Tras el reciente concierto gratuito de Shakira en el Zócalo de la Ciudad de México, una de las preguntas que más circularon en redes sociales fue simple: ¿quién pagó el evento?
La duda no es menor. En la conversación pública surgieron especulaciones sobre si el espectáculo había sido financiado con recursos públicos. También se habló del costo de contratar a una artista de talla internacional.
Distintas estimaciones de la industria musical señalan que Shakira puede cobrar alrededor de 40 millones de pesos por concierto, dependiendo del formato del espectáculo.
Pero más allá del costo, el evento dejó otra pregunta interesante: ¿por qué una empresa financiaría un concierto masivo en el principal espacio público del país cuando su marca apenas aparece?
En un contexto donde las alianzas entre empresas, gobiernos y espacio público son cada vez más frecuentes, entender cómo se estructuran estas colaboraciones también permite transparentar el papel que juega cada actor.
Ante el ruido mediático y las versiones contradictorias, Expok —consultora y medio especializado en responsabilidad corporativa— contactó directamente a Grupo Modelo para conocer el alcance de su participación.
La pregunta que dominó la conversación
Grupo Modelo explicó que el concierto formó parte de las actividades para conmemorar los 100 años de la compañía y de su marca Corona.
El concierto de Shakira en el Zócalo formó parte de la culminación de un año de eventos para conmemorar los 100 años de Grupo Modelo y de Corona. Así, Grupo Modelo pagó el concierto en alianza con OCESA, quien fue la productora encargada de su ejecución.
De acuerdo con la empresa, Grupo Modelo financió el espectáculo, mientras que OCESA se encargó de la producción.
La participación del gobierno de la Ciudad de México consistió en facilitar el uso del espacio público y coordinar aspectos logísticos y de seguridad, como ocurre habitualmente en eventos masivos realizados en plazas públicas.
En otras palabras, el concierto no fue financiado con recursos del erario, sino mediante un esquema en el que una empresa privada patrocinó el evento mientras las autoridades facilitaron el espacio y su operación logística.
Aunque en redes sociales circularon versiones sobre la posibilidad de que la artista hubiera reducido o incluso renunciado a su pago, no existe confirmación pública sobre los términos económicos del acuerdo.
Un concierto privado en el principal espacio público del país
La dimensión del evento ayuda a entender su alcance.
Se estima que el concierto reunió a alrededor de 400 mil personas en la plancha del Zócalo. Según estimaciones de Concanaco Servytur, la derrama económica generada podría alcanzar casi 404 millones de pesos, beneficiando a hoteles, restaurantes, transporte y comercios del centro de la ciudad.
Eventos de esta escala muestran cómo la actividad cultural también puede tener efectos económicos relevantes cuando se desarrolla en espacios emblemáticos de las ciudades.
Cuando una empresa colabora con la ciudad
La relación entre empresas y sociedad no ocurre únicamente desde el cumplimiento normativo o la gestión de riesgos. En ocasiones también se abren oportunidades de colaboración en beneficio de la comunidad.
Durante la pandemia de COVID-19, por ejemplo, Grupo Modelo adaptó parte de su infraestructura para producir gel antibacterial y distribuyó agua potable en latas originalmente destinadas a cerveza Corona para apoyar a comunidades y centros de salud.
El concierto en el Zócalo puede leerse dentro de esa lógica: una iniciativa distinta —en este caso cultural— que utilizó recursos privados para generar una experiencia pública abierta.
Por qué una empresa financia un evento donde casi no aparece
En eventos como este, el valor para una empresa no siempre está en la visibilidad directa de su marca.
Cuando un concierto ocurre en un espacio público y cuenta con la participación de autoridades, el reconocimiento del público suele dirigirse principalmente al gobierno. Para la empresa que financia el evento, sin embargo, el retorno puede encontrarse en otro lugar.
Patrocinar una iniciativa de esta escala en el corazón de una ciudad también significa participar en la construcción de un momento público que fortalece a uno de sus principales interlocutores institucionales. Aunque la marca no sea protagonista, la inversión puede traducirse en algo distinto a la publicidad: capital institucional, posicionamiento cultural y legitimidad en el entorno donde la empresa opera.
Las reglas cuando una empresa participa en el espacio público
Cuando una empresa privada financia un evento en un espacio público emblemático como el Zócalo, inevitablemente surgen preguntas sobre cómo se estructuran estas colaboraciones.
Grupo Modelo forma parte de AB InBev, la mayor cervecera del mundo, y opera bajo políticas globales de ética corporativa y cumplimiento que regulan la interacción con autoridades y funcionarios públicos.
Estas políticas incluyen principios como el cumplimiento de la ley, controles internos sobre patrocinios y transparencia en los gastos corporativos, con el objetivo de asegurar que este tipo de acciones se desarrollen bajo criterios claros de integridad.
Lo que este concierto también nos deja…
Eventos como este muestran cómo las grandes actividades culturales pueden convertirse en puntos de encuentro entre empresas, gobiernos y ciudadanía.
Pero también recuerdan algo relevante para la conversación sobre sostenibilidad y gobierno corporativo: cuando el sector privado participa en iniciativas que involucran espacios públicos emblemáticos, la claridad sobre quién financia y cómo se estructuran estas colaboraciones resulta fundamental.
Entender el papel de cada actor no sólo ayuda a explicar el evento. También contribuye a transparentar cómo interactúan las empresas con la vida pública de las ciudades donde operan
