De un nuevo enfoque de diseño y la reconfiguración de una cadena de abastecimiento, al reposicionamiento de toda una compañía, las preocupaciones relacionadas con la sustentabilidad están impulsando un cambio profundo en las empresas. Los casos de Nike, Rio Tinto, General Electric, Better Place y Wal-Mart.

La sustentabilidad no es una estrategia que una compañía pueda implementar siguiendo un conjunto de reglas. En realidad, surge de los desafíos que cada organización enfrenta en sus mercados. Tomemos el caso de Nike, cuya marca es sinónimo de diseño de vanguardia. Como parte de su estrategia para reducir la cantidad de materiales usados en la confección de su calzado deportivo y, por consiguiente, disminuir también los desechos, el rediseño de sus productos se convirtió en un elemento clave de su orientación hacia la sustentabilidad.