Comparten Tec, UNAM y otras siete universidades mexicanas recursos educativos para innovar la docencia frente al Covid-19

Nueve instituciones de educación superior que integran la Red de Innovación Educativa (RIE360), lanzaron el sitio web http://rie360.mx/, con recursos educativos para innovar la docencia ante el COVID-19. En dicho espacio, las comunidades universitarias y la sociedad en general, podrán encontrar una serie de recursos, herramientas y recomendaciones de acceso abierto para desarrollar con éxito programas educativos en esta emergencia sanitaria.

El objetivo de esta iniciativa es sumar esfuerzos para hacer más fácil y accesible la transición de estudiantes, profesores y profesoras a la enseñanza a distancia, compartiendo experiencias y mejores prácticas.

La Red está integrada por el Tecnológico de Monterrey, la Universidad Nacional Autónoma de México, la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, el Instituto Politécnico Nacional, la Universidad Anáhuac México, la Universidad Autónoma Metropolitana, la Universidad Autónoma de Nuevo León, la Universidad de Guadalajara, y la Universidad Iberoamericana.

“Todos tenemos que preguntarnos cómo podemos contribuir a buscar nuevos caminos, porque hay que reconocer que con esta contingencia algo cambió para siempre y al final, cuando la superemos, terminaremos siendo diferentes. Solo aquellos que aprendan a adaptarse al cambio y a actuar rápidamente van a sobrevivir”, subrayó Salvador Alva, presidente del Tecnológico de Monterrey.

La irrupción global del COVID-19 está evidenciando lo que una pandemia exige de las instituciones. Los líderes de diversas universidades mexicanas, cuyas misiones se basan en el desarrollo de la docencia, la investigación y la innovación, se han visto obligados a actuar y a colaborar de manera decidida y audaz ante esta emergencia.

Como se ha anunciado estos días, millones de profesores y estudiantes emigraron los cursos presenciales a una modalidad en línea, haciendo uso de distintas plataformas y apoyos tecnológicos. La disposición y el entusiasmo mostrado por las comunidades universitarias en esta transición no tiene precedentes.

La Red de Innovación Educativa es una colaboración estratégica que busca rendir buenos frutos para sus mismas universidades, y para todo el sistema de educación superior del país, con el objetivo impulsar el desarrollo exitoso de programas educativos y facilitar la transición de estudiantes, profesoras y profesores a la enseñanza a distancia.

Visita el sitio y conoce los Recursos Educativos ante COVID-19 aquí: http://rie360.mx/

Comunicado de prensa.

Grupo Coppel lanza convocatoria en beneficio de adultos mayores y otros grupos vulnerables ante el COVID-19

Como parte de su compromiso con el bienestar y salud, Coppel lanza una convocatoria para ayudar económicamente a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) que apoyen a grupos vulnerables en el marco de la pandemia de coronavirus COVID-19 que afecta al país.

La convocatoria estará abierta hasta el 15 de abril y podrán participar las OSC que estén constituidas legalmente como mínimo desde hace dos años, que cuenten con permiso vigente como donataria autorizada y que brinden atención-dentro del territorio nacional- a adultos mayores e individuos con una enfermedad crónica preexistente.

Las asociaciones interesadas deberán ingresar al sitio comunidad.coppel.com para incluir una breve descripción del trabajo que realizan, detallar el proyecto que ejecutarán durante la emergencia sanitaria y subir la documentación requerida por la presente convocatoria.

“Para Coppel, la salud y el bienestar de todos los mexicanos es un asunto de máxima importancia. Por ello, hemos decidido lanzar esta convocatoria que busca financiar proyectos de organizaciones de la sociedad civil cuyas iniciativas protejan la salud de los adultos mayores o de individuos que padecen enfermedades crónicas como diabetes, hipertensión, cáncer y afecciones pulmonares. Ante la situación que vivimos, estamos seguros que sumando esfuerzos podemos apoyar a nuestra comunidad”, afirmó Rocío Guerrero, Directora de Responsabilidad Social de Grupo Coppel.

La selección de las propuestas, y el monto del apoyo a otorgar, considerará varios aspectos como la trayectoria de la asociación, el número de beneficiarios potenciales y el impacto del proyecto para disminuir el riesgo de la población vulnerable.

