3 emprendedores mexicanos se suman a IKEA

Estamos muy contentos de anunciar que después de dos años de apoyar a empresas sociales a través del “Mexico Accelerator Programme”, IKEA México ha logrado incluir por primera vez en su catálogo productos mexicanos hechos por éstas. Básicos de México, SmartFish y Abeja Reyna, son las tres empresas que se unen como proveedores para ofrecer artículos que, como nuestra visión dice, hacen un mejor día para la mayoría de las personas generando un impacto social y medioambiental en sus comunidades.

“Esta incorporación es muy emocionante para nosotros, ya que es la primera vez que colaboramos con proveedores locales mexicanos. Estos emprendedores sociales han demostrado su capacidad para abordar problemas sistémicos y generar soluciones innovadoras, aportando valor a su entorno y promoviendo el desarrollo económico. Para IKEA México, representa una oportunidad de comercializar productos que están impulsando un cambio positivo”, destacó Jaap Doornbos, director de Retail de IKEA México. “Si realmente queremos construir un México sostenible, resiliente, circular, equitativo e inclusivo, es fundamental trabajar de manera colaborativa y prestar atención a las necesidades actuales”, agregó.

Conoce a los tres emprendimientos que se unen a IKEA México:

Básicos de México, empleo justo y consumo responsable

Esta empresa nace por la preocupación del impacto social y ambiental de la industria de la moda rápida. A partir de ahí, las fundadoras, decidieron trabajar con pequeñas maquilas familiares, con el fin de eliminar intermediarios y establecer precios justos basados en el tiempo de producción de cada prenda. Básicos de México tiene un impacto positivo y social al abordar los problemas que surgen en la industria de la moda, como la explotación laboral y la contaminación ambiental. Como empresa, su objetivo es promover el trato justo y minimizar el impacto en el planeta.

“Buscamos tener impacto a nivel social, ambiental y con el consumidor final. Trabajamos con pequeños talleres familiares pagando un precio justo y respetamos su autonomía y bienestar; promovemos el reciclaje y reutilización de prendas, y sensibilizamos al cliente sobre la importancia del consumo responsable y el impacto que tiene la moda rápida al mundo”.

Valerie Benatar, cofundadora de Básicos de México.

Básicos de México trabajó, confeccionó y diseñó una colección de productos textiles de algodón sustentable para IKEA México para la cocina. Los productos que estarán disponibles son tortilleros, delantales, servilletas y manteles.

Abeja Reyna, innovación en miel orgánica y productos naturales

Es una empresa tapatía que busca crear conciencia y un comercio justo de la producción de miel de abeja. Colaboran con 105 apicultores de manera justa y preservan más de 90 millones de abejas. Transformando 300 toneladas de miel al año en un negocio redituable en productos de belleza, cuidado personal y nutrición.

“Hemos sido capaces de crear una empresa ética, humana, justa lo cual es un gran reto, y cumplimos también con el doble reto de hacerla rentable y competitiva”, Luis Valentino Ramírez Cortés, fundador de Abeja Reyna.

En 2019, Abeja Reyna lanzó una campaña pionera de “refill” de sus productos, la cual busca reducir su huella de carbono y seguir contribuyendo socialmente al cuidado del medio ambiente, reutilizando y rellenado más de 120 mil envases. Seleccionados por la Secretaría de Economía para representar a México en Dubái, Francia y Japón, Abeja Reyna registró su patente en tres países con el objetivo de ayudar a impulsar la apicultura local.

Para IKEA México, se comercializará dos productos enfocados en miel de abeja: Miel de mantequilla y miel de mantequilla con arándanos las cuales podrás encontrar dentro del mercado sueco en las tiendas de IKEA Oceanía e IKEA Puebla.

SmartFish, pesca consciente y equidad de género

SmartFish rescata el valor perdido en la pesca artesanal con el Modelo de Rescate de Valor (MRC) a través de mejorar la producción y las prácticas empresariales, aumentar el valor retenido por los pescadores y crear incentivos financieros para la sostenibilidad. El resultado ha sido desarrollar pesquerías que producen productos del mar de alta calidad, certificados como seguros y sostenibles desde el punto de vista medioambiental y social.

“El impacto de SmartFish en la sociedad es significativo. La organización incuba cooperativas de pesca artesanal, optimizando sus capacidades y creando empleo en las comunidades costeras, especialmente para las mujeres. A través del Modelo de Rescate de Valor, los pescadores tienen mejores ingresos y los consumidores se benefician al tener productos de calidad con garantía de origen”.

Javier Van Cauwelaert de SmartFish.

SmartFish empodera a las cooperativas y mejora las prácticas de pesca, procesamiento y comercialización. Además, se esfuerza por incluir a las mujeres en las actividades relacionadas con la pesca y en la administración de las cooperativas, contribuyendo a la equidad de género y al desarrollo de las comunidades costeras.

SmartFish ofrece otros productos, además de pescado, que generan impacto positivo, ambiental y/o social.

En las tiendas de IKEA México podrás encontrar pesca de alta calidad, como el jurel ahumado y también otros productos gastronómicos, como la col agria fermentada.

Ricardo Pinheiro, Sales Manager de IKEA México, destacó ” Una característica fundamental que se tuvo en cuenta al seleccionar a los proveedores fue su impacto social y medioambiental en México. Esta integración marca un hito significativo para nosotros. Desde que llegamos a México, nuestra misión ha sido transformar la vida de la mayoría de las personas, y al incluir los productos de estos emprendimientos mexicanos, estamos seguros de que les abriremos nuevas puertas. Esto les permitirá aumentar sus capacidades de producción, mejorar su impacto y ser reconocidos como marcas locales que han logrado asociarse con una empresa global como la nuestra. Estamos realmente contentos de poder brindar apoyo a emprendedores y comunidades en México”.

