Para enfrentar la crisis provocada por la actual contingencia, la Cámara de Representación Empresarial China en México A.C. (CREC MÉXICO), en conjunto con Industrial and Comercial Bank of China México SA (ICBC), Bank of China SA (BOA), Cosco Shipping Lines México S de RL de CV, y China Communications Construction Company México S. De RL de CV (CCCC), hicieron entrega de cinco cámaras térmicas portátiles de medición de temperatura DS-2TP21B-6AVF/W de Hikvision, a la Cruz Roja Mexicana (CRM), donativo que también incluyó cinco mil cubrebocas regalados por CREC MÉXICO, junto con los socios de otras compañías dedicadas a las Tecnologías de la Información.
Horacio López, Subdirector nacional de delegaciones de la CRM, y el coordinador de delegaciones de la CRM, Juan Estrada, representaron a la Cruz Roja Mexicana para recibir este donativo de manos del Presidente de CREC MÉXICO, Yaogang Chen, y el secretario general de CREC MÉXICO, Shanwen Xin. A la ceremonia de entrega también asistieron representantes de la Oficina del Consejero Económico-comercial de la Embajada China en México.
Yaogang Chen mencionó que desde los tiempos de la llamada Nao de China, ruta comercial más larga que existió en el mundo, China y México ya mantenían una comunicación estrecha: “Ambas naciones hemos compartido rasgos históricos comunes del siglo XVIII. Desde el comienzo de la situación actual mundial, la Embajada de China en México ha impulsado el apoyo a los empresarios asiáticos que daban atención tanto en la protección personal como en el trabajo al pueblo mexicano. La CREC MEXICO se comunicó con la CRM para conocer su demanda frente a cobertura sanitaria, por lo que decidió a adquirir las cámaras termográficas Hikvision y, de esta manera, responder a esta compleja pandemia global”.
“Nuestro compromiso es acompañar a todos los mexicanos en esta lucha”, expresa por su parte, Horacio López. “Estamos muy agradecidos con la Cámara de Representación Empresarial China en México A.C., con la donación tecnológica, así como de los insumos médicos, los cuales se utilizarán por los brigadistas y médicos de CRM, ayudándoles en su trabajo, a fin de evitar contagios. Estamos muy contentos porque esta donación muestra la gran amistad existente entre ambas naciones y la responsabilidad social de los empresarios chinos que saben que ¡México es su casa!”.
La mala gestión de residuos ha fomentado que un gran porcentaje de plástico termine en el fondo del océano y en el estomago de miles de especies.
Para abordar esta situación, Eric Hudson desarrolló una iniciativa que se convirtió en la historia de un emprendimiento para reciclar plástico del océano en productos, y puede ser un ejemplo para otras empresas.
La historia de un emprendimiento para reciclar
Todo inició a principios de los 90, cuando Eric comenzó a aprender y comprender el panorama del reciclaje del consumidor. De inmediato, notó un vacío enorme.
Mientras que muchas personas reciclaban, la mayoría de los fabricantes no estaban dando los pasos para convertir esos reciclables en nuevos productos.
En este hueco, Eric vio la oportunidad para hacer que las personas comprometidas con el reciclaje se entusiasmaran con la compra de productos hermosos hechos de sus esfuerzos de reciclaje.
Así que, en 1996, Eric fundó Preserve, una compañía dedicada a transformar el plástico que ya existe en el mundo para cubrir necesidades cotidianas: cepillos de dientes, vajillas y más.
Desde sus inicios, la empresa decidió incursionar en utensilios de cocina compostables, así como en productos para la industria de servicios de alimentos: tablas de cortar, tazones para mezclar, tazas de medir y más.
De acuerdo con su fundador, la marca debía ir más allá, y hoy, además de pertenecer a las B Corps, que son empresas que trabajan bajo un modelo de negocio sostenible, decidió incursionar en un nuevo proyecto: Preserve Ocean Plastic Initiative (POPI).
POPI para salvar al océano
El principal objetivo de POPI se centra en proteger y preservar los océanos rescatando el plástico de ingresar al océano desde las costas y las vías fluviales.
De acuerdo con Eric, para lograr que este programa tenga éxito, integró cinco pasos clave que otras empresas podrían replicar y con ello desarrollar programas que ayuden a enfrentar desafíos actuales.
1. El propósito desde el primer día
Desde el principio existió un propósito y una visión para Preserve: recuperar y rescatar el plástico y con ello crear productos sustentables que ayudarán a cubrir necesidades.
La compañía podría comprometerse a asegurarse de que reutilicemos el plástico que ya se ha producido, reduciendo así la necesidad de fabricar plástico nuevo o “virgen.
Eric.
Preserve hace esto transformando las tazas de yogurt y los recipientes para llevar en cepillos de dientes y vajillas bien diseñados.
2. El propósito debe ser la guía
La última iniciativa de Preserve, POPI, comenzó a principios de 2018 cuando un pequeño grupo de cinco miembros del equipo comenzó a investigar la crisis oceánica de los desechos plásticos.
Este pequeño equipo quería descubrir en dónde podría ayudar Preserve, y lo resolvió haciendo tres preguntas:
Estos hechos hicieron que el equipo de Preserve se concentrara en evitar que el plástico ingrese al océano.
Además, parte de la visión de Preserve es ir más allá de solo vender productos sustentables. Entonces, cuando desarrollaron POPI, se comprometieron a vender productos sostenibles a partir de la basura del océano y a apoyar a organizaciones innovadoras que tienen un impacto positivo en la salud de los océanos.