Los resultados de la convocatoria se notificarán vía correo electrónico a las organizaciones beneficiadas. Además, el listado de las asociaciones que serán apoyadas se publicará en el sitio web el 22 de abril. 

Consulta todos los detalles sobre la convocatoria, en la siguiente liga: comunidad.coppel.com o envía un correo electrónico a [email protected].

Comunicado de prensa.

HEINEKEN México confirma cumplimiento al Acuerdo de Emergencia Sanitaria

En atención a las disposiciones emitidas por el Gobierno Federal, HEINEKEN México reafirma su cumplimiento con el Acuerdo por el que se establecen acciones extraordinarias para atender la emergencia sanitaria generada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19), ante el cual hemos emprendido oportunamente el proceso de implementación de las medidas dispuestas por la autoridad, para hacer frente a la pandemia que aqueja al país.

En este sentido, confirmamos que nuestras operaciones de distribución concluirán el próximo 5 de abril, en total alineación con las recomendaciones señaladas por nuestras autoridades. Asimismo, estamos ejecutando un plan para reducir nuestras operaciones en plantas al mínimo, salvaguardando el cuidado al medio ambiente y con el único objeto de evitar efectos irreversibles que pudieran imposibilitar la reactivación de nuestra actividad económica.

A nuestros consumidores, les informamos que podrán seguir adquiriendo nuestros productos en existencia, en puntos de venta y en apego a las disposiciones que dicten las autoridades correspondientes.

Los tiempos demandan la suma de esfuerzos para enfrentar la situación. En momentos como estos nos enfocamos en lo que verdaderamente importa, la salud, la vida y el bienestar de todos.

Desde nuestra fundación, hemos asumido un sólido compromiso con la seguridad y salud de nuestros colaboradores, de nuestro entorno y de la población en general, en este año, al cumplir 130 años de presencia en México, se nos presenta una oportunidad inesperada para reiterarlo, con más fuerza que nunca: Estamos con México, decididos a continuar Brindando un Mundo Mejor.

Comunicado de prensa.

Secretaría de Salud decidirá el cierre de la industria cervecera

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El presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO) indicó que las autoridades de la Secretaría de Salud revisarán las normas sanitarias sobre qué tipo de plantas industriales deben seguir en funcionamiento en la cuarentena por el coronavirus (Covid-19).

Alabó la apertura al diálogo de la industria cervecera y siempre tener en consideración que lo más importante es controlar al Covid-19. “Los expertos en salud resolverán que plantas son estratégicas y que no signifiquen un riesgo para los trabajadores”, expresión vertida en relación al posible cierre de las plantas productoras de cerveza.

“Esta –la decisión- lo resolverá el equipo médico de la Secretaría de Salud (SS) y decir si conviene o no el consumo de bebidas alcohólicas. Se les debe hacer caso”, indicó.

La organización Cerveceros de México señala que el consumo per cápita de cerveza en el país es de 65 litros per cápita por habitante, cifra muy por debajo de los 110 litros que cada persona bebe en promedio en Alemania en un año o 143 litros de consumo anual en la República Checa.

López Obrador detalló que se está haciendo una revisión de los productos básicos y aquellos que se pueden seguir distribuyendo. “Las autoridades de salud tienen la última palabra para resolver sobre que plantas industriales son estratégicas”, recalcó.

AMLO mencionó que en la Ciudad de México (CDMX) se desestimó implementar una ley seca y cada entidad del país tomará la mejor decisión con autonomía sobre este tipo de reglamentación a implementar.

De acuerdo a la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra), se detuvo la producción de cerveza porque no es un insumo esencial o de primera necesidad; sin embargo, algunos gobernadores o alcaldes, tomaron la decisión de que no sólo parar las plantas, sino de implementar una ley seca.

En los últimos años, la industria cervecera inyectó más de 100 mil millones de pesos para la apertura de plantas, como las de Grupo Modelo en Yucatán e Hidalgo, y la de Heineken en Chihuahua, igualmente se contemplaba una planta de Constellation Brands en Mexicali, sin embargo, se canceló debido a una consulta popular.

https://twitter.com/radioamlo/status/1246083577747472387

La cervecera mexicana Grupo Modelo informó que suspenderá sus operaciones de producción y comercialización de cerveza ante la emergencia sanitaria en el país por la epidemia del Covid-19.