México se suma al C190 de la OIT, sobre violencia y acoso en el trabajo

La adopción, ratificación y entrada en vigor en México del Convenio 190 (C190) y su recomendación 206, emitida por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) alusivo a la violencia y el acoso en el entorno laboral,  es una gran oportunidad de transitar hacia un mundo del trabajo más diverso e inclusivo, donde la seguridad sea un derecho y las empresas adopten nuevas políticas laborales, señala Anabel Fernández, CEO de Affor Health, empresa especializada en gestionar y mejorar la salud psicosocial de las personas en las organizaciones.

“En síntesis, este convenio lanza un gran reto a las autoridades de cada país, ya que una vez ratificado se deben adaptar leyes y reglamentos a los estándares del tratado para implementar y contar con disposiciones jurídicas en temas como el acoso sexual en el trabajo, violencia de género y todo lo relacionado a aspectos como el respeto, la dignidad, la salud, seguridad y bienestar en el marco de las relaciones laborales”, explica la especialista en salud mental.

Con la ratificación de este documento y su entrada en vigor a partir del 6 de julio, México se suma a otros países de Latinoamérica como Uruguay, Argentina, Perú y Costa Rica que han mostrado interés en el documento de la OIT. A nivel mundial, el país es la nación número 29 en ratificar el instrumento normativo, tras la reciente aprobación que hizo Australia en junio de 2023, según la OIT.

Cabe destacar que el documento de la OIT busca proteger a los colaboradores sin importar el rango o puesto que desempeñen, así como personas que aspiran a un empleo o aquellos que han concluido su relación laboral, inhibiendo actitudes o conductas que generen violencia.  

¿Qué medidas propone el C190?

El C190, consta de 20 artículos donde establece que todos los trabajadores tienen derecho a un entorno laboral seguro y saludable libre de violencia y acoso, tanto en el centro de trabajo como en cualquier actividad relacionada con el mismo como viajes en transporte, eventos, asignaciones y comunicaciones electrónicas.

Entre los principales puntos que propone el convenio se encuentran:

  • Medidas y políticas preventivas: cada país de OIT debe adoptar políticas para prevenir la violencia y el acoso en el trabajo, lo cual incluye la promoción de una cultura de respeto, así como la educación y capacitación constante de colaboradores acerca del tema. 
  • Protección de colaboradores: el Convenio propone que todos los trabajadores tengan derecho a protección y asistencia si en algún momento son víctimas de agresiones o acoso, para lo cual se plantea que las empresas y gobiernos brinden servicios de apoyo y orientación, así como la debida aplicación de sanciones a los generadores de violencia.  El acuerdo implica tomar medidas específicas para grupos vulnerables como mujeres, jóvenes, migrantes y otros sectores de la población que pueden enfrentar mayores riesgos en los centros de trabajo.
  • Evaluación de riesgos: para cumplir con la norma, las compañías deben identificar los riesgos de violencia y acoso en los centros de trabajo para tomar medidas inmediatas y proteger a los colaboradores, ya sea implementando protocolos de seguridad, sistemas de denuncia confidenciales o medidas integrales para apoyar a víctimas.
  • Cooperación: la OIT recomienda mantener un diálogo permanente entre colaboradores y directivos con el objetivo de abordar la violencia y el acoso en el trabajo, así como informar las políticas adoptadas.

Fernández agrega que la adopción de estas medidas contribuirá a mejorar el clima laboral de las empresas, creando entornos más seguros donde se fomente el bienestar y la satisfacción de los colaboradores. 

“Este tipo de iniciativas son claves para la salud mental de los trabajadores, pero para alcanzar el objetivo es imprescindible el interés por parte de los líderes de las organizaciones, quienes deben priorizar aspectos como el respeto, la seguridad, la dignidad y el bienestar laboral, para lo cual se requiere un cambio de cultura y políticas de gestión de capital humano, diversidad e inclusión adaptándose a nuevos tiempos en materia laboral”.

La Entrevista: Jorge Antonio López, Director de Aseguramiento de Calidad y Sustentabilidad de Grupak

Entre los sectores que han enfrentado un escrutinio particular por su impacto ambiental se encuentra la industria papelera. Sin embargo, en los últimos años, ha surgido una creciente tendencia por adoptar prácticas sostenibles que minimicen el impacto negativo y maximicen los beneficios sociales y ambientales.

La industria papelera ha sido tradicionalmente asociada con la deforestación y la emisión de gases de efecto invernadero, entre otros problemas ambientales. Esto debido a que la producción de papel requiere grandes cantidades de agua, energía y materias primas, además, la tala de árboles para obtener la fibra de papel ha sido objeto de preocupación debido a su impacto en los ecosistemas forestales y la biodiversidad.

No obstante, la implementación de tecnologías más eficientes, la optimización de procesos y el fomento del reciclaje, han hecho que empresas papeleras como Grupak destaquen por trabajar en la reducción de su huella ambiental, no solo minimizando la generación de residuos y emisión de Gases de Efecto Invernadero, sino también promoviendo la economía circular.

Para conocer más al respecto, Edgar López, director general de Expok, tuvo la oportunidad de platicar con Jorge Antonio López, Director de Aseguramiento de Calidad y Sustentabilidad de Grupak, quien nos comparte la visión de esta empresa frente a la Sustentabilidad y su impacto positivo en México. ¡Te contamos los detalles!

Jorge Antonio López habla sobre los productos verdes de Grupak

En la competitiva industria de empaques, Grupak se destaca como una empresa mexicana líder en la fabricación de papel y empaques de cartón corrugado 100% reciclado, según nos comparte Jorge Antonio López. Con presencia en varios estados de la República, como Morelos, Hidalgo y el Estado de México, Grupak ha logrado consolidarse como una empresa comprometida con la innovación, la sustentabilidad y el cuidado del medio ambiente.

