Mujeres indígenas encuentran en el emprendimiento una ruta hacia la reinserción

Ser mujer, indígena y encontrarse privada de la libertad puede significar enfrentar distintas capas de desigualdad antes, durante y después del proceso penitenciario. En el marco del Día Internacional de las Mujeres y las Niñas Indígenas del Mundo, FUNDACIÓN ADO, brazo social de MOBILITY ADO, e Interculturalidad, Salud y Derechos A.C. (INSADE) ponen el foco en un reto menos visible: generar herramientas reales para que las mujeres puedan reconstruir su autonomía económica y su proyecto de vida. 

Ser libre también significa tener herramientas para decidir sobre el propio futuro. 

Bajo esta premisa, ambas organizaciones impulsaron “Hecho en libertad: contribuyendo a la reinserción social sostenible de mujeres indígenas privadas de su libertad”, proyecto desarrollado en el CERESO Las Cruces, en Acapulco; el CERESO de Atlacholoaya, en Morelos; y el Centro Femenil de Reinserción Social Santa Martha Acatitla, en Ciudad de México. La meta inicial contemplaba atender a 100 mujeres; sin embargo, 105 participantes concluyeron satisfactoriamente los procesos de capacitación, alcanzando 105% de cumplimiento respecto a los objetivos planteados.  

La intervención combinó talleres de emprendimiento con formación práctica en áreas como auxiliar de cocina, bisutería, dulces tradicionales, velas aromáticas, serigrafía, elaboración de peluches, productos de belleza y encapsulado en resina. El objetivo fue que las participantes no solo adquirieran un oficio, sino también herramientas para generar ingresos y desarrollar alternativas productivas al momento de su reinserción.  

Mujeres indígenas

Los resultados muestran avances que van más allá de lo económico. Las participantes fortalecieron su autoestima, confianza, comunicación, trabajo en equipo y capacidad para la toma de decisiones, al tiempo que recuperaron proyectos de vida y construyeron redes de apoyo. Algunas desarrollaron productos comercializables e integraron sus creaciones a catálogos digitales para ampliar sus posibilidades de venta.  

“La reinserción social requiere algo más que abrir una puerta: requiere generar capacidades, confianza y oportunidades reales para comenzar de nuevo. Cuando una mujer desarrolla herramientas para emprender, trabajar y tomar decisiones sobre su futuro, también se fortalece su posibilidad de reconstruir su proyecto de vida con mayor autonomía”, señaló Andrés Pérez-Peña Campos, Gerente General de FUNDACIÓN ADO. 

El proyecto también reconoce que muchas mujeres privadas de la libertad enfrentan condiciones de vulnerabilidad previas a su ingreso al sistema penitenciario, como pobreza, discriminación, violencia de género y falta de acceso a educación o empleo. Fortalecer sus capacidades productivas puede contribuir a romper ciclos de exclusión y ampliar sus posibilidades de reinserción social.  

Mujeres indígenas

El impacto trasciende a las beneficiarias directas. Muchas son madres, hijas o sostén económico de sus familias, por lo que recuperar autonomía y herramientas para generar ingresos también puede repercutir positivamente en sus hijos, familiares y comunidades. El proyecto estima 315 beneficiarios indirectos vinculados con las 105 participantes.  

Además, todas las participantes recibieron capacitación en emprendimiento con enfoque ambiental, promoviendo el uso de materiales biodegradables, compostables y reciclables, así como prácticas productivas sostenibles.  

Con esta iniciativa, FUNDACIÓN ADO reafirma su compromiso de impulsar proyectos que fortalezcan capacidades, autonomía económica y oportunidades reales para poblaciones en condiciones de vulnerabilidad, articulando alianzas con organizaciones especializadas para acompañar procesos de desarrollo con una visión humana, incluyente y sostenible. 

Dreame y Adopta MX unen esfuerzos para apoyar a animales en situación de abandono

Por segundo año consecutivo, Dreame Technology, compañía global de soluciones inteligentes para el hogar, y Adopta MX, organización dedicada al rescate, rehabilitación y adopción responsable de perros y gatos, unen esfuerzos en el marco del Día Mundial de los Animales, que se conmemora cada 4 de octubre, para continuar generando un impacto positivo en la vida de animales en situación de abandono o maltrato.

Tras la colaboración realizada en 2025, ambas organizaciones renuevan su alianza este año con una nueva rifa con causa, a través de la cual buscan involucrar a la comunidad y recaudar fondos que permitan a Adopta MX continuar con su labor. Como parte de esta iniciativa, Dreame donará cinco sets de productos, cada uno integrado por: un comedero inteligente PW10 y un bebedero inteligente PY10. Los cinco sets serán destinados a la rifa realizada por Adopta MX, por lo que habrá cinco ganadores.

Dreame y Adopta MX

La totalidad de los recursos obtenidos a través de la dinámica será destinada directamente a Adopta MX para contribuir a cubrir las diferentes necesidades de los animales bajo su cuidado y del refugio, incluyendo alimentación, atención veterinaria, medicamentos, mantenimiento y otros gastos esenciales.

“En Dreame creemos que la tecnología puede contribuir a mejorar la vida dentro y fuera del hogar. Por segundo año consecutivo, nos llena de entusiasmo sumar esfuerzos con Adopta MX y respaldar la importante labor que realizan todos los días por los animales que más lo necesitan. Queremos que esta iniciativa también sea una invitación a nuestra comunidad a involucrarse y generar, juntos, un impacto positivo”, señaló Carlo Dubon, Sr. Marketing & Communication Manager de Dreame en México.

Una alianza que continúa transformando vidas

Adopta MX es una organización sin fines de lucro dedicada al rescate, rehabilitación y adopción de perros y gatos en situación de calle, abandono o maltrato. Su misión es brindarles una segunda oportunidad en un hogar lleno de amor, promoviendo la convivencia responsable y el respeto hacia los animales. Dicha asociación impulsa adopciones responsables, realiza jornadas de esterilización y campañas de concientización, además de participar en eventos y colaboraciones que fomentan la cultura de la adopción. Gracias al apoyo de voluntarios, adoptantes y aliados, ha logrado cambiar la vida de cientos de animales, transformando cada rescate en una historia de esperanza.