Por su parte, Heineken México reafirma su cumplimiento con el Acuerdo por el que se establecen acciones extraordinarias para atender la emergencia sanitaria generada por el Covid-19, y sus operaciones de distribución concluirán el 5 de abril.

El mandatario mexicano reitero que “no se tomarán medidas draconianas o de dudosa efectividad. El equipo médico de la Secretaría de Salud tomará la decisión de las plantas cerveceras y les debemos hacer caso”.

Una Ley Seca a medias

Las autoridades de la capital mexicana informaron en un comunicado que “en ningún momento se ha decretado ley seca” y pidieron a las tiendas de autoservicio “no cerrar ni condicionar la venta de bebidas alcohólicas”, al mismo tiempo que pidieron “por favor que no haya compras de pánico”.

“Informo. Nadie ha declarado Ley Seca”, reiteró la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum, en un mensaje de Twitter.

Su homologo, el gobernador de Nuevo León, Jaime Rodríguez “El Bronco”, declaró que “no estamos diciendo ley seca. Las empresas cerveceras no trabajarán, por lo tanto, tampoco habrá distribución de alcohol y cervezas. Si no hay distribución, tampoco habrá venta a partir del día 3 de abril”.

Los gobiernos de los restantes estados del país han anunciado diversas acciones para evitar los contagios, entre las que están la suspensión o restricción de la venta de bebidas alcohólicas.

Cuál es el tamaño de la industria de bebidas alcohólicas

Cerveceros de México señala que la industria de la cerveza en México genera alrededor de 55 mil empleos directos y más de 600 indirectos e inducidos, lo cual refleja su relevancia e impacto en la economía nacional, pues contribuye con el 1% al Producto Interno Bruto.

La producción anual de cerveza rebasa los 120 millones de hectolitros con una producción de cebada de 982,000 toneladas. En promedio, los mexicanos gastan 3,292 pesos al año en esta bebida, un aproximado de 63 pesos a la semana.

México cuenta con 31 plantas cerveceras a lo largo del país, distribuidas en Aguascalientes, Coahuila, Baja California, Estado de México, Ciudad de México, Guanajuato, Jalisco, Querétaro, Nuevo León, Puebla, Oaxaca, Sinaloa, Sonora, Veracruz y Zacatecas.

Mientras que la cerveza artesanal cuenta con 940 cervecerías independientes que producen una tasa media anual de 189 mil hectolitros.

¿Se deben pagar colegiaturas si no hay clases por COVID-19 ?

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Ante el riesgo generado por el COVID-19 para la población mexicana, las autoridades declararon un estado de contingencia, lo que resultó en el paro de las actividades regulares de muchos negocios y empresas, así como de la suspensión de clases a nivel nacional tanto para instituciones públicas como privadas.

Negocios cerrados. https://www.milenio.com/negocios/profeco-colegiaturas-deben-pagarse-si-no-hay-clases-por-covid-19

Refiriéndose a éstas últimas, Ricardo Sheffield Padilla, titular de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), informó en una entrevista con Milenio que en el decreto presidencial publicado en el Diario Oficial de la Nación, dicta que no se elimina la obligación del pago de servicios puesto que la contingencia se denomina como un motivo de ‘fuerza mayor’, razón por la cual los proveedores, escuelas privadas en este caso, no pueden continuar dando clases.

Esto quiere decir que el contrato que tienen los padres de familia con los colegios privados no obliga a los últimos a brindar los servicios por estar limitados ante una fuerza mayor.

Sheffield, explicó:

Lo que se debe hacer, es que los padres de familia deben de negociar; conciliar con cada colegio para llegar a un acuerdo de cuota reducida o un plazo sin intereses, o ya encontrarán la manera de resolverlo; pero simplemente querer lavarse las manos como Pilatos y decir: no hay clases, no hay pagos, no funciona, porque es un caso de fuerza mayor.

Mencionó que, por otro lado, las escuelas deben ser conscientes al conciliar con los padres de familia considerando que algunas clases se están impartiendo por medios virtuales, lo que reduce por lo menos la cuota de luz y agua que suelen pagar en sus labores normales. Las negociaciones son primordiales para encontrar un punto de equilibrio en donde las instituciones como los padres salgan bien librados.

Clases en casa. ¿Se deben pagar colegiaturas si no hay clases por COVID-19 ?

