¿Son los NaviLens la mejor solución en empaques para personas ciegas?

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¿Son los NaviLens la mejor solución en empaques para personas ciegas?

Como parte de su ruta de sostenibilidad, el líder en alimentos, Kellogg Company, busca transformar la vida de casi 12 millones de personas ciegas o con baja visión en EE.UU., a partir de la integración de tecnología NaviLens en cuatro de sus marcas de cereales.

La iniciativa que forma parte de la estrategia ESG de Better Days Promise de Kellogg’s que se suma a su compromiso de promover el acceso sostenible y equitativo a los alimentos, abordando la intersección del bienestar, el hambre, la sostenibilidad y la equidad, la diversidad y la inclusión (ED&I) para 3 mil millones de personas a finales del 2030, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Tecnología NaviLens en Kellogg

NaviLens, como lo explica la asociación Aniridia, es “un sistema que permite diferenciar las señales colocadas en sitios concretos. Cada una de estas señales indica, de forma auditiva, en qué dirección debe ir y cuál es la situación de la persona respecto del cartel indicador, además de contener información de todo tipo”.

Inicialmente, dicha tecnología se utilizará en los empaques de Corn Flakes, Special K, Rice Krispies y Crispix. El frente y el costado de las cajas de cereal ahora contarán con un código inteligente óptico que las aplicaciones NaviLens y NaviLens Go pueden detectar y leer. La idea es que clientes con esta condición física pueden escanear los pasillos de las tiendas de comestibles usando las cámaras de sus teléfonos inteligentes.

Cuando su dispositivo esté apuntando en la dirección general de un producto que tenga un código NaviLens —que se asemeja a un QR, pero con bloques de color de alto contraste sobre un fondo negro—, sin importar que el usuario esté en movimiento desde una distancia de casi 12 metros, la aplicación brindará a los consumidores la posibilidad de escuchar el nombre del producto, tamaño del empaque e información nutricional, en hasta 36 idiomas.

Charisse Hughes, directora de marca y de análisis de Kellogg, señaló que la compañía trabaja duro para pensar “fuera de la caja” y garantizar que su productos sean accesibles para la mayor cantidad de personas posibles.

“Gracias al arduo trabajo de nuestros equipos multifuncionales, podemos adaptar y aprovechar esta tecnología para asegurarnos de cumplir nuestro propósito: crear un lugar en la mesa para todos”.

Charisse Hughes, directora de marca y de análisis de Kellogg.

Impulsando la Responsabilidad Social de las marcas

La iniciativa cobró vida a través de una asociación entre la unidad comercial Ready-To-Eat-Cereal de Kellogg y Kapable, el grupo de recursos para empleados de la empresa que garantiza que la empresa sea un entorno acogedor e inclusivo para los empleados actuales y futuros con discapacidades y sus simpatizantes, según PR Newswire.

Bethany Foor, integrante del equipo de Asuntos Corporativos de Kellogg y copresidenta de Kapable, fue fundamental en el desarrollo de esta iniciativa. Foor tiene el síndrome de Usher, la principal causa de sordoceguera, ante la implementación de NaviLens afirmó que:

“Me siento honrada de poder participar en hacer que algunos de los productos más icónicos de Kellogg sean más accesibles, y estoy agradecida por mis colegas y nuestros líderes que nos ayudan a crear mejores días para las personas ciegas o con pérdida de la visión”.

Bethany Foor, integrante del equipo de Asuntos Corporativos de Kellogg y copresidenta de Kapable.
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La tecnología NaviLens está impulsando que las personas con discapacidad visual puedan realizar actividades cotidianas de manera más accesible y fácil como la compra de alimentos, por ello, Kellogg también ha anunciado recientemente su compromiso de incorporar este tipo de códigos en todas sus instalaciones corporativas en los EE.UU, para fines de 2030.

Finalmente, no se sabe si NaviLens sea la mejor solución en empaques para personas ciegas, pero es una tendencia que está cobrando fuerza en Europa y EE.UU. en la que las marcas están poniendo la accesibilidad al frente de sus decisiones de diseño y embalaje como catalizador para el cambio hacia una sociedad más inclusiva.

¿Cómo fomentar la cultura de las 3R en las escuelas?

Rosa M. García H.
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¿Cómo fomentar la cultura de las 3R en las escuelas?

Cuidar el medio ambiente es una tarea que requiere de un compromiso colectivo, lo cual incluye la integración de la cultura de las 3R en las escuelas: reducir, reutilizar y reciclar. Puesto que la mejor manera de detener las problemáticas derivadas de la generación excesiva de residuos sólidos es la educación ambiental.

De esta manera, las personas adquieren conocimientos y costumbres que les conducen para llevar una vida más amigable con el medio ambiente desde la infancia. Lo cual es sumamente importante, ya que cada estudiante produce en promedio 12 kilogramos de residuos de papel en un año escolar.

Por ello, las instituciones educativas deben optar por estrategias que reduzcan el impacto ambiental que generan, así como utilizar equipo y materiales menos contaminantes. Sin embargo, no todas los centros educativos tienen la capacidad económica para solventar los gastos de transitar a una gestión más verde.

Esto ha motivado a que el sector privado se involucre para disminuir la brecha de desigualdad y tener escuelas sostenibles. Para demostrar que estas acciones sí impactan positivamente, a continuación, ¡te contamos sobre un gran ejemplo!

Pascual y las 3R en las escuelas

Como una organización socialmente responsable, Cooperativa Pascual —empresa 100% mexicana, dedicada a la fabricación de bebidas embotelladas, elaboradas con ingredientes naturales— integra las mejores prácticas dentro y fuera de sus instalaciones, procurando el bienestar de las personas y el planeta.

Por ello, sus iniciativas en materia ambiental abarcan desde el cuidado del agua y la reincorporación del bagazo de las frutas que usa en su producción hasta el fomento de la cultura de las 3R en las escuelas y en otras instituciones, así como entre el público general. Respecto a esto último, también se ha preocupado por implementar programas en los que las comunidades menos favorecidas puedan desarrollar una cultura ambiental en igualdad de condiciones.

