¿Cómo adaptarse a la evolución de la sustentabilidad corporativa?

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Dada la situación actual del medio ambiente y la sociedad, la evolución de la sustentabilidad corporativa debe llegar ya y con ella una serie de modelos de negocios basados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Evolución de la sustentabilidad corporativa

De acuerdo con Suzanne DiBianca, directora de Impacto en Salesforce, todos tenemos un papel que desempeñar, en función de nuestras habilidades, recursos y competencias básicas.

Esto quiere decir que toda empresa, sin importar su tamaño, tiene la capacidad de aportar al planeta y a las comunidades de manera positiva y trabajar bajo un esquema que tome como punto de partida el desarrollo sostenible.

Las marcas que han comprendido esto, se encuentran listas para adaptarse a la evolución de la sustentabilidad  y con ella a los beneficios corporativos que esta otorgará, sobre todo porque las expectativas de las partes interesadas están cambiando.

Ahora su enfoque se haya sobre las empresas que han demostrado tener un papel a nivel social, ambiental y corporativo e incluso estos grupos de interés están dispuestos a invertir más por aquellas marcas que se manejan bajo este esquema sostenible.

Por otra parte, los inversores también están encima de aquellos informes de sostenibilidad y responsabilidad que demuestren la transparencia y acción de las compañías.

Quieren más resultados

Joel Makower , presidente y cofundador de GreenBiz, comentó que los inversionistas actualmente están cambiando la vieja historia de: ¿Cuál es el impacto de las empresas en el medio ambiente? “, por: ¿cuál es el impacto del medio ambiente en los negocios?

En otras palabras, las partes interesadas quieren saber cómo les irá a las instalaciones, operaciones, cadenas de suministro, clientes y empleados de una empresa en un mundo de eventos climáticos extremos cada vez mayor.

Y al hacer estas preguntas, los inversionistas y otras partes interesadas están presionando a las empresas para que informen sobre su papel ante esto y consideren los riesgos así como un nuevo modelo de negocio.

Los inversores necesitan datos de mayor calidad para tomar decisiones estratégicas. Por lo general, un pequeño número de colaboradores recopila y conserva los datos ambientales y esto debe cambiar, mencionó Makower.

Los clientes también han expresado cada vez más sus actitudes (y han puesto cada vez más su dinero donde está su boca), presionando a las compañías a mirar más allá de las ganancias para fomentar un cambio social positivo.

Un estudio elaborado  por Salesforce Research encontró que 93% de los consumidores dice que las empresas tienen la responsabilidad de mirar más allá de las ganancias y tener un impacto positivo en el mundo, en comparación con el 80 por ciento en 2016.

Como dice  Helene Li , cofundadora de  GoImpact  , “vemos que más corporaciones ceden a la presión de la demanda de los consumidores sobre negocios responsables y procesos sostenibles de operaciones”.

Necesitan empresas responsables

Además, los nuevos talentos ya no están dispuestos a integrarse al equipo de trabajo de una compañía cuyo comportamiento no sea transparente y sostenible.

Para tener éxito, las corporaciones deben inculcar y vivir con valores sólidos para atraer y retener el talento más importante de la actualidad.

Una investigación de Salesforce Research descubrió que el 76 por ciento de los asistentes a Dreamforce espera prácticas comerciales sostenibles de su empresa. 

Esta presión de las partes interesadas de la empresa hace que no solo exista un imperativo moral, sino también comercial y hace esencial que las empresas incorporen una estrategia de sostenibilidad corporativa que les permita tener espacios laborales más inclusivos, diversos, saludables y equitativos.

¿Cómo adaptarse a la evolución de la sustentabilidad corporativa?

La sostenibilidad corporativa se está cargando en el ámbito de la innovación. Los profesionales de la sostenibilidad en el espacio corporativo están desafiando los modelos de negocios y poniendo sobre la mesa mejores estrategias.

A continuación te daremos cuatro formas para que tu empresa pueda adaptarse a la evolución de la sustentabilidad corporativa. Toma nota.

1. Alinear las decisiones de sostenibilidad con los valores de la empresa

Las empresas deben asegurarse de que sus objetivos de sostenibilidad se alineen con sus estrategias y propósitos.

Como afirma la directora de impacto de Salesforce, Suzanne DiBianca, si el liderazgo superior no se coloca dentro de las prioridades de la agenda ambiental de la compañía entonces las unidades de negocios individuales tampoco lo harán. 

Un caso de éxito es el Plan de vida sostenible de Unilever, esta tiene la ambición de migrar su modelo de negocio y el de sus marcas a uno sostenible, así como reducir su huella de recursos al centrarse en la reducción de desechos, la eficiencia de los recursos, la innovación sostenible y el abastecimiento ecológico (como en el aceite de palma orgánico). 

Unilever también ha estado  rastreando las ventas  de productos sostenibles y descubrió que esas categorías están creciendo más rápido que las convencionales. 

2. Las partes interesadas deben estar involucradas

Involucrar a los colaboradores es otra forma de defender e impulsar los valores ambientales, sociales y de gobierno corporativo que la empresa este trabajando.

