Una revolución estudiantil por el cambio climático se ha desatado en toda Europa como parte de una protesta juvenil por la falta de acción climática del gobierno y las empresas. De acuerdo con The Guardian, veintidós escuelas y universidades de todo el continente han sido ocupadas como parte de la campaña propuesta de un mes para exigir un cambio radical en las políticas ambientales.
La demanda de los jóvenes refleja movimientos similares que ocurren en todo el mundo. Este grupo poblacional enfrentará las peores consecuencias del cambio climático, pero lejos de ser víctimas pasivas, están tomando medidas, al igual que cientos de jóvenes activistas, incluida Greta Thunberg.
Juventud llama a la consciencia social vs cambio climático
Estas acciones estudiantiles son un ejemplo de la creciente conciencia y movilización social sobre la importancia de abordar el cambio climático y sus impactos en el planeta y las personas. Además, demuestran que, lejos de ser víctimas pasivas, los jóvenes están tomando medidas.
En Alemania, las universidades de Wolfenbüttel, Magdeburg, Münster, Bielefeld, Ratisbona, Bremen y Berlín fueron ocupadas. En España, los estudiantes de la Universidad Autónoma de Barcelona organizaron jornadas didácticas sobre la crisis climática. En Bélgica, 40 estudiantes ocuparon la Universidad de Gante, y en la República Checa, alrededor de cien estudiantes acamparon frente al Ministerio de Comercio e Industria. En el Reino Unido, se llevaron a cabo ocupaciones en las universidades de Leeds, Exeter y Falmouth para presionar a los responsables de la toma de decisiones a actuar de manera más efectiva frente al cambio climático.
Las acciones más radicales tuvieron lugar en Lisboa, Portugal, donde los jóvenes ocuparon siete escuelas y dos universidades. El jueves, la ocupación de alumnos obligó a una escuela secundaria a permanecer cerrada por tercer día, mientras que los estudiantes de la facultad de humanidades de la Universidad de Lisboa se atrincheraron en la oficina del decano.
Pero las protestas no han parado ahí, la revolución estudiantil frente al cambio climático también ha incluido bloqueos de calles en solidaridad con las ocupaciones. Estas acciones radicales se produjeron después de que los maestros de una escuela llamaran a la policía para desalojar a los alumnos que comenzaron las ocupaciones.
Fin a los combustibles fósiles
Bajo el lema “Acabemos con los fósiles: ¡Ocupen!”, los bloqueos y ocupaciones de la campaña tienen como objetivo aprovechar y escalar el movimiento de huelga climática juvenil que alcanzó su punto más fuerte durante las movilizaciones climáticas masivas de 2019.
Es la segunda vez que la campaña convoca a una ola de ocupaciones, con 50 escuelas y universidades ocupadas entre septiembre y diciembre del año pasado, incluyendo tres que fueron desalojadas violentamente por la policía antidisturbios. Los organizadores afirman que la ola anterior de protestas impulsó a la Universidad de Barcelona a hacer obligatorio un módulo sobre la emergencia climática y ecológica para todos los estudiantes.
“Cualquier persona de cualquier parte del mundo que quiera organizar ocupaciones escolares o universitarias locales puede hacerlo, siempre que acepte participar para lograr nuestra demanda principal y siga nuestros tres principios: liderazgo juvenil en la ocupación, un marco de justicia climática para las demandas y persistir en la ocupación hasta alcanzar la victoria”.
Voceros de la campaña de protesta estudiantil.
Durante las protestas, los portavoces de la campaña de la Revolución Estudiantil vs Cambio Climático señalan que solo un movimiento de masas que involucre a toda la sociedad asumiendo su responsabilidad de dejar de usar los combustibles fósiles, como el gas y el petróleo, puede realmente cambiar el sistema.
Los organizadores también esperan que esta ola de protestas sociales por la inacción climática sirva de ejemplo en otras partes del mundo para movilizar a más jóvenes y a la sociedad en general, presionando a los gobiernos, empresas y líderes mundiales a tomar medidas urgentes y efectivas para detener el calentamiento global, y con ello reducir los desastres naturales como sequías, olas de calor e inundaciones en todo el mundo.
La demanda de expertos en economía circular está en aumento a medida que las empresas y los gobiernos buscan reducir su huella ambiental. Según estudios, esta transición hacia un modelo más sostenible podría generar de 7 a 8 millones de nuevos empleos en todo el mundo.
Sin embargo, a pesar de esta oportunidad, un informe conjunto de Circle Economy, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y el Programa de Soluciones para el Empleo Juvenil (S4YE) del Banco Mundial, titulado Trabajo decente en la economía circular (2023), aún identifica brechas de conocimiento que los líderes empresariales y los gobiernos deben abordar para crear empleos sostenibles.
¿Qué es la economía circular?
La economía circular es un modelo de producción y consumo que implica compartir, alquilar, reutilizar, reparar, renovar y reciclar materiales y productos existentes todas las veces que sea posible para crear un valor añadido. De esta forma, el ciclo de vida de los productos se extiende.
Con esto en mente, y a medida que aumentan los riesgos por el cambio climático, las empresas y gobiernos se ven presionados a impulsar modelos económicos más responsables con el medio ambiente. Y esta nueva forma de economía también tendrá un efecto reestructurador a nivel global.
Reducir los desechos y ampliar la reutilización y regeneración de productos y materiales no solo promoverá nuevos lugares de trabajo, también permite alcanzar los objetivos climáticos de mantener la temperatura del planeta en condiciones habitables y evitar los peores desastres climáticos.
Empresas como EcoStrate, FABSCRAP y Fixup, empresas dedicadas a la economía circular y la sostenibilidad, por nombrar solo algunas, se están enfocando en recolectar materiales usados de las comunidades locales y luego volver a ponerlos en producción para crear productos de alta calidad. Esto crea empleos calificados en talleres locales y plantas de fabricación, además de permitir que estas empresas obtengan acceso a materiales a menor costo, lo que puede mejorar los márgenes operativos.
Pero si bien los empleos en economía circular, entendiendo por estos las ocupaciones que impliquen directa o indirectamente algún proceso de la economía circular, pueden involucrar casi cualquier actividad, ofrecen beneficios reales, aún existen algunos desafíos por resolver.
Sesgos en la economía circular
La investigación actual revela que las oportunidades de empleo de la economía circular muestran un fuerte sesgo en el Norte Global, particularmente en países ubicados en América del Norte y Europa. Específicamente, se refiere a que los avances en estas economías no están prestando la suficiente atención a cómo el cambio de enfoque en la economía circular está afectando a personas del Sur Global, incluyendo a trabajadores atípicos, mujeres, migrantes, jóvenes y otras poblaciones vulnerables.