Apoyo a zonas marginadas

Muestra de ello es la donación de contenedores de basura a diferentes instituciones educativas en la Ciudad de México y en zonas aledañas, con la finalidad de contribuir en la concientización del reciclaje en los niños, niñas y adolescentes.

El día 2 de diciembre de 2022 realizaron un donativo de contenedores, en beneficio de la Escuela Preescolar Indígena del municipio de Huehuetla, Hidalgo. Lo cual forma parte de las acciones que realiza la Cooperativa para impulsar la educación ambiental en las comunidades de la Sierra Otomí-Tepehua.

“Le agradecemos a la Cooperativa por ser partícipe en el programa de residuos y reciclaje. Esta es una gran aportación, ya que estamos en una zona marginada”.

Lic. Santiago Cristóbal, Municipio de Huehuetla, Hidalgo.

¿Cómo aplicar acciones ambientales en la escuela?

Los programas de Cooperativa Pascual son un ejemplo de su compromiso por el desarrollo de las comunidades que por razones geográficas, culturales y sociales se encuentran aisladas, como es el caso del municipio de Huehuetla. Y, como sociedad, nos corresponde seguir su ejemplo e integrar la cultura de las 3R en las escuelas y en nuestra vida diaria. ¡Aquí te damos algunos consejos para comenzar!

1. Reducir

Lo primero que se necesita para aplicar las 3R en las escuelas es comprender la importancia de REDUCIR la generación de desechos. Puesto que, si hay menos basura, habrá menos cosas que reciclar o reutilizar. Por ello, es necesario analizar la situación particular de cada institución y elaborar una estrategia que permita disminuir los residuos.

Algunas formas de lograrlo son:

  • Utilizar medios electrónicos en vez de medios impresos para hacer comunicados y trámites.
  • Abandonar el uso de utensilios desechables.
  • Adquirir  equipo de mayor durabilidad.

Sin embargo, no todas las escuelas tienen las posibilidades de cambiar lo que utilizan en la actualidad por equipo y productos más sostenibles. Por lo que es necesaria la intervención de organizaciones, como Cooperativa Pascual, que otorgó equipo resistente para la colecta de desechos, fomentando la implementación de estrategias de cuidado del medio ambiente.

3R en las escuelas para reducir

2. Reutilizar

Antes de desechar cualquier producto o envase, es importante considerar si se puede REUTILIZAR para algo diferente. Puesto que esta acción disminuye la cantidad de residuos que llegan a los vertederos y terminan por contaminar el medio ambiente. Además, es una forma excelente de reducir costos en los presupuestos escolares.

Estas son formas de reutilizar y fomentar la cultura de las 3R en las escuelas:

  • Rellenar los cartuchos de tinta de las impresoras.
  • Reutilizar sobres y carpetas.
  • Repara los muebles y el equipo para extender su vida útil.
  • Guardar material escolar para utilizarlo nuevamente en el futuro.
  • Donar artículos que ya no sean necesarios, pero sigan siendo funcionales.

Asimismo, se pueden realizar actividades escolares, como manualidades y proyectos, en donde se utilicen envases vacíos para darles una segunda vida. Con lo cual se promueve la reutilización como una acción cotidiana en casa de cada estudiante, ya que forma parte de su educación ambiental.

3. Reciclar

Si algo ya no se puede reutilizar, es posible RECICLAR ese producto y convertirlo en materia prima para producir nuevos artículos. Para este proceso es necesario primero recolectar los desechos de papel, vidrio, cartón o plástico que se vayan a procesar. Por lo que se debe contar con los contenedores adecuados para la tarea.

Debido a las circunstancias que atraviesan algunas comunidades y escuelas, recolectar los residuos para reciclarlos no siempre es posible. Esta situación requiere del apoyo de otras organizaciones, como Cooperativa Pascual, para que se les brinde el equipo necesario, ya que esto es un esfuerzo colectivo en el que tanto el sector público como el privado se deben involucrar.

Sin embargo, es importante recordar que fomentar la cultura de las 3R en las escuelas es primordial, mas no es posible realizar las tres acciones por completo. Esto se debe a que el reciclaje requiere maquinaria especializada. Por lo tanto, la forma en que las instituciones escolares pueden ser parte de este proceso es durante la recolección y la separación de residuos.

3R en las escuelas para reutilizar

Lograr que la cultura de las 3R se integre en nuestra vida diaria es fundamental para reducir el daño que, como humanidad, causamos al medio ambiente. Por ello, desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) e Individual, debemos unir fuerzas para disminuir la cantidad de desechos que contaminan nuestros hogares. Y, del mismo modo en que Cooperativa Pascual apoya a las comunidades, es clave sumarnos para tener un país y un mundo más limpios.

6 datos sobre las mujeres en la vida laboral

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6 datos sobre las mujeres en la vida laboral

Las estadísticas muestran que la participación de las mujeres en la vida laboral es inferior a la de los hombres, sobre todo en puestos de alta dirección. Sin embargo, el porcentaje varía según el sector, ya que la mayoría de las personas que se dedican a labores de cuidado de la salud y educación son mujeres, llegando incluso al 90%, mientras que su participación en carreras tecnológicas e ingenierías apenas sobrepasa el 20%.

Por ello, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) fomenta el acceso a un trabajo decente en condiciones de igualdad. En el cual las condiciones laborales permitan a las mujeres tener una remuneración justa y desempeñarse en ambientes seguros donde respete la dignidad humana. Y, esto ha motivado a actuar a muchas empresas que han implementado una estrategia de paridad de género, así como beneficios para madres trabajadoras, ya que la maternidad es un factor determinante en el crecimiento profesional.

Cómo es un buen equipo de RSE

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Cómo es un buen equipo de RSE

Desde el cambio climático hasta las desigualdades sociales, la Responsabilidad Social Empresarial es más urgente que nunca. Es particularmente importante, para las grandes organizaciones multinacionales, la integración sistemática de estas preocupaciones sociales, ambientales y éticas críticas en las operaciones comerciales diarias, ya que puede plantear desafíos sustanciales, según Harvard Business Review.