“Creemos que estos momentos crean efectos de onda expansiva, donde los empleados toman lo que han aprendido dentro de la oficina, lo comparten con sus compañeros de trabajo y luego lo llevan a sus hogares y comunidades”, mencionó DiBianca. 

3. El super poder de una empresa 

Para Sam Arons, director de sostenibilidad en Lyft, el secreto se encuentra en la influencia que una empresa tiene y pensar creativamente sobre cómo puede poner eso en acción para ayudar a abordar algunos de estos temas tan importantes, como el cambio climático.

Para Salesforce,este super poder fue aprovechar las personas y la tecnología para ampliar la solución interna de contabilidad de carbono de la compañía a un producto de acción climática a gran escala.

4. Participar en asociaciones para ampliar el impacto.

Cada individuo, institución, gobierno, comunidad y corporación tiene un papel esencial que desempeñar en el avance de las soluciones al cambio climático. 

Las marcas en particular pueden obtener ideas y obtener apoyo al asociarse con otras iniciativas que comparten objetivos similares.

“Las asociaciones intersectoriales también son vitales para frenar el cambio climático a escala”, señala.

La acción social y ambiental requiere de un trabajo colaborativo. Es hora que todos comiencen a adaptarse la evolución de la sustentabilidad corporativa.

El activismo creativo llega a México

La creatividad se define como la capacidad que tiene una persona para crear o inventar algo nuevo. Cualquier persona puede tener esta cualidad, pero es indispensable que en el entorno donde nos desenvolvemos se nos permita desarrollarla tanto en el ámbito personal así como en el profesional.

¿Qué es el activismo creativo? 

¿Alguna vez has escuchado sobre el activismo creativo? La agencia española llamada La casa de Carlota and Friends, define:

…el activismo creativo cuando una persona utiliza sus cualidades creativas para lograr hacer un mundo mejor a través de propósitos más humanos, sociales y transformadores.

La Casa de Carlota and Friends es una agencia creativa que existe desde hace ocho años en Barcelona, España y es la pionera en el mundo en llevar a cabo este activismo creativo. Los responsables de este proyecto están convencidos que existen estrategias transformadoras para comunicar lo que las empresas demandan, por lo cual utilizan soluciones innovadoras para las marcas y que den un beneficio  a la sociedad.

Esta agencia quiere trascender con este concepto y llevar su activismo creativo a más rincones del mundo para que más marcas y organizaciones conozcan su trabajo.

Conozcamos al negocio

La metodología del trabajo de esta agencia fusiona la creatividad, la experiencia y la integración de talentos e ideas que van más allá de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Por un lado, se encuentra el área de consultoría donde se asesoran a marcas que necesitan enfocar sus ideas para comunicarlas. 

Por otro lado, el taller donde se ejecutan campañas creativas a través de la neurodiversidad en las que se conjuntan los talentos de todo tipo de personas. 

Miguel Oscariz, socio fundador de la Casa de Carlota comentó que la mezcla de distintas personalidades al momento de realizar proyectos creativos es a lo que llaman neurodiversidad y es lo que diferencia el resultado de la Casa de Carlota and Friends.

Desde que se creó esta agencia se han integrado a creativos, diseñadores profesionales, estudiantes de escuelas de diseño, artistas y creativos con autismo y síndrome de Down; esta fusión de talentos es lo que hace inclusivo y peculiar a este lugar. 

La Casa de Carlota and friends llega a México 

La Casa de Carlota and Friends cuenta con cinco sedes entre las que se encuentran Barcelona, Medellín, Sevilla, Sao Paulo y recientemente se unió a la lista México, esta sede mexicana cuenta con 19 personas en las operaciones.

El proyecto llegó este 2020 a nuestro país gracias al compromiso social de Edgar López Pimentel, quien se desempeña como socio fundador de La Casa de Carlota and Friends México.

Edgar López también es director de Expok, Comunicación de RSE y sustentabilidad, y cuenta con más de diez años de experiencia en temas relacionados con RSE e impacto social en México. Su adecuada experiencia para este proyecto le dará el toque responsable a la Casa de Carlota and Friends.

Por otro lado, la oficina tienen un horario de oficina donde existen distintos puestos para cada uno, pero nadie tiene un espacio de trabajo fijo ya que las oficinas son frescas y diferentes a un gran corporativo, porque la filosofía de los creadores es que los colaboradores pasen una ambiente sano de trabajo. 

Me siento orgulloso de pertenecer a este proyecto que es virtuoso, responsable y sustentable. Asimismo que promueve la inclusión y la diversidad, características que lo convierten en una propuesta única”.

Comentó Edgar López, socio fundador de La Casa Carlota & Friends México

Los jóvenes del taller en la mayoría tienen síndrome de Down y autismo, ellos asisten lunes, miércoles y jueves de 4pm a 6pm, ahí supervisan su trabajo y diseños para posteriormente utilizarlos en las ideas que pidan los clientes. 

Ejemplos de activismo creativo

En las diferentes sedes donde tiene operaciones esta agencia ha logrado persuadir con su activismo creativo a marcas importantes en todo el mundo. 

