Los convenios entre fundaciones y el Estado juegan un papel crucial en los gobiernos para promover el desarrollo social. Estas colaboraciones permiten canalizar recursos y conocimientos hacia proyectos de interés público, beneficiando a comunidades y sectores vulnerables.
Sin embargo, el reciente caso de Chile expone desafíos y lecciones en el fortalecimiento de la transparencia y rendición de cuentas. Estos mecanismos responsables son fundamentales para prevenir prácticas de corrupción y fortalecer la legitimidad de la gobernanza, contribuyendo a la estabilidad política y social del país, de acuerdo con El Comentario.
Lecciones de transparencia: Caso Chile
Recientemente, el presidente chileno, Gabriel Boric, anunció la creación de una comisión para investigar los convenios entre fundaciones y el Estado. Esto se dio luego de revelarse presuntas prácticas de corrupción en una fundación vinculada a un partido político de la coalición gubernamental.
La comisión, compuesta por 6 expertos, trabajará de manera técnica y transversal para investigar prácticas corruptas entre administraciones públicas y entidades privadas sin fines de lucro. El objetivo principal será proponer mecanismos para mejorar la eficacia y transparencia en las colaboraciones entre fundaciones y la administración pública.
“Esta no es una comisión para la foto, no es una comisión cuyo informe y recomendaciones -que nos entregarán en un plazo de 45 días- vayan a quedar guardados en un cajón llenándose de polvo”.
Gabriel Boric, Gabriel Boric.
El nuevo organismo estará presidido por María Jaraquemada, directora de la ONG Chile Transparente, y contará con la abogada Valeria Lübbert como secretaria ejecutiva. Además de revisar los procedimientos de control y rendición de cuentas, la comisión generará propuestas para prevenir conflictos de interés y propondrá sanciones en caso de mal uso de los fondos estatales asignados.
Desafíos de gobernanza
El caso chileno de los convenios entre fundaciones y el Estado revela una crisis de gobernanza en América Latina. México ha sido recientemente señalado por su baja calificación en el Índice de Capacidad para Combatir la Corrupción 2023.
El informe destacó la necesidad imperante de que los gobiernos y las empresas establezcan políticas y prácticas anticorrupción sólidas. Asimismo, se enfatiza la importancia de implementar mecanismos de control interno y promover una cultura de integridad en todas las operaciones, en línea con los principios del Pacto Mundial de la ONU.
La baja calificación del país en el Índice de Capacidad para Combatir la Corrupción es un llamado de atención y una oportunidad para fortalecer los mecanismos de gobernanza, transparencia y responsabilidad social empresarial.
Urgen cambios en el sistema
Resulta fundamental que las instituciones, gobiernos y empresas combatan la corrupción en todas sus manifestaciones, incluyendo el soborno y la extorsión. La corrupción acarrea graves repercusiones para el desarrollo sostenible de las naciones.
En conclusión, el escándalo de los convenios entre fundaciones y el Estado no es un caso aislado, sino que proporciona valiosas lecciones para los gobiernos y las empresas. Aunque el camino no es sencillo, es posible aprender de los errores y fomentar un aprendizaje continuo en pos de alcanzar mejores resultados. México debe aprovechar estas lecciones para fortalecer sus mecanismos de gobernanza, transparencia y responsabilidad social empresarial.
En los últimos años, hemos presenciado un cambio significativo en la actitud de las empresas hacia la sostenibilidad y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Cada vez más, las empresas reconocen la importancia de abordar los desafíos ambientales, sociales y de gobernanza, y están adoptando estrategias ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) como una forma de gestionar estos problemas.
En este contexto, es crucial que las empresas aprendan a desarrollar una estrategia ESG viable y bien planificada. Esto implica establecer políticas y prácticas que aborden de manera integral los factores ambientales, sociales y de gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) en todas las áreas de la organización, de acuerdo con Blue and Green Tomorrow.
Crece importancia de ESG
En términos ambientales, las estrategias ESG se centran en la gestión responsable de los recursos naturales, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, la conservación de la biodiversidad y la adopción de prácticas de producción sostenibles.
En el ámbito social, una estrategia ESG busca garantizar condiciones laborales justas y seguras para los empleados, promover la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo y establecer prácticas de abastecimiento responsable. También implica comprometerse con la comunidad y las partes interesadas a través de programas de responsabilidad social, inversión en la comunidad y promoción del bienestar social.
La gobernanza es otro aspecto fundamental de una estrategia ESG. Esto implica establecer prácticas de gobierno corporativo sólidas, promover la transparencia y la rendición de cuentas, y garantizar una toma de decisiones ética y responsable.
Al considerar los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza en todas las áreas de la empresa, se pueden crear valor a largo plazo tanto para la empresa como para la sociedad en su conjunto. Para comprender mejor cómo desarrollar una estrategia ESG viable, es importante explorar su desarrollo e implementación, a partir de cuatro consejos…
4 consejos para desarrollar una estrategia ESG viable
1. Evaluación de materialidad
El desarrollo de una estrategia ESG viable comienza con una evaluación exhaustiva de los impactos ambientales, sociales y de gobernanza de la empresa. Esto implica identificar los riesgos y oportunidades asociados con cada uno de estos aspectos y comprender cómo se relacionan con las operaciones y las partes interesadas.
Esta evaluación ayuda a establecer metas y objetivos claros en términos de sostenibilidad y responsabilidad social.
2. Establecer metas
Establecer metas claras y específicas es un paso crucial en la implementación de una estrategia ESG efectiva. Estas metas proporcionan una dirección clara y un marco de referencia para que la empresa trabaje hacia la mejora continua en áreas específicas de enfoque.