Muchas empresas han creado departamentos específicamente de RSE para impulsar estos esfuerzos y, sin embargo, una investigación reciente sugiere que un departamento de RSE fuerte no necesariamente indica una implementación efectiva. Entonces, ¿cómo conseguir un buen equipo de RSE?

¿Qué es RSE?

La Responsabilidad Social Empresarial es un tipo de autorregulación corporativa con el objetivo de rendir cuentas socialmente y generar un impacto positivo en la sociedad. Algunas formas en que una empresa puede adoptar la RSE incluyen ser consciente del medio ambiente; promover la igualdad, la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo; tratar a los empleados con respeto; retribuir a la comunidad; y garantizar que las decisiones comerciales sean éticas. 

Dicho esto, para comprender mejor lo que se necesita para pasar de los elevados ideales al impacto en el mundo real, se realizó un análisis a profundidad, documentado como Promulgación coordinada: cómo los departamentos organizacionales trabajan juntos para implementar la RSE (2022), realizado a casi tres docenas de tomadores de decisiones de los departamentos de RSE de varias grandes empresas suizas en las industrias bancaria y de seguros reveló hallazgos importantes.

Esta base de investigación integral permitió determinar que conseguir un buen equipo de RSE depende del desarrollo de las relaciones correctas entre el departamento central de RSE y los departamentos funcionales donde se ejecutarán las prácticas de RSE. Lo anterior ha sido identificado a partir de tres etapas que a continuación se describen.

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Fase uno: centralización y fusión de la estrategia de RSE

Para consolidar un buen equipo de RSE, el departamento de RSE debe estar a cargo. Una vez que el liderazgo se haya comprometido con los objetivos de la RSE, el departamento de RSE desempeñará un papel clave para impulsarlo y desarrollar una estrategia y una visión centralizada para toda la empresa. 

Además de centralizar la estrategia, los departamentos de RSE en etapa inicial también se involucran en un alcance proactivo para crear coaliciones de tomadores de decisiones en los departamentos funcionales. La combinación de información sobre las necesidades y objetivos únicos de los diferentes departamentos ayuda al departamento central de RSE a determinar la mejor manera de adaptar su estrategia en estos contextos diferentes, y construir relaciones con estas partes interesadas al establecer una base importante para la implementación futura.

Pero en esta etapa inicial, la propiedad de la RSE aún recae principalmente en el departamento de RSE, mientras que el papel de los departamentos funcionales sigue siendo limitado. Como resultado, las empresas cuyos esfuerzos de RSE aún son relativamente incipientes tienden a asignar la mayor parte de su presupuesto y personal al departamento de RSE, en lugar de a otras unidades de negocios.

Fase dos: descentralización y dirección de RSE

Una vez que la organización ha desarrollado una estrategia central y ha fusionado información clave de las partes interesadas, la propiedad de la RSE puede comenzar a descentralizarse y distribuirse. En esta etapa, los departamentos funcionales pueden convertirse en actores más activos en la implementación de prácticas de RSE relevantes en sus operaciones. 

Dicho esto, encontramos que el departamento de RSE sigue siendo bastante importante en esta etapa. A medida que la propiedad se comparte gradualmente entre el departamento central y las unidades funcionales, los gerentes de RSE deben orquestar la implementación coherente y cohesiva de las estrategias de RSE en toda la empresa. 

Como tal, para satisfacer las necesidades de esta fase de transición, se encontró que los recursos comienzan a transferirse a los departamentos funcionales, con presupuestos y personal cada vez más divididos entre el departamento central y otras unidades. Esto no significa necesariamente que aumenten los presupuestos generales de RSE, sino que los fondos y el personal se asignan cada vez más a tareas relacionadas con la RSE en departamentos funcionales, como supervisar la implementación de políticas específicas y monitoreo del progreso.

Fase Tres: ejecución y evaluación de RSE

Finalmente, el estudio encontró que las operaciones de RSE más maduras eran de hecho aquellas cuyos departamentos de RSE tenían menos recursos y autoridad directa, ya que habían pasado con éxito la propiedad a los departamentos funcionales. En esta etapa, “la RSE gana importancia y, al mismo tiempo, se reduce la carga del departamento de RSE [porque] diferentes departamentos abordan temas específicos de RSE […] de manera especializada”.

En estas empresas, el departamento de RSE centralizado se refugió en una función más de consultoría, con departamentos individuales impulsando la ejecución y adaptando la estrategia de RSE consolidada para satisfacer sus propias necesidades.

Los líderes de RSE y los departamentos funcionales deben trabajar juntos

En última instancia, la investigación demuestra la importancia de la colaboración entre los departamentos centrales de RSE y los equipos funcionales en toda la organización. Si bien el departamento de RSE desempeña un papel clave en la coordinación de la estrategia en las primeras etapas, es principalmente en los departamentos funcionales donde se ejecutarán realmente los planes de RSE. 

Esta distribución de poder variará con el tiempo a medida que maduren los esfuerzos de RSE, pero no importa en qué parte de ese proceso se encuentre una organización, las relaciones sólidas entre estas diferentes partes interesadas son críticas. Para tener una idea del alcance de la implementación de un buen equipo de RSE de una empresa, es importante examinar no solo a los gerentes de RSE, sino también a los tomadores de decisiones en los departamentos funcionales.

¿Puede el fútbol mitigar el cambio climático?: Green Football Weekend

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¿Puede el fútbol mitigar el cambio climático?: Green Football Weekend

Es reconocido que el fútbol tiene una fuerte influencia a nivel mundial como promotor de la paz y la igualdad, pero también se relaciona con el cambio climático y la política requerida para el mismo. En este contexto, el crecimiento de la conciencia ambiental entre aficionados, jugadores, clubes, organizadores y sociedad en general exige una revisión más a fondo sobre su Responsabilidad Social (RS) y ambiental.

Lo anterior se debe a que la evidencia demuestra que la industria deportiva es responsable de la emisión de gases contaminantes con los continuos viajes, el uso de energía eléctrica, la construcción de las instalaciones y los servicios de restauración, entre otros. Por ello, eventos como Green Football Weekend son como motor de acción a favor del clima.