¿Cómo participar?

La rifa será organizada directamente por Adopta MX, que dará a conocer a través de sus canales oficiales la dinámica, requisitos de participación, datos para realizar las aportaciones y fechas correspondientes. Los participantes tendrán la oportunidad de ganar uno de los cinco Sets Dreame, cada uno integrado por:

  • 1 Dreame PW10, comedero automático inteligente para mascotas: permite programar y administrar las porciones de alimento de forma práctica, ayudando a mantener una rutina de alimentación incluso cuando los dueños no están en casa.
  • 1 Dreame PY10, fuente de agua inteligente para mascotas: ofrece agua fresca y disponible de manera continua, con un sistema diseñado para facilitar la hidratación diaria de las mascotas.
Dreame y Adopta MX

De esta manera, cada participación representará mucho más que la posibilidad de ganar tecnología para el hogar: será también una aportación directa para continuar alimentando, protegiendo y brindando atención a perros y gatos que esperan una segunda oportunidad.

En este Día Mundial de los Animales, Dreame y Adopta MX invitan a la comunidad a sumarse nuevamente a esta causa y demostrar que cada aportación, sin importar su tamaño, puede contribuir a transformar la vida de un animal. Para conocer todos los detalles de la dinámica, consulta los perfiles oficiales de Instagram de Dreame México y Adopta MX.

A través de esta rifa con causa, Dreame reafirma su compromiso con el bienestar animal y reconoce la importancia de sumar esfuerzos para respaldar la labor de organizaciones como Adopta MX. Por segundo año consecutivo, esta iniciativa busca convertir la solidaridad de la comunidad en apoyo directo para los animales rescatados, contribuyendo a brindarles alimento, cuidados y mejores condiciones mientras esperan la oportunidad de encontrar un hogar.

Ruta Rosa de Afirme contribuye a la prevención de cáncer de mama de más de mil mujeres de 20 estados de la República

Con la encomienda Toca, dona y salva vidas de su iniciativa Ruta Rosa, Afirme Grupo Financiero ha contribuido a la detección oportuna y prevención del cáncer de mama de más de mil mujeres mexicanas de 20 estados del país. 

En el marco del Día Internacional de la Lucha contra el Cáncer de Mama, la institución dio el campanazo de salida a la Ruta Rosa Afirme 2026, que sumará diez puntos de atención médica a las más de 70 ciudades que han recorrido sus consultorios móviles de 2023 a 2025, periodo en el que 750 mujeres han sido valoradas clínicamente para ayudar a la detección oportuna de esta enfermedad, cuyas posibilidades de curación pueden alcanzar hasta el 95 por ciento en etapas tempranas, según el Instituto Nacional de Cancerología.  

Los consultorios móviles visitarán sucursales de Crédito Sí, en Durango, Saltillo, Monclova, Torreón, Mazatlán, Culiacán, Los Mochis, y en Lincoln, Apodaca y Solidaridad, en Nuevo León, donde las asistentes podrán acceder a una valoración médica inicial gratuita y, en caso de requerir estudios complementarios, recibirán un certificado para la realización de mastografías sin costo, que podrían llegar a más de 150, que se sumarían a las 420 que se han realizado en los últimos 3 años.  

Ruta Rosa de Afirme

Durante este periodo, Afirme Seguros ha emitido más de mil pólizas de seguro diseñadas específicamente para la protección de este padecimiento en su primer diagnóstico, con una suma de 500 mil pesos para cubrir gastos de atención médica. 

Adicionalmente, durante octubre, Afirme habilitará la opción de donación en cajeros automáticos y colocará alcancías en sucursales participantes. Cada peso aportado por clientes y colaboradores será duplicado por Afirme para fortalecer los programas de atención y acompañamiento de Unidas Contigo A.C., organización conformada por mujeres sobrevivientes de cáncer de mama y voluntarias. 

Al asistir en representación de la Secretaría de Salud de Nuevo León, la doctora Nubia Aridia Linares Cervantes, coordinadora estatal del Programa de Cáncer de la Mujer, reconoció a Afirme y a la Asociación Unidas Contigo por esta iniciativa, y señaló que, al cierre de junio de este año, el número preliminar de defunciones por este padecimiento en la entidad fue de 243, en tanto que al cierre de 2025 fue de 481, al refrendar “el compromiso de la administración con este importante tema”. 

Flora Ferrera Fernández, presidenta de Unidas Contigo, organismo cuya misión es concientizar a la población sobre la importancia de la detección oportuna del cáncer de mama y apoyar a las personas diagnosticadas para enfrentar adecuadamente su proceso, invitó a sumarse a la iniciativa para que “toquemos corazones, donemos esperanza y salvemos vidas”. 

En su oportunidad, Luis Alberto Salazar, director ejecutivo de Microfinanzas de Crédito Sí, reveló que el 94% de sus clientes son mujeres. “Mujeres emprendedoras, jefas de familia, que trabajan incansablemente por sus hijos y sus sueños, por lo que Crédito Sí se suma a Ruta Rosa otorgando más de 250 consultas médicas gratuitas realizadas por personal capacitado”. Y de ser necesario, agregó, la realización de una mastografía, porque “creemos en un México más sano y solidario”.  

Ruta Rosa de Afirme

Por su parte, Ana Luisa Rodriguez, subdirectora de Banca digital de Afirme Seguros, aseguró que “el amor más valiente inicia cuando decidimos cuidarnos; una lucha que nos une más allá de la empatía, la lucha y la esperanza: prevenir como acto de amor”, al explicar que Seguros Afirme tiene en el mes de octubre un seguro diseñado específicamente para el cáncer de mama con un descuento del diez por ciento y un apoyo de 500 mil pesos en la etapa de primer diagnóstico. 

Paloma Acevedo, subdirectora de Capacitación de la Universidad Afirme y sobreviviente de cáncer de mama, enfatizó que “nadie debería enfrentar una enfermedad sintiéndose solo; detrás de cada diagnóstico hay una persona, una mamá, una hija, una esposa… una persona que tiene esperanza, por ello sumémonos a Ruta Rosa 2026, porque cuando muchas personas hacemos algo pequeño, habremos ayudado a que alguien cumpla sus sueños”.  

