Las posiciones ESG de BlackRock se mantienen sólidas en medio de turbulencia

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Las posiciones ESG de BlackRock se mantienen sólidas pese a la turbulencia vs el movimiento. El gestor de fondos ha ido aumentando silenciosamente su liderazgo en inversiones ESG mientras los republicanos atacan a la empresa y algunos clientes pierden interés en invertir en Estados Unidos.

El mayor gestor de activos del mundo ha experimentado entradas netas de ESG cada trimestre durante los últimos dos años. Sin embargo, este es uno de los momentos más difíciles en los 20 años de historia de la inversión en cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza.

Un informe de Morningstar Direct muestra que los activos bajo control relacionados con ESG de BlackRock crecieron un 53% desde principios de 2022 hasta finales del año pasado. Casi al mismo tiempo, el mercado de fondos ESG en su conjunto sólo creció alrededor del 8%.

El administrador de dinero está ahora a cargo de múltiples empresas de inversión en Europa, Estados Unidos o el mundo, con alrededor de 320 mil millones de dólares en fondos ESG.

BlackRock no dijo nada sobre las cifras, que provienen del propio análisis de Morningstar sobre métricas de sostenibilidad y no incluyen fondos del mercado monetario, subordinados o fondos de fondos.

BlackRock afirma que su plataforma de inversión sostenible maneja más de 800.000 millones de dólares y que utiliza lo que considera datos ESG financieramente importantes en todas sus decisiones de inversión.

La directora global de investigación de sostenibilidad de Morningstar, Hortense Bioy, afirmó: “BlackRock ha sido la mayor fuente de dinero nuevo para fondos ESG durante los últimos cinco años, incluidos los últimos dos años”. Esto es cierto “a pesar de la reacción anti ESG en Estados Unidos”.

A medida que el Partido Republicano intenta presentar los ESG como algo consciente, anticapitalista e incluso antiestadounidense, el rechazo se ha hecho más fuerte. El director ejecutivo, Larry Fink, dijo que el término “ESG” estaba demasiado “vuelto un arma” como para usarlo porque BlackRock ha sido blanco de mucha prensa negativa al respecto. Ya había advertido que la pelea sobre ESG se había vuelto “fea” y “personal”.

Las posiciones ESG de BlackRock han logrado mantenerse sólidas

La reacción anti ESG en EE.UU. probablemente durará hasta las elecciones, y tal vez incluso más, dependiendo de cómo resulten las elecciones.

Esto no es solo política; también hay personas conocidas en el ámbito financiero que están en contra de los criterios ESG. El gran inversor Bill Ackman escribió recientemente en X que el “movimiento ESG” había “causado un daño enorme”. Ackman dijo que “la desinversión en energía nuclear y basada en carbono, y en nuestras empresas de defensa” son ejemplos de cosas que han dañado la independencia energética estadounidense, han hecho que la defensa sea menos efectiva e incluso han dañado el medio ambiente al trasladar la producción a otros mercados.

Para hacer las cosas más difíciles para las personas que apoyan los criterios ESG, las altas tasas de interés y otros grandes cambios en la economía desde el final de la pandemia han sido perjudiciales para muchas de las acciones verdes que suelen formar parte de las carteras ESG. El índice S&P Global Clean Energy cayó un 20% el año pasado, mientras que el S&P 500 subió un 26%, lo que incluye las ganancias que se devolvieron a la empresa.

Sin embargo, los criterios ESG son mucho más que viento y sol. Morningstar dice que los tres fondos de BlackRock (ACSEUX3@LN, EEDS@LN y ACWEIXG@LN) con el mayor crecimiento de activos el año pasado tenían a Microsoft Corp. y Apple Inc. como sus dos mayores acciones.

Morningstar dijo en septiembre que la estrategia ESG más popular en EE.UU. se llama “transición climática”. Se supone que esta estrategia utiliza dinero para convertir activos que no son muy ecológicos en otros que sí lo son. El ETF iShares Climate Conscious & Transition MSCI USA de BlackRock (USCL@US) es el fondo para el cambio climático que obtuvo la mayor cantidad de dinero. Sus primeras posiciones son Nvidia, Amazon.com y Microsoft.

El mercado de fondos ESG en su conjunto sufrió un gran golpe en los últimos tres meses de 2023, cuando se produjo la primera salida neta de clientes. Estados Unidos fue el primero en retroceder porque los rescates eran demasiado grandes para que las llegadas de europeos los compensaran.
Morningstar dice que BlackRock obtuvo ganancias netas de 4.700 millones de dólares, impulsadas por sus negocios europeos y sus estrategias de seguimiento de índices. Esto ocurrió mientras el mercado mundial de fondos perdió 2.500 millones de dólares en efectivo de clientes ESG el último trimestre.

El nuevo dinero que entró en las estrategias ESG inactivas de BlackRock valió 5.600 millones de dólares, lo que compensó con creces los 900 millones de dólares netos que salieron de las estrategias activas de BlackRock.

El trading basado en índices está empezando a sustituir a la gestión activa de las inversiones ESG en todo el mundo. La tendencia fue clara incluso en Europa, que es, con diferencia, el mayor mercado para la inversión ESG. Morningstar afirma que los fondos ESG pasivos recaudaron 21.300 millones de dólares el último trimestre, mientras que los clientes de fondos ESG gestionados activamente obtuvieron casi 18.000 millones de dólares.

¿Qué parte del mercado tiene BlackRock?

Algo aún más interesante acerca de este cambio es que siempre se pensó que ESG era lo mejor para la gestión activa porque necesitaba más investigación para verificar aspectos como el riesgo climático y la biodiversidad.

Por el momento, tanto en Europa como en EE. UU., los planes ESG activos siguen siendo mejores que los pasivos. Pero las estadísticas de flujo más recientes muestran que la dinámica puede cambiar. Morningstar afirma que el 85% de los fondos ESG de BlackRock se gestionan ahora de forma pasiva. Se afirma que si bien el interés de BlackRock en ESG ha crecido, el número de mociones ESG que respalda ha disminuido; aún así, las posiciones ESG de BlackRock siguen produciendo beneficios.