Además, el informe también identifica algunas brechas en la investigación actual y llama a una mayor investigación para obtener evidencia más sólida y relevante a nivel internacional, que pueda ayudar a tomar decisiones más informadas en torno a la economía circular.
Asimismo, según el informe, el 84% de la investigación actual se centra en el Norte Global, siendo África subsahariana, Europa del Este, Medio Oriente y África del Norte las regiones menos representadas, a pesar de que actualmente la mayoría de las actividades económicas circulares se encuentran en el Sur Global.
Aunado a lo anterior, aunque el 73% de los trabajadores en países de bajos ingresos están empleados en la economía informal, la mayoría de la investigación se enfoca en el trabajo formal y regulado.
Empleos de la economía circular van de la mano con desarrollo sostenible
Otro de los sesgos que se encuentra en la investigación sobre empleos de la economía circular hace referencia al enfoque desproporcionado en la creación de empleo sin tener en cuenta la calidad de éste, incluidas las condiciones laborales y salarios dignos.
“En ocasiones se ha ignorado la relación entre los objetivos de sostenibilidad ambiental, el desarrollo humano y el empleo, especialmente en los países en desarrollo, donde la mayoría de los trabajadores se concentran en el sector informal, caracterizado por empleos de baja calidad y mal remunerados”.
Namita Datta, Gerente de Programas en S4YE.
Para abordar estas brechas es necesario implementar políticas integrales que garanticen puestos de trabajo decentes. Muchos trabajos relacionados con las actividades circulares, como la gestión de desechos, el reciclaje, la reparación y la reutilización, requieren asegurar condiciones de seguridad en el trabajo que protejan a los trabajadores de la exposición a materiales tóxicos.
Sin embargo, esta integración requiere políticas adecuadas e intencionales, así como más evidencia para comprender el impacto de una economía circular en los medios de vida de las personas. Una transición verdaderamente justa hacia una economía circular requerirá oportunidades para la actualización y mejora de habilidades, a fin de que los trabajadores accedan a mejores oportunidades laborales, menciona Namita Datta.
Oportunidades laborales en la economía circular
Son cinco los puntos que se destacan en la investigación y se centran en las oportunidades y desafíos cruciales que los gobiernos y empresas deben abordar para hacer la transición a empleos de la economía circular justa e inclusiva. A continuación se describen:
Mercado laboral y transformación sectorial. Según un estudio de la OIT en 2018, se espera que América Latina y el Caribe generen más de 10 millones de empleos y Europa alrededor de 0,5 millones de empleos gracias a los nuevos trabajos en reciclaje y reprocesamiento. La región que se espera tenga la mayoría de las ganancias de empleo es la Unión Europea, beneficiándose de la “ventaja del primer movimiento” en comparación con el resto del mundo”.
2. Informalidad en la economía circular. Este punto del informe se refiere a que la investigación se centra principalmente en la economía formal regulada y no está prestando suficiente atención a la realidad de la economía informal en el futuro de los empleos de la economía circular.
3. Reasignación de trabajo y desarrollo de habilidades. Aquí se refiere a que en el avance de la economía circular para los empleos, la reasignación de trabajadores de sectores lineales a circulares requiere acceso a capacitación y políticas relacionadas. Se necesitan de habilidades profundas en la materia, y la falta de conocimiento puede resultar en una brecha de habilidades, especialmente en países de bajos ingresos donde puede faltar acceso a habilidades asociadas a áreas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).
4. Condiciones de trabajo y protecciones sociales. La economía circular ha sido propuesta como una solución para erradicar la pobreza (ODS 1). Sin embargo, se necesita más investigación sobre cómo la economía circular puede aliviar la pobreza. Los problemas de salud y seguridad ocupacional relacionados con las actividades circulares suelen estar asociados con el comercio mundial de desechos y bienes de segunda mano, que fluyen del Norte al Sur Global. Los trabajadores que se dedican a estas actividades en el Sur Global a menudo están expuestos a desechos tóxicos, lo que representa un riesgo para su salud.
5. Discriminación de género y equidad social. La transición hacia una economía circular tiene el potencial de aumentar el empleo femenino a nivel mundial, según las proyecciones. Sin embargo, existen preocupaciones sobre los puntos ciegos sociales en las políticas de economía circular, especialmente en relación con los trabajadores migrantes y los jóvenes, quienes han sido subrepresentados en la investigación. En general, hay una brecha significativa en el conocimiento sobre cómo las intervenciones circulares pueden afectar a grupos sociales específicos.
Los especialistas señalan que, de no abordarse estos puntos adecuadamente, se corre el riesgo de que estos desafíos sigan impidiendo el progreso hacia un futuro más equitativo y sostenible.
Impacto de la economía circular en las economías
El nuevo informe sugiere una investigación más profunda e inclusiva sobre el trabajo decente y la economía circular. Se debe prestar atención a los trabajadores informales y las cadenas de valor globales del Sur Global. Los autores destacan la importancia de asociaciones conjuntas y compartir datos para cerrar las brechas de conocimiento y abordar temas clave como la justicia climática y el empoderamiento de las mujeres.
“La economía circular todavía se percibe como una agenda ambiental y sus beneficios sociales y económicos no han sido completamente aprovechados, a pesar de su importancia. Se requiere trabajar en asociación para crear y poner en manos de profesionales y tomadores de decisiones la evidencia de sus impactos socioeconómicos”.
Hatty Cooper, directora de gobiernos e Instituciones de Circle Economy.
Estos hallazgos son resultado de la iniciativa conjunta Empleos en la economía circular de la OIT y S4YE, que tiene por objetivo abordar las brechas en la base de evidencia para empleos de la economía circular a través de la colaboración con una comunidad internacional de instituciones de investigación y representantes de la industria, e instar a gobiernos y líderes empresariales a abordar los desafío en el camino a un futuro sostenible.
En un mundo en el que las empresas enfrentan crecientes expectativas de responsabilidad social y transparencia, utilizar sus operaciones como una fuerza para el bien se ha vuelto cada vez más importante. Las empresas con un enfoque en el propósito y la sostenibilidad buscan formas de generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Aquí es donde entra en juego el storytelling para construir comunidad, según B The Change.