En este punto es necesario recalcar que del pago de las colegiaturas se consigue el sueldo de los maestros, encargados de la administración, personal de intendencia y demás empleados que laboran en la institución, por lo que la falta de pagos también puede poner en riesgo sus empleos, acentuando gravemente la tasa de desempleados que ya de por sí va en aumento.

Dijo también respecto a los padres de familia:

No pueden tomarlo como un pretexto y sentarse en sus laureles para no pagar. El servicio no se puede proveer por fuerza mayor, y eso exculpa al colegio. La Ley es la misma, la pandemia es un caso de fuerza mayor.

Recalcó que:

La mayoría de las escuelas privadas continúan dando clases de manera virtual.

Por lo que no es como que los empleados no estén haciendo nada en este periodo de contingencia.

Concluyó declarando que en caso de que haya quejas, se harían negociaciones conciliadoras entre los padres de familia y las escuelas una vez pasado el 30 de abril.  

Movimiento Va por mi Cuenta continúa operando pese a Covid-19

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El programa “Va por mi Cuenta” de la empresa Alsea cuenta con comedores comunitarios que llevan alimentos balanceados a población vulnerable, los cuales han sido afectados en su funcionamiento normal debido a la pandemia del coronavirus (Covid-19).

Los comedores del movimiento “Va por mi Cuenta”, llamados “Nuestro Comedor”, cerraron desde la segunda semana de marzo, aunque la empresa informó que “garantizamos que nuestra población no se quede sin alimentos, por lo que implementamos la repartición de despensas para cada una de nuestras familias beneficiadas”.

Esta iniciativa de Fundación Alsea tiene participación de sus marcas y el público en general, que realizan donaciones en favor de esta iniciativa y que modificará sus proyecciones de recaudación para el otoño, debido a la presencia del Covid-19.

https://www.instagram.com/p/B-Pf-y9Dc73/

La empresa informó que su sistema de apoyo con despensas se entrega (junto con otros productos de insumo cotidiano en el hogar) para que las familias se sigan nutriendo y adoptando las medidas de seguridad y salubridad para evitar contagios de Covid-19.

Alsea realiza la entrega de estos paquetes de apoyo a la madre, padre o tutor de los niños beneficiados. En estos momentos son 2,395 familias que reciben este tipo de apoyos, que se vienen otorgando desde marzo y se tiene contemplado mantener este sistema de entregas en los meses de abril y mayo, dependiendo de los anuncios de las autoridades para poder abrir los comedores.

Este movimiento (que surgió en 2012), tiene la participación de Alsea, sus marcas y todo el público que desee apoyar a la iniciativa de apoyo a los comedores puede realizar donaciones en los locales de las marcas comerciales de la empresa.

https://www.instagram.com/p/B95C2axjhWe/

Entre otras de las iniciativas que realiza “Va por mi Cuenta” es otorgar donaciones en especie a bancos de alimento y asociaciones; pláticas nutrimentales en comunidades vulnerables y el servicio de comedor, para brindar alimentos nutritivos a niños de entre 4 y 16 años, así como a madres embarazadas y durante etapa de lactancia.

Alsea cuenta con más de 2 mil 469 unidades en territorio nacional. La mayoría de estas corresponden a las cadenas Domino’s Pizza, Starbucks y Burger King.

En 2019, la campaña de recaudación de fondos anual se llevó a cabo entre el 14 de octubre y el 18 de noviembre; para este 2020 no se tiene fecha definida, debido al contexto de Covid-19.

Actualmente son 13 comedores comunitarios que se encuentran en operación y con el plan de abrir una nueva sucursal en el sureste del país.

Los comedores comunitarios operan en: Iztapalapa, Ecatepec, Ecatepec Embajadas, SEDAC, Valle de Chalco 2, Golondrinas, Metepec, Pueblo Santa Úrsula, Nuevo León y Saltillo.

La pobreza en México afecta a unos 54 millones de personas, indica el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), un estimado del 41,9% de los habitantes del país, que viven en esta situación. Mientras que son 27 millones de mexicanos que padecen pobreza alimentaria.

Según datos de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO, por sus siglas en inglés) y el Coneval, en México más de 19 millones de niños y adolescentes (menores de edad) padecen pobreza alimentaria.

