Ayudar a ucranianos como RSE; el caso Mastercard

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Ayudar a ucranianos como RSE; el caso Mastercard

Desde el inicio de la invasión rusa a Ucrania, 5.5 millones de personas —en su mayoría mujeres, niñas y niños— han tenido que desplazarse sin algún familiar, debido a los compromisos militares. Con un destino incierto y sin redes de apoyo, ¿es posible ayudar a ucranianos como RSE?

Hay que recordar que cifras del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) señalan que se trata del mayor desplazamiento humano en Europa desde la Segunda Guerra Mundial.

Ayuda desde la RSE

En este sentido, recordemos que el CEMEFI, señala a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como una nueva forma de hacer negocios, en la cual la empresas se ocupan de que sus operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental, reconociendo los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona y buscando la preservación del medio ambiente y la sustentabilidad de las generaciones futuras.

La RSE no es algo ajeno a las organizaciones, ya que es la capacidad de responder a los desafíos externos, buscando maximizar los impactos positivos y minimizar los negativos.

Ayudar a ucranianos como RSE

La respuesta ante el conflicto bélico, por gran parte de la comunidad internacional, corporaciones y sociedad civil, ha sido de rechazo al ataque ruso. Al tiempo que se ha apoyado a la comunidad ucraniana. Por ejemplo, la Unión Europea ha aprobado sanciones, bloqueado reservas internacionales de divisas del Banco Central Ruso; congelado activos del presidente Vladimir Putin y cientos de políticos oligarcas.

Asimismo, referentes de la industria automovilística —como Volkswagen, Mercedes o Volvo— han cesado su producción; las plataformas digitales —como Netflix, Warner o Disney— no lanzarán nuevas producciones en Rusia; o incluso hay ejemplos como el de Santander, que ha otorgado donaciones monetarias.

En este contexto, los bloqueos y ayuda internacional enviada han sido un gran aliciente para satisfacer las necesidades inmediatas de los ucranianos desplazados. Sin embargo, sin un calendario claro sobre cuándo podrán regresar a casa, se requiere construir una infraestructura para que los refugiados estabilicen sus vidas mientras residen en nuevos países.

Master Card: Ayudar a ucranianos como RSE

De acuerdo con 3BL Media, el principal destino de los ucranianos ha sido Polonia, donde han llegado más de 3 millones de personas. La compasión y generosidad mostrada por las y los polacos ha sido notable, pero ni ellos, ni el gobierno pueden resolver todos los problemas por sí solos.

Por ello, el apoyo de las empresas es clave para la respuesta. A través del compromiso filantrópico de $1.9 millones de dólares, el Centro Mastercard para el Crecimiento Inclusivo impulsará programas que promuevan la estabilidad y el bienestar continuo de los ucranianos desplazados que ahora residen en Polonia. 

Ayudar a ucranianos como RSE

Uno de ellos será destinado a la Fundación Impacto, para mujeres emprendedoras. Y es que el Centro Mastercard reconoce que empoderar económicamente a las mujeres, requiere de enfoque de género que les brinde los recursos y herramientas que necesitan para prosperar y crecer.

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Empresa con impacto social

Desde el comienzo de la invasión, la mitad de los ucranianos han perdido sus trabajos y solo el 2% de ellos han encontrado ingresos temporales. Por ello, la inversión en habilidades, educación, reempleo y apoyo empresarial son fundamentales para garantizar que las personas puedan incorporarse, donde sea que estén y evitar una regresión a largo plazo en la fuerza laboral de Ucrania.

Esto es especialmente cierto para muchas mujeres que buscan navegar en un nuevo mercado laboral, mientras enfrentan incertidumbre extrema, trauma emocional y responsabilidades de cuidado. 

Por ello, la asociación proporcionará los siguientes recursos y servicios a 50,000 refugiados ucranianos, con un enfoque en las mujeres, durante 18 meses: 

  • Acceso a contenido de capacitación empresarial en línea, que incluye orientación sobre cómo administrar un negocio y desarrollar una carrera profesional, así como educación digital.
  • Empleo en el mercado laboral polaco y, si es necesario, inscripción en servicios sociales, incluido el cuidado de niños y de la salud mental, para que las personas puedan concentrarse en comenzar y restablecer sus carreras.
  • Apoyo para crear empresas, gracias a un programa anual que incluye subvenciones tecnológicas, cuidado de infantes y más de 40 horas de servicios de asesoramiento gratuitos uno a uno.

Si bien, la emergencia humanitaria sigue intensificándose a medida que se prolonga la guerra, al ayudar a ucranianos como RSE, Mastercard demuestra su compromiso por movilizar la amplitud de activos en favor de la gente de la región.

¿Cuál es la importancia del tejido social en la migración?

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¿Cuál es la importancia del tejido social en la migración?

Por: Mtra. Aidé Mendoza Flores.

Uno de los principales obstáculos para la integración y la protección de las personas migrantes y refugiadas es la aceptación por parte de la comunidad de acogida. Ninguna política pública a favor de las personas en movilidad adquirirá la legitimidad necesaria si no es entendida y adoptada por la comunidad no migrante.

En este sentido, ha sido estudiado que la actitud que tenga la comunidad de acogida hacia los refugiados depende en gran parte de la situación económica, política y de seguridad que exista dentro de la comunidad que recibe a la población en movilidad.