El storytelling se trata de comunicar mensajes a través de historias significativas y auténticas. Al contar historias convincentes, las empresas pueden captar la atención de su audiencia y establecer una conexión más profunda con ellos.
Las historias mueven a las personas
La narración auténtica se basa en compartir historias reales, genuinas y honestas sobre las operaciones y valores de una empresa. No se trata solo de resaltar los éxitos, sino también de ser transparentes sobre los desafíos, fracasos y el proceso de mejora continua.
A través de la narración auténtica, las empresas pueden conectar emocionalmente con su audiencia, generar confianza y construir una comunidad sólida en torno a su propósito. El propósito empresarial se define como la razón significativa y duradera para existir de una organización más allá de las ganancias financieras, ya que proporciona un contexto claro para la toma de decisiones diarias y unifica y motiva a las partes interesadas relevantes.
En este sentido, la narración auténtica permite a las empresas mostrar su compromiso con la responsabilidad social y ambiental. Al compartir historias sobre cómo están abordando problemas sociales o ambientales, cómo están trabajando para mejorar las condiciones de sus empleados o cómo están reduciendo su huella de carbono, las empresas pueden inspirar a otros y motivarlos a seguir su ejemplo.
“[…] Cuando una audiencia se ve a sí misma en una historia y puede relacionarse de alguna manera, establecerá una conexión más significativa y esa historia tendrá un impacto más duradero”.
Bill Baker, fundador y director de BB&Co Strategic Storytelling, una empresa especializada en la narración de historias de negocios.
Storytelling para construir comunidad
Compartir la verdad del negocio a través de prácticas de narración de historias ayuda a construir una comunidad que comparta valores. Esto incluye a algunas corporaciones B certificadas reconocidas por hacerlo bien, como Patagonia. A través del programa Wear Wear y otros métodos de narración, este minorista al aire libre inspira a los clientes a tomar decisiones más sostenibles.
Por supuesto, contar historias auténticas puede suponer un desafío para las empresas. Puede resultar difícil ser honesto y transparente sobre prácticas pasadas, especialmente si ha habido errores o malas prácticas en el historial. Sin embargo, al reconocer esos errores y compartir los esfuerzos para mejorar, las empresas pueden demostrar su compromiso con estándares éticos e inspirar a otros a hacer lo mismo.
Otro desafío de la narración auténtica es que puede ser difícil medir su impacto de manera inmediata. Dado que difiere de las estrategias de marketing tradicionales, los efectos no siempre son tangibles de inmediato. Sin embargo, a largo plazo, el storytelling auténtico puede construir una comunidad sólida en torno al negocio, lo cual se reflejará en métricas como la lealtad de los clientes, la reputación de la marca y el compromiso de los empleados.
Al compartir historias auténticas y honestas sobre sus operaciones y valores, las empresas pueden construir confianza con sus partes interesadas, inspirar cambios positivos y contribuir a un mundo mejor. Sin embargo, es fundamental que las empresas estén dispuestas a ser honestas y transparentes, reconociendo sus errores y demostrando un compromiso genuino con estándares éticos. Al hacerlo, pueden ayudar a transformar la cultura empresarial y generar un cambio colectivo significativo. ¿Está tu empresa lista para contar su historia auténtica?
La última exposición del escultor Andy Yoder sobre las zapatillas Jordan Air recicladas forma parte de una crítica al Gran Derrame de Zapatos ocurrido en 1990. El desastre tuvo lugar cuando una tormenta repentina azotó un barco de carga y vertió su contenido en las playas del noreste del Pacífico, incluyendo 61,820 zapatillas Nike.
Titulada “Overboard”, la exposición presenta más de 200 réplicas de zapatillas deportivas Nike Air Jordan creadas por el escultor Andy Yoder. Sin embargo, en lugar de utilizar materiales convencionales, Yoder ha empleado basura que ha recolectado en su vecindario para crear cada pieza, según reporta la revista Smithsonian Magazine.
Crear consciencia ambiental del Gran Derrame de Zapato
Treinta años después del desastre, la exposición individual presentada en el Museo y Centro de Arte de Brattleboro, Vermont, continúa evidenciando la problemática ambiental y fomentando la conversación sobre la importancia de proteger el medio ambiente. En las semanas, meses y años posteriores al incidente, miles de zapatos ensuciaron las playas del noroeste del Pacífico.
“Es tan terrible e inevitable, y el mensaje debe llegar a nosotros de una manera diferente que no sea demasiado sermoneadora o apocalíptica, y [esta exhibición] es una forma clandestina de hacer precisamente eso. Quería investigar cómo la cultura del consumo afecta el medio ambiente. Cuando compramos algo, a menudo se fabrica en el extranjero y viaja en un contenedor de envío”.
Andy Yoder, creador de Jordan Air reciclados.
La exhibición de réplicas de Jordan Air reciclados, elaboradas a partir de piezas recicladas, ha dado como resultado un cuerpo de trabajo colorido que contribuye a la conversación en curso sobre la responsabilidad social en la protección del medio ambiente. El artista busca que su obra invite a los espectadores a reflexionar sobre su propio consumo y cómo este puede afectar al mundo que nos rodea.
Yoder ha creado numerosas réplicas de zapatillas deportivas utilizando envases desechados y las ha adornado con logotipos de marcas reconocidas como Tiffany & Co., Coca-Cola, Corona Extra, Hot Wheels, Kellogg’s, McDonald’s y Nike (por supuesto). Con un total de 240 replicas de Jordan Air reciclados, la exhibición se presenta en estantes, de manera similar a lo que se vería en una tienda de calzado.
El arte como detonador ambiental
Danny Lichtenfeld, director del Museo Brattleboro y curador de esta exposición, coincide con Yoder y añade que la capacidad de este último para hacer accesibles los temas de la contaminación oceánica y el consumismo excesivo es lo que hace que su arte sea tan brillante.
“Esta exposición nos permite ver las cosas a través de la lente con la que [Yoder] ve el mundo. Él ha dado con una forma de involucrarse en esos temas que es a la vez divertida y cautivadora”.
Danny Lichtenfeld, director del Museo Brattleboro y curador de la exposición.
Yoder tenía 33 años cuando ocurrió el derrame de zapatos y se encontraba en las primeras etapas de su carrera como escultor. Estudió arte en el Instituto de Arte de Cleveland y posteriormente en la Escuela de Pintura y Escultura Skowhegan en Maine.