A continuación te contamos dos casos de éxito en los que la agencia ha logrado llegar más allá: 

Mustela

La marca líder en productos de higiene personal para bebés formó parte de una campaña elaborada por la Casa de Carlota. Mustela sabe que reducir su huella de CO2, usar plásticos reciclables y establecer políticas de producción sostenible son fundamentales para lograr un impacto positivo a favor del medio ambiente. 

Sin embargo, la Casa de Carlota sumó a estos esfuerzos una solución transformadora la cual era demostrar que su compromiso iba más allá de la RSE. Promovió por medio de una campaña activista el plantar un árbol por cada nacimiento que se produzca en todo el territorio español.

La campaña fue un éxito, a continuación la puedes revisar: 

Nestlé 

Este es un tierno caso que llegó a territorio español, el cual con creatividad convirtieron una caja de bombones en una caja de bombones pero con impacto social.

Nestlé Navidad 2015 from LaCasadeCarlota on Vimeo.

La campaña consistió en colocar los diseños de personas con neurodiversidad en la Caja Roja de Nestlé, los diseñadores crearon historias que reflejaron el espíritu de la Navidad. Esta tierna campaña fue el resultado del trabajo y esfuerzo del equipo de diseño y los creativos, con lo cual se volvió un éxito.

Recientemente en México la agencia ha tenido reuniones con Unilever y con otras empresas que los socios fundadores aún no quisieron revelar, pero esperamos que las ideas y creatividad de los jóvenes mexicanos sean también un caso de éxito en México tal como en España.

Si deseas conocer más acerca de esta agencia no olvides visitar sus redes sociales: Instagram, Facebook y LinkedIn.

¿Qué te pareció esta idea de agencia fuera de la caja? ¿Crees que las marcas aprovechen los esfuerzos de este tipo de proyectos para fomentar la inclusión y la diversidad?

Lista vacuna china para comenzar pruebas de seguridad en humanos

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China ha dado el visto bueno a los investigadores para comenzar una serie de pruebas de seguridad humana de una vacuna experimental contra el coronavirus. Se busca desarrollar una inyección contra la epidemia de COVID-19, enfermedad que ha matado a más de 7,000 personas en todo el mundo.

Investigadores de la Academia de Ciencias Médicas Militares de China, afiliada al Ejército Popular de Liberación de China (EPL), recibieron la aprobación para lanzar ensayos clínicos en etapa temprana de la posible vacuna a partir de esta semana, informó el martes el gobernante People’s Daily del Partido Comunista.

El día lunes, científicos en los Estados Unidos dijeron que habían comenzado los ensayos clínicos para una vacuna desarrollada por el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas y la firma estadounidense de biotecnología Moderna.

Los detalles en la base de datos de registro de ensayos clínicos chinos muestran que una prueba de “Fase 1” examinará si la vacuna experimental es segura en humanos y tiene como objetivo reclutar a 108 personas sanas para que participen entre el 16 de marzo y el 31 de diciembre.

El ensayo será realizado por la Academia de Ciencias Médicas Militares de China y la firma de biotecnología CanSino Biologics, que cotiza en la bolsa de Hong Kong, mostró la base de datos.

Reuters

OCESA, de la imprudencia a la polémica por Vive Latino

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En medio de la alerta por la pandemia de Covid-19, el festival musical Vive Latino se llevó a cabo el pasado fin de semana en la Ciudad de México.

La asistencia alcanzó las 115 mil 331 personas, se realizaron 66 mil 785 detecciones de temperatura, valoraron 42 personas en el módulo de atención médica especializada y, al momento, todos se descartaron de la sospecha de coronavirus.

La empresa CIE, creadora del concepto Vive Latino, dio a conocer que no hablaría más del tema, a excepción de su postura oficial en un comunicado de prensa.

https://www.instagram.com/p/B9xYZk-nbCs/

En dicho documento difundido el lunes 16 de marzo, se detalla que “OCESA suspendió todos sus eventos hasta el 19 de abril”.

Becky Espinoza, propietaria de la agencia de representación artística “Bek Marketing”, comentó que el Vive Latino rozó la línea del no retorno y sembró muchas dudas sobre si debía o no realizarse. “La prudencia indicaba otra cosa”.

Catalogó a este evento como NO RESPONSABLE en todos sus ámbitos, desde la empresa organizadora, quienes estuvieron en el escenario y, en buena parte, todas aquellas personas que asistieron a escuchar 12 horas de música a pesar de las recomendaciones de la autoridad, poniendo en riesgo su salud y la de la sociedad.

No pasa nada

El mismo fin de semana pasado, en el Estado de México, se celebró el concierto Hell & Heaven, que reunió a más de 20 mil personas, igualmente diversos parques temáticos estuvieron abiertos, siendo otros casos de laxitud de empresas y autoridades mexicanas para evitar aglomeraciones.

Otro ejemplo del pensamiento de “no pasa nada” mexicano fue el puerto de Acapulco, donde el propio presidente Andrés Manuel López Obrador presumió una ocupación hotelera arriba del 90 por ciento.

La especialista en comunicación corporativa indicó que el mexicano siempre piensa que las cosas no le van a pasar.