Preserve optó por donar el 25% de las ganancias de la venta de sus maquinillas de afeitar y cepillos de dientes POPi a sus socios sin fines de lucro.
3. Alianzas responsables y ambiciosas
Parte del éxito de la empresa y sus iniciativas se obtienen de las alianzas y socios que se han sumado a la empresa.
Gracias a las organizaciones que comparten la dedicación de Preserve para mejorar la salud y reducir el impacto humano en los océanos, POPI puede tener un impacto. Como dicen, se necesita un pueblo.
Eric.
Después de una extensa investigación, el equipo de Preserve decidió apoyar financieramente a dos organizaciones sin fines de lucro: Renew Oceans y 5 Gyres.
4. El poder de la comunidad
El apoyo de B Corp Grove Collaborative se ha convertido en una clave importante para Preserve porque es un socio clave que distribuye los productos de la marca.
Grove Collaborative dio un salto de fe y ayudó a financiar POPI prepagando pedidos y productos. De acuerdo con Danielle Jezienicki, de Grove Collaborative, lo más emocionante de esta alianza fueron los resultados que se alcanzaron sobre la reducción de plástico.
No solo para evitar y recolectar plástico con destino al océano, sino también para convertir ese plástico en nuevos productos duraderos que también sensibilizarían a los consumidores sobre el tema.
Danielle Jezienicki, Grove Collaborative.
5. Perspectivas
Traer POPI y sus productos al mercado no fue fácil. Existían muchas barreras y preguntas acerca de si la empresa podría sustentarse.
El equipo de Preserve no dejó que el riesgo los intimidara, y no se dan por vencidos. Cuando decidieron abordar el plástico oceánico, podrían haber dicho fácilmente: “somos una empresa pequeña y este problema es demasiado grande”. En cambio, siguieron adelante, y esto es solo el comienzo.
Danielle Jezienicki, Grove Collaborative.
Para Eric es importante que toda empresa y líder se enfoque en un propósito y busque las herramientas, alianzas y caminos que permitan cumplir con los objetivos, mientras se cuida al entorno,
POPI es un gran ejemplo de una compañía que ha dominado el uso de los negocios como una fuerza para el bien: proteger la tierra, la gente y ahora el agua.
La COVID-19 ha provocado un cambio drástico en nuestra rutina, poniendo sobre la mesa la necesidad de desarrollar un sistema que tome como base a la economía circular.
Recientemente, un grupo de expertos pertenecientes a Circle Economy, compartió una visión de lo que la economía circular puede significar para el trabajo y los medios de vida de las personas.
Elementos base en la economía circular
La empresa social Circle Economy con sede en Ámsterdam comenzó hace varios años a explorar más sobre ángulo social de la circularidad, sabiendo que dos palabras mágicas, “creación de empleo”, tienden a llamar la atención. De acuerdo con su último informe: Jobs & Skills in the Circular Economy, lanzado en marzo, justo cuando el coronavirus estaba comenzando a expandirse en el hemisferio occidental.
Originalmente, el informe fue planeado para lanzar una iniciativa sobre empleos circulares con eventos en Amsterdam, Nueva York y Bruselas. Sin embargo, esta visión progresiva para crear empleos en la economía circular parece aún más urgente y relevante a la luz de la pandemia de COVID-19 y su latigazo económico.
“El trabajo humano, el trabajo, es diferente de los otros recursos renovables: creativo, versátil y adaptable y capaz de ser educado, pero perecedero si no se usa”, dijo el informe, que se produjo después de conversaciones con 60 organizaciones públicas y privadas en Europa, Norte América y África.
¿Qué tan grande es la oportunidad para este tipo de trabajos actualmente? La investigación señala que algunas proyecciones sobre estas oportunidades resultan tremendamente ambiciosas y multimillonarias.
La Comisión Europea por su parte, ha proyectado un aumento moderado de .5% en empleos circulares para 2030, que Circle Economy tiende a apoyar.
No podemos dispararnos en el pie, diciendo que la economía circular creará empleos, y ese es el final. Hay un tremendo potencial en el mercado laboral, pero tenemos que dirigirnos hacia él.
Joke Dufourmont, director de la Iniciativa de empleos circulares en Circle Economy y coautor del informe.
A medida que Circle Economy presenta lo que parece el plan de desarrollo para el futuro y con ello abordar temas sobre cómo eliminar el desperdicio y repensar los viejos modelos de negocios, mantiene que las empresas deben ver el trabajo humano como un recurso en lugar de un costo y ser más inclusivas.
En este informe, Circle Economy desglosa los trabajos circulares en tres categorías:
Los trabajos circulares “centrales”: incluyen el trabajo en energías renovables; desperdicio y reparación; y gestión de recursos. Estos incluyen técnicos de reparación, asesores agronómicos y operadores de procesos de materiales.
Los trabajos “habilitadores”: proporcionan una capa de apoyo que ayuda a acelerar los trabajos principales, como ingenieros de equipos, gerentes de información de edificios y profesionales de compras.
Los roles “indirectos”: incluyen el trabajo en educación, logística y el sector público, incluidos los servicios de enseñanza y entrega.
Con estos tres perfiles, Circle Economy propone el desarrollo del mercado laboral circular emergente para impulsar el crecimiento en estas tres áreas:
1. Seguir desarrollando habilidades
Se necesita crear programas de capacitación y educación laboral circular para a la fuerza laboral y estos deben ser accesibles e inclusivos.