Por esta razón, cuando las agencias de la ONU planean una intervención con personas en situación de movilidad, también tratan de realizar una intervención que incluya a las comunidades de acogida.

comunidad de acogida solidaridad

El objetivo es intentar mejorar la situación económica, política y de seguridad, y de esta forma propiciar una mayor aceptación hacia las personas migrantes y refugiadas.  Una comunidad de acogida con vínculos fuertes entre sí, que sea solidaria y que exija sus derechos y los de los demás es más abierta a la llegada de nuevas personas y a integrarlos en la vida comunitaria.

Las personas migrantes y refugiadas, una vez fuera de sus países, se ven en la necesidad de vivir en comunidades con problemas de pobreza y falta de oportunidades. De hecho, algunos albergues de migrantes se encuentran en estas zonas, y cabe destacar que, dichas comunidades de acogida rara vez se benefician de ayuda internacional (de agencias de la ONU) que podría mejorar sus condiciones de vida.

comunidades de acogida chiapas

Esto se debe a que, para tener la posibilidad de recibir ayuda internacional, una persona debe vivir fuera de su país de origen y no contar con la protección de su Estado. Desafortunadamente, lo mencionado genera un desequilibrio que ha provocado que la comunidad de acogida se sienta hostil y culpe a los refugiados de sus problemas.

Además, plantea cuestiones fundamentales sobre los derechos humanos y la igualdad, ya que, en ocasiones, los refugiados que reciben alojamiento, alimentación y atención sanitaria gratuita, tienen mejores condiciones que la comunidad que los recibe (Aukot, 2003).

Por ello, la labor realizada por la Dirección General de Prevención Social del Delito y la Reconstrucción del Tejido Social de la SEGOB es de suma importancia. Las actividades que llevan a cabo fomentan la reconstrucción del tejido social (RTS) y la creación de una cultura de paz, lo que promueve la aceptación e inclusión de las personas migrantes, al mismo tiempo que ayuda a mejorar las condiciones en comunidades con un tejido social fragmentado.

El tejido social se entiende como la configuración de vínculos sociales e institucionales que favorecen la cohesión y la reproducción de la vida social (Consejo Ciudadano de Seguridad y Justicia, s.f). Así, la RTS es la base para que puedan integrarse las personas migrantes y crear una comunidad unida, resiliente, empática y capaz de resolver conflictos de manera eficiente. Como afirma Genner Augusto Peniche:

Comunidad de acogida convive con migrantes

Si el tejido social tiene elementos que nos hacen ver que hay una cohesión, un tema de identidad, arraigo, organización política o comunitaria ciudadana, entonces habrá mejores condiciones para un tema de paz, pero si en el tejido social hay desarraigo, vacíos institucionales, falta de organización o participación, las consecuencias son condiciones para que se incube la violencia.

Instituto Nacional de Desarrollo Social.

El objetivo de reconstruir el tejido social es crear las condiciones necesarias para la paz. Se busca trascender la visión individualista que ha permeado a nuestra sociedad en los últimos años y pasar a una visión comunitaria para generar espacios de diálogo y crear vínculos que le permitan a las personas llegar a acuerdos y sentirse parte de una comunidad.

comunidades de a cogida fpl

De igual forma, estas acciones son necesarias no solamente para fortalecer el vínculo entre las comunidades de acogida y la población migrante, sino también para evitar que las personas de una comunidad se vean forzadas a migrar a causa de la violencia en su lugar de origen.

Es importante mencionar que la reconstrucción del tejido social no es algo que dependa únicamente del Gobierno, es un proceso que involucra a todos: las familias, las empresas, sociedad civil, las iglesias y albergues. Por esta razón, las actividades realizadas por la Dirección General de Prevención Social del Delito y la Reconstrucción del Tejido Social son solamente una guía para la comunidad, lo ideal sería que la misma comunidad se apropie de las ideas y las actividades para que ellos mismos puedan continuar con la reconstrucción. 

Así, mientras la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, —iniciativa impulsada por la Fundación Pablo Landsmanas, el brazo social de Corporativo Kosmos— busca contribuir a mejorar las condiciones de las niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados, existen otros actores que al mismo tiempo están aportando a crear una cultura de paz, que no solamente ayude a mejorar las condiciones de vida de comunidades marginadas, sino que propicie las condiciones necesarias para la aceptación de las personas en situación de movilidad.

Referencias:

Aukot, E. (2003). “It Is Better to Be a Refugee Than a Turkana in Kakuma”: Revisiting the Relationship between Hosts and Refugees in Kenya. Refuge: Canada’s Journal on Refugees, 21(3), 73–83. https://doi.org/10.25071/1920-7336.23482

Consejo Ciudadano de Seguridad y Justicia del Estado de Puebla. (s.f).  ¿Por qué reconstruir el tejido social? Disponible en: https://consejociudadanopuebla.org/wp-content/uploads/2020/12/Ebook-¿Por-qué-reconstruir-el-Tejido-social.pdf

Instituto Nacional de Desarrollo Social. (2021). Reconstrucción del Tejido Social: Estrategias y propuestas que favorecen la cohesión social. gob.mx. Disponible en: http://www.gob.mx/indesol/prensa/reconstruccion-del-tejido-social-estrategias-y-propuestas-que-favorecen-la-cohesion-social?idiom=es

4 iniciativas para fomentar la empleabilidad desde el sector financiero

Thalía Ortega
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4 iniciativas para fomentar la empleabilidad desde el sector financiero

El trabajo es un derecho humano básico, este ofrece a las personas la oportunidad de establecerse, alimentarse y vivir con plenitud. De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), los empleos son los facilitadores de las relaciones entre la sociedad y la economía, de ahí la importancia que tienen en la construcción de sistemas y naciones estables, por ello, fomentar la empleabilidad resulta imperante para cualquier país.