Los competidores en Europa están prestando atención. Amundi SA quiere que el 40% de sus ETF que siguen índices sean productos ESG para 2025. Es el mayor gestor financiero de Europa y el tercero del mundo en lo que respecta a ESG. Esa cifra era del 33% a finales del año pasado.

La conclusión es que es un momento complicado. Mientras que hay inversionistas que desean índices ESG, el movimiento en contra del concepto es más fuerte que nunca. No hay nada escrito y todo en cualquier momento podría cambiar para uno u otro lado.

¿Por qué activistas señalan al Papa Francisco?

Un compromiso clave para el Papa Francisco ha sido enfrentar de manera decidida y transparente el problema del abuso sexual clerical. Sin embargo, activistas y críticos señalan al Papa porque las promesas de reforma y justicia proclamadas en la histórica cumbre de febrero de 2019 no se han cumplido del todo.

Pero ¿se trata de un tropiezo ocasional en su compromiso con la justicia, o es un patrón continuo que pone en tela de juicio su postura hacia las víctimas de abuso sexual clerical? Conozcamos un poco más de los detalles de estos acontecimientos.

Razones por las que activistas señalan al Papa

Desde la histórica cumbre de febrero de 2019, donde el Papa Francisco prometió un compromiso inquebrantable para llevar ante la justicia a los sacerdotes pedófilos y a los obispos que encubrían sus crímenes, se esperaba un cambio paradigmático en la postura de la Iglesia Católica hacia el abuso sexual clerical. No obstante, en los años transcurridos desde entonces, activistas y críticos aún señalan al Papa por una serie de casos que ponen en duda su palabra.

Anne Barrett Doyle, co-fundadora de BishopAccountability, entidad dedicada a rastrear casos de abuso clerical, ha presentado diez casos desde 2019 que sugieren que el Papa Francisco habría respaldado a obispos y clérigos acusados en lugar de respaldar a las víctimas. Entre estos casos se encuentra el de Marko Rupnik, excomulgado en 2020 por acusaciones de abuso sexual y psicológico contra monjas que se remontan a tres décadas. El cual, paradójicamente, en 2023, se integró nuevamente a una diócesis en su natal Eslovenia.

La preocupación expresada por Doyle se centra en lo que ella describe como un patrón continuo de respaldo del Papa a aquellos acusados de abuso, desafiando la percepción de que estas acciones podrían ser simplemente inconsistencias en medio de un esfuerzo genuino por la reforma.

Consecuencias de la falta de respaldo a las víctimas

Aparentemente, una de las razones más graves por las que activistas señalan al Papa Francisco es su supuesta preferencia hacia líderes eclesiásticos acusados sobre las víctimas. Lo cual no solo ha generado inquietud, sino que también ha desencadenado consecuencias palpables y desafiantes para aquellos que buscan justicia y reparación.

Muestra de ello es el escepticismo tanto dentro de la comunidad católica como en el ámbito más amplio. Puesto que la desconfianza en las instituciones eclesiásticas se ha profundizado, afectando la relación entre la Iglesia y sus fieles.

Además, la falta de respaldo a las víctimas ha creado un ambiente en el que muchos las y los sobrevivientes se sienten desalentados y temerosos de compartir sus experiencias. Esto debido a que el valor de aquellos que buscan justicia se ve socavado cuando las acciones del liderazgo eclesiástico parecen contradecir las palabras de apoyo y compasión.

Mientras que, por otro lado, el impacto social de estas consecuencias también se refleja en la disminución de la confianza pública en las instituciones religiosas. La Iglesia Católica, históricamente un pilar moral y espiritual, se enfrenta a desafíos significativos en la preservación de su integridad y legitimidad a medida que la atención se centra en la aparente falta de respuesta a los abusos cometidos por miembros de su clero.

¿Ha hecho algo bien el Papa?

Aunque activistas señalan al Papa Francisco por su manejo de casos de abuso sexual clerical, es esencial contextualizar su actuación evaluando otras acciones que ha tomado en relación con mujeres y la infancia. Puesto que la postura y las políticas del Papa en estos ámbitos contribuyen a la comprensión integral de su liderazgo y su compromiso con la justicia y la equidad.

Desde su ascenso al papado, Francisco ha expresado la necesidad de un enfoque más inclusivo y compasivo dentro de la Iglesia. En lo que respecta a las mujeres, el Papa ha abogado por una mayor participación femenina en roles de liderazgo dentro de la Iglesia. Aunque estas declaraciones han sido bien recibidas por algunos, otros sostienen que se requieren acciones más concretas para materializar estas intenciones.

Asimismo, ha instado repetidamente a la protección de los más vulnerables. Su emisión de nuevas normas que requieren que todos los obispos y superiores religiosos informen los casos de abuso infantil es un ejemplo de su esfuerzo por abordar este problema. Sin embargo, la eficacia de estas medidas y su implementación en la práctica sigue siendo objeto de escrutinio.

¿Por qué señalan la responsabilidad social del Papa?

La responsabilidad social de la Iglesia Católica en la creación y mantenimiento de espacios seguros es un elemento crucial en medio de las preocupaciones sobre la gestión de casos de abuso sexual clerical. Puesto que la noción de que la Iglesia debe ser un faro de seguridad y justicia para todos sus miembros, especialmente para los más vulnerables, es fundamental para preservar su integridad y confianza pública.

Por eso es importante comprender que la creación de espacios seguros no solo implica abordar los casos de abuso después de que han ocurrido, sino también prevenir activamente estos actos y garantizar que la Iglesia sea un entorno donde sus miembros y fieles se sientan protegidos y respetados.