Un cambio de mentalidad debe recompensar los campos y las ocupaciones que ayudan a preservar los recursos naturales, anulando las convenciones y difuminando las líneas entre el llamado trabajo calificado y el no calificado.
“Las habilidades blandas para colaborar en todos los sectores y las habilidades relacionadas con los servicios serán tan importantes como las habilidades duras para programar, operar y reparar equipos”, dice el informe.
Dufourmont agregó que las crisis relacionadas con las fuerzas radicales como el cambio climático, incluida la pandemia COVID-19, hacen que sea especialmente necesario que las empresas garanticen la adaptabilidad y la capacidad de recuperación.
Cuando enfrentas una crisis, necesitas poder reorientar su fuerza de trabajo de manera ágil. Si esa fuerza laboral ha sido entrenada para construir un tipo de carrera profesional lineal que causará muchas dificultades. Desarrollar ese ecosistema es un gran ejercicio de gestión del talento,
Dufourmont.
Todo eso significa que el aprendizaje debe convertirse en un proceso más circular que lineal. La educación debe verse como una búsqueda de toda la vida que le permite a un individuo evolucionar con el tiempo en lugar de prepararse para una carrera profesional estrecha.
Además, con ello, las empresas también podrán abordar las brechas de habilidades.
2. Garantizar un trabajo de calidad
Los trabajos circulares deben ser de alta calidad y seguros, con salarios justos y seguridad laboral.
Actualmente, la mayoría de las políticas laborales son inadecuadas. La economía circular plantea que cualquier tipo de trabajo debería pagar bien, ser seguro y ofrecer un desarrollo continuo para la persona que lo realiza.
Las empresas deben valorar mejor el capital humano y el ingenio, y permitir la negociación colectiva. Comprender las experiencias de los trabajadores es fundamental, primero observando los sectores menos regulados y los nacientes, señala el informe.
Finalmente, los empleadores deben adoptar el pensamiento circular y de sistemas, desde el liderazgo y extenderlo en toda la cadena de valor y grupos de interés, así como inspirar a los colaboradores con el papel que desempeñan en la economía regenerativa en general.
Junto con un salario justo y condiciones de trabajo, esto debería ayudar a aumentar la satisfacción laboral de los trabajadores en la economía circular.
Dufourmont.
3. Fomentar oportunidades inclusivas
Un “mercado laboral inclusivo” debe ofrecer oportunidades para todos, independientemente de los niveles de habilidad, incluidos aquellos cuyas especialidades corren el riesgo de volverse obsoletas.
El género, el origen étnico, el estado de inmigración, el nivel de habilidad y la ubicación no deberían determinar quién disfruta de un trabajo gratificante. El éxito para los trabajadores de la información no llegará a otros sin un esfuerzo concertado entre las empresas y los responsables políticos.
Aunque es importante mencionar que solo porque el trabajo sea circular no significa que sea mejor. Los muchos puntos ciegos en las cadenas de suministro globalizadas dificultan la comprensión de cómo los flujos de materiales, incluidos los desechos, afectan a las personas en todo el planeta.
No existe un enfoque único para una transformación circular de la fuerza laboral, que debe examinarse localmente y teniendo en cuenta la educación y las protecciones sociales. Se debe prestar especial atención al impacto de la tecnología para que no empeore la brecha entre los trabajadores de diferentes niveles de habilidad.
Este informe y sus expertos, así como otros sectores, han visto en la crisis del coronavirus, una oportunidad para emerger e impulsar nuevas oportunidades que permitan una mejor calidad de vida en el aspecto personal, laboral y de salud.
El portal GreenBiz tuvo la oportunidad de publicar el artículo llamado How a strong shared sense of purpose can help companies succeed, escrito por Rebecca Henderson, profesora John & Natty McArthur en la Universidad de Harvard. El propósito del mismo es entender cómo son las marcas que cuentan con propósito compartido.
Henderson se ha dedicado a la investigación de la economía, psicología y comportamiento organizacional, dedicando muchos años a trabajar con empresas de todo el mundo para entender que ganar dinero y maximizar el valor para los accionistas no debe ser el único propósito de los negocios, sino que deben buscar el propósito de su marca. Pero… ¿Qué es el propósito compartido?
El propósito compartido se refiere a la forma en que se combina la misión empresarial, el involucramiento en el modelo de negocio y la motivación que se tiene con los clientes; al desarrollarlos se pueden reinventar los negocios.
El ejemplo en una marca modelo en EE.UU.
King Arthur Flour (KAF) es la empresa más antigua de los Estados Unidos, se dedica a la producción de harina, mezclas para hornear y libros de cocina, y es un ejemplo de propósito en la práctica.
Rebecca Henderson declaró en su artículo que los clientes de KAF aman a la compañía ya que aunque actualmente casi nadie “desea hornear o utilizar harina”, la empresa cuenta con un millón de “me gusta” en Facebook y más de 375 mil seguidores en Instagram.
El acercamiento en redes sociales que tiene la marca con los consumidores es único, debido a que el propósito de KAF es “construir una comunidad a través de la cocción”, y los directores de la empresas tienen una idea muy clara de por qué y cómo la cocción en el hogar puede hacer una diferencia en el mundo.
Cuando alguien piensa en hornear, las personas se unen, eso inspira a la marca a crear experiencias que transmitan emociones y recuerden a la marca en primera instancia.
Ralph Carlton, director financiero de la empresa.