Green Football Weekend

A grandes rasgos, Green Football Weekend es una iniciativa anual en la que más de 80 de los mejores clubes profesionales de Reino Unido se comprometen a tomar medidas más respetuosas con el medio ambiente. Entre el 3 y el 5 de febrero, los clubes implementarán cambios y generarán conciencia sobre cómo los seguidores pueden marcar la diferencia y ahorrar dinero al mismo tiempo.

Pero, antes de ese fin de semana, los clubes participarán en la Green Football Cup, donde las personas fanáticas del balompié pueden marcar goles ecológicos para sus clubes de fútbol al tomar medidas respetuosas con el clima, como tener dos días sin carne a la semana, bajar el termostato un grado o más, o tomando solo una ducha de cuatro minutos.

“Los beneficios van más allá de ayudar a abordar el cambio climático y proteger la naturaleza. Al participar, las personas también pueden hacer ahorros significativos. Al adoptar estos pequeños cambios durante un año, podrían reducir la factura de su hogar hasta en 728 libras”.

Sarah Jacobs, portavoz de Green Football Weekend.

La iniciativa apuesta por generar grandes impactos a partir de pequeños cambios. Si los 36 millones de aficionados al fútbol del Reino Unido adoptaran tres hábitos respetuosos con el clima durante los 20 días del torneo, podrían ahorrar 700 millones de kg de CO2e, el equivalente a plantar 11,78 millones de árboles, indicó la portavoz del evento.

Además, el Green Football Weekend está respaldado por la Asociación de Fútbol (FA), ​​la Liga de Fútbol Inglesa (EFL), la Superliga Femenina (WSL), mientras algunos equipos usarán brazaletes verdes para sus partidos de liga.

Gol por el clima

Si bien los clubes de la Premier League no participarán, el defensa del Brentford, Ben Mee, respaldará el fin de semana de acción, al igual que el excapitán del Liverpool y experto del canal de contenido deportivo Sky Sports, Jamie Carragher.

“Hay muchas maneras en que los fanáticos pueden apoyar durante el Green Football Weekend: en casa, en el trabajo, en sus clubes de fútbol locales, y cada pequeña acción se suma para marcar una gran diferencia”.

 Ben Mee, futbolista de la Premier League.

De acuerdo con Mee, la comunidad futbolística tiene el poder de impulsar la conversación y hacer un cambio real que coadyuve a proteger el planeta. Y, la urgencia es mayor, porque expertos en el clima y organismos especializados han hecho sonar las alarmas para activar la colaboración internacional y mantener el aumento de la temperatura del planeta menor a 1.5 °C.

Según Globals Sport Matters, la industria mundial del fútbol produce más de 30 millones de toneladas de dióxido de carbono al año, casi lo mismo que un país pequeño como Dinamarca. Mientras que el calentamiento continuo significa que una cuarta parte de los campos de fútbol ingleses estarán en riesgo de inundación cada temporada dentro de las próximas tres décadas.

Como respuesta, los clubes y otras organizaciones inglesas de fútbol han comenzado iniciativas como Green Football Weekend, para fomentar hábitos sostenibles dentro y fuera de la cancha. Otros ejemplos de acción climática son las acciones de Forest Green Rovers de la Football League Two. Puesto que el equipo de los Rovers ha sido reconocido por las Naciones Unidas como el primer club de fútbol neutral en carbono del mundo.

El fútbol como motor de acciones a favor del clima

Los activistas también ven la oportunidad de que los clubes fomenten los esfuerzos de sostenibilidad hoy, incluso cuando contribuyen a las emisiones de carbono. Russell Seymour, director ejecutivo de la Asociación Británica para el Deporte Sostenible (BASIS), argumenta que los clubes pueden demostrar que “vivir, trabajar y jugar de manera sostenible se puede hacer y es tan bueno, o probablemente incluso mejor, que antes”.

Este impacto lo reconoce Gary Hughes, director de fútbol de Sky Sports, quien participará en la Green Football Weekend. De acuerdo con él, el fútbol, los clubes y los jugadores pueden incidir de manera positiva y amplia en la conciencia climática, e inspirar el cambio entre los fanáticos. A final de cuentas, esto se trata de reconocer que las decisiones y acciones que se tomen hoy en esta industria afectarán proporcionalmente en el futuro de las personas y el planeta.

Ambientalistas mexicanos desaparecidos; se señala a compañía minera

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Ambientalistas mexicanos desaparecidos; se señala a compañía minera

Las generaciones futuras y presentes corren un gran peligro de heredar un planeta devastado por el cambio climático. Deforestación, pérdida de biodiversidad, sobrepesca, contaminación del aire y mala gestión de los desechos son algunos de los factores contribuyentes. Esta situación ha acrecentado la conciencia y activismo ambiental, pero también ha acentuado la falta de Responsabilidad Social (RS) de los gobiernos para su protección.

Particularmente en México se muestra un panorama más sombrío, un reporte del grupo Global Witness, el organismo de control internacional que rastrea las violencias vinculadas a proyectos extractivos, señaló que el año pasado 54 activistas ambientales mexicanos fueron asesinados. Los casos más recientes fueron los de Ricardo Arturo Lagunes Gasca, reconocido abogado de derechos humanos, y Antonio Díaz Valencia, líder de la comunidad indígena Aquila en el estado de Michoacán que se manifestaron contra una minera. Lo cual es muestra del riesgo al que están expuestas las personas que protegen el medio ambiente.

Ambientalistas mexicanos desaparecidos

Tristemente, aquellos que parecen interponerse en el camino de las ganancias corporativas al defender su medio ambiente local son quienes corren un riesgo potencial. Esto es singularmente cierto para los defensores ambientales indígenas, indicó Steve Trent, director ejecutivo de Environmental Justice Foundation: “Es extremadamente peligroso” ser un activista ambiental en 2021.

De acuerdo con él, esta situación podría intensificarse a medida que la lucha por los recursos aumenta bajo las crisis climática y de biodiversidad. Por ello, señala que se debe hacer más para proteger a estas personas. Y añade que, sin una responsabilidad real por parte de los gobiernos y sus instituciones, difícilmente la violencia cesará.