En su momento, Carlos Padilla, director ejecutivo de Productos de Afirme Grupo Financiero, compartió que “la labor de la banca es un pacto social. Nuestra labor va más allá de acompañar a los clientes y a la comunidad en la consecución de sus sueños. Cada donativo para la iniciativa Ruta Rosa resulta en solidaridad, empatía y la voluntad de que más personas tengan acceso a información y a prevención. Esto nos suma a nosotros”.  

Por último, Chary González, directora Laboral, Comunicación y Vida de Afirme, habló de un objetivo fundamental con Ruta Rosa: “fortalecer la prevención, ampliar la conversación sobre el cáncer de mama y acompañar con esperanza a quienes enfrentan este problema”. Exhortó a directivos, clientes, autoridades, comunidades y asistentes a “que prevenir sea parte de nuestra vida cotidiana; impulsemos la educación en salud, infórmense, participen, compartan y conviértanse en embajadores con sus familias y círculo cercano”.

Ex responsable de transparencia de OpenAI renuncia y cuestiona la responsabilidad de las empresas de IA

En menos de 48 horas, la industria de la inteligencia artificial ofreció dos visiones opuestas de lo que significa actuar con responsabilidad. El sábado 3 de octubre se conoció la renuncia de David Robinson, quien dirigió el trabajo de transparencia del equipo de seguridad de OpenAI. Su diagnóstico: la empresa avanza demasiado rápido para el nivel de cuidado que exige la tecnología.

Un día después, el director ejecutivo de esa misma compañía, Sam Altman, defendió en una entrevista con Politico que el mundo debe aceptar ciertos daños a cambio de los beneficios de la IA. Leídas juntas, ambas declaraciones plantean una pregunta central para cualquier interesado en gobierno corporativo: ¿quién decide cuánto riesgo es aceptable, y quién paga cuando algo sale mal?

La renuncia: “prueba y error” ya no alcanza

Robinson explicó su salida en un ensayo publicado en The Atlantic. Su crítica no apunta a las personas: reconoce que sus excompañeros son capaces, trabajadores y bienintencionados. Apunta al modelo operativo.

Según Robinson, OpenAI creció con una lógica de ensayo y corrección: lanzar, observar fallas y ajustar. El problema es que el costo de cada error crece junto con las capacidades de los sistemas. Como ejemplo, citó episodios en los que la empresa no logró evitar que su IA se saliera de control durante las pruebas.

Su conclusión es que, al encadenar un lanzamiento tras otro, la compañía no alcanza el nivel de atención necesario. Lo que hace falta, escribió, es algo mucho más cercano a la perfección desde el principio.

El modelo nuclear

La propuesta más concreta del ensayo es que los laboratorios de IA operen como centrales nucleares: varias capas de redundancia y una planeación minuciosa, de modo que un error humano aislado no desemboque en un desastre. Robinson añadió una observación incómoda para el sector: las empresas de IA hoy no saben cómo hacerlo, pero otras industrias sí.

La renuncia no es un caso aislado. Se suma a varias salidas recientes en los grandes laboratorios, incluida la del investigador de Anthropic Jacob Coxon en septiembre, quien también advirtió sobre riesgos catastróficos.

La respuesta de facto: aceptar “cosas malas”

En la entrevista con Decoded, el boletín tecnológico de Politico, Altman sostuvo que los beneficios de la IA justifican tolerar ciertos riesgos. En sus palabras, el mundo debería aceptar que ocurran algunas cosas malas a cambio de esos beneficios y de la autonomía de las personas.

Altman fue explícito: no cambiaría la apertura de la tecnología por una garantía de cero hackeos, cero usos indebidos o cero fraudes. A la vez, aclaró que no acepta los riesgos catastróficos, entre ellos una pérdida grave de control sobre los sistemas.

También marcó distancia con Anthropic. Criticó la idea de que una tecnología tan poderosa quede en manos de un solo laboratorio y defendió que siga siendo ampliamente accesible. Sin embargo, semanas antes había respaldado públicamente el llamado de Dario Amodei, director de Anthropic, a frenar el ritmo de desarrollo de los modelos más avanzados.

Altman no respondió directamente a Robinson. Pero su planteamiento es, en la práctica, la otra cara del debate: donde el exempleado pide casi perfección antes de lanzar, el director ejecutivo propone aceptar daños como parte del costo del progreso.

Responsabilidad corporativa en el entorno de la IA

El choque entre ambas posturas no es filosófico; es un problema clásico de gobierno corporativo. Tres temas lo ilustran.

1. Externalidades sin dueño. Cuando un director ejecutivo dice que la sociedad debe aceptar ciertos daños, está proponiendo que terceros absorban costos que la empresa no paga. Es la definición de una externalidad. En industrias como la química, la farmacéutica o la energía, ese tipo de riesgo se gestiona con responsabilidad legal, seguros obligatorios y supervisión independiente. En la IA, ese andamiaje apenas existe.

2. Quién fija el umbral de riesgo. Altman distingue entre daños “aceptables” (fraudes, mal uso) y catastróficos (pérdida de control). Pero esa línea la traza la propia empresa, que también se beneficia comercialmente de lanzar rápido. La referencia nuclear de Robinson es pertinente: en ese sector, el umbral lo define un regulador externo, no el operador.

3. Las renuncias como señal de alerta. En cualquier empresa, la salida pública y reiterada de personal de control interno (auditoría, cumplimiento, seguridad) es una señal de gobernanza que consejos e inversionistas no deberían ignorar. Que el responsable de transparencia de un equipo de seguridad explique su salida en un medio, y no en un canal interno, sugiere que los mecanismos internos de escalamiento no bastaron.

Cabe matizar: Robinson no acusa a OpenAI de mala fe, y la propia industria ha dado pasos como el llamado de Amodei a moderar el ritmo o la contratación de evaluadores externos. El debate no es entre empresas “buenas” y “malas”, sino entre modelos de gestión del riesgo con consecuencias muy distintas.

OpenAI

Preguntas de RSE y ESG en gestión de riesgo

Consejos de administración

  • ¿Existe un comité con autoridad real para retrasar un lanzamiento por motivos de seguridad?
  • ¿Los equipos de seguridad pueden escalar preocupaciones al consejo sin pasar por la dirección comercial?

