en acusaciones de discriminación y abuso en el deporte
Según las acusaciones, se han presentado quejas sobre entrenadores canadienses en los últimos cinco años, muchos de los cuales instruían a menores en campos de entrenamiento, competencias y asignaciones de selecciones nacionales.
More than 70 current and retired Canadian gymnasts said that the fear of retribution has prevented them from speaking out for nearly a decade https://t.co/L3TQwsY9a6
Pero los atletas alegan que GymCan solo ha hablado “de dientes para afuera” de los problemas planteados ya que no han “llegado a ninguna parte” con las solicitudes de una investigación interna.
Los firmantes, que no se identifican y dicen que incluyen atletas olímpicos y miembros del equipo nacional, han pedido una averiguación independiente de un tercero a Sport Canada para “garantizar la seguridad de los atletas” en el futuro.
Muchos atletas que han experimentado abuso sufren importantes consecuencias psicológicas y físicas continuas, que incluyen depresión, ansiedad, trastornos alimentarios y dolor crónico.
Global Athlete, grupo de deportistas denunciantes.
Debido a esto, en un comunicado enviado a CNN, la ministra de deportes de Canadá, Pascale St-Onge comentó que:
No hay lugar para el acoso, el abuso, la discriminación o el maltrato en los deportes[…]. El gobierno está trabajando para crear un mecanismo independiente y […] hemos elevado los estándares y expectativas de las organizaciones que reciben fondos federales.
St-Onge aseguró que buscan fortalecer la manera en que monitorean las responsabilidades de las organizaciones para mantener seguros a sus atletas, y responsabilizaran a las organizaciones si no cumplen con las expectativas.
Eco del caso Nassar
La denuncia pública llega cuatro años después de que el ex médico de gimnasia de EE. UU., Larry Nassar, fuera sentenciado a 175 años en la prisión estatal de Michigan, después de declararse culpable de siete cargos de conducta sexual criminal.
En el veredicto, 156 víctimas, incluidas las medallistas de oro olímpicas Aly Raisman y McKayla Maroney, contaron historias de cómo fueron con Nassar para recibir tratamiento por lesiones deportivas, y resultaron agredidas sexualmente.
Las gimnastas canadienses no son las únicas atletas en el país que hacen acusaciones de abuso. Hace tres años, la corredora de trineo Kallie Humphries decidió competir con la bandera de Estados Unidos, diciendo que el entrenador Todd Hays la “atacó, acosó y acosó”, acusaciones que este negó.
Asimismo, más de 60 atletas de bobsled y skeleton firmaron un documento pidiendo la renuncia de figuras importantes en el organismo rector de Canadá, debido a la discriminación y abuso en el deporte.
En respuesta, el Bobsleigh Canada Skeleton (BCS) emitió un comunicado diciendo que abordaría cualquier problema.“Tomamos en serio las preocupaciones de nuestros atletas […]. Como hacemos al finalizar cada cuatrienio olímpico, planeamos reunirnos directamente con nuestra comunidad de atletas lo antes posible para revisar y abordar sus inquietudes”.
En los últimos años las denuncias y casos comprobados de discriminación y abuso en el deporte internacional han surgido para señalar que en estas instancias la corrupción ha afectado a muchos atletas que, pese a ello, siguieron otorgando triunfos a sus naciones.
El Banco Mundial ha detenido algunas inversiones en Afganistán debido a que continúa la prohibición de educación para niñas, estos recursos serían destinados a proyectos que incluían la mejora de la salud y la agricultura. De acuerdo con la BBC, también tenían un “fuerte enfoque en asegurar que las niñas y las mujeres participen y se beneficien del apoyo”.
La prohibición de educación para niñas aleja los recursos
Recientemente, los talibanes revocaron la decisión de permitir la apertura de las escuelas tras meses de restricciones, demás afirmaron que solo se reabrirían después de que se tomara una decisión sobre los uniformes para las alumnas, basada en “la Sharía y la tradición afgana”.