Aunque admite no recordar mucho sobre el incidente en el momento en que ocurrió, menciona que la noticia generó un frenesí entre los coleccionistas de zapatos y los habitantes de la costa oeste, quienes se apresuraron a recoger las zapatillas cuando llegaban a la orilla. Pronto, los coleccionistas comenzaron a organizar encuentros de intercambio para poder intercambiar zapatos recuperados y encontrar pares iguales.
Con esta exhibición, Andy Yoder espera que el tema resuene y que tanto las personas como las empresas tomen conciencia de la relación entre los hábitos de consumo actuales y su impacto en el medio ambiente, y de la necesidad de abordar estos problemas.
EMO World Tour, la feria líder mundial de tecnología de producción, se celebrará en Hannover, Alemania, del 18 al 23 de septiembre de 2023. En ella se podrá conocer lo más avanzado de la tecnología de producción internacional, así como los proyectos a futuro.
“Estamos convencidos de que EMO Hannover puede hacer una importante contribución al progreso de la industria en México”, indicó Martin Göbel, Jefe de Ferias del organizador de la EMO, VDW (Asociación Alemana de Fabricantes de Máquinas-Herramienta), en Alemania, durante la conferencia de prensa. México es uno de los cerca de 40 países donde la gira mundial de la EMO hace escala.
El producto interno bruto de México en 2022 aumentó 3.1%. La industria manufacturera es uno de los sectores más dinámicos de la economía mexicana. Ante el fenómeno de la deslocalización, es decir, el proceso por el que algunas empresas, generalmente multinacionales, trasladan total o parcialmente sus centros de trabajo situados en países desarrollados a países con menores costes.
Diversas empresas están trasladando sus instalaciones de producción desde Asia para estabilizar las cadenas de suministro. En particular, las industrias automovilística y electrónica de Estados Unidos, Europa y Asia están invirtiendo en nuevas plantas de producción en México; por lo tanto, también se espera que la demanda de maquinaria se desarrolle bien en los próximos años.
Durante la conferencia se contó con la participación de Martin Göbel, Director de Ferias y Eventos de la Asociación de Fabricantes Alemanes de Máquinas-Herramienta (VDW), por sus siglas en alemán; Michael Rose, Director de Protocolo y Nuevas Ferias de Deutsche Messe AG (DMAG); Rodrigo Alpizar, Coordinador de asesores de la presidencia de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA) y Director General de Manufacturas Metálicas ALME; y Eduardo Villalaz, Presidente del Consejo Directivo de la Asociación de Maquinaria, quienes expusieron los avances en tecnología de producción internacional, los temas que se abordarán en la feria de EMO Hannover 2023 en Alemania, así como el futuro de una fabricación innovadora y amigable con el medio ambiente.
Economistas de Oxford Economics esperan que las principales industrias usuarias de tecnología de manufactura en México inviertan más de $28 mil millones de dólares en 2023 y casi $30 mil millones de dólares en 2024. La mayor parte de esta inversión será destinada a la industria automotriz. Las máquinas-herramientas y los sistemas de producción modernos son cruciales para construir una industria duradera. “En la EMO de Hannover, los responsables de la industria mexicana, del gobierno y de las instituciones de fomento de la inversión pueden obtener información específica sobre qué tecnologías pueden utilizarse para llevar a cabo los proyectos previstos”, explicó Göbel.
La tecnología de producción ofrece soluciones para la transformación de la industria, ya que es un elemento facilitador e impulsor del progreso técnico en la producción industrial. Es indispensable para la industria moderna y competitiva de un país, debido a que la productividad, la calidad y la flexibilidad encabezan la lista de requisitos. De ahí, que la digitalización dé un nuevo impulso a estos tres objetivos.
EMO World Tour
“Fabricación innovadora” es el lema de la EMO World Tour de Hannover. Describe la petición a los clientes para que inviertan en nuevas tecnologías y motiva a los fabricantes a presentar lo último en innovaciones y soluciones.
Por último, el futuro de la sostenibilidad en la producción aborda su integración como uno de los problemas más apremiantes en la actualidad. “En la feria se presentarán enfoques preventivos, soluciones y conceptos para una producción y una planeación de fábricas que cuiden los recursos y sean amigables con el medio ambiente, la economía circular en la producción, la creación de valor circular, las cadenas de suministro sustentables y el diseño seguro del lugar de trabajo”, confirmó Göbel.
Hasta el momento se han inscrito más de 1,500 expositores de 43 países, entre ellos muchas empresas de los principales países proveedores: México, Estados Unidos, Japón, China, Alemania e Italia. Por eso, es importante destacar, que “esta feria es la plataforma adecuada, porque está ampliamente posicionada a lo largo de toda la cadena de valor y muestra la gama global completa”, concluye Göbel.
Philip Morris International Inc. (PMI) publicó su cuarto Informe Anual Integrado, mediante el cual busca proporcionar una descripción objetiva del modelo de negocios de la compañía, gobierno, estrategia y desempeño.
En dicho informe, PMI comunica el avance que la compañía ha tenido hacia su objetivo de tener un futuro libre de humo, enfocando sus recursos en el desarrollo, evidencia científica y comercialización responsable de productos que son menos nocivos, para reemplazar completamente a los cigarros y evolucionar hacia una compañía más amplia orientada al estilo de vida, bienestar del consumidor y atención de la salud.
“A pesar de las dificultades, el 2022 fue un año extraordinario que nos acercó a nuestros colaboradores y donde pudimos realizar avances cuantificables en búsqueda de lograr nuestro objetivo”.
Jacek Olczak, Director Ejecutivo de PMI.
“Estamos avanzando hacia nuestra meta de convertirnos en una compañía totalmente libre de humo para 2025 y dejar gradualmente los cigarros. Si bien una transformación de esta magnitud y complejidad no se puede lograr de la noche a la mañana, estamos comprometidos en hacerlo lo más rápido posible. A través de una participación constructiva, lograremos acelerar el ritmo de un cambio significativo, con impacto para completar nuestra transformación“.
La parte más visible de esa transformación se encuentra en la línea de productos. La compañía ha trabajado de la mano de la ciencia y la tecnología para desarrollar alternativas a los cigarros, que están científicamente comprobados como una mejor opción para los fumadores.
PMI desarrolló ocho estrategias dirigidas a las áreas de impacto prioritarias de la compañía y establece 11 objetivos, que forman la base de su ruta para 2025, así como 19 indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el progreso a través de su Índice de Sostenibilidad. Cada KPI está alineado con uno de los dos motores: sostenibilidad del producto (11 KPIs) o sostenibilidad operativa (8 KPIs).