A principios de año, Banco Santander México y Alsea anunciaron una alianza para apoyar el movimiento “Va por mi Cuenta”, mediante un donativo hecho por 2.5 millones de pesos y una colecta que se realizará en cajeros automáticos del banco, con el propósito de beneficiar a 5 mil niños y niñas en el país.

Cifras del 2019 indican que esta iniciativa cuenta con más de 20 mil colaboradores, que desde 2012 ha logrado ofrecer comida nutritiva a más de mil 800 familias, donde se incluyen más de 5 mil niños y niñas.

Postura de Constellation Brands acerca del proyecto en Mexicali

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Hemos tenido un diálogo respetuoso con las autoridades del gobierno en México sobre los siguientes pasos de nuestro proyecto de construcción en Mexicali.

Continuaremos trabajando con las autoridades en búsqueda de un acuerdo que beneficie a todas las partes. 

Reiteramos nuestro compromiso con las comunidades de las que formamos parte, con nuestros colaboradores y con los cientos de proveedores locales que forman parte de nuestras cadenas de valor en el país.

Comunicado de prensa.

Lamudi lanza iniciativa #NoTePreocupesPorLaRenta

Durante la Pandemia por el virus COVID-19 a nivel mundial, las autoridades mexicanas han tomado diversas acciones para tratar de que, en la medida de lo posible, los contagios en la población no asciendan de manera desmesurada poniendo en riesgo el sistema de salud. Una de las medidas de prevención que ha tomado la sociedad civil es la de mantenerse en cuarentena evitando la exposición personal ante el virus, generando así la campaña #QuedateenCasa.

Sin embargo, el quedarse en casa ha implicado, entre otros efectos, que muchas personas pierdan sus ingresos por despidos empresariales, de manera que surgen preguntas del tipo “¿y cómo van a pagarme la renta?” entre los desarrolladores inmobiliarios y propietarios de inmuebles. Es por esa razón que el portal inmobiliario Lamudi.com.mx ha lanzado la iniciativa #NoTePreocupesPorLaRenta, #Quedateencasa con #Lamudi.

  • De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), el 15.9% de las viviendas en el país son rentadas. 
  • Solo el 41% de los hogares en renta del país tendría un contrato de arrendamiento, lo que implica que más de la mitad no tiene la certeza jurídica debida para demostrar sus derechos como personas inquilinas y se aumenta el riesgo de que sean desalojadas. 
  • El 30% de los hogares en México destinan más del 30% de sus ingresos al pago de renta de su vivienda, lo cual supera el máximo recomendado para mantener finanzas personales sanas. 
  • La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) indicó el 27 de marzo, que la aplicación de medidas de confinamiento completo puede implicar un descenso en la actividad de la economía mexicana de hasta 29 puntos porcentuales.
  • Como consecuencia de esta contingencia, despidos y recortes salariales son medidas que muchos negocios podrían tomar para sostener sus actividades operativas.

“Hemos percibido que existe una gran incertidumbre. Desde antes de la crisis sanitaria, los desarrolladores y propietarios se encontraban entusiastas con las expectativas del segundo semestre de este año, por lo que sumarse a participar en esta iniciativa, no solamente ayuda a generar empatía con sus inquilinos y construir una buena reputación. sino ayudar a México que sin duda hoy nos necesita” dice Daniel Narváez, director de mercadotecnia y comunicación de Lamudi.

La propuesta de Lamudi es poder ayudar a desarrolladores, asesores inmobiliarios y propietarios de inmuebles que no podrán cobrar la renta en los próximos meses por la situación del COVID-19, incluso forjando alianzas con arrendadores y desarrolladores inmobiliarios como Global Businesses Inc, quienes participarán en la iniciativa cobrando de manera diferida los pagos de los 3 meses que se prevé durará la contingencia, en los meses subsecuentes del contrato de arrendamiento.

Para ser parte de esta iniciativa, visita nuestro sitio oficial de la campaña: https://www.lamudi.com.mx/quedate-en-casa/

Comunicado de prensa.

¿Por qué las compañías con fuertes criterios ESG son más resistentes en esta crisis?