De igual manea, la responsabilidad social de la Iglesia no solo recae en la erradicación del abuso sexual, sino también en la atención y el respaldo a las víctimas. Esto ya que las narrativas de abuso clerical a menudo dejan a las víctimas traumatizadas y, en muchos casos, sin apoyo adecuado. Por ello, la Iglesia debe reconocer este impacto y trabajar activamente para proporcionar recursos, apoyo emocional y justicia para aquellos que han sufrido.

Además, la responsabilidad social implica la promoción de la igualdad y la inclusión dentro de la Iglesia. La participación activa de mujeres y laicos en la toma de decisiones es esencial para garantizar una representación completa y equitativa. La inclusión de mujeres en el Sínodo de la Iglesia en 2019 fue un paso en la dirección correcta, pero se espera que se tomen más medidas para lograr una participación auténtica y significativa.

En última instancia, solo mediante la acción decidida y la rendición de cuentas se puede aspirar a restaurar la fe y la confianza en la institución que proclama ser un refugio para todas las personas.

Apoya Banca Afirme el sueño de niños de Centros Comunitarios para el torneo de futbol infantil World Challenge en Madrid

En el marco de la alianza de la Fundación Real Madrid y Banca Afirme en el Educational Football Program 2023-2024, se realizó el abanderamiento de la Selección oficial de niños y niñas neoleoneses provenientes de los Centros Comunitarios de los municipios de Apodaca, Cadereyta, Juárez, Escobedo, Guadalupe y Monterrey que participaron de la Clínica de Fútbol de la Fundación Real Madrid, y que buscarán el campeonato en el torneo World Challenge 2024 en Madrid, España.

Encabezando el evento de abanderamiento del equipo, estuvieron Samuel García, Gobernador de Nuevo León; Martha Patricia Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión de Nuevo León; y en representación de Don Julio César Villarreal Guajardo, Presidente del Consejo de Administración de Afirme Grupo Financiero, Cynthia Yañez Ávila, Directora de Banca de Gobierno Monterrey; y Jorge Eduardo Vázquez García, Director de Alianzas de Afirme. También, Melody Falcó, Directora General del Instituto estatal de cultura física y deporte de Nuevo León; César Santo Correia, ex jugador profesional del Real Madrid y Director Deportivo de Brmatters y Elizandra Bonatto, Directora Ejecutiva de Brmatters, socios oficiales de la Fundación Real Madrid en México.

La ceremonia se efectuó el 15 de febrero en las instalaciones del Macrocentro Comunitario San Bernabé, donde los integrantes del equipo recibieron el uniforme oficial que vestirán durante su participación en Madrid.

El equipo neoleonés buscará hacer realidad el deseo de igualar la hazaña de ganar, lograda el año pasado por sus antecesores; en este sentido, Banca Afirme participa de este sueño al apoyar como patrocinador al equipo de futbol mixto. Esta alianza le permite a Banco Afirme acompañar a los niños beneficiados del programa durante todo el camino, desde que comienzan su participación, se forman como representantes de una comunidad, y llegan a Madrid a cumplir su sueño de competir en el World Challenge, buscando traer a los suyos la gloria de un campeonato.

Apoya Banca Afirme el sueño de niños en México

 “Nos llena de alegría y orgullo poder apoyar el sueño de estos niños, que con mucha ilusión han trabajado muy fuerte estos meses para ir a España a jugar y representar a nuestro estado y a nuestro país. Sabemos que darán lo mejor de ellos mismos. En Afirme, estamos comprometidos con el futuro de los niños; estamos convencidos de que, al apoyarlos a través del deporte, se promueve en ellos el desarrollo de valores de vida que harán de ellos excelentes y exitosas personas, señaló Jorge Vázquez.

El equipo representativo de Nuevo León que viajará a España surgió de la Clínica de Futbol de la Fundación Real Madrid; realizada en noviembre de 2023, donde participaron 125 menores de 14 Centros Comunitarios de la Secretaría de Igualdad e Inclusión; quienes a su vez fueron elegidos entre 1,750 participantes en los Torneos de Barrio que realizó la Secretaría de Igualdad e Inclusión en julio del 2023.

En la Clínica de Futbol, Sergio Blázquez y Manuel Aguado, entrenadores del Real Madrid, impartieron las mejores prácticas y técnicas de este deporte para prepararlos para esta competición. Fueron seleccionados un total de 15 jugadores para jugar en este torneo que se realizará del 25 al 28 de marzo de 2024. El año anterior el equipo representativo de Nuevo León se coronó campeón de este torneo.

México no cumplirá Acuerdo de París en energía limpia

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Expertos en la materia advierten que México enfrenta un doble desafío: lograr que nadie se quede sin electricidad y proteger el medio ambiente mediante el uso de más energía limpia. Esto hará que al país le resulte más difícil cumplir su promesa de que para finales de 2024, el 35% de la energía que produzca provendrá de fuentes limpias. Lo que implica a la larga que México no cumplirá Acuerdo de París.

Ana. Muradás, responsable de negocio de la empresa de baterías de litio Quartux, dijo que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) solo obtiene en este momento el 30% de su electricidad de fuentes limpias, y esa cifra podría aumentar al 32% a finales de 2024, imposibilitando el cumplimiento de las metas que se habían trazado. Esto significa que México no cumplirá Acuerdo de París en energía limpia.

Según la ejecutiva de Quartux, México no alcanzará su objetivo de obtener el 35% de su electricidad de fuentes limpias para finales de 2024. En cambio, es probable que se quede en el 30% o 32%. Esto se debe a que el gobierno no ha estado invirtiendo lo suficiente en energía limpia y las empresas privadas han estado pasando por momentos difíciles bajo esta administración.

G20 acuerda triplicar energías renovable para 2030

En 2017, 19.3 por ciento de la energía de México provino de fuentes que no liberan dióxido de carbono. Esa cifra aumentó al 21 por ciento en 2018, pero bajó al 20,03 por ciento en 2019, un año después de que Andrés Manuel López Obrador asumiera la presidencia.