El año anterior, PMI también publicó su primer Protocolo de KPIs ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza), que incluye la definición, metodología y alcance de cada uno de los objetivos del Índice de Sostenibilidad. La compañía también publicó un protocolo actualizado que resalta los esfuerzos realizados en 2022 para que estos KPIs sean aún más robustos.
El avance frente a las aspiraciones de sostenibilidad de PMI continúa a buen ritmo, a medida que trata de abordar los impactos tanto de sus productos como de sus operaciones.
“Este Informe Global de Sustentabilidad resalta el compromiso de la empresa por trabajar en hechos y acciones para cumplir nuestro compromiso con la sociedad y el planeta. Trabajamos por seguir siendo una compañía con una visión clara del futuro y que, todos los días, con el esfuerzo de todos nuestros colaboradores, trabajamos para hacerlos realidad”.
Manuel Chinchilla, Director General de Philip Morris México.
PMI sigue un riguroso programa de valoración científica, que va desde el desarrollo inicial hasta el monitoreo en el mercado de los productos, para demostrar que cambiar a productos libres de humo tiene el potencial de reducir de forma notable el riesgo de contraer enfermedades en comparación con los cigarros tradicionales.
Impacto del producto
Social
Estimado total de usuarios adultos de productos libres de humo de PMI a nivel global: 25 millones (2021: 22 m). Porcentaje de ingresos netos derivados de productos libres de humo: 32% (2021: 29.5%). Mercados donde los productos libres de humo de PMI se encuentran disponibles para la venta: 73. Inversión acumulada de los productos libres de humo desde 2008: 10,700 millones de dólares (2021: USD 9.200 millones). Volumen total de envíos cubiertos por los programas de prevención del acceso de los jóvenes en canales minoristas indirectos: 91%. Ingresos netos anuales de productos de bienestar y atención médica: 300 millones de dólares (2021: USD 100 millones).
Ambiental
Tasa de reciclaje de los dispositivos IQOS devueltos a centros de reciclaje centralizados: 86%(porcentaje promedio ponderado de cada dispositivo que se recicla) (2021: 86%). Porcentaje del volumen de envío cubierto por mercados con programas de prohibición de arrojar basura implementados para cigarros combustibles: 68%. Porcentaje del volumen de envío cubierto por mercados con programas de devolución de consumibles libres de humo: 8.5%.
En el aspecto ambiental, la empresa continuó trabajando para reducir la huella de carbono de sus operaciones directas y sus objetivos basados en la ciencia fueron validados para cero emisiones netas de GEI en toda su cadena de valor, para 2040.
Junto con la Conferencia de Biodiversidad de las Naciones Unidas (COP 15) en diciembre de 2022, la compañía anunció nuevas ambiciones y estrategias a largo plazo sobre la biodiversidad y cuidado del agua, alineadas con el marco de biodiversidad posterior a 2020 adoptado por las partes de la convención.
Social
El 41% de los cargos directivos a nivel global están ocupados por mujeres, mientras que en México, el número de cargos directivos de mujeres también fue de 41% al cierre de 2022, lo que supera nuestro objetivo del 40% para 2022. Desde 2018, hemos realizado 7 evaluaciones de impacto sobre los derechos humanos en los países de mayor riesgo (2021: 5). La primera de esas evaluaciones se realizó en México. El 100% de los agricultores y trabajadores tienen acceso a equipos de protección individual para la aplicación de agentes fitosanitarios y la prevención de la enfermedad del tabaco verde. En México desde 2018 se proporciona alojamiento adecuado a los trabajadores temporales del campo.
Ambiental
La proporción de tabaco comprado sin riesgo de deforestación neta de bosques naturales gestionados y sin conversión de ecosistemas naturales creció a 55% (2021: 37%) Obtuvimos un puntaje Triple A de CDP para la seguridad climática, forestal e hídrica por tercer año consecutivo. En 2022, el 87% de la energía que se utilizó en nuestras fábricas a nivel global provino de fuentes renovables. Esto marca un buen camino para alcanzar nuestro objetivo de llegar al 100% para 2025. Al cierre de 2022, gracias a las iniciativas de nuestra planta se lograron reducir un 10% las emisiones de CO2 comparado con 2021. El 100% del agua que sale de nuestros procesos en México se transforma en nuestra planta de tratamiento y es utilizada para riegos y descarga en tazas de baño, evitando realizar descargas al municipio (2022).
“Reconocemos la necesidad esencial de continuar construyendo legitimidad y confianza entre nuestros grupos de interés, que son fundamentales para el propósito de nuestra compañía y pueden acelerar el ritmo al que lo logramos“.
Jennifer Motles, Directora de Sostenibilidad de PMI.
“Nuestro último Informe Integrado tiene como objetivo abordar sus demandas de información de una manera más detallada y comparable sobre nuestros riesgos y desempeño. A medida que continuamos aprendiendo, transformando y descubriendo mejores formas de desarrollar soluciones que tengan un impacto significativo, esperamos que nuestra transparencia y voluntad de participar provoquen el diálogo con aquellos que pueden ayudar a acelerar nuestro ritmo de cambio”.
Impulsar el cambio de comportamientos con base en principios de la psicología ambiental es una estrategia cardinal que debe promoverse para contrarrestar las crisis de biodiversidad y climática.
El proyecto “Comunicación para el cambio” probó los beneficios de aplicar “intervenciones” con el fin de favorecer y multiplicar conductas proambientales entre universitarios mexicanos. La iniciativa, que combinó estrategias de comunicación, educación y psicología ambiental, estuvo enfocada en impulsar la reducción del desperdicio de alimentos entre más de 400 estudiantes universitarios. Mostró que detener la degradación de la biodiversidad exige transformar comportamientos nocivos para el planeta ante los cuales la sociedad se ha vuelto indiferente.
Esta iniciativa innovadora utilizó como herramienta principal las “intervenciones”, método en el que se aplican principios y técnicas de psicología ambiental para fomentar el cambio de comportamiento. Incluye influir sobre los mecanismos de acción que facilitan a las personas mudar de hábitos e incluye una evaluación sistemática.
El proyecto, que reunió los esfuerzos de WWF, la Facultad de Comunicación de la Universidad Anáhuac México y la Universidad de Bielefeld (Alemania), generó información que establece bases empíricas para explicar hábitos relacionados con los alimentos y la conservación de la biodiversidad en un contexto mexicano.
Esto es un tema de gran relevancia, pues en el país se calcula que se produce un desperdicio anual de alimentos de 94 kg per cápita, cifra superior al promedio mundial que es de 74 kg y cuya contribución a la pérdida de biodiversidad y al cambio climático es significativa.