Inversionistas y fondos con criterios ESG

  • ¿La empresa publica métricas verificables sobre incidentes, pruebas fallidas y correcciones?
  • ¿La rotación de personal de seguridad se reporta y se explica?

Reguladores y empresas usuarias

  • ¿Quién responde legal y financieramente por los daños que el proveedor considera “aceptables”?
  • ¿Qué estándares de redundancia, auditoría externa y reporte de incidentes deben exigirse, al estilo de los sectores de alto riesgo?

Para las empresas mexicanas que integran estos modelos en sus operaciones, la última pregunta no es abstracta: el riesgo que un proveedor decide aceptar se traslada, por contrato o por reputación, a quien usa su tecnología.

Nos llevamos ala reflexión

La renuncia de Robinson y las declaraciones de Altman retratan la misma tensión desde dos lados: la velocidad comercial frente al deber de cuidado. Mientras la tolerancia al riesgo la defina cada empresa por su cuenta, la pregunta sobre quién asume los costos seguirá abierta. La lección que Robinson toma de la industria nuclear es, en el fondo, una lección de gobierno corporativo: la seguridad no puede depender de la buena voluntad de las personas, sino de sistemas diseñados para cuando esa voluntad falle.

Precios de los alimentos suben a nivel mundial: ¿qué está detrás del repunte?

0

El precio de llenar una canasta de alimentos no depende únicamente de lo que ocurre en el campo. Detrás de cada grano, azúcar o producto que llega a una mesa existe una cadena que puede verse afectada por conflictos, clima, energía y transporte. En septiembre, varias de esas presiones coincidieron y volvieron a empujar al alza los precios mundiales de los alimentos.

La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) reportó que su índice de precios de los alimentos alcanzó 136 puntos, un incremento de 1.5% frente a agosto. Se trata de su nivel más alto desde noviembre de 2022 y lo acerca nuevamente a niveles que no se observaban desde hace casi cuatro años. Aunque todavía está por debajo del máximo registrado en marzo de 2022, el repunte muestra cómo distintas perturbaciones pueden terminar presionando el costo de alimentos a escala global.

El costo de alimentos vuelve a subir: ¿qué muestran los datos de la FAO?

El Índice de Precios de los Alimentos de la FAO aumentó 2 puntos en septiembre respecto al mes anterior. Este indicador compara mensualmente los precios internacionales de una canasta de productos básicos con su promedio registrado entre 2014 y 2016, periodo establecido como referencia de 100 puntos.

El dato de septiembre resulta relevante porque el índice alcanzó 136 puntos, su mayor nivel desde noviembre de 2022. Sin embargo, todavía se encuentra por debajo de los aproximadamente 160 puntos registrados en marzo de 2022, cuando la invasión rusa de Ucrania contribuyó a llevar los precios internacionales de los alimentos a niveles extraordinarios.

Más que un movimiento aislado, la FAO identifica una combinación de factores detrás del incremento. Máximo Torero, economista jefe de la organización, señaló que las perturbaciones en el estrecho de Ormuz y el mar Negro se sumaron a los choques climáticos, generando presión sobre la energía, el transporte y los productos alimentarios básicos.

Cereales y azúcar explican buena parte del repunte

Entre los productos que más contribuyeron al aumento se encuentran los cereales. El índice de precios de este grupo creció 5.1% en septiembre frente a agosto y se ubicó 17.2% por encima del nivel registrado un año antes. La FAO relacionó este comportamiento con limitaciones logísticas en la región del mar Negro y condiciones de sequía en América del Norte.

El azúcar también registró un incremento significativo: 6.1% mensual y 14.7% frente a septiembre del año anterior. En este caso, la FAO señaló como factores la disminución de la producción en Tailandia, las fuertes lluvias en Brasil y precipitaciones inferiores a lo normal en India.

Estos movimientos muestran que el costo de alimentos puede responder simultáneamente a problemas que ocurren en regiones muy distantes entre sí. Una menor producción en un país, dificultades para transportar mercancías en otro y condiciones climáticas adversas pueden terminar conectándose dentro de un mismo mercado global.

El costo de alimentos también depende de lo que ocurre fuera del campo

El repunte de septiembre pone sobre la mesa una realidad relevante para las cadenas alimentarias: producir un alimento es solo una parte del proceso. Una vez cosechado, debe almacenarse, transportarse y, en muchos casos, cruzar fronteras antes de llegar a los consumidores. Por ello, cualquier interrupción en rutas estratégicas puede añadir presión sobre su precio.

El estrecho de Ormuz y el mar Negro son ejemplos de cómo la geopolítica puede entrar en la ecuación alimentaria. De acuerdo con la FAO, las perturbaciones en ambas regiones están contribuyendo, junto con los choques climáticos, a ejercer presión sobre energía y transporte. Cuando esos costos aumentan, las cadenas de suministro también pueden resentirlo.

La preocupación no se limita al comportamiento de los precios internacionales. Torero advirtió que, si las presiones mundiales persisten, podrían trasladarse a los precios que pagan los consumidores, particularmente en países que dependen de las importaciones de alimentos y energía.

No todos los alimentos siguieron la misma tendencia

El repunte del índice de la FAO no significa que todos los productos alimentarios hayan aumentado de precio durante septiembre. De hecho, algunos componentes siguieron una trayectoria diferente y ayudaron a moderar parcialmente el incremento general.

Los precios de la carne disminuyeron 1.1% respecto a agosto, debido a una oferta abundante en los principales países exportadores. Los productos lácteos también registraron una reducción, aunque mucho más pequeña: 0.1% en términos mensuales.

Esta diferencia es importante para interpretar el índice. El comportamiento de los precios mundiales de los alimentos es resultado de múltiples mercados y productos que reaccionan de manera distinta ante las condiciones de producción, oferta, transporte y demanda. Por ello, un incremento general no necesariamente se traduce en el mismo movimiento para cada alimento o consumidor.

El repunte registrado en septiembre vuelve a mostrar que la seguridad alimentaria está estrechamente vinculada con factores que van más allá de la producción agrícola. Clima, conflictos, rutas comerciales, energía y logística forman parte de una misma cadena, y una disrupción en cualquiera de estos elementos puede terminar ejerciendo presión sobre los precios.