No fue hasta 2020, cuando se adjudicaron los primeros proyectos en las subastas de adquisición de energía iniciadas durante el sexenio de Enrique Peña Nieto, que la producción de energías limpias se disparó un 24,2%. En 2021, aumentó al 27,2%, marcando el mayor crecimiento que había visto el país en este rubro.

Muradás afirma que en el tercer trimestre de 2023 el 33,1% de la energía provendrá de fuentes limpias, una cifra imposible de superar. Para 2022, menos del 27% de la energía provendrá de fuentes limpias.

“Por su ubicación, México tiene un enorme potencial para producir energía limpia. Podríamos producir energía solar, eólica, térmica o hidroeléctrica y llegar hasta el 37% a finales de 2024. El problema es que los sectores público y privado “Los sectores no trabajan juntos ni siquiera para ir más allá de la meta”, sugirió Ana Muradás.

No es posible llegar al 43% en 2030

Si las cosas no cambian en México a la hora de generar poder, el país no sólo incumplirá sus metas para finales de 2024, sino también sus metas para 2030.

La experta afirmó que “para 2030, el 43% de la energía producida en México deberá provenir de fuentes limpias. Pero las predicciones más optimistas ahora dicen que a finales de 2026 cumpliremos la meta de 2024. Esto significa que será muy difícil aumentar la producción de energía limpia en un 13% en sólo cuatro años”.

Además, dijo que el objetivo de México no es sólo producir energía limpia, sino también brindar energía a los 1.15 millones de mexicanos que actualmente no la cuentan.

“México tiene muchos problemas cuando se trata de energía. Primero, necesita brindar acceso a personas que no la tienen ahora. Segundo, y esto es muy importante, necesita invertir en infraestructura porque uno de nuestros mayores problemas es que nuestras líneas de transmisión no son suficientes para cubrir la demanda actual”.

De esta manera, muchos comercios han tenido que comprar baterías industriales de litio para poder comprar energía en subastas cuando sea más barata y almacenarla para poder usarla cuando sea más cara o incluso en caso de apagones.

Coca-Cola América Latina lanza convocatoria para la gestión sostenible del agua

Inspirados por el compromiso de las comunidades en América Latina y su constante esfuerzo por impulsar acciones para hacer frente a los retos hídricos, New Ventures, Global Environment & Technology Foundation (GETF) y Coca-Cola América Latina anunciaron la primera convocatoria “Aliados por el Agua: innovación abierta para la gestión sostenible del agua”. 

Esta invitación está dirigida a emprendedores listos para conseguir escalabilidad de la mano de diferentes organizaciones y empresas del sector público y privado.

Los proyectos presentados deberán orientarse a presentar soluciones en cualquiera de las cinco categorías:

  1. Conservación, preservación y restauración de cuencas. 
  2. Uso eficiente del agua y reducción de pérdidas. 
  3. Tratamiento, distribución y reutilización del agua. 
  4. Innovación en agricultura sostenible. 
  5. Acceso a agua potable. 

Las ideas seleccionadas recibirán incentivos económicos diseñados para respaldar la implementación y ejecución de las soluciones propuestas. La cantidad y su distribución variarán según la escalabilidad y el potencial de cada proyecto, así como su capacidad para generar un impacto significativo en la gestión sostenible del agua. 

Esto es parte del compromiso del Sistema Coca-Cola por seguir promoviendo soluciones en favor del cuidado del agua y las cuencas en donde la compañía opera. Lo anterior a través de Aliados por el Agua, la plataforma de acción colectiva enfocada en unir esfuerzos junto a distintas organizaciones que buscan volcar su experiencia y alcance para hacer la diferencia en cada rincón de la región.

Para más información acerca de los criterios para participar, los interesados consultar en el portal de https://aliadosporelagua.com/.

Fundación PepsiCo México invertirá más de cuatro millones de pesos en el país para combatir el hambre y beneficiar al campo mexicano

Con el fin de dar visibilidad a las actividades y al alcance de Fundación PepsiCo en el país, la organización presentó su Reporte de impacto social 2023. En el evento se anunció una inversión de cuatro millones de pesos para el programa Hambre Cero. Además, se dio a conocer que Agrovita –el programa insignia de la visión Agricultura Positiva de la empresa– sumó nuevas alianzas, con lo que su trabajo para lograr un campo mexicano cada vez más sustentable se extenderá cinco años más.

Uno de los anuncios más destacados en el evento fue el de una inversión por más de cuatro millones de pesos para el programa Hambre Cero, en alianza con el Banco de Alimentos de Puebla, para fortalecer la seguridad alimentaria de más de ocho mil personas en la entidad.

“Nuestro futuro y crecimiento están ligados al bienestar de nuestro planeta y de nuestras comunidades. Los programas de nuestra fundación son parte de la estrategia PepsiCo Positivo (pep+), donde las personas y la sustentabilidad están en el centro de todas nuestras decisiones”, comentó Roberto Martínez, presidente de PepsiCo Alimentos México.

El trabajo de Fundación PepsiCo México con el Banco de Alimentos Cáritas Puebla permitirá que este apoyo económico resulte decisivo para seguir impulsando proyectos que van desde la entrega de alimentos hasta la formación nutricional y la capacitación para el desarrollo de la autosuficiencia alimentaria en la entidad.

“El proyecto Hambre Cero con Fundación PepsiCo tiene un gran valor de inversión social. Juntos formamos una gran comunidad con un objetivo común, que consiste en atender el problema con un enfoque de transformación del entorno para resolver los problemas de raíz. Además de la entrega de alimento, ofrecemos formación nutricional y contribuimos a fortalecer la resiliencia económica para lograr un cambio real en la vida de las personas”, dijo Miguel Rojas Vértiz, director general del Banco de Alimentos Puebla.

La presentación del Reporte de impacto social estuvo a cargo de Dulce Santana, directora ejecutiva de Fundación PepsiCo México, y en ella participaron Roberto Martínez, presidente de PepsiCo Alimentos México y de la fundación; Miguel Rojas Vértiz, director general del Banco de Alimentos Puebla, así como Isaías Martínez, vicepresidente senior de Ventas de PepsiCo Alimentos México y consejero de la fundación.