La medida ha suscitado la condena internacional, mientras que los manifestantes se reunieron cerca del Ministerio de Educación en la capital del país, Kabul, para exigir la reapertura y quitar la prohibición de educación para niñas.
Por ello, a modo de condena el Banco Mundial ha bloqueado ciertos fondos que tenían como objetivo que las mujeres y las niñas en Afganistán tuvieran el mismo acceso a los servicios que los hombres.
Las iniciativas beneficiadas estarían financiadas por el Fondo Fiduciario para la Reconstrucción de Afganistán (ARTF, por sus siglas en inglés), que se congeló el año pasado después de que los talibanes tomaran el control del país.
Organismos de ayuda podrían perder influencia
En marzo del 2022, la junta ejecutiva del Banco Mundial aprobó un plan para utilizar más de 1,000 millones de dólares del fondo para apoyar las “necesidades urgentes”, incluidas las de educación, agricultura y salud.
El dinero no se entregaría a las autoridades, sino que se distribuiría a través de agencias de las Naciones Unidas y grupos de ayuda.
Como primer paso, los donantes del ARTF decidirán cuatro proyectos de aproximadamente 600 millones de dólares para apoyar las necesidades urgentes en los sectores de la educación, la salud y la agricultura, así como los medios de vida de la comunidad.
Estos 600 millones de dólares se complementarán con asignaciones adicionales del ARTF durante 2022, según lo permitan las condiciones.
Este enfoque gradual está diseñado para ser flexible y adaptable, reconociendo que la situación sobre el terreno sigue siendo fluida.
Banco Mundial.
Los proyectos se reanudarán solo cuando la institución esté segura de que sus objetivos pueden ser alcanzados y en una declaración conjunta con funcionarios de 10 países, incluidos Estados Unidos y el Reino Unido, describió las acciones de los talibanes como “profundamente preocupantes”.
Cabe señalar que el Departamento de Estado de Estados Unidos también ha cancelado las reuniones con los representantes afganos, que estaban previstas en Qatar.
Las leyes de transparencia en informes de ESG, que monitorean el desempeño ambiental, social y de gobierno de las empresas, están por llegar. De acuerdo con TriplePundit, la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) está trabajando en una nueva norma que exigirá a las compañías proporcionar datos exactos sobre cómo el cambio climático podría afectar un negocio.
Por su parte, Europa ha anunciado nuevos requisitos sobre cómo los bancos deben informar los riesgos medioambientales y los objetivos de carbono. Estas iniciativas son solo la punta del iceberg pues los reguladores de todo el mundo están creando activamente una nueva legislación para aumentar la claridad en aspectos de ESG.
Será indispensable la transparencia en informes de ESG
Aunque se necesitará tiempo para perfeccionar las regulaciones, además de que todavía no existe un criterio de medición universal para evaluar los resultados, no significa que haya que esperar para mejorar la transparencia en informes de ESG, ya que esto va más allá de las autoridades.
Por ejemplo, el 74% de los consumidores aseguran que eligen, cambian o evitan las marcas en función de su postura sobre cuestiones sociales, por otra parte, el 85% de los inversores tienen en cuenta los factores ESG en sus decisiones.
Por ello, las compañías necesitarán afinar su estrategia de divulgación lo antes posible ya que es el momento de controlar sus datos, antes de que una avalancha de imposiciones las haga trabajar bajo presión.
4 pasos para un mejor reporte de sostenibilidad
Con estos cuatro pasos, las empresas lograrán que la transparencia informes ESG no sea un problema a corto plazo:
1. Entender por qué se informa sobre ESG
Hay una variedad de razones para mostrar las iniciativas ESG, muchas corporaciones consideran que estos aspectos son fundamentales para sus valores, mientras que otras buscan satisfacer a los inversores y accionistas, o lo hacen para mitigar el riesgo. Sea cuál sea el motivo, el primer paso es comprender el por qué de las divulgaciones, ya que esto dará forma a la estrategia.