En estas modernas instalaciones, Grupak lleva a cabo un proceso de producción eficiente y de alta calidad, en donde además de producir, también recolecta de fibra postconsumo, actividad en la que se ha posicionado como un líder; en lugar de talar árboles, recolectan más de 280 mil toneladas anuales de fibra reciclada, lo que les permite fabricar empaques sin utilizar materia prima virgen. Con esta práctica reducen el impacto ambiental y contribuyen a la generación de ingresos para aquellos que participan en la recolección de estos materiales.

Por ello, Grupak se enorgullece de su enfoque en la economía circular, pues a través de la recolección y el uso de materiales reciclados, la empresa evita el desperdicio de recursos y la generación de residuos sólidos. Esto ha dado como resultado que más del 85% de la fibra utilizada en la fabricación de sus productos es de origen postconsumo, lo que significa que ya ha tenido una vida útil y, en lugar de convertirse en desecho , se reincorpora al ciclo productivo. Este enfoque contribuye a la reducción de la deforestación y fomenta la reutilización de materiales, generando un impacto positivo en el medio ambiente.

Así, Grupak se destaca en la industria de empaques gracias a su sólida producción y una amplia gama de productos que abarcan desde la impresión flexográfica hasta la impresión digital de alta calidad. Su enfoque en la sustentabilidad y el uso de papel y empaques de cartón corrugado 100% reciclado demuestran su compromiso con la protección del medio ambiente y la economía circular. Asimismo, con instalaciones estratégicas en México y una reputación establecida en el mercado, Grupak continúa siendo una elección confiable y responsable para aquellos que buscan soluciones de empaque innovadoras y ecoamigables.

Cartón corrugado

Compromiso con el medio ambiente y las comunidades

La sustentabilidad es un pilar fundamental en la filosofía de Grupak, ya que se ha comprometido a implementar una estrategia sólida que integra prácticas amigables con el medio ambiente en todas sus operaciones. Conscientes de la importancia de preservar los recursos naturales y minimizar el impacto ambiental, Grupak ha adoptado medidas concretas para reducir su huella ecológica y promover la economía circular.

A raíz de esto, la empresa ha implementado proyectos y tecnologías para minimizar su consumo de recursos. Con el objetivo de optimizar el uso de los recursos hídricos, la empresa ha establecido plantas de tratamiento de agua en sus instalaciones, lo que les permite recircular hasta el 80% del volumen de agua utilizado en los procesos.

Por otro lado, la empresa reconoce que su éxito está estrechamente ligado al bienestar de las personas que le rodean, por ello, trabaja en estrecha colaboración con diferentes grupos de interés, como escuelas y fundaciones, para apoyar programas educativos, donaciones y acciones sociales que promueven el desarrollo local. Puesto que Grupak entiende la importancia de mantener una armonía con las comunidades, escucha sus inquietudes y busca soluciones conjuntas que beneficien a ambas partes.

Asimismo, Grupak se posiciona como generador de empleo y desarrollo económico en las áreas donde tiene presencia. Con aproximadamente 1,600 colaboradores, la empresa brinda oportunidades laborales a numerosas personas, contribuyendo así a la estabilidad y el crecimiento de las comunidades. Además, mantienen programas y proyectos para apoyar a jóvenes en situaciones complicadas, facilitando su acceso a la educación superior y fomentando su desarrollo profesional.

A través de la escucha activa, la participación en proyectos comunitarios y el cumplimiento de las regulaciones, la empresa demuestra su voluntad de ser un actor responsable y colaborativo. Por lo tanto, Grupak es un ejemplo destacado de cómo una empresa puede lograr el éxito económico al mismo tiempo que contribuye al desarrollo sostenible y al bienestar de las comunidades.

Toyota Conduciendo un México Mejor beneficia a más de 2 mil personas con iniciativas sociales a favor de la educación 

La educación es uno de los temas fundamentales para el desarrollo de nuestro país y de la sociedad. Es una llave al progreso que ofrece una plataforma a la movilidad social, al aprendizaje, a las oportunidades de crecimiento e innovación.  

Derivado de la importancia de conocer e impulsar iniciativas con un enfoque interdisciplinario, Toyota con el apoyo de Fundación Merced, lanzó en 2018 su programa de responsabilidad social Toyota Conduciendo un México Mejor(TCUMM).  

A través de esta iniciativa, se busca beneficiar directamente a proyectos que mejoren la calidad de vida de las comunidades donde operan, a través de tres pilares estratégicos, que son parte de la misión global de Toyota, y que también están alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU): Seguridad Vial, Medio Ambiente y Educación. 

Ya son cinco ediciones (recientemente cerró la convocatoria de la quinta) las que se han realizado de manera exitosa desde su lanzamiento, y que han beneficiado a más de 30 mil personas. Se han recibido más de 700 proyectos, y se han destinado más de 25 millones de pesos en este programa.  

Algunos de los proyectos ganadores de años pasados, en el pilar de Educación son: 

Ganador 2019 – Fundación Amparo 

Organización: Fundación Amparo I.A.P, con sede en Puebla, es una fundación que promueve la transformación social a través de la educación y el arte. 

Proyecto: “Roberto Alonso Espinosa” Se basa en estrategias de participación social en educación para el mejoramiento de contextos escolares y el fortalecimiento de los aprendizajes en escuelas públicas del nivel básico. 