Por otro lado, Suzanne McDowell, vicepresidenta de recursos humanos dijo que la acción de hornear puede nivelar el campo de juego, no importa cuán inteligente o cuán rico sea, o cualquiera de las cosas que nos separan:
Todos podemos unirnos y hornear juntos, el chiste es pasar tiempo con la gente y aprender habilidades para la vida.
Suzanne McDowell, vicepresidenta de recursos humanos.
La empresa de harina ha logrado integrar a su modelo de negocio fuentes de conocimiento e inspiración para los panaderos de todo EE.UU., incluyendo en su página web: recetas, datos informativos y noticias sobre repostería; herramientas que se han convertido de gran utilidad para la empresa.
Algunas características del propósito compartido
Después de entender el ejemplo de una marca comprometida con sus consumidores como KAF, rescatamos algunas características de lo que significa serlo:
La marca debe tener la capacidad de unir a los clientes, es decir, crear un vínculo con ellos.
La conexión emocional es importante para la gente y por ello se debe reflejar en campañas de productos que sensibilicen a los clientes.
Una empresa con propósito vende una experiencia unificadora a los consumidores.
Crea confianza entre los clientes meta y los apoya con herramientas que sean del interés.
Los clientes de una empresa con propósito elegirán productos de las compañías de las que más aprenden y en quienes más confían.
Ejemplos de marcas con propósito compartido
El portal afirma que KAF es una empresa que a lo largo de los años los directivos han creado un vínculo con los colaboradores y clientes, recalca que por ser una empresa pequeña lo ha logrado. Sin embargo, existen otros grandes corporativos que llevan en su ADN el propósito compartido. ¡Te contamos compartimos algunos de ellos!
Nestlé
Nestlé México es una de las empresas que cuenta con propósito compartido, ya que al ser una empresa dedicada a la elaboración de alimentos y bebidas, invita a los consumidores a utilizar sus productos y aprender a cocinar a través de su sitio web y redes sociales.
En este sitio llamado Recetas Nestlé, se pueden revisar recetas de postres, desayunos y comidas completas en vídeos cortos, e incluso aprender sobre trucos caseros, ingredientes y cocción.
Grupo Modelo
Este grupo cervecero se caracteriza por tener propósito compartido, ya que su Fundación Grupo Modelo se rige por el lema de “Unir a la gente por un mundo mejor”, gracias a este estandarte ha logrado involucrar a consumidores de cerveza y colaboradores con las comunidades.
El grupo apoya acciones que van dirigidas a evitar el consumo excesivo de alcohol en menores, voluntariados en comunidades a través de Voluntarios Modelo e iniciativas en educación.
Kellogg
Kellogg es otra de las empresas que tiene un propósito compartido, y este se refleja en su portal Hablando con Kellogg, un sitio hecho para acercar a los clientes a la marca y conocer de manera transparente temas de sustentabilidad, comunidad y nutrición.
El sitio está optimizado de manera amigable para que puedan acceder los consumidores desde su celular, tablet o computadora, y así aprendan de primera mano todo lo que gira alrededor de la marca.
A finales de 2019 se produjo en China un brote de la enfermedad COVID-19, misma que terminaría por expandirse en todo el mundo y frenar las actividades de millones de personas, cambiando su estilo de vida no solo temporalmente, quizá por más tiempo…
Expertos epidemiológicos han mencionado que después de la COVID-19, las personas, empresas y gobierno tendrán que adaptarse a una nueva rutina. Iniciando por la convivencia y actividades que se realizan en las comunidades y al interior de los hogares, por lo que ahora los edificios tendrán un papel importante en la prevención y el control del coronavirus.
¿Cómo deberán ser los edificios en la “nueva normalidad”?
Las medidas de prevención y control comunitarias basadas en la construcción se han convertido en uno de los métodos más importantes para luchar contra la epidemia.
Dentro de estas medidas se incluyen:
Autoaislamiento.
Gestión comunitaria.
Desinfección de ascensores.
Limpieza ambiental.
Ventanas abiertas para ventilación natural.
La construcción ecológica se ha convertido en un hito para la prevención y el control de COVID-19. Los efectos positivos de los edificios verdes en la prevención y el control de la enfermedad se pueden resumir en cinco pilares:
1. Proporcionar las funciones básicas para la prevención y el control de epidemias
Para que un edificio pueda contribuir a la prevención y el control de la COVID-19, debe incluir: incluyen ventilación natural, desinfección y limpieza de interiores y evitar la recolección.
También debe contar con una gestión de residuos, así como una buena calidad del aire y control de la calidad del agua.
2. Brindar conveniencia e instalaciones para la prevención y el control de epidemias
La certificación ASGB, encargada de evaluar si un edifico es o no verde, señala que las unidades habitacionales deben permitir que los ocupantes de los edificios y colaboradores del sitio proporcionen acceso rápido a equipos e instalaciones médicas; personal efectivo y control de vehículos; proporcionando condiciones para agregar señales relevantes y poder alertar a las personas.
Y con ello permitir una respuesta rápida si se detecta un caso de COVID-19 durante el tiempo en que la curva continúe disminuyendo.
3. Reducir el riesgo de infección y prevenir la infección cruzada
Además de proporcionar las funciones básicas y las condiciones convenientes para la prevención y el control de epidemias, el edificio en sí también debe “aislar” el virus tanto como sea posible para reducir el riesgo de infección.
Los requisitos de ASGB a este respecto incluyen:
Controlar la colusión de aire y contaminantes.