Al establecer metas en la estrategia ESG, es importante considerar tres aspectos clave: que sean ambiciosas, alcanzables y medibles. Las metas ambiciosas estimulan la innovación y el progreso, alientan a la empresa a superar los límites y a buscar soluciones creativas. Sin embargo, también es esencial que las metas sean alcanzables, es decir, que estén dentro de la capacidad de la empresa de lograr con los recursos disponibles.
3. Medidas en curso
Desarrollar una estrategia ESG viable no se trata simplemente de establecer metas y objetivos, sino de implementar acciones y medidas continuas para garantizar el crecimiento sostenible a largo plazo de la empresa.
Una vez que se logran los objetivos establecidos en la estrategia, es importante no detenerse allí. En su lugar, se deben establecer nuevos objetivos y metas para mantener el impulso y evitar que el negocio se estanque. Estas nuevas metas pueden estar relacionadas con áreas en las que se identifiquen oportunidades de mejora o en respuesta a cambios en el entorno empresarial y las expectativas de las partes interesadas.
4. Compromiso de liderazgo
El compromiso y el respaldo del liderazgo son fundamentales para el éxito de cualquier estrategia ESG. Los líderes de la empresa deben comprender la importancia de la sostenibilidad y la responsabilidad social, y estar dispuestos a asignar recursos y tomar decisiones alineadas con estos valores. Además, el liderazgo debe establecer un tono ético y de integridad, y comunicar claramente los objetivos y la visión de la estrategia ESG a toda la organización.
Al seguir estos cuatro consejos cruciales, las empresas pueden avanzar hacia la implementación efectiva de una estrategia ESG que aborde los desafíos de sostenibilidad y genere un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
El panorama de la sostenibilidad ha experimentado cambios significativos en el último año, desde los efectos de la pandemia de COVID-19 hasta las tensiones geopolíticas y la resistencia contra la sostenibilidad. A pesar de los desafíos, los hallazgos revelan que la sostenibilidad sigue siendo una prioridad para empresas, gobiernos y ONG.
En este contexto, el informe más reciente de GlobeScan/SustainAbility Institute, titulado Líderes en Sostenibilidad 2023, señala que los líderes en sostenibilidad demuestran una sólida determinación en lograr una economía global más sostenible. En este informe, Patagonia es la más sostenible del mundo.
Panorama de la sostenibilidad
La sostenibilidad se refiere a la capacidad de satisfacer las necesidades presentes sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades. Es un enfoque que busca equilibrar las dimensiones económica, social y ambiental, con el objetivo de promover un desarrollo sostenible a largo plazo.
La encuesta GlobeScan/SustainAbility Institute de ERM es un importante recurso que captura las opiniones y percepciones de cientos de expertos en sostenibilidad a nivel mundial. En esta encuesta, los participantes identifican a las organizaciones líderes en sostenibilidad, así como los temas de mayor prioridad en este ámbito.
Los datos relevantes muestran un aumento en la urgencia de abordar los problemas de sostenibilidad, lo que refleja la importancia continua de temas como el cambio climático, la biodiversidad y la escasez de agua.
Además, se observa un creciente interés en desafíos que han adquirido mayor relevancia recientemente, como la deforestación, que se clasifica como el cuarto desafío más importante en el desarrollo sostenible.
Liderazgo en sostenibilidad
En cuanto al liderazgo corporativo en sostenibilidad, la clasificación ha experimentado un cambio significativo en 2023, con Patagonia siendo considerada como el principal líder en sostenibilidad corporativa. Sin embargo, de manera general, cinco empresas líderes en sostenibilidad se han mantenido en la lista, aunque en un orden diferente…
Top 5 de empresas líderes en sostenibilidad
1. Patagonia
2. Unilever
3. IKEA
4. Natura &Co
5. Microsoft
Patagonia es la más sostenible del mundo
Quizá el ejemplo de Patagonia, una marca minorista de artículos para actividades al aire libre con sede en California, sea el ejemplo más auténtico de cómo las corporaciones pueden usar su poder para promover objetivos comerciales y lograr cambios significativos al mismo tiempo.
Desde sus inicios, el propósito de Patagonia, “salvar nuestro planeta natal”, ha estado presente en todas sus acciones. Sin embargo, después de que su propietario anunciara en 2022 sus intenciones de transferir la propiedad de Patagonia a un fideicomiso para abordar el cambio climático y proteger la naturaleza, la empresa ha obtenido un notable reconocimiento como líder en sostenibilidad.
Estas acciones han llevado a Patagonia ser la más sostenible, inclusive superar a Unilever, después de permanecer constantemente en el segundo lugar durante la última década. Por otro lado, las empresas de tecnología y energía, como Microsoft, Ørsted, Google y Schneider Electric, han estado ganando terreno en el ámbito de la sostenibilidad.
Por qué Patagonia se considera una de las empresas más sostenibles del mundo:
Transparencia y ética en la cadena de suministro: Patagonia ha implementado un enfoque de “trazabilidad total” en su cadena de suministro para garantizar que sus productos sean fabricados de manera ética y respetuosa con el medio ambiente. La compañía proporciona información detallada sobre el origen de sus materiales, el proceso de fabricación y las condiciones laborales de los trabajadores en su sitio web, lo que demuestra su compromiso con la transparencia.
Uso de materiales sostenibles: Patagonia se esfuerza por utilizar materiales sostenibles en la fabricación de sus productos. Un ejemplo destacado es el uso de algodón orgánico en lugar de algodón convencional, que requiere menos agua, no utiliza productos químicos tóxicos y promueve prácticas agrícolas más respetuosas con el medio ambiente.