La organización destacó algunos de los logros más sobresalientes de cada uno de sus cinco programas a lo largo de 2023: Hambre Cero, Agrovita, Eco-rescates, Redes Solidarias y Voluntariado.

  • El programa Agrovita, que desde 2021 promueve prácticas de agricultura regenerativa en los estados de Tabasco, Chiapas y Campeche, sumó a 363 pequeños agricultores y 4 488 hectáreas con prácticas de agricultura regenerativa en 2023. Esto, gracias al establecimiento de nuevas alianzas con Fundación Walmart, Technoserve, ECOM Cocoa y la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). Aunado a ello, 40 % de los productores de plátano y cacao que forman parte de su padrón de beneficiarios mostró una mejoría en su economía familiar desde 2021.
  • Con Hambre Cero, la fundación, junto con aliados clave como la Red de Bancos de Alimentos de México, Save the Children México y Cáritas de Querétaro, entregó más de 200 mil raciones de alimentos y 40 cisternas de ferrocemento para captación y almacenamiento de agua.
  • Mediante el programa Redes Solidarias, el cual fortaleció la resiliencia económica de 104 mujeres chontales en Tabasco, brindó capital semilla para 10 emprendimientos y 4 572 horas de capacitación en talleres con herramientas para consolidar sus negocios. Todo ello, con la colaboración de Horizontes Creativos.
  • Para contribuir a la protección de la biodiversidad, mediante el programa Eco-rescates, en colaboración con Pronatura México, se restauraron hectáreas de bosque con obras de conservación del suelo.
  • Como respuesta al huracán Otis en Guerrero y otros desastres naturales, la organización apoyó a más de 50 mil familias con kits de higiene, sanidad, paquetes alimentarios y agua.
  • Con el programa de voluntariado, colaboradoras y colaboradores de PepsiCo México participaron en más de dos mil actividades en todo el país, con lo que dedicaron más de 58 mil horas de servicio a la comunidad.
  • El programa Quaker® Qrece, en alianza con la organización Un Kilo de Ayuda y Quaker®, benefició a más de cuatro mil niñas y niños de cinco estados de la república. Aunado a ello, desde noviembre de 2023 el programa comenzó a implementarse también en Nuevo León.

Fundación PepsiCo tiene una historia de más de una década de trabajo en favor de la seguridad alimentaria y la resiliencia de comunidades vulnerables en México. Gracias a diversas alianzas estratégicas, mantiene el firme compromiso de seguir impulsando el cambio y contribuir al cumplimiento de las metas de PepsiCo a escala global, para combatir el cambio climático y promover el desarrollo sustentable y la seguridad alimentaria en el mundo.

Bimbo avanza en su compromiso de cadena suministro para mejorar el bienestar animal

Humane Society International felicita a Grupo Bimbo, líder mundial en la industria alimentaria, por lograr un progreso significativo hacia su objetivo de una cadena de suministro de huevos 100% libres de jaulas para 2025. La compañía también ha influido con éxito en los principales productores para que comiencen la producción sin jaulas en México. Durante casi una década, Grupo Bimbo ha colaborado activamente con Humane Society International y otras organizaciones no gubernamentales en México para ayudar a facilitar su transición a nivel global.

El mercado de huevos sin jaulas en México está creciendo rápidamente, acelerando el cambio hacia sistemas más amables y sin jaulas para criar gallinas de postura. Más de 150 empresas en México se han comprometido a dejar de utilizar huevos de gallinas enjauladas en sus cadenas de suministro. Esto incluye a grandes empresas de manufactura de alimentos como Grupo Bimbo, restaurantes como Toks y el operador de McDonald’s Arcos Dorados, operadores hoteleros como Karisma y Marriott, y muchos otros. A dónde va el mercado, le sigue la producción: el volumen de huevos necesarios para cumplir estos compromisos requiere un cambio significativo del sector hacia la producción sin jaulas. Empresas como Grupo Bimbo están liderando el camino al trabajar directamente con sus proveedores para dejar de usar jaulas y cumplir su compromiso.

Los sistemas sin jaulas generalmente ofrecen a las gallinas mayores niveles de bienestar al permitirles más oportunidades para la expresión de comportamientos naturales como rascar el suelo, picotear, bañarse en el polvo, anidar, posarse y socializar, todo lo cual no es posible en los sistemas que albergan gallinas en jaulas. Las gallinas son animales sensibles, inteligentes y sociables. Los estudios científicos han demostrado que tienen sentido del tiempo, pueden contar, aprender de sus compañeras de parvada y anticiparse al futuro, lo que a su vez afecta a su toma de decisiones. Experimentan estados emocionales positivos y disfrutan de las actividades sociales.

Grupo Bimbo afirma: “Es importante señalar que hemos llevado a cabo este proceso (logrando un avance del 17% en nuestra meta global) con el apoyo de nuestros aliados y diversas organizaciones de la sociedad civil expertas en la materia, incluida Humane Society International”, quienes nos han brindado información y recomendaciones”.

Arianna Torres, gerente senior de programas de HSI, dijo: “El viaje colaborativo entre Grupo Bimbo y HSI subraya el impacto transformador que los esfuerzos colectivos pueden tener para dar forma a un futuro más humano. HSI ha estado trabajando con Grupo Bimbo desde el principio, brindando capacitaciones a su personal, apoyando el desarrollo de una hoja de ruta, reuniendo a las empresas para compartir lecciones aprendidas y ayudando a encontrar proveedores que estén dispuestos a hacer la transición a sistemas de producción libres de jaulas a nivel mundial y en México. Grupo Bimbo está demostrando que empresas de todos los tamaños pueden hacer cambios positivos y significativos para los animales”.

Humane Society International está facilitando una transición exitosa hacia un mayor bienestar y alojamiento sin jaulas para animales de granja en todo el mundo, trabajando con compradores corporativos, productores e instituciones financieras.