Controlar el flujo de retorno de escape de cocinas y baños.
Establecer sellos de agua efectivos para reducir el riesgo de transmisión de virus a través de tuberías de drenaje y heces.
Controlar la concentración de partículas en el interior.
Optimizar el espacio del edificio y la disposición del plano para mejorar la efectividad de la ventilación natural.
Control del sistema de aire acondicionado por zonas.
Ambiente de viento bien diseñado para la disipación de virus y gases nocivos.
4. Promoción y protección de la salud de los ocupantes
Actualmente no existe un medicamento antiviral específico contra el nuevo coronavirus.
La COVID-19 es en realidad una enfermedad autolimitada, que depende principalmente de la inmunidad del cuerpo. Contar con una certificación ASGB permite que los edificios cuenten con las herramientas necesarias para tener espacios habitables y seguros para esta nueva etapa.
Sin embargo, para los nuevos proyectos, expertos involucrados con esta certificación señalan que deberán tener sistemas que regulen la calidad del agua, la calidad del aire, la aptitud física, mientras que los materiales de construcción deben contar con una función antibacteriana para promover la salud de los ocupantes, a fin de reducir el riesgo de contraer enfermedades y mejorar la capacidad de resistir los virus.
Los requisitos en esta área incluyen:
Control de la concentración de contaminantes del aire interior como amoníaco, formaldehído, benceno, compuestos orgánicos volátiles totales, radón, PM2.5 y PM10.
No debe aparecer condensación de humedad en la superficie interna para evitar el crecimiento de bacterias patógenas como el moho.
Se prohibirá fumar en el edificio.
Se debe garantizar la seguridad del agua.
Se tiene que establecer lugares deportivos y de acondicionamiento físico para promover el movimiento físico.
Tendrá que utilizarse material de construcción verde con función antibacteriana.
5. Estabilizar el entorno laboral y vital durante la prevención y el control de la epidemia
Durante el período de la epidemia, mantener un entorno laboral y vital estable es esencial para la prevención y el control.
Los requisitos de ASGB en esta área incluyen:
Asegurar la salud de los ocupantes.
Proporcionar instalaciones de servicio público convenientes (supermercados, mercados de verduras, hospitales y otras instalaciones de servicio público).
Cuando se enfrenta a la COVID-19, las recomendaciones y señalamientos de la certificaciones ASGB podrán ayudar a desempeñar un papel activo al proporcionar una garantía básica y condiciones convenientes para la prevención y el control dicha enfermedad.
La pandemia de COVID-19 ha causado un impacto en todo el mundo, dejando a las comunidades, los sistemas de atención médica, las economías y las cadenas de suministro tambaleándose.
Sin embargo, aún en medio de la incertidumbre, algunas empresas han encontrado la manera de utilizar sus recursos para ayudar y apoyar a las comunidades más vulnerables y a los sectores que requieren.
Muchas de estas marcas son conocidas como B Corps y se caracterizan por tener un modelo de negocio que toma en cuenta tanto a sus grupos de interés como al medio ambiente.
Esta es una comunidad de líderes que impulsa un movimiento global de personas que utilizan los negocios como una fuerza para el bien.
Durante estos días de incertidumbre, las B Corps comparten algunas lecciones sobre cómo están salvando vidas y empleos. Veamos.
Comienza con lo que tienes
En Kotn, una marca de ropa con sede en Toronto, Canadá, cada producto se elabora con algodón 100% egipcio. Al desatarse la pandemia global por COVID-19, la empresa carente de experiencia en atención médica decidió encontrar la forma de ayudar, ya que contaba con excelentes materias primas listas y esperando en su almacén.
https://www.instagram.com/p/B-vG6bnh_lA/
El equipo de Kotn se acercó a diversas organizaciones para donar su suministro de tela a cualquiera que fabricara máscaras y poco tiempo después, encontró una empresa canadiense con quien crear una poderosa alianza y producir miles de máscaras por semana para entregar a donde más se necesite.
Construir relaciones poderosas
Las empresas B Corps deben considerar el bienestar de todas las partes interesadas en la toma de decisiones cotidianas, incluidos colaboradores, clientes y cadenas de suministro globales.
Looptworks, una marca de Portland, Oregon, especializada en ropa reciclada, descubrió que su compromiso en materia de gobierno corporativo y responsabilidad social la preparó para lo inesperado:
https://www.instagram.com/p/B_pkhJKF7hI/
En Looptworks nos encontramos en una posición para hacer lo que mejor hacemos: llegar a aquellos que necesitan suministros. Aprovechamos nuestra cadena de suministro dispersa y movilizamos esfuerzos rápidamente, todo en la naturaleza de aportar soluciones en lugar de continuar con los negocios como de costumbre.
A fines de marzo, llevaron máscaras faciales de tela que cumplen con los CDC a su producción diaria y con esto también protegieron la estabilidad laboral de sus colaboradores.
Salvar vidas también salva empleos
West Paw , una empresa de productos para mascotas sostenibles, reorganizó rápidamente su fábrica para satisfacer las necesidades del momento.
“Este es un momento muy desafiante, tanto en términos de salud como económicamente, pero ayudar a los demás es primordial para los valores de West Paw”, anunció Montana B Corp. Mientras que Karen Kane, una marca de ropa de Los Ángeles, se convirtió en una corporación B en medio de la pandemia y sintió la profunda responsabilidad de sacar lo mejor de una situación difícil.