Extensión de vida útil de productos: En lugar de fomentar un ciclo de consumo rápido, Patagonia promueve la durabilidad y la reparación de sus productos. Ofrece servicios de reparación gratuitos, vende piezas de repuesto y brinda información detallada sobre cómo cuidar y reparar sus productos, lo que ayuda a prolongar su vida útil y reduce el desperdicio.
Compromiso con la economía circular: Patagonia se ha comprometido a seguir los principios de la economía circular. A través de su programa “Worn Wear”, la compañía fomenta la reutilización y el reciclaje de prendas usadas. Patagonia ofrece créditos de tienda a los clientes que devuelven productos usados y los reacondiciona para su reventa. También utiliza materiales reciclados en muchos de sus productos para reducir su dependencia de recursos vírgenes.
Activismo ambiental y filantropía: Patagonia utiliza su plataforma y recursos para promover el activismo ambiental y apoyar iniciativas de conservación. La compañía ha donado millones de dólares a organizaciones sin fines de lucro dedicadas a la protección del medio ambiente y ha liderado campañas para la conservación de tierras y la lucha contra el cambio climático.
Si bien existen desafíos a corto plazo para avanzar en la agenda de sostenibilidad, el informe de GlobeScan SustainAbility concluye que Patagonia es la más sostenible. Además, revela que los problemas de sostenibilidad son considerados de alta prioridad a largo plazo. Empresas, gobiernos y ONG están tomando medidas sólidas para abordar estos desafíos y construir un mundo más sostenible. Puedes consultar el informe completo aquí.
En el Encuentro Nacional por la Paz y la Justicia que se llevó a cabo en las instalaciones de ITESO, Universidad Jesuita de Guadalajara, Obispos y empresarios de todo el país hicieron un llamado a trabajar unidos, cada quien desde su vocación y su ámbito, en acciones para restaurar la paz concretas y soluciones viables a la violencia que actualmente afecta al país.
Resultado de la reunión convocada por el propio ITESO, la Conferencia del Episcopado Mexicano (CEM), la Confederación USEM y Coparmex, se emitió la Declaración por la Justicia y la Paz en México. “Hemos escuchado retos puntuales que debemos afrontar, por ejemplo, en materia de leyes; junto con ellos, hemos conocido y compartido prácticas deseables en distintas entidades del país que proponen mejorar las condiciones de seguridad, luchar contra la corrupción y garantizar el cumplimiento de los derechos”.
“Convocamos a todos los mexicanos a sumar esfuerzos para tejer redes fraternas y solidarias de acción y colaboración mutua que nos permitan restaurar la paz que necesitamos. ¡Trabajemos juntos con la esperanza de que lograremos un México en paz, con justicia y con futuro para todos!” destaca la declaratoria conjunta”.
Acciones para restaurar la paz
Este encuentro es preparatorio del Diálogo Nacional por la Justicia y la Paz en México que se llevará a cabo del 21 al 23 de septiembre en Puebla.
A la cita en Guadalajara asistieron 30 obispos de distintas diócesis del país, sacerdotes, presidentes de organismos empresariales, empresarias y empresarios de diversos sectores.
En el evento inaugural, al dar la bienvenida a los participantes, Alexander Zatyrka, SJ, Rector del ITESO enfatizó: “La paz y la justicia son dos aspectos indispensables para construir esperanza”.
Agregó que los empresarios y la Iglesia deben encontrar puntos de convergencia desde la ética, la responsabilidad social, la búsqueda del bien común y la sostenibilidad, y también mencionó que los trabajos deben abonar a la construcción de “un mundo más justo y equitativo; sólo así será posible construir la paz”. Recordó el asesinato el año pasado de los jesuitas Joaquín Mora y Javier Campos, así como del guía de turistas Pedro Palma, en Cerocahui, Chihuahua, y dijo que tras la tragedia “nos comprometimos a superar el dolor con acciones que nos llevaran a la construcción de la paz sin olvidar a las víctimas”.
Monseñor Rogelio Cabrera, arzobispo de Monterrey y presidente de la Conferencia del Episcopado Mexicano (CEM), dijo que la idea central del encuentro era el diálogo. Compartió los sinónimos señalados por el Papa Francisco, según los cuales el diálogo es igual a “acercarse, expresarse, escuchar, mirarse, conocerse, tratar de comprenderse, buscar puntos de contacto”. El arzobispo también dijo que “de un diálogo nunca se puede salir igual” y expresó su confianza de que, tras la jornada en el ITESO, las y los asistentes vieran reavivada la esperanza.
Destacó que la paz sólo es posible cuando todas las partes creen que las otras personas pueden aportar algo, y mencionó que, para ser posible, el diálogo debe considerar a todas las personas involucradas en la misma plataforma. “Creer que el otro tiene algo para aportar. No depende sólo de una persona, un gobierno, un organismo, una empresa, ni siquiera de la Iglesia. Debemos aceptar los aportes de cada persona”. Esta aceptación, continuó el arzobispo, debe respetar la identidad de cada quien. “No podemos ocultar lo que somos. En la medida en que aceptamos lo que cada uno es, es que el diálogo puede ser realista”.
Francisco Cervantes, presidente del Consejo Coordinador Empresarial, expresó que la realización del encuentro “refleja la necesidad de preservar la paz y la justicia en todo el país”. Dijo que México ha sido aquejado por una violencia que provoca angustia y dolor, que “siembra raíces que rompen con el tejido social y afectan la actividad empresarial y el comercio”. Calificó como valioso que obispos y empresarios se unan para construir alternativas y dijo que es necesario “construir una agenda que permita evitar la polarización y la exclusión, que fomente la tolerancia, la comprensión y el diálogo”.