En México, tras el duro golpe que sufrió la empleabilidad derivado de la pandemia por COVID-19, la tasa de desempleo continúa intentando disminuir, sin embargo, casi 8 millones de mexicanas y mexicanos —como lo indican cifras de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE)— se encuentran inactivos pero con intenciones de trabajar. Lamentablemente, las mujeres son las más afectadas por esta problemática que se agudizó durante la crisis sanitaria, pues 7 de cada 10 personas que perdieron su empleo fueron mujeres.

Recientemente, con la reactivación económica, el INEGI reportó una mejora en el panorama del desempleo, ya que en abril del 2022 se vio una disminución del 3.5%, pero estos datos también muestran un incremento de colaboradores con un sueldo no mayor al salario mínimo, lo que dificulta que puedan aspirar a una vida digna.

En este sentido, resulta importante impulsar iniciativas que ayuden a fomentar la empleabilidad de forma sana y en beneficio de todos, por lo que una institución financiera en México se está sumando para generar trabajos dignos.

Un aliado a esta causa: Santander México

Asegurar buenos empleos es trascendental para construir un futuro sustentable y mejor, incluso es una meta encontrada en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 8: Trabajo decente y crecimiento económico, esto “es una respuesta indispensable a las necesidades económicas y sociales de las personas y de los gobiernos en todo el mundo”. 

La experiencia ha demostrado que el crecimiento económico por sí solo no es suficiente. El fuerte crecimiento económico de las últimas décadas, antes de la crisis, no permitió asegurar una creación de empleo sólida ni resultados económicos incluyentes.

Organización Internacional del Trabajo (OIT).
fometar la empleabilidad trabajo

Por lo que se continúan requiriendo de estrategias más completas que ataquen las diferentes complejidades del desempleo, pues aunque la contratación y la creación de puestos suelen ser una respuesta eficiente, es necesario tomar otras medidas. Para hacerlo, el apoyo del sector privado es indispensable, ya que es uno de los  mayores empleadores e impulsores de oportunidades a nivel mundial.

Comprometidos con esto, Santander México —grupo financiero líder y con 90 años de presencia en el país— ha buscado cómo contribuir a mejorar las condiciones laborales en México, muestra de ello son estas iniciativas con las que ha conseguido crear trabajos de forma directa e indirecta. ¡Conócelas!

Estas 4 iniciativas logran fomentar la empleabilidad

Tanto en la adversidad como en la recuperación del país, Santander México ha apostado por el talento y la economía mexicana, esto lo ha dejado claro con cuatro de sus programas que apoyan tanto a emprendedores como a quienes ingresan a trabajar dentro de la empresa. 

Te presentamos estas iniciativas, que desde la Banca Responsable ayudan a fomentar la empleabilidad en México:

1. Créditos a PyMES

Las pequeñas y medianas empresas, mejor conocidas como pymes, son la base de la mayoría del trabajo en México, puesto que generan el 72% del empleo y más del 52% del Producto Interno Bruto (PIB) como lo indica el IMCO. No obstante, con la pandemia, en los últimos dos años, este tipo de compañías sufrieron un cierre masivo, incluso muchas desaparecieron. 

Por esta razón, es indispensable que se les continúe apoyando como lo hace Santander México, institución que cuenta con dos créditos enfocados a apoyar a pymes, los cuales pueden ser solicitados en línea. Además, tiene procesos optimizados y respuestas rápidas, estos son:

  1. Créditos a PyMES con plazos de 12 a 36 meses.
  2. Crédito Ágil con plazo único de 12 meses.

Pero, además de invertir en ellas con capital, el banco ha brindado capacitaciones para fomentar la empleabilidad en las pymes a través del programa PyME Advance, el cual ofreció webinars con temáticas de impulso; asimismo, con G Store ha brindado la posibilidad de que cualquier emprendedor o pyme tenga su propia tienda en línea.

Cabe destacar que Santander fue reconocido como Mejor Banco para las PyMEs en América Latina por apoyar a las empresas durante la pandemia con préstamos y micropréstamos; y por primera vez, como Mejor Banco de Inversión en México por la a revista Euromoney.

2. El esfuerzo Tuiio para el autoempleo

El autoempleo representa otra forma de fomentar la empleabilidad, ya que con este una persona decide utilizar sus recursos, capacidades y aspiraciones para generar un ingreso que la sustente. Por ello, Santander México, a través de Tuiio —su brazo de inclusión financiera, que fomenta la bancarización de los sectores vulnerables e informales de la economía— ha otorgado, tan solo el año pasado, 264,415 microcréditos individuales, lo que se traduce en oportunidades de crecimiento.

Tuiio transforma historias de vida a través de la oferta de productos y servicios para la población de bajos ingresos en México.

Santander México.

Cabe señalar que en sus operaciones, Tuiio tiene mucho cuidado en cumplir con cuatro ejes estratégicos:

  1. El crecimiento inclusivo:  El 92% de sus microcréditos pertenece a mujeres.
  2. Revolución digital: Impulsa el uso de la tecnología financiera con cursos.
  3. Accesibilidad: Las cuentas de Tuiio son 100% digitales.
  4. Protección al cliente: Ofrece servicios de asistencia médica y seguros.

3. Nuevos colaboradores y colaboradoras

Para Santander México ser una fuente de empleos es un gran compromiso, ya que, como parte de sus esfuerzos de ser Banca Responsable, ha apostado por generar trabajo dentro de las comunidades en las que tiene operaciones. En 2021, realizó 9,354 nuevas contrataciones, logrando impactar a muchas familias mexicanas y su economía.

fomentar la empleabilidad colaboradores

Es importante destacar que el 55% de sus colaboradores son mujeres, ya que la institución está consciente que para generar un progreso social y económico, la inclusión, el empoderamiento femenino y equidad son indispensables.