Objetivo: Implementar un modelo de intervención escolar participativo y de corresponsabilidad en educación, desarrollo familiar, salud y medio ambiente, en 10 escuelas públicas de nivel básico en contextos socioeconómicos vulnerables del municipio de Zacatlán, Puebla para integrar y fortalecer la comunidad educativa a través de herramientas innovadoras y de gestión que incidan en el mejoramiento de los aprendizajes y de los contextos escolares.  

Problemática: Una gran cantidad de niñas niños y jóvenes mexicanos en contextos socioeconómicos vulnerables no tienen acceso a servicios básicos como lo son educación o salud. 

Acciones Año 1

  • Red de apoyo en temas de educación y gestión emocional. 
  • Jornadas artísticas culturales virtuales. 
  • Espacio para padres de familia para recibir asesoría psicológica y pedagógica para el trabajo con sus hijos. 
  • Línea telefónica de asesoría técnico-pedagógica para brindar a docentes herramientas para el trabajo en línea. 
  • Videos educativos, infografías y juegos didácticos sobre nutrición, salud comunitaria, odontología y enfermería. 
  • Red de apoyo para padres y docentes para asesoría alimentaria, médica y odontológica. 
  • Entrega de paquetes para elaborar huertos de traspatio a familias seleccionadas. 
  • Manual de huertos de traspatio para docentes. 
  • Material audiovisual sobre educación ambiental. 
  • Capacitaciones virtuales para docentes sobre educación ambiental y huertos escolares. 

Acciones Año 2

  • Generación de material audiovisual e infografías sobre habilidades para la vida, lectura y comunicación, pensamiento lógico matemático y comprensión lectora. 
  • Evaluación para medir habilidades parentales y dinámicas familiares 
  • Talleres sobre competencias parentales. 
  • Actividades sobre habilidades socioemocionales. 
  • Entrega de paquete con contenidos educativos para padres: guías, cuadernillos, infografías y cuentos. 
  • Línea telefónica para padres con orientación psicológica y psicopedagógica. 
  • Asesorías y jornadas sobre salud. 
  • Materiales de divulgación. 
  • Talleres sobre temas de higiene, nutrición. 
  • Manual con estrategias de educación ambiental. 
  • Infografías y artículos de revista publicados. 
  • Talleres de huertos escolares impartidos para docentes y padres. 
  • Entrega de kits para huertos en casa (semillas, composta y manual). 
  • Acompañamiento telefónico y presencial para implementación de huertos. 

Personas beneficiadas: 2,320 

Ganador 2021 –Vientos Culturales A.C. 

Organización: Vientos Culturales A.C., con sede en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, es una asociación que facilita espacios seguros de participación, desarrollo de capacidades y empoderamiento para la promoción, defensa y difusión de los derechos de las juventudes innovando mediante la comunicación, las artes y la investigación. Trabajan principalmente con cinco derechos desde una perspectiva de equidad de género, inclusión y cultura de paz: Identidad, Información, Expresión, Comunicación, Participación; orientados todos a la construcción de ciudadanía.  

Proyecto: “Kuxlejal, vida”. Campaña integral para la prevención de comportamiento suicida entre jóvenes indígenas en los altos de Chiapas. “Kuxlejal” es un proyecto basado en la escucha y el compartir, que tiene todo el potencial de crear una transformación positiva que no nace a partir de una intervención unilateral, sino horizontalmente, creando un consenso entre las y los jóvenes de los altos de Chiapas que han recibido este abrazo en su corazón que ayuda a fomentar una narrativa interna y colectiva que dice: “se vale vivir, yo valgo, me escuchan, me ven, tengo una historia, tengo una voz, tengo algo que dar y compartir”. 

Objetivo: Reducir el índice del comportamiento suicida a través del desarrollo de habilidades socioemocionales que les permitan fortalecer su identidad, su sentido de pertinencia, su autoestima, sus capacidades para expresar sus emociones y comunicar sus necesidades, aumentar la empatía y robustecer redes de apoyo para lograr mayor resiliencia.  

Problemática: El acelerado proceso de modernización ha creado una brecha de comunicación entre generaciones y la transmisión de antiguos conocimientos se ha visto ampliamente interrumpida.  Aunado a lo anterior, las y los jóvenes están siendo discriminados dentro de sus propias comunidades por el simple hecho de ser joven y pertenecer al mundo globalizado. Son juzgados antes de ser escuchados y existe poca empatía hacia ellos, lo cual resulta en una baja autoestima y poca resiliencia antes las problemáticas que les presenta su vida diaria. Los jóvenes no aprenden a expresar sus emociones y comunicar sus necesidades, se encierran y permanecen en silencio.  Al acceder a las redes sociales, ven poco representada su realidad, su cultura y su lengua. Esto da pie a que muchas veces piensen que su existencia es insignificante.  

Acciones:  

  • Rondas de diálogos (espacios de reflexión) 
  • Gestión y realización de 25 eventos “Kuxlejal” en escuelas preparatorias y secundarias de 10 municipios de los altos de Chiapas. 
  • Aplicación de encuestas de percepción/conducta 
  • Talleres y expresión a través del dibujo y pintura (representación de la vida) 
  • Actividades de monitoreo y evaluación con la participación y retroalimentación de las y los jóvenes, familias, maestras y maestros. 
  • 72 talleres grupales e individuales en las comunidades. 
  • Se establecieron alianzas con un total de 25 centros escolares y 1 organización, la escuela de liderazgo para mujeres indígenas COFEMO para la planeación y relación de eventos ”Kuxlejal”. 
  • Acuerdo de trabajo con el Cuerpo Académico Infancia y Juventud en Contextos de Diversidad de la UNACH. 
  • Convenio con la Universidad Intercultural de Chiapas UNICH para integrar prestadores de servicio social al proyecto. 
  • Audiencias y reuniones de trabajo con el consejo de padres de familia y secretaría ejecutiva del SIPINNA. 
  • Acuerdos de colaboración con la coordinación distrital del área de Salud Mental y Adicciones (programa de salud municipal). 
  • 24 eventos de Proyección de la película en escuelas secundarias y preparatorias en 10 municipios Tsotsiles. (mensual) 
  • 72 talleres de Hip Hop en Tzotzil en Larrainzar, Aldama, Santiago el pinar, Chiapas con un total de 58 beneficiarios.  
  • 1328 jóvenes han asistido a los Eventos “Kuxlejal” en 25 escuelas de 11 Municipios de Chiapas, consideramos. 
  • 2656 beneficiarios indirectos. 
  • 1328 jóvenes han llenado una encuesta evaluando su situación de Vida.  