La realidad es más delicada de lo que imaginamos y cada día esta situación está en nuestra puerta. Es urgente el tomar acciones precautorias extremas.

https://www.instagram.com/p/B9xnUiNny2L/

El Vive Latino se celebró por primera vez en México en 1998 y es considerado un evento heredero del festival de Avandaro de los años 70s. En los años de 1999 y 2002 no se realizó por problemas de organización.

¿Y los patrocinadores?

Aquí no podemos olvidar a patrocinadores que también tenían voz y pudieron frenar esto como parte de su responsabilidad social, como Cerveza Indio, de Heineken o Citibanamex, entre muchos otros.

El silencio fue la respuesta que brindaron en torno al por qué mantener su apoyo al Vive Latino. Citibanamex ni siquiera respondió el cuestionamiento de qué tan adecuado consideró el que se realizara el concierto. 

¿Fueron suficientes las medidas?

Cynthia Ruíz, periodista asistente al Vive Latino, platicó que apreció de forma directa la realización de acciones de sanidad adecuadas, pues desde el ingreso se tomaba la temperatura de las personas y en el acceso principal se escaneaba a la gente.

Además que el personal de seguridad, alimentos y logística agilizaban las filas en todo momento, cosa que antes no pasaba, así se evitaban aglomeraciones en los accesos. 

¿Ya para qué?

En su comunicado de prensa, difundido por medio de sus redes sociales, OCESA detalla que “la transición a la Fase 2 para enfrentar el coronavirus Covid-19” es la razón por la que adoptaron la medida de cancelación de sus eventos durante más de un mes, además de informar que están en pláticas con los artistas involucrados para reagendar o cancelar en última instancia.

La promotora CIE anunció que son 45 eventos masivos cancelados del 20 de marzo al 19 de abril para evitar que sean un posible vehículo de contagio. México, Inglaterra, Brasil y Nicaragua fueron de los pocos países que permitieron eventos masivos en los últimos días. 

En Expok, corrimos una encuesta en redes sociales, preguntando a la audiencia sobre el tema… estos fueron los resultados:

5 tips para evitar contagio de Covid-19 en estadios

La Organización Mundial de la Salud (OMS) estableció una serie de medidas preventivas para evitar el contagio del Covid-19 en eventos masivos.

Lavarse constantemente las manos: si asiste a un concierto o festival intente ingresar con sobres de jabón y si no el “plan B” será el gel.

Cúbrase la boca al estornudar o toser y mantener una distancia de un metro ante personas que tosan o estornuden, esta recomendación es difícil de aplicarla en un festival o concierto, así que busque un espacio no tan saturado de gente para evitar algún posible contagio.

No saludar de mano o de beso: en los conciertos y festivales es común asistir con amigos y familiares, por ello debe buscar otras opciones para demostrar su alegría.

Si presenta algún malestar (fiebre, tos y dificultad para respirar) no asista a ningún evento masivo, sea concierto o deportivo.

Mercado Libre cambia su logo y toma medidas contra la especulación

El saludo típico de las cuarentenas llegó al mundo digital. Mercado Libre cambió de forma temporal su clásico logo de apretón de manos entre vendedor y comprador por el toque de codos que evita contagios y propagación de enfermedades.

La plataforma de e-commerce manda así un mensaje poderoso: codo a codo, hasta que llegue lo mejor. La expansión del COVID-19 en América Latina motivó a la empresa a cambiar el logo que la caracterizaba desde 1999, año de su creación.

El toque o saludo de codos nació en 1969 y en 2020 llegó a nuevos niveles de popularidad por las redes sociales, donde políticos, artistas y personajes famosos de toda índole lo han puesto en práctica. Ahora, por primera vez, una gran empresa lo lleva al mundo digital.

Mercado Libre creó un micrositio del saludo Codo a Codo donde todos los usuarios encontrarán información sobre cómo cuidarse en estas semanas y realizar una compra segura.

Fomentar la compra online

Además de dar apoyo visual con el logo, Mercado Libre quiere promover las compras en línea para que la gente no salga de casa y evite aglomeraciones en supermercados. 

La plataforma de e-commerce, en su compromiso con los usuarios, decidió eliminar al 100% las comisiones a los vendedores para que puedan ofrecer más productos de primera necesidad a los compradores. El objetivo de la medida es que la alta demanda de productos quede satisfecha y que los usuarios de la plataforma tengan la garantía de que no habrá aumentos especulativos. Vendedores y compradores quedan protegidos con esta medida.

La reducción impactará más de 252 mil productos de limpieza básicos, higiene personal y alimentos no perecederos y protegerá a más de 21 mil vendedores entre el 17 y el 31 de marzo.

Prohibida la información engañosa

Debido a la alta demanda de productos de primera necesidad, Mercado Libre envió una alerta a los vendedores pidiendo prudencia con la actualización de precios. La plataforma dará de baja aquellas publicaciones que hayan sufrido aumentos desproporcionados en el último mes. 