Así que decidió pausar temporalmente la producción de ropa para enfocarse en coser máscaras, apoyar a los colaboradores de primera línea y mantener sus empleos.
https://www.instagram.com/p/B_f2bEjD19i/
Además, con cada máscara comprada, está donando una segunda máscara a un trabajador de la salud que lo necesite.
Cómo participar
No solo las empresas pueden aportar, también las personas y ayudar desde su trinchera.
Las empresas B Corp recomiendan lo siguiente:
Usar una máscara. Cuando usas una máscara, proteges a las personas que te rodean y a sus familias en caso de que estés portando el virus sin saberlo.
Si necesitas comprar una máscara, considera apoyar a una pequeña empresa mientras se esfuerzan por mantener a sus equipos y proveedores trabajando. También puedes hacer los tuyos: la diseñadora Gama Carmen de B Corp Eileen Fisher compartió un tutorial sobre cómo hacer una máscara con materiales que puedes tener en casa.
Contribuir a la causa. Hay muchas maneras de ayudar desde casa donando máscaras o dinero.
Portland Garment Factory, una Oregon B Corp, está financiando sus esfuerzos de PPE a través de donaciones de $ 1.
Puedes buscar a las empresas u organizaciones que cuenten con este tipo de iniciativas y apoyarlas.
Consumir responsablemente
Una de las industrias más afectadas por la COVID-19 fue la restaurantera. Empresas como TOKS, han adaptado su menú para que puedas pedirlo desde la comodidad de tu casa y con ello puedes seguir apoyando a esta empresa y a sus colaboradores, así como su cadena de valor.
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) debe estar presente en cada una de las operaciones de una compañía y formar parte del modelo de negocio para concretar acciones exitosas.
Cuando las empresas desarrollan de manera correcta a la RSE, pueden crear acciones extraordinarias que favorezcan a los stakeholders.
Ante la situación de COVID-19, en Expok hemos encontrado 10 ejemplos de empresas que están demostrando su RSE frente a lo que estamos viviendo hoy en día. ¿Qué esperas para conocer estas acciones?
1. Grupo Modelo fabrica gel antibacterial
Grupo Modelo se caracteriza por su compromiso con la RSE, realizando prácticas a favor del medio ambiente y convocado a miles de personas con su voluntariado. Aunado a esto, demostró su apoyo ante la pandemia por coronavirus.
Este ejemplo extraordinario de RSE lo reflejó al crear gel antibacterial a partir del alcohol sustraído del proceso de elaboración de su cerveza Corona Cero, un elemento que naturalmente se obtiene de la producción y tiene un alto nivel comercial.
Parte del gel antibacterial que se elaboró fue donado a Fundación IMSS en presentaciones de 355 ml en 300,000 botellas, beneficiando a un millón de mexicanos.
El momento ha llegado, es hora de hacer la diferencia y cumplir nuestra responsabilidad con México, con nuestra gente. Por eso hemos convertido el alcohol de nuestra Cerveza @CoronaCero en 300K botellas de gel antibacterial. Juntos podemos hacer la diferencia. #PorNuestroMéxicopic.twitter.com/qt9ZSyYVBZ
Como parte del apoyo a los clientes, Bodega Aurrera, filial mexicana de Walmart; demostró su RSE al afirmar que congelaron los precios de algunos productos básicos para los mexicanos.
Los “Esenciales”, es un plan de apoyo que ofrece 125 artículos al precio más bajo y sin cambios para cubrir las necesidades vitales y estarán presentes en más de 2,000 tiendas de los formatos: Bodega Aurrera, Mi Bodega y Bodega Aurrera Express de todo el país.
3. Aeroméxico envía siete aviones para el traslado de carga
Aeroméxico decidió marcar la diferencia y poner a disposición su flota de pasajeros para transportar carga en la modalidad de servicio chárter, es decir, un servicio exclusivo para la emergencia sanitaria.
La aerolínea realiza hoy operaciones de carga aérea sin precedentes en la aviación del país, volando al mismo tiempo siete de los 787 Dreamliner están al mismo tiempo surcando los cielos del Pacífico hacia y desde Asia para transporte de carga con equipo médico entre China y México.
En este momento 7 de nuestros 787 Dreamliner están al mismo tiempo surcando los cielos del Pacífico hacia y desde Asia, un nuevo récord, porque nos comprometimos a no parar. Todos en la familia Aeroméxico les damos las gracias por su confianza. #SeguimosYSeguiremosVolandopic.twitter.com/vpwVOI9G0P
Mabe, la multinacional que vende y produce electrodomésticos alrededor de todo el mundo, también puso manos a la obra ante el coronavirus y distribuyó miles de Aeroboxes en Argentina, Colombia, Ecuador y Perú.
Los Aeroboxes son una solución para proteger al personal de salud durante la intubación de pacientes por COVID-19. Se espera que más de 20 mil Aeroboxes se distribuyan en México a través de la Secretaría de Salud.
5. Didi procura la salud en los viajes
Las plataformas para pedir viajes a través de aplicación, también se unieron a esta causa demostrando su RSE. Un ejemplo es Didi, la cual se suma a nuestras lista por procurar la salud de sus colaboradores y usuarios.
La empresa colocó barrera plástica para vehículos, esto con el objetivo de reducir la probabilidad de contagio en los viajes solicitados a través de DiDi, también los conductores cuentan con materiales para desinfectar su vehículo.