Por su parte, Eugenio Cárdenas, presidente de la Confederación de las Uniones Sociales de Empresarios de México (USEM), señaló que es importante actuar con serenidad, valor y sabiduría. Durante su participación proyectó un videomensaje del Papa Francisco en el que el pontífice invitó al empresariado a ser creativos. “Un empresario sin creatividad no es un buen empresario. Dios nos enseñó la creatividad. Crezcan en creatividad y no tengan miedo. De una crisis no se sale solo, y cuando se sale, no se sale igual”, dijo el Papa.
El cardenal José Francisco Robles Ortega, arzobispo de Guadalajara, manifestó su “confianza en que el encuentro dará fruto y abrirá cauces de esperanza”. Dijo que en su diócesis los obispos y los empresarios han realizado estas reuniones desde hace 26 años, constituyendo un espacio “para el diálogo, el intercambio de ideas y el compromiso” en el que se han abordado temas de la política, la vida social, la economía y otros ámbitos con la participación de especialistas que les han permitido “ahondar en las reflexiones apoyados en la Doctrina Social de la Iglesia para aterrizar las reflexiones en compromisos comunes”.
En la clausura del evento, José Abugaber Andoine, presidente de CONCAMIN dijo que alzar la voz para acabar con la violencia significa contribuir, desde el ámbito de las respectivas competencias de cada uno, a pacificar a nuestro país. “Es necesario hacer un alto en el camino y reflexionar sobre una nueva convivencia que genere concordia entre todos los mexicanos. Solo así podremos transitar a un país en el que la paz y la armonía sean el impulso para ser cada día mejores ciudadanos”.
Por su parte, José Héctor Tejada Shaar, presidente de CONCANACO dijo que la seguridad es una condición indispensable para el crecimiento no solo del consumo interno, sino de la generación de empresas y, por ende, de la creación de riqueza. “La seguridad es una condición necesaria para cualquier actividad y para la vida de todas las personas, una condición por la cual debemos de luchar”, resaltó.
Monseñor Ramón Castro Castro, obispo de Cuernavaca y secretario general de la Conferencia del Episcopado Mexicano, destacó que el encuentro valió la pena, que los frutos van a ser abundantes y que varias ideas y acciones para restaurar la paz pudieran quedarse en el corazón de la conciencia como la necesidad de construir confianza, aprender a ser creativos, colaborar a partir de una agenda compartida, encontrar puntos de unidad y trabajar por el bien común. “Caminemos juntos, vale la pena, caminemos juntos con generosidad, tenemos todos una estrella que nos guía: el bien común”, dijo monseñor, para luego dirigirse a los empresarios “cuenten con nosotros y nosotros queremos contar con ustedes, unidos en lo esencial, en la búsqueda del bien común y de la paz y justicia que tanto necesitamos”, concluyó.
La Voz de las Empresas y el Instituto del Fomento a la Calidad (IFC) organizan por tercera ocasión el programa Empresas Excepcionales, el cual reconoce las prácticas empresariales con impacto positivo dentro de la comunidad empresarial y social.
Este programa busca el reconocimiento de las empresas con prácticas responsables frente a la sociedad y, en la misma medida, la sustentabilidad de los negocios. Al impartir y reconocer las prácticas ganadoras, el programa Empresa Excepcionales busca promover la inspiración no sólo en las empresas participantes, sino en todas aquellas que puedan ver el ejemplo.
Para saber más acerca de este programa, y con motivo de la tercera impartición del mismo, Edgar López, Director General de Expok, conversó con Hernán Barbieri, Presidente del Consejo Directivo del Instituto para el Fomento a la Calidad y colaborador en esta tercera entrega del programa Empresas Excepcionales.
¿En qué consiste el programa Empresas Excepcionales?
El principal objetivo del programa Empresas Excepcionales radica en el reconocimiento y promoción de las empresas con prácticas socialmente responsables. Como apunta Hernán Barbieri, se trata de un programa y no de un concurso, donde las empresas con prácticas destacables en sustentabilidad y desarrollo son acreedoras de un reconocimiento.
Este programa nació en 2021 para reconocer, en primera instancia, a aquellas empresas que tuviesen mejores estrategias de recuperación tras el término de la pandemia. En la actualidad, con este reconocimiento se busca promover las prácticas responsables en el ámbito empresarial y desarrollar inspiración para emprender de una manera comprometida con la sociedad. Algunos aspectos como la competitividad, la calidad, y los procesos de producción son tomados en cuenta.
¿Cómo participar y en qué categorías?
Como menciona Hernán Barbieri, recibir un reconocimiento de Empresas Excepcionales, por supuesto, significa ser acreedor de una legitimización y reconocimiento de esfuerzo. No existe un solo ganador, ya que cualquier empresa puede ser acreedora de reconocimiento, si la práctica expuesta resulta muy eficiente según las evaluaciones de los jueces. En esta ocasión se abre la convocatoria para las siguientes categorías:
Fomentar desarrollo y calidad de vida de los colaboradores.
Acelerar la digitalización e integración de tecnología.
Fortalecimiento de proveedores.
Contribuir a los procesos de desarrollo sostenible
Transparencia. En todos los ámbitos. (Gobernanza, ecológico, social).
Brindar experiencia satisfactoria al cliente.
Es posible participar en cualquiera de las seis categorías y en cuantas se quiera, únicamente el programa les solicita una cuota de recuperación, la cual varía dependiendo el tamaño de la empresa. Cada una de estas categorías y todas las bases para inscribirse en el programa de este año pueden consultarse en www. empresasexcepcionales.org.mx.