Personas beneficiadas: 2,400 

Desde la primera edición en 2018, y hasta la fecha Toyota, Conduciendo un México Mejor ha logrado impactar a más de 5,500 personas en México a través de programas sociales con un enfoque educativo y social.  

Los tres proyectos ganadores de la 5ta., edición se darán a conocer en el mes de septiembre, y recibirán un apoyo económico de hasta 500 mil pesos y acompañamiento durante dos años, para que desarrollen sus proyectos y sean sostenibles en el tiempo. 

Toyota México, su red de distribuidores y Fundación Merced continúan con sus esfuerzos para beneficiar a más organizaciones en el país. 

Discriminación por peso, un aspecto pasado por alto en el trabajo

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La discriminación por peso es un problema común pero a menudo subestimado en el lugar de trabajo que está recibiendo cada vez más atención en el marco de la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI). Abordar este tema no solo es lo correcto, sino que también es fundamental dentro del ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para crear espacios de trabajo justos e igualitarios.

Es importante considerar que si bien esta forma de discriminación puede variar según el contexto y la geografía, afecta a personas de diversas industrias y ocupaciones. De hecho, estudios muestran que la mayoría de los empleadores preferirían no contratar a un candidato que tenga un sobrepeso visible, de acuerdo con Triple Pundit.

Abordar la discriminación por peso

De acuerdo con Krystal Hardy Allen, fundadora y directora ejecutiva de K Allen Consulting, la discriminación por peso se refiere a cualquier forma de ofensa, daño u opresión basada en el peso de una persona, lo cual puede afectar negativamente su salud mental, emocional o física. El trauma puede ocurrir en diferentes situaciones, tanto en relaciones de igual a igual como entre gerentes y subordinados, donde se niegan ciertas oportunidades debido a la percepción de que la apariencia física no es acorde con la imagen de la organización o la marca.

Las ramificaciones de la discriminación por peso son significativas e injustas. Los empleados pueden enfrentar una compensación más baja, menos oportunidades de promoción e incluso la negación de seguro médico debido a su peso. Esto puede perpetuar la desigualdad y dificultar el progreso profesional de las personas con sobrepeso.

Además, la discriminación por peso puede tener un impacto negativo en la salud mental de los individuos. La sensación de insuficiencia y el síndrome del impostor pueden surgir cuando los empleados sienten que se les niegan oportunidades debido a su apariencia física. Este tipo de trauma puede afectar el bienestar espiritual y la capacidad de rendimiento en el trabajo.

Abordar el problema desde de la RSE

Es fundamental que las organizaciones reconozcan la discriminación por peso como un aspecto importante de las estrategias DEI, especialmente en ausencia de una protección legal sólida. El primer paso es ser consciente de que este tipo de discriminación existe y que se requiere un enfoque reflexivo para solucionarlo, destaca la fundadora y directora ejecutiva de K Allen Consulting

“Se necesita mucha intencionalidad para que las organizaciones, cuando se comprometen con la diversidad, la equidad y la inclusión, no encasillen la diversidad y la inclusión para que solo se traten de una identidad y una experiencia vivida”.

Krystal Hardy Allen, fundadora y directora ejecutiva de K Allen Consulting.

Una vez que la discriminación por peso se convierte en parte de la conciencia de una organización, es esencial establecer las condiciones adecuadas para impulsar un cambio significativo. Allen, experta en diversidad, equidad e inclusión, sugiere el uso de la conciencia liberadora, un enfoque desarrollado por Barbara J. Love, para abordar los sistemas de opresión. Este marco se basa en los siguientes elementos clave: conciencia, análisis, acción y rendición de cuentas/alianza.

Elementos clave para abordar la discriminación en los lugares de trabajo

1. Conciencia

El primer paso para abordar la discriminación por peso es desarrollar la conciencia dentro de la organización. Esto implica reconocer y comprender plenamente la existencia y las implicaciones de la discriminación por peso en el lugar de trabajo. Es necesario que los líderes y empleados estén informados sobre este problema y sean conscientes de cómo puede afectar la salud y el bienestar de los empleados.

2. Análisis

Una vez que la conciencia se ha establecido, es importante llevar a cabo un análisis exhaustivo de las prácticas y políticas existentes dentro de la organización. Esto implica auditar y evaluar las políticas de empleo, los sistemas de promoción, las prácticas de compensación y otros aspectos relacionados con la discriminación por peso. El análisis permite comprender mejor la experiencia de los empleados y detectar posibles sesgos y disparidades en el trato basado en el peso.

3. Acción

Una vez que se ha realizado un análisis detallado, es necesario tomar medidas concretas para abordar la discriminación por peso. Esto implica implementar políticas y prácticas equitativas que promuevan un entorno laboral inclusivo. Pueden incluir capacitación sobre diversidad y sesgo, establecimiento de estándares claros de comportamiento y tratamiento igualitario de los empleados, independientemente de su peso. Además, se deben desarrollar mecanismos para abordar las denuncias de discriminación por peso de manera efectiva y tomar medidas disciplinarias cuando sea necesario.