Estas cifras contrastan con los hallazgos inciales del proyecto, ya que se descubrió que el desperdicio de alimentos no generaba emociones negativas ni positivas entre los participantes. Es decir, para la mayoría de los estudiantes involucrados en la iniciativa el desperdicio de alimentos no provocaba rechazo y el no desperdiciar comida tampoco les generaba un sentimiento de felicidad. Un tema que abre futuras líneas de investigación en México ya que las emociones positivas ayudan a las personas a sentirse motivadas para cambiar a conductas sustentables.
A través de un modelo de medición, aportado por la Universidad de Bielefeld, se generaron datos para identificar qué mecanismos de acción se estimulan para motivar conductas sustentables entre los jóvenes. Tales mecanismos van de las emociones positivas a las normas sociales, las actitudes o las convicciones morales.
Al final de la “intervención” se mostró que ésta fue efectiva ya que activó la conciencia entre los jóvenes al reconocerse como parte de la naturaleza; además, reforzó los pensamientos (creencias) sobre que es posible y necesario hacer un cambio en el comportamiento para ser más sustentables en relación con los alimentos; y finalmente, estos cambios en las actitudes propiciaron que los estudiantes expresaran emociones positivas al reducir el desperdicio de comida.
“En WWF hemos identificado los motores directos que generan degradación ambiental, como la sobreexplotación o la contaminación. Sin embargo, hay factores humanos indirectos que impactan negativamente todo el sistema natural e incluyen normas sociales, valores, y comportamientos. En este caso, buscamos incidir en la reducción del desperdicio de alimentos porque es un hábito negativo que forma parte de un sistema que favorece el sobreconsumo y el derroche de los recursos naturales. La doble crisis ambiental que enfrentamos, de biodiversidad y climática, exigen que transitemos a formas de vida sustentables y las estrategias de la psicología ambiental pueden ayudarnos a conseguirlo”.
Jorge Rickards, director general de WWF México.
“Este proyecto ha sido relevante e innovador al promover el liderazgo juvenil en la solución de problemas ambientales, específicamente en la reducción del desperdicio de alimentos, contribuyendo a alcanzar las metas mundiales para el desarrollo sostenible y la conservación de la biodiversidad. Los logros obtenidos durante el proyecto son notables, incluyendo la investigación colaborativa internacional que permitió la creación de un modelo de intervención para reducir el desperdicio de alimentos”, destacó Jorge Fabre, Vicerrector académico de la Universidad Anáhuac México.
El desarrollo y la aplicación de la intervención contempló dos ejes de trabajo: el de educación ambiental y el de comunicación. El primero se estructuró como un curso multidisciplinario, impartido vía zoom, que tuvo cuatro líneas temáticas: conocimiento del problema; desarrollo de habilidades para evitar el desperdicio de alimentos; comunicación para el medio ambiente; y responsabilidad social y liderazgo juvenil para el cambio. El segundo eje se articuló como una campaña de comunicación en un grupo cerrado de Facebook y los materiales se desarrollaron con base en técnicas de cambio de comportamiento que incluyen aspectos como la motivación, la autorregulación, el desarrollo de capacidades, la interacción, o la toma de conciencia.
A fin de seguir impulsado estos esfuerzos de transformación que ayuden a enfrentar los grandes desafíos ambientales del siglo XXI, la Universidad Anáhuac México incluirá una materia electiva en sus programas de posgrados que contemple el enfoque de cambio de comportamiento y temas medioambientales. En tanto que la Facultad de Comunicación organizará anualmente un concurso de productos comunicativos que busquen impulsar cambios en beneficio del planeta.
El proyecto, pionero en México, fue financiado por el Ministerio Federal de Medio Ambiente, Protección de la Naturaleza y Seguridad Nuclear de Alemania, con fondos de la Iniciativa Climática Internacional (IKI). Uno de sus objetivos también fue motivar a los estudiantes de comunicación mexicanos, cuya participación fue mayoritaria en el proyecto, a producir contenidos que inspiren comportamientos a favor de la conservación de la naturaleza.
Todos los participantes fueron invitados a desarrollar una campaña de comunicación contra el desperdicio de alimentos. Las mejores propuestas fueron seleccionadas para ser presentadas en foros internacionales que incluyeron eventos paralelos organizados por WWF en el marco de la COP27 de Cambio Climático y la COP 15 de Biodiversidad, celebradas en noviembre y diciembre de 2022 respectivamente.
Rappi, la empresa multilatina de tecnología, anunció una iniciativa para impulsar la inclusión digital y promover el desarrollo económico en la región. En colaboración con Microsoft, impulsarán “Tech for All”, un programa con el objetivo de desarrollar habilidades tecnológicas para repartidores y sus familias, brindándoles oportunidades de desarrollo educativo y laboral en el ámbito digital.
El programa “Tech for All” tiene como objetivo principal proporcionar a los repartidores y repartidoras registradas en Rappi y a sus familias las herramientas necesarias para acceder a oportunidades de autoempleo digital o colocación laboral en puestos que requieren competencias tecnológicas.
Gracias a este programa basado en soluciones tecnológicas de Microsoft, Rappi podrá ofrecer a los repartidores y sus familias la oportunidad de adquirir habilidades tecnológicas de vanguardia, como alfabetización digital y productividad, habilidades blandas, emprendimiento y habilidades de administración, entre otros. Esto les permitirá mejorar su capacidad de trabajo en la economía digital y acceder a mejores oportunidades de desarrollo profesional.
El programa que no tiene ningún costo para los repartidores registrados en Rappi estará disponible en Brasil, Colombia, Perú, Ecuador, Chile, Costa Rica, México, Argentina y Uruguay.
“En Rappi, siempre buscamos generar oportunidades de crecimiento para todos las repartidoras y repartidores otorgando cada vez más beneficios para su desarrollo profesional y el de sus familias. Con la experiencia y el apoyo de Microsoft, estamos seguros de que este programa será un gran éxito y contribuirá a la prosperidad de nuestros repartidores y sus comunidades“.
Alejandro Solís, VP Senior de Rappi para Hispanoamérica.
Por su parte, Microsoft, como líder en tecnología a nivel mundial, tiene como objetivo promover la inclusión digital y apoyar el desarrollo de habilidades tecnológicas en comunidades de todo el mundo. “Estamos orgullosos de colaborar con Rappi para ofrecer a los repartidores y sus familias la oportunidad de adquirir habilidades tecnológicas de vanguardia que les permitirán mejorar su calidad de vida y tener éxito en la economía digital actual”, dijo Jorge Cella, Director Regional de Filantropía para Microsoft.