Proceso de reconocimiento
Como nos explica el propio Hernán Barbieri, el proceso de inscripción se llevará a cabo del 12 de junio al 12 de julio, mientras que el proceso de evaluación será realizado del 19 de julio al 14 de agosto. Un último proceso de entrevistas tomará lugar del 21 de agosto al 15 de septiembre; y, finalmente, la premiación reconocerá a las empresas en el mes de noviembre.
Por último, Hernán Barbieri pronostica que este será el año más grande para Empresas Excepcionales, superando las 120 empresas participantes y las 150 prácticas a evaluar; por lo que el mismo Barbieri invita a las empresas a participar en el programa de este año, donde por tercera instancia se reconocerá el trabajo colaborativo y responsabilidad social-empresarial de los participantes.
Los números permean todos los aspectos de los negocios y el deporte, contando una historia de inspiración, perseverancia y crecimiento: el número de la camiseta, los goles marcados, el capital recaudado. Visa (NYSE: V) celebrará los números, y las historias que hay detrás de ellos, durante la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023™, incluyendo algunos números que están cambiando el juego para las mujeres en el torneo y en todo el mundo: USD 500.000, 32 y 64.
Hoy, Visa – el Socio Global del Fútbol Femenino de la FIFA –, anunció que por primera vez el codiciado premio Visa Player of the Match tendrá una extensión para apoyar a pequeñas empresas propiedad de mujeres (WSMB, por sus siglas en inglés) con USD 500.000 en total de contribuciones en los 64 partidos y potencialmente 32 países calificados.
“En un contexto global en el que empoderar a las mujeres se ha vuelto crucial para construir sociedades prósperas, en Visa estamos emocionados de utilizar el escenario deportivo femenino más grande del mundo para celebrar tanto a las mejores atletas como a las mujeres emprendedoras que están impulsando nuestras economías en la región”, dijo Luciana Resende, vicepresidente sénior de Mercadeo para Visa América Latina y el Caribe.
“A medida que el fútbol femenino continúa alcanzando niveles sin precedentes, con este tipo de iniciativas innovadoras queremos continuar inspirando a millones de mujeres e impulsar aún más la igualdad, diversidad e inclusión tanto dentro como fuera de la cancha”.
Una atleta, una mujer propietaria de un negocio, un momento inspirador
El trofeo Visa Player of the Match se entrega en cada uno de los 64 partidos a la jugadora que los aficionados seleccionan como la más destacada de cada juego. En la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023™, las personas que miren los partidos desde casa tendrán una vez más la oportunidad de celebrar a las atletas en el campo de juego, al tiempo que ayudan a mujeres empresarias. La audiencia solo tiene que ingresar a la página de la FIFA+ y votar por la mejor jugadora en cada uno de los 64 partidos.
Hasta llegar a la final, Visa otorgará 64 donativos a mujeres propietarias de pequeños negocios que sean del mismo país de las futbolistas ganadoras. Ya sea que se trate de una jugadora de Panamá, país que calificó por primera vez, o de una jugadora veterana del equipo campeón defensor de los Estados Unidos, la propietaria de una pequeña empresa del país que represente la atleta que gana el Visa Player of the Match recibirá una contribución que le ayudará a alcanzar sus propios objetivos. El valor de los fondos varía entre USD 5.000 para la primera ronda de 48 partidos hasta USD 50.000 para la final. Las ganadoras propietarias de pequeñas empresas serán anunciadas en vivo en la presentación de los trofeos a las atletas.
Un número que apunta al éxito: 82%
Esta iniciativa surge del compromiso multianual de Visa de ayudar a las mujeres emprendedoras a acceder a recursos financieros vitales y de empoderar su inclusión en la economía global. Apoyar a las mujeres en el deporte es importante para el futuro éxito empresarial. De acuerdo a una encuesta realizada a 5.000 adultos y 2.250 propietarios de pequeños negocios en 10 mercados realizado por Wakefield Research y comisionado por Visa:
Ocho de cada diez (82%) propietarias de pequeños negocios coinciden en que participar en deportes tiene un impacto en el éxito de una persona en los negocios.
Las cuatro principales habilidades de negocio adquiridas gracias al deporte incluyen: pensamiento estratégico, trabajo en equipo, comunicación y liderazgo.
El 81% de las propietarias de pequeñas empresas están de acuerdo en que superar adversidades en los deportes prepara a las personas para hacer frente a las situaciones más difíciles en los negocios.
El 89% de las mujeres están de acuerdo en que los niños pueden desarrollar habilidades fundamentales para su éxito profesional futuro si participan en deportes.
Visa tiene el compromiso de empoderar a las mujeres en toda su organización y a través del apoyo de su marca. Durante más de 15 años, la inversión de Visa en el fútbol femenino ha abogado por la equidad, la inclusión y la creación de conexiones significativas con atletas, aficionados y comunidades de todo el mundo. Visa es el primer Socio de Fútbol Femenino de la FIFA, primer patrocinador de fútbol femenino de la UEFA y patrocinador de equipos nacionales, como la Federación de Fútbol de EE. UU. y la Federación Mexicana de Fútbol.
En Australia y Nueva Zelanda, los países anfitriones de la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023™, la campaña de marca de Visa cuenta la historia que hay detrás de las atletas de la Copa Mundial Femenina de la FIFA™, honrando y destacando sus propios números y trayectorias.
Para obtener más información sobre el apoyo de Visa a las atletas y los planes relacionados con la Copa Mundial Femenina de la FIFA Australia & Nueva Zelanda 2023™, pueden ingresar aquí.