El caso de los dos ambientalistas mexicanos ilustra mejor este problema. Según testigos, los dos activistas fueron amenazados y perseguidos por varios hombres en autos y motos luego de que salieran de una reunión comunitaria contra la minera Ternium México y se dirigieran hacia el vecino estado de Colima. Lagunes, de 41 años, y Díaz, de 71, viajaban en una camioneta Honda blanca que luego fue encontrada abandonada al costado de una carretera acribillada a balazos, pero sin sangre.

“Los sicarios estaban esperando el momento adecuado. Al maestro [Díaz] y al abogado [Lagunes] los habían amenazado en el pasado y nos dijeron que éramos cinco en su lista. Los sicarios estaban ahí vigilando el domingo, los seguían en motos y en carros y se los llevaron”.

Miguel Jiménez, comunero, cuyo nombre fue cambiado para protegerlo de represalias.
Ambientalistas mexicanos

Falta de responsabilidad del gobierno en la protección a ambientalistas

En conferencia de prensa este jueves, la hermana del abogado desaparecido dijo: “Queremos resaltar la posible responsabilidad de la empresa minera Ternium en lograr que mi hermano Ricardo Lagunes y el profesor Antonio Díaz reaparezcan con vida.

Y añadió: “La empresa [minera] es uno de los actores más poderosos de la región, y sus operaciones no solo han afectado el medio ambiente, sino también el tejido social, generando conflictos y violencia. La empresa tiene relaciones con diferentes grupos locales y posiblemente con los autores de esta desaparición. Pedimos una investigación completa y que la empresa nos apoye para encontrar con vida a mi hermano y a Antonio”.

“Creemos que la empresa podría estar involucrada, y por eso estamos pidiendo que la empresa se sincere; si no tienen nada que esconder, que lo digan”.

María de Jesús Lagunes, tía del abogado desaparecido.

Por su parte, Ternium México ha negado su participación en la desaparición de los ambientalistas mexicanos, a partir de un comunicado: “Ternium expresa su solidaridad con las familias de los desaparecidos y con la comunidad de Aquila […] y espera un rápido esclarecimiento de los hechos. Ternium está en contra de cualquier tipo de violencia y rechaza categóricamente cualquier especulación y/o difamación que pretenda asociarla con cualquier tipo de actividad ilícita”.

Los hechos se suman a la violencia que se ha desatado a lo largo de la de la frontera Colima-Michoacán en el norte de México, provocando desplazamientos masivos e inmigración forzada, ya que miembros del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) han librado una guerra contra el Cártel de los Caballeros Templarios para obtener el control de varias industrias ilícitas y legales, incluidas la minería, los aguacates y las bananas.

México, uno de los países más peligrosos para defensores ambientales

Los ataques contra activistas parecen ser parte de un patrón regional más grande: La combinación de recursos naturales vastos, empresas internacionales poderosas, grupos criminales violentos y una corrupción gubernamental arraigada. Todo ello ha hecho que México se convierta en un punto neurálgico de violencia.

Así, México es uno de los países de América Latina más peligrosos para los defensores de los derechos ambientales y territoriales. Más de tres cuartas partes de los ataques registrados contra ambientalistas en todo el mundo ocurrieron en nuestra región según informes de Global Witness, que también indica que es probable que exista un “un subregistro porque muchos asesinatos no se denuncian”.

En los últimos años, el CJNG ha incursionado en la minería ilegal, perpetrando “violencias contra comunidades indígenas con total impunidad y sin una respuesta adecuada del Estado mexicano”, dijo Global Witness.

Falta de gobernabilidad en México

Lagunes había recibido previamente medidas de protección en numerosas ocasiones por parte del gobierno mexicano y la Comisión Interamericana de Derechos Humanos en respuesta a amenazas de muerte vinculadas a casos de derechos a la tierra de alto perfil. No obstante, a pesar de la desaparición de los ambientalistas mexicanos, los conflictos y la violencia, los activistas comunitarios contra la minería han prometido continuar su lucha en medio de un aumento de las enfermedades infantiles, la escasez de agua, la erosión de la tierra y la deforestación. 

“Tenemos miedo en esta lucha, con miedo de que en cualquier momento otro de nosotros pueda ser el próximo. Necesitamos que el gobierno recupere a nuestros colegas, de lo contrario, los grupos comunitarios tendrán que actuar”.

Miguel Jiménez, comunero, cuyo nombre fue cambiado para protegerlo de represalias.

La situación es compleja y la comunidad está dividida. Por un lado, los grupos comunitarios antimineros exigen que Ternium México cumpla con las promesas financieras, sociales y de infraestructura que hizo en 2012. Mientras que intentan detener un nuevo proyecto minero de hierro y otros metales, que afirman no ha sido autorizado.

Además, miembros de la comunidad estarían supuestamente alineados con la empresa y/o bandas criminales, según informes locales. Sin embargo, la desaparición de los ambientalistas mexicanos revela una falta de responsabilidad social del gobierno y sus instituciones, así como una crisis de gobernabilidad asociada a múltiples factores que está impidiendo el desarrollo social y económico.

Huawei ha sido reconocida como Top Employer 2023 en México

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Huawei ha sido reconocida como Top Employer 2023 en México

Las compañías Top Employers 2023 fueron sido anunciadas oficialmente y Huawei ha sido reconocida como Top Employer en México.

Obtener la Certificación Top Employer demuestra el compromiso de la organización en conseguir un mejor mundo laboral, que se manifiesta a través de la excelencia en sus políticas y prácticas de personas. 

El programa de Top Employers Institute certifica a las organizaciones líderes en las prácticas de personas basándose en la participación y resultados obtenidos en su HR Best Practices Survey, que engloba 6 dominios de RRHH, formados por 20 temas que incluyen áreas como la Estrategia de Personas, Ambiente de Trabajo, Adquisición de Talento, Aprendizaje, Bienestar y Diversidad e Inclusión, entre otros. 