4. Jóvenes trabajadores y capacitados gracias a Universia

Santander, no solo en México sino a nivel global, sabe que las y los jóvenes son una fuerza de trabajo innovadora y en crecimiento, por lo cual, la institución bancaria siempre ha buscado fortalecer la preparación e inserción laboral de este sector —ya sea por medio de becas o capacitaciones—. Para conseguirlo, el banco creó Universia, una plataforma de servicios no financieros, cuyo objetivo es impulsar a estudiantes de todo el mundo.

Con presencia en 20 países, Universia está dirigida por tres ejes estratégicos:

  1. Orientación educativa.
  2. Empleo.
  3. Transformación Digital Universitaria.
fomentar la empleabilidad universia

Con Universia, muchos jóvenes están teniendo más oportunidades, puesto que con orientación, información y prácticas los está integrando al mercado laboral, “creando la mayor comunidad de orientación profesional, prácticas y servicios de empleo para jóvenes en Iberoamérica”. Con Universia, Santander se ha preocupado por gestionar el talento y ha multiplicado las oportunidades, pues impulsa empleos sin barreras geográficas.

Gracias a estas iniciativas, Santander México sigue trabajando a favor de todos sus stakeholders, dando pruebas de la importancia que tiene para la Banca Responsable fomentar la empleabilidad en todos los niveles, pues esta es parte fundamental para conseguir mejores sociedades y un país con mayor fortaleza. 

“Renuncien si no les gusta”, les dice Netflix a sus colaboradores

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“Renuncien si no les gusta”, les dice Netflix a sus colaboradores

El año pasado la popular plataforma se vio envuelta en la controversia por no tomar medidas en torno al programa Dave Chappelle: The Closer, el cual fue considerado agresivo y criticado por sus comentarios señalados como transfóbicos, incluso empleados y espectadores se manifestaron en contra de Netflix y sus políticas.

Recientemente, el servicio de streaming ha vuelto a demostrar que su cultura empresarial puede ser radical, ya que en un memorándum le ha dicho al personal que: “Dejamos que los espectadores decidan lo que es apropiado para ellos, en lugar de censurar artistas o voces específicas” y advierte a sus colaboradores que de no entender esto, quizá no sea el lugar adecuado para ellos.

Ante ello, Jaclyn Moore, quien es trans y productora ejecutiva de la serie Dear White People (2017), tuiteó que “no trabajaría con [Netflix] mientras continúen publicando y beneficiándose de contenido transfóbico descarado y peligroso”.

Netflix: Entre libertad de expresión o falta de RSE

Y es que, de acuerdo con el portal Business Insider, la empresa de entretenimiento estadounidense ha actualizado por primera vez, desde 2017, sus pautas de cultura empresarial. Los cambios incluyen una sección nombrada “expresión artística”, donde Netflix a sus colaboradores advierte que pueden verse obligados a trabajar en contenido que podría ir en contra de sus valores personales. 

“No a todos les gustará, o estarán de acuerdo con todo en nuestro servicio”.

Netflix.

Esto implica que dejarán que sea el público el que elija el contenido, es decir, que la audiencia tome sus propias decisiones sobre qué reproducir y la corporación no participará en ningún tipo de censura dentro de su catálogo. ¿Será una forma de deslindarse de las responsabilidades de moderadora?

Aunque la nueva cultura conlleva un compromiso de mejorar los contenidos para que las personas tengan un sentido de pertenencia, no deja clara su postura, por ejemplo, frente a comentarios transfóbicos como ocurrió en el caso del show de Chappelle, donde incluso el CEO de Netflix, Ted Sarandos, defendió la decisión de transmitir el programa en correos electrónicos internos a los empleados.

Medidas desesperadas

Según lo reportó una fuente a The Wall Street Journal, en los últimos 18 meses, Netflix ha estado discutiendo temas sobre su cultura empresarial, por lo que el envío de estas advertencias son subsecuentes a un trimestre tumultuoso para el gigante del streaming.

Basta con observar la pérdida histórica de suscriptores y una ronda inesperada de despidos creativos en los últimos meses. La compañía atribuyó lo primero a la creciente competencia, el intercambio de contraseñas y factores macroeconómicos como la inflación y la invasión rusa a Ucrania. Sin embargo, algunos críticos —como el CEO de Tesla Inc., Elon Musk— han culpado las dificultades financieras de Netflix al contenido calificado como “imposible de ver”.

Qué es el propósito empresarial

Por último, Netflix asegura que la reciente actualización de su sitio web tiene como objetivo ayudar a los posibles empleados a “tomar decisiones mejor informadas sobre si es la compañía adecuada para ellos”, ya que no limitará ninguna temática o producción.

En este sentido, si los medios son una forma de representación de la sociedad, ¿la empresa está apoyando la libertad de expresión, o se está deslindando de su responsabilidad en la transmisión? El tiempo dará la respuesta.

5 innovaciones en el campo para producir más alimentos con menos recursos

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5 innovaciones en el campo para producir más alimentos con menos recursos

Aunado a la pandemia del Covid-19 y los conflictos sociales que aquejan al mundo, el cambio climático es uno de los principales retos a los que se enfrentan los agricultores a nivel global: sequias, incendios, inundaciones, plagas, desertificación y disminución de reservas de agua, entre otros. Sumado a ello, la autosuficiencia alimentaria se presenta como una tarea pendiente por resolver. La pregunta desde ahora es ¿cómo vamos a generar alimentos para todos con menos recursos?