Los vendedores serán monitoreados para que cumplan con las políticas y respeten las condiciones impuestas por la plataforma tanto en los precios como en las publicaciones de cubrebocas o productos que garanticen prevenir, aliviar o curar el COVID-19. Dichas publicaciones diseminan información engañosa no avalada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y los vendedores que ignoren la prohibición serán penalizados. Las publicaciones de cubrebocas (neutros), sin dichas referencias, podrán permanecer en el sitio.

Sin miedo a los paquetes

Según la OMS, la probabilidad de que una persona infectada con el virus contamine artículos comerciales es baja, sin embargo, Mercado Libre recomienda mantenerse a una sana distancia de más de un metro de la persona que entrega el paquete y lavarse las manos después de recibirlo y abrirlo. 

Estas y otras recomendaciones para comprar en línea se encuentran en el micrositio especial Codo a Codo que creó Mercado Libre. 

Proyecto Dove para la autoestima empodera mujeres del sector salud

Dove continúa la labor de transformar la vida de las mujeres mexicanas con el apoyo de AMARA, Fundación Pro-Autoestima. En esta ocasión, la marca perteneciente a Unilever se acercó con más de 50 servidoras públicas del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Secretaría de Salud para implementar un taller de empoderamiento femenino, el cual abordó temas como autoconfianza y amor propio con el fin de brindarles una educación sobre autoestima que logre impactar positivamente en su vida y que puedan transmitir a sus familias.

Solamente 4% de las mujeres en el mundo se consideran a sí mismas hermosas, y es importante mencionar que la ansiedad sobre la belleza comienza desde una edad temprana. Lo que se refleja en que 6 de cada 10 niñas están tan preocupadas por su apariencia que se abstienen de participar en eventos de la vida diaria como hacer deporte, ir a la escuela, alimentarse de manera correcta o simplemente dar su opinión.

https://www.instagram.com/p/B9oUy__nogj/

Durante la sesión, la especialista compartió con las asistentes ejemplos muy ilustrativos acerca de la necesidad de fortalecer continuamente la autoestima, al igual que cualquier músculo del cuerpo. Además, resaltó la importancia de percibirse como agentes de cambio para las siguientes generaciones, particularmente para aquellas que son madres de familia. Como parte del taller, todas y cada una de las asistentes crearon compromisos consigo mismas para recordar diariamente lo importante que es creer en sus capacidades, su potencial y su inteligencia, más allá de su apariencia física.

“La plática fue una manera constructiva de reconocer nuestros atributos y reforzar la confianza en nosotras, nuestro cuerpo y nuestra forma de pensar y así, transmitirlo a nuestros hijos para que desde pequeños aprendan a verse como personas valiosas” compartió una de las asistentes al final de la sesión.

De la mano de expertos, Dove trabaja desde hace más de quince años en ayudar a niñas, jóvenes y mujeres a disfrutar disfrutar de una relación positiva con su cuerpo, aumentar su autoestima y alcanzar su máximo potencial. Para ello, la marca ha desarrollado una serie de herramientas y materiales gratuitos que pone a disposición de todos a través de:

https://www.dove.com/us/es/dove-self-esteem-project.html

Comunicado de prensa.

Consumir 70% menos carne para 2030, propone Greenpeace por dos razones

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Los europeos devoran 1,58 kg de carne por semana, lo que tiene graves efectos sobre el clima. Entre los europeos, los franceses son los sextos mayores consumidores de carne, con 83 kilos al año por persona. En comparación, los españoles comen más de 100 kilos de carne, mientras que los búlgaros solo comen 58 kilos.

La revista médica líder mundial, The Lancet, recomienda que en 2050, las personas deben consumir un máximo de 300 gramos de carne por semana, tanto por razones de salud como climáticas.

La revista argumentó que una dieta predominantemente vegetariana también alimentará a 10 mil millones de personas, por lo que escribió que:

Una dieta rica en plantas y semillas tiene beneficios reales para la salud y el clima.

La ONG Greenpeace llega a proponer una ley que apunta a una reducción del 70% del consumo de carne para 2030, acompañada de una reducción del 80% para 2050.

Una dieta que daña al medio ambiente

Los europeos consumen una gran cantidad de leche y carne en comparación con el promedio mundial, y comen el doble que el resto del mundo. Esta dieta tiene graves consecuencias para el clima debido a las emisiones de metano del ganado. Además, el ganado también emite emisiones de CO2 de los cereales que comen.

Cuando se trata de soja importada de América del Sur, un cereal cuyo cultivo es en gran parte responsable de la degradación de la selva amazónica, el equilibrio de carbono de los productos lácteos y cárnicos se dispara.

No hay soluciones concretas a nivel de la UE

Sin embargo, en la estrategia propuesta por la Comisión Europea “de la granja a la mesa”, el ejecutivo de la UE solo reconoce la sobreproducción y el consumo excesivo de carne y productos lácteos, pero no propone ninguna solución concreta.

Según un informe publicado por la Sociedad Ecológica Británica el domingo (8 de marzo) y respaldado por 36,000 científicos, la Política Agrícola Común (PAC) actual se está utilizando en favor de la agricultura que optimiza los rendimientos, a expensas de la biodiversidad y el medio ambiente, pero también del clima.