Para empresas, gobiernos y organizaciones vinculadas con la responsabilidad social, el dato también plantea una señal de atención: las condiciones del mercado internacional pueden tener consecuencias sobre consumidores y comunidades, especialmente en economías dependientes de las importaciones. El desafío no está únicamente en observar cuánto suben los precios, sino en entender qué tan resilientes son las cadenas que hacen posible que los alimentos lleguen a las mesas.

¿Cuánto recauda México por impuestos ambientales? Está por debajo de la OCDE

0

Hablar de impuestos ambientales suele llevar la conversación directamente al carbono, pero el concepto es más amplio. Estas cargas incluyen impuestos sobre combustibles y energía, vehículos y transporte, contaminación, residuos y determinados recursos naturales. Su peso permite observar qué tan importante es esta vía dentro de la estructura fiscal de un país y cómo evoluciona frente a la transición energética.

De acuerdo con ESG Expansión, en México, los ingresos por impuestos ambientales representaron 1.32% del PIB, por debajo del promedio de 1.78% registrado entre los países de la OCDE. La diferencia es significativa frente a países como Eslovenia, que encabeza la lista con 3.07% del PIB, seguida por Grecia con 2.86% e Italia con 2.68%. ¿Qué explica esta brecha y qué podría cambiar en los próximos años?

¿Cuánto representan los impuestos ambientales en México?

Los países que más recaudan mediante impuestos ambientales no necesariamente tienen las tasas más elevadas. El indicador Environmentally Related Tax Revenue (ERTR) de la OCDE mide los ingresos obtenidos por estas cargas en relación con el tamaño de cada economía. Por ello, el resultado depende de las tasas, las actividades gravadas y el nivel de consumo.

En México, la recaudación se concentra principalmente en la energía:

  • 1.32% del PIB: recaudación total por impuestos ambientales.
  • 1.20% del PIB: corresponde a impuestos relacionados con la energía.
  • 0.12% del PIB: proviene de impuestos vinculados con el transporte.
  • 1.78% del PIB: promedio de recaudación ambiental entre los países de la OCDE.

La composición muestra que los combustibles y la energía siguen siendo la principal fuente de ingresos ambientales para México.

La brecha de los impuestos ambientales en México frente a la OCDE

La diferencia no está únicamente en cuánto recauda México, sino también en cómo se establece el precio de las emisiones. En su Economic Survey of Mexico 2026, la OCDE señala que México introdujo un impuesto al carbono en 2014, pero su aplicación está limitada a determinados combustibles fósiles y las tasas son bajas. Bajo la estructura vigente, el gas natural y la gasolina quedan efectivamente exentos.

El contraste también aparece al comparar la tasa efectiva neta de carbono. Para 2023, fue de 21.6 euros por tonelada de CO2 en México, frente a 76 euros por tonelada en promedio en la OCDE.

Según el organismo, México podría aumentar su recaudación mediante dos vías principales:

  • Ampliar la base del impuesto al carbono.
  • Ajustar las tasas aplicables.

La estimación de la OCDE es que estos cambios podrían generar ingresos adicionales equivalentes a 1.8% del PIB.

¿Por qué está cambiando la recaudación ambiental?

La situación mexicana forma parte de una transformación más amplia. En los países de la OCDE, la recaudación ambiental pasó de representar 1.8% del PIB en 2000 a 1.3% en 2023.

Entre los factores que explican esta reducción se encuentran:

  • Inflación: erosiona el valor real de impuestos establecidos en cantidades nominales por litro.
  • Transición energética: disminuye el uso de algunos combustibles tradicionales.
  • Vehículos menos intensivos en emisiones: reducen el consumo de productos que históricamente han sido una fuente importante de recaudación.

Esto crea un reto para los gobiernos: conforme cambian los patrones de consumo y avanzan las tecnologías bajas en emisiones, algunas de las bases tributarias tradicionales también pueden reducirse.

Nuevas formas de ponerle precio a la contaminación

Para responder a este cambio, los gobiernos están buscando mecanismos que permitan asignar un costo más directo a las emisiones. Una de las alternativas consiste en establecer precios al carbono y ampliar las actividades sujetas a estos gravámenes.

El informe Tax Policy Reforms 2026 de la OCDE señala que durante 2025 varios países elevaron sus tasas de carbono o ampliaron su cobertura.

El cambio también está llegando al comercio internacional. Desde el 1 de enero de 2026, el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono de la Unión Europea, conocido como CBAM, entró en su régimen definitivo.

El mecanismo contempla certificados vinculados con las emisiones de carbono incorporadas en determinados productos, entre ellos:

  • Acero.
  • Aluminio.
  • Cemento.
  • Fertilizantes.
  • Electricidad.
  • Hidrógeno.

El costo de estos certificados está ligado al precio del carbono en el mercado europeo y puede descontar el precio que ya se haya pagado en el país de origen.

¿Qué significa para las empresas mexicanas?

Para las empresas mexicanas, la evolución de los impuestos y mecanismos de precio al carbono tiene implicaciones que van más allá de la recaudación pública. Conforme más mercados incorporen un costo a las emisiones, la huella de carbono asociada con la producción puede convertirse en una variable adicional para determinar costos y competitividad.

Esto es especialmente relevante para las compañías que participan en cadenas de suministro internacionales o buscan exportar a mercados con mecanismos de precio al carbono.

En este escenario, las emisiones pueden adquirir una doble dimensión:

  • Ambiental: representan el impacto climático asociado con una actividad productiva.
  • Económica: pueden traducirse en costos adicionales cuando los mercados aplican un precio al carbono.

La evolución de estos instrumentos apunta así a un cambio en la forma en que se relacionan política ambiental, fiscalidad y competitividad empresarial.

México recauda menos por impuestos ambientales que el promedio de la OCDE: 1.32% del PIB frente a 1.78%. La mayor parte de los ingresos proviene de la energía, mientras que el precio efectivo del carbono también se mantiene por debajo del promedio de la organización. Para la OCDE, ampliar la cobertura y ajustar las tasas podría abrir un espacio adicional de recaudación.