La LIGA BBVA MX y la Fundación BBVA México finalizaron la primera etapa del programa “Fútbol Base”, por el que se seleccionó a 80 alumnos de las escuelas primarias “Juan María de Salvatierra” y “24 de Octubre” en Tijuana, Baja California, para participar en 10 sesiones de entrenamiento con educadores del Sistema Nacional de Capacitación de la Federación Mexicana de Futbol (FMF). Las sesiones y el mini festival de cierre se llevaron a cabo en el parque Villa Encantada, espacio que fue reconstruido con el proyecto de “Mi Comunidad BBVA” de la Fundación BBVA México.
En la inauguración, Eva Soledad Vázquez, responsable del Programa “Mi Comunidad BBVA”, destacó que una de las acciones de BBVA México, a través de su Fundación, es el programa ‘Mi Comunidad BBVA´, que desde hace 11 años ha intervenido de manera responsable en comunidades en situación de inseguridad, deterioro urbano y social, con el objetivo de promover la cohesión social y recuperar el valor de las viviendas, contribuyendo a la reducción de la desigualdad social.
Además, resaltó que gracias a la rehabilitación del Parque Villa Encantada, 80 niños y niñas pueden disfrutar de entrenamientos impartidos por expertos en fútbol. “Ustedes -les dijo- son afortunados por ser parte de este proyecto, que pretendemos se implemente en otros estados de la República Mexicana y muchos pequeños como ustedes puedan vivir esta gran experiencia.”
Por su parte, Gabriela Aurora López Castañón, Coordinadora de Responsabilidad Social de la LIGA BBVA MX, comentó: “Para la LIGA BBVA MX es muy importante trabajar por y para nuestra afición, y hoy, aquí en Tijuana, estamos llevando a cabo este Programa de ‘Fútbol Base’ con la finalidad de activar físicamente a las niñas y niños a través del acercamiento al deporte y en especial del futbol”; además, recalcó que, a través del programa de Responsabilidad Social de la LIGA BBVA MX “SOMOS 1” se han implementado una serie de acciones enfocadas en los 4 pilares de acción: Educación, Salud, Inclusión y Medio Ambiente.
Para finalizar, López agradeció la presencia de padres de familia, participantes y en especial a los educadores del Sistema Nacional de Capacitación, quienes han sido parte fundamental para el desarrollo de este programa.
Como parte del proyecto ‘Mi Comunidad’, y previo a la inauguración del mini festival, se remodeló la cancha de fútbol para que fuera un espacio más agradable para los participantes. Adicionalmente, como medida de seguridad, se impartió un curso de capacitación de primeros auxilios por parte de la Cruz Roja Tijuana para los educadores y para los miembros del comité del parque.
Durante las seis semanas de entrenamiento previas al mini festival, el equipo de Educación Financiera de BBVA México acompañó las acciones de esta iniciativa con experiencias formativas para los papás y mamás de los niños. Además, proporcionó una dinámica especial para los pequeños, en la que descubren de una forma divertida los aspectos básicos del ahorro, así como de la importancia de contar con un presupuesto, con el objetivo de mejorar su salud financiera.
Mi comunidad BBVA
“Mi comunidad BBVA” es un programa desarrollado por Fundación BBVA México que inició en 2012, trabajando en diversos fraccionamientos de Tijuana con el objetivo de fomentar la recuperación del valor patrimonial de la comunidad. El programa está basado en la organización vecinal, la recuperación de espacios, la implementación de metodologías para la prevención del delito y el fortalecimiento del patrimonio de los vecinos. A lo largo de 10 años en Tijuana el programa alcanzó a más de 63 mil beneficiarios y más de 19 mil viviendas apoyadas, distribuidas en 16 comunidades de esta ciudad.
La segunda fase del Programa “Fútbol Base” iniciará el lunes 28 de agosto con la incorporación de 40 participantes de las edades de seis a ocho años de las mismas escuelas primarias.
Uno de los objetivos de la Fundación BBVA México es trabajar en programas de desarrollo social para la población que se encuentra en situación de vulnerabilidad. A través del programa ‘Mi Comunidad BBVA’, desde hace 11 años de manera responsable reconstruye el tejido social en comunidades y mejora su entorno urbano, fomentando espacios habitables para una buena convivencia entre los habitantes, así como aumentando la seguridad social y satisfacción por su comunidad.
Los helados, al igual que cualquier otro alimento procesado, tienen un impacto ambiental derivado de varias etapas de su ciclo de vida, desde la producción de ingredientes hasta el envasado y la distribución.
La buena noticia es que Solar Foods, una empresa de tecnología alimentaria con sede en Helsinki, Finlandia, está innovando en la creación de helado sostenible. Este helado se produce con un menor impacto ambiental al elaborarse a partir de una proteína derivada de microbios, aire y agua, según Eco Watch.
¡Disfruta de un postre responsable!
“Si no lo supieras, no podrías adivinar que este helado incluye un ingrediente completamente nuevo, único y nutritivo solo probándolo”, dijo Shilei Zhang, Director de Comunicaciones de Solar Foods, en un comunicado. “Tiene la apariencia, la textura y el sabor de cualquier otro gelato italiano, y esa es exactamente la idea”.
Elaborado a partir de una proteína desarrollada por Solar Foods llamada Solein, la innovación comienza combinando moléculas de aire con un microbio natural cultivado por fermentación. Luego, Solar Foods separa el agua en hidrógeno y oxígeno, y alimenta a los microbios con hidrógeno, oxígeno y dióxido de carbono, junto con nutrientes. El producto final es un polvo seco que puede integrarse en una amplia variedad de alimentos, incluido el último helado vegano.