Por lo tanto, requiere una revisión profunda del mecanismo, con objetivos de reducción de emisiones de CO2 que sean transparentes y más claros que los actuales. También prevé menos fondos destinados a la cría industrial de animales.

Ganadería fuertemente subsidiada

Actualmente, se gastan entre 28.000 y 32.000 millones de euros en subsidios cada año para la ganadería o la producción de forraje y cereales para el ganado, lo que representa más de la mitad del presupuesto para la agricultura europea (58.400 millones de euros).

Por lo tanto, Greenpeace también está pidiendo a la Comisión Europea que se tome más en serio este tema, dado que dos tercios del área agrícola europea están ocupados actualmente por la ganadería, lo que contribuye a la contaminación del agua.

Ponen en marcha el Fondo de Respuesta Solidaria a la COVID-19, primera iniciativa en su género

Un nuevo Fondo de Respuesta Solidaria a la COVID-19 recaudará fondos de un amplio abanico de donantes para apoyar la labor emprendida por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y sus asociados con vistas a ayudar a los países a responder a la pandemia de la COVID-19. Este fondo, primera iniciativa en su género, permite que particulares, empresas e instituciones de cualquier parte del mundo converjan contribuyendo directamente a los esfuerzos de la respuesta mundial, y ha sido creado por la Fundación pro Naciones Unidas y la Swiss Philanthropy Foundation, junto con la OMS.

«Nos encontramos en un momento crítico de la respuesta mundial a la COVID-19: necesitamos que todo el mundo se implique en este esfuerzo masivo por preservar la seguridad del mundo», dijo el Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director General de la OMS. «Estamos inmensamente agradecidos a la Fundación pro Naciones Unidas y a la Swiss Philanthropy Foundation por haberse ofrecido a ayudarnos a crear este fondo. Muchas personas e instituciones han expresado su deseo de contribuir a la lucha contra el nuevo coronavirus. Ahora pueden hacerlo».

https://www.instagram.com/p/B9wkgEhJvd9/

El fondo se pone en marcha habiendo obtenido ya un respaldo fundamental, entre otros de Facebook y Google, que han instituido un plan para igualar los fondos recaudados a través de sus plataformas. El fondo está recibiendo al mismo tiempo el apoyo de donantes particulares a través de www.COVID19ResponseFund.org.

«No podemos ignorar el hecho de que se trata de un problema verdaderamente mundial, que requiere soluciones verdaderamente mundiales», dijo Elizabeth Cousens, Presidenta y Directora General de la Fundación pro Naciones Unidas. «La necesidad de la cooperación mundial no podría ser más evidente: el problema afecta a comunidades de todo el mundo y la gente quiere contribuir. Este nuevo fondo creará un espacio para que personas de todas las partes del mundo luchen juntas contra este virus».

Los fondos se destinarán a las actuaciones previstas en el Plan Estratégico de Preparación y Respuesta contra la COVID-19 para que todos los países —en particular los más vulnerables y en mayor situación de riesgo, y con los sistemas de salud más débiles— puedan prepararse y responder a la crisis de la COVID-19, lo que incluye detectar con rapidez los casos, detener la transmisión del virus y atender a los afectados.

https://www.instagram.com/p/B9rivyEpljb/

La OMS y sus asociados están intentando conseguir financiación para adquirir equipos de protección para el personal sanitario de primera línea, equipar los laboratorios de diagnóstico, mejorar la vigilancia y la reunión de datos; establecer y mantener unidades de cuidados intensivos; fortalecer las cadenas de suministro; acelerar la investigación y el desarrollo de vacunas y terapias; y adoptar otras medidas decisivas para ampliar la respuesta de salud pública a la pandemia. 

El Fondo de Respuesta Solidaria a la COVID-19 es gestionado por dos fundaciones, la Fundación pro Naciones Unidas (registrada en los Estados Unidos) y la Swiss Philanthropy Foundation (registrada en Suiza). Ambas han establecido relaciones con la Organización Mundial de la Salud, lo que facilita una transferencia eficiente de recursos financieros para sostener los esfuerzos de la respuesta a la COVID-19. 

Además de hacer donaciones en línea en www.COVID19ResponseFund.org, la Fundación pro Naciones Unidas también se pueden realizar donaciones mediante cheque o transferencia bancaria desde cualquier lugar del mundo, previo contacto con [email protected]

Todas las donaciones realizadas a la Fundación pro Naciones Unidas y a la Swiss Philanthropy Foundation son desgravables, en la medida en que la ley lo permita, cuando proceda (Estados Unidos y Suiza). Además, la Swiss Philanthropy Foundation se ha asociado con Transnational Giving Europe para extender la deducción fiscal a otros países europeos, cuando proceda.

7 tips responsables para tener videoconferencias desde casa

Las videoconferencias aumentarán durante la crisis del coronavirus. Conoce el “qué hacer y qué no hacer” si no puedes ir a la oficina.

La primera regla cuando se trata de una videoconferencia es no vestirse como para la playa, o el gimnasio o la cama. 