David Plink, CEO de Top Employers Institute afirma: “Adaptándose a los retos y exigencias de este año que, al igual que en el año anterior, han impactado en las organizaciones de todo el mundo, Huawei continúa demostrando que prioriza la implementación de excelentes prácticas de personas en el lugar de trabajo. Las compañías Top Employer siguen enfrentándose a los desafíos que plantea un mundo del trabajo en continuo cambio mientras trabajan incansablemente para lograr un impacto positivo en la vida de sus colaboradores. Nos complace celebrar y aplaudir a las organizaciones que han sido certificadas como Top Employers en sus respectivos países este año.”

El programa ha certificado y reconocido a 2,053 Top Employers en 121 países/regiones en los cinco continentes.

Oxfam México presenta su estudio titulado “¿Quién paga la cuenta?”

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Oxfam México presenta su estudio titulado “¿Quién paga la cuenta?”

A pesar de los avances en políticas sociales y laborales del gobierno federal, en el contexto de la pandemia de COVID-19, la desigualdad en México sigue siendo lacerante. Mientras que,  de acuerdo con cifras de Coneval, 43.9 millones de personas viven en pobreza, con 8.5 millones de ellas en  pobreza extrema, los súper ricos en México vieron crecer sus fortunas en un tercio desde el inicio de la  pandemia, lo que equivale a 645 mil millones de pesos adicionales. Así lo afirma el reporte recién publicado  por Oxfam México: ¿Quién paga la cuenta? Los mitos detrás de los impuestos a las grandes fortunas en  México. 

¿Quiénes son los súper ricos? Las personas con una fortuna neta mayor a los mil millones de dólares. Según  la organización, en Latinoamérica y el Caribe hay 91 súper ricos, de los cuales 15 son mexicanos. 

Carlos Slim, el hombre más rico de México y de América Latina y el Caribe, concentra más riqueza que la  mitad de la población mexicana y ha visto crecer su fortuna en un 42% desde el principio de la pandemia,  un monto equivalente a 20 millones de pesos por hora. 

Adicionalmente, el informe encuentra que, si nos enfocamos en el 1 por ciento más rico de México, encontramos que por cada 100 pesos de riqueza creada entre 2019 y 2021, 21 pesos se fueron al 1 por  ciento más rico y apenas 40 centavos al 50 por ciento más pobre.  

A pesar de sus enormes ganancias durante las crisis, estos números no se reflejan en la cuenta que los  súper ricos pagan. Las personas contribuyentes con ingresos arriba de 500 millones de pesos anuales  apenas representaron el 0.03% de la recaudación total de impuestos federales. Además, las grandes  empresas pagaban hasta 2021 unas tasas efectivas de ISR de entre el 1 y 8% del total de sus ingresos, muy  por debajo del 30% que establece la ley. 

El gobierno federal ha emprendido importantes acciones para combatir la desigualdad extrema y aumentar  la recaudación. Además de la recuperación paulatina del salario mínimo y de los derechos laborales de  millones de personas, las auditorías a grandes contribuyentes realizadas entre 2020 y 2022 incrementaron  en 754 mil millones de pesos la recaudación — frente a los 501 mil millones de pesos recaudados de la  misma fuente durante todo el gobierno de la administración pasada. 

Sin embargo, el gobierno mexicano aún no ha implementado una reforma fiscal progresiva que le permita  aumentar sus ingresos y sigue ocupando la última posición entre las grandes economías de América Latina  y el Caribe por recaudación de impuestos a la riqueza, con un monto que apenas alcanza el equivalente al  0.34% del PIB, frente al promedio latinoamericano de 2.57%. Adicionalmente, los gastos obligatorios del  gobierno mexicano —pago de deuda, pensiones, etcétera— ya suman 40 de cada 100 pesos del gasto total  y siguen creciendo año con año. Esto significa que cada vez hay menos dinero para programas sociales,  inversión y expansión o mantenimiento de servicios públicos. 

“Lo que no pagan los grandes millonarios, lo pagamos nosotros. Desde Oxfam México proponemos un  impuesto federal de hasta 5% a las grandes fortunas. Este impuesto permitiría recaudar hasta 270 mil millones de pesos cada año, lo que sería suficiente, por ejemplo, para incrementar el actual gasto en salud pública federal en casi 40% o para multiplicar en 17 veces el actual gasto federal en protección ambiental”.

desigualdad social en México

Los llamados para realizar reformas fiscales profundas y progresivas no son nuevos, sino que han  formado parte al menos de los últimos 100 años de historia mexicana.  

Carlos Brown, gerente de fiscalidad de Oxfam México, argumenta que “necesitamos romper los mitos detrás  de los impuestos a las grandes fortunas mexicanas. En nuestro informe mostramos que los ricos no  ganaron su fortuna echándole ganas y siguen sin pagar lo que les toca. La pandemia es la mejor muestra: mientras millones de personas batallábamos con el día a día de las cuarentenas, los 15 milmillonarios mexicanos se enriquecían aún más. Estamos en la misma tormenta, pero no en el mismo barco. Mientras la  mayoría luchamos por mantener nuestro barquito a flote, los súper ricos nos observan con desdén desde  sus gigantescos yates”. 

En México han existido múltiples impuestos a las grandes fortunas: el impuesto sobre las utilidades  excedentes, a las ganancias extraordinarias y a las herencias y sucesiones. Todos ellos fueron eliminados  entre 1953 y 1962 como concesiones a las élites económicas. 

El reporte ¿Quién paga la cuenta? se publica en el marco de la presentación de la iniciativa “Hacia una  tributación global incluyente, sostenible y equitativa”, anunciada por el ministro de Hacienda de Colombia,  José Antonio Ocampo, durante la reunión del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza. El objetivo de la  iniciativa es unir a los países de Latinoamérica en torno a una propuesta fiscal compartida y se presenta  a la par que países como Colombia, Argentina, Chile, Brasil y Bolivia ya han aprobado o se encuentran en la  discusión de reformas fiscales progresivas. 

“Los impuestos a las grandes fortunas forman parte del pasado de México y son parte del futuro de América  Latina. La desigualdad no es natural, es una decisión política. Si queremos continuar separando el poder  económico del político, es fundamental una reforma fiscal progresiva”, finalizó Alexandra Haas. 