Pero el tema no se limita a cuánto dinero obtiene el gobierno. La transición energética está reduciendo algunas bases tributarias tradicionales, mientras mecanismos como el CBAM están incorporando el precio de las emisiones a las relaciones comerciales. Para las empresas mexicanas, esto significa que el carbono puede adquirir cada vez mayor relevancia como una variable ambiental, fiscal y de competitividad.

¿Puede la moda reducir su huella desde la energía? Levi’s y Marks & Spencer lanzan iniciativa

0

La industria de la moda enfrenta una paradoja: mientras las marcas anuncian compromisos climáticos cada vez más ambiciosos, buena parte de las emisiones ocurre lejos de sus propias instalaciones. En fábricas textiles, plantas de teñido y centros de manufactura se concentra una parte importante de la huella ambiental de las prendas que llegan al mercado.

Ante este escenario, Levi Strauss y Marks & Spencer decidieron poner el foco en uno de los puntos más complejos de transformar: el acceso de sus proveedores a electricidad renovable. Junto con Schneider Electric, ambas compañías lanzaron Fashion Renewable Collaborative (FRC), una iniciativa que busca convertir los compromisos climáticos de las marcas en acciones concretas dentro de sus cadenas de suministro.

El reto de reducir la huella de la moda está en la cadena de suministro

La magnitud del desafío explica por qué la transición energética de los proveedores se ha convertido en un tema estratégico para el sector. Un informe del Foro Económico Mundial de 2021 ubicó a la industria de la moda y su cadena de suministro como el tercer sector más contaminante del mundo.

A ello se suma un análisis independiente que estima que la moda genera casi 10% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero cada año, una cifra superior a las emisiones combinadas de los vuelos internacionales y el transporte marítimo.

La Fundación Ellen MacArthur también ha advertido sobre el rumbo actual del sector: de mantenerse la trayectoria existente, la industria podría consumir más de 26% del presupuesto mundial de carbono disponible para limitar el calentamiento global a 2 °C adicionales para 2050.

¿Por qué la electricidad renovable puede ayudar a reducir la huella de la moda?

El punto de partida del FRC está en un dato que coloca a los proveedores en el centro de la conversación climática. Un estudio independiente del Apparel Impact Institute, citado por las compañías impulsoras de la iniciativa, señala que los proveedores de moda representan más de la mitad de la huella de carbono del sector.

Esto convierte la transición energética en una oportunidad de gran escala. De acuerdo con el mismo estudio, lograr que los proveedores adopten electricidad renovable es una de las vías más rápidas y escalables para avanzar en la descarbonización de la industria.

El reto, sin embargo, no consiste únicamente en pedir a una fábrica que utilice energía limpia. Los proveedores necesitan conocer las alternativas disponibles, evaluar cuáles son viables para sus operaciones y contar con herramientas para llevarlas a la práctica. Ahí es donde pretende intervenir el nuevo modelo de colaboración.

Un modelo común para proveedores de la moda

Fashion Renewable Collaborative fue presentado el 22 de septiembre durante la semana climática anual de Nueva York, con una invitación abierta a otras marcas y empresas de moda para incorporarse al esfuerzo.

La iniciativa plantea un marco de implementación estructurado mediante módulos educativos en línea. El objetivo es que los proveedores, desde fabricantes de prendas hasta fábricas textiles y tintorerías, puedan comprender los beneficios de implementar electricidad renovable y avanzar en su adopción.

Para las marcas, el modelo también busca facilitar una estrategia compartida frente a un problema que suele estar fragmentado entre múltiples proveedores y mercados. Al mismo tiempo, cada proveedor puede recibir acompañamiento personalizado para simplificar el proceso de transición energética.

De los compromisos climáticos a soluciones concretas

El programa contempla distintas alternativas para ampliar el acceso de los proveedores a fuentes de energía renovable. Entre ellas se encuentran los acuerdos de compra de energía, los certificados de atributos energéticos, el almacenamiento local y la generación renovable en las propias instalaciones o de manera distribuida.

Esta diversidad resulta relevante porque las cadenas globales de suministro no operan bajo las mismas condiciones. La disponibilidad de energía, las características de cada instalación y las opciones existentes en cada mercado pueden determinar qué solución resulta aplicable para un proveedor determinado.

Como parte de la estructura del FRC, los participantes tendrán acceso a herramientas, orientación sobre el mercado y formación digital proporcionada por SE Advisory Services. Con ello, la iniciativa busca que el conocimiento sobre energía renovable pueda traducirse en decisiones y acciones dentro de las operaciones de los proveedores.

La colaboración como siguiente paso para reducir la huella de la moda

El lanzamiento del FRC ocurre en un momento en que las marcas buscan convertir sus compromisos climáticos individuales en reducciones de emisiones que puedan sostenerse y medirse a lo largo de cadenas de suministro globales.

Para Jennifer DuBuisson, directora sénior de sostenibilidad de Levi’s, trabajar directamente con los proveedores es una vía para avanzar en esa transformación. La iniciativa, explicó, pretende apoyar a aquellos que quieren acceder a electricidad renovable o aumentar su utilización, pero que hasta ahora no habían podido hacerlo.

La apuesta de Levi’s, Marks & Spencer y Schneider Electric parte así de una idea sencilla: si una parte significativa de las emisiones se concentra en la cadena de suministro, las soluciones también tendrán que llegar hasta ella. Más que una acción aislada de una marca, el FRC busca construir un lenguaje y un modelo común alrededor de la transición energética.

La industria de la moda todavía enfrenta un desafío considerable para transformar sus cadenas de suministro y disminuir sus emisiones. Sin embargo, llevar la conversación energética a los proveedores abre un espacio para pasar de los compromisos corporativos a cambios en los lugares donde realmente se producen las prendas.

Fashion Renewable Collaborative plantea precisamente ese puente: ofrecer conocimiento, herramientas y acompañamiento para que más proveedores puedan incorporar electricidad renovable. El siguiente paso dependerá de cuántas marcas y empresas decidan sumarse y de la capacidad del sector para convertir esta colaboración en reducciones de emisiones medibles y duraderas.