Seguimos cuidando de tu salud, protegiendo los vehículos antes y durante cada viaje esencial. ?✨
La productora y comercializadora internacional de cerveza, vino y licores llamada Constellation Brands hizo una donación de 12 millones de pesos a la Cruz Roja para atender la pandemia de COVID-19.
El donativo se distribuirá en las sedes de la Cruz Roja de Ciudad Obregón en Sonora, Nava en Coahuila; Mexicali en Baja California; y Ciudad de México. La aportación será utilizada para atender las principales necesidades que la institución requiera.
7. GNP destina transporte de empleados para personal médico
GNP Seguros pone a disposición del personal médico y enfermería de Centros de Salud, que oficialmente atienden casos de pacientes con este virus, servicio de transporte gratuito, seguro y cómodo para llegar al lugar de trabajo, así como para el regreso a su hogar después de la jornada laboral.
#RutadeHéroesyHeroínas es un transporte gratuito que ponemos a disposición de personal médico para que lleguen con bien al cumplimiento de su gran labor. Iniciamos sábado 11 a las 5am con 3 rutas al sur de la #CDMX. Conócelas ➡ https://t.co/aIBdA0ONUg#Viviresincreíble
La iniciativa se llama Ruta de Héroes y Heroínas, y podrán hacer uso de este transporte exclusivamente personal médico y de enfermería de dos Centros COVID del sur de la CDMX:
Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER).
Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán (INCMNSZ).
Ruta de Héroes y Heroínas ha resultado un éxito por lo que te dejamos las rutas y horarios completos de la iniciativa dando click aquí.
8. Unilever dona productos
Unilever, compañía global de productos de consumo, anunció un conjunto de medidas para apoyar los esfuerzos mundiales y nacionales para hacer frente a la pandemia de coronavirus.
En México, Unilever destinó 90 toneladas de productos alimenticios y de limpieza esenciales, como jabones y sopas, de sus marcas Knorr, Camay, Dove, eGo, Pond’s, Rexona, Savilé, St. Ives, Vasenol y Zest, en alianza con los DIF estatales de Morelos, Estado de México y Ciudad de México, y con la Asociación Mexicana de Bancos de Alimentos.
Una publicación compartida de UnileverMX (@unilevercareersmxrd) el
Con esta donación se benefician a 235 mil mexicanos en situación de vulnerabilidad como: adultos mayores, niñas y niños de centros de asistencia social, personas en situación de calle, madres solteras, entre otros.
9. Natura produce artículos esenciales de higiene
Natura & Co es un grupo de empresas que incluyen Avon, Natura, The Body Shop y Aesop, marcas que se han caracterizado por contar con prácticas responsables hacia las comunidades, personas y el medio ambiente.
Para continuar demostrando su RSE anunció que ante la pandemia por coronavirus, la empresa se concentrará exclusivamente en la producción de artículos esenciales de higiene personal, además de alcohol en gel y líquido.
10. Bachoco suma acciones con beneficio social
Bachoco, uno de los productores más importantes en México, se unió de manera reciente a la crisis que estamos viviendo en estos días y para demostrarlo anunció el inicio del programa “apoyo de corazón”.
Con esta iniciativa se realizará un donativo de alrededor de 250 toneladas de pollo, cuya entrega se realizará con el apoyo de diversas organizaciones y entidades gubernamentales a nivel nacional a fin de hacerla llegar a la población más afectada por la pandemia COVID-19.
Aunado a esta acción, la empresa llevará a cabo el programa “caldito de apoyo” afuera de centros hospitalarios en la ciudad de México y área metropolitana caldo de pollo a personal médico y familiares de enfermos.
En estos días de contingencia es esencial que las empresas comuniquen las acciones que se encuentran ejecutando para impactar de manera positiva a las comunidades.
Hemos visto que algunas empresas han hecho donaciones en especie y monetarias, prestado transporte para trasladar alimentos y fomentando las alianzas con más organizaciones para darle sentido a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Fundación Cinépolis, el brazo social de Cinépolis, sabe que la RSE también puede tener un toque de diversión y entretenimiento, más cuando se trata de situaciones de emergencia, por ello te compartimos este gran esfuerzo.
El esfuerzo de Fundación Cinépolis
Fundación Cinépolis cuenta con Funciones Incluyentes desde 2018, estas ofrecen diversión y entretenimiento a cientos de personas con discapacidad visual, auditiva e intelectual.
Generalmente dichas funciones se llevan a cabo en algunos conjuntos Cinépolis de la República Mexicana, pero en una situación de contingencia esto se torna imposible. No obstante, Cinépolis sabe cuán importante y esencial es el entretenimiento en estos días, así que ha trasladado las funciones incluyentes a Cinépolis KLIC. ¡Te contamos!
Cinépolis KLIC es la plataforma en streaming de la cadena de cines y cuenta con películas adaptadas para hacerlas accesibles a personas con discapacidad auditiva y visual para que puedan disfrutarlas desde la comodidad de su hogar. Estas películas adaptadas están disponibles todo el año.
Las películas adaptadas que se encuentran en Cinépolis KLIC son:
Last Christmas (2019)
Perfectos Desconocidos (2017)
Los Rodríguez y el más allá (2019)
El complot Mongol (2018)
Lo único que deben hacer para poder disfrutar la película adaptada es:
Antes de ingresar a Cinépolis KLIC, deberás descargar la app Go All, compatible con iOS y Android.