De acuerdo con la FAO, las condiciones meteorológicas y climáticas extremas ocasionarán que la producción agrícola disminuya hasta en un 10% en el 2040. Asimismo, el organismo destaca que aproximadamente el 45% de las tierras de cultivo en América del Sur y el 74 % en Mesoamérica están degradadas. Sin embargo, la población mundial acelera su crecimiento y en el 2050 seremos 10 mil millones de personas – sólo en México, vivirán casi 23 millones de personas adicionales- y la demanda de alimentos crecerá un 70%.

Por ello, es importante generar sistemas agroalimentarios sostenibles, que además de mejorar la producción, ayuden a reducir el impacto medioambiental de la agricultura y gestionen de manera integrada la tierra y el agua.

Con el objetivo de concientizar sobre está problemática y compartir las nuevas alternativas tecnológicas para producir más alimentos con menos recursos, Bayer lanza la segunda etapa de su Experiencia Fruturistas, una iniciativa que forma parte de la celebración del centenario de la compañía en México bajo la visión “Salud para todos, nadie con hambre”. La campaña brindará experiencias interactivas y presenciales en espacios públicos, así como platicas virtuales con especialistas en ciencia, alimentación y tecnologías disruptivas en el campo.

La ciencia, tecnología y creatividad de los científicos, así como de los agricultores, son la clave para optimizar el uso de recursos naturales. La investigación e innovación tecnológica debe estar enfocada en cubrir cada uno de estos elementos. Estas son algunas de las prácticas actuales que tienen un impacto positivo en el sector.

1. Tecnología para gestionar la agricultura en el momento preciso desde un teléfono móvil o tablet. Así como ahora hay casas inteligentes que se controlan a través de Apps,también existenherramientas de Agricultura de Precisión y análisis de datos conformados por sistemas de software, aplicaciones, drones o imágenes satelitales que arrojan información clave y personalizada para practicar una agricultura sofisticada que permite determinar la salud de un campo de cultivo. Estos equipos brindan información para saber cuándo es el momento adecuado para colocar las semillas, la cantidad correcta de fertilizantes o agua, hasta el tipo de productos que se requiere para proteger los cultivos.

2. Protección de cultivos. Para que los agricultores logren mejores cosechas, deben proteger sus cultivos de plagas y enfermedades. Esto se logra a través de un conjunto de herramientas y productos aplicados con buenas prácticas agrícolas. Actualmente, la investigación científica e innovación tecnológica está enfocada en brindar soluciones que puedan ayudar a los agricultores a cultivar más plantas y proteger su producción.

3. Nuevas semillas hibridas y de alto rendimiento. Al cruzar dos especies de plantas de forma tradicional, se obtiene una nueva con características impresionantes, son más resistentes a enfermedades y más tolerantes a condiciones de estrés como plagas o sequías. Además, brindan un mayor rendimiento con menor consumo de agua e incluso de tierra.

4. Sensores de suelo que proporcionan datos en tiempo real. La calidad del suelo puede variar en un mismo campo y por eso es importante que el agricultor conozca más sobre el suelo en el que trabaja. Esto permitirá mantenerlo en buenas condiciones y seleccionar las variedades de semillas adecuadas para sembrar. Los sensores de suelo proporcionan datos en tiempo real sobre los niveles de humedad, nitratos y acidez que ayudan los agricultores a decidir qué plantar, cuándo irrigar, fertilizar y cosechar sus cultivos.

5. Tractores autónomos y robots. Esta es una opción para ahorrar tiempo, ya que, al automatizar las tareas, también libera al agricultor de la máquina. Aunque ya existen sistemas de guía automáticos para tractores, de todas formas y tamaños, pronto existirán tractores sin conductor que pueden programarse a través de tablets y tomar decisiones en el campo en tiempo real. Asimismo, se están desarrollando pequeños robots de seis patas parecidos a cangrejos que podrían plantar semillas de forma autónoma en un campo y, si fuera necesario, rociar a cada uno de los cultivos con fertilizantes o herbicidas.

El futuro de la alimentación es hoy y Bayer está comprometido en alcanzar un mundo sin hambre y en contribuir a garantizar la alimentación de la población, a través de herramientas novedosas que permitan cultivar de manera sustentable. Los pequeños agricultores son clave para alcanzar este objetivo y para 2030, la compañía busca lograr capacitar a 100 millones de pequeños agricultores en países en desarrollo y economías emergentes, que producen el 80% del suministro de alimentos de la población.

Asimismo, la compañía promueve un acompañamiento con los agricultores para reducir en 30% la huella ecológica de la agricultura, que actualmente representa alrededor del 25% de las emisiones de gases de efecto invernadero en todo el mundo

HEINEKEN México conmemora el Día Mundial del Reciclaje

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HEINEKEN México conmemora el Día Mundial del Reciclaje

La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) proclamó el 17 de mayo como el Día Mundial del Reciclaje, buscando crear conciencia y que organizaciones, la población en general y las empresas, se sumen al cuidado del planeta por medio de prácticas de reciclaje. Para conmemorar este día tan especial, HEINEKEN México celebra su compromiso con el medio ambiente y te cuenta algunas de las actividades que hace todos los días del año con prácticas de reciclaje y su modelo de Economía Circular para ser la empresa #1 de sustentabilidad en el país.

La cervecera, siempre guiada por su compromiso con el medio ambiente y por su visión innovadora, se convirtió en la primera empresa mexicana que se incorporó al programa “Circular Economy 100” de la Fundación Ellen MacArthur en 2015, reafirmando que la sustentabilidad es el corazón de todo lo que hacen.