Desafíos de la sostenibilidad en el deporte

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Los Juegos Olímpicos de Invierno, a diferencia de sus contrapartes estivales, ofrecen una experiencia más íntima entre los atletas competidores. En este contexto, Oluseyi “Seyi” Smith, miembro de la Comisión de Atletas del Comité Olímpico Internacional (COI) y antiguo competidor en ambas ediciones olímpicas, reflexiona sobre los desafíos de la sostenibilidad en el deporte.

De acuerdo con CSRwire & 3BL, el excompetidor en atletismo y bobsleigh comparte su visión sobre cómo la tecnología, los viajes y el cambio climático impactan en el sector deportivo y cómo este puede comenzar a adoptar prácticas más sostenibles. La sostenibilidad ambiental dentro del sector deportivo se refiere a la integración de prácticas responsables, conservación de recursos y gestión responsable de residuos y emisiones de carbono.

Sostenibilidad como Valor Deportivo

Con la industria del deporte siendo responsable de aproximadamente 350 millones de toneladas de CO2 al año, según un informe de la marca deportiva Decathlon, es preciso repensar sus prácticas y adoptar la sostenibilidad como un principio fundamental.

Los Juegos Olímpicos de Invierno, en comparación con sus homólogos veraniegos, se caracterizan por una menor participación de países, generando una atmósfera más íntima entre los atletas competidores. Smith destaca la importancia de esta conexión personal, ya que permite a los atletas presentarse y aprender sobre nuevas culturas, una experiencia que, aunque presente en los Juegos de Verano, se vuelve más prominente en la edición invernal.

Sin embargo, también señala que, en medio de la grandeza de estos eventos, la conciencia de la crisis climática se intensifica, especialmente debido a los desafíos asociados con la nieve y el hielo. En este contexto, el exatleta reflexiona sobre su proyecto “Racing to Zero”, que ha evolucionado desde una iniciativa de jóvenes líderes del COI hasta un negocio tangible. Este proyecto aborda la realidad preocupante de que la nieve está desapareciendo, y en una década, la temporada invernal podría cambiar drásticamente. Esta situación, según Smith, coloca a deportes como el bobsleigh en una posición donde la sostenibilidad no puede ser ignorada.

Apostar por una Industria Responsable

Al evaluar la sostenibilidad en deportes, Smith pone el ejemplo del bobsleigh —una carrera contra reloj de trineos encajonados— y reconoce que, como en muchos deportes, los viajes a competiciones generan una huella significativa de carbono. No obstante, destaca una ventaja inherente al bobsleigh: la repetición de eventos en los mismos lugares. Este patrón ofrece una oportunidad única para encontrar soluciones más eficientes en el transporte de trineos entre competiciones.

Una propuesta intrigante surge en la conversación: la posibilidad de diseñar la temporada de manera que se utilicen trenes para desplazarse entre eventos en una región específica. Esta estrategia, aunque limitada a Europa debido a la disponibilidad de trenes, ilustra la necesidad de replantear la logística del deporte para reducir las emisiones de carbono. Sin embargo, Smith también es consciente de las limitaciones geográficas de esta propuesta y sugiere que las federaciones de bobsleigh podrían invertir en proyectos de compensación de carbono, como el Bosque Olímpico, para contrarrestar las emisiones asociadas con los viajes.

El uso del monobob, un trineo operado por una sola persona, se presenta como un ejemplo tangible de cambio sostenible en el bobsleigh. Smith destaca la singularidad de este vehículo en el mundo del bobsleigh, ya que todos los atletas conducen el mismo trineo, eliminando las disparidades tecnológicas presentes en disciplinas de dos o cuatro personas. Además, plantea la idea de estandarizar el uso de estos trineos en todas las disciplinas, promoviendo la equidad y facilitando la transición hacia equipos más ecológicos.

La conversación se amplía al ámbito de la energía, señalando que algunas pistas utilizan amoníaco para enfriar, una práctica que podría sustituirse por fuentes de energía más sostenibles. A medida que muchas corporaciones y sectores trabajan para lograr la neutralidad de carbono, Smith reflexiona sobre la falta de organización en el ámbito deportivo, donde cada entidad sigue su propio camino.

Estrategias Interseccionales para Abordar Desafíos de la Sostenibilidad en el Deporte:

El exatleta enfatiza la necesidad de un enfoque liderado por la gobernabilidad, con estrategias claras desglosadas a niveles nacional, regional y local. Si bien reconoce los esfuerzos del COI en liderar la sostenibilidad en el deporte, señala que muchos deportes profesionales operan de manera independiente. En este contexto, destaca el papel crucial de los atletas como impulsores del cambio, llamando a los administradores deportivos a mantener la transparencia y a los atletas a utilizar sus plataformas para abogar por la sostenibilidad.

La visión de Smith es clara: la sostenibilidad en el deporte requiere sacrificios y cambios significativos, pero a largo plazo, estos son necesarios para el bienestar general del deporte y del planeta. La innovación sostenible puede no ser gradual, sino más bien similar a cambios reglamentarios drásticos, como los experimentados en la Fórmula 1.

En pocas palabras, el exatleta sugiere que las transformaciones hacia la sostenibilidad en el deporte podrían ser más rápidas y decisivas cuando están respaldadas por cambios normativos y regulaciones que todos en la comunidad deben aceptar y seguir.

Responsabilidad Social Individual (RSI) de los Deportistas

Smith también destaca la posición única y la influencia potencial de los atletas y deportistas en la preservación y mejora del deporte, alentándolos a asumir un papel activo en la promoción de prácticas sostenibles y en la defensa de los valores que consideran cruciales para el bienestar a largo plazo del deporte.

“Sin atletas, no hay deporte, así que debemos mantener a los administradores honestos y seguir impulsando la conversación, ya sea en el discurso privado o público. Tenemos que presentarnos ante los medios y decir: ‘Esto es importante para mí y para nuestro deporte. Tengo millones de seguidores, miles de seguidores o solo cientos de seguidores, pero voy a utilizar la plataforma que el deporte me ha dado para ayudarlo a perdurar'”.