Una vez tuve a una mujer en videollamada vestía una camiseta sin mangas con tirantes de espagueti”, dice la ejecutiva de tecnología Amy Bailey. Bailey maneja un equipo de 10 trabajadores remotos desde su hogar en California. La tecnología de videoconferencia es parte integral de su trabajo: su equipo no podría funcionar sin su videollamada diaria por la mañana.

Sin embargo, ante esta situación le mencionó a la colaboradora: “Sé que estás en casa, pero podemos ver demasiado. ¡Ponte una blusa!“

A medida que continúa la epidemia de coronavirus, más de nosotros trabajaremos desde casa. Posiblemente será para muchos el que se enfrenten por primera vez a las videollamadas. ¿Cuál es la mejor manera de proyectar un aura de profesionalismo desde casa?

1. Entender la tecnología

Todos los programas de videollamadas (Google Hangouts, BlueJeans, Zoom) tienen las mismas características básicas: un botón de silencio, una opción para compartir la pantalla para permitir que otras personas que llaman vean qué hay en su computadora y una función de chat para escribir mensajes a otros usuarios.

“Silencia tu micrófono si no estás hablando”, aconseja Bailey. (No olvides volver a encenderlo si quieres decir algo). Si no estás familiarizado con las videollamadas, intenta practicar llamadas a familiares y amigos.

2.Machoexplicación, toma nota

¿Conoces al alguien que solo está atento a lo que se habla en las reuniones y al final termina fusilándose las ideas de sus compañeras de trabajo?

Las videollamadas pueden empeorar las cosas. “Tienden a intensificar los patrones de comportamiento existentes”, dice el profesor André Spicer, experto en comportamiento organizacional de Cass Business School. 

Sabemos que los hombres tienden a dominar las conversaciones, y con las videollamadas este suele ser el mismo caso.

André Spicer

La forma de detener a un mansplainer (machoexplicación) que secuestra la llamada, es que los gerentes sean firmes sobre quién habla y por cuánto tiempo. “Sigue los buenos protocolos de presidencia”, sugiere Spicer. “Al principio, menciona: ‘Este es el propósito de la reunión, este es el tiempo que tenemos, vamos a pasar tanto tiempo en cada elemento’.

3.Vestir apropiadamente

El hecho de que estés trabajando desde casa no significa que puedas vestirse como un haragán – de la cintura para arriba, claro está. “No espero que mi equipo sea perfecto todo el tiempo”, dice Bailey, “pero asegúrate de estar vestido apropiadamente. ¡Las pijamas no son opción!” Zoom te da la opción de retocar digitalmente tu apariencia, usando tecnología no muy diferente a un filtro de Instagram. 

Sin embargo, la opción de retoque solo difumina e ilumina tu cutis: es bueno si tienes resaca, pero no te proporciona exactamente un traje digital.

Ten en cuenta lo que tus colegas pueden ver detrás de ti. Una canasta de ropa rebosante no da la mejor impresión. “Un telón de fondo neutral es bueno, para que la gente no se distraiga”, dice Spicer.

4.Las videollamadas sin sentido convierten a los trabajadores en zoombies

La tecnología puede deshumanizar las interacciones interpersonales.

Los llamo zoombies

Gianpiero Petriglieri, profesor asociado de comportamiento organizacional en la escuela de negocios de San Francisco INSEAD.

Petriglieri a menudo enseña a través de videoconferencias y es consciente de cómo la tecnología puede hacer que las personas se desvinculen del contenido de la reunión.

Te conviertes en un zoombie cuando tu espíritu se ve afectado por lo que estás haciendo.

Para evitar el tedio inducido por la tecnología, solo realiza reuniones de video cuando sea absolutamente necesario. “Se deliberado sobre por qué estás teniendo la reunión”, dice Petriglieri. El empleado de oficina europeo promedio pasa 13 días al año en reuniones, muchas de ellas sin sentido.

Se selectivo sobre a quién invitas.

Invita a la menor cantidad posible de personas en la llamada. Cuando tienes una colección de 50 caras del tamaño de un sello de correos en la pantalla, es imposible sentirte conectado. Y cuando no conoces a todos en la reunión, hablas con menos franqueza.

Bruce Daisley, autor de The Joy of Work 

5.Practica la buena etiqueta

No navegarías abiertamente en Twitter durante una reunión, así que no lo hagas en una videollamada.

Haga contacto visual con la cámara. Si estás escribiendo, silencia tu teclado para que otras personas no escuchen los clics. Siéntate en su asiento cuando los demás estén hablando, en lugar de desplomarse en el sofá, esto muestra a sus compañeros de trabajo que estás comprometido.

Bailey

Si algunas personas llaman desde su casa y otras están en el trabajo, tenga en cuenta a las personas físicamente ausentes. Las reuniones pueden ser ponderadas a favor de las personas en la sala: pueden intercambiar miradas o leer el lenguaje corporal de una manera que los que están conectados desde casa no pueden.

Petriglieri a menudo enseña seminarios mixtos, donde algunos participantes están llamando y otros trabajan desde casa. Utiliza el ejemplo de las reuniones entre jefes de estado: hay líderes mundiales que se sientan en la mesa de conferencias y los ayudantes en las sillas detrás de ellos.