2. Elegir la información a divulgar
Para ello, hay que centrarse en las métricas más significativas para losstakeholdersprioritarios —ya sean empleados, clientes, el consejo de administración, inversores o reguladores—, estas deberán alinearse con los valores y la estrategia empresarial.
Si la compañía está comprometida con el cuidado ambiental, por ejemplo, tendrá que hablar sobre la eficiencia energética, la contaminación del aire y del agua, y las emisiones de gases de efecto invernadero.
Además, se deberá mirar cómo lo hacen otras corporaciones del sector para facilitar la comparación de los resultados, otro punto es medir el rendimiento ESG en toda la cadena de suministro, sin embargo, independientemente de las métricas, se requerirá que las afirmaciones puedan resistir el escrutinio, pues las partes interesadas y los auditores comprobarán con más frecuencia los hechos de las declaraciones públicas.
3. Decidir los marcos de información
Las organizaciones sin ánimo de lucro, los grupos empresariales y otras asociaciones han creado docenas de marcos de información para orientar a las empresas sobre qué métricas ESG deben medir y cómo hacerlo.
Cabe señalar que existen tres marcos populares, estos son la Iniciativa Mundial de Información, la Fundación para la Información sobre el Valor y el Grupo de Trabajo para la Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima.
Cada grupo tiene su propia agenda, lo que significa que algunos instrumentos se centran en las cifras medioambientales, mientras que otros en las cuestiones sociales. Dado que ningún marco cubre todos los aspectos de ESG, muchas compañías deciden ocuparlos para crear uno propio.
4. Aprovechar la tecnología
La elaboración de informes ESG es una tarea compleja que no puede gestionarse eficazmente mediante hojas de cálculo. Recopilar manualmente datos —sobre la huella de carbono y el uso del agua, la diversidad y la inclusión, las prácticas laborales éticas, etc.— que pueden residir en muchos lugares de la organización y de la cadena de suministro es casi imposible.
Un software integrado simplifica este proceso, al reunir los datos fundamentales en tiempo real, lo anterior hace que sea rápido y sin problemas el construir reportes, tomar decisiones y comunicar esfuerzos ESG de una manera creíble y coherente.
Por último, para que estos informes sean eficaces, hay que duplicar la información en 2022, ante esto las corporaciones no deberían esperar a que la normativa se imponga para construir un proceso sólido, por lo que hablar voluntariamente sobre ESG es oportunidad de contar su propia historia e impulsar proactivamente un cambio positivo.
¿La integridad de un colaborador puede medirse? La respuesta es contundente: sí, por supuesto.
La falta de integridad en un colaborador puede llevarlo a cometer delitos en el desempeño de su trabajo, como el robo de bienes, dinero o información, sobornos e incumplimiento de las normas de convivencia y reglas de trabajo.
En materia laboral, es inminente que se viven tiempos donde las empresas tienen que responder a los cambios en materia de contratación, evaluación y gestión del talento. Las organizaciones han tenido que implementar soluciones tecnológicas que les permitan sistematizar y consolidar sus procesos de selección con el objetivo de ser más ágiles y asertivas en sus procesos.
Actualmente, incluir evaluaciones de integridad mejora la calidad de los procesos de selección y evita contratar personal de alto riesgo, a corto o mediano plazo, para la organización. En palabras precisas, se trata de evitar conductas inapropiadas que violen la normatividad interna y amenacen el bienestar de la compañía, de sus miembros o de ambos.
La integridad del personal tiene un impacto directo en la empresa y genera confianza, refuerza los vínculos entre los propios colaboradores, equipos de trabajo y, por supuesto, tiene una huella positiva en la forma de hacer negocios. En síntesis, es muy importante que las organizaciones se hagan cargo de estos aspectos y fomenten una cierta familiaridad respecto a conceptos como: la honestidad y los más altos valores de respeto mutuo entre los colaboradores. Incluso es necesario contar con comités de ética e integridad para prevenir o sancionar alguna conducta impropia o irregularidad en el centro de trabajo.