Este proceso está diseñado para ser sostenible y no requiere agricultura ni animales para producir la proteína. Solar Foods afirma que el Solein también es nutritivo, compuesto aproximadamente por un 65% a 70% de proteína, un 5% a 8% de grasa, un 10% a 15% de fibra y un 3% a 5% de nutrientes minerales. La proteína incluye hierro y vitaminas B, y tiene un perfil nutricional similar al de la soja o las algas.
This might look like your everyday chocolate ice cream, but in reality, it’s anything but! The Solein Chocolate Gelato, served by restaurant Fico in Singapore, includes #Solein that replaces dairy, making the treat even more delicious and more sustainable. #foodofthefuturepic.twitter.com/EIZvCooVPK
Solein fue aprobado por primera vez para su venta en Singapur en septiembre de 2022, y ahora también es posible encontrar helado de chocolate Solein en el menú de Fico, un restaurante de estilo italiano ubicado en la costa de Singapur. “Es una oportunidad excepcional ser el primer equipo de chefs en presentar un helado único en su tipo al mundo”, dijo Mirko Febbrile, chef y socio de Fico.
Y añadió: “Combina el delicioso sabor familiar que todos amamos con un ingrediente único producido sin depender de la agricultura tradicional. Explorar la versatilidad del Solein ha sido un viaje increíble; hemos experimentado con su potencial, creando platos que van desde sopas de miso, pasta, salsas y postres. Al reemplazar los lácteos con Solein en este helado de chocolate, pudimos crear un helado vegano sin comprometer su cremosidad”.
Pero este viaje para crear una alternativa sostenible al helado tradicional apenas comienza. Solein tiene planes de expansión en el futuro, como la colaboración con Ajinomoto, una empresa de alimentos y biotecnología con sede en Tokio, para desarrollar más alimentos elaborados con esta proteína.
Michelin-starred chef Mirko Febbrile leads restaurant Fico in Singapore, which is currently the world’s first eatery to offer #Solein to the general public.
Innovación y Responsabilidad Social Empresarial van de la mano
Con la introducción de este helado sostenible, Solar Foods demuestra que es posible disfrutar de deliciosos alimentos mientras se protege el medio ambiente y se promueve la sostenibilidad, al mismo tiempo que fortalece su compromiso con la responsabilidad social y ambiental.
Además, el desarrollo de helados hechos con proteína Solein promueve la innovación en la industria alimentaria y genera conciencia sobre las alternativas sostenibles disponibles y en desarrollo. También impulsa el diálogo sobre la importancia de seguir invirtiendo en la innovación responsable.
En lugar de utilizar grandes extensiones de tierra para pastoreo o cultivo de piensos, el proceso de producción de Solein utiliza aire y agua como ingredientes principales, lo que reduce la necesidad de tierras agrícolas extensivas y el consumo de agua.
Solar Foods también está buscando obtener el estatus de “Reconocido como seguro” (Generally Recognized as Safe) para el Solein en los Estados Unidos y espera expandirse a otros mercados.
La transición hacia fuentes de energía más limpias y sostenibles es un tema crucial en la actualidad, y la industria del entretenimiento no es una excepción. Empresas líderes como Disney y Netflix reconocen el impacto ambiental de sus producciones y establecen como prioridad reducir sus emisiones y adoptar prácticas más responsables desde el punto de vista medioambiental.
Sin embargo, la tarea no ha sido sencilla. Netflix, la empresa de servicios de streaming por suscripción, ha buscado alternativas a los generadores de diésel. Al no estar diseñadas específicamente para la industria del entretenimiento, han dificultado su adaptación. Pero estas limitaciones, lejos de desanimar, han impulsado el compromiso con la energía limpia en Disney y Netflix, según Green Biz.
Energía limpia en la industria del entretenimiento
La transición hacia fuentes de energía limpia en las industrias y empresas contribuye a la mitigación del cambio climático, pero también a la transformación de un suministro de energía sostenible y asequible.
En este contexto, la iniciativa de Energía Móvil Limpia, impulsada por Third Derivative, un acelerador de tecnología climática, se ha propuesto acelerar el desarrollo de tecnologías sostenibles en el sector de la energía, centrándose en la producción de películas y programas de televisión.
“Los generadores diesel utilizados actualmente emiten aproximadamente 700 mil toneladas de dióxido de carbono al año”.
Third Derivative.
Para lograrlo, Netflix y Disney financiaron un programa con una duración de 18 meses que tiene como objetivo identificar de cinco a diez empresas emergentes que desarrollen tecnologías de cero emisiones para alimentar los sets de producción. “Después de décadas de depender de generadores diésel, la transición a alternativas de energía móvil limpia es un movimiento comercial inteligente para las producciones de cine y televisión”, mencionó Emma Stewart, líder de sostenibilidad en Netflix.
Hasta finales de marzo de 2023, se informó que Netflix ya ha llevado a cabo al menos 100 pilotos de enfoques de energía alternativa en el Reino Unido y América del Norte. “Creemos que esta infusión de claridad y financiamiento sin fines de lucro ayudará a fomentar la innovación”, señaló Stewart.
Disney y Netflix se alían por la tecnología sostenible
El desafío de adoptar energía limpia en estas compañías radica en que suelen alquilar el equipo de producción en lugar de poseerlo. Esto implica persuadir a las empresas de alquiler para que inviertan en tecnologías más sostenibles, como baterías renovables y celdas de combustible de hidrógeno verde, que pueden ser menos rentables en comparación con las opciones convencionales.
Sin embargo, después de que Stewart compartió sus preocupaciones, Disney y Netflix han decidido involucrarse en la búsqueda de opciones menos contaminantes. “Esta iniciativa es una oportunidad para que la industria del entretenimiento se una y apoye el desarrollo de tecnologías innovadoras de energía móvil limpia”, afirmó Yalmaz Siddiqui, vicepresidente de sostenibilidad ambiental de The Walt Disney Co.
Caroline Winslow, gerente de Third Derivative, mencionó que las tecnologías consideradas en esta iniciativa incluyen dispositivos de almacenamiento de energía que se alimentan de fuentes renovables o se recargan con electricidad proveniente de una red de cero emisiones. También se exploran celdas de combustible que utilizan hidrógeno verde y soluciones híbridas que combinan celdas de combustible y baterías.
Industria responsable
La iniciativa de energía limpia en Disney y Netflix representa un avance hacia prácticas más sostenibles en la industria del entretenimiento. Al impulsar la investigación y desarrollo de tecnologías de cero emisiones, estas empresas líderes están allanando el camino hacia un futuro más limpio y responsable en la producción de películas y programas de televisión.
Este enfoque no solo beneficiará a las propias compañías, sino que también sentará un importante precedente para otras empresas del sector, animándolas a adoptar medidas similares en sus operaciones y promoviendo una industria del entretenimiento más sostenible en general.
Iberdrola México renovó este lunes sus compromisos en diversidad, equidad e inclusión con la presentación de sus objetivos a 2025 para promover una sociedad y entorno laboral más justo y equitativo, convirtiéndose en un referente dentro del sector energético.
“Las organizaciones que abrazan la diversidad, la equidad y la inclusión se benefician de una mayor creatividad e innovación. Fomentando un entorno donde las personas se sientan cómodas y valoradas, construimos una base sólida para el crecimiento y el progreso, abonando además a nuestro dividendo social y convirtiéndonos en agentes de cambio”.
Enrique Alba, CEO de Iberdrola México, al inaugurar la segunda Semana de la Diversidad, Equidad e Inclusión.
La compañía reportó el cumplimiento en su totalidad del primer decálogo de compromisos, firmado en 2022, que incluía la mejora de las licencias de maternidad y paternidad, la formación de líderes de la compañía en la materia, la creación de un Comité en Diversidad e Inclusión y el diseño de un Protocolo de Atención y Prevención a Violencias y Discriminación, entre otras medidas.
Metas ambiciosas
El nuevo decálogo, suscrito por el equipo directivo de la compañía, contempla la creación de la Política de Diversidad, Equidad e Inclusión; el establecimiento de procedimientos de reclutamiento con perspectiva de diversidad; la realización de un diagnóstico de equidad salarial y la elaboración de un plan de accesibilidad e inclusión para personas con discapacidad.
Además, prevé la creación de tres grupos de afinidad para dar una mayor representatividad a los distintos colectivos, el diseño de un programa de desarrollo de competencias entre las colaboradoras y la implementación de espacios 100% seguros mediante la prevención de violencias y de discriminación.
En el ámbito de responsabilidad social, la compañía pondrá en marcha en al menos dos estados del país un programa de empoderamiento de mujeres a través de la formación en derechos humanos, desarrollará un proyecto social enfocado a la comunidad migrante y garantizará que el 80% de las actividades de voluntariado tengan un enfoque en diversidad, equidad e inclusión.
“Este nuevo decálogo afianza nuestro compromiso a largo plazo con la diversidad, la equidad y la inclusión. Son metas ambiciosas, pero imprescindibles para reclutar el mejor talento y apuntalar, a la vez, nuestro compromiso social con las comunidades y con México”, explicó Erika Elizondo, responsable de Gestión Económica y Procesos de Personas y Organización de Iberdrola México.
Dando voz a la diversidad
Bajo el lema “Sumar para construir”, la segunda Semana de la Diversidad, Equidad e Inclusión se realiza de manera híbrida e incluye talleres, paneles y conferencias sobre equidad y espacios seguros, retos de la comunidad LGBT+ en el ámbito laboral o interseccionalidad y discapacidad, entre otros temas.
Algunas de las expertas invitadas a estas jornadas de diálogo son Ari Vera, presidenta de la Federación Mexicana de Empresarios LGBT+, y Maryangel García, presidenta de Mujeres Mexicanas con Discapacidad.
“En Iberdrola México trabajamos para crear espacios seguros, libres de violencia y discriminación, donde podamos celebrar nuestras diferencias para que las personas puedan aportar su talento en libertad”.
Luis Uribe, responsable de Diversidad, Equidad e Inclusión de la firma energética.
Metas rumbo al 2025
Crear una Política de Diversidad, Equidad e Inclusión en Iberdrola México.
Tener procedimientos de reclutamiento, ascensos y promociones con perspectiva de diversidad, equidad e inclusión
Realizar un diagnóstico de equidad salarial
Elaborar un plan de accesibilidad para espacios físicos en todas las instalaciones y una ruta de inclusión laboral para personas con discapacidad
Crear tres grupos de afinidad para impulsar la representación de nuestra diversidad
Diseñar un programa de desarrollo de competencias para nuestras colaboradoras
Implementar la estrategia de espacios seguros y capacitar al 100 % de la plantilla en prevención de violencias y discriminación
Implementar en al menos dos estados el programa de empoderamiento de mujeres a través de la formación en derechos humanos e igualdad
Desarrollar un proyecto social enfocado a la comunidad migrante
Garantizar que el 80 % de las actividades de voluntariado tienen un enfoque de diversidad, equidad e inclusión