5 razones para procurar el bienestar de los colaboradores

Rosa M. García H.
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5 razones para procurar el bienestar de los colaboradores

Una empresa socialmente responsable siempre procura el bienestar de sus colaboradores, pero ¿por qué lo hace? La respuesta está en el beneficio mutuo que esto otorga, ya que los empleados satisfechos siempre aportan en su lugar de trabajo. Y, una de las áreas en las que deben enfocarse con especial atención es el de la salud, tanto física como mental.

Es por ello que las distintas industrias han implementado programas a través de los cuales buscan aportar positivamente, aumentando el compromiso y el sentido de pertenencia del equipo de trabajo. Lo cual es fundamental para generar un espacio de crecimiento y convivencia saludable, además de disminuir el estrés y el absentismo.

Entonces, todas las acciones que un empleador realice para apoyar a su plantilla laboral se convierten también en una ventaja competitiva frente a otras compañías. Puesto que más del 80% de las personas, especialmente las más jóvenes, prefieren laborar en empresas que se preocupen por su bienestar y que les den el reconocimiento que merecen.

¿Por qué cuidar el bienestar de los colaboradores?

Procurar el bienestar de los colaboradores en un entorno de trabajo saludable es, como ya hemos mencionado, imprescindible para las empresas en la actualidad, ya que las personas son la fuerza motora de cualquier compañía. Un ejemplo de ello es el programa de Atención Médica de El Farolito, una cadena de restaurantes de comida mexicana con una trayectoria de medio siglo, perteneciente a Grupo Restaurantero Gigante (GRG).

Programas como este, que atiende las necesidades clínicas del equipo de trabajo, son parte de la construcción “un ambiente accesible en el que se entiendan las capacidades y habilidades de cada uno, donde se minimicen las diferencias o dificultades entre las personas, y se otorguen herramientas de promoción de la salud y también de prevención de enfermedades”.

Además, implementar estrategias de este tipo ayuda a prevenir riesgos laborales y psicosociales en el lugar de trabajo. Por lo que no solo contribuye al cumplimiento de las legislaciones, sino que trae otros beneficios tanto para el crecimiento de la empresa, como para el desarrollo personal y profesional de los colaboradores. Para entrar en detalles, te presentamos algunas razones por las que una compañía debería cuidar más a su plantilla.

Bienestar de los colaboradores y el progreso

1. Generar compromiso

De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), ofrecer un salario justo a los trabajadores por las actividades que realizan diariamente motiva al personal para un mayor y mejor desempeño. Por lo que las empresas deben conocer el contexto económico de las comunidades donde operan, ya que el salario debe permitir a las personas cubrir, por lo menos, sus necesidades básicas.

Asimismo, para cuidar el bienestar de los colaboradores, se debe tener en cuenta sus opiniones, esto ayudará a conocer cuáles son sus necesidades y si se debería ajustar el sueldo. Aunque en esto también debe colaborar el gobierno local, para favorecer “el crecimiento económico y el aumento de la productividad, incluyendo mejores oportunidades de educación y formación”.

2. Prevenir factores de riesgo

Un mal ambiente de trabajo puede comprometer la salud física y mental de los trabajadores, reduciendo su capacidad para laborar de manera efectiva, además de ocasionar problemas como insomnio, fatiga, depresión, hipertensión y otros trastornos. Por ello, las empresas tienen la obligación no solo de prevenir situaciones y factores de riesgo como estos, sino de brindar oportunidades para que las personas puedan atender problemas de salud no relacionados con el trabajo.

Esto ha motivado a empresas como El Farolito a dar facilidades a sus colaboradores para que se realicen estudios clínicos de control, con el fin de prevenir y tratar enfermedades, mejorando su calidad de vida. Ejemplo de ello es que recientemente buscó que algunos integrantes de su plantilla pudieran realizarse los siguientes estudios:

  1. Química Sanguínea de 45 elementos.
  2. Biometría Hemática.
  3. Examen General de Orina.
  4. Tomografía de Tórax Pulmón Simple. 
  5. Perfil Tiroideo.

Gracias a ello, se han podido beneficiar trabajadores con mucha o poca antigüedad en la compañía, que año con año comprueban que pertenecen a un equipo en el que les valoran como personas.

Bienestar de los colaboradores y la salud

3. Aumentar la productividad

Otra forma de procurar el bienestar de los colaboradores, que ya es parte de una gestión eficaz, es el reconocimiento al equipo de trabajo. De esta manera, cada persona puede saber que sus contribuciones son apreciadas, lo que impulsa a buscar el alcance de más logros, fomentando un alto rendimiento.

Derivado de esto, se debe implementar un programa de reconocimiento en el que se premie el esfuerzo que se hace diariamente. Sin embargo, más allá de una bonificación o un aumento, es importante dar una felicitación que se adecúe a cada colaborador, incluyendo los agradecimientos cotidianos.

4. Incrementar la colaboración

Un buen clima laboral es equivalente a mayor compromiso y productividad, ya que genera un ambiente ameno en el que se privilegia el trabajo en equipo. Para lograrlo es necesario que haya un liderazgo positivo y que se valore a todos los colaboradores por igual. Además, la comunicación debe ser asertiva para entablar relaciones interpersonales sanas.

Hay muchas otras maneras en las que se puede construir un espacio de trabajo seguro y saludable, pero también se requiere de capacitación para adquirir habilidades de gestión emocional, liderazgo y convivencia. Asimismo, se debe aceptar la participación y las opiniones de toda la plantilla para llegar a acuerdos que beneficien a todos.

5. Disminuir la rotación de personal

Uno de los grandes beneficios de cuidar el bienestar de los colaboradores es disminuir la rotación de personal. Puesto que esta afecta la productividad y requiere de la inversión de tiempo y dinero en nuevos procesos de reclutamiento y capacitación. Pero ¿por qué las personas dejan su empleo? Las razones pueden ser variadas, pero más del 50% prefieren empleos donde reciben un sueldo más alto.

Además, los ambientes laborales hostiles e inseguros, donde no se ofrece ningún beneficio adicional, ni siquiera para cuidar de la salud, ahuyentan a los trabajadores. Es así que es necesario que las empresas se preocupen por dar oportunidades de crecimiento, liderar de forma ética y proteger la integridad física y mental de su equipo.