Todos los días, la compañía realiza acciones que le han permitido cumplir sus metas basadas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, y que están establecidos en su estrategia global de sustentabilidad “Brindar un Mundo Mejor”. Por medio de la cual, han logrado reducir su huella de carbono a través de proyectos como:

  • Vasos de cebada: creados con 25% menos plástico que los tradicionales y que usan en eventos masivos de música y deporte, con la intención de tener vasos reusables que puedas llevarte a casa.
  • Enfriadores circulares: proyecto de reutilización de enfriadores que ya pasaron su tiempo de vida útil para:
  1. Crear nuevos enfriadores.
  2. Extender la vida de los que se encuentran en mantenimiento.
  3. Reciclar todas las partes que no puedan ser reusadas o reutilizadas.
  • Arillos sustentables: elaborados con tecnología Hi-Cone PCR (RingCycles™), son fabricados con más de 50% de plástico reciclado post consumo (PCR). Actualmente los utilizan en todos sus productos de lata.
  • Cervecería Meoqui: inaugurada en el 2017, es la pionera en el país en ser un ecosistema circular “vivo”. Su diseño y funcionamiento fueron desarrollados para reducir el impacto ambiental, a través de la reducción del consumo de agua y de las emisiones de C02, gracias a las energías renovables que permiten generar CERO desperdicios.

“En HEINEKEN México estamos convencidos de que la sustentabilidad es el camino que todas las empresas tenemos que seguir para alcanzar el éxito y generar un cambio positivo en el planeta. Hoy, somos una empresa zero waste (cero desperdicios) y para 2030 tenemos como metas llegar a cero emisiones de carbono en producción y reducir un 15% de emisiones de CO2 en nuestra cadena de valor.”, menciona Clarissa Villarreal, gerente de Sustentabilidad y Comunicación Interna.

HEINEKEN México invita a sus consumidores a sumarse a este movimiento asegurándose de elegir productos de empaque retornable o reusable, desechar correctamente las latas y botellas, para que puedan continuar con su proceso de reciclaje o bien, buscar darles un segundo uso para crear un verdadero cambio entre todos y ayudar a nuestro planeta.

¿Y tú, te sumas con HEINEKEN México?

Hoy, 46% de los mexicanos están dispuestos a comprar productos sustentables para favorecer al planeta

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Hoy, 46% de los mexicanos están dispuestos a comprar productos sustentables para favorecer al planeta

Ante la importancia de la sustentabilidad y para conmemorar el Día Mundial del Reciclaje, American Express revela interesantes datos que muestran cómo, a nivel global, los consumidores han centrado más su atención en temas que giran alrededor de reciclaje, energías renovables y acción climática.

La investigación, cuyos resultados se encuentran en el estudio Global Trendex 2022 de American Express, se realizó en siete países (Australia, Canadá, India, Japón, México, el Reino Unido y Estados Unidos), en los que 6 de cada 10 encuestados afirmaron que han realizado cambios en su vida cotidiana para reducir su huella de carbono.

El desafío global de abordar el impacto ambiental es lo más importante para muchos, según el informe. De hecho, el 76 % de los consumidores encuestados a nivel global siente una mayor urgencia por combatir el cambio climático que hace un año.

En este sentido, en México, el 46% de los participantes asegura que es más probable que este año compren productos sostenibles porque desean tener un impacto positivo en la tierra, más que por razones de salud o bienestar. Igualmente, el 44% de los mexicanos afirmó que lo haría para dejar un planeta más saludable para futuras generaciones.

comprar productos sutenables reciclar

Otro dato relevante de este estudio es que cerca del 84% de los encuestados a nivel global expresaron estar interesados en gastar dinero en artículos que generen un impacto positivo en las empresas y comunidades locales. En México, el 90% de los encuestados está de acuerdo con esta postura.

El 88% de los mexicanos encuestados dijeron que es más probable que ahora confíen y sean leales a una empresa que trabaja en abordar los problemas ambientales, en empresas B Certificadas o negocios ecológicos.

De hecho, las acciones sustentables adoptadas por muchos mexicanos van más allá de las compras sostenibles en ropa, alimentos, tecnología y viajes, pues el 90% de los encuestados en México dijeron estar más interesados que nunca en la eficiencia energética en sus casas o departamentos.

comprar productos sustentables amrican

Como parte del compromiso de American Express con la sustentabilidad, como lo ha hecho desde hace muchos años, hoy enfoca parte de sus esfuerzos en promover un futuro bajo en carbono impulsado por las siguientes acciones, anunciadas desde el año pasado:

  • Compromiso de cero emisiones netas para 2035 en consonancia con la iniciativa Science Based Targets (SBTi).
  • Mejorar la gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en todas sus acciones.
  • Poner a prueba las innovaciones de productos con bajas emisiones de carbono, incluidas las soluciones de seguimiento y compensación de carbono, para finales de 2022.
  • Proporcionar al menos $10 millones de dólares para apoyar iniciativas, asociaciones y programas que aborden los efectos adversos del cambio climático y la contaminación en las comunidades, desde 2021 hasta 2025.
  • Involucrar a sus colegas en iniciativas de sostenibilidad a través del programa Green2Gether.

Andreia Morelli. vicepresidenta de Marketing y Tarjetas de Servicio de American Express, dijo: “Nuestra investigación muestra que las personas en todo el mundo buscan tomar decisiones más conscientes sobre cómo compran y socializan. Las empresas también deben desempeñar su papel, y es por eso que nos unimos a los consumidores en su viaje al hacer cambios positivos por nuestra cuenta”.