4. Rendición de cuentas/alianza:

La rendición de cuentas es un elemento clave en el proceso de abordar la discriminación por peso. Las organizaciones deben establecer mecanismos de rendición de cuentas claros para garantizar que se sigan las políticas y prácticas equitativas. Esto implica responsabilizar a los líderes y a todos los empleados por su comportamiento y acciones relacionadas con la discriminación por peso. Además, se puede fomentar la alianza con otras organizaciones, grupos comunitarios y defensores de la justicia social para abordar colectivamente la discriminación por peso y promover cambios a nivel sistémico.

La buena noticia, concluye Allen, es que cada vez hay más organizaciones tomando conciencia sobre la discriminación por peso y los daños que puede tener para los colaboradores y a nivel productividad. Abordar este tema de sesgo permite a las organizaciones promover así un entorno laboral más equitativo, inclusivo y respetuoso para todos los colaboradores.

Disney demandada por brecha salarial

En los últimos años, la brecha salarial de género se ha vuelto un tema relevante en la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Compañías de renombre se han visto envueltas en escándalos tras ser acusadas de disparidades salariales entre colaboradores y colaboradoras.

En el más reciente caso de Disney demandada por brecha salarial, se destaca la urgencia de que las empresas aborden el problema con acciones más efectivas y trabajen en conjunto con el gobierno y la sociedad civil para garantizar la creación de entornos laborales más equitativos y sociedades más justas, de acuerdo con The Guardian.

Acusan a Disney de discriminación

De acuerdo con una nueva investigación, Disney, una de las compañías más grandes y reconocidas del mundo del entretenimiento, enfrenta demandas que alegan brechas salariales generalizadas. Según el análisis reciente, Disney ha pagado sistemáticamente menos a las mujeres, privándolas de más de 150 millones de dólares en salarios en California desde 2015.

Con este señalamiento, los abogados de las mujeres demandantes argumentan que Disney ha violado la Ley de Igualdad Salarial de California al pagar a las mujeres un 2% menos en promedio que a los hombres que realizan trabajos equivalentes.

El caso de Disney demandada por brecha salarial se basa en los salarios de los empleados no sindicalizados por debajo del nivel de vicepresidente en diversas áreas de Disney, como los estudios de cine, parques y resorts, el sello musical, Disney+, ABC, Lucasfilm, Searchlight Pictures y otras entidades importantes. Según la demanda, todas estas áreas están sujetas al mismo sistema de compensación.

La estimación de los abogados reveló que las mujeres empleadas por estas entidades de Disney desde 2015 hasta el presente se les deben aproximadamente 151,6 millones de dólares en salarios. Esta cifra fue presentada en la moción de los abogados para la certificación colectiva de más de 10 mil mujeres afectadas.

Es importante mencionar que el caso excluye a marcas como Hulu, ESPN, Pixar, 21st Century Fox y otras, ya que tienen políticas de pago diferentes o fueron adquiridas recientemente, lo que dificulta una comparación justa con el resto de la corporación según los abogados.

Disney demandada por brecha salarial

Ventilan desigualdad salarial

El caso presentado en 2019 alega una “brecha salarial de género atroz arraigada en la cultura de Disney”. Varias demandantes, incluyendo mujeres de color, afirman haber experimentado disparidades salariales y discriminación en ascensos y oportunidades laborales.

LaRonda Rasmussen, gerente de desarrollo de productos de Disney y la demandante que lleva el nombre del caso, alega que seis hombres con el mismo título estaban recibiendo entre $16 mil y casi $40 mil más que ella.

El análisis estadístico en el que se sustenta la demanda fue realizado por David Neumark, economista laboral contratado por las demandantes. Neumark pudo determinar a través de su informe que las diferencias en los salarios entre hombres y mujeres no se explicaban por diferencias legítimas en la experiencia o las responsabilidades laborales.

En cambio, encontró que las mujeres estaban siendo pagadas menos simplemente debido a su género. Neumark informó que la brecha salarial de género era del 4,36 % cuando Disney se basó en el pago anterior para establecer el salario inicial y después de que detuvo esa práctica a finales de 2017, la brecha salarial disminuyó.

“Este año es el 100 aniversario de Disney y ya es hora de que Disney se tome en serio abordar la persistente brecha salarial de género que ahora hemos documentado”.

Lori Andrus, abogada de las mujeres demandantes.

Marcas deben poner el ejemplo hacia la igualdad salarial

La abogada de las mujeres demandantes destacó la importancia de abordar la persistente brecha salarial de género en el contexto del centenario de Disney. Habiendo representado anteriormente a clientes en casos exitosos de brecha salarial contra Intel y Farmers Insurance, Andrus hizo hincapié en la necesidad de que Disney tome en serio esta cuestión.

Andrus señaló que la situación era desmoralizante y perjudicial, especialmente porque proviene de una marca tan admirada y querida como Disney. Destacó el amor y la pasión que las mujeres en Estados Unidos sienten por su trabajo en Disney y el contenido que produce la compañía. Lo que buscan es simplemente recibir una compensación justa por su labor.

Shawna M. Swanson, consejera general asociada y jefa de la función de derecho laboral de Disney, respondió a las acusaciones negando rotundamente la existencia de una brecha salarial entre mujeres y hombres en la empresa.

“Las afirmaciones de los demandantes sobre una supuesta brecha salarial entre mujeres y hombres son simplemente falsas, lo cual demostraré a través del litigio”.

Shawna M. Swanson, consejera general asociada y jefa de la función de derecho laboral de Disney.