De plantar a cuidar: Sabormex da continuidad a una reforestación con 97% de supervivencia 

Plantar un árbol puede tomar unos minutos. Conseguir que sobreviva durante los meses siguientes requiere seguimiento, cuidado y participación de quienes viven en el territorio. Esa diferencia puede verse hoy en el Parque Ecoturístico Tlaxaloni, donde un año después de que Sabormex y Café Oro plantaran 300 árboles, el 97.3% continúa creciendo. El resultado convierte la reforestación de Sabormex en algo más que una acción puntual: en una iniciativa que se mantiene viva gracias al trabajo de la comunidad. 

En agosto de 2026, colaboradores de Sabormex regresaron al lugar para dar continuidad al proyecto iniciado en 2025. La jornada sumó además la participación de Unidos Cuernavaca, para generar una experiencia de convivencia entre personas con y sin discapacidad, y de la primera generación de la nueva Red de Voluntarios de Sabormex, encargada de apoyar en la organización y logística. 

Así, la experiencia muestra cómo la constancia puede generar impacto ambiental, social y dentro de la propia empresa. 

¿Qué resultados tiene la reforestación de Sabormex un año después? 

En 2025, colaboradores de Sabormex participaron en la plantación de 300 ejemplares de Pinus ayacahuite en un área de 2,800 metros cuadrados. El primer monitoreo mostró una supervivencia de 97.3%, frente al 63% señalado como promedio nacional en el proyecto. 

Detrás de este resultado hay un trabajo que no siempre es visible cuando se habla de reforestación: el cuidado posterior. La comunidad mantiene brigadas de prevención y atención de incendios, realiza brechas cortafuego y, cuando es necesario, utiliza agua captada de lluvia para riegos de emergencia. 

“Muchas veces se hacen reforestaciones y se dejan, pues como ya no se les da ese seguimiento y muchas veces los árboles no logran sobrevivir”, explica Montse Williams, directora general de Unidos Cuernavaca. 

De acuerdo con las estimaciones del proyecto, los árboles plantados en 2025 tienen un impacto anual potencial de 2,100 kilogramos de CO₂ absorbidos, 5,400 kilogramos de oxígeno producidos y 840 metros cúbicos de agua infiltrados al subsuelo. 

reforestación de Sabormex

¿Cómo beneficia la reforestación a la comunidad de Tlaxaloni? 

Conservar el bosque también tiene una relación directa con la economía local. El Parque Ecoturístico Tlaxaloni representa una fuente de ingresos para las familias vinculadas con la unidad de producción rural y el turismo. 

Mauricio Flores Rosas, socio de la Unidad de Producción Rural La Salomé, explica que la restauración del bosque contribuye a la captación de agua y puede favorecer actividades económicas como alimentos, artesanías o renta de caballos. 

Las 15 familias beneficiadas directamente por el proyecto forman parte de una cadena más amplia de beneficios para el territorio. La participación de empresas, señala Flores Rosas, representa un apoyo adicional para continuar con las labores de restauración forestal. Por eso, regresar un año después también implica reconocer que el impacto de una iniciativa ambiental depende de la colaboración que ocurre después de la jornada. 

¿Qué relación tiene la reforestación de Sabormex con la inclusión? 

La segunda dimensión de esta jornada estuvo en la convivencia entre colaboradores de Sabormex y participantes de Unidos Cuernavaca. En esta ocasión, 33 participantes de la organización se sumaron a los 66 colaboradores de Sabormex en actividades de integración, juegos y la propia jornada de reforestación. 

Para Williams, uno de los aprendizajes está en demostrar que las personas con discapacidad pueden participar en actividades de contacto con la naturaleza cuando se realizan las adaptaciones necesarias. 

“Pues claro que se puede”, señala. “No solo hay que adaptar ciertas cosas, hay que ver cómo”. 

reforestación de Sabormex

La experiencia también dejó aprendizajes entre los participantes. Sara Contreras, voluntaria de Unidos, explica que convivir con personas diferentes le permitió ampliar su perspectiva sobre la inclusión y reconocer que, aunque todas las personas tienen oportunidades, no necesariamente recorren el mismo camino para alcanzarlas. Su reflexión apunta a una idea central: la inclusión no tendría que ser una excepción, sino parte de la vida cotidiana. 

¿Qué es la Red de Voluntarios de Sabormex? 

La continuidad también ocurre dentro de la empresa. Esta jornada sirvió como escenario para la primera generación de la Red de Voluntarios de Sabormex, un programa que busca involucrar a colaboradores de distintas áreas en la organización de actividades sociales y ambientales. 

Ariana Mota, coordinadora de autoservicio en Trade Marketing y parte de esta primera generación, participó en la coordinación de sus compañeros. Para ella, la experiencia permitió poner a prueba habilidades que hasta entonces no había desarrollado de la misma manera. 

“Como que he puesto a prueba cosas que tal vez yo decía: ‘¿Podré hacerlo?’. Y la verdad es que sí”, comparte. 

La Red busca formar un grupo de colaboradores capaz de contribuir a iniciativas sociales y ambientales desde diferentes áreas. Así, el voluntariado deja de ser únicamente una actividad externa y se convierte también en una plataforma para desarrollar habilidades de colaboración, organización y liderazgo. 

reforestación de Sabormex

De plantar a cuidar: cuando la constancia se convierte en impacto 

La experiencia de Sabormex y Café Oro en Tlaxaloni muestra que una jornada de reforestación puede tener una segunda historia después de plantar el último árbol. 

La primera parte ocurrió en 2025, cuando 300 ejemplares fueron trasplantados. La segunda se construye ahora: 97.3% de supervivencia, una comunidad que mantiene el cuidado del bosque, familias que encuentran oportunidades económicas en su conservación, personas con y sin discapacidad compartiendo una misma experiencia y colaboradores que asumen un papel más activo mediante la Red de Voluntarios. 

Para Café Oro, cuya esencia se expresa en la idea “Te Hace Brillar”, el ejercicio también amplía el significado de ese concepto: el impacto no está solamente en la acción que se realiza, sino en lo que ocurre cuando diferentes personas, comunidades y equipos encuentran una razón para continuarla. 

Este esfuerzo contribuye particularmente a dos Objetivos de Desarrollo Sostenible: el ODS 10, Reducción de las desigualdades, mediante la generación de espacios de convivencia e inclusión; y el ODS 13, Acción por el clima, a través de la restauración y conservación de los ecosistemas forestales. 