Vacunas más eficaces en la prevención de COVID-19

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Vacunas más eficaces en la prevención de COVID-19

En 2019, cuando China había presentando los primeros casos de la enfermedad causada por el virus SARS-CoV-2, el mundo no se esperaba que esta afección provocara una pandemia que cambiaría la vida de millones de personas y que, incluso, existiría una carrera por generar vacunas más eficaces.

De esta forma, la industria farmacéutica se enfrentó a un gran reto: el de crear y producir de forma rápida un remedio para frenar el paso de la COVID-19. Y aunque Rusia fue la primera nación en anunciar que poseía una vacuna, fue hasta agosto del 2021 que la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE. UU. (FDA, por sus siglas en inglés) aprobó la primera dosis con estándares: Pfizer-BioNTech.

Actualmente, con una cifra de más de 6 millones de muertes, parece que se ha contenido el impacto de crisis sanitaria, sin embargo el número de contagios y decesos sigue vigente. Ante ello, las vacunas más eficaces en la prevención son una herramienta indispensable. ¡Conócelas!

¿Hay greenwashing en tour de Coldplay?

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¿Hay greenwashing en tour de Coldplay?

El dueto de música y sostenibilidad que parecía haber formado la legendaria banda británica parece atravesar por un bache. Impulsada por la acción climática, su gira mundial de bajas emisiones ha sido señalada pues podría existir greenwashing en tour de Coldplay.

En 2019, Chris Martin, vocalista del grupo, anunció que pausarían sus conciertos y presentaciones hasta que pudieran transformarlos en experiencias benéficas para el medio ambiente. Desde entonces, la agrupación ha buscado consolidar la sustentabilidad en cada una de sus presentaciones.

Greenwashing en conciertos

El término greenwashing hace referencia a la práctica de ciertas compañías, al darle un giro a la presentación de sus productos y/o servicios para hacerlos ver como respetuosos del medio ambiente. No obstante, esto es meramente de forma y no de fondo por lo que se convierte en un uso engañoso de la comercialización verde.

compromisos ambientales de coldplay

¿Por qué señalan ambientalistas la existencia de greenwashing en tour de Coldplay? Un artículo publicado por el portal de noticias The Guardian, explica que aunque han mostrado buenas intenciones sustentables, detalles recientes de su gira mundial muestran acciones pintadas de verde.

¿Son sustentables los biocombustibles?

Desde hace tiempo, los biocombustibles fueron vistos como una opción de energía baja en carbono. Hoy se sabe, que los de primera generación, elaborados a partir de residuos y cultivos alimenticios, están teniendo un impacto negativo a nivel social y ambiental.

Este tipo de energéticos están compuestos por desechos animales o vegetales, como el etanol derivado del maíz, por lo que se comercializan como “renovables”. Aunque la enorme superficie de tierra que pueden requerir los cultivos genera acaparamientos, uno de los desafíos insuperables para la seguridad alimentaria.

greenwashing en tour de Coldplay

Dicho esto, la producción de biocombustibles difícilmente es un paraíso climático o ecológico: causa emisiones severas y pérdida de hábitat y biodiversidad a través de la deforestación.

Si bien, Neste afirma ser el mayor creador mundial de biocombustibles sostenibles, proveedores de aceite de palma de la empresa talaron al menos 10,000 hectáreas de bosque en países como Indonesia y Malasia entre 2019 y 2020, según un estudio de la organización Amigos de la Tierra. 

Además, la compañía se ha olvidado de mencionar las otras fuentes menos “verdes” que terminan en combustible de aviación sostenible y biodiesel: como grasas animales y lo que muchas autoridades consideran subproductos del aceite de palma.

¿Crees qué la banda se ha precipitado en su búsqueda del carbono neutral? ¿Es greenwashing el tour de Coldplay? Descarbonizar la música en vivo es una tarea necesaria, loable y de enormes proporciones. Pero, como muchas facetas del mundo climático, las rutas reales para reducir las emisiones rara vez son atractivas.

Música baja en carbono

Coldplay no es el primero en explorar el camino al cero neto. Radiohead intentó una gira baja en carbono en 2008, haciendo uso de viajes alternativos y alquiler de equipos locales. Los contendientes más recientes para las estrellas de rock verdes incluyen a Massive Attack, que ha argumentado que el desafío es “evitar más compromisos, promesas y titulares de lavado verde y, en cambio, aceptar una transformación sísmica”.

greenwashing en tour de Coldplay

En un informe del Centro Tyndall para la Investigación del Cambio Climático solicitado por esta última banda, se describe una hoja de ruta para hacer música en vivo súper baja en carbono. Y no sugiere bicicletas para impulsar un estadio (otro truco de Coldplay) o jets que funcionen con subproductos de aceite de palma. Pero sí precisa que se requiere menos aviación, en lugar de combustibles alternativos.

Asimismo, otras acciones en el camino a la descarbonización musical incluyen la contratación local de equipos y personal, el uso del transporte público para los trabajadores y los vehículos eléctricos cuando sea posible para el desplazamiento de equipos vitales.

Todo lo sugerido por el Centro Tyndall está muy lejos el biodiesel de Neste, que se encargará de mover los equipos de Coldplay, pues la investigación señala que el empleo de “aceites de desecho” escasos para producir biodiesel desplaza su uso en otros sectores, que luego tienen que recurrir a otras fuentes como el aceite de palma.