Disney demandada por brecha salarial junto con otras compañías

Disney ha defendido en el pasado sus sólidas prácticas y políticas de equidad salarial, afirmando que las mujeres reciben un pago casi idéntico al de los hombres. La compañía enfrentó presiones por parte de algunos accionistas el año pasado, lo que llevó a la publicación de un informe interno sobre la brecha salarial. Dicho informe afirmaba que no existían disparidades significativas en los salarios entre hombres y mujeres en Disney.

Sin embargo, el caso de Disney demandada por brecha salarial es solo uno de varios casos de demandas colectivas por brecha salarial que han involucrado a empresas prominentes en los últimos años.

En uno de los casos más destacados, Goldman Sachs acordó pagar $215 millones para resolver un caso que alegaba una discriminación de género generalizada en salarios y promociones.

Regeneración by All In: Un llamado a startups para preservar el medio ambiente

El futuro del planeta depende de acciones concretas y sostenibles que preserven el medio ambiente y contribuyan al bienestar de las generaciones futuras. En esta búsqueda de soluciones innovadoras y disruptivas, Nestlé México, a través de su ecosistema de innovación All In, se ha unido en una alianza estratégica con The Yield Lab LATAM, una firma de Venture Capital de AgriFoodtech, para lanzar la convocatoria Regeneración by All In.

Esta convocatoria tiene como objetivo invitar a startups y scaleups a participar con propuestas disruptivas que impacten positivamente y contribuyan al cuidado y preservación del planeta. Por lo que es una oportunidad para todas aquellas empresas con ideas sustentables de validar su propuesta de valor y marcar una diferencia significativa en el mundo. ¿Quiéres saber cómo participar? ¡Te contamos!

Nestlé te invita a participar en Regeneración by All In

La convocatoria Regeneración by All In representa el compromiso de Nestlé México por liderar el cambio en la industria alimentaria, a través de la promoción de proyectos innovadores que generen un impacto positivo en el medio ambiente y en la sociedad en su conjunto. Por lo que, si tu startup o scaleup tiene una propuesta sostenible y revolucionaria, no puedes perderte la oportunidad de formar parte de esta iniciativa.

Hasta el 31 de julio, la convocatoria estará abierta a través del sitio web www.all-in.com.mx/reto-sustentabilidad, donde se recibirán aplicaciones de empresas que trabajan en soluciones innovadoras para tres retos específicos. Los cuales se enfocan en reducir emisiones de CO2, impulsar la circularidad de empaques y mejorar el uso del agua, temas cruciales para abordar los desafíos ambientales actuales.

De esta manera, Nestlé busca conectar con emprendedores que deseen probar y escalar sus soluciones para el mercado mexicano, ya que busca fortalecer el ecosistema emprendedor en México, impulsando una nueva industria alimentaria que sea no solo saludable y nutritiva, sino también sostenible y respetuosa con el entorno natural. 

Regeneración

La alianza estratégica de Nestlé con The Yield Lab LATAM

En su búsqueda por promover la innovación y el desarrollo de soluciones de alto impacto en la industria agrícola, Nestlé estableció una alianza estratégica con The Yield Lab LATAM. Esta firma de Venture Capital de AgriFoodtech se especializa en invertir en startups basadas en tecnología que operan en la industria agroalimentaria, brindando soluciones innovadoras desde la producción de alimentos hasta métodos agrícolas.

Por ello, esta colaboración es una combinación perfecta, ya que ambos comparten una visión común de transformar la industria alimentaria hacia un enfoque más sostenible y responsable con el medio ambiente. Asimismo, mediante esta alianza, Nestlé busca respaldar y acelerar el desarrollo de empresas emergentes en la región, fortaleciendo así su compromiso con la innovación y los proyectos transformadores dentro del ecosistema empresarial.

Gracias a la inversión de Nestlé en The Yield Lab LATAM a través de su Fondo de Sostenibilidad, se podrá promover el crecimiento de startups y organizaciones innovadoras que respondan a la convocatoria Regeneración by All In que trabajan en áreas clave, como la promoción de soluciones de envasado e infraestructura de reciclaje para economías circulares, y la transición del sector alimentario hacia la agricultura regenerativa.

Regeneración en México

El impulso de nuevas empresas de alto impacto

La convocatoria Regeneración by All In impulsada por Nestlé en colaboración con The Yield Lab LATAM es muestra del compromiso de ambas organizaciones por impulsar y apoyar a nuevas empresas de alto impacto que están transformando el sector agrícola. Puesto que las empresas participantes tendrán la oportunidad de:

  • Formar parte de la comunidad de innovación de Nestlé.
  • Realizar pruebas piloto en el mercado mexicano.
  • Acceder a apoyo económico y a la infraestructura de Nestlé México.
  • Establecer relaciones a largo plazo como socios estratégicos de la compañía.

Con ello, ambas organizaciones se posicionan como líderes en la transformación del sector agrícola hacia prácticas más sostenibles y responsables. A través del impulso de nuevas empresas de alto impacto, buscan generar un cambio positivo en la forma en que producimos y consumimos alimentos, contribuyendo así a la preservación del planeta para las generaciones presentes y futuras. Juntos, Nestlé y The Yield Lab LATAM están sentando las bases para un futuro agrícola más sustentable, innovador y próspero.

No olvides consultar los detalles de la convocatoria Regeneración by All In en la página web https://www.all-in.com.mx/reto-sustentabilidad para saber si tu proyecto podría ser seleccionado. ¡Tienes hasta el 31 de julio de 2023 para enviar tu propuesta!

HEINEKEN México acelera para reducir emisiones de carbono; incorpora camiones 100% eléctricos a su flotilla

Con la finalidad de reducir aún más su huella de carbono y de acuerdo con su estrategia global de sustentabilidad, Brindar un Mundo Mejor, HEINEKEN México inicia la incorporación de camiones eléctricos a su cadena de distribución.