Los niveles de estrés de las personas son en realidad más altos cuando trabajan de forma remota. Piensan que su jefe no confía en ellos

El mejor consejo que puedo dar es tener en cuenta a las personas en la segunda fila. Necesitas desarrollar un cierto hábito por la inclusión. Cuando estoy dando clases, tengo cuidado de recurrir a los estudiantes en línea, así como a los que están en la sala, para evitar lo que llamo “asimetría extrema”.

Petriglieri

Si estás en una sala de reuniones con una pantalla grande que muestra a las personas marcadas desde tu casa, Petriglieri recomienda pedirles a los participantes que levanten la mano si quieren hablar. 

Es fácil ignorar a las personas que no están en la sala si la conversación continúa. Pídele a la gente que te haga saber si alguien levanta la mano y tú no lo ves.

6.Cuidado con el chat privado

Gran parte de nuestra interacción en las reuniones es no verbal. El giro de los ojos detrás de la espalda del jefe o la sonrisa forzada de algunas situaciones, con las videollamadas, estas sutilezas se pierden, razón por la cual muchos trabajadores a menudo tienen una conversación furtiva con sus compañeros de trabajo al mismo tiempo.

Pero un mensaje de chat es mucho más permanente que un giro de ojos. “Estos mensajes pueden ser grabados por sus empleadores”, dice Spicer, “y las personas pueden ser responsables de ellos”. Un giro de ojos puede ser rechazado, pero un mensaje instantáneo en el servidor de una empresa no puede “. Por lo tanto, si tienes la tentación de quejarte de lo tediosa que es la videollamada para un colega de confianza, utiliza su teléfono móvil personal.

Si compartes una presentación con diapositivas u otras notas durante una videollamada, otras personas en la reunión podrán capturar esos materiales sin que te des cuenta. Lo cual está bien si confías en tus colegas, pero es bueno tenerlo en cuenta.

7.Tratarnos como humanos

Lo interesante del trabajo remoto es que la gente siempre piensa que será mejor. Pero los niveles de estrés de las personas son en realidad más altos cuando trabajan de forma remota. Es estresante y solitario. Creemos que nuestro jefe no confía en nosotros y que a nuestro equipo no le queremos.

Daisley

Las videollamadas individuales pueden ayudar a combatir el aislamiento social. “Trabajo para una empresa donde el 80% de los empleados trabajan de forma remota”, dice Bailey. 

Nuestro departamento de recursos humanos nos anima a llamar a las personas a través de videollamadas en lugar de enviarles un correo electrónico, para que pueda tener esa interacción cara a cara. Agrega tiempo, pero lo ayuda a relacionarse más con sus compañeros de trabajo.

La startup de software estadounidense GitHub incluso ejecuta Happy Hours remotas para los empleados que trabajan desde casa, aunque, por supuesto, tienen que beber solo lo que haya en su refrigerador.

Como cualquier tecnología, las videollamadas son neutrales. Se trata de cómo lo usas. En la videollamada no seas monótono, no pierdas el tiempo ni hables solo por el simple hecho de hacerlo, así obtendrás el máximo provecho de tu software para videollamadas. Y recuerda: si estás viendo Netflix en lugar de trabajar, siempre silencia tu micrófono.

Colaboradores de carvajal empaques entregan cobijas 100% de R-pet

Colaboradores administrativos y operativos de Carvajal Empaques entregaron a niños de la escuela Nobel, del municipio de Tonantzintla, Puebla, 60 cobijas hechas 100% de R-PET.

El PET con el que se fabricaron las cobijas, provino de la separación de residuos de las plantas de Carvajal Empaques, derivada de la política interna para combatir el cambio climático y lograr la neutralidad en las emisiones de carbono. ¿Quién pensaría que lo que para algunos se considera basura, podría transformarse en un elemento indispensable en el frío?

Con esta política, los colaboradores recolectaron 600 kilos de PET en 5 meses, de los cuales, 10 kilos se necesitaron para confeccionar una cobija.

La entrega estuvo acompañada de un taller educacional para crear conciencia sobre la separación de residuos, tanto en la escuela como en el hogar.

¿Cómo se hicieron las cobijas de R-PET?

  • Las cobijas fueron manufacturadas por Morphoplast, una empresa pionera en la fabricación de fibras sustentables.
  • El proceso de manufactura consta de los siguientes pasos:
    • Selección y clasificación de envases PET
    • Pre-lavado y desetiquetado
    • Molino
    • Baño de alta temperatura y flotación para eliminar impurezas
    • Secado
    • Hilatura y tejido de las cobijas.

Este tipo de acciones son importantes para fomentar la economía circular, modelo que prioriza la reducción, el reúso y el reciclaje. De esta manera se evita la generación de basura, y los pocos residuos son reintegrados a la naturaleza.

Aunque México es el país de America Latina que más recicla PET con 58% del plástico, de acuerdo con datos de la Asociación Nacional de Industrias de Plástico (Anipac), aún hay una brecha importante en la que debemos colaborar todos para cerrar el ciclo, no solo del PET sino de otros residuos de uso único, ya que también tienen la opción de ser reciclados para lograr un balance en la naturaleza.

Comunicado de prensa.