En los últimos años, un creciente número de investigaciones ha demostrado cómo las empresas que cotizan en la bolsa con acciones de responsabilidad social sólidas superan a las del resto del mercado de valores, pero ahora HSBC ha publicado información que sugiere que el rendimiento relativamente alto de las acciones verdes se mantiene en gran medida durante la crisis del coronavirus, haciendo que esto represente una buena oportunidad defensiva para los inversores, quienes podrían enfrentar un escenario peor en relación a la crisis económica.

HSBC publicó una nota de investigación a fines de la semana pasada de Ashim Paun, codirector de investigación ambiental, social y de gobernanza (ESG) en HSBC, que detalla cómo “dentro de la agitación del mercado de valores, las acciones de las empresas que se centraron en el cambio climático o los problemas de ESG (ambiental, social y de gobernanza) se elevaron a medida que el virus se propagó .

La nota argumenta que si bien el medio ambiente se ha visto directamente afectado por la pandemia de Covid-19 por la reducción de los viajes aéreos, el trabajo desde casa, las entregas en línea y las emisiones industriales temporalmente más bajas; también hay signos de que los factores ESG proporcionan una guía útil para los inversores que buscan comprender cómo las empresas y los sectores están expuestos a esta crisis.

La hipótesis es que las empresas con buenas prácticas de gobernanza y altos niveles de exposición a mercados de crecimiento a largo plazo, como las tecnologías limpias, deberían encontrarse mejor posicionadas para gestionar las crisis económicas a corto plazo y la recuperación posterior.

Paun dijo que HSBC analizó 613 acciones de compañías públicas globales valoradas en más de $500 millones, donde las soluciones climáticas generan al menos el 10%de los ingresos, así como las 140 acciones con puntajes y valores ESG más altos por encima del promedio global. Luego analizó el desempeño de las acciones entre el inicio de la crisis el 10 de diciembre de 2019 y el 23 de marzo de este año; y del 24 de febrero al 23 de marzo, cuando la crisis se intensificó, generando altos niveles de volatilidad en el mercado.

Encontró que en las primeras semanas de la pandemia, las acciones en compañías conscientes de ESG superaron al mercado, aunque con algunas grandes diferencias regionales.

Las acciones centradas en el clima superaron a las demás en un 7,6% desde diciembre y en un 3% desde febrero, mientras que las acciones de ESG superaron a otras en aproximadamente un 7% en ambos períodos.

Un análisis más detallado que evaluó el desempeño de las cuatro categorías que HSBC utiliza en su base de datos de soluciones climáticas: gestión del medio ambiente y del uso de la tierra, producción baja en carbono y energía, eficiencia energética y gestión de la energía y financiación climática; descubrió que todos los segmentos vencieron al mercado en ambos períodos, teniendo las empresas con bajas emisiones de carbono un rendimiento superior en más del 11% desde el 20 de diciembre.

El panorama regional fue más variado, en algunas regiones las empresas centradas en el medio ambiente superaron a sus pares, con Asia Pacífico en primer plano, y otras, como América del Norte, vieron un bajo rendimiento modesto de las acciones de ESG.

“Las acciones europeas con puntajes ESG más altos superaron el índice de renta variable regional en aproximadamente un 6% desde el 10 de diciembre y en alrededor de un 4% desde el 24 de febrero y las acciones de Asia y el Pacífico superaron el índice de su región en un 8,9% y un 9,6% respectivamente”. Paun explicó. “Sin embargo, las acciones estadounidenses tuvieron un rendimiento inferior a su índice regional en un 0,5% desde diciembre y en un 4% desde febrero”.

Agregó que el desempeño de ESG proporcionó información útil para los inversores mientras buscan superar la recesión provocada por la pandemia.

“Deberían usar el análisis de ESG para considerar si el crecimiento estimado de las ganancias sigue siendo realista, qué significa aumentar la volatilidad, si cambiar las primas de riesgo y cuáles son los escenarios de mejor caso, peor caso y mayor probabilidad”, dijo. “Nuestra convicción central de ESG es que los emisores tienen éxito a largo plazo y, por lo tanto, brindan beneficios a los accionistas cuando crean valor para todos los interesados: empleados, clientes, proveedores, el medio ambiente y la sociedad en general. Cuando se manifiestan crisis como COVID-19, particularmente con las redes sociales y las causas e implicaciones ambientales, los inversores pueden ver ESG como una característica defensiva”.