Finalmente, la propuesta de estandarizar el uso de trineos, la consideración de energías más sostenibles y el llamado a una gobernanza más fuerte delinean un camino hacia un futuro donde la sostenibilidad y el deporte coexistan de manera armoniosa. En este escenario, deportistas y administradores colaboran para construir un deporte más consciente, donde la competencia y el respeto por el medio ambiente se entrelazan en una sinfonía única, puntualiza Oluseyi.

Huelga en Monte de Piedad: Un debate sobre RSE y diálogo

La huelga desatada por el Sindicato del Monte de Piedad ha desencadenado no solo una disputa laboral, sino también un debate sobre los fundamentos de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y la esencia misma de una institución que ha marcado la historia financiera de México.

Por ello, es necesario explorar las complejidades de este conflicto y comprender las razones que han llevado a los trabajadores a tomar la decisión de cerrar temporalmente las puertas de esta institución emblemática. ¿Se trata de un ajuste para asegurar el futuro de la institución, o estamos siendo testigos de un quiebre con los principios humanitarios que dieron origen a esta casa de empeños en 1775?

El Nacional Monte de Piedad opina sobre la huelga

A través de un comunicado, la institución financiera hizo pública su posición frente a la huelga convocada por el sindicato. La declaración revela una preocupación palpable ante las implicaciones que esta medida tendría tanto para los trabajadores, quienes llevan tres años sin incremento salarial, como para el futuro mismo de la institución y su misión social.

Aunque se presentaron múltiples solicitudes de prórroga al emplazamiento de huelga, evidenciando una disposición a buscar un acuerdo que beneficiara a ambas partes, el sindicato decidió abandonar las negociaciones. Por lo que la institución acusa al representante sindical de actuar en detrimento de los trabajadores al negarse a llevar la consulta con los mismos y al privilegiar sus propios intereses. 

Esto ocurrió a pesar de que la institución presentó en diciembre de 2023 una propuesta de mediación presentada por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), para ajustar el contrato colectivo de trabajo (CCT) con el fin de enfrentar retos financieros impostergables. Sin embargo, el conflicto ha prevalecido por varios años y los miembros del sindicato señalan que este proceso no les beneficia, ¿se trata de una falta de RSE?

El sindicato y sus razones

¿Qué motivó al sindicato a iniciar una huelga en el Monte de Piedad? La raíz de la discordia se encuentra en la sugerencia de modificar el actual CCT, una medida que la administración defiende como esencial para evitar la “quiebra”, pero que el sindicato ve esto como una amenaza a derechos y prestaciones consolidados.

Esto se debe a que la propuesta es reducir el 18% de la plantilla y aplicar una “jubilación potenciada” para 352 trabajadores con antigüedades de entre 10 y 20 años. Además, la organización sindical denunció el despido injustificado de 400 trabajadores desde el inicio del conflicto, lo que representaría una pérdida de más del 40% de sus plazas.

Asimismo, el sindicato argumenta que, a pesar de la insistencia de la administración sobre la insostenibilidad de las prestaciones actuales, existe una disparidad salarial significativa entre los empleados.

Señalan que el salario más bajo corresponde a los mozos de sucursales foráneas, con 246.35 pesos al día, mientras que el más alto es el del responsable de la depositaria con 491.19 pesos, mientras que los empleados de confianza alcanzan sueldos de cientos de miles de pesos.

Esta discrepancia lleva al sindicato a cuestionar la afirmación de la administración de que los 2,300 trabajadores sindicalizados generan un costo del 60% para la institución.

Por ello, Arturo Zayún González, líder sindical, ha destacado la dificultad de las negociaciones y ha acusado a la administración de buscar la desaparición del contrato colectivo de trabajo. Entonces, ¿está el líder sindical protegiendo genuinamente los intereses de los trabajadores o existen motivos personales que podrían comprometer la resolución equitativa del conflicto como asegura la institución?

¿La falta de RSE hace estallar una huelga en Monte de Piedad?

Detrás de este conflicto laboral, hay una profunda preocupación por la posible falta de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) por parte de la institución. Puesto que, como hemos mencionado, los líderes de la institución argumentan que el actual contrato colectivo contiene “prestaciones ostentosas” que son insostenibles, especialmente considerando la disminución en el volumen de operaciones del sector prendario en México. 

Asimismo, es importante tener en cuenta que el país experimenta un cambio en el panorama laboral gracias a reformas destinadas a promover una mayor democracia sindical. Por lo que la negativa de la empresa a escuchar las demandas del sindicato y su presunta simulación de quiebras técnicas generan cuestionamientos sobre su compromiso con el bienestar de sus empleados.

Es por estas razones que el Nacional Monte de Piedad, concebido originalmente como una institución para ayudar a las clases menos privilegiadas, ahora se ve envuelto en un debate sobre sus prioridades y responsabilidades en la sociedad moderna.

Un panorama incierto para trabajadores y la institución

La huelga declarada por el Sindicato del Nacional Monte de Piedad ha sumido a la institución y a sus empleados en un estado de incertidumbre. Con el cierre de las puertas de 300 sucursales y unos 2,300 empleados afectados, las repercusiones comienzan a manifestarse.

En primer lugar, el impacto directo recae en los trabajadores, quienes, según el sindicato, ya han experimentado despidos injustificados durante el conflicto. La huelga agudiza la tensión laboral y plantea la pregunta crucial sobre el destino de los puestos de trabajo, especialmente en un momento en que la estabilidad laboral es más vital que nunca.

En segundo lugar, la institución misma se encuentra en una encrucijada. Con la amenaza de quiebra pronosticada por los directivos en junio pasado, la huelga solo agrega presión a una situación financiera ya precaria. Además, la reputación de la institución se ve afectada por la percepción pública posible falta de compromiso con la RSE. 

¿Una institución desviándose de su misión original?