Se espera que este programa beneficie a más de 350,000 repartidores y sus familias en América Latina, y más de 110,000 en México, brindándoles las herramientas necesarias para acceder a mejores oportunidades laborales y mejorar su calidad de vida.
Es muy importante destacar que este programa está alineado con el Decálogo de Principios Compartidos, un documento creado en colaboración con los colectivos Ni Un Repartidor Menos, Ni Una Repartidora Menos, Nosotrxs y otras plataformas digitales para promover el bienestar de los prestadores de servicios que se conectan a las plataformas. De manera particular, con el principio en el cual las plataformas se comprometen a mejorar la calidad de vida de las y los repartidores por medio de alianzas con terceros para promover, entre otros, programas educativos.
¿Te has preguntado alguna vez cómo algunas empresas logran destacar en su sector, mientras que otras simplemente desaparecen? Una de las claves para el éxito empresarial es la innovación. Pero ¿qué es la innovación? Se trata de la fuerza motriz que impulsa a las empresas a alcanzar su máximo potencial e implica la creación de nuevos productos o servicios, así como la mejora continua de los procesos internos y la implementación de nuevas tecnologías.
Si eres un emprendedor o un profesional en busca de formas de mejorar tu empresa, la innovación empresarial es algo que no puedes ignorar. Puesto que no solo tiene el potencial de mejorar el rendimiento financiero de una empresa, sino también de tener un impacto positivo en la sociedad en su conjunto. Lo cual beneficia también la reputación corporativa y aumenta la preferencia entre los consumidores.
Además, la innovación puede generar nuevos empleos, mejorar la calidad de vida de los empleados y de la comunidad en la que operan. Si te preocupa el impacto social y ambiental de las empresas y te interesa aprender más sobre cómo la innovación empresarial puede ayudar a abordar estos desafíos, no te pierdas la oportunidad de explorar este tema, de la mano de Alma Álvarez, Líder Global de Innovación para Grupo Bimbo.
Qué es la innovación y cómo puede impulsar la sustentabilidad
Definir el rumbo de la innovación también implica tener un enfoque a largo plazo, buscando oportunidades de innovación que generen un impacto sostenible en el tiempo. Por lo que no solo hay que enfocarse en soluciones temporales, sino también en proyectos de mayor envergadura que puedan generar ventajas competitivas a largo plazo. Y, esto es algo que ha caracterizado a Grupo Bimbo —la panificadora más grande del mundo— desde su fundación, ya que tiene un enfoque claro en la innovación y la sustentabilidad para alimentar un mundo mejor.
Entonces, podemos asegurar que esta empresa tiene claro qué es la innovación y se guía por una clara estrategia y estructura, y su éxito se refleja en la preferencia de los consumidores. Asimismo, a lo largo de 77 años de historia, se ha ido adaptando a las necesidades globales, por lo que Grupo Bimbo, comprendiendo los desafíos actuales, tiene una estrategia de sustentabilidad basada en tres pilares: “Para ti”, “Para la vida” y “Para la naturaleza”, con el objetivo de mejorar la nutrición, fortalecer las comunidades y promover una distribución de alimentos más sostenible.
Por ello, la innovación y la sustentabilidad están estrechamente relacionadas en Grupo Bimbo. Puesto que la compañía busca generar soluciones diferenciadas y disruptivas que generen valor para los consumidores, clientes y toda la cadena de valor. Esto a través de un enfoque en el que se incluyen ingredientes más naturales y de origen vegetal en los productos y mejorar la sostenibilidad en los cultivos y transporte de alimentos. De esta manera es como la empresa se ha mantenido como líder en la industria.
El talento es necesario para la innovación
Otro aspecto importante para definir el rumbo de la innovación es fomentar una cultura saludable dentro de la organización. Esto implica crear un entorno propicio para la creatividad, la experimentación y el aprendizaje, donde se promueva la colaboración, se valoren las ideas y se permita el fracaso, ya que es parte del proceso de innovación. Asimismo, es necesario generar mecanismos de retroalimentación y evaluación de los proyectos para aprender de los éxitos y fracasos, y definir qué es la innovación para la compañía.
Al respecto, Alma Álvarez, Líder Global de Innovación para Grupo Bimbo, es quien dirige el esfuerzo de establecer un propósito de innovación alineado con la estrategia global de la compañía. Por lo que apoya a las organizaciones del Grupo de manera global para identificar capacidades actuales y futuras. Esto ha motivado la generación de espacios de trabajo y una cultura empresarial diversa en la que el trabajo en equipo trae a la mesa las mejores soluciones e ideas.
Además, la alta dirección y los líderes de la organización juegan un papel fundamental en la promoción de una cultura de innovación. Puesto que establecen una visión clara y alinean los objetivos y estrategias de la organización con la innovación. Esto incluye asignar recursos adecuados, establecer políticas y procedimientos que fomenten la innovación.
En Grupo Bimbo, se reconoce que tener un proceso adecuado para promover la generación de ideas es fundamental para la innovación. No se trata solo de ser creativo en el sentido tradicional, sino de gestionar un proceso que permita obtener grandes ideas. Aunque es cierto que la cantidad de ideas es importante, también lo es tener un proceso adecuado para desarrollarlas de manera eficiente.
Tú también puedes innovar
A menudo se piensa que solo las grandes empresas con grandes presupuestos pueden innovar, pero esto no es del todo cierto. Grupo Bimbo, que comenzó como una pequeña panadería en México, es un gran ejemplo de cómo la innovación puede impulsar el éxito empresarial. Puesto que, hoy en día, es una empresa multinacional que opera en más de 30 países, y ha logrado crecer y diversificarse gracias a su compromiso con la innovación.
Desde su fundación en 1945, Grupo Bimbo ha sido una empresa innovadora, desarrollando productos como el pan de caja, distinguiéndose de la competencia. Además, la empresa también ha implementado prácticas innovadoras en su cadena de suministro, como el uso de tecnología avanzada para mejorar la eficiencia y la sostenibilidad.
Con una mentalidad centrada en la innovación, Grupo Bimbo ha logrado mantenerse relevante y competitivo en un mercado en constante cambio. Así que, si estás buscando inspiración para innovar en tu propio negocio, Grupo Bimbo es una fuente de motivación y aprendizaje. Ahora ya sabes qué es la innovación y conoces un gran ejemplo de éxito, quizá tu empresa pueda ser la siguiente en convertirse en líder global en su sector.