El nuevo análisis se une a una serie de estudios que han demostrado consistentemente cómo las empresas con fuertes calificaciones ESG tienden a superar a sus pares. En consecuencia, el año pasado se produjo el lanzamiento de una ola de nuevos fondos ESG y servicios de investigación de mercado, diseñados para proporcionar a los inversores información más detallada sobre qué tan bien posicionadas están las empresas para gestionar los riesgos climáticos y la transición hacia una economía neta de cero emisiones.

Se pospone la COP26 a 2021

Conciertos, eventos deportivos como las Olimpiadas y congresos de todo tipo se han cancelado debido a la pandemia del COVID-19, y muchos de ellos han sido pospuestos hasta el 2021 para evitar que se propague este virus.

La COP26 climática se pospone

Otro evento que se anexa a la lista de cancelaciones es la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2020 (COP26). Esta cumbre climática se llevaría a cabo en Glasgow y era clave para abordar puntos importantes acerca del cambio climático, no obstante, debido al coronavirus se retrasará hasta el 2021.

El portal BBC News afirma que el anuncio se hizo mediante una declaración conjunta del Reino Unido y la ONU después de una reunión “virtual” de funcionarios. Decenas de líderes mundiales debían asistir a la reunión COP26 que se realizaría partir del 9 de noviembre de este año.

A medida que el virus se ha extendido por todo el mundo, ha habido una creciente expectativa en las últimas semanas de que las conversaciones de la COP26 se retrasarían.

Alrededor de 30,000 delegados, periodistas y activistas ambientales debían asistir a la reunión en Escocia.

Sin embargo, las prioridades cambiantes respecto al COVID-19 han forzado a los gobiernos, esto se puede ver claramente en el Scottish Events Campus (SEC) de Glasgow, que debió ser el anfitrión de las conversaciones y ahora se convertirá en un hospital temporal para alojar pacientes afectados.

La decisión de trasladar la COP26 fue tomada por funcionarios de la ONU, incluida la jefa de clima de la ONU, Patricia Espinosa, y el secretario de negocios del Reino Unido, Alok Sharma, quien es el presidente designado de la reunión.

El mundo se enfrenta actualmente a un desafío global sin precedentes y los países están centrando sus esfuerzos en salvar vidas y luchar contra Covid-19.

Alok Sharma, quien es el presidente designado de la reunión.

También mencionó que continuarán trabajando incansablemente con socios para lograr lo necesario y así enfrentar la crisis climática, solo esperarán para acordar una nueva fecha para la conferencia.

El histórico encuentro ambiental

Cinco años después del histórico Acuerdo de París, todas las naciones debían poner planes mejorados de acción climática sobre la mesa en la reunión de Glasgow. Pero debido a la situación, los grupos ambientalistas mencionaron que la decisión era comprensible.

Posponer la COP26 es lo correcto: la salud pública y la seguridad deben ser lo primero ahora.

Laurence Tubiana, uno de los arquitectos del acuerdo de París y CEO de la European Climate Foundation.

“Esta crisis ha demostrado que la cooperación internacional y la solidaridad son esenciales para proteger el bienestar y la paz mundial. La COP26 del próximo año debería convertirse en una pieza central de la cooperación global revitalizada”.

La cumbre ha causado gran controversia debido a las disputas entre el Reino Unido y los gobiernos escoceses; y con Claire O’Neill, el ministro originalmente designado para dirigir las conversaciones, despedido por el primer ministro Boris Johnson.

Si bien el retraso fue casi inevitable a la luz del coronavirus, algunos funcionarios creen que puede haber un lado positivo.

Los gobiernos están dispuestos a gastar grandes cantidades para impulsar sus economías una vez que termine la pandemia. Existe la opinión de que cuando finalmente se celebre la cumbre, podría ser un foro importante para garantizar que se invierta dinero en proyectos sostenibles y renovables.

La pandemia también reordenará en cierta medida las prioridades para la COP26, ya que junto con el proceso climático de la ONU, los países diseñarán paquetes de estímulo para las economías afectadas por la crisis.

Adair Turner, investigador principal del Instituto para el Nuevo Pensamiento Económico.

“El estímulo bajo en carbono como una nueva prioridad para la COP26, debería verse como una oportunidad para reconstruir las economías afectadas por el coronavirus de manera más saludable, más resistente a los futuros choques y más justo para una gama más amplia de personas”.