La huelga en el Nacional Monte de Piedad nos obliga a plantear una pregunta crítica: ¿Está el Monte de Piedad realmente comprometido con los valores fundamentales que lo llevaron a su fundación en 1775?

Recordemos que la administración argumenta que las medidas propuestas, como la transformación del contrato colectivo, son necesarias para enfrentar desafíos financieros y garantizar la supervivencia a largo plazo. Sin embargo, la resistencia del sindicato y las denuncias de falta de equidad salarial y despidos injustificados plantean dudas sobre la genuina preocupación de la institución por sus empleados.

Esto, en lugar de mantener su misión social original de ayudar a las clases menos favorecidas, sugiere una desviación de los principios altruistas que dieron origen al Nacional Monte de Piedad. ¿Puede el Monte de Piedad encontrar un equilibrio entre la sostenibilidad financiera y la preservación de su compromiso social original, o su evolución lo llevará por un camino que contradice sus principios fundacionales?

La respuesta a estas preguntas puede tener implicaciones duraderas no solo para el Monte de Piedad, sino también para la percepción de la sociedad hacia las instituciones que buscan mantener su relevancia en un mundo en constante transformación.

Directores financieros priorizan sostenibilidad

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¿Maximizar las ganancias a corto plazo o garantizar la sostenibilidad a largo plazo? Esta pregunta ha estado en el centro de debate entre economistas, líderes empresariales y defensores del medio ambiente durante mucho tiempo.

Sin embargo, un estudio reciente ha arrojado nueva luz sobre este asunto, revelando un cambio significativo en la mentalidad de los CEOs de estas empresas. Esta tendencia hacia la sostenibilidad está transformando el panorama financiero mundial y plantea importantes implicaciones en el futuro del planeta, de acuerdo con Edie.

Sostenibilidad antes que ganancias

El estudio ha revelado que los directores ejecutivos (también conocidos como CEOs, por sus siglas en inglés) de las empresas de servicios financieros a nivel mundial están priorizando cada vez más la sostenibilidad ambiental, incluso a costa de ganancias reducidas, en un cambio hacia la responsabilidad a largo plazo.

Según la 27ª Encuesta Anual Global de CEOs de la consultora global PwC, realizada con 1,117 directores ejecutivos de servicios financieros en 105 países y territorios, casi la mitad de las empresas de servicios financieros están invirtiendo activamente en mejorar las habilidades de su fuerza laboral existente.

Entre los entrevistados, que representan una mezcla de empresas de propiedad privada y cotizadas en bolsa, hay un reconocimiento creciente del cambio climático como un impulsor significativo de la reinvención estratégica dentro del sector.

Durante los últimos cinco años, el 19% de los directores ejecutivos citaron el cambio climático como un importante impulsor, y mirando hacia adelante, el 30% anticipa que influirá significativamente en sus ajustes estratégicos para la entrega y captura de valor en los próximos tres años.

“Los servicios financieros enfrentan posiblemente uno de sus desafíos más significativos: cómo alinear las carteras con la transición hacia cero emisiones netas y crear un efecto positivo en los mercados globales sin poner en peligro los rendimientos, y muchas de las mayores firmas del mundo aún no están seguras de cómo navegar este cambio”.

Isabelle Jenkins, líder de servicios financieros de PwC UK.

Y añadió: “Sin embargo, nuestra investigación muestra que las empresas buscan una transición suave hacia la descarbonización y están utilizando sus carteras para equilibrar los objetivos relacionados con el clima con su deber de cumplir con los objetivos de rendimiento.”

Directores financieros priorizan sostenibilidad

En este contexto, Jenkins refiere que la disposición a aceptar rendimientos más bajos para inversiones amigables con el clima es un testimonio del compromiso del sector financiero de contribuir positivamente al cuidado del medio ambiente y de asumir su responsabilidad social.

La encuesta también encontró que el 36% de los encuestados están invirtiendo activamente en soluciones climáticas basadas en la naturaleza, con un 5% adicional que ya ha completado tales transiciones.

Si bien el 30% de los CEOs de finanzas priorizan sostenibilidad como un factor significativo para la transformación corporativa en los próximos tres años, solo la mitad de las empresas de servicios financieros están comprometidas activamente en la creación de productos respetuosos con el clima como parte de su compromiso con soluciones sostenibles.

Además, mientras hay una creciente necesidad de experiencia relacionada con el clima, poco menos de la mitad de las empresas están invirtiendo activamente en mejorar las habilidades verdes de su fuerza laboral existente.

En aumento brecha de habilidades en sostenibilidad

Estos hallazgos llegan en medio de crecientes preocupaciones sobre la brecha de habilidades verdes dentro del sector de servicios financieros del Reino Unido, como lo destacó el Barómetro de Empleos Verdes de PwC.

El informe, en colaboración con la Comisión de Habilidades de Servicios Financieros (FSSC) y el Grupo Aldersgate, encontró que la proporción de vacantes de empleo en el sector identificadas como verdes aumentó del 0.26% en el período 2019-2020 al 2.2% en 2022-2023, pasando de un total de 4,900 listados de trabajo a 16,700.

CEOs de finanzas priorizan sostenibilidad

Este incremento en las oportunidades laborales relacionadas con habilidades verdes indica una creciente demanda de profesionales capacitados para abordar los desafíos ambientales y climáticos en el ámbito financiero. Es evidente que las empresas están reconociendo la necesidad de incorporar expertos en sostenibilidad, cambio climático y finanzas verdes para avanzar hacia prácticas más responsables y alineadas con los objetivos de desarrollo sostenible.

Sin embargo, también plantea desafíos en términos de formación y capacitación. Es fundamental que el sector financiero invierta en programas de desarrollo de habilidades y educación continua para equipar a su fuerza laboral con las competencias necesarias para enfrentar estos nuevos desafíos y oportunidades en el panorama económico actual. De esta manera, se puede garantizar una transición suave hacia una economía más verde y sostenible, al tiempo que se promueve la creación de empleo y el desarrollo.