“Nosotros decimos que ‘todo es cuestión de confianza’. El mundo empresarial ha tomado mayor conciencia y conocimiento sobre la importancia de la integridad. Hoy por hoy, mucho del personal de nuevo ingreso se incorpora bajo esquemas mixtos de trabajo que pueden ser presencial, híbrido o a distancia (home office), lo cual implica un gran reto para las áreas de capital humano, porque los lineamientos, políticas y gestión deben adecuarse al tipo de contratación que se ha realizado”, expone Fernando Calderón, Managing Director de MIDOT México.
Hoy día, entre las principales cualidades que deben tomar en cuenta los reclutadores al contratar personal, están: competencias para el trabajo en equipo, adaptabilidad, resiliencia, comunicación asertiva y creatividad. Las organizaciones exitosas, desde luego, ahora mismo buscan a quienes cumplan con este perfil laboral de competencias blandas, o también llamadas soft-skills.
Integridad y fraude, ¿van de la mano?
De acuerdo con el Reporte a las Naciones 2020 de la Asociación de Examinadores de Fraude Certificados (ACFE), en relación con el costo y el impacto del fraude ocupacional, ninguna organización es inmune al fraude por parte de sus colaboradores y puede originarse desde cualquier lugar dentro de la organización.
El documento establece que, en la etapa previa a la contratación, 52% de las empresas utilizan la verificación de antecedentes antes de la contratación, y sólo 13% de las organizaciones decidió continuar con el proceso de contratación, a pesar de que las verificaciones de antecedentes detectaron “señales de alerta” en los antecedentes de candidato.
Existen tres categorías principales relacionadas con el fraude. La primera está ligada cuando un empleado roba o hace mal uso de los recursos de un empleador, que de acuerdo con el reporte de ACFE, ocurre en el 86% de los casos y con montos estimados en 100 mil pesos.
La segunda es el fraude de informes financieros, el menos común con solo 10% de los casos. Aquí el perpetrador causa intencionalmente una declaración errónea u omisión material en los informes financieros de la empresa, y con pérdidas estimadas para la empresa hasta por 954 mil pesos.
Finalmente, la tercera categoría es la corrupción, que incluye delitos como soborno, conflicto de intereses y extorsión. Estos fraudes ocurren en el 43% de los casos y causan una pérdida promedio de 200 mil pesos por cada hecho.
“Es muy importante seguir creando conciencia en la plantilla laboral, pero sobre todo hay que tener muy en cuenta que las empresas deben estar enfocadas a la prevención del delito organizacional, o fraudes. El monitoreo tiene que enfocarse a ciertos puestos clave, áreas sensibles o que lleguen a representar mayor riesgo para el negocio”, añade Calderón.
La integridad debe fomentarse y ser evaluada continuamente. Los beneficios se van a traducir en que cualquier delito organizacional que se prevenga, redundará en un muy favorable ROI (retorno de inversión).
“Por lo que es altamente recomendable la ejecución de evaluaciones que permitan obtener los candidatos mejor calificados y aptos para las empresas según sus comportamientos y evitar contratar personas que puedan cometer delitos organizacionales. En MIDOT nuestro objetivo principal es ser un apoyo efectivo para que las áreas de capital humano cuenten con una cultura segura de integridad y honestidad, muy necesaria en estos días”, concluye el ejecutivo.
Los factores sociales, económicos y ambientales afectan a diversos sectores, entre ellos la iniciativa privada. En ese sentido, es útil conocer cuáles son las amenazas globales para las empresas.
De acuerdo con una encuesta realizada por PwC, diversos CEOs señalaron las amenazas globales para las empresas este 2022, entre sus respuestas sobresalen tres temas: la volatilidad macroeconómica, el cambio climático y la desigualdad social.
Dichos tópicos se pueden enfrentar a través de los criterios ESG para disminuir su impacto o contribuir a resolverlos.