Escanea los Códigos QR que vienen en la imagen para acceder a los tutoriales de instalación, los cuales vienen en lenguaje de señas y audio descripción o bien ingresa a estas ligas para ver los tutoriales (dependiendo el sistema operativo)
iOS
Android
¿En dónde más encontramos estas funciones de manera habitual?
Una vez que pase la contingencia, podrás decirle a tus conocidos que los siguientes cines están habilitados para que personas con discapacidad puedan disfrutar de las funciones incluyentes:
Cinépolis Universidad en la CDMX.
Cinépolis Galerías Guadalajara.
Cinépolis Plaza San Luis.
Cinépolis Galerías Monterrey.
Cinépolis® Paseo Central en Chihuahua.
Cinépolis Cruz del Sur en Puebla.
Cinépolis Cuatro Caminos en Torreón, Coahuila.
Cinépolis El Molino en Toluca.
Cinépolis Plaza las Américas Xalapa.
Cabe mencionar que cuando las funciones incluyentes se llevan a cabo de manera habitual en los complejos de cine, se dividen de la siguiente manera:
Las tipo A: dirigidas para personas con alguna discapacidad, en especial auditiva y/o visual, y es necesario que descarguen la aplicación llamada GOALL.
Las tipo B: se centran en las personas con discapacidades social-sensorial y/o intelectual.
Gracias a esta gran idea de entretenimiento y de RSE, Fundación Cinépolis, demuestra que el cine es para todos, y a su vez reafirma su compromiso social y cultura de equidad e inclusión.
ACCIONA, a través de su unidad de negocios Service, ha sido seleccionada por el grupo financiero BBVA para el facility management en su corporativo ubicado en Torre Parques Polanco.
Al respecto, Javier López Buciega, Director de la unidad de negocio Service de ACCIONA en México, señaló: “Este Proyecto es de gran relevancia para ACCIONA tratándose de un cliente como BBVA, con el que compartimos políticas de sostenibilidad, innovación, y calidad en la atención tanto al cliente final como al propio usuario del banco.
Además, nos permite desarrollar tanto las labores convencionales de Facility Management como serían la limpieza, mantenimiento, jardinería, gestión de residuos, etc… como labores de mayor valor agregado como es la gestión energética del Edificio, buscando ahorros que mejoren la sostenibilidad y minimicen la huella ambiental de BBVA en la Operación”.
El área de Service de ACCIONACon más de 50 años de experiencia, es uno de los cinco primeros operadores en el mercado del Facility Management/ Facility Services y Gestión Energética. Ofrece una amplia gama de servicios tales como limpieza, mantenimiento integrales, servicios auxiliares, logística interna, jardinería, gestión energética, gestión del BMS, etc., tanto en edificios corporativos, industriales, hospitales, centros educativos, etc….
Con presencia en España, Portugal, Chile, Qatar, Omán, Italia, México y Canadá, la filosofía de servicio de ACCIONA, le lleva a acompañar a sus clientes en cualquier parte del mundo gracias a su presencia global. Presente en México desde 1978, ACCIONA es el partner preferido de la gestión integral de servicios para los sectores automotriz, hospitalario y de grandes superficies.
Cuenta con diversas certificaciones, como ISO 9001 Sistema de Gestión de la Calidad; ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental; OHSAS 18001 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, asÍ como la SA 8000 del Sistema de Gestión de Responsabilidad Social Corporativa. https://www.acciona.com/es/lineas-de-negocio/infraestructuras/servicios/
Bachoco anuncia el inicio del programa “apoyo de corazón” a través del donativo de alrededor de 250 toneladas de pollo, cuya entrega se realizará con el apoyo de diversas organizaciones y entidades gubernamentales a nivel nacional a fin de hacerla llegar a la población más afectada por la pandemia COVID-19.
“Bachoco siempre se ha caracterizado por ser una empresa cercana a la gente. Con la genuina motivación de contribuir con nuestro país en estos momentos de desafíos buscamos ayudar a través de lo que mejor sabemos hacer: alimento fresco y nutritivo”, comentó Rodolfo Ramos Arvizu, Director General de Bachoco.
De manera simultánea, el programa “caldito de apoyo” regalará afuera de centros hospitalarios en la ciudad de México y área metropolitana caldo de pollo a personal médico y familiares de enfermos, que son quienes están siendo mayormente afectados en esta crisis sanitaria.
https://www.instagram.com/p/B_VE1RAHGkY/
Para esta iniciativa se tiene contemplada la donación de más de 1,500 platos de caldo pollo por día durante dos semanas. “Este programa nos permite llevar un mensaje emocional de apoyo a todas estas personas para demostrarles que hoy más que nunca estamos con ellos”, puntualizó Andrés Morales Astiazarán, Director Comercial de Bachoco.
Además de apoyar a personal médico y familiares de enfermos se buscará, en la medida de las posibilidades, brindar esa ayuda a cualquier persona que lo necesite, sin importar la razón por la cual se acerque al camión de comida que estará instalado en las inmediaciones de los hospitales.
Con este anuncio se da inicio formal al despliegue de esta campaña con el apoyo de aliados estratégicos que harán llegar los donativos a las personas más afectadas por la pandemia. La selección de instituciones beneficiadas de estos apoyos deriva de un análisis de requisitos legales y fiscales conforme al procedimiento institucional de donativos de la empresa.
“Sabemos de la complejidad del momento de salud y económico que vive nuestro país, por eso haremos lo que esté en nuestras manos para aminorar los impactos negativos de esta pandemia en la población”, finalizó Arvizu.