La cervecera tiene como visión contar con una flota 100% eléctrica, renovando sus unidades para abastecer a los consumidores desde sus centros de distribución (CEDIS), y así fortalecer su compromiso con el cuidado del medio ambiente.

A través de estas acciones, en una primera etapa, HEINEKEN México disminuirá el equivalente a 29.35 toneladas de CO2 anuales, lo cual representa un 52% menos de las emisiones generadas por el uso de combustible.

Con la integración de estos vehículos eléctricos, la compañía marca el camino para seguir avanzando hacia un futuro sustentable y generar un impacto positivo en la comunidad.

Los nuevos camiones fueron desarrollados por la empresa BYD y cuentan con un sistema de carga rápida de 3 a 4 horas para una autonomía hasta por 165 km.

Entrega del Programa de Apoyo a OSC Jalisco 2023

Escrito por el Lic. Fabián Muro

Con el propósito de trabajar en equipo por los grupos prioritarios y sus necesidades, el Gobernador del Estado, Enrique Alfaro Ramírez, refrendó este lunes el apoyo a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), en la entidad y a su invaluable labor en favor de la población más vulnerable de Jalisco, haciendo entrega de apoyos económicos por cerca de 70 millones de pesos (mdp) a 76 asociaciones civiles participantes en la convocatoria en las modalidades oncológica y de coinversión.    
 
Durante el evento se entregaron apoyos económicos de manera simbólica a 11 de las 76 OSC que resultaron acreedoras al recurso, luego de entregar sus proyectos que, al ser evaluados en las mesas de revisión conformadas por el sector académico, representantes de la sociedad civil, servidores públicos y profesionales de la salud, fueron presentados ante el Comité Técnico para la Asignación de Subsidios de Asistencia Social mediante un proceso de dictamen con total transparencia.
 
En la Modalidad de Coinversión, se distribuirán recursos por un monto de 43.5 millones de pesos, los cuales fueron asignados a 70 OSC que presentaron proyectos encaminados a la asistencia social en distintas vertientes. Cada organización, solicitó el recurso de entre 500 a 700 mil pesos, así como un monto máximo que por primera vez se integra y que asciende de entre uno a dos millones de pesos en proyectos considerados de alto impacto, y que abonan al cumplimiento de las políticas públicas impulsadas desde el gobierno estatal.


 
Asimismo, seis OSC beneficiarias en la modalidad oncológica, accedieron a una bolsa total de 23.5 millones de pesos con monto máximo de hasta por 6 millones de pesos, con los cuales brindarán además de medicamentos, tratamientos para distintos tipos de cáncer infantil, como radioterapias, pago de estudios e insumos complementarios, así como la adquisición de equipo médico para entregar en comodato al Centro Integral de Atención al Cáncer Infantil del Estado en el Hospital Civil Dr. Juan I. Menchaca y a la Unidad Médica Estatal acreditada como el Hospital General de Occidente.
 
Próximamente, la SSAS a través de la Subsecretaría para el Desarrollo y Vinculación con OSC, publicará la convocatoria de la modalidad de capacitación, la cual dispone de 1.4 millones de pesos para ofrecer cursos gratuitos virtuales y presenciales para 160 organizaciones.

Decathlon x CROM-D, la nueva línea de ropa Upcycling

En sintonía con su objetivo por desarrollar productos respetuosos con el medio ambiente, además de demostrar su compromiso con la sociedad, Decathlon, empresa francesa de deporte con presencia en más de 70 países  y CRÖM-D, organización de moda, presentan la primera colección de Decathlon México, producida a través de un proceso de Upcycling, aprovechando materiales existentes para encontrarles un nuevo uso.

En colaboración con la organización de moda CROM-D, esta nueva línea hecha en México por un taller de 12 costureras de Iztapalapa, se ha convertido en uno de los proyectos bandera de Decathlon en tema de sustentabilidad.

Los objetivos de Decathlon x CROM-D son evitar el desperdicio de productos, recuperar y transformar productos defectuosos no vendidos por Decathlon, colaborar con un taller local para darle oportunidad laboral a mujeres y sensibilizar a los clientes sobre la economía circular.

El proyecto consiste en el reciclaje de piezas nuevas con algún tipo de defecto de fábrica, las cuales provienen de la producción mexicana que actualmente exporta a EUA, Canadá, Chile, Colombia, Uruguay. Las prendas con estos defectos no pueden ser puestas a la venta por lo que fueron recolectadas de los proveedores mexicanos de Decathlon que fabrican textiles para marcas como Kalenji, Domyos, Olaïan, de las cuales se ha realizado la recolección.

“Desde 2019, Decathlon tiene un compromiso de 0 destrucción de productos. Con estas cantidades de segunda calidad decidimos crear este proyecto de Upcycling colaborando con la organización CROM-D, para reciclar estos productos que generalmente no se aprovechan”.

Miguel Ángel Sánchez, CEO de Decathlon México.

El diseño de esta colección fue realizado en conjunto con CROM-D, una organización de moda que diseña ropa y objetos a partir de materiales existentes mientras actúa para una sociedad más incluyente y diversa, es un taller de moda itinerante que explora la moda a través de la experiencia de las personas que interactúan diariamente con el espacio público. 

Para esta colección se tendrán 500 piezas disponibles, entre las cuales los consumidores podrán elegir entre bikers, faldas, playeras de manga larga y playeras de manga corta, de diferentes combinaciones de color.

Decathlon cuenta con objetivos muy claros, además de ofrecer una experiencia de compra única, también el ser conscientes del entorno en el que vivimos, por ello ha desarrollado diferentes iniciativas para contribuir en la mejora del medio ambiente, como una forma de cuidar nuestro terreno de juego, el planeta.