Empresas deben ser congruentes

1

Eduardo Salazar Herrera, director de Recursos Humanos y Responsabilidad Social de Grupo Tampico, calificó de importante que lo que se ve de afuera coincida con lo que se genera desde adentro.

De nada sirven los distintivos, como el de Empresa Socialmente Responsable, si no hay congruencia por parte de la empresa que los obtiene, subrayó Eduardo Salazar Herrera.

El director de Recursos Humanos y Responsabilidad Social de Grupo Tampico manifestó que, lo que se dice adentro de una organización, debe ser percibido afuera.

¿Que es la violencia sexual? ¿Cuál es su relación con las empresas?

1

La violencia sexual es cualquier daño físico, verbal, psicológico o de comportamiento que infrinja los derechos de la mujer a decidir sus propios comportamientos sexuales. La violencia sexual no se limita a la violación sino que se extiende al acoso sexual, abuso sexual, exposición indecente, y el acecho. Cualquier conducta que esté causando temor a la violencia sexual en una persona, puede ser considerada como violencia sexual indirecta.

En este contexto, la violencia sexual suele manifestarse dentro de las empresas bajo la figura del acoso sexual, definido como una forma de discriminación por razón de género. Si bien los hombres pueden ser también objeto de acoso sexual, la realidad es que la mayoría de víctimas son mujeres. El problema guarda relación con los roles atribuidos a los hombres y a las mujeres en la vida social y económica que, a su vez, directa o indirectamente, afectan la situación de las mujeres en el mercado del trabajo. El acoso sexual es, por encima de todo, una manifestación de relaciones de poder.

La experiencia de la OIT indica que, inclusive cuando en la sociedad haya algunos que nieguen la existencia de este fenómeno, éste se ve confirmado por quienes lo sufren; lo que quiere decir que la ignorancia de que exista no significa necesariamente que no ocurra.

acososexualAludiendo al tema de la violencia sexual es que se desarrolla este crudísimo anuncio que a simple vista luce como el cuerpo de una mujer, sin embargo, un copy colocado con las letras invertidas dice: “Si no miras de cerca no podrás ver.” Cuando el lector lo hace, se percata de que lo que está mirando no es ninguna zona femenina, sino un niño arrinconado. El copy en la zona inferior del anuncio dice: “Tu indiferencia ante la violencia sexual infantil, empuja a tus niños a las esquinas de riesgo.”

El anuncio pertenece al Centro de Socorro ante la Violencia Sexual en Korea (KSVRC). Como primer centro especializado en el asesoramiento sexual, el KSVRC ofrece una variedad de servicios de asesoramiento y educación sexual en la prevención de la violencia sexual sin importar el género ni la edad. La OSC, fundada desde 1991 por mujeres, tiene como objetivo crear una cultura de equidad de género.

La campaña pone de manifiesto la existencia de un problema que no respeta géneros, edades, países, razas ni estratos… un problema mundial que muchas veces guarda un ominoso silencio.

En este sentido, la OIT indica que las políticas y prácticas de una empresa responsable, contra el acoso sexual, deberían incluir cuatro elementos principales:

1) Una declaración de criterios
2) Un procedimiento de denuncia adaptado al acoso sexual que respete la confidencialidad
3) Sanciones disciplinarias progresivas
4) Una estrategia de formación y comunicación

La protección contra las represalia debe constituir también un elemento clave en todo procedimiento de denuncia.

Una cadena de valor responsable es la pieza clave para la sostenibilidad y reputación

1

La información acerca del rendimiento de la cadena de valor es todavía muy escasa en las Memorias de Sostenibilidad

La reputación corporativa influye de forma tenaz y decisiva sobre la capacidad de supervivencia de las compañías en un mercado voraz, competitivo e implacable como es el actual.

Apenas hay segundas oportunidades para las empresas en un escenario económico dañado por la recesión económica y muy suspicaz en relación a la actividad empresarial, con las pavesas de recientes escándalos empresariales y episodios de malas prácticas todavía humeando en el horizonte.

Se termina el hielo en el Popo e Izta

0

Calentamiento global es la causa, revela estudio de UAM

En los últimos 15 años han desaparecido 12 glaciares de los volcanes Popocatépetl e Iztaccíhuatl, debido al cambio climático, lo que ha reducido el agua de deshielo proveniente de las dos montañas afectando a los habitantes de la zona que dependen esas fuentes de abastecimiento.