De acuerdo conABC7 Chicago, este jueves alrededor de 150 mil personas migrantes, entre ellos mujeres, hombres y menores de edad, permanecieron en la frontera entre México y Estados Unidos a la espera del fin del Título 42 y la reactivación del Título 8 de migración.
El regreso del Título 8 ha dividido la opinión pública. Por un lado, hay quienes sugieren que el Título 42 ha permitido mantener bajo control la migración, pero otras pruebas muestran que su uso provoca más cruces fronterizos repetidos. Entonces, ¿cuál es exactamente la diferencia entre el Título 42 y el Título 8 para migración? ¿Y cuáles son las implicaciones en el panorama actual? ¡Te contamos los detalles!
La migración, un tema pendiente
El corredor migratorio México-Estados Unidos es el más transitado del mundo, ya que este último país es el principal destino de muchas personas que salen de sus lugares de origen en busca de mejores oportunidades laborales y económicas, según la Organización Internacional para las Migraciones (OIM).
Sin embargo, lejos de mejorar la situación, se han revelado casos desafortunados de muerte de migrantes, como el caso de las 51 personas abandonadas en el interior de un tráiler en San Antonio, Texas, de las cuales 27 eran mexicanas. También se han observado violaciones continuas de los derechos humanos de las personas migrantes.
En muchas de estas historias, los protagonistas son personas en busca de mejores oportunidades económicas y laborales para ellas y sus familias. Mientras tanto, grupos criminales aprovechan las lagunas en la ley y la falta de una reforma migratoria integral para explotar y lucrarse con los migrantes, en un trato que a veces resulta y otras no.
El fin del Título 42
Para empezar, el Título 42 no es una ley de inmigración tradicional, pero tiene implicaciones importantes para los inmigrantes en la frontera y se ha utilizado más de 2,8 millones de veces desde su creación para expulsar a los inmigrantes, una cantidad considerable de acciones de cumplimiento en poco más de tres años.
Esta medida es un estatuto establecido en 2020 por el gobierno del entonces presidente de EE. UU., Donald Trump, que, bajo el pretexto de contener la pandemia de COVID-19, prácticamente eliminaba el derecho de asilo para la comunidad inmigrante y los expulsaba de manera inmediata.
Para muchos defensores de los derechos humanos, el fin del Título 42 significa poner fin a un periodo vergonzoso en la historia estadounidense, en el cual se invalidó el derecho legal de las personas a buscar protección en la frontera. En 2022, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) en EE. UU. intentaron derogar la orden de Trump, sin embargo, miembros del partido republicano rápidamente presentaron desafíos legales para mantenerla en su lugar.
Reinicio del Titulo 8 de migración
Según funcionarios de EE. UU., la reactivación del Título 8, una legislación de migración de décadas de antigüedad que describe los procesos para el manejo de migrantes en la frontera, una vez en funciones, se volverá a procesar de inmediato según las pautas existentes. Sin embargo, ahora entrará en vigor con la presión añadida de tres años de demanda acumulada.
Una de las grandes diferencias entre el Título 42 y el Título 8 de migración es que este último permite que los migrantes soliciten asilo, lo que puede implicar un proceso largo y prolongado que comienza con lo que llaman una evaluación de temor creíble, antes de que la solicitud avance.
Asimismo, el Título 8 también descalifica a los solicitantes de asilo que hayan viajado a través de otros países en su camino hacia la frontera entre Estados Unidos y México y no hayan solicitado asilo en otro país.
La medida también destaca que “una persona que es expulsada está sujeta a una prohibición de admisión a Estados Unidos de al menos cinco años y puede enfrentar un proceso penal por cualquier intento posterior de cruzar la frontera ilegalmente”. Es decir, aunque el proceso es más largo, si las personas no son aceptadas y cruzan a EE. UU., pueden ser arrestadas y procesadas para una deportación rápida.
Diferencia entre el Título 42 y el 8 de migración
Funcionarios de la Casa Blanca afirman que han trabajado durante meses para prepararse para un probable aumento de migrantes. Han construido instalaciones temporales para albergar a miles de migrantes adicionales, han reclutado contratistas y han reducido el tiempo de tramitación de las personas detenidas. También han tomado medidas para fomentar un flujo migratorio más ordenado.
La administración de Biden ha seguido confiando en el Título 42 para administrar la frontera. A principios de este año, la administración llegó a un acuerdo con México para enviar de regreso a la frontera a inmigrantes no mexicanos de algunos países. Los funcionarios estadounidenses han dicho que este proceso continuará incluso después de que finalice el Título 42.
Ambas secciones del Código de los EE. UU. tienen décadas de antigüedad y existe un amplio consenso en que para solucionar verdaderamente el sistema de inmigración de los EE. UU. se requerirá una nueva legislación del Congreso. A pesar de los llamados de altos funcionarios de todas las administraciones, incluido el secretario de Seguridad Nacional de Joe Biden, Alejandro Mayorkas, hasta ahora el Congreso no ha logrado aprobar ninguna reforma.
“Estamos adoptando este enfoque dentro de las limitaciones de un sistema de inmigración que no funciona que el Congreso no ha arreglado durante más de dos décadas y sin los recursos que necesitamos: personal, instalaciones, transporte y otros que hemos solicitado al Congreso y que no estamos dado”.
secretario de seguridad nacional de EE. UU., Alejandro Mayorkas.
La gran diferencia entre el Título 42 y el 8, se encuentra en el primero, donde los inmigrantes que son capturados y removidos no enfrentan consecuencias futuras más allá de su expulsión. En cambio, bajo el Título 8, los migrantes que sean capturados enfrentarán la deportación, una prohibición de reingreso de cinco años y podrían ser procesados penalmente en caso de intentar ingresar nuevamente a los Estados Unidos.
Lee Gelernt, abogado de la Unión Americana de Libertades Civiles, ha señalado que el gobierno continúa creyendo que la única forma de abordar el desafío de la migración es mediante la ley, pero no está abordando las causas más amplias que llevan a las personas a emigrar.
Eleanor Acer, directora del programa de protección de refugiados en Human Rights First, expresó alivio de que las restricciones pandémicas impuestas durante la era Trump en la frontera estén llegando a su fin. Sin embargo, también afirmó que las nuevas reglas de asilo son “ilegales, inmorales y totalmente contraproducentes”.