Entre las soluciones que da el informe para música carbono cero están el desarrollo y la promoción de modelos “plug and play” para lugares, reduciendo la necesidad de transportar artículos pesados ​​en todo el mundo y la estandarización de dispositivos.

Compensación de carbono

Atendiendo a las indicaciones, Massive Attack evita las compensaciones de carbono dentro de su estrategia de sustentabilidad. Actualmente, esta última es la respuesta climática preferida para la mayoría de las personas con mentalidad ecológica en la industria de la música.

Coldplay aseguró que haría que su gira fuera “neutral” compensando la otra mitad a través de tecnologías como la captura y el almacenamiento de carbono. Pero los activistas y los científicos del clima han argumentado durante mucho tiempo que la compensación debe reservarse solo para los sectores “difíciles de descarbonizar”.

greenwashing en tour de Coldplay

De lo contrario, simplemente proporciona una excusa de solución rápida para los ricos y famosos que planean contaminar ahora y compensar más tarde. Por supuesto, no todos los esfuerzos son greenwashing en tour de Coldplay, su intención es un paso admirable en el camino hacia la música de cero emisiones. 

Aunque para realmente tener un impacto, se debe prestar más atención a lo que está promoviendo indirectamente con sus esquemas de reducción de emisiones. Quizás podría comenzar con una separación consciente de Neste.

¿Cuántos menores han muerto en México por COVID?

ExpokNews
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¿Cuántos menores han muerto en México por COVID?

Aunque a este grupo poblacional generalmente se le atribuyen síntomas leves o ningunos, puede desarrollar una enfermedad grave. De hecho, cifras oficiales revelan que menores han muerto en México por COVID. Ante esto, las autoridades sanitarias solo han mencionado que la vacuna para ellos está en proceso de adquisición.

Carissa F. Etienne, directora de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), señaló que en 2020 se registraron más de 1.5 millones de casos de COVID-19 en niños, niñas y adolescentes en la región de América, mientras que, en los primeros nueve meses de 2021, más de 1.9 millones. Asimismo, aseguró que este grupo enfrenta un riesgo inminente al virus.

¿Menores han muerto en México por COVID?

A dos años de haberse detectado el primer caso de COVID-19 en nuestro país, los esfuerzos por garantizar la vacunación de las personas adultas en todo el territorio, continúan. Lo que ha dejado a la niñez e infancia expuestas y desprotegidas, al menos en cuanto a un esquema de salud completo.

Si bien, las autoridades indican que existe un bajo de nivel de contagio, los menores no son inmunes. Dada la situación, en medio de nuevas oleadas, variantes y sin dosis, niñas, niños y adolescentes están en riesgo.

Cifras oficiales reportan 1,267 menores que han muerto en México por COVID. Estos decesos se han concentrado principalmente en un rango de edad de entre 0 a 5 años, de acuerdo con datos del periódico El Economista.

De los 1,267 fallecidos, considerando los que contaron con prueba y sin prueba de laboratorio, 653 (1.11%) corresponden a personas de cero a cinco años; 184 (0.19%), de seis a 11 años, y 430 (0.22%), a personas de 12 a 17 años.

El Economista.
menores han muerto en México por COVID

¿Y los derechos de las infancias?

Lamentablemente, bajo el argumento de que los menores no tienen tanto riesgo de morir, gobiernos e instancias internacionales han postergado las acciones de inoculación en este sector, pero más haya de una priorización, ¿podrían niñas, niños y adolescentes estar excluidos del acceso a la salud?

Como lo han manifestado algunos organismos —entre ellos, la Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM)—, la falta de pronunciamiento legislativo representa una carencia en la responsabilidad del Estado de garantizar el derecho a la protección y la salud.

Incluirles [o no] debe acompañarse de la evidencia médica; difundida y transmitida apropiadamente para ellas y ellos, no solo discutido en el mundo adulto; entendiendo la obligatoriedad en su inclusión, no de la aplicación, para no entender que “es un despropósito” vacunar a todos los niños, niñas y adolescentes contra el COVID-19.

Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM).
menores han muerto en México por COVID

La demanda para que los menores sean parte de la política de vacunación derivó de cifras oficiales que señalan un aumento de los contagios en dicha población, la cual, según el INEGI se integra por 38,247,958 personas, es decir, un 30.4% del total nacional.

Al 10 de octubre de 2021, un total de 77,913 niñas, niños y adolescentes en México habían sido infectados por COVID-19 (14,507 de 0 a 5 años, 18,818 de 6 a 11 años y 44,588 de 12 a 17 años). De estos, 750 niñas, niños y adolescentes (400 de 0 a 5 años, 102 de 6 a 11 años y 248 de 12 a 17 años) habían muerto.

Red por los Derechos de la Infancia en México (REDIM).
menores han muerto en México por COVID

Menores han muerto en México por COVID… y ¿falta de vacunas?

Hasta ahora, la postura gubernamental se ha centrado en nombrarlos “grupos con bajo riesgo de agravarse”, pero, con el simple hecho de no brindarles el acceso a las vacunas, ¿están ignorando a los menores que han muerto en México por COVID?

Lo cierto es que las estadísticas —como suele pasar— dicen otra cosa, pues hasta ahora solo se ha aplicado la vacuna a partir de los 13 y 14 años, la mayoría de dosis impulsadas por parte de amparos a solicitud de los tutores que exigían la inmunización.

Pese a que el avance en la estrategia de vacunación ha tenido algunos resultados favorables, aún está pendiente para el segmento de 0 a 12 años. Y mientras este siga sin vacunas, los fallecimientos podrían continuar, además de que no existe certeza sobre los riesgos y secuelas que el virus pueda ocasionar a los menores.

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