Bienestar de los colaboradores y la retención

Y, todo esto es importante para el sentido de pertenencia, que no es un concepto que se utiliza solo para mejorar la reputación corporativa, sino que representa los valores de una empresa que ha logrado generar empatía con su plantilla laboral. Lo que permite que las relaciones, la motivación, el compromiso, el desempeño e incluso la retención del personal mejoren. En lo anterior, El Farolito y GRG han demostrado con sus acciones que están a favor de cada una de las personas que trabaja con ellos.

Recordemos que desde hace casi dos décadas, en GRG se desarrollan iniciativas de responsabilidad social y sostenibilidad, las cuales buscan construir una sociedad más justa e incluyente, y la iniciativa de procurar el bienestar de los colaboradores de El Farolito es muestra de ello. 

Señala corte carioca que el gobierno tiene el deber de fortalecer acción climática en Brasil

ExpokNews
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Señala corte carioca que el gobierno tiene el deber de fortalecer acción climática en Brasil

Históricamente, los casos de litigios sobre el cambio climático, que han involucrado en gran medida reclamos y perjuicios por daños, se han desestimado o estancado. Sin embargo, el reciente fallo de la corte carioca para fortalecer acción climática en Brasil podría asentar un importante precedente para la justicia ambiental nacional e internacional, de acuerdo con AIDA.

La decisión de la Suprema Corte de Brasil se equipara al Acuerdo de París —el cual busca fortalecer la respuesta global para mantener la temperatura del planeta menor a 2 °C y evitar los peores desastres climáticos—, ya que postula un tratado de derechos humanos que requiere que el Estado proteja el medio ambiente para las generaciones actuales y futuras.

Se reactiva fondo para combatir cambio climático

La medida ordena al gobierno reactivar completamente Fondo Climático, un estimulo nacional destinado a apoyar proyectos que mitiguen el cambio climático. Creado en 2009, como parte del plan nacional de política climática, dicho instrumento estuvo inoperativo en 2019, desde entonces no se habían elaborado planes anuales y no se había desembolsado dinero para apoyar proyectos que mitiguen el cambio climático.

“Los tratados sobre derecho ambiental son una especie de tratados de derechos humanos y, por ello, gozan de rango supranacional. Por lo tanto, no existe una opción legalmente válida para simplemente omitir para combatir el cambio climático”.

Suprema Corte de Brasil.

De acuerdo con Marcella Ribeiro, abogada de la Asociación Interamericana para la Defensa del Medio Ambiente (AIDA), la decisión de fortalecer la acción climática en Brasil creó un marco privilegiado de protección para la mitigación y adaptación climática, al asegurar uno de los pilares fundamentales: la financiación.

Con esto, expresa Ribeiro, “[se] dejó en claro que el Poder Ejecutivo, al restringir los recursos que por ley están destinados a la acción climática, está incumpliendo los acuerdos y convenciones internacionales sobre derechos humanos de los que Brasil es parte”.

La histórica lucha por la política climática en Brasil

La sentencia es la culminación de una demanda presentada hace dos años contra el gobierno federal brasileño por cuatro partidos políticos: el Partido de los Trabajadores, el Partido Socialismo y Libertad, el Partido Socialista Brasileño y la Red de Sostenibilidad.

En el fallo, respaldado por diez de los 11 jueces presidentes, el juez Luis Roberto Barroso destacó que es importante frenar el enorme aumento de la deforestación en la Amazonía brasileña, un problema que no ha mostrado signos de desaceleración. Y es que Brasil es el quinto mayor emisor de carbono del mundo y la deforestación es su mayor fuente de emisiones.

En este contexto, la Corte Suprema reconoció al fondo climático como la principal herramienta disponible para reducir las emisiones. Por lo tanto, no usarlo fue una violación “por omisión” de la constitución nacional, que requiere que el Estado proteja el medio ambiente para salvaguardar el bienestar de las generaciones actuales y futuras.

Asimismo, la abogada de AIDA destacó que la responsabilidad del gobierno para fortalecer acción climática en Brasil puede dar paso a que tribunales y jueces de otros países latinoamericanos hagan el mismo reconocimiento.

Ligitios ambientales aceleran la responsabilidad ambiental

El caso del Fondo Climático en Brasil demuestra que el litigio climático estratégico es una forma efectiva y necesaria de ayudar a los gobiernos y empresas del continente a cumplir con sus compromisos climáticos.

En su más reciente informe, el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) destacó que la litigación relacionada con el clima está en aumento y, en algunos puntos, ha influido en los resultados y la ambición de la gobernanza climática, entendida como la forma en que los diferentes actores —Estado, sociedad civil, academia y sector privado— definen, implementan y monitorean las acciones dirigidas a abordar las causas y consecuencias del cambio climático.

En el caso de Brasil, fortalecer la acción climática es crucial, porque la nación alberga el 65% de la Amazonía, un ecosistema clave para la regulación climática global y que está en grave riesgo. “El país se caracteriza por un creciente ecosistema de litigantes y organizaciones que están llevando la lucha climática a los tribunales”, expresó Javier Dávalos, abogado senior de AIDA.

Financiamiento para la adaptación y mitigación climática

Pero abordar una transición a una economía de carbono cero y evitar los peores impactos físicos del cambio climático requiere de una inversión de casi 125 mil millones de dólares para 2050, según el estudio Net Zero Financing Roadmaps. Estos recursos deben provenir de dos fuentes: la inversión privada y pública. Por ende, la política climática gubernamental es sumamente relevante.

En línea con ello, la Suprema Corte de Brasil reconoce al Fondo Climático como de los principales instrumentos para financiar la acción climática y que se puedan cumplir con los objetivos nacionales de reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), que están alterando el equilibrio de la temperatura del planeta.

Con este contexto, se puede ver que la justicia climática parece estar abriendo paso. La decisión de la corte a fortalecer acción climática en Brasil señala un límite claro del que no es posible retroceder: el derecho a un medio ambiente sano es un deber que los gobiernos deben proteger y respaldar como parte de su Responsabilidad Social (RS).

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