Porque si plantar es el comienzo, cuidar, regresar e involucrar a más personas es lo que permite que una acción realmente eche raíces.

La era de la IA exige repensar la salud mental y el bienestar laboral: MetLife

La inteligencia artificial está redefiniendo la experiencia laboral y abriendo nuevas oportunidades para las organizaciones, pero también está poniendo sobre la mesa desafíos relacionados con el bienestar de las personas. En este contexto, el Employee Benefit Trends Study (EBTS) 2026 de MetLife revela que 80% de los mexicanos ha experimentado al menos un síntoma relacionado con la salud mental, principalmente estrés laboral (65%), ansiedad (57%), agotamiento (56%) y depresión (46%). Sin embargo, solo 24% ha buscado atención profesional para atender estas situaciones.

La salud mental de los colaboradores está afectada por factores financieros, laborales y personales que se entrelazan en su experiencia cotidiana. Las preocupaciones financieras (46%), la alta carga de trabajo (43%) y un salario no competitivo (43%) se encuentran entre los de mayor impacto, junto con aspectos como el ambiente y la incertidumbre laboral. A esta ecuación comienza a sumarse la transformación tecnológica: aunque todavía tiene un peso menor, la inteligencia artificial ya aparece como un factor emergente que afecta el bienestar laboral.

La IA transforma el trabajo y plantea nuevos retos para el bienestar

La inteligencia artificial comienza a transformar la experiencia laboral con efectos en dos direcciones. Por un lado, colaboradores y empleadores reconocen beneficios como una menor carga de trabajo, mayor eficiencia y control, y la reducción de tareas repetitivas. Por otro, su adopción también abre nuevos desafíos relacionados con la presión por adaptarse, la incertidumbre sobre el rol, el temor a perder el empleo y el agotamiento tecnológico.

Esta transformación ocurre, además, en un entorno cada vez más hiperconectado. Por un lado, el estudio revela que 24% de los colaboradores ha experimentado technoburnout, agotamiento asociado al uso intensivo de tecnología en el trabajo, durante los últimos seis meses. Además, quienes reciben comunicaciones laborales fuera de horario, incrementan considerablemente sus niveles: el estrés incrementa del 20 al 60%, la ansiedad del 20 al 47% y el burnout pasa del 14 al 48%.

salud mental y el bienestar laboral

Del reconocimiento a la acción

La salud mental dejó de ser únicamente un tema de bienestar para convertirse en un factor que impacta directamente el desempeño de las organizaciones. Las empresas identifican efectos altos o medios en indicadores clave de negocio como productividad y cumplimiento (78%), costos operativos (67%), calidad del trabajo (63%), clima laboral (62%) y rotación de talento (62%). Sin embargo, a pesar de reconocer su relevancia, persisten barreras importantes para gestionarla de forma efectiva: 43% de las organizaciones señala que no cuenta con suficiente tiempo o recursos internos para atender el tema, mientras que 34% admite tener dificultades para medir o comprender el estado de salud mental de sus colaboradores.

La necesidad de actuar es evidente. Nueve de cada diez empresas buscan fortalecer su oferta de beneficios orientados al bienestar emocional, mientras que los propios colaboradores muestran disposición a invertir en este tipo de soluciones: 51% pagaría una aportación mensual para contar con mayor protección y acceso a recursos especializados.

“La conversación ya no es tecnología o bienestar. Es cómo hacemos que ambos avancen de la mano. En la era de la IA, las organizaciones que logren equilibrar innovación, salud mental y experiencia del colaborador estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos del futuro y construir equipos más resilientes, comprometidos y productivos”, agregó Alfredo Muñoz, VP de Beneficios para Empleados en MetLife México.

Con el Employee Benefit Trends Study 2026, MetLife busca aportar información que ayude a las organizaciones a reconocer la salud mental como un tema de personas y de negocio y a gestionar los nuevos desafíos que plantea la transformación del trabajo en la era de la inteligencia artificial.

Fortalece Salud Digna la lucha contra el cáncer de mama con la iniciativa de detección temprana #PonElPecho

Salud Digna, la organización mexicana de apoyo a la salud de las familias, anunció el lanzamiento de su ya reconocida iniciativa #PonElPecho, cuyo propósito es crear conciencia sobre la importancia de la detección oportuna del cáncer de mama, para que cada persona pueda tomar acciones responsables que contribuyan a cuidar y proteger su calidad de vida.

De acuerdo con datos de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el cáncer de mama es el tipo de cáncer más frecuente y la causa más común de muerte por cáncer en mujeres a nivel mundial. Para disminuir los riesgos, es recomendable adoptar hábitos más saludables y mejorar el estilo de vida. Además, la autoexploración mensual a partir de los 20 años, el examen clínico anual desde los 25 y la mastografía a partir de los 40 años son fundamentales para la detección temprana.

Para dar mayor impulso al movimiento #PonElPecho, Salud Digna difundirá mensajes que motiven a las mujeres a dedicar tiempo para su cuidado y prevención, con la participación de la actriz mexicana Érika Buenfil, quien este año, se convierte en la voz embajadora de un mensaje de vida: la detección oportuna salva vidas.

Además, como parte de estos esfuerzos, durante el mes de octubre, la institución mexicana otorgará 15 mil Mastografías sin costo para beneficiar a las mujeres que las necesiten.

Salud Digna

Juan Carlos Ordóñez, Director General de Salud Digna, comentó:

“Sabemos que la detección oportuna del cáncer de mama ayuda a salvar vidas, por eso, desde 2015 nuestro movimiento #PonElPecho impulsa este mensaje para inspirar a más mujeres a cuidar de su salud. Además, como parte de las acciones de este año, Salud Digna otorgará sin costo 15 mil mastografías, acercando la detección oportuna a miles de mujeres en todo el país”.

Durante el mes de octubre, Salud Digna ofrecerá un precio especial en su estudio de Mastografía para conmemorar el Día Internacional del Cáncer de Mama, que se celebra el 19 de octubre. Esta promoción tiene como objetivo facilitar el acceso de más mujeres a esta prueba fundamental para la detección temprana de la enfermedad, incentivando así la realización de estudios diagnósticos que pueden salvar vidas y fomentando una cultura de cuidado en todo el país.