Según el Centro Nacional de Prevención de Desastres (Cenapred) e investigadores del Programa Sierra Nevada de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), ocho de los glaciares eran del Iztaccíhuatl y cuatro del Popocatépetl.

Fanny Lu, en conjunto con la FAO, lanza programa “Niño Feliz”

1

Como parte de sus actividades al ser nombrada Embajadora de la Buena Voluntad de la FAO, la cantante colombiana Fanny Lu desempeña acciones en beneficio de niños que padecen desnutrición, es por ello que lanzó el programa Niño Feliz, para que varios cantantes latinoamericanos despierten su creatividad y pinten algunos cuadros que serán subastados el próximo 16 de octubre, Día Mundial de la Alimentación.

“Cuando me propusieron que fuera Embajadora les pedí que me dejaran inventar cosas, y de ahí salió el programa Niño Feliz, que beneficiará a pequeños desnutridos en Colombia.

Gana dinero con responsabilidad social

2

En el mercado existen fondos que eligen y califican a las empresas con criterios ambientales; estos instrumentos son bastante diversificados, por lo que se recomienda cautela antes de elegirlos.

Hace algunos años entrevisté a un gestor financiero que era de religión mormona. Una de sus apuestas más importantes y acertadas fue una compañía de tabaco.

Los mormones, se sabe, están en contra del cigarro. El gestor me dijo que él nunca había invertido en tabaco para su propia cartera, pero que tenía una obligación con sus accionistas y debía anteponer los intereses de éstos por encima de sus propias creencias.

La Responsabilidad Social Corporativa: alternativa de diferenciación y clave para mejorar la competitividad de las empresas en época de crisis

0

¿Cómo puede una empresa, entidad u organización mejorar en términos generales durante una etapa de recesión económica? Sin duda alguna, la respuesta es que puede mejorar aplicando criterios de Responsabilidad Social Corporativa, lo que significa para toda empresa conciliar la generación de beneficios con el bienestar de la sociedad de forma voluntaria y a largo plazo. Además la empresa tendrá que controlar los impactos que genera su actividad en el ámbito social, medioambiental y económico.

Nuevamente distinguen al ISSSTEZAC

0

• El Gobierno Federal, a través de la STyPS, entrega distintivo de Empresa Familiarmente Responsable (EFR) al ISSSTEZAC.
• El ISSSTEZAC es la primer entidad pública en certificarse en Empresa Familiarmente Responsable (EFR).

• ISSSTEZAC obtuvo calificaciones de excelencia en las evaluaciones del distintivo.

• Hemos garantizado un ISSSTEZAC socialmente responsable: Infante

El ISSSTEZAC recibió la certificación como Empresa Familiarmente Responsable (EFR), por incorporar en sus procesos internos, diferentes formas que permiten armonizar las responsabilidades laborales, familiares y personales de las trabajadoras y los trabajadores al servicio del Estado, informó Víctor Roberto Infante González, Director General del ISSSTEZAC, en la entrega dicho distintivo para certificar a este Instituto como Empresa Familiarmente Responsable (EFR).

Casa Ronald McDonald: albergue para familias en Venezuela

33

casa-ronaldEn el primer trimestre del año 2010 recibió a más de 130 niños

La Asociación Civil Infantil Ronald McDonald (ACIRM) a través de su programa, Casa Ronald McDonald, sigue apoyando a los pacientes infantiles del interior del país que requieren de tratamientos médicos en Caracas ofreciéndoles un hogar lejos de casa a ellos y sus familias

Cinco errores que provocan pérdida de talentos

1

Durante la crisis las empresas norteamericanas perdieron a muchos de sus mejores empleados que, en no pocos casos, terminaron trabajando para competidores. Para que ese lamentable suceso se pueda evitar en el futuro Ross Blake, experto en retención de empleados, identifica cinco errores que suelen cometer los directivos y sugiere formas para evitarlos.

Los errores más comunes

1. Suponer que los empleados no se van a animar a irse por temor a no conseguir otro trabajo. No es así, dice Blake, si en la empresa ya hubo despidos, el temor lógico es pensar que “luego me toda a mí” y, con miedo, escuchan otras ofertas